商务谈判策划书乙方
商务谈判策划书 真实3篇
商务谈判策划书真实3篇篇一商务谈判策划书一、谈判主题关于[具体项目名称]的合作谈判二、谈判双方甲方：[甲方公司名称]乙方：[乙方公司名称]三、谈判时间[具体谈判时间]四、谈判地点[具体谈判地点]五、谈判目的1. 达成双方合作意向，签订合作协议。
2. 确定合作的具体细节，包括合作方式、合作期限、合作费用等。
3. 解决双方在合作过程中可能存在的问题和分歧，确保合作的顺利进行。
六、谈判团队成员甲方：[甲方谈判团队成员名单]乙方：[乙方谈判团队成员名单]七、谈判准备1. 收集信息：收集与谈判相关的信息，包括市场情况、竞争对手情况、对方公司情况等。
2. 制定谈判策略：根据收集到的信息，制定谈判策略，包括谈判目标、谈判底线、谈判技巧等。
3. 准备谈判资料：准备与谈判相关的资料，包括公司介绍、产品介绍、合作方案等。
4. 模拟谈判：进行模拟谈判，预测对方可能的反应和提出的问题，并制定相应的应对措施。
八、谈判议程1. 开场致辞：双方谈判团队成员互相介绍，主持人介绍谈判的目的和议程。
2. 公司介绍：双方分别介绍自己的公司情况，包括公司历史、业务范围、市场份额等。
3. 产品介绍：双方分别介绍自己的产品情况，包括产品特点、优势、市场需求等。
4. 合作方案介绍：甲方介绍合作方案，包括合作方式、合作期限、合作费用等。
5. 讨论与协商：双方就合作方案进行讨论和协商，提出自己的意见和建议。
6. 达成初步意向：双方就合作方案的主要内容达成初步意向，并确定下一步的谈判方向。
7. 解决分歧：双方就合作方案中存在的分歧进行讨论和协商，寻求解决方案。
8. 签订合作协议：双方就合作方案的所有内容达成一致意见，并签订合作协议。
九、谈判策略2. 报价策略：采用先高后低的报价策略，先提出一个较高的合作费用，然后根据对方的反应逐步降低报价，以达到自己的预期目标。
3. 让步策略：采用逐步让步的策略，每次让步的幅度不宜过大，以避免对方得寸进尺。
4. 僵局策略：采用休会策略或转换话题策略，避免谈判陷入僵局。
商务谈判策划书(7篇)
商务谈判策划书(7篇)商务谈判策划书【篇1】一、谈判双方公司背景（我方：__网络集团；乙方：__责任有限公司）我方（甲方）：__网络集团成立于__年，是一家游戏网络运营集团，董事会主席兼ceo__、以及其它5名个人股东（大多数为__网络董事和权益股东），创建了现在的__网络集团，它与著名的__网络集团有过合作，在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一，全国500强企业之一。
乙方：同方股份有限公司是由__大学控股的高科技公司，于__年x月成立并在__证券交易所挂牌交易，股票代码__。
__年__位列“中国电子信息企业500强”第23位，是中国政府重点支持的电子百强企业。
__以自主核心技术为基础，充分结合资本运作能力，创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。
在信息产业中，__致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发，为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。
目前，__在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。
在能源与环境产业中，__在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域，以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础，专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程，并在大中型空调设备方面具有显著优势。
在应用核电子技术产业中，以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品，已达到国际先进水平。
在生物医药与精细化工产业中，生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品，已成为一家新兴的生物医药高科技企业。
二、谈判主题我方向乙方公司采购100台电脑三、谈判团队人员组成主谈：__，公司谈判全权代表；决策人：__，负责重大问题的决策；技术顾问：__，负责技术问题；法律顾问：__，负责法律问题；四、双方利益及优劣势分析我方核心利益：1、要求对方用尽量低的价格供应我方同方电脑；2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本。
收购谈判策划书乙方3篇
收购谈判策划书乙方3篇篇一一、谈判主题关于[被收购公司名称]收购事宜的谈判二、谈判团队成员[乙方主要谈判人员姓名及职务]三、谈判目标1. 争取合理的收购价格和条款。
2. 确保自身权益得到充分保障。
3. 维护公司的稳定发展和员工利益。
四、谈判具体内容及策略1. 收购价格：依据公司的实际价值、市场前景、资产状况等因素，提出合理的价格区间，并准备好相关数据和评估报告作为支撑。
在谈判中，强调公司的优势和潜力，坚持价格底线，但保持一定的灵活性，可适当进行协商。
2. 支付方式：探讨多种支付方式的组合，如现金与股权的搭配，以满足双方的需求和风险偏好。
3. 公司治理结构：明确在收购后公司的治理架构，包括董事会组成、管理层安排等，确保乙方在决策中有一定的话语权和参与度。
4. 员工安置：强调对员工的妥善安置方案，保障员工的权益和工作稳定性，争取获得员工的支持和认可。
