内部报刊管理制度
内部报刊管理制度
内部报刊管理制度一、总则为规范内部报刊管理工作，提高内部报刊的质量和效益，特制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司内部所有报刊的管理工作。
三、管理目标1. 提高内部报刊的质量，提升公司形象；2. 规范内部报刊的编排和发行流程，确保内部报刊工作的规范性和科学性；3. 加强对内部报刊的监督和管理，提高内部报刊的传播效果和社会影响。
四、内部报刊的编排和发行1. 编排（1）内部报刊应当按照公司发展目标和主题进行编排，内容应当紧密围绕公司业务展开，做到“关注公司、服务员工”；（2）编排内容应当注重新闻性、时效性、科学性和可读性，确保文章真实可靠、文字流畅，图文并茂；（3）内部报刊的编排需要经过编辑部审定，仅当编辑部认可后方可发行。
2. 发行（1）内部报刊的发行应当以电子版为主，同时兼顾纸质版，确保全员能够方便、及时地获取内部报刊的信息；（2）内部报刊的发行应当及时，确保发行周期不超过一个月；（3）内部报刊的发行应当充分考虑读者需求和心理，做到内容新鲜、形式多样。
五、内部报刊的监督和管理1. 设立内部报刊管理部门，专门负责内部报刊的审定、编排和发行工作；2. 制定内部报刊的负责人制度，明确各类报刊的责任人和管理人员，建立内部报刊管理的责任制；3. 加强对内部报刊的质量监督，确保内部报刊的文字、图片、版式等内容符合管理要求；4. 健全内部报刊管理人员考核制度，定期对内部报刊管理人员进行考核，激励管理人员提高工作水平。
六、内部报刊的宣传和推广1. 加大内部报刊的宣传力度，使其成为公司文化的组成部分，增强员工的认同感和归属感；2. 举办内部报刊的宣传推广会议，邀请员工参与内部报刊编辑和发行的讨论，并对优秀内部报刊进行奖励和表彰；3. 充分利用公司内部网络平台，加强内部报刊的宣传推广，提高内部报刊的传播效果和社会影响；4. 对内部报刊进行定期的读者调查，了解员工对内部报刊的满意度和意见建议，确保内部报刊的宣传推广工作取得实效。
内刊发行管理制度
7.2.3通讯员（记者）在聘用后若连续两个自然月无稿件投递，直接予以解聘；通讯员（记者）在聘用后若连续6个月投递稿件未被采纳，视情况考虑是否予以解聘。
7.2.4所有报刊工作人员，若从公司离职后自动解聘。
7.2.5工作人员职位补给及稿费每月由助理编辑进行统计制作报表后交权责人员批准后到财务领取款项以现金形式发放。
7.1.1.2字数在300字（含）-1000字以内奖励10元/篇。
7.1.1.3字数在1000字（含）-2500字以内奖励20元/篇。
7.1.1.4字数在2500字（含）以上者奖励30元/篇。
7.1.2诗、词类短、小文体奖励规定（推荐或转载减半）：
7.1.2.1字数在100字以内奖励10元/篇。
7.1.2.2字数在100字（含）以上奖励20元/篇。
6.5.3发行范围至少要保证发放到公司内部各部门，及公司主要宣传栏张贴。
7.内刊投稿的奖励与惩罚：
7.1所有人员所有稿件一经采纳并符合以下奖励范围者按章奖励（只限文字类稿件）：
7.1.1一般性文体（诗、词类文体除外）及通讯类文章，奖励规定（推荐或转载减半）：
7.1.1.1字数在300字以下文章不设奖励。
7.1.3.1主题征文活动要由评委组逐一打分审核，按分数高低排名进行奖励。
7.1.3.2原则上设一等奖60元，二等奖40元，三等奖20元。
7.1.3.3各奖级名额设定具体看每期主题征文活动的投稿数量再具体定，如投稿过少，可考虑减少奖级。
7.2报刊工作人员工作津贴：
7.2.1主编辑、副主编、助理编辑、发行客服、通讯员（记者）一律给予每月10元补给，排版美工人员每月给予30元/月补给，如有兼职不同岗位的，以领取单项最高职位津贴为准，不叠加补给津贴。
公司报刊管理制度
一、总则为了规范公司报刊的管理工作，提高报刊质量，充分发挥报刊在公司宣传、教育、交流、引导等方面的作用，特制定本制度。
二、报刊的种类和名称1. 公司报刊分为内部报刊和外部报刊。
2. 内部报刊包括《公司简报》、《员工风采》等，用于内部交流、宣传和通报。
3. 外部报刊包括《行业资讯》、《合作伙伴》等，用于对外宣传、交流与合作。
三、报刊的编辑与出版1. 编委会（1）成立公司报刊编委会，负责报刊的总体策划、编辑、审核和出版工作。
（2）编委会由公司领导、相关部门负责人和员工代表组成。
（3）编委会主任由公司领导担任，负责报刊工作的全面领导。
2. 编辑部（1）编辑部负责报刊的具体编辑工作，包括稿件征集、编辑、校对、排版等。
（2）编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作。
（3）编辑部设编辑若干名，负责稿件编辑和校对工作。
3. 出版（1）报刊的出版周期为每月一期，特殊情况可适当调整。
（2）报刊的出版由编辑部负责，确保内容准确、排版美观、印刷质量合格。
