宁波市科技局各处(室)人员工作岗位AB角一览表
ab角工作制度表
AB角工作制度是指在组织中设立两个或以上相同职责的岗位，分别为A角和B角，A角为主职，B角为副职。
在A角缺席时，B角可以顶替其工作，确保组织运行的连续性和稳定性。
本文将详细介绍AB角工作制度的内容、实施步骤、优点及注意事项。
一、AB角工作制度的内容1. 设立AB角岗位：根据组织结构和工作需求，确定需要实施AB角制度的岗位，并明确岗位职责。
2. 指定A角和B角：在每个岗位上，指定一名为主职（A角），其余为副职（B 角）。
3. 培训和选拔：对A角和B角进行相应的培训，确保他们具备岗位所需的知识和技能。
在选拔过程中，要注重人才的潜力和发展前景。
4. 岗位职责明确：明确A角和B角的岗位职责，确保他们在工作中能够充分发挥各自的优势。
5. 沟通与协调：加强A角和B角之间的沟通与协调，确保工作顺利衔接。
6. 考核与评价：对A角和B角的工作进行定期考核与评价，激励他们不断提高自身能力。
7. 动态调整：根据工作需要和人员实际情况，适时调整A角和B角。
二、AB角工作制度的实施步骤1. 制定方案：根据组织实际情况，制定AB角工作制度实施方案，明确实施范围、岗位职责、培训计划等。
2. 组织实施：按照实施方案，逐步推进AB角工作制度的实施。
3. 培训与选拔：对A角和B角进行培训，提高他们的业务水平。
在选拔过程中，要注重人才的潜力和发展前景。
4. 磨合期：在实施初期，给予A角和B角一定的时间，让他们熟悉彼此的工作方式，磨合团队。
5. 考核与评价：定期对A角和B角进行考核与评价，确保他们能够胜任工作。
6. 持续优化：根据实施情况，不断调整和完善AB角工作制度。
三、AB角工作制度的优点1. 确保工作连续性：当A角缺席时，B角可以立即顶替其工作，确保组织运行不受影响。
2. 提高工作效率：A角和B角相互备份，可以减轻彼此的工作压力，提高工作效率。
3. 培养人才：通过AB角制度，可以为员工提供更多的成长机会和发展空间。
4. 促进沟通与协调：A角和B角需要保持良好的沟通与协调，有利于团队建设和工作推进。
科技局部门人员配备与岗位职责解析
科技局部门人员配备与岗位职责解析科技局作为政府中负责科技事务的部门，其下设有不同的职能部门与相应人员。
对于科技局部门人员的配备与岗位职责，是确保科技工作顺利进行的关键因素。
本文将分析科技局不同部门的职能及其人员配备，并对各个岗位的职责进行解析。
一、科技计划部门科技计划部门负责科技项目的策划、组织及管理，其中包括项目申报、评审、验收以及项目进度的监控等工作。
该部门的核心人员主要包括：1. 科技计划部门主任：负责部门的整体管理，协调各个科技项目之间的关系，并与其他部门进行沟通协调。
2. 科技计划专员：负责科技项目的策划及申报工作，编制项目计划书，并与科研单位合作，协调项目的执行进度。
3. 科技项目评审专家：根据项目的不同领域，由相关专业领域的专家组成，负责对科技项目进行评审，评估项目的技术可行性和经济效益。
二、科技创新部门科技创新部门致力于推动科技创新，包括技术研发、技术转移与推广等工作。
该部门的核心人员主要有：1. 科技创新部门主任：负责总体规划和组织部门的工作，推动科技创新的战略和政策的制定。
2. 技术专家：负责具体领域的技术研发工作，推动关键技术的突破和创新。
3. 技术转化与推广人员：负责科技成果的转化与推广工作，与企业、高校等合作，加速科技成果的应用和转化。
三、科技合作部门科技合作部门主要负责国际科技合作与交流工作，包括国际科技交流项目的洽谈、协议的签署与执行等。
该部门的核心人员主要包括：1. 科技合作部门主任：负责部门整体的管理，并与其他国际组织或国外科技机构进行合作洽谈。
2. 科技交流专员：负责国际科技交流项目的策划、组织和管理，包括接待外方科技代表团、组织国际交流会议等工作。
3. 外事专员：负责处理国际合作中的外事事务，包括外事协调、签证办理等工作。
四、科技人才部门科技局的科技人才部门负责科技人才的招聘、培养与管理。
其核心人员主要有：1. 科技人才部门主任：负责人才规划与管理，制定科技人才引进、培养和激励政策，促进科技人才队伍的建设。
科学技术部工作人员的职责与岗位介绍
科学技术部工作人员的职责与岗位介绍科学技术部是国家的科技管理和服务机构，负责制定和实施科技发展政策、推动科技成果转化和产业化、协调科技资源和管理科研项目等。
作为科学技术部中的工作人员，担负着各种职责和岗位，下面将对其进行介绍。
一、科技政策制定与实施岗位该岗位负责参与和具体执行科学技术部制定的科技发展政策，从事相关政策的调研、起草和修订工作。
工作人员需要掌握国内外科技发展的最新动态，了解相关领域的政策要求和需求，不断完善和优化科技政策，推动科技创新和发展。
二、科技成果转化与产业化岗位该岗位负责推动科技成果的转化和产业化，将科研成果转化为具有市场竞争力的产品或服务。
工作人员需要与企业、投资机构和研发团队合作，协调推进科技成果的转化过程，包括技术评估、商业化策划、市场推广等环节。
三、科技资源协调与管理岗位该岗位负责协调和管理科技资源，包括科研项目的申报和评审、科研经费的管理和分配、科技人才的培养和引进等。
工作人员需要具备良好的组织和协调能力，与各级政府部门、科研院所和高校等合作，促进科技资源的优化配置和流动。
四、科技创新与企业合作岗位该岗位负责推动科技创新与企业合作，促进科技成果的应用和推广。
工作人员需要与企业进行技术对接和合作洽谈，协调解决合作过程中的问题和冲突，促进科技创新在企业中的实施和运用。
五、国际科技交流与合作岗位该岗位负责开展国际科技交流与合作，促进我国科技与国际接轨。
工作人员需要积极开展科技外交工作，与外国科技机构和国际组织合作交流，促进科技资源和创新成果的共享与合作。
