电子商务物流模式基本分析(ppt45页)

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第七章电子商务物流-PPT精选

第七章电子商务物流-PPT精选
2020/2/10
• (2)社会物流 • 社会物流则是处在企业外部、各个企业之间的物
流。它包括企业相互间的购进物流、销售物流、 返品物流、回收物流和废弃物流。社会物流是一 种宏观物流,处在流通领域,一般都伴随有商流 发生。
2020/2/10
2020/2/10
• 二、物流的发展
• (1)“传统物流”
• “传统物流”的作用领域以商品的销售作为主要 对象,具体完成将生产的商品送交消费者的过程 中所发生的各种活动,包括公司内部原材料的接 收和保管,产成品的接收和保管,工厂内部及物 流中心的运输等。
• (2)“综合物流
• “综合物流”大大拓宽了传统物流的领域和功 能,将原材料的采购、商品采购 原材料开始到最后将产品送交顾客这一物流的全 过程进行综合一体化管理。
2020/2/10
• 4)适当延迟
• 传统的配送计划安排中,大多数库存是按 照对市场需求的预测设置的,存在着一定的 预测风险,当预测量与实际需求量不符时, 就出现库存过多或过少的情况,从而增加配 送成本。适当延迟策略的基本思想就是对产 品规格、数量及其生产、组装、配送应尽可 能推迟到接到顾客订单后再确定。一旦接到 订单就要快速反应,因此采用延迟策略的一 个基本前提是信息传递要非常快。
• (8)流通型配送中心。基本上没有长期储存功能, 仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送 中心。这种配送中心的典型方式是,大量货物整 进并按一定批量零出,采用大型分货机,进货时 直接进入分货机传送带,分送到各用户货位或直 接分送到配送汽车上,货物在配送中心里仅做少 许停滞。如日本的阪神配送中心,中心内只有暂 存,大量储存则依靠一个大型补给仓库。
202如0/2/联10 想集团设在各地的仓库就属于这种类型。

电子商务物流课件(PPT42页)

电子商务物流课件(PPT42页)

顺丰试验无人机配送
近日报道了顺丰的无 人机计划。消息称,日 前顺丰在广东东莞市松 山湖地区进行了无人机 配送,通过低空飞行器 运载包裹。顺丰介绍称, 研发这种送快递的无人 机主要是为了解决偏远 地区的配送问题,它的 飞行高度大概在100米左 右,机器内置导航系统。
由顺丰快递得出的结论
1.以客户为中心 2.依赖网络技术 3.优质的服务
第三方物流
5

2.电子商务物流配送方案
配送的服务方式 电子商务商品的包装 送货方式的选择
顺丰快递
2.1配送的概述
在经济合理区域内,根据客户的要求,对物品进行拣选、加工、
定义: 包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
配送的实质就是送货 具有资源配置的作用 是配和送的有机结合
配送是市场经济形式 以客户要求为出发点

谢谢您的聆听
顺丰、申通
北京宅急送
国际快递
国内异地快递
同城快递
快递的定义及行业特点
快递行业特点
长期高投入、高科技、劳动密集型的服务 性行业;
运用高科技手段整合所有运输环节,并与 信息技术有机融合,以最快的时效为 客户创造价值;
服务的主要对象为高附加值和时效性高的 产品,与产业、经济发展密不可分。
搭上高铁“顺风车”
高铁快递将利用图定高铁列车,实现“门到门”的快递 运输,其目标市场主打文件类快递与5公斤以下的轻小 型包裹类快递,尤其是“当日送达”的快递颇有竞争力。
优点
具有受天气影响小,成本均衡、运营稳定、速度 快等诸多优势。不受交通堵塞影响、与航空管制 无关、准点率较高
试运行高铁快递业务的2分拨中心
顺丰目前已在全国建立起了多个分拣 中心,均配备了半自动或全自动分拣 系统,全部实现了流水线分拣。