（3）报刊出版后，由编辑部负责发放至各部门和员工手中。
四、报刊的内容与要求1. 内容（1）内部报刊：宣传公司政策、通报公司动态、展示员工风采、交流工作经验等。
（2）外部报刊：宣传公司形象、介绍行业动态、展示合作伙伴、拓展合作机会等。
2. 要求（1）内容真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和公司规章制度。
（2）稿件要求原创，严禁抄袭、剽窃他人作品。
（3）文字简洁明了，图文并茂，富有感染力。
五、报刊的管理与监督1. 管理职责（1）公司领导负责报刊工作的全面领导，确保报刊工作顺利开展。
（2）编辑部负责报刊的具体管理工作，包括稿件征集、编辑、审核、出版等。
（3）各部门负责人负责部门内报刊的发放和阅读，确保报刊内容的传达。
2. 监督机制（1）公司定期对报刊工作进行检查，对发现的问题及时纠正。
（2）员工对报刊内容有疑问或建议，可向编辑部或公司领导反映。
（3）编辑部对报刊质量进行自我监督，确保报刊内容的高质量。
内部报刊管理制度
5元/篇
5元/张备注500字以上不足500字与企业内部活动、会议、宣传对应的
（二）处罚：
责任人为各公司经理。
未达到投稿最低限额的，罚款额度为：
稿100元/篇，文摘稿50元/篇，新闻消息稿60元/篇，图片稿20元/张，小知识、笑话、测试等20元/篇。
二0一二年十月十五日
第七条投稿奖励与处罚
（一）奖励：
选择刊登的稿件，公司给予一定的奖励，奖励资金同工资一起发放。
稿件类型
稿稿费奖励
60元/篇
40元/篇
20元/篇
新闻消息稿
30元/篇
小知识、笑
话、测试等5元/篇备注
500字以上
不足500字
原稿，200字以
下，（关于企业内
部的消息、新闻
200字以上
小幅稿件新闻图片稿件类型
文摘稿稿费奖励
4、定期组织召开企业报刊策划及建议征集会，以及组织编辑部的内部活动。
校对：
1、负责企业报刊稿件的收稿。
2、负责企业报刊稿件的文字、标点校对。
3、负责编辑部内部活动的组织实施。
编辑及通讯督导员：
1、负责组织所在部门的稿件投稿、选稿、审稿、校对。
2、负责组织所在部门的编辑小组，对其组成人员进行选择与相关工作安排。
5、报刊的版面、栏目内容也可随每期不同的主题确定。
第五条成立源清编辑部：
（一）人员组成：
主编：
副主编：
校对：
编辑及通讯督导员：
（二）职责：
主编、副主编：
1、负责企业报刊的策划、组织工作，保障报刊的顺利发行，促进企业文化建设。
2、负责企业报刊的外联设计、制版、印刷工作。
3、负责企业报刊的选稿、审阅工作；段落格式的调整及设计工作。
报刊管理制度
报刊管理制度报刊管理制度1一、总则1、为使公司报刊资料收集订购、借阅等操作流程有所规范,特定本规定。
2、管理资料的范围包括各种图书、报纸、杂志以及结合集团需要而通过其他渠道收集的信息。
3、报刊资料的管理由总办统一负责订阅、分发、管理。
二、资料的收集订购规定1、每年年末由总办下发通知,由集公司各部门拟定下年度所需图书、报刊的预订计划,由部门经理签字后,转交总办;2、总办把各部门预订计划汇总后上报总经理审批;3、审批后,由总办具体执行订购工作;4、总办负责把订购清单交与报刊资料管理工作人员,由其具体执行分发工作;5、年度期间,部门根据工作需要拟另行征订的,亦按上述程序办理。
三、报刊资料借阅规定1、根据集团现状,杂志、期刊借阅时间为每周一、三、五三天的中午12:00-13:00;报纸阅读时间为每天中午11:30分---12:50分。
2、凡公司员工都可到资料室借阅;3、资料室的图书、期刊报纸,员工可自行取阅,一次一册,阅毕放回原处,报刊、报纸不外借,不准带出室外,需者可办理复印;4、资料室的`图书和过期期刊,员工可以借阅,每次可借阅书刊2册,借期15天,可续借一次,借阅时需在总办图书资料室办理登记;5、借阅归还书刊,如发现污损、缺页等情况或借阅后丢失,将根据情况按原书价的2~3倍赔偿;6、公司员工离开公司前,必须到图书资料室办理书刊的归还手续,否则,人事部门将不办理离职手续。
四、注意事项1、员工必须爱护图书,不得折散、涂污;2、资料室内严禁吸烟;3、资料室内应保持肃静、整洁。
五、附则本规定由公司总经理办公室负责解释,自发布之日起实施。
报刊管理制度2一、借阅规则1、本图书室对全镇人民开放，开放时间为每周一至周日及节假日。
2、图书阅览室的图书凭借书证借阅。
3、办理借书证需持个人身份证、1张1寸免冠照片，并交纳押金50元。
办证后，读者可免费借阅，如读者不再借阅，则收回借书证、退还全部押金。
4、借书证只限本人使用，每次限借图书2册，借期30天，逾期每册交逾期费0.5元/天。
图书报刊阅览室管理制度范本(2篇)
图书报刊阅览室管理制度范本一、讲究文明礼貌，爱护公共设施，保持室内安静卫生，禁止大声喧哗、随地吐痰和乱扔杂物。
二、本阅览室书刊每次每人限取一本，阅后请放回原处，不得擅自带出。
三、如需借出本室书刊，请与阅览室管理员办好借还登记手续。