通过以上介绍，我们可以看出科学技术部工作人员在不同岗位上的职责和任务各异，但都是围绕着科技发展和创新服务的。
工作人员需要具备科学的素养和扎实的专业知识，具备较强的分析、沟通和协调能力，以推动科技发展、促进创新创业。
科技部工作人员既是科技的推动者和执行者，也是科技和产业的中介与纽带，为国家的发展和进步做出重要贡献。
科技创新大会人员分工表
科技创新大会人员分工表目标本文档旨在明确科技创新大会的人员分工，并确保每个人都清楚自己的责任和任务。
人员分工1. 主持人：负责开场致辞、引导会议进程并适时提问。
2. 议程管理员：负责安排会议议程、确保会议按时开始和结束。
3. 嘉宾接待员：负责迎接嘉宾、安排住宿和交通，并提供必要信息。
4. 主讲人：负责演讲和分享有关科技创新的经验和见解。
5. 技术支持人员：负责会议现场的音视频设备调试和维护，确保正常运行。
6. 注册人员：负责会议参与者的注册和签到工作。
7. 安全人员：负责维持会场秩序、保障参与者的安全。
8. 媒体联络员：负责与媒体进行沟通和协调，确保活动得到媒体的关注和报道。
9. 社交媒体管理员：负责在社交媒体平台上发布有关科技创新大会的内容。
10. 后勤人员：负责会场布置、提供饮食服务，保持会场整洁。
时间安排日期：科技创新大会将于2022年8月15日举行。
科技创新大会将于2022年8月15日举行。
时间表：- 8:00 - 9:00：会议注册和签到- 9:00 - 9:30：开场致辞- 9:30 - 10:30：主讲人演讲- 10:30 - 11:00：茶歇- 11:00 - 12:00：分组讨论- 12:00 - 13:30：午餐休息- 13:30 - 14:30：技术创新案例分享- 14:30 - 15:30：科技展览- 15:30 - 16:00：闭幕致辞和颁奖- 16:00 - 17:00：自由交流与社交注意事项- 请所有人员提前到达会场，并确保准备充分。
- 各部门人员应互相配合，确保会议顺利进行。
- 如有任何问题或紧急情况，请及时向主办单位报告。
以上为科技创新大会人员分工表，希望能对大会的组织和管理有所帮助。
科技局岗位设置指导方案2
4科技局岗位设置指导方案一、岗位设置的原则1.因事设岗，而非因人设岗。
岗位的设置应基于工作需求，而非个人喜好或者关系网络。
2.岗位职责明确，避免重叠。
每个岗位的职责应清晰明了，避免出现多个岗位负责同一项工作的情况。
3.岗位设置要有前瞻性，适应科技发展趋势。
随着科技的不断进步，岗位设置也需要不断创新，以适应新的工作需求。
二、科技局岗位设置的具体方案1.研发部门（1）研发经理：负责研发部门的整体工作，包括项目规划、人员管理、资源协调等。
（2）研发工程师：分为硬件工程师、软件工程师和测试工程师，分别负责产品的硬件设计、软件开发和测试工作。
（3）项目经理：负责项目的进度控制、成本管理和风险管理。
2.市场部门（1）市场经理：负责市场部门的整体工作，包括市场调研、市场策划、品牌推广等。
（2）市场专员：负责具体的市场活动策划、执行和反馈。
（3）销售经理：负责销售团队的组建、培训和业绩考核。
3.行政部门（1）行政经理：负责行政部门整体工作，包括人力资源、财务管理、后勤保障等。
（2）人力资源专员：负责招聘、培训、薪酬福利管理等。
（3）财务专员：负责公司的财务管理和报表制作。
4.技术支持部门（1）技术支持经理：负责技术支持部门整体工作，包括技术支持团队的培训和管理工作。
（2）技术支持工程师：负责为客户提供技术支持，解决产品使用过程中遇到的问题。
（3）技术支持专员：负责技术支持文档的编写和更新。
三、岗位设置的调整与优化在实施过程中，岗位设置可能会出现一些问题，这就需要我们不断调整和优化：1.定期评估岗位设置的效果，发现问题及时调整。
2.根据科技发展趋势，适时增加新的岗位或者调整岗位职责。
3.加强内部沟通，让员工充分了解岗位设置的目的和意义，提高工作积极性。
4.建立激励机制，鼓励员工在岗位上发挥潜能，提升整体工作效率。
随着方案的不断完善，我仿佛看到了科技局在未来的发展中蒸蒸日上。
岗位设置，这个看似简单的课题，却承载着企业的命运和员工的未来。
科学研究团队及其工作岗位划分
科学研究团队及其工作岗位划分一、引言在科研领域，高效的团队合作是项目成功的关键。
为了保证研究的质量和进度，明确各个工作岗位的职责和任务显得尤为重要。
本文档旨在详细阐述科学研究团队的组织结构及其工作岗位的划分。
二、科学研究团队组织结构科学研究团队通常由以下几个核心岗位组成：1. 项目负责人（Principal Investigator, PI）2. 研究员（Researchers）3. 实验室技术员（Laboratory Technicians）4. 研究助理（Research Assistants）5. 项目协调员（Project Coordinators）6. 财务管理员（Financial Administrators）7. 行政助理（Administrative Assistants）三、工作岗位划分与职责1. 项目负责人（Principal Investigator, PI）职责：- 负责整个项目的策划、执行和监督。
- 负责科研经费的申请、管理和使用。
- 指导研究员和实验室技术员的工作。
- 负责撰写研究报告和发表学术论文。
- 对外代表项目团队进行学术交流和合作。
2. 研究员（Researchers）职责：- 负责具体研究方向的研究工作。
- 参与撰写研究报告和发表学术论文。
- 协助项目负责人进行科研经费的管理。
- 指导研究助理和实验室技术员的工作。
3. 实验室技术员（Laboratory Technicians）职责：- 负责实验室的日常管理和维护。
- 协助研究员进行实验操作和技术支持。