5. 业务整合：提出对业务整合的初步规划和思路，展示乙方在整合过程中的优势和能力，增强对方信心。
五、谈判议程安排1. 开场致辞与介绍。
2. 双方陈述各自立场和诉求。
3. 就重点问题进行逐一讨论和协商。
4. 中场休息，进行内部沟通和调整策略。
5. 继续谈判，争取达成初步共识。
六、谈判可能出现的问题及解决方案1. 对方提出过高的要求或不合理的条款。
解决方案：以事实和数据为依据，进行理性分析和反驳，强调双方的共同利益和合作基础。
2. 谈判陷入僵局。
解决方案：适时提出新的思路或方案，寻求双方都能接受的妥协点，或者提议暂时休会，调整策略后再继续。
3. 对方在某些关键问题上态度强硬。
解决方案：通过沟通和协商，了解对方的顾虑和需求，寻找其他解决途径或给予一定的让步。
七、其他事项1. 提前准备好相关的文件、资料和演示材料。
3. 保持与后方团队的密切联系，及时汇报谈判进展和情况。
篇二一、谈判主题关于[被收购方公司名称]与[收购方公司名称]收购事宜的谈判。
二、谈判团队成员[乙方谈判团队成员具体姓名及职责分工]三、谈判目标1. 争取合理的收购价格和条款。
外商谈判策划书3篇
外商谈判策划书3篇篇一《外商谈判策划书协议书》甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲乙双方就[具体合作事项]进行谈判，为了确保谈判的顺利进行和达成双方满意的合作协议，特制定本谈判策划书协议书。
一、谈判目标1. 明确双方的合作意向和需求。
2. 探讨合作的具体模式和条款。
3. 寻求双方的利益平衡点，达成合作协议。
二、谈判时间和地点1. 谈判时间：[具体日期]2. 谈判地点：[具体地点]三、谈判团队1. 甲方谈判团队成员：[成员姓名 1]：职务[具体职务 1]，负责[具体职责 1]。
[成员姓名 2]：职务[具体职务 2]，负责[具体职责 2]。
[成员姓名 3]：职务[具体职务 3]，负责[具体职责 3]。
2. 乙方谈判团队成员：[成员姓名 4]：职务[具体职务 4]，负责[具体职责 4]。
[成员姓名 5]：职务[具体职务 5]，负责[具体职责 5]。
[成员姓名 6]：职务[具体职务 6]，负责[具体职责 6]。
四、谈判议程1. 开场致辞双方代表介绍各自团队成员。
简要介绍谈判的背景和目的。
2. 合作意向阐述甲方阐述合作意向和需求。
乙方阐述合作意向和需求。
3. 合作模式探讨双方就合作模式进行讨论，包括合作的形式、范围、期限等。
4. 条款协商针对合作协议的具体条款，双方进行逐一协商和讨论。
重点关注合作的价格、质量、交付时间、售后服务等关键条款。
5. 利益平衡点寻求双方共同探讨如何寻求利益平衡点，确保合作对双方都有利。
6. 达成合作协议在双方就所有条款达成一致后，起草并签署合作协议。
7. 结束致辞表达对未来合作的期待和信心。
五、谈判策略1. 充分准备收集和分析相关信息，了解对方的需求和底线。
制定详细的谈判方案和策略。
2. 明确立场在谈判中坚定地维护自身的利益和立场。
2024年商务谈判计划书范本（二篇）
2024年商务谈判计划书范本一、谈判双方公司背景：1、甲方公司分析北京益时手表公司是一家以销售高档奢华的手表为主的企业，由于近年来中国的消费水平不断增高，人们对奢侈品的需求越来越高，所以针对人们的需求，北京益时手表公司对瑞士的劳力士手表企业进行了市场调研，中国部分高档消费税的征收也对瑞士手表进入中国市场加大了难度，为降低销售风险，我们将寻求一个有良好基础又有一定市场的产品的企业进行合作。
总部客服电话：____数码店客服电话：____传真：____e-mail：____总部地址：北京市、东城区建国路____号2、乙方公司分析：瑞士钟表业的经典品牌，[劳力士"公司的前身是[wd"公司。
由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于____年在伦顿合伙经营。
____年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了[劳力士"商标，[wd"由此改为[劳力士"。
劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌，它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的。
以后才逐渐演变为皇冠的注册商标，以示其在手表领域中的霸主地位。
劳力士公司的网站在众多钟表公司网站中属于佼佼者，首页音乐是一首七十年代在美国很流行的老歌，分页面采用潮水声，包含在flash中，与劳力士的商查看更多...招商计划书范文招商计划书范文（一）成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节，一方面企业可以通过招商会议，向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息，以吸引客户加盟，使我们通过这样有效的渠道拓展市场。
另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。
策划招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。
招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。
所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。
