格宜镇二中教育督导评估自评报告

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格宜镇二中教育督导评估自评报告

格宜镇二中教育督导评估自评报告

一、学校概况

格宜镇二中始建于1994年,学校占地面积40020平方米,建筑面积11571平方米。现有教职工75人,其中专任教师68人,合同制工人7人。现有学生1900余人。是省、地、市传统体育运动学校。2000年支部被授予“先进教工之家”,2004年宣威市公安局授予“毒品预防教育示范学校”的称号,2005年,被宣威市教育局,环保局评为宣威市级绿色学校。2008年,被评为半军事化管理优良学校。特别是近五年来,教育教学成绩显著,普高升学率都在70%以上,位居全市前列。

二、自评工作情况

学校成立了由校长任组长,书记和副校长任副组长,教务主任、政教主任、总务主任、支委委员、工会主席、团分支书记、年级主任为组员的自评工作领导小组。对照督导评估指标体系对学校进行了全面的评估,一致认为我校各项指标有90%的为优秀,其余的为合格。具体分述如下:

A-1、办学目标

格宜镇二中坚持"以人为本,学生至上"的办学理念;遵循"为师生可持续发展,为师生展示才华搭建平台"的办学思想,坚持以"全面

①学校将教师培训纳入正轨,培养教师的学习自觉性。鼓励教师积极参加各类培训,提升自身素质。近三年,我校已有38人参加了专升本的自考或函授学习,有26人已取得本科学历。目前尚有1人在读函授大专。

②学校还积极创设培训条件,拓宽教师培训渠道。通过举办讲座、观看录相、听观摩课等形式,提高教师的专业素质。

(三)、我们以德育建设为主阵地,创设良好的校园环境。

1、努力营造健康文明的德育环境。学校坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。经过广大师生的努力,我校面貌日新月异,校园整洁、文明、文化氛围浓厚。加大德育制度建设。学校制定了一系列的制度,规范师生行为。进一步密切了家校联系。学校通过向家长发放各种学习材料,召开家长会,家访的等形式,与家长广泛接触,听取家长的意见,让家长了解学校,参与到学校管理与教学中来。学校邀请了司法部门派出所到我校开设《自我防患意识专题讲座》和法制专题讲座,邀请校外辅导员经常性到校为学生做报告,与派出所联手对周边环境进行专项整治等,学校近两年无师生违法犯罪事件发生。

2、努力建设一支强有力的德育队伍。领导小组组长由校长亲自挂帅,副组长副校长担任,成员由学校相关部门的主任、年级主任、校保卫干事组成。

3、以活动为载体,推动德育工作的顺利开展。开展主题班会活动,文明班级评比活动,文明学生、文明寝室的评比活动,开展以"走进秀水青山"、"走进农家,体验生活"等为主题的社会实践活动,开展以"青春火焰在燃烧"为主题的校园文化艺术活动,开展师生健身活动和球类比赛等。丰富多彩的德育活动促进了德育工作的健康开展。

(四)、坚持以课改为中心,大兴科研兴校之风。

(1)、探索和创设新理念下的教学模式。我校在课题研究的进程中,采取"点面结合,以点带面,全面铺开"的方法,学校确定每学期的研究课题,各学科教研组围绕学校的课题设立子课题,教师再根据子课题确立自己的课题。初步建立了"问题情境──合作探究──多项交流──实践应用"等多种课堂教学模式。

(2)、开展形式多样的教研活动,创设良好的研讨氛围。运用"以考促学、以学促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教师课程实施的能力。教研室开展了教学反思、理论学习、集体备课、结对帮扶、观看录像、听专题讲座、公开课、听课、评课、交流研讨等多种活动,大大丰富教研内容。通过多样化的教研活动,有效地帮助教师把课改理念应用于课堂教学实践,涌现出一批新的课改骨干教师。如朱云真、徐文吉教师获格宜镇教师基本功大比武二等奖。

(3)、利用当地资源,开发校本课程。根据课改精神的要求和课程改革工作目标,学校成立了以业务精干的教师为成员的校本课程研发小组,从校情出发,结合当地特点,发动广大师生收集、编写了

大量的当地人文地理、旅游资源、民间传说等资料,经过反复推敲、论证和教学实践,积极建设有学科特点和学校特色的校本课程,促进校本课程开发工作步入健康轨道。

①开展课题攻关,加强探索研究。在做好各级课题的征集和指导的同时,我们成立了由学校校长、教导主任、教研组长和学科组老师组成的新课程实验课题攻关组,每个教师就相关的内容进行深入攻关。

②深化课堂改革,构建新的评价标准。首先,我们致力于改变原有备课的刻板的模式,把原有的备课本重新进行设计,编印《教师备课与教研》手册,起好导向功能,供全校教师备课、反思、记录、教研及成长发展档案之用。同时,提出是不是好教案,主要在于是否符合教学实际的需要,是否有助于课堂教学的有效实施,是否有助于教学目标的有效达成,是否具有个性特色和创新表现。其次,加强诚信教学,淡化教学的纯艺术性追求,切实提高课堂教学的真实性和研讨性,杜绝观赏表演。凡校级公开课一律不搞试教,且课后均应安排开课教师的教学反思叙述。再次,制订新的课堂教学评价标准,坚持"以学生的发展为本",既着眼于课堂教学的全过程,又不面面俱到,宜粗不宜细;坚持评教与评学相结合,侧重于评学,逐步组成"以学论教"、"以学促教"的共识;坚持可行性和开放性,确定六项一级指标(教学目标、教学策略、学生活动、课堂氛围、教学效果、教学特色),17项评价要素,并设立A、B、C、D四个评价等第,另加评语。明确把"关注学生的参与状态、交往状态、思维状态和达成状态"作为

评课的基本准则。这对我校各学科的课堂教学起到了良好的评价引导作用。

③是坚持"以人为本",建立促进学生全面发展的评价体系。落实、细化并有效整合"知识与能力、过程与方法、情感态度价值观"三维目标,是我校改革学生评价的着力点。我们坚持"考核目标的导向性和促进性;考核内容的全面性和基础性;考核对象的全体性和层次性;考核形式的多样性和实践性。

(五)、加大后勤管理力度,确保师生安全。

为确保师生安全,我校建立保障师生安全的制度措施、安排专人负责学校安全保卫工作。平时由保卫人员与值周教师全天轮流值班。遇到非常时期,比如“非碘”等重特大突出事件,我校则启动学校安全工作领导小组的全体成员,加强学校的安全保卫工作。食品卫生安全工作由总务主任全权负责,所有购入食品都有专人检查落实,并责任到人,谁出问题,谁负责。

A-3、办学效益

(一)、我们以质量为生命,狠抓教学常规管理。

1.围绕全面落实学校的三年发展规划,制定切实可行的

教学工作计划。教学工作目标,管理保证措施全面、明确、

具体、可行,切合学校和教师的实际,可操作性和指导性强。

各项考核制度健全、科学,各种规章制度、岗位职责、业绩

考核标准完备严谨。各项检查、考核全部到位,真实、认真、

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