- 负责实验室设备的采购和维护。
- 参与实验室的安全管理和培训。
4. 研究助理（Research Assistants）职责：- 协助研究员进行实验操作和数据收集。
- 参与文献资料的搜集和整理。
- 负责日常行政工作和文件管理。
- 参与团队会议和交流活动。
5. 项目协调员（Project Coordinators）职责：- 负责项目进度和任务分配的协调。
ab岗分工表
ab岗分工表AB岗是指某个机构、企业或组织中两个具有互补职责的岗位，分别代表A岗和B岗。
在这个分工表中，我们将详细介绍AB岗的职责及其互动关系，以确保工作高效有序地进行。
一、A岗职责1.1 A岗岗位介绍A岗是机构中的关键岗位，负责管理和协调各个部门的运营工作。
他们需要具备良好的组织和沟通能力，以确保整个机构的正常运作。
1.2 A岗职责（在这部分，你可以逐条列出A岗的具体职责。
例如：）- 负责制定机构的长期发展战略，并确保其与机构的业务目标相符。
- 协调各个部门的工作，促进信息共享和协作。
- 研究市场动态和竞争情况，提供决策支持和业务建议。
- 监督人力资源管理，包括招聘、培训和绩效评估。
- 处理与政府、客户和其他利益相关方的关系，维护机构的声誉。
二、B岗职责2.1 B岗岗位介绍B岗是机构中的具体执行岗位，负责实施A岗给出的指示和计划，并完成相关任务。
他们需要具备良好的执行能力和团队合作精神。
2.2 B岗职责（在这部分，你可以逐条列出B岗的具体职责。
例如：）- 根据A岗的指示，制定具体的工作计划，并确保其按时完成。
- 协调并监督团队成员的工作，确保工作质量和成果达到预期。
- 提供日常的指导和培训，帮助团队成员提高工作效率和能力。
- 积极参与项目的执行和协调，解决问题和风险，并及时向A岗报告。
- 执行各项规章制度和流程，确保工作符合组织要求。
三、AB岗互动关系3.1 协作与沟通AB岗之间的紧密协作和有效沟通是保证机构顺利运作的关键。
A 岗需要详细说明工作计划和目标，并向B岗提供所需的资源和支持。
B 岗需要及时向A岗汇报工作进展和问题，并寻求A岗的指导和帮助。
3.2 沟通渠道为了促进AB岗之间的沟通和协作，可以采取以下措施：- 定期举行工作会议，讨论工作进展、问题和解决方案。
- 建立信息共享平台，包括内部网站或通讯工具，方便双方交流和访问信息。
- 确定责任和权限，明确双方的决策和执行权限。
3.3 相互支持与发展AB岗之间的合作应该是相互支持和共同发展的关系。
宁波市科技局关于2010年度宁波市科学技术奖推荐工作的通知
宁波市科技局关于2010年度宁波市科学技术奖推荐工作的通知文章属性•【制定机关】宁波市科学技术局•【公布日期】2010.03.02•【字号】甬科计[2010]10号•【施行日期】2010.03.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文宁波市科技局关于2010年度宁波市科学技术奖推荐工作的通知（甬科计[2010]10号）各县（市）区科技局，“五区二岛”管委会科技管理部门，市各有关部门，在甬高校、科研院所：为做好2010年度宁波市科学技术奖的推荐工作，根据《宁波市科学技术奖励办法》等有关规定，现将2010年度科学技术奖励推荐工作的有关事项通知如下：一、推荐要求按照《宁波市科学技术奖励办法》的要求推荐科技创新特别奖、科技创新推动奖、科学技术进步奖。
1、存在知识产权纠纷或完成单位、完成人员署名纠纷的项目不得推荐；推荐项目的真实性由项目申报者负法律责任，推荐单位负责把关审核。
2、由高校和科研院所申报的技术开发类成果，须提交技术转让合同或与企业合作开发的合同，并提供企业付给高校或科研院所的技术转让费或版权等有关凭证，在此基础上，合作企业提供项目有关的经济效益证明。
3、涉及国防和国家安全的专用项目不在推荐之列。
军民通用项目，可以推荐。
4、同一项目已经获得国家或浙江省科学技术奖的，不再推荐申报市科学技术奖。
二、推荐程序及材料（一）科技创新推动奖和科技创新特别奖1. 被推荐人按各县（市）区人民政府，市级主管部门，大专院校，科研院所等途径推荐。
2．各推荐单位以科技创新特别奖1名，科技创新推动奖2名限额推荐。
3．推荐书10份，其它有关证明材料1份。
推荐书由各县（市）区人民政府、市级主管部门、大专院校、科研院所盖章。
4. 材料要求：市科技创新特别奖推荐材料重点突出在科学技术进步方面所取得的成绩，以及由技术创新所带来的显著经济效益；市科技创新推动奖材料重点突出在促进区域、企业科技进步和科技创新活动中的推动和组织作用。
科研技术中心岗位及主要职责
科研技术中心岗位及主要职责1. 项目经理项目经理是科研技术中心的核心人员之一，他们负责规划、组织和管理科研项目的整个过程。
项目经理需要具备扎实的专业知识和丰富的项目管理经验，能够制定详细的研发计划、合理分配资源、协调各个部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，项目经理还要对项目进行风险评估和控制，及时处理项目中出现的问题，保证项目顺利进行。
2. 研发工程师研发工程师是科研技术中心的主力军，他们是产品技术方面的专家和专业人才，负责新产品的研发和技术改进。
研发工程师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成产品设计、工艺改进和测试验证等工作。
他们还需要不断关注行业动态和前沿技术，积极开展科技创新，提升产品技术水平。
3. 实验技术员实验技术员是科研技术中心的实践专家，他们主要负责科研实验和测试工作。
实验技术员需要熟练掌握实验操作技能，能够准确、可靠地完成实验数据的采集和分析，保证实验结果的准确性和可靠性。