第3章 电子商务物流市场及物流模式PPT课件

第3章 电子商务物流市场及物流模式PPT课件
30
第三方物流服务的内容
欧洲第三方物流服务的比例约为76%,24%的非第三方 物流服务用户也正积极考虑用第三方物流,62%的第三方物 流服务用户会在3年内增加第三方物流服务的运用。欧洲潜 在的物流市场规模估计为9500亿美元
欧洲第三方物流最常见服务内容
业务种类 联运 仓库管理 车队管理 产品回收 搬运选择 再包装/贴标签 物流信息系统
电子商务物流市场的构成要素包括: 电子商务物流市场的主体和客体
18
3.2.3 电子商务物流市场的构成
1. 电子商务物流市场的主体构成
(1)电子商务物流市场主体的含义 电子商务物流市场主体是指以独立形态从事、参加物
流运作的有关当事人或机构组织。 (2)电子商务物流市场主体所具备的条件
第一,具有独立的经济利益,能够独立的自主地进行 自身的经济活动;第二,平等、自愿的权利让渡构成了其 行为的基础。
第三方物流的发展程度反映和体现这一个国家物流业 发展的整体水平。
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企业经营的新特点
基于时间的竞争 精益生产
产品品种急剧增加 计算机集成制造
以客户为中心
供应链再造
产品生命周期缩短 服务重要性的提高
全体性市场
灵活迅速
虚拟经营
组织扁平化
3.3.2 第三方物流模式
2. 第三方物流的含义
第三方物流(Third Party Logistics,TPL或3PL)是指 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式, 也称合同物流、契约物流。
学习目的
• 通过本章学习,掌握电子商务物流市场含义、特 征及其构成要素;理解电子商务物流市场运行模 式,了解第三方物流在国内外发展情况,熟悉第 三方物流的概念、物流外包及其运作优势,理解 第三方物流的分类;通过案例分析,明确电子商 务下物流模式选择亟待解决的问题。

电子商务物流模式分析报告亚马逊ppt课件

电子商务物流模式分析报告亚马逊ppt课件
LOGO
正文
3 亚马逊-中国
亚马逊中国,原名卓越亚马逊,亚马逊中国是 全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉 承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天 天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利 三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。 前身为卓越网,2004年8月19日亚马逊公司宣布以 7500万美元收购雷军和陈年创办的卓越网,将卓越 网收归为亚马逊中国全资子公司,使亚马逊全球领 先的网上零售转账与卓越网深厚的中国市场经验相 结合,进一步提升了客户体验,并促进了中国电子 商务的成长。
LOGO
该怎样进行时间管理
亚马逊物流的创新
正文
1 kiva机器人
Kiva重约320磅(145公斤) 虽然小小的可是个大力士,其顶部 有一个升降圆盘,可抬起重达720 磅(340公斤)的物品。Kiva机器 人会扫描地上条码前进,能根据无 线指令的订单将货物所在的货架从 仓库搬运至员工处理区,这样工作 人员每小时可挑拣、扫描300件商 品,效率是之前的三倍,并且Kiva 机器人准确率达到了99.99%。
LOGO
亚马逊物流模式分析
一级目录
亚马逊物流特点
亚马逊的背景
亚马逊物流模式分析
亚马逊物流特点
一级目录
该怎样进行时间管理
正文
12 11 10
1 2
9
3
8
4
7
5
6
以客户为中心的拉动型物流中心
在亚马逊处处可以体验到以客户为中
心的管理理念,这点在物流中心中更为突
出。由于B2C行业属于服务型行业,顾客
需求是驱动物流中心运作的源动力,也是
亚马逊物流的创新
亚马逊物流的创新
无人机配送

电子商务物流管理模式(ppt88页)

电子商务物流管理模式(ppt88页)

(1) 宏观物流与微观物流。宏观物流是指社会再生产总体的物流 活动,从社会再生产总体角度认识和研究物流活动;微观物流是指 消费者、生产者、企业所从事的实际的、具体的物流活动,如企业 物流、生产物流、供应物流、销售物流、回收物流、废弃物物流、 生活物流等。
(2) 社会物流和企业物流。社会物流(也叫第三方物流)可以理解 为各需求点和生产点之间的各种物资流动,由外部的物流网络来完 成;也可以理解为物流的实际需求方(假定为第一方)和物流的实际 供给方(假定为第二方)之外的第三方通过合约向第一方和第二方提 供的物流服务。企业物流是指生产企业中原料或半成品在各个生产 环节之间的流动,以及企业将自己生产出的成品直接送抵需求方的 物资流动。
实物流
供应商
采购
运输
仓储
装卸搬运
配送
客户
信息流 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ算机网络
图11-1 电子商务物流系统的构成
3. 电子商务物流的特点
1) 信息化
物流信息化是电子商务的必然要求。物流信息化表现为物 流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信 息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、 物流信息存储的数字化等。因此,条码技术(Bar Code)、数据 库技术(Database)、电子订货系统(Electronic Ordering System, EOS)、电子数据交换(Electronic Data Interchange,EDI)、快速 反 应 (Quick Response , QR) 及 有 效 的 客 户 反 应 (Effective Customer Response,ECR)、企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)等技术与观念在电子商务物流中得到普遍的应 用。