主题：____年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：“____“产品招商会宗旨：展示产品特点及公司实力，树立经销商信心，促成潜在客户签单。
商务谈判策划书14篇
商务谈判策划书14篇商务谈判策划书篇1谈判背景：我方即kll工厂和对方flp工厂是两个长期的合作伙伴，kll 工厂是flp工厂的模具供应厂商，flp工厂使用的80%的模具都是我方即kll工厂供应的，flp工厂是我们的大客户。
但最近，flp工厂说我们kll工厂生产的模具不合格给他们厂造成了巨大的损失，因此要我们kll工厂作出相应的赔偿，我们kll工厂对于这个问题有不同的看法，这个问题经过双方多次交涉都没能够解决，因此，双方决定进行谈判来解决这个问题。
1谈判主题以对我方有利的方式来解决和flp工厂的索赔纠纷，既要解决问题，又要保证能够继续和flp工厂进行合作，以达到合作型谈判的目的，使双方都满意。
2谈判目标2.1最高目标我们本次谈判所期望达到的最高目标是不承担任何由于模具不合格给flp 工厂带来的额外损失，并且能够继续保持和flp工厂的友好合作，使我们kll 工厂继续为flp工厂提供他们生产所需要的模具，并且和以前一样，flp工厂80%的模具都由我们kll工厂提供。
2.2实际需求目标我们kll工厂作出一些让步，对于flp工厂的损失表示同情，因此对于他们要求我们作出的赔偿表示理解，但并不表示我们承认他们flp工厂的额外损失是因为我们kll工厂没有履行双方之前的合同协议而造成的，我们可以给予一定的赔偿，但这些赔偿是代表我们kll工厂对flp工厂的一些帮助，是希望能够继续和他们合作，因此而作出的友好举措，具体的赔偿金额是他们提出的赔偿金500万元人民币的10%，并且能够继续和他们flp工厂合作，我们kll 工厂依旧是他们工厂使用的80%的模具的供应商。
2.3可接受目标我们kll工厂对他们flp工厂的损失给予他们所期望的赔偿即500万元人民币的50%，此外，两个工厂的合作要继续保持，我们仍然是他们flp工厂生产所需模具的80%的供应商。
2.4最低目标我们最大的限度就是对他们flp工厂的损失给予相应赔偿，赔偿金是他们所期望的500万元人民币的70%，且双方要继续保持和以前一样的合作关系，双方之间的相互信任要和以前一样。
商务谈判写作方案范文（4篇）
商务谈判写作方案范文(一)前言为了成功举地举办此次体育竞赛，我校(甲方)一直在寻求企业赞助合作。
经过初步的接触，目前已经有两家比较合适的公司(乙方：广州怡宝有限公司、广州中顺洁柔纸业有限公司、广州华强制衣实业有限公司)有合作意向。
甲方(我方)在和乙方的初次接触中介绍了关于竞赛的策划及组织情况，乙方表示希望双方能进一步深谈并要求我方在正式会晤前，至少提前三天提交给乙方一份赞助合作提案(包括赞助具体形式赞助回报等相关内容，可以参考相关资料。
)双方预定在三天后晚上7：30分进行谈判，地点乙方会议室。
(二)谈判标题1、主题：关于____年广州地区中职学校学生田径运动会赞助谈判2、谈判项目：____年广州地区中职学校学生田径运动会赞助。
3、谈判主体：甲方：广东省林业职业技术学校乙方：广东华强制衣实业有限公司4、双方主要简介：我方：广东省林业职业技术学校，本届田径运动会承办方，重点中职学校。
对方：广东华强制衣实业有限公司独立拥有一座新落成的现代花园式标准的工业园，是“ISO9001:2000国际质量标准体系认证企业。
”获得“中国质量信用企业AAA级，”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。
5、双方主要优势：我方：环境优美，交通方便，建校历史悠久，设备齐全，国家重点中职学校。
对方：“华强”是“ISO9001:2000国际质量标准体系认证企业。
”获得“中国质量信用企业AAA级，”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。
(三)双方背景分析甲方(我方)：广东省林业职业技术学校创办于____年，占地____亩，先后被授予文明校园、广州市花园式单位、广东省文明单位等荣誉，是广东省林业中等职业技术学校，林业类、园林类专业是我校与省教育厅共建的重点示范专业。
此外，我校还设有会计电算化、旅游管理等____个专业。
办校____年来，已培养各类毕业生____万多人。
我校注重学生的技能培养，实施毕业证与技能证、上岗证等多证书教育，鼓励学生一专多能。
商务谈判购销合同策划书3篇
商务谈判购销合同策划书3篇篇1甲方：【公司名称】地址：【公司地址】法定代表人：【法人姓名】电话：【公司电话】乙方：【公司名称】地址：【公司地址】法定代表人：【法人姓名】电话：【公司电话】鉴于甲、乙双方经过友好协商，就甲方向乙方采购【商品名称】一事，为进一步明确双方权利义务，达成如下购销合同：一、商品规格与数量甲方向乙方采购的商品为【商品名称】，具体规格、数量如下：【详细列明商品名称、规格型号、数量等】。
二、商品价格与支付方式1. 甲方应按照乙方提供的报价表中的商品价格向乙方支付货款。
商品价格：【具体金额】。
2. 甲方应在合同签订后【具体天数】内支付乙方总货款的XX%作为预付款。
待货物验收合格后支付剩余款项。
若甲方未按时支付货款，乙方有权拒绝交付货物并保留追究甲方违约责任的权利。
3. 付款方式为：【付款方式如电汇、信用证等】。
乙方应在收到款项后【具体天数】内为甲方开具正规发票。
三、交货时间与地点1. 乙方应在收到预付款后【具体天数】内完成货物的生产、检验工作，并按照甲方指定的交货地点完成交货。
如因乙方原因导致交货延迟，乙方应承担违约责任。
2. 甲方有权指定交货地点。