此外，实验技术员还要协助研发工程师进行产品测试和验证，并及时整理和归档实验数据，为后续的研发工作提供支持。
4. 技术支持工程师技术支持工程师是科研技术中心的技术专家，他们主要负责产品技术支持和售后服务。
技术支持工程师需要及时了解客户的需求和问题，结合产品特点和技术优势，为客户提供全方位的技术支持和解决方案。
他们还要不断收集和整理客户反馈的信息，协助研发工程师改进产品设计和工艺流程，提高产品性能和可靠性。
5. 专利申请人专利申请人是科研技术中心的知识产权专家，他们主要负责企业的专利申请和管理工作。
专利申请人需要熟悉专利法律法规，具备扎实的专业知识和丰富的申请经验，能够独立撰写、递交和维护专利申请材料，保护企业在技术创新方面的合法权益。
他们还要不断跟踪和分析技术动向，及时发现和申请新的专利，为企业的技术创新提供有力支持。
6. 质量工程师质量工程师是科研技术中心的质量管理专家，他们主要负责产品质量控制和质量体系建设工作。
宁波市科学技术局关于印发《宁波市科技计划项目管理实施细则》的通知-甬科计[2004]187号
![宁波市科学技术局关于印发《宁波市科技计划项目管理实施细则》的通知-甬科计[2004]187号](https://img.taocdn.com/s3/m/bd94c2f2541810a6f524ccbff121dd36a32dc4e2.png)
宁波市科学技术局关于印发《宁波市科技计划项目管理实施细则》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市科学技术局关于印发《宁波市科技计划项目管理实施细则》的通知（甬科计[2004]187号）各县（市）、区科技局（经发局）、各有关单位：现将《宁波市科技计划项目管理实施细则》印发给你们，请遵照执行。
二OO四年十二月二十一日宁波市科技计划项目管理实施细则第一章总则第一条为规范宁波市科技计划项目管理，提高科技计划项目实施成功率，保证科技计划项目立项的公开、公平、公正和管理的科学化，根据科技部《国家科技计划项目管理暂行办法》（2001年1月20日科技部令第5号），省科技厅《浙江省科技计划与项目管理暂行办法》（浙科发计〔2002〕79号），结合我市实际，制定本细则。
第二条本细则所称宁波市科技计划项目（以下简称项目）是指：根据本市经济与社会发展要求、科技发展规划和年度计划总体安排，有市财政投入的，在市科技计划中具体实施，企事业独立法人单位承担，并在一定周期内进行的科学技术活动项目。
第三条项目管理按照“依法管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效”的原则进行。
第四条本细则适用于有市财政投入的各类市级项目的立项、实施、鉴定（验收）和专家咨询等阶段的管理工作。
科技部及省科技厅的计划项目的立项等管理工作，按科技部、省科技厅的管理办法执行。
第二章项目指南第五条每年第四季度编制下一年度项目申报指南。
由市科技局各责任处室（以下简称责任处室）提出相关计划的指南内容，经市科技局综合计划处（以下简称综合计划处）综合后提交市科技局局长办公会议（以下简称局长办公会议）审定，并予以公布。
ab岗分工表
ab岗分工表"AB岗"通常是指公司或组织中的两个职位或岗位，通常以字母A 和B命名。
在不同的组织和上下文中，AB岗的分工可能会有很大的差异，具体的分工表需要根据组织的特定需求和职能来设计。
以下是一个简化的AB岗分工表的示例，供参考：AB岗分工表A岗：1.职责描述：A岗位负责公司的战略规划、业务发展和决策执行。
2.具体任务：•制定公司的长期战略计划和发展方向。
•确保公司的日常运营与制定战略目标一致。
•领导并协调各个部门的工作，确保实施战略计划。
•参与关键决策的制定与执行。
3.所需技能：•战略规划和执行能力。
•领导力和团队协作能力。
•业务洞察力和决策能力。
•卓越的沟通和人际关系技能。
B岗：1.职责描述：B岗位负责公司的日常运营和项目管理。
2.具体任务：•确保公司的日常业务按照公司战略计划有序进行。
•管理团队成员，确保项目按时交付，达到预期目标。
•监督和优化公司内部流程，提高运营效率。
•负责协调各个部门之间的合作。
3.所需技能：•项目管理和执行能力。
•团队管理和协调能力。
•流程优化和运营管理经验。
•沟通和解决问题的能力。
备注：•具体的分工可能根据公司的规模和业务领域有所调整。
•A岗和B岗需要密切合作，确保公司整体战略与日常运营相一致。
•定期进行协同会议，以确保A岗和B岗之间的信息流通和沟通畅通。
请注意，上述是一个简化的示例，实际的AB岗分工表需要根据具体组织的需求和特点进行定制。
机关岗位职责AB角
机关岗位职责AB角概述机关岗位是指在各级政府部门、事业单位和企业中担任行政管理职务的工作岗位。
在机关岗位中，AB角是指担任行政工作的A岗和B岗的人员。
A岗是指机关中的行政管理工作岗位，负责政府部门或企事业单位的领导、规划、决策和执行工作。
B岗则是指机关中的行政执法、监察和维稳等工作岗位，主要负责执法监督、政策执行和社会维稳等任务。
A岗和B岗在机关工作中协同配合，共同维护政府部门或企事业单位的正常运转和社会秩序的稳定。
本文将分别介绍A岗和B岗的职责和工作内容。
A岗的职责和工作内容A岗位是机关岗位中的行政管理工作岗位，主要负责政府部门或企事业单位的领导、规划、决策和执行工作。
A岗的职责和工作内容主要包括：1. 掌握政策信息：A岗需要掌握最新的国家政策、法律法规和行业动态，及时了解和研究相关政策，为机关提供意见和建议。
2. 领导管理：A岗需要参与机关的领导工作，包括制定年度工作计划、目标和任务，组织协调各部门的工作，解决工作中的问题和困难。