四、读者要自觉爱护书刊资料，如发现撕割、涂画或偷盗行为，将进行批评教育，情节严重者要进行经济赔偿。
电子阅览室开放管理制度一、读者凭本人读者证或身份证进入阅览室阅览。
二、请按照指定机位上机，遇有异常或故障等特殊情况，应立即与管理员联系解决，不得随意更换。
三、未经管理人员允许，不得私自使用各种光盘、u盘等存储设备，确有需要者必须经管理人员同意登记后方可带入使用。
严禁访问、传播、散布反动和不健康内容的网络；不得制作、传播计算机病毒等有危害的程序。
四、自觉维护室内环境和上机秩序，保持室内安静，严禁吸烟、大声喧哗。
五、爱护室内软硬件设备，严禁涂写、刻画及擅自改变计算机系统设置。
如因使用不当或人为损坏，酌情赔偿。
六、管理人员要按时开放电子阅览室，负责对电子阅览室使用者进行安全教育和培训，做好电子阅览室上机登记。
文化科技培训室管理制度一、本室主要用于文化站各类辅导培训和教学。
二、本室的电教设备由专人使用、保养和维护，其他人不得随意操作。
三、保持室内整洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰、乱扔杂物。
四、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。
多功能活动室管理制度一、本活动室主要用于文艺排练、会议、报告等活动。
二、室内各种设备应由文化站专人负责调试，禁止非工作人员操作电脑、音响、灯光、摄影、乐器等设备。
三、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。
图书报刊阅览室管理制度范本（2）图书报刊阅览室管理制度范本第一章总则第一条为了规范图书报刊阅览室的管理，保证读者的合法权益，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条图书报刊阅览室是提供读者阅读图书、报刊和其他文献资料、提供相关服务的场所。
第三条图书报刊阅览室的开放时间为每天上午8时到下午20时。
学校报刊收发管理制度
一、目的为了规范学校报刊的收发工作，确保报刊的及时、准确传递，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内部报刊的收发工作，包括报纸、杂志、期刊等。
三、职责分工1. 校报收发室负责报刊的接收、分发、保管等工作。
2. 各部门负责人负责本部门报刊的领取和分发。
3. 全体教职工负责接收和阅读报刊。
四、报刊收发流程1. 报刊接收（1）校报收发室接到报刊后，应及时进行登记，包括报刊名称、数量、接收日期等。
（2）对报刊进行初步检查，确保报刊完好无损。
2. 报刊分发（1）校报收发室根据各部门的报刊需求，及时将报刊分发到各相关部门。
（2）各部门负责人领取报刊后，应立即进行分发，确保报刊及时到达每位教职工手中。
3. 报刊保管（1）校报收发室负责报刊的保管工作，确保报刊安全、完好。
（2）各部门负责人负责本部门报刊的保管，防止报刊丢失、损坏。
五、报刊阅读与管理1. 全体教职工应积极参与报刊阅读，提高自身素质。
2. 阅读报刊时，应注意保护报刊，避免污损、折损。
3. 阅读完的报刊，应按照规定进行回收，由校报收发室统一处理。
六、监督检查1. 学校定期对报刊收发工作进行监督检查，确保制度落实到位。
2. 对违反制度的行为，将予以通报批评，情节严重者将追究相关责任。
七、附则1. 本制度由学校行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
八、奖励与惩罚1. 对在报刊收发工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。
2. 对违反制度，造成报刊丢失、损坏等后果的个人或部门，将予以通报批评，并追究相关责任。
通过以上制度的实施，旨在提高学校报刊收发工作的规范化、制度化水平，确保报刊的及时、准确传递，为全校教职工提供良好的阅读环境。
报刊管理制度模板
报刊管理制度模板一、目的与适用范围1. 目的：为规范公司内部报刊的管理和使用，提高信息传递效率，增强企业文化建设，特制定本制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有员工及公司内部报刊的制作、分发、使用等环节。
二、报刊内容管理1. 内容规划：由行政部负责报刊的内容规划，包括但不限于公司新闻、行业动态、员工风采、管理知识等。
2. 审核流程：所有报刊内容需经过部门负责人审核，并由行政部最终审批。
三、报刊制作与发行1. 制作责任：报刊的设计与制作由指定的宣传部门或外包服务商负责。
2. 发行周期：报刊定期发行，发行周期为每月/每季度，具体时间由行政部确定。
3. 发行方式：报刊可通过电子版和纸质版两种形式发行，电子版通过公司内网或邮件系统发送，纸质版由行政部门负责打印并分发。