乙方需确保货物在运输过程中安全无损，如因运输导致货物损坏，乙方应承担相应责任。
四、商品质量与检验标准1. 乙方应确保所销售的商品质量符合国家相关标准及甲方要求。
如因商品质量问题导致甲方损失，乙方应承担相应赔偿责任。
2. 甲方有权在收到货物后【具体天数】内进行质量验收。
如质量不符合约定，甲方有权要求退货、换货或要求乙方承担违约责任。
五、保密条款甲、乙双方应对本合同内容及在执行过程中获知的对方商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方许可，不得向第三方泄露。
若一方违反保密义务，应承担相应法律责任。
六、违约责任1. 甲、乙双方如因一方违约导致本合同无法履行或履行过程中出现纠纷，应向对方承担违约责任并赔偿损失。
具体违约金数额及损失赔偿标准根据双方实际情况约定。
公司商务谈判计划书三篇
公司商务谈判计划书三篇篇一：XX有限公司商务谈判计划书甲方：XX有限公司乙方：XX公司1.谈判主题解决XX有限公司与XX公司合资设厂的相关问题，建立长期稳定的合作关系。
2.谈判目标2.1战略目标双方共同出资建厂，在企业名称、销售以及技术问题上达成共识，建立长期合作关系。
2.2底线目标（1）对方重新拟定一个双方都能认可的企业名称。
（2）许可产品25%由XX公司独家出口，另外25%有合资企业和中国外贸公司出口，除此之外，合资企业和中国外贸公司还可以出口其他非许可证产品。
2.3可接受目标（1）我方拟定合资企业名称。
（2）许可产品25%由XX公司出口，其余75%的产品，通过合资企业和中国外贸公司出口。
其他非许可证产品也由合资企业和中国外贸公司出口。
3.谈判人员构成及职责分工主谈：XX，公司谈判全权代表；决策人：XX，负责重大问题的决策和谈判目标的制定；销售顾问：XX，负责具体销售问题；法律顾问：XX，负责法律问题。
4.谈判双方实力评价4.1对方优势XX公司，实力雄厚，所拥有的核心技术处于世界领先地位，在世界享有盛名，且其行销机构遍布世界100多个国家，占有的市场份额庞大。
且其对中国市场进行了详细调查，深入地了解我国市场的行情。
其主谈是拥有极强谈判能力的贝尔先生，他拥有丰富的谈判经验，同时他也是该公司的总裁兼法律顾问，对法律知识比较熟识。
4.2对方劣势美方是首次与中国合作，且进入中方市场是其发展战略的重要部分，直接影响他未来的销售利润，甚至是企业的兴衰。
如果美方在中国的第一个合作项目失败，再想在中国投资合办企业就比较困难了。
4.3己方优势XX有限公司电梯产品占国内产量的50%，是国内同行业中的佼佼者。
当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项，即预先做好了充分的准备工作。
首先，XX 有限公司派人赴美国实地考察，在综合评判的基础上，共同编制了可行性研究报告。
回国后，又专门挑选和组织了一个谈判班子，包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问，为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。
合同谈判方案策划书3篇
合同谈判方案策划书3篇篇一合同谈判方案策划书一、谈判主题就甲方向乙方采购____产品事宜，进行合同谈判。
二、谈判团队成员1. 主谈：[姓名]，负责组织协调谈判团队，掌控谈判进程，决策重大事项等。
2. 辅谈 1：[姓名]，负责技术及法律问题，提供专业意见。
3. 辅谈 2：[姓名]，负责商务及价格问题，进行成本分析。
三、谈判目标1. 争取最有利的合同条款，包括价格、质量、交货期、付款方式等。
2. 确保合同符合双方利益，避免潜在风险。
四、谈判时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[具体地点]五、谈判议程1. 开场陈述双方介绍谈判人员，明确谈判主题和目标。
2. 双方陈述各方简要介绍己方情况、产品或服务优势、合作意向等。
3. 议题讨论针对合同条款进行逐一讨论，包括价格、质量、交货期、付款方式等。
双方提出各自的观点和建议，互相倾听，寻求解决方案。
4. 僵局处理如出现分歧或僵局，采用冷静、理智的方式解决，可采取暂停谈判、换边谈判等方式。
寻求共同利益，寻找妥协方案。
5. 最终陈述提出最终报价或提议，为达成协议做努力。
6. 签订合同如双方达成一致，签订合同。
明确合同的生效条件、份数等。
7. 结束谈判谈判结束，双方握手道别，表达合作意愿。
六、谈判策略1. 知己知彼充分了解对方的需求、优势和底线，制定相应的策略。
收集相关信息，分析对方可能的立场和反应。
2. 优势谈判强调己方产品或服务的独特价值，突出竞争优势。
合理运用谈判技巧，如先苦后甜、声东击西等。
3. 团队协作统一对外口径，避免出现内部矛盾。
4. 灵活应变根据谈判进展及时调整策略，灵活应对各种情况。
保持冷静，不被情绪左右，做出明智决策。
七、注意事项1. 严格遵守谈判时间，不迟到早退。
2. 注意言行举止，保持礼貌和尊重。
3. 做好记录，准确记录谈判内容和双方承诺。
4. 控制谈判节奏，避免陷入冗长的讨论。
5. 不轻易做出让步，确保己方利益最大化。
篇二合同谈判方案策划书一、谈判主题就甲方向乙方采购____产品事宜，进行商务谈判。
生鲜甲乙双方商务谈判策划书
生鲜甲乙双方商务谈判策划书
尊敬的XXX公司：
我们很高兴能有机会与您进行商务谈判，就生鲜进货事宜，提出以下谈判策划书，希望能使双方达成合作共赢的局面。
一、分析市场需求
我们注意到近年来，越来越多的消费者开始注重生鲜食品的健康、安全和便捷性，同时希望能够享受到更加优质的服务。