3. 规划决策：A岗需要对机关的发展进行规划和决策，制定长远的发展目标和战略，指导机关的工作方向和重点，推动机关的改革和创新。
4. 执行落实：A岗需要组织和协调机关的各项工作，确保政策的执行和工作的落实，解决工作中的问题和矛盾，推动工作的顺利进行。
5. 沟通协调：A岗需要与其他部门、企事业单位和社会各界进行沟通和协调，解决工作中的合作问题和矛盾，促进各方面的合作与发展。
B岗的职责和工作内容B岗位是机关岗位中的行政执法、监察和维稳等工作岗位，主要负责执法监督、政策执行和社会维稳等任务。
B岗的职责和工作内容主要包括：1. 执法监督：B岗需要负责机关内的执法监督工作，对各部门的执法工作进行监督检查，保障法律法规的执行和社会秩序的稳定。
2. 政策执行：B岗需要负责对机关的政策执行工作进行检查和评估，促进政策的贯彻落实，解决政策执行中的问题和矛盾。
3. 社会维稳：B岗需要参与机关的维稳工作，保障社会的稳定和安全，预防和应对各类社会安全事件，维护社会治安和公共秩序。
宁波市科技局关于印发《宁波市科技局机关效能建设八项制度》的通知
宁波市科技局关于印发《宁波市科技局机关效能建设八项制度》的通知文章属性•【制定机关】宁波市科学技术局•【公布日期】2004.12.20•【字号】甬科办[2004]192号•【施行日期】2004.12.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文宁波市科技局关于印发《宁波市科技局机关效能建设八项制度》的通知（甬科办〔2004〕192号）各处（局）、室，直属各单位：为加强我局机关效能建设，切实改进作风，提高工作效率，根据市委办公厅、市政府办公厅《关于健全落实机关效能建设八项制度的通知》（甬党办发[2004]91号）要求，现将补充完善的《宁波市科技局机关效能建设八项制度》印发给你们，望认真贯彻执行。
二OO四年十二月二十日宁波市科技局服务承诺制为提高工作效率，方便企事业单位人员办事，各处（局）、室和窗口单位应依据法律、法规和其他有关规定，对所受理事项和管理服务项目，在对方符合规定、手续齐全的情况下，应当在承诺的时限内予以办结，未能按时办结的应主动说明原因。
一、重大工程和可能发生严重次生灾害工程的抗震设防标准。
责任处室地震局，法定办理期限15个工作日，承诺办理期限3个工作日。
二、技术合同认定。
责任处室综合计划处，法定办理期限20个工作日，承诺办理期限10个工作日。
三、科技三项经费、技术创新资金项目的申报立项。
责任处室综合计划处和其他相关业务处，承诺办理期限自受理之日起45个工作日；一般攻关项目常年受理，受理之日起90个工作日。
四、科技成果鉴定（评审）。
责任处室综合计划处，承诺办理期限10个工作日。
五、宁波市民营农业科技机构认定。
责任处室农村与社会发展科技处，承诺办理期限自受理之日起45个工作日。
六、专利纠纷调处。
责任处室知识产权局，符合条件的，在收到请求书之日起7日内立案；不符合条件的，在收到请求书之日起7日内通知请求人不予受理，并说明理由。
立案之日起7日内将请求书副本送达被请求人。
宁波市科技局关于印发《宁波市科技局规范性文件清理结果目录》的通知-甬科计[2010]118号
![宁波市科技局关于印发《宁波市科技局规范性文件清理结果目录》的通知-甬科计[2010]118号](https://img.taocdn.com/s3/m/cca7baa11b37f111f18583d049649b6648d709b5.png)
宁波市科技局关于印发《宁波市科技局规范性文件清理结果目录》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市科技局关于印发《宁波市科技局规范性文件清理结果目录》的通知（甬科计[2010]118号）各县（市）区科技局、“五区二岛”管委会科技管理部门、有关单位：根据宁波市政府法制办公室的统一安排，我局对行政规范性文件进行了全面清理，对其中的17个文件予以废除，具体见附件《宁波市科技局规范性文件清理结果目录》。
现将该《目录》印发给你们，请遵照执行。
二○一○年十月十四日附件：宁波市科技局规范性文件清理结果目录一、继续有效文件序号文件名称文号发布时间备注1扶持农业科技创新型企业发展的实施意见甬科社[2010]88号甬财政教[2010]817号2010-08-022宁波市自主创新产品认定管理办法（试行）甬科高[2010]41号2010-05-103宁波市农村科技创新创业资金项目管理办法甬科社[2010]53号甬财政教[2010]470号2010-05-184宁波市知识产权人才培养规划（2009-2015年）甬科知[2009]136号2009-11-035宁波市星火示范基地评估办法（试行）甬科社[2009]63号2009-06-016宁波市网上技术市场产学研合作项目管理暂行办法甬科合[2009]61号2009-06-01宁波市科技计划项目管理暂行办法（2009年4月修订）甬科计[2009]15号2009-04-038宁波市专利资助管理暂行办法甬科知[2009]14号2009-03-269宁波市科技研发投入资助计划实施办法（2009年3月修订）甬科计[2009]13号2009-03-2410宁波市科技计划项目管理监督办法（试行）甬科计[2008]124号2008-09-1011宁波市科技计划项目管理实施细则甬科计[2004]187号2004-12-212宁波市科技企业孵化器认定管理办法甬科高[2008]128号2008-09-17宁波市企业工程（技术）中心认定管理办法（修订）甬科计[2008]110号2008-08-0814宁波市网上技术市场运行管理办法（暂行）甬科合[2008]57号2008-05-1615宁波市科技计划项目验收管理暂行办法甬科计[2008]60号2008-05-1416宁波市自然科