《电商物流模式》课件

《电商物流模式》课件

配送效率提升
02
无人配送能够减少人力成本,提高配送效率,缩短配送时间,
提升客户体验。
配送成本降低
03
随着无人配送技术的普及和应用,电商物流的配送成本将进一
步降低,为电商企业带来更多的利润空间。
绿色物流的发展
环保意识提升
随着社会对环保问题的关注度不断提高,消费者对绿色、环保的电 商物流服务的需求也将逐渐增加。
04 电商物流的优化策略
物流信息系统的优化
物流信息系统的集成
实现各物流环节的信息共享,提高物流运作效率。
数据分析与应用
通过数据分析,预测市场需求,优化库存管理和配送路线。
智能化决策支持
利用大数据和人工智能技术,为决策者提供智能化的决策支持。
配送路线的优化
路径规划算法
应用最短路径、最小成本等算法,优化配送路线 。
02
电商物流涉及商品的包装、运输 、配送、仓储等多个环节,旨在 为消费者提供快速、安全、便捷 的购物体验。
电商物流的特点
信息化
电商物流通过信息技术手段, 实现商品信息、订单信息、物
流信息的实时更新和共享。
自动化
电商物流采用自动化设备和技 术,提高物流效率和准确性, 降低人工成本。
智能化
电商物流运用大数据、人工智 能等技术手段,实现智能预测 、智能调度、智能客服等功能 。
定制化
电商物流可根据消费者需求, 提供个性化的配送服务,如定
时配送、夜间配送等。
电商物流的发展历程
01
02
03
起步阶段
20世纪90年代末期,随着 互联网的普及和电子商务 的兴起,电商物流开始起 步。
发展阶段
进入21世纪,电商物流逐 渐发展壮大,企业自建物 流、第三方物流等模式开 始出现。

《电子商务物流模式》幻灯片

《电子商务物流模式》幻灯片
《电子商务物流模式》幻 灯片
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第一节 电子商务物流配送模式
一、企业自营配送模式 二、第三方配送模式 三、共同配送模式 四、互用配送模式 五、基于合作的配送体系
第一节 电子商务物流配送模式
二、电子商务物流配送模式的比较 1、优点 2、缺点 3、适用范围
第二节 电子商务物流采购模式
四、电子商务物流采购的主要模式类型 1、自营采购网站模式 2、采购联盟网站模式 3、中介采购网站模式 五、电子商务物流采购模式比较 1、适用对象 2、优势 3、劣势
第三节 电子商务物流库存模式
一、供给商管理库存〔VMI〕模式 1、概念:以用户和供给商双方都获得最低本
钱为目的,在一个共同的协议下由供给商 管理库存,并不断监视协议执行情况和修 正协议内容,使库存管理得到持续改进的 合作性模式。 2、VMI的主模块 需求预测方案 补货配送方案
第三节 电子商务物流库存模式
一、供给商管理库存〔VMI〕模式 1、概念:以用户和供给商双方都获得最低本
钱为目的,在一个共同的协议下由供给商 管理库存,并不断监视协议执行情况和修 正协议内容,使库存管理得到持续改进的 合作性模式。 2、VMI的主模块 需求预测方案 补货配送方案
第三节 电子商务物流库存模式
给链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作 模式导致的需求放大现象,提高供给链同步化程 度的一种有效的库存控制方法
第三节 电子商务物流库存模式
2、优势 减少供给链的需求扭曲,降低库存的不确定性 为实现供给链同步化运作提供了条件和保障 有利于发现供给链管理中存在的缺点和问题 为实现零库存管理、准时采购和精细供给链管理提

电子商务物流运作模式讲义(PPT 71张)