因此，我们认为生鲜行业的未来发展前景非常广阔。
二、确定谈判目标
我们希望能与贵公司达成合作协议，建立起稳定的生鲜产品供应关系，以满足客户需求。
同时，我们也希望贵公司能够提供具有竞争力的价格和优质服务。
三、制定谈判策略
1.确定产品品质要求：我们认为生鲜品质不能有任何瑕疵，因此要求贵公司产品经过专业鉴定机构或者第三方质检机构认证。
2.确定产品价格：我们需要对贵公司的价格进行议价，使之合理并具有竞争力，同时也能满足我们的预算。
3.确定配送时间和地点：我们希望能够在配送方面与贵公司有所协调，以确保产品及时送达。
4.确定服务要求：我们希望贵公司能够提供优质的客户服务，包括及时售后服务和客诉处理。
四、推进谈判程序
1. 派遣负责人：确定各自公司的工作代表，明确人员分工，进行谈判准备。
2. 协商磋商：双方工作代表进行友好协商和磋商，将各自的诉求表达出来，并提出解决问题的方案。
3. 签署协议：达成一致后，将草拟好的合作协议进行签署，确定双方的权利和责任。
五、总结谈判体会
尽管我们提前作好了谈判准备，但还是需要随着具体情况不断调整和改变谈判策略。
在今后的合作中，我们将继续保持密切联系，努力打造优质生鲜品牌。
此致
敬礼! XXX公司。
商务谈判策划书方案范例(2篇)
商务谈判策划书方案范例一、背景介绍商务谈判是解决商业争议和达成商业协议的一种重要方式，对于企业的业务拓展和利益保护具有重要意义。
本次商务谈判策划书方案的目的是为了梳理和规划商务谈判的步骤和策略，提高谈判的效果和成功率。
二、目标设定1. 主要目标：达成双方乃至多方的商业协议，实现共赢合作。
2. 次要目标：确保企业利益最大化，降低谈判风险。
三、策划流程1. 前期准备1.1 调研分析：对对方企业和行业进行充分调研，了解对方的需求和优势，明确自身的定位和优势。
1.2 制定谈判目标：根据调研数据和战略规划，制定明确的谈判目标，明确谈判的重点和底线。
1.3 确定谈判团队：成立专业的谈判团队，包括内部核心团队和外部顾问团队。
确保团队专业能力和协作能力。
1.4 谈判资源准备：准备好必要的资源，包括谈判文件、资料和信息，确保足够的素材支撑谈判过程。
2. 谈判策略制定2.1 战略分析：针对对方的利益和需求，制定谈判的整体战略。
考虑到对方的利益点，找出差异点，寻求共同点，制定谈判策略。
2.2 谈判策略选择：选择适合的谈判策略，包括合作策略、竞争策略、退让策略和警告策略等。
根据具体情况确定各个策略的优先级和使用时机。
2.3 应对风险：制定有效的风险控制策略，考虑到谈判过程中可能出现的问题和风险，提前准备相关应对方案。
3. 谈判执行3.1 交流良好：确保谈判过程中的信息交流流畅，透明度高，保持积极的沟通态度和良好的谈判氛围。
3.2 灵活机动：根据对方的反应和变化，及时调整和变换谈判策略，灵活应对。
3.3 合理让步：在掌握谈判主动权的前提下，适度让步，以维护谈判双方的长期合作关系。
3.4 持续追踪：在谈判后期，及时跟踪和汇总谈判结果，确保达成实质性的最终协议。
四、风险管理1. 风险识别：通过前期调研和分析，充分了解对方的商业背景和行为模式，并综合考虑外部环境因素，识别可能存在的风险。
2. 风险评估：评估每个风险的严重性和影响力，制定相应的应对措施。
乙方收购谈判策划书范文3篇
乙方收购谈判策划书范文3篇篇一《乙方收购谈判策划书》一、谈判主题乙方收购甲方公司的谈判二、谈判团队成员主谈判手：[姓名]副谈判手：[姓名]法律顾问：[姓名]财务顾问：[姓名]技术顾问：[姓名]三、谈判目标1. 以合理的价格收购甲方公司。
2. 确保收购后能够顺利整合甲方公司的资源和业务。
3. 保护乙方的利益，避免潜在的风险和纠纷。
四、谈判时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、谈判准备1. 对甲方公司进行全面的尽职调查，包括财务状况、业务情况、市场竞争力等。
2. 分析甲方公司的优势和劣势，以及收购后可能面临的挑战和机遇。
3. 制定谈判策略和方案，明确谈判的底线和目标。
4. 准备相关的法律文件和资料，确保谈判的合法性和有效性。
5. 与甲方公司进行初步接触，了解对方的态度和期望。
六、谈判策略1. 开局策略（1）营造友好、合作的谈判氛围。
（2）强调双方的共同利益和合作前景。
（3）提出合理的收购价格和条件。
2. 中场策略（1）根据对方的反应和意见，适时调整谈判策略。
（2）坚持自己的立场和底线，同时寻求双方的妥协和共识。
（3）就关键问题进行深入讨论和协商，寻求解决方案。
3. 终局策略（1）在达成初步协议后，进行的细节协商和确认。
（2）起草并签订收购协议，确保协议的法律效力。
（3）安排后续的交接和整合工作。
七、谈判要点1. 收购价格和支付方式（1）确定合理的收购价格，考虑甲方公司的资产、负债、盈利能力等因素。
（2）讨论支付方式，如现金支付、股权支付或混合支付等。
（3）确定支付的时间和条件。
2. 资产和负债的处理（1）明确甲方公司的资产和负债情况，包括固定资产、无形资产、债务等。
（2）协商资产的转移和负债的承担方式。
（3）确保资产和负债的处理符合法律法规和双方的利益。
3. 员工安置（1）讨论甲方公司员工的安置问题，包括留用、辞退或重新安排等。
（2）确定员工的福利待遇和补偿方案。
（3）确保员工安置方案符合法律法规和双方的社会责任。
乙方收购谈判策划书范文3篇
乙方收购谈判策划书范文3篇篇一乙方收购谈判策划书范文一、谈判背景此次收购谈判是由乙方发起，旨在收购甲方公司的部分或全部股权。
乙方是一家知名的投资公司，具有丰富的收购和投资经验。