四、报刊分发与管理1. 分发责任：报刊的分发由行政部门负责，确保每位员工能够及时获取。
2. 存档管理：报刊发行后，行政部门需将电子版和纸质版存档，以备查阅。
五、员工阅读与反馈1. 阅读要求：鼓励员工积极阅读报刊，了解公司动态和行业信息。
2. 反馈机制：员工可通过指定渠道对报刊内容提出建议或反馈，行政部负责收集并评估。
六、违规处理1. 对于未经审核擅自发布报刊内容的行为，一经发现，将给予责任人警告或相应的纪律处分。
2. 对于报刊内容中出现的严重错误或失实信息，将追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由行政部提出，经管理层审议通过后执行。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的具体需求和管理风格。
报刊日常管理制度
报刊日常管理制度一、总则报刊是新闻传媒的重要形式，是社会公众获取信息的重要途径。
为了规范报刊的日常管理，提升报刊的质量和声誉，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提升报刊的质量，确保报道的真实、客观、准确。
2. 严格遵守法律法规，坚决抵制不良信息。
3. 加强内部管理，提高工作效率，保证报刊的正常出版发行。
三、组织架构1. 报纸编辑部2. 报纸发行部3. 报纸广告部4. 报纸财务部四、管理制度1. 内部管理（1）制定工作规范，规定工作流程，确保各部门之间的协调沟通。
（2）建立报刊档案，对出版发行情况进行归档存档，方便查阅。
（3）定期召开编辑会议，总结工作，提出优化改进建议。
（4）建立值班制度，保证24小时内有人监督报刊的正常出版。
2. 编辑管理（1）编辑部门要建立严格的新闻选题审核机制，对稿件进行认真把关。
（2）编辑部门要严格执行新闻报道规范，杜绝虚假报道和不实信息。
（3）编辑部门要加强对记者的培训和管理，提高专业水平和职业操守。
（4）编辑部门要定期组织新闻采访和调研活动，确保报道的深度和广度。
3. 发行管理（1）发行部门要建立健全的发行网络，确保报刊准时抵达读者手中。
（2）发行部门要经常与经销商和代理商保持联系，了解市场需求，调整发行策略。
（3）发行部门要建立准确的销售数据统计系统，及时掌握报刊销量情况。
4. 广告管理（1）广告部门要建立规范的广告发布流程和收费标准，确保广告内容合法合规。
（2）广告部门要加强对广告客户的跟踪服务，保证广告信息准确发布。
（3）广告部门要建立广告收入统计系统，及时核算广告经营情况，提出经营建议。
5. 财务管理（1）财务部门要建立健全的财务管理制度，加强资金运作和预算控制。
（2）财务部门要加强对经济业务的监督和审计，确保资金使用合规合法。
（3）财务部门要及时核算经营成果，报告经济情况，提出财务预警。
五、监督检查1. 经过半年或一年，组织内外部专业人员对报纸的日常管理进行检查评定，并提出改善意见。
集团报刊管理制度
集团报刊管理制度第一章总则第一条为规范集团内部报刊的管理，促进信息传播和沟通，提高内部员工的责任意识和专业水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团内的所有报刊，包括但不限于公司刊物、内部通讯、内部刊物等。
第三条集团报刊应当以传播公司信息、宣传企业文化、培养员工精神、提升企业形象为宗旨，服务于企业的发展目标和各项工作。
第四条集团报刊应当遵循真实、客观、准确、合法的原则，不得违反国家法律法规和社会公德，不得造谣传谣，不得搞迷信，不得有反动倾向。
第五条集团报刊的编辑出版工作应当坚持正确的舆论导向，不得搞变相广告和商业宣传，不得违背报刊的传播规律，不得搞套稿、抄袭等违反学术诚信的行为。
第六条集团报刊编辑部门应当加强对文风、标题、画面、组织形式等工作的管理，提高工作水平，确保报刊的品质。
第七条集团报刊应当注重读者的反馈，并将之作为提高工作品质的重要依据。
第八条集团报刊编辑部门应当完善内部的制度规范，制定科学的工作制度，规范工作流程，确保报刊的顺利出版。
第九条集团报刊编辑部门应当建立健全编审机构，保证报刊的编辑质量，不得搞违背客观事实的误导性报道。
第十条集团报刊编辑部门应当加强与上级主管部门的联系与沟通，及时掌握和提交工作情况。
第二章编辑管理第十一条集团报刊编辑部门应当建立和健全编辑部门组织结构，明确工作职责和权限，确保工作的顺利进行。
第十二条集团报刊编辑部门应当制定科学的编辑管理流程，明确稿件的审查、采编、排版、校对、审核等工作环节，并确保每个环节的严格把控和落实。
第十三条集团报刊编辑部门应当建立稿件管理制度，规范编辑工作流程，确保稿件的质量。
第十四条集团报刊编辑部门应当建立健全编审机构，设立专门的编审人员负责稿件的审核和编辑工作。
第十五条集团报刊编辑部门应当加强文风的管理，规范文稿的选题、内容、形式等，确保报刊的风格统一。