电子商务物流运作模式讲义(PPT 71张)
29
我国第三方物流的局限性
四是第三方物流受自身能力的限制,在物流信息、技术方 面不可能满足整个社会系统物流需要,更不能充分利用社 会资源; 五是我国加入WTO后,我国第三方物流公司面对的将是跨 国物流公司的竞争,很难短期内在技术服务方面达到与对 手匹敌的综合竞争能力。这就需要一个具有领导力量的第 四方物流提供商,提供综合的供应链解决方案,以整合社 会物流资源,形成我国物流产业的综合协同能力。
3.3.1 第三方物流的定义与产生
产生原因
1)第三方物流产生是社会分工的结果 2)第三方物流的产生是新型管理理念的要求 3)改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽 4)物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展
21
3.3.2 第三方物流的特点

信息化——3PL是建立在现代电子信息技术基础上 合同化——3PL是合同导向的一系列服务 个性化——3PL是个性化物流服务 合作化——企业之间是联盟关系 交易化——3PL是一种交易方式
子商务系统,通过自营物流使整个供应链增值
9
3.1.5 海尔自营物流
• 首先对内部进行流程改造,成立物流推进本部。物流推进 本部的作用相当于海尔的物流子公司,其绝大部分的任务 是围绕海尔集团的。 • 其次,在集团内实行采购、零部件配送、和成品配送的三 个“适时制”。
• 第三,在青岛海尔园内建筑部件立体库。 • 第四,完善成品分拨体系、反向物流体系和备件配送体系。 海尔通过以上步骤完成了电子商务物流的业务重组、流程 改造、功能整合。
组成物流联盟的企业之间具有很强的依赖性,物流பைடு நூலகம்盟的 各个组成企业明确自身在整个物流联盟中的优势及担当的 角色,内部的对抗和冲突减少,分工明晰,使供应商把注 意力集中在提供客户指定的服务上,最终提高了企业的竞 争能力和竞争效率,满足企业跨地区、全方位物流服务的 要求。

《电商物流模式》课件

《电商物流模式》课件

平台配送型
探讨平台配送型电商物流模式,分析其特点、 发展趋势和适用场景。
自营配送型
详细介绍自营配送型电商物流模式,包括其 优势、挑战和应用案例。
电商物流模式的优缺点
1
仓配一体型的优缺点
分析仓配一体型电商物流模式的优点和缺点,送型的优缺点
评估平台配送型电商物流模式的优势和劣势,并提出改进措施。
《电商物流模式》PPT课件
# 电商物流模式
电商物流模式简介
电商物流模式通过整合物流资源,提供高效的物流服务,是电子商务成功运 营的关键。了解电商物流模式的定义和重要性。
电商物流模式的分类
传统物流模式 vs 电商物流模式
对比传统物流模式和电商物流模式,分析电 商物流模式的特点和优势。
仓配一体型
介绍仓配一体型电商物流模式,包括其运作 方式、流程和优势。
3
自营配送型的优缺点
探讨自营配送型电商物流模式的优点、挑战和解决方案,以及如何提高其效率。
4
货运代理型的优缺点
分析货运代理型电商物流模式的优势和限制,提出创新的解决方法。
电商物流模式的发展趋势
电商物流模式的发展现状
总结当前电商物流模式的发展状况,包括技术创 新、智能化等方面。
电商物流模式的发展趋势
预测未来电商物流模式的趋势,包括物流网络优 化、可持续发展等方面。
电商物流问题及解决方法
1
电商物流问题
识别电商物流模式中常见的问题和瓶颈,包括配送延迟、商品损坏等。
2
如何解决电商物流问题?
提供解决电商物流问题的方法,包括技术应用、合作伙伴选择等方面。
结语
强调电商物流模式在电子商务中的重要性,并展望电商物流模式的未来发展潜力。

电子商务物流模式--已看PPT文档共45页

电子商务物流模式--已看PPT文档共45页
电子商务物流模式--已看
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰பைடு நூலகம்你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