学基金项目管理办法甬科计[2005]172号2005-12-0717宁波留学人员科技创新创业资金管理暂行办法甬科计[2007]135号2007-11-0118宁波市技术交易中介和发明专利代理经费补助暂行办法甬科计[2007]145号2007-11-14宁波市大型科学仪器设备协作共用网管理办法甬科计[2007]35号2007-04-2320宁波市星火示范基地认定与管理办法甬科社[2006]60号2006-06-2821关于我市科技成果鉴定改革的意见甬科计[2007]22号2007-03-1522宁波市科学技术奖励办法实施细则甬科计[2006]140号2006-12-0423宁波市重点实验室管理暂行办法甬科计[2006]132号2006-11-2424关于贯彻落实企业技术开发费有关财务税收政策的实施意见甬科计[2006]131号2006-11-22宁波市星火计划实施暂行办法甬科社[2005]129号2005-10-1326宁波市专利服务援助暂行办法甬科知[2004]79号2004-06-1527宁波市重点实验室评估办法甬科计[2005]173号2005-12-0728贯彻关于进一步增强科技自主创新能力促进经济增长方式转变的意见实施细则甬科计[2006]18、甬财政教[2006]127号2006-03-1329宁波市科技型中小企业技术创新资金管理暂行办法甬科高[2005]88号2005-06-2830宁波市技术市场管理实施办法甬科成〔2001〕1012001-06-14关于科技行政事务委托科技中介机构办理的暂行办法甬科计[2003]1642003-10-2832关于加强科技成果管理的若干意见甬科计[2003]159号2003-10-1033宁波市科技项目经费资助暂行办法甬科计字[2003]1162003-08-1134宁波市新产品试制计划管理暂行办法甬科计〔2003〕33号2003-03-05二、失效或废除文件序号文件名称文号失效时间备注1宁波市网上技术市场专项经费使用管理办法（暂行）甬科合〔2008〕43号2009-6-12宁波市科技计划项目管理暂行办法甬科计[2007]42号2009-4-3新文件代替3宁波市专利申请与产业化示范资助办法甬财政教[2003]4102009-3-26新文件代替4宁波市专利示范试点企业认定管理办法甬科知[2006]113号2009-3-26新文件代替5宁波市专利技术产业化项目补助暂行办法甬科知[2006]116号2009-3-26新文件代替6宁波市科技研发投入资助计划实施办法（试行）甬科计[2008]12号2009-3-24新文件代替7宁波市科技企业孵化器管理暂行办法甬科高〔2006〕83号2008-9-178宁波市企业工程（技术）中心管理办法甬科高[2006]161号2008-8-8新文件代替9宁波市企业工程（技术）中心评估办法（试行）甬科高〔2005〕127号2008-8-8新文件代替10宁波市高新技术企业重点研发项目经费补助管理暂行办法甬科计[2006]12号2008-1-31新文件代替11宁波市留学人员科技创新创业资金管理暂行办法甬科计[2005]77号2007-11-1新文件代替12宁波市大型科学仪器设备协作共用网运行管理办法（试行）2007-4-23新文件代替13宁波市农业科技创新型企业认定管理办法（试行）甬科社〔2007〕146号新文件代替14宁波市农村科技服务机构认定管理及补助办法（试行）甬科社〔2007〕153号2010-8-2新文件代替15宁波市农业科技成果转化资金项目管理暂行办法甬科社[2006]59号甬财政教[2006]434号2010-5-18新文件代替16关于加强科技统计健全企业研发投入管理的若干意见甬科计[2004]109号废除17关于加强市级科技计划知识产权管理工作的规定甬科计〔2003〕89号废除——结束——。
ab角岗位职责
ab角岗位职责
AB角岗位制度是一种工作制度，旨在确保不因某个工作人员的缺位、空岗，导致该办的公务缓办，急办公务延办。
在这种制度下，每一项业务工作岗位要有两人以上承担，分A角和B角。
A角为本职工作岗位的主角，职责是做好本职工作，并对所做的工作承担主要责任。
具体包括处理分管岗位工作，并将有关情况主动告知B角。
如果A 角因事、病请假或外出，必须将有关工作移交B角处理，保证相关业务的衔接。
B角是A角的配角，职责是当A角临时外出或公务繁忙时，B角协助或配合A角做好相关工作，并对所做的工作承担相应的责任。
B角可以独立完成该项工作。
各处室要对本处室相关业务进行科学划分和分工，明确各项业务办事的A角和B角。
如遇有人员调动或分工调整时，应及时调整AB角配备方案并报上级部门。
这种工作制度可以提供较高的工作效率和应对突发状况的能力。
同时也可以通过A、B角互相督促、共同学习提高，提升工作人员的工作能力和责任心。
ab岗 分工表
ab岗分工表AB岗（Accounting and Bookkeeping）通常是指会计和簿记工作，包括财务记录、账目管理、报表生成等。
在一个组织中，AB岗的分工表可以根据具体的组织结构和需求进行调整，以下是一个简化的AB岗分工表示例：AB岗分工表1.会计部门：•总会计师：对整个财务部门负总责，监督会计团队工作。
•成本会计师：负责计算和监控产品或服务的成本。
•税务会计师：负责处理税务事务，确保遵循税法规定。
•资产会计师：管理和监督公司的资产账务，包括固定资产和无形资产。
2.簿记部门：•总簿记：对整个簿记团队负责，确保账簿准确和及时。
•账务文员：负责日常的账务录入和分类。
•应收账款簿记员：管理和记录公司应收账款。
•应付账款簿记员：管理和记录公司应付账款。
3.财务分析团队：•财务分析师：分析财务数据，提供决策支持。
•预算分析师：参与制定公司的预算和财务计划。
•业务分析师：分析公司业务运营，提供战略建议。