第十六条集团报刊编辑部门应当加强对标题、画面、版式、排版等工作的管理，确保报刊的形式美观。
机关办公室报纸管理制度
机关办公室报纸管理制度一、总则机关办公室报纸是指机关事业单位出版的宣传机关、党务报刊，是宣传党的路线、方针政策和宣传思想的重要工具，是党的喉舌。
加强机关办公室报纸管理，提高其质量，对于切实加强正面宣传报道、宣传阵地建设，具有重要意义。
因此，为使机关办公室报纸发挥充分的宣传作用，提高新闻舆论工作质量，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国宣传法》、《国务院新闻办关于加强和改进党和国家新闻舆论工作的意见》和有关法律法规，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于机关事业单位内部出版的宣传机关、党务报刊。
三、管理目的加强机关办公室报纸管理，提高其宣传效果和质量，加强对同志报纸编辑工作的监督，明确工作职责，提高宣传舆论工作水平。
四、管理原则1. 党性原则。
机关办公室报纸是党的重要宣传阵地，必须以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导，严守党的宣传纪律，坚决贯彻执行党的新闻舆论方针政策。
2. 权威原则。
机关办公室报纸的内容必须属实、权威，报道必须真实客观，不得捏造事实，歪曲事实以及传播假消息。
3. 时效性原则。
机关办公室报纸报道的内容必须具有时效性，要及时准确地反映党和国家的最新决策和安排，宣传各项政策措施，报道重大新闻事件。
4. 省时原则。
机关办公室报纸的编排、编辑工作应该使其具有节约成本、省时快捷等特点，以利于提高办报效率，降低成本。
5. 民主原则。
机关办公室报纸要坚持党的新闻舆论方针政策，发扬党内民主，充分运用批评和自我批评的方法，为党委宣传思想提供理论支持。
五、管理内容1. 机关办公室报纸的名称、发行周期及发行对象应当明确。
2. 机关办公室报纸的主管单位及主要领导的责任分工、工作机制。
3. 机关办公室报纸的策划、采编、编辑、制作、发行及管理的具体办法。
4. 机关办公室报纸编辑人员的职责、管理办法、绩效考核、奖惩办法等。
5. 机关办公室报纸的宣传内容、影响力等方面应当定期进行评估。
六、管理职责1. 主管部门负责制定和修改机关办公室报纸管理制度并组织实施，监督报纸编辑工作，加强对机关办公室报纸的管理，推动机关办公室报纸各项工作的实施。
报刊收发管理制度
报刊收发管理制度一、总则为了规范和管理报刊的收发工作，提高效率，保障信息及时传递，特制定本制度。
二、收发管理职责1. 报刊收发管理委员会：负责制定和修订报刊收发管理制度，监督检查报刊的收发工作，及时处理报刊收发中的问题。
2. 报刊发行部门：负责报刊的发行和收回工作，协助报刊管理委员会做好相关工作。
3. 各部门报刊管理员：负责本部门报刊的收发工作，做好报刊的分发和汇总工作。
三、报刊的收发流程1. 报刊的发行：由报刊发行部门按照订阅及购买的数量进行发行，确保报刊的及时传递。
2. 报刊的收取：各部门报刊管理员按照规定时间收取各部门报刊，确保及时收齐。
3. 报刊的分发：各部门报刊管理员按照本部门人员的需求进行分发，确保每位员工都能收到相关报刊。
4. 报刊的汇总：各部门报刊管理员每月将本部门的报刊汇总统计，提交报刊发行部门。
四、收发管理规定1. 报刊的管理：各部门报刊管理员应妥善保管本部门的报刊，确保不遗漏、不错发。
2. 报刊的传递：报刊应在规定时间内传递到指定的人员手中，不得私自传递或滞留。
3. 报刊的阅读：各部门要求员工认真阅读收到的报刊，做好总结和反馈工作。
4. 报刊的回收：报刊发行部门应定期回收过期的报刊，做到回收顺畅，不得遗漏。
五、收发管理制度执行1. 健全制度：各部门应建立并健全报刊的收发管理制度，确保规范执行。
2. 信息通报：报刊发行部门应及时通报报刊的发行情况，以便各部门做好相应的准备工作。
3. 培训措施：对报刊的收发管理工作进行相关的培训，提高员工的管理水平。
4. 评估制度：定期对报刊的收发管理工作进行评估，发现问题及时纠正。
六、收发管理制度的体系1. 内部管理：各部门报刊管理员对本部门的报刊收发工作进行管理，并协助报刊发行部门做好统计工作。
2. 外部联络：与外部发布单位建立联系，做好报刊的领取和归还工作。
3. 紧急处理：在特殊情况下，需要紧急处理的报刊收发工作，需及时向上级报告并协商解决方案。
报刊管理制度
报刊管理制度一、引言报刊作为传媒领域的重要组成部分，承载着新闻信息传播的重要任务。
为了确保报刊的质量和规范运营，建立一套科学且有效的报刊管理制度至关重要。
本文将探讨报刊管理制度的必要性、目标和具体实施方法，旨在为相关机构提供参考与借鉴。
二、报刊管理制度的必要性1. 保证新闻信息的真实性和准确性报刊作为新闻媒体的重要渠道，应确保所刊登的新闻信息真实、准确，避免虚假新闻的传播。