甲方是一家在行业内处于领先地位的公司，拥有强大的技术实力、优秀的管理团队和广泛的客户基础。
二、谈判目标1. 确定收购价格：通过谈判，确定合理的收购价格，使双方都能接受。
2. 确定收购方式：根据双方的需求和情况，确定收购方式，如现金收购、股票收购等。
3. 确定交易条件：包括付款方式、交易结构、监管协议等。
4. 达成双赢的结果：通过谈判，使双方能够达成双赢的结果，实现长期的合作关系。
三、谈判策略1. 信息收集：在谈判前，对甲方公司进行充分的调查和研究，了解其业务、财务、市场等情况，为谈判做好充分的准备。
2. 定位清晰：明确自己的底线和目标，以及可让步的范围，以便在谈判中能够灵活应对。
3. 团队协作：组建一个专业的谈判团队，包括法律、财务、业务等方面的专家，共同制定谈判策略和方案。
4. 保持冷静：在谈判中，要保持冷静和理智，不要被情绪左右，避免做出冲动的决定。
5. 寻求共识：在谈判中，要积极寻求与甲方的共识，寻找双方都能接受的解决方案，以达成双赢的结果。
四、谈判议程1. 开场陈述：双方简要介绍自己的团队和背景，明确谈判的目标和原则。
2. 情况介绍：乙方介绍自己的收购意向和需求，甲方介绍自己的公司情况和业务优势。
3. 问题讨论：双方就收购价格、收购方式、交易条件等问题进行讨论，寻找共同点和解决方案。
4. 僵局处理：如果出现僵局，双方要保持冷静，寻找突破口，寻求妥协和解决方案。
5. 协议签订：如果双方达成一致，签订收购协议，并确定下一步的工作计划。
五、后续工作1. 交易实施：按照协议的约定，完成交易的实施，包括资金的支付、股权的转让等。
2. 整合计划：制定整合计划，包括业务整合、管理整合、文化整合等，确保收购后的顺利运营。
3. 监控评估：对收购后的公司进行监控和评估，及时发现问题并采取措施解决，确保收购的成功。
商务谈判策划书 空调3篇
商务谈判策划书空调3篇篇一商务谈判策划书一、谈判主题关于空调采购的商务谈判二、谈判双方甲方：[甲方公司名称]乙方：[乙方公司名称]三、谈判时间[具体时间]四、谈判地点[具体地点]五、谈判目的甲方希望以合理的价格采购一批空调，同时确保产品质量和售后服务。
乙方希望能够与甲方达成合作，提高销售额和市场份额。
六、谈判背景甲方是一家大型企业，需要采购一批空调用于办公室和生产车间。
乙方是一家知名的空调制造商，拥有丰富的生产经验和优质的产品。
双方此前有过合作，但在价格和售后服务方面存在一些分歧。
七、谈判团队甲方：主谈：[主谈人员姓名]副谈：[副谈人员姓名]技术顾问：[技术顾问姓名]法律顾问：[法律顾问姓名]乙方：主谈：[主谈人员姓名]副谈：[副谈人员姓名]技术顾问：[技术顾问姓名]法律顾问：[法律顾问姓名]八、谈判内容1. 产品规格和数量：甲方需要采购[具体数量]台空调，规格为[具体规格]。
2. 价格：甲方希望以[具体价格]元/台的价格采购空调，乙方则希望以[具体价格]元/台的价格出售。
3. 质量和售后服务：甲方要求乙方提供[具体质量保证措施]和[具体售后服务内容]，乙方则需要确保产品质量和售后服务符合甲方的要求。
4. 交货时间和地点：甲方希望乙方能够在[具体交货时间]前将空调交付到[具体交货地点]，乙方则需要根据生产情况和物流安排确定交货时间和地点。
5. 付款方式：甲方希望采用[具体付款方式]付款，乙方则需要根据甲方的信用情况和财务状况确定付款方式。
九、谈判策略1. 开局阶段：阐述双方的合作历史和合作前景，强调合作的重要性。
提出本次谈判的主题和目的，明确双方的需求和期望。
2. 中间阶段：针对产品规格、数量、价格、质量和售后服务等方面进行详细的讨论和协商。
采用多种谈判策略，如妥协、让步、交换等，寻求双方都能接受的解决方案。
注意控制谈判节奏，避免陷入僵局或争吵。
3. 结尾阶段：签订正式的合同，明确双方的权利和义务。
商务谈判文案策划书3篇
商务谈判文案策划书3篇篇一商务谈判文案策划书一、谈判主题就甲方向乙方采购办公用品事宜进行谈判，争取达成双方满意的合作协议。
二、谈判团队人员组成主谈：[姓名]，公司谈判全权代表；决策人：[姓名]，负责重大问题的决策；技术顾问：[姓名]，负责技术问题的解答；法律顾问：[姓名]，负责法律问题的咨询。
三、谈判前期准备1. 收集相关信息了解甲方的需求和期望，包括办公用品的种类、规格、数量等。
研究市场行情，掌握办公用品的价格走势。
收集乙方的产品信息和优势，了解其产品质量、售后服务等方面的情况。
2. 制定谈判方案确定谈判的目标和底线，明确双方的利益点。
设计谈判的步骤和策略，包括开场陈述、讨价还价、让步妥协等。
准备谈判所需的资料和文件，如产品说明书、报价单、合同草案等。
3. 进行模拟谈判组织谈判团队进行模拟谈判，演练谈判过程，发现问题并及时调整策略。
让团队成员熟悉谈判的流程和角色，提高谈判的效率和效果。
四、谈判议程1. 开场陈述双方介绍参会人员和谈判背景。
主谈阐述本次谈判的目的和主要议题。
2. 双方陈述甲方提出采购需求和期望，包括办公用品的种类、规格、数量等。
乙方介绍产品的特点和优势，以及价格、交货期、售后服务等方面的情况。
3. 互相提问双方就对方的陈述进行提问和质疑，进一步了解对方的情况。
对于双方存在分歧的问题，进行深入探讨和协商。
4. 讨论解决方案针对双方存在的分歧，双方共同探讨解决方案，寻求共赢的结果。
可以提出多种方案供双方选择，如价格调整、增加服务内容、延长交货期等。
5. 达成协议双方就解决方案达成一致意见，确定合作的具体细节和条款。
起草合同草案，经双方确认后签署。
6. 签订合同双方代表在合同上签字，正式确定合作关系。
按照合同约定履行各自的义务。
五、谈判技巧1. 倾听和理解对方的观点在谈判过程中，要认真倾听对方的发言，理解对方的需求和意图。