4.报表团队：•财务报告专员：负责生成和分发财务报告。
•月度报告专员：负责编制和分发月度财务报告。
•年度报告专员：负责编制和分发年度财务报告。
5.系统支持和数据管理：•会计系统管理员：管理和维护会计软件系统。
•数据分析员：分析和整理财务数据，确保数据的准确性。
6.合规性和审计团队：•内部审计师：进行内部审计，确保内部控制的有效性。
•合规性专员：负责确保公司财务活动符合法规和行业标准。
这只是一个示例，实际的分工表会根据组织的规模、行业特点和具体业务需求而有所不同。
此外，随着数字化技术的发展，财务和簿记工作的自动化程度可能会影响分工表的设计。
在设计分工表时，需要充分考虑组织的需求，确保各个岗位之间的协作和信息流畅。
宁波市科学技术局关于组织推荐科技特派员优秀个人和工作先进单位的通知-甬科社[2011]115号
![宁波市科学技术局关于组织推荐科技特派员优秀个人和工作先进单位的通知-甬科社[2011]115号](https://img.taocdn.com/s3/m/6876b531bc64783e0912a21614791711cc7979bd.png)
宁波市科学技术局关于组织推荐科技特派员优秀个人和工作先进单位的通
知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市科学技术局关于组织推荐科技特派员优秀个人和工作先进单位的通知
（甬科社[2011]115号）
各县（市）区科技局，各有关单位：
根据省科技厅《关于做好2010年度科技特派员任期考核及优秀评选工作的通知》（浙科发农〔2011〕187号）文件精神，现就我市组织推荐工作相关事项通知如下：
一、推选名额
科技特派员工作先进单位由市科技局提名推荐2个，优秀科技特派员候选人推荐名额共9个，可由各相关县（市）区科技局视情推荐1-2名（其中象山、宁海、余姚至少需推荐市派科技特派员各1名）。
二、表格填报
先进单位和优秀个人均需填报相关表格。
有关表格请到浙江省科技厅门户网站（）下载。
三、上报要求
请各单位本着高度重视、积极负责的态度，按照省优秀科技特派员和工作先进单位推荐评选条件和程序要求，认真做好推荐工作。
推荐先进单位和优秀个人的相关材料（一式3份）于10月28日前报我局，同时报送电子版材料。
联系人及电话：李亚南87274111 卓为民56128332 地址：宁波市解放北路91号市科技局4号楼706 邮政编码：315010
电子信箱：*************
宁波市科学技术局
二〇一一年十月二十一日
——结束——。
宁波市科学技术局关于表彰2011年度科技宣传工作先进单位和个人的通知
宁波市科学技术局关于表彰2011年度科技宣传工作先进单位和个人的通知文章属性•【制定机关】宁波市科学技术局•【公布日期】2011.12.23•【字号】甬科办[2011]150号•【施行日期】2011.12.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文宁波市科学技术局关于表彰2011年度科技宣传工作先进单位和个人的通知（甬科办〔2011〕150号）各县（市）区科技局、“四区二岛”管委会科技管理部门，各处（室）局，直属单位：2011年，我市科技系统紧紧围绕建设创新型城市、促进经济转型升级这一中心工作，把科技信息宣传作为提高市民科学素养、推进创新型城市建设的重要抓手，积极创新科技宣传思路，加大信息宣传工作力度，不断提高新闻策划能力、创新宣传报道手段，涌现出了一批科技宣传先进单位、优秀人员和积极分子。
为表彰先进，进一步加强科技政务信息和宣传工作，激励工作积极性，按照《市科技局关于进一步加强政务信息和宣传工作的实施意见》（甬科办[2010]58号），对下列2011年度科技宣传先进单位和先进个人予以表彰：1、2011年度科技宣传先进单位余姚市科技局、慈溪市科技局、北仑区科技局、鄞州区科技局、江北区科技局宁波市科技信息研究院、市科技局对外科技合作处、宁波市知识产权局、市科技局社会发展科技处、市科技局办公室2、2011年度科技宣传优秀个人陈梓军、张永庆、陈善福、宦建新、沈朝晖、卢科霞、沈柳瑜、姜建伟、董莎、高扬3、2011年度科技宣传积极分子盛德清、张蓓蕾、张彩娜、杨娜、黎欣刚、徐文燕、丁波、陈挺、沈琪芳希望受到表彰的同志继续发扬先进模范带头作用，开拓创新，锐意进取，为我市科技信息宣传工作发展做出新贡献。
二○一一年十二月二十三日。
宁波市科技局关于宁波市科技局领导成员工作分工的通知-甬科办[2005]135号
![宁波市科技局关于宁波市科技局领导成员工作分工的通知-甬科办[2005]135号](https://img.taocdn.com/s3/m/ccb363ce185f312b3169a45177232f60ddcce799.png)
宁波市科技局关于宁波市科技局领导成员工作分工的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市科技局关于宁波市科技局领导成员工作分工的通知（甬科办[2005]135号）各有关单位：根据局领导班子人事变动情况，经党组扩大会议研究，对局领导及党组成员分工作了调整和明确，现通知如下：郑瑜局长，主持市科技局行政业务全面工作。
着重负责市领导交办的重点工作和全局的重大事项。
负责高新技术产业发展、地震和财务方面的工作。
主管高新技术产业发展处、地震局。
郑洪翔党组书记，主持市科技局党组全面工作，与局长共同负责市领导交办的重点工作和全局的重大事项。
负责组织人事、党风廉政、纪检监察、信访、科技宣传等方面的工作，指导局直属机关党委工作。
主管办公室。
联系老干部、民主党派。
张建国党组成员、副局长，直属机关党委书记，协助局长分管国内外科技合作和技术市场管理工作。