通过建立报刊管理制度，可以规范编辑和记者的行为准则，加强对稿件的审核与核实，从而提升新闻报道的质量。
2. 维护社会公共利益和道德规范报刊是社会上公共利益和道德规范的守护者和监督者。
通过建立报刊管理制度，可以规范媒体从业人员的行为，防止不当的报道和违法行为对社会造成不良影响。
3. 保护新闻从业人员的权益报刊管理制度有助于保护新闻从业人员的权益，确保他们能够在良好的工作环境下履行职责。
例如，管理制度可以规定合理的工作时间和休假制度，加强对记者的培训与培养，提高从业人员的专业素养。
三、报刊管理制度的目标1. 提高报刊质量与可信度报刊管理制度旨在通过加强管理和监管，提高报刊的质量和可信度。
制度可以规定编辑和记者的职责、行为规范和道德准则，确保报道的客观和公正。
2. 建立健全的编辑审核机制报刊管理制度应该建立起健全的编辑审核机制，确保新闻报道经过充分的核实和审查。
以此避免虚假新闻、低俗内容和不当言论的传播。
3. 加强内部管理和职责分工报刊管理制度需要明确各部门的职责和权限，建立科学、高效的内部管理制度。
通过明确职责分工，可以提高工作效率，减少瑕疵和纠纷的发生。
四、报刊管理制度的具体实施方法1. 建立权威媒体监管机构为了有效管理报刊，应建立一个权威的媒体监管机构。
该机构负责制定管理制度，并监督实施过程中的执行情况。
同时，机构还需对报刊从业人员进行培训和指导，提升他们的职业素养。
2. 设立编委会或编辑部门报刊管理制度可以设立编委会或编辑部门，负责审核稿件和决定刊登与否。
公司报刊收发管理制度
公司报刊收发管理制度一、总则为规范公司内部报刊的收发管理，提高信息传递的效率和准确性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有报刊的收发管理工作。
三、收发对象1. 报刊的发放对象包括公司员工、合作机构和外部合作伙伴；2. 报刊的接收对象为接收员工、部门和领导。
四、报刊种类1. 内部报刊：指由公司自行创办或委托外部机构编辑的内部刊物；2. 外部报刊：指公司购买或订阅的外部刊物。
五、报刊的收发方式1. 内部报刊的收发：（1）内部报刊的发放对象应为公司员工，由编辑部门统一分发；（2）内部报刊的接收对象为接收员工、部门和领导，通过邮件或直接送达方式进行派发。
2. 外部报刊的收发：（1）外部报刊的订阅由公司行政部门负责管理，订阅数量和种类应根据实际需要确定；（2）外部报刊的接收对象为相关的部门和领导，由行政部门统一接收和分发。
六、报刊的寄送1. 报刊的寄送应注明发件人和收件人的姓名、单位、地址和联系方式；2. 寄送应注意包装完好，以免损坏报刊内容；3. 寄送方式可选择快递、邮件或专人送达等多种方式。
七、报刊的阅读与反馈1. 员工应按时仔细阅读所收到的报刊内容，对需要重点关注和落实的内容及时反馈到相关部门或领导；2. 部门应组织员工定期分享和讨论报刊内容，推动工作和学习的综合发展。
八、报刊的保管与利用1. 报刊的保管应妥善存放，避免遗失或损坏；2. 报刊的内容应及时整理和归档，方便今后查阅和利用。
九、违反规定1. 对于故意损坏、私自转发或篡改报刊内容的行为，将给予相应的纪律处分；2. 对于无故拖延、不认真阅读或不及时反馈报刊内容的行为，将给予相应的通报批评。
以上就是公司报刊收发管理制度的相关内容，希望全体员工自觉遵守，确保公司报刊工作的顺利进行。
如有任何疑问或建议，可随时向相关部门或领导反映和咨询。
感谢大家的配合和支持！。
单位报刊管理制度
第一章总则第一条为加强单位报刊的管理，规范报刊的出版流程，提高报刊质量，充分发挥报刊的舆论引导作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的报刊编辑、出版、发行等各个环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向；2. 保障报刊内容的真实性、准确性、时效性和针对性；3. 提高工作效率，确保报刊质量；4. 加强报刊队伍建设，提升整体素质。
第二章组织机构与职责第四条单位报刊管理实行主编负责制，下设编辑室、排版室、校对室、发行部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 编辑室：负责报刊内容的策划、采编、审核、修改等工作；2. 排版室：负责报刊版面的设计、排版、校对等工作；3. 校对室：负责报刊内容的校对、修改、复核等工作；4. 发行部：负责报刊的印刷、发行、订阅等工作。
第三章内容管理第六条报刊内容应坚持以下原则：1. 传播社会主义核心价值观，弘扬正能量；2. 体现单位特色，关注单位发展；3. 丰富多样性，满足读者需求；4. 遵守国家法律法规，不得发布虚假、有害信息。
第七条报刊内容的采编流程：1. 策划选题：编辑室根据单位实际情况和读者需求，提出选题；2. 采访报道：记者进行采访，收集素材；3. 审核修改：编辑室对稿件进行审核，提出修改意见；4. 核定发表：主编对稿件进行最终审核，确定发表。