2. 有效表达自己的观点清晰、明确地表达自己的观点和要求，避免模糊不清或歧义。
商务谈判策划书3篇
商务谈判策划书 3 篇一、谈判双方公司背景1、甲方公司（中国进出口贸易公司）分析治理结构、管理模式框架下进行了一系列改革，国际化、实业化、集团化、专业化建设稳步推进，并通过发起设立中成进出口股份有限公和技术进出口、工程承包及租赁经营、相关服务为支柱产业，目前正在向着综合实力较强、资产质量优良、管理水平先进、具有较强创新能力和较强竞争力的跨国企业集团的战略目标扎实迈进。
在公司运行期间曾连续多年被美国《工程新闻纪录》杂志选入全球最大225家国际工程承包商、中国外贸企业信用体系指定示范单位、2000-2002 年度对外承包工程特别奖、纳税信用A级企业、AAA级信用企业等荣誉称号。
公司以忠诚（代表公司的传统道德）、和谐（代表公司的风貌内涵）、求索（代表公司的精神取向）、图治（代表公司的目标在更大范围、更广领域、更高层次上开展互利共赢的经济、贸易和技术合作，携手共创美好的明天。
2、乙方公司（日本三菱重工公司）分析二，谈判主题及内容。
1 主题：解决日本进口到中国5840辆日产FP-148 货车质量缺陷所造成的直接与间接损失并进行索赔问题。
维持双方良好的长期关系。
2. 谈判地点北京香山大酒店。
3. 谈判时间：2007年12月30日——2008年1月5日。
4. 谈判方式：正式小组谈判。
5. 与争议有关的相关资料：A甲方经市场调研的信息情报：（1）FP-148 货车缺陷情况如下。
缺陷出现率%轮胎裂纹10挡风玻璃裂碎5电路故障30铆钉震断20车架裂纹10有一项以上缺陷70 甲方具有中国检验机关的检验录象和出具的商检证书（其统计情况见上），其质量缺陷均出现在保修期内。
2）够入数5840 辆;3）该批货车是专为出口中国而生产，考虑了中国道路的实际情况4）刮宫浓郁质量问题的合同条款如下：A主要部件如发动机、减震器、车架等出现重大质量问题，日方需整机包换或部件包换，换装费由日方支付;B一般性零件损坏与故障，其维修由日方负责，其材料费，维修费由日方额支付（保修期2年内）; 保修期外由中方自理：C 有一项以上缺陷的车占总量的比例如果超出5%，则日方应赔偿给中方直接经济损失和间接经济损失，直接经济损失赔偿金以每辆车价的千粉之四为基数计，缺陷率每超过5%，直接经济损失赔偿率上升一档。
商务谈判购销合同策划书2篇
商务谈判购销合同策划书2篇篇1合同编号：【编号】甲方：【公司名称】（以下简称“买方”）乙方：【公司名称】（以下简称“卖方”）根据公平、公正的原则，甲乙双方经友好协商，就本次商务谈判购销事宜达成如下协议：一、合同背景及目的本合同旨在明确双方在购销活动中的权利与义务，确保双方共同遵守并执行合同条款，以实现合作共赢。
二、合同标的及内容本次购销合同涉及的产品及服务为：【具体产品名称及规格型号】。
具体内容包括但不限于产品的质量标准、数量、价格、交货期限、付款方式等。
三、产品描述及规格买方同意购买卖方提供的以下产品：【详细的产品描述及规格型号】，并确保产品质量符合国家标准及双方约定的质量要求。
四、数量与计量单位本次购销合同涉及的产品数量为：【具体数量】，计量单位为：【计量单位】。
五、价格与支付方式1. 产品单价：【具体金额】。
2. 总价：【具体金额】。
3. 支付方式：【支付方式，如现金、银行转账等】。
4. 支付期限：【具体支付日期】。
六、品质保证与检验标准1. 卖方需确保所提供产品符合国家标准及双方约定的质量要求。
2. 双方同意按照以下标准进行产品检验：【具体检验标准】。
3. 若产品存在质量问题，买方有权要求卖方进行退货或换货。
七、包装、运输与交货1. 产品包装：卖方需按照国家标准进行产品包装，确保产品安全运输。
2. 运输方式：【具体运输方式，如陆运、海运、空运等】。
3. 交货期限：【具体交货日期】。
4. 交货地点：【具体交货地点】。
八、保密协议1. 双方同意在合同履行过程中，对涉及商业秘密的信息进行保密。
2. 保密信息的披露需事先征得对方同意，并遵守相关法律法规。
九、违约责任与赔偿1. 若一方违反合同约定，应承担违约责任。
2. 若因违约导致对方损失，违约方应赔偿对方相应损失。
十、不可抗力1. 若因不可抗力因素（如自然灾害、政策调整等）导致一方无法履行合同义务，该方应及时通知对方。
2. 双方可协商解决因不可抗力导致的合同履行问题。
商务谈判策划书(乙方)
一．会议时间：2011年12月24日二．会议地点：由甲方安排三．人员安排：甲方：象屿水产国际集团乙方：大洋品牌公司总经理：熊秀芳总经理：陈世崇秘书：高嵩秘书：赵翰韬法律顾问：韦倩文法律顾问：肖熙技术顾问：陈晓兰销售经理：钟级财务顾问：郭盼盼财务顾问：王锋四．谈判背景1.双方公司背景（1）对方（甲方）公司背景象屿水产国际集团（Xiangyu Aquatic International Group）成立于1989年，总部坐落于中国北京经济技术开发区平乐工业区永平南路6号，2000在天津成立分部。
注册资本现5000万，已成为集种苗、养殖、饲料、加工、销售、科研开发为一体的大型水产集团企业，在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的外贸集团之一，全国500强企业之一。
公司厂区严格按照中国《出口水产品加工企业注册卫生规范》的标准和美国FDA法规及欧盟标准统一设计。
公司占地面积16万平方米，年生产能力达10万吨以上。
公司建立专门的水产品研发队伍，凭借强劲的研发实力，不断地进行自主研发和创新，是目前国内水产品生产系列最丰富的厂家之一，并在业内率先通过HACCP、ISO9001、BRC、EU国际体系认证。