协助党组书记分管党风廉政、纪检监察工作。
负责党建、思想政治、精神文明等方面的工作。
分管对外科技合作处。
联系对外科技交流中心。
蒋如国党组成员、副局长，协助局长分管综合计划、农业社会发展、政策法规、科技成果、科技保密等方面的工作。
分管综合计划处、农村与社会发展处。
联系科技情报所、生产力促进中心、科技开发中心、技术交易中心、立体显示技术研究所等。
庄恩宠助理巡视员，协助局长分管知识产权、软科学工作。
分管知识产权局。
二OO五年十月二十四日——结束——。
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1
防震减灾政策、法规A角ຫໍສະໝຸດ 陈建章B角王里
2
监测预报、数据处理，联系地震台站及各县(市)、区地震办
A角
李博惠
B角
王里
3
台网、设备管理维护，
联系市地震监测预报中心
A角
李博惠
B角
陈建章
4
地震安评及抗震设防标准审批，
活断层项目等震灾防御基础工作，
联系市经济发展服务中心
A角
王里
B角
陈建章
5
地震应急管理、装备开发
A角
卢丽娜
事业单位借用
B角
赵振荣
处（室）：高新处
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
国家级重点高新技术企业申报及管理
A角
郑剑
B角
薛玫
2
国家863计划项目的申报及管理
A角
郑剑
B角
陈善福
3
制订政策、编制计划
工业类高新技术成果转化项目管理
高新技术产品认定管理
A角
史德甫
B角
薛玫
4
市级高新技术企业认定与管理
火炬计划管理
协调科技政策的贯彻落实、修订
协调规划、计划及经费使用
协调计划的绩效考核、重大项目实施
协调科技成果管理与评奖工作
A角
何晓南
B角
张海葆
2
中介机构与技术市场等政策和法规的制定与实施
项目招（投）标管理与监督
科技成果政策、管理
新产品试制计划、科技兴贸计划
A角
张海葆
B角
吴春
3
科技政策与法规、科技规划制订
科技成果宣传、科技保密
A角
陈梓军
B角
兰玲
4
政务信息、内勤、中介机构管理、专利市场管理
A角
袁红存
B角
张永彤
5
宣传培训、知识产权战略、政策研究
A角
兰玲
A角
陈建章
B角
王里
6
宣传教育、处务内勤
A角
李博惠
B角
陈建章
处(室、局)：知识产权局
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
负责知识产权局工作，分管行政、经费统筹、政治思想工作
A角
李旭
B角
张永彤
陈梓军
2
统计、行政执法、知识产权工作领导小组办公室日常工作
A角
张永彤
B角
陈梓军
3
企业专利管理工作、专利实施、城市专利试点领导小组办公室日常工作
季晓平
B角
杨甦
2
国际科技合作与交流
A角
杨甦
B角
季晓平
3
浙江大学
A角
杨甦
B角
季晓平
4
国内科技合作项目计划
A角
倪福模
B角
彭光辉
5
中国科学院
国内其它研究院所
A角
倪福模
B角
彭光辉
6
哈尔滨工业大学
国内其它大学
A角
彭光辉
B角
倪福模
7
中国兵器科学院
A角
熊仁章
B角
倪福模
B角
杨甦
处(室、局)：地震局
序号
职位名称
角色
姓名
科技统计分析、成果奖励、科技年鉴
A角
俞善龙
B角
张海葆
4
科技计划综合编制、管理
科技经费管理
自然科学基金
重点实验室建设
青年科技创新奖
A角
赵振荣
B角
俞善龙
5
民营科技企业扶持政策、协调与落实
创业企业培养和创业资金计划管理
科技项目合同、经费及计划财务管理
A角
吴春
B角
赵振荣
6
科技计划条件财务、档案管理
网站管理、内勤事务
计划管理
A角
张永庆
B角
李亚南
2
农业科技成果转化
项目管理
A角
张永庆
B角
黄晓春
3
社会发展计划管理
A角
盛德清
B角
吴建伟
4
科普管理
A角
盛德清
B角
吴建伟
5
科技进步考核
A角
李亚南
B角
吴建伟
6
研究院所改革
A角
吴建伟
B角
盛德清
处（室、局）：科技合作处
序号
职位
角色
姓名
备注
1
国际科技合作计划、联系驻外使（领）馆科技处
A角
市级企业工程技术中心管理
A角
薛玫
B角
史德甫
5
工业科研攻关计划管理
国家创新基金项目的申报及管理
A角
陈善福
B角
应志炜
6
制造业信息化工程工作
创业中心建设管理
A角
应志炜
B角
陈善福
7
产业化基地管理
高新技术产业园区管理
A角
应志炜
B角
况丽霞
处（室、局）：农村与社会发展科技处
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
农业科技攻关与星火
苏新民
B角
全继业
6
行政文书档案
A角
王国芬
B角
袁小林、戴微微
7
后勤事务保障
A角
李苏娥
B角
邱以杰
8
劳动工资
老干部管理
A角
黄伟英
联系人事局
B角
李苏娥
联系劳动局
9
财务会计
A角
邱以杰
B角
李苏娥
10
安全保卫
A角
杨建艇
B角
邱以杰
11
文印管理
A角
黄伟英
B角
王国芬
处（室）：综合计划处
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
组织、协调综合计划处职能工作的运转
附件：
宁波市科技局各处（室）人员工作岗位AB角一览表
处（室）：办公室
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
主持工作、组织协调、文件审核
A角
庄恩宠
主任
B角
杨建艇
副主任
2
机要秘书
A角
袁小林
B角
叶春桥、全继业
材料、会议记录
王国芬
信息报送
3
人事调配
A角
杨建艇
B角
黄伟英
4
人事档案管理
A角
黄伟英
B角
杨建艇
5
软科学工作管理
A角