电子商务物流模式PPT课件

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19
.
第三方物流的企业一般经营的领域
基本活动: 1 运输 2 仓储 3 配送
客户服务目 标(产品、 物流服务和 信息系统)
辅助活动: 1 装卸搬运 2 流通加工 3 包装
物流支持系统: 1物流信息系统 2 物流设施和设备
20
.
2.第三方物流出现的原因
用户对服务要求的提高 市场竞争的加剧 贸易自由化 现代物流技术与管理及信息技术的创新,导致物
第三方物流在中国的发展将进入一个新阶 段,前景十分可观,具体体现在:
(1)市场潜力巨大 (2)物流企业整合 (3)市场环境改善
26
.
(4) 我国企业选择第三方物流的主要标准 A 成本因素
物流模式
费用项目
运输费用 仓储费用 配送费用 装卸搬运费用 包装费用 流通加工费用
合计
自营物流
40 000 60 000 10 000 4 000 1 000 30 000 145 000
(1)业务集中在企业所在城市,送货方式比较单一。 (2)拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店,而企业
业务又集中在其覆盖范围内的。 (3)对于一些规模比较大、资金比较雄厚、货物配送
量巨大的企业来说,投入资金建立自己的配送系统以掌 握物流配送的主动权也是一种战略选择。
16
.
自营物流模式:
Dell模式
13
.
共同物流模式
一种功能互补的物流联合体(经营物流业务的 企业间)。
物流信息情报
客户
销 售 供 应 群 体
物流共同联合体 管理组织协调信息网络中心
企业A 功能A
企业B 功能B
企业C 功能C
客户
消 费 需 求 群 体

电子商务物流ppt课件完整版

电子商务物流ppt课件完整版
介绍了电子商务物流系统的组成要素、结构和功能, 包括订单处理、库存管理、配送管理、退货管理等 子系统。
电子商务物流模式
分析了B2B、B2C、C2C等不同电子商务模式下的 物流运作方式及特点,探讨了各种模式的优缺点及 适用范围。
学生自我评价报告分享
知识掌握情况
通过本次课程学习,我对电子商务物流的基本概念、系统组成、关键技术和运作模式有了更深入的了解,掌握了相关知识 和技能。
功能开发
依据系统设计,开发实现 各个功能模块,如订单管 理模块、库存管理模块等。
信息化技术应用
物联网技术
通过物联网技术实现对货 物、车辆等物流资源的实 时监控和调度。
大数据分析
运用大数据技术分析和挖 掘物流数据,为决策提供 支持。
云计算技术
利用云计算技术提供弹性 可扩展的物流系统服务, 降低运营成本。
库存周转率。
配送中心选址及运输网络优化
1 2 3
配送中心选址原则 根据业务需求、交通便利性、土地成本等因素, 合理规划配送中心位置,确保能够快速响应客户 需求,降低运输成本。
运输网络优化 运等进行优化,提高运输效率和降低 成本。
信息系统支持 运用TMS(运输管理系统)等信息技术手段,实 现配送中心作业的自动化、智能化管理,提高配 送准确性和时效性。
03
提高配送效率,降低配送成本,增强电商企业的竞争力。
跨境电商物流解决方案
跨境电商物流现状及挑战:包 括物流成本高、配送周期长、 清关难等问题。
跨境电商物流解决方案:包括 建设海外仓、优化物流配送网 络、提高清关效率等。
跨境电商物流未来发展趋势: 智能化、网络化、服务化等。
绿色可持续发展战略
绿色物流概念及意义
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2、主要业务: 目前,招商局业务主要集中于交通运输及相关
基础设施建设经营与服务(港口、公路、能源运 输及物流)、金融投资与管理、房地产开发与经 营等三大核心产业;业务分布于香港、中国内地、 东南亚等极具活力和潜力的新兴市场,在国际工 商界有着广泛影响。目前招商局物流已成为中国 第三方物流的典范,他的成功运作经验值得我们 借鉴和研究。
5.第四方物流实现途径
(1)演变,通过长时间的服务变化,产生第四 方物流企业; (2)组建,通过强强联合迅速诞生第四方物流 企业并马上进入实体运营。
6. 第三方物流与第四方物流的区别
(1)第三方物流强调的是通过对物流运作和物流资产的 外部化来降低企业的投资和成本,而第四方物流强调通过 对整个供应链的优化和集成来降低企业的运行成本。; (2)第四方物流是在第三方物流的基础上发展起来的。 第三方物流主要是为企业提供实质性的具体的物流运作服 务,而第四方物流专长的是物流供应链技术,它具有丰富 的物流管理经验和供应链管理技术和信息技术,并不一定 会提供具体的物流运作服务。 (3)第四方物流的思想必须依靠第三方物流的实际运作 来实现并得到验证,第三方物流需要又迫切希望得到第四 方物流在优化供应链流程与方案方面的指导,因此二者结 合起来,才能推动整个物流行业的发展。
2.第四方物流的作用
(1)对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户和它的物 流和信息供应商之间充当唯一“联系人”的角色。
(2)第四方物流是一个供应链集成商,调集和管理组织自己及具 有互补性服务提供的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解 决方案。 (3)第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流 过程提出方案,并通过电子商务将这个程序集成起来,因此第四方物 流商的种类很多,变化程度亦可以十分大。 (4)第四方物流的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、 高效、低成本和个性化服务等。而发展第四方物流需平衡第三方物流 的能力、技术及贸易流畅管理等,但亦能扩大本身营运的自主性。 (5)第四方物流为客户带来的效益包括利润增长和降低营运成本, 即通过整条供应链来提高运作效率、降低采购成本,使流程一体化从 而达到目的。
我国发展制造业 对基础设施的需求量大,需要大量劳动力。 使更多的人富起来
思考:重点产业不同,对发展物流业有何影响?
2.3 新型物流
2.3.1 第四方物流
1.第四方物流的内涵
第四方物流(Four Party logistics,FPL,也 称为4PL)的定义为:是一个供应链的整合者以及 协调者,调配与治理组织本身与其他互补性服务 所有的资源、能力和技术来提供综合的供给链解 决方案。
代理服务。
1.对第三方物流的理解
指第一方“发货人”和第二方“收货人”之外的 第三方,通过与第一方或第二方合作来提供专业化的 综合物流服务的业务模式。它不拥有商品,不参与商 品买卖,而是为客户提供以合同为约束,以结盟为基 础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
第三方物流的企业一般经营的领域