2003年1月，被北京检验检疫局定为首批大通关试点企业，在生产全过程中实现电子化监管模式。
该模式荣获北京企业管理现代化优秀成果奖，成为中国出口企业推行电子监控管理模式的先锋典范。
公司先后被评为“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国农产品加工示范企业”，“全国农产品加工业出口示范企业”，“全国质量工作先进集体”，“全国守合同重信用企业”，“北京高新技术企业”等荣誉称号，成为引领中国水产进出口的旗舰企业。
公司以国际化、标准化、产业化的企业实力树立了中国水产业积极迈向国际市场的行业典范。
目前，我司正步入了以开发经营为前导、以富有市场发展前景的产品经营为支撑的可持续发展的快车道，致力打造北京水产加工产业及水产品贸易的“航空母舰”，为北京乃至我国水产加工业作出更大的贡献。
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关于商品规格约定不明确商务谈判策划书（乙方）
一、公司背景资料
公司背景：主要运营国内公司购买海外商品的代购业务。
接受国内公司订单，与国内公司签订代购合同，与国外公司联系供货，严格依照合同为国内公司代购他们需要的商品。
产品：电脑分高端机和低端机，我们现在缺少性能好、运算速度快的高端计算机。
因此这部分市场主要依靠进口。
客户关系：江西甲工厂与美国IBM公司是第一次合作。
因此，双方对彼此的特点和销售理念并不熟悉，交流过程中可能会出现理解偏差。
因为这钟情况，所以双方需要“摸着石子过河”，一步一步向前探索，寻求彼此的共同点。
二、谈判主题及内容
1 主题：解决为江西甲工厂提供的电脑规格不符合合约规定的调换事宜，维
护我方利益，建立双方良好的关系。
2.谈判地点：北京。
3.谈判时间：2007年12月30日~2008年1月5日。
4.谈判方式：正式小组谈判。
三、谈判团队人员组成
主谈：胡小晴，公司谈判全权代表；
决策人：贺军翔，负责重大问题的决策；
技术顾问：陈佳佳，负责技术问题；
法律顾问：王晓燕，负责法律问题；
四、谈判形式（优劣势及利益）分析
我方核心利益：
1、让甲工厂放弃调换事宜，接受现有计算机或可以给甲工厂适当补偿以
让他们同意不调换。
2、和平谈判，将双方损失降到最低并建立长期合作关系
我方优势：对设备占有解释权和主动权，并在此领域处于老的地位
我方劣势：1、此彼交易数量大，金额高，损失惨重
2、对方有可能为长期合作伙伴，此事故可能影响双方感情
四、谈判目标
1、战略目标：尽量在不伤和气的前提下，让甲工厂放弃调换事宜，接受现有计
算机或可以给甲工厂适当补偿以让他们同意不调换。
2、感情目标：通过协调解决纠纷的过程，继续建立交易双方的良好合作关系，
并加深彼此的信任
六、程序及具体策略
1、开局：
方案一：感情交流式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共营的模式。
方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出我方提供的产品并没有违反合同规定不存在任何技术质量问题，不允许退货调换，以制造心理优势，使对方处于主动地位。
2、中期阶段：
(1)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。
2)层层推进，步步为营的策略：先易后难，步步为营地争取利益。
(3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让给予适当的补偿换取其它更大利益。
(4)突出优势: 以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败，我方以后很难再与对方保持合作关系并与其他公司谈判合作。
(5) 打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。
3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整
4、最后谈判阶段：
(1)把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格最后让步的幅度，在适宜的时机提出拒绝调换要求但可以给甲工厂适当补偿，使用最后通牒策略。
(2)埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系
(3)达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。
七、准备谈判资料
相关法律资料：
《中华人民共和国合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》
备注：《合同法》违约责任
合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料
八、制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。
为了使谈判顺利进行，有必要
制定应急预案。
1、对方使用借题发挥策略，对我方某一次要问题抓住不放。
应对: 避免没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本质，并声明，对方的策略影响谈判进程。
2、若对方坚持在“按照合同坚决要求调换”一点上，不作出任何让步。
则我方先突出对方与我方长期合作的重要性及暗示与我方未达成协议对其恶劣影响，然后作出最后通牒。