第四章质量管理第八条报刊质量要求：1. 内容真实、准确、客观；2. 版面设计美观、大方、统一；3. 排版清晰、规范、易读；4. 校对无误，无错别字、语法错误。
第九条质量管理流程：1. 采访报道：记者在采访过程中，注意收集真实、准确、全面的信息；2. 审核修改：编辑室对稿件进行严格审核，确保内容准确无误；3. 排版校对：排版室按照规定格式进行排版，校对室进行校对，确保无错别字、语法错误；4. 核定发表：主编对排版后的报刊进行最终审核，确定发表。
第五章发行管理第十条报刊发行采取以下方式：1. 定期印刷：按照既定周期，组织印刷；2. 发行渠道：通过单位内部、订阅、赠送等方式进行发行；3. 订阅管理：设立订阅窗口，办理订阅手续，确保订阅信息的准确性。
公司报刊管理制度
公司报刊管理制度第一章总则第一条为加强公司内部信息传播管理，规范公司报刊的编辑和发行工作，保障公司内外信息的准确性和及时性，特制定本制度。
第二条公司报刊管理制度适用于公司内部所有报刊的编辑、发行、宣传等工作，旨在建立健全公司内部信息传播机制，确保信息的真实、准确和及时传达。
第三条公司报刊定义：指公司内部编辑、管理和发行的各类刊物，包括但不限于公司内部刊物、员工手册、公司宣传材料等。
第四条公司报刊发行范围：公司内部所有员工均有权阅读公司报刊，但不得外传或以任何形式传播。
第五条公司报刊编辑、发行等工作应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的知情权和表达权。
第六条公司报刊管理原则：精品呈现、信息准确、知识传播、员工参与。
第七条公司报刊管理制度由公司领导班子审批，并由公司相关部门负责具体执行。
第二章编辑工作第八条公司报刊编辑工作由公司内部编辑团队组织负责，主要分为内容策划、撰稿、编辑、校对、排版等多个环节。
第九条公司报刊内容策划应结合公司实际需求，关注员工关心的热点问题，突出公司形象和文化特色。
第十条公司报刊撰稿应严格按照稿件要求和格式规范，确保内容的准确性和权威性。
第十一条公司报刊编辑应慎重对待人民间辛享、传统节日、公司重要活动等内容，做到客观、公正、真实。
第十二条公司报刊校对工作应对稿件进行仔细审查，避免拼写错误、语法不当等问题，确保文章质量。
第十三条公司报刊排版工作应结合内容特点，选用合适的排版风格，突出主题，提高阅读效果。
第三章发行工作第十四条公司报刊发行工作由公司相关部门负责，主要分为印刷、装订、分发等环节。
第十五条公司报刊印刷应选择质量可靠的印刷厂家，确保印刷效果清晰，色彩鲜艳。
第十六条公司报刊装订应采用环保材料，确保装订牢固，方便员工翻阅。
第十七条公司报刊分发应及时送达各个部门，确保每位员工都能及时收到报刊。
第十八条公司报刊存档应建立完善的档案管理制度，保留每期报刊的印刷稿件和电子版，以备查验。
内刊制度
河北双李家具股份有限公司内刊管理办法为大力推动公司的企业文化建设，促进文化宣传工作的开展，丰富员工业余文化生活，加强员工之间的沟通和交流，弘扬企业精神，确保公司集团报纸出版工作，特制定内部报刊的管理办法。
一、报刊框架与结构1、报刊名称：双李资讯（月刊）2、版面：根据稿件内容，进行栏目排版，主版主要内容涉及行业资讯、公司的重大活动、公司动态及新闻信息等；副版主要涉及分公司动态、部门动态、一线故事、工作方法、交流平台、生日、魅力团队、培训活动等；中缝主要栏目涉及感恩感悟、心理测试、幽默笑话、运动美食等。
二、投稿对象办公厂、民用厂、资产管理、青岛润蓬、客户等共同参与。
三、稿件征集1、各分厂公司及各部门根据本部门的范围内相对应的事件，有时间、地点、组织部门、图片等有影响意义的事件文稿，例：公司重大活动、内部管理、员工风采等，所投稿件必须积极向上，符合公司文化，每月分厂公司至少准备二篇原创新闻稿件。
2、稿件征集及设计主要负责人为办公厂白耀利、民用厂王晓玲、青岛润蓬黄梁秋、资产管理李超英、设计吕伟杰。
四、编发流程1、收稿每月20日-25日为收稿时间，各负责人收集整理，统一发送至资产管理办公室。
2、初审资产管理收到稿件后，将进行文稿初审，并按照报纸版面要求框定本期报纸件。
3、排版设计文稿经过审核框定后，于28日由设计负责人吕伟杰进行版面设计定版4、校对审核设计完成后，通过审核文字、段落、标点、图片等问题后，交于领导审核5、印刷领导审核通过后，安排广告公司进行印刷，共计2千份。
6、发放印刷后，资产管理办公室留存100份，其余下发到各分厂公司办公室，分公司需及时发放其隶属部门和各分厂的经销商处。
7、归档报纸的正式出版件，由档案管理负责存档五、奖励与惩罚1、奖励：被公司刊登的稿件，公司将给予一定的奖励，具体为：稿费按季度发放。
2、处罚：未达到按时投稿最低限额的，将纳入分公司及部门绩效考核，每缺一份负责人乐捐50元2016年11月13日。
公司报刊借阅管理制度