基本活动:
1.对自营物流需要说明的几点问题
(1)自营物流也可以将有些功能外包。 (2)自营物流企业是建立在传统流通渠 道基础之上的。 (3)并不是所有的企业都必要从事自营 物流,是否选择自营物流要根据自身的需要 来确定。
2.1.2 自营物流的优势
同第三方物流相比较,自营物流的优点正好弥补
了第三方物流的缺点,而第三方物流的优势也恰好是


(1)实质:建立在现代物流进一步发
绿 展的基础上的物流操作和管理全程的绿色
色 物
化。 (2)目标:是不仅要实现经济主体的
盈利、满足顾客需求、扩大市场占有率等
流 经济利益,而且要追求节约资源、保护环
的 境。


绿
(1)集约资源;

(2)绿色运输;
物 流 的
(3)绿色仓储; (4)绿色包装;

管理,实现从网络前端到最终客

户端的所有中间过程服务,最显
功 能
著的特点是各种软件技术与物流 服务的融合应用。
(1)定位在电子物流信息市场以因特网为媒

体建立的新型信息系统。 主要功能有三个:信息查询、发布、竞标。

附属功能有:行业信息、货物保险、物流跟
物 踪、路状信息、GPS等。
流 的 类
(2)定位在为专业物流企业提供供应链管理 的电子物流系统。它的特点是利用电子化的手 段,尤其是利用互联网技术来完成物流全过程
自营物流所不具备的。
1.掌握控制权
2 .盘活企业原有资产
3 .降低交易成本
4 .提高企业品牌价值
5 .企业自己掌握了交易的最后环节,有利于控
制交易的时间。
6 .对企业来说能够产生规模经济,在物流行业占
据一席之地,增加企业利润。
7 .物流无限延伸,外包给第三方,有可能使商业
秘密外露,而自营物流就很好的解决了这一矛盾。
2.1.3 自营物流的弊端
1.成本增加,对于任何一个公司来说,拥有一支自 己的配送队伍都会是一笔庞大的开支。
2.由于业务的分散,并不能将物流专业化,服务质 量不一定能跟得上。
核心业务 3.规模有限,物流配送的专业化程度非常低,成本
较高。
2.2 电子商务下的第三方物流
2.2.1 第三方物流的含义
1.对第三方物流的理解 指第一方“发货人”和第二方“收货人”之外 的第三方,通过与第一方或第二方合作来提供专 业化的综合物流服务的业务模式。它不拥有商品, 不参与商品买卖,而是为客户提供以合同为约束, 以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流
1 运输 2 仓储 3 配送
辅助活动:
1 装卸搬运 2 流通加工 3 包装
客房服务目 标(产品、 物流服务和 信息系统)
物流支持系统: 1物流信息系统 2 物流设施和设备
第三方物流出现的原因
用户对服务要求的提高 市场竞争的加剧 贸易自由化 现代物流技术与管理及信息技术的创新,导致物流成本
3.第四方物流的特点
(1)供应链再建; (2)功能转化; (3)业务流程再造; (4)开展多功能多流程的供应链管理; (5)通过影响整个供应链来获得价值。
4.第四方物流的主体
(1)不是生产方和购货方; (2)有良好的信息共享平台,在物流参与者之 间实现信息共享; (3)有足够的供给链治理能力; (4)有区域化、甚至全球化的地域覆盖能力和 支持能力。
如果物流对企业成功有重要的作用,而 企业处理物流的能力相对较低,则采用物 流联盟; 如果物流对企业成功的重要程度 较低,同时企业处理物流的能力也低,刚 采用外购第三方物流;如果物流对企业成 功重要程度很高,而企业处理物流能力也 高,则采用自营物流。
4 第三方物流企业特长及资源
(1)企业需要外购的物流功能最好是第三方 物流企业擅长的业务。
3、经验借签
对于一个企业来说,首先要做出决策的是 做不做物流,如果要做物流,则要考虑怎样 做的问题,战略永远比战术重要。
2.1 电子商务环境下的自营物流
2.1.1 自营物流的含义 1.自营物流的定义 企业根据自身的物质条件,自行开展经 营的物流,称为自营物流。它是以物流系统 为核心的由生产企业,经由物流企业、销售 企业直至消费者的供应链的整体化和系统化。 重要。
2.3.2 电子物流


电子物流就是利用电子化的手段,尤

其是利用互联网技术来完成物流全过程

的协调、控制和管理,实现从网络前端
的 定
到最终客户端的所有中间过程服务,最 显著的特点是各种软件技术与物流服务 的融合应用。



电子物流就是利用电子化的

手段,尤其是利用互联网技术来 完成物流全过程的协调、控制和
及收费下降,促使用户对物流服务的需求大幅度增加。
2.2.2 第三方物流的基本特征
1 信息化: 2 合同化 3 个性化 4 联盟化
2.2.3 我国第三方物流的发展状况
1 第三方物流的产生和兴起
第三方物流一词于20世纪80年代中后期开始盛行,1988年 美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中首次提到“第三 方服务提供者”。经过20多年的发展,第三方物流服务在发 达国家已经形成了具有一定规模的产业。在美国第三方物流 正处于飞速发展期,在欧洲也有了较好的发展。
(2)第三方物流企业可以是一个规模宏大的 公司,持有丰富的资源,服务较正规,但这样的 企业物流服务收费肯定比较高;同时,第三方物 流企业也可以是一个规模较小的公司,资源并不 是很丰富,但其服务比较灵活,收费也相对较低。 选择什么样的服务公司,关键是根据企业自身的 需要。
使用第三方物流企业所具有的优势
实务训练2
2、训练过程
分组
讨论
成果 展示
教师 总结
作业
P70 习题2 一、二、三、四
谢 谢!

(5)绿色流通加工;

(6)绿色信息搜集和管理。

国 发
(1)思想认识障碍 ;

(2)体制政策障碍 ;
绿
(3)基础设施障碍 ;


(4)技术障碍 ;

(5)人才障碍 .





1、训练任务: 如果要成立一个专
门从事第三方物流的 公司,该公司只要具 备哪些基本条件,则 可从事简单的物流服 务?公司成立后,一 般可从事哪些基本的 活动?
大型外资跨区域物流企业 例:UPS、FedEx、TNT、DHL、新科安达、
新兴内资跨区域的物流企业 例:海尔、安得、宝供、招商局物流、
制造业、软件业对物流的影响
印度:号称“世界办公室” 6个软件学院,国家制定战略,英语语系国家, 出口额(2004年,180亿美元)我国(20~30亿美元), 劳动力(100~200万劳动力,加上外围人员不超过1000 万),未来的人口有可能超越中国。
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