第一章总则第一条为规范公司报刊借阅管理，提高公司内部信息传递效率，满足员工阅读需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部报刊借阅管理，包括报刊种类、借阅流程、借阅期限、归还手续等。
第三条公司报刊借阅管理应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 便捷、高效、节约原则；3. 保密、安全原则。
第二章报刊种类第四条公司报刊种类包括但不限于以下内容：1. 时事政治类；2. 经济管理类；3. 科技创新类；4. 文化艺术类；5. 健康生活类；6. 企业管理类；7. 行业动态类。
第五条报刊种类应根据公司业务发展和员工需求适时调整。
第三章借阅流程第六条借阅报刊需遵循以下流程：1. 员工到报刊室挑选所需报刊；2. 报刊室工作人员核对借阅人信息，登记借阅报刊名称、数量、借阅日期；3. 借阅人签字确认，领取报刊；4. 借阅人应在规定期限内归还报刊。
第七条借阅人应爱护报刊，不得涂鸦、撕毁、损坏等。
第四章借阅期限与归还手续第八条报刊借阅期限一般为一周，特殊情况可适当延长，但最长不得超过两周。
第九条借阅人应在借阅期限到期前归还报刊，逾期未归还者，需承担相应责任。
第十条归还手续如下：1. 借阅人将报刊归还至报刊室；2. 报刊室工作人员核对借阅报刊名称、数量，确认完好；3. 借阅人签字确认，办理归还手续。
第五章奖励与处罚第十一条对爱护报刊、按时归还的员工，报刊室可给予一定奖励。
第十二条对损坏、丢失报刊的员工，报刊室将根据实际情况进行处罚，包括但不限于：1. 按报刊原价赔偿；2. 在公司内部通报批评；3. 取消借阅资格。
第六章附则第十三条本制度由公司报刊室负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
（注：以上内容仅供参考，具体制度可根据公司实际情况进行调整。
）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
湖北源清集团管理制度
内部报刊管理制度
第一条为弘扬企业理念，传播企业文化，营造充满激情、昂扬向上的企业文化氛围，搭建公司内部交流的平台和对外宣传的窗口，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条报刊的编辑、制版、印刷：
1、编辑部门：集团办公室
2、投稿：公司各部门、全体员工、客户及社会大众
3、设计与印刷：外协制版印刷公司承办
第四条报刊框架与结构：
报刊名称:《源清视界》,月刊（一般为1号出版）
版面名称及栏目名称：
1、第一版：主要内容及栏目是行业资讯、集团动态、重大活动、新闻信息、月评结果等。
2、第二版：《企业广角》栏目有：部门动态（工程及开发进度等）、一线故事、真我风采（个
人优秀事迹或工作介绍）、魅力团队（团队优秀事迹或业绩）、每月一星（介绍员工）或新人推介（介绍新员工）等。
3、第三版：《沟通分享》栏目有：管理提升、共同分享、互动学习、交流平台、提议箱、
工作窍门、典型工作案例等。
4、第四版：《心灵之约》主要内容是员工自己写的散文、诗歌、人生感悟、心得体会等。
栏目有：心情散文、抒情小诗、零星感悟、员工心曲、生活小技巧、有奖猜谜（脑筋急转弯）。
还可排版生日节日祝福、运动健身、食品营养、美食文化、产品宣传等。
5、报刊的版面、栏目内容也可随每期不同的主题确定。
第五条成立源清编辑部：
（一）人员组成：
主编：副主编：校对：
编辑及通讯督导员：
（二）职责：
主编、副主编：
1、负责企业报刊的策划、组织工作，保障报刊的顺利发行，促进企业文化建设。
2、负责企业报刊的外联设计、制版、印刷工作。
3、负责企业报刊的选稿、审阅工作；段落格式的调整及设计工作。
4、定期组织召开企业报刊策划及建议征集会，以及组织编辑部的内部活动。
校对：
1、负责企业报刊稿件的收稿。
2、负责企业报刊稿件的文字、标点校对。
3、负责编辑部内部活动的组织实施。
编辑及通讯督导员：
1、负责组织所在部门的稿件投稿、选稿、审稿、校对。
2、负责组织所在部门的编辑小组，对其组成人员进行选择与相关工作安排。
3、负责所在部门报刊需求数量的提前统计和报刊的分发、管理工作。
4、负责编辑部内部活动的宣传与实施并作记录，组织所在部门员工配合编辑部活动的开展。
第六条投稿要求：
所投稿件必须内容积极向上，符合公司文化，不违背国家法律政策。
各分公司每月必须投稿最低限额：原创稿2篇，文摘稿2篇，新闻消息稿1篇，图片稿1张，小知识、笑话、测试等1篇。
第七条投稿奖励与处罚
（一）奖励：选择刊登的稿件，公司给予一定的奖励，奖励资金同工资一起发放。
（二）处罚：
责任人为各公司经理。
未达到投稿最低限额的，罚款额度为：原创稿100元/篇，文摘稿50元/篇，新闻消息稿60元/篇，图片稿20元/张，小知识、笑话、测试等20元/篇。
二0一二年十月十五日。