人力资源管理师考试二级真题试题

合集下载

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(二级)考试历年真题摘选附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是()A. 无法将评估结论与最初计划相比较B. 对评估者自身素质的要求降低了C. 在数据和事实的基础上做出评判D. 有详细的评估方案、测试工具和评判标准2.(多项选择题)(每题 1.00 分) 无领导小组讨论设计题目的原则包括()。

A. 联系工作内容B. 能使双方在争论中分出胜负C. 具有一定的冲突性D. 难度适中E. 能给应聘者带来较大压力3.(多项选择题)(每题 1.00 分) 作为道德规范的“诚信”,其中“诚”的意思有( )。

A. 自然万物的客观实在性B. “天道”的真实反应C. 尊重事实和忠实本心的待人对物的态度D. 只要赤诚,勿需隐含智慧4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()。

A. 总则B. 主文C. 附则D. 概述5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 劳务派遣的本质特征是()。

A. 劳动者和使用相分离B. 劳动力和用人单位相分离C. 雇用和使用相分离D. 劳动力和接受单位相分离6.(单项选择题)(每题 1.00 分) “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。

[2012年11月二级真题]A. 行为性B. 特征性C. 结果性D. 品质性7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是( )。

A. 计划期内员工总需求量B. 计划期期初员工总人数C. 报告期期末员工总人数D. 计划期内自然减员总人数8.(多项选择题)(每题 1.00 分)实行经营者年薪制应具备条件包括( )。

A. 完善的群众监督机制B. 完善的竞争机制C. 健全的经营者人才市场D. 完善的组织机构E. 明确的经营者业绩考核指标体系9.(单项选择题)(每题 1.00 分)()是组织中的主导力量。

2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题及参考答案

2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题及参考答案

2024年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1.考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。

并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.2.考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置.3.本试卷册包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1一25小题,为职业道德试题;第二部分,26—125小题,为理论学问试题.4.每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑.如需改动,用橡皮擦干净后。

再选涂其它答案.全部答案均不得答在试卷上.5.考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员.6.考生应按要求在答题卡上作答.假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效.地区: ____________________________________________________姓名: ____________________________________________________准考证号; ________________________________________________第一部份职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与学问部分答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

请依据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1~8题)1.下列关于职业道德的说法中,正确的是(八)。

(八)社会分工和专业化程度的增加,对职业道德提出了更高要求(B)职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不改变的(C)职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴(D)职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性2.职业道德的规范功能是指()(八)岗位责任的总体规定效用(B)爱干什么,就干什么(C)规劝作用(D)自律作用3.美国于1978年确立了一部规范政府官员的()(八)《荣誉法典》(B)《不当赠品及不当表示防止法》(C)《从政职业法》(D)《谢尔曼法》4.《公民道德建设实施纲要》所提出的职业道德的“五项要求”是()(八)爱国遵守法律,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献(B)爱岗敬业,诚恳守信,办事公道,服务群众,奉献社会(C)遵纪遵守法律,文明礼貌,崇尚科学,艰苦朴实,服务人民(D)酷爱集体,以人为本,守土有责,勤劳英勇,开拓创新5.关于“勤勉”的说法中,正确的是()(八)无论内心是否情愿,只要在行为上努力工作就是勤勉(B)在被迫的状态下工作,也可以称之为勤勉(C)依据劳动契约工作,属于勤勉的范畴(D)勤勉是从业人员自主和自愿的选择6.关于“职业化”的说法中,正确的是()(八)职业化具有确定合理性,但它会束缚人的发展(B)职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观(C)职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路(D)职业化与全球职场语言和文化相抵触7.从业人员应当树立的正确理念是()(八)劳动是一种交易,劳资双方应当遵循等价交换的原则(B)时间就是金钱,员工花了时间,就应当得到金钱回报(C)追踪世界前沿,不断更新观念、学问和技能(D)奉行拿来主义,对外国的东西要全面大胆地吸取8.闻名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”,其意思是()(八)演戏本身就是目的,为了演戏而演戏(B)观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要(C)戏剧的表现内容丰富,能够纵贯历史和空间(D)必需细致对待承诺的演出,这是演员的天职(二)多项选择题(第9~16题)9.敬业的含义包括()(八)恪尽职守(B)勤奋努力(C)享受工作(D)精益求精10.践行诚信规范,敬重事实的要求是()(八)坚持原则,不为个人利害关系所左右(B)澄清事实,主持公道(C)主动担当,不自保推责(D)敢于说出一切事实真相11.下列做法中,违反《中华人民共和国反不正值竞争法》规定的是()(八)运用与知名商品近似的名称、包装、装潢(B)抽奖式的有奖销售,最高奖的金额超过5000元(C)季节性降价(D)因转产、歇业降价销售商品12.下面做法中,违反办事公道要求的是()(八)某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职被公司惩罚(B)某公司遵循男女同等原则,规定男女员工干同样的工作(C)某售票员发觉自己的挚友在排队购票,于是允许其干脆到前员购票(D)某饭店阻挡了一个衣衫褴褛的人的用餐要求13.职业活动中,纪律的主要特征是()(八)社会性(B)强制性(C)普遍适用性(D)变动性14.符合国家《节能源管理暂行条例》要求的是()(八)企业配备能源计量器具,加强能源计量管理(B)为保障冬季供热,自主扩大锅炉(C)土法炼焦(D)企业有关节能操作人员要有安排地接受节能培训15.践行规范“合作”的要求是()。

二级人力资源师试题及答案

二级人力资源师试题及答案

二级人力资源师试题及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是()。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 实现组织战略目标答案:D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。

A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训D. 财务预算答案:D3. 员工关系管理中,以下哪项不是处理劳动争议的方法?()。

A. 调解B. 仲裁C. 诉讼D. 强制执行答案:D4. 以下哪种培训方法属于在职培训?()。

A. 远程教育B. 函授教育C. 工作轮换D. 网络课程答案:C5. 绩效管理的最终目的是()。

A. 评估员工表现B. 激励员工C. 提高组织绩效D. 制定薪酬政策答案:C二、多项选择题1. 人力资源的六大模块包括()。

A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理F. 人力资源规划答案:ABCDEF2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()。

A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 职业发展机会E. 同事关系F. 企业文化答案:ABCDEF3. 以下哪些属于员工激励的方法?()。

A. 物质奖励B. 精神激励C. 晋升机会D. 培训机会E. 工作环境改善F. 工作自主权答案:ABCDEF三、简答题1. 简述人力资源规划的重要性。

答:人力资源规划对于组织至关重要,它确保组织拥有适当的人才来满足当前和未来的业务需求。

它有助于预测人员需求,制定招聘和培训计划,以及优化人力资源配置,从而提高组织效率和竞争力。

2. 描述绩效管理的流程。

答:绩效管理流程通常包括以下几个步骤:设定绩效目标、持续的绩效沟通、中期和年终绩效评估、绩效反馈、绩效改进计划制定以及绩效结果的应用。

四、案例分析题案例:某公司近期进行了一次大规模的组织结构调整,导致部分员工情绪不稳定,工作积极性下降。

作为人力资源部门,你将如何采取措施应对这一情况?答:面对组织结构调整带来的员工情绪问题,人力资源部门可以采取以下措施:首先,及时与员工沟通,解释结构调整的原因和目标,减少员工的不确定性和焦虑;其次,提供心理辅导和职业规划服务,帮助员工适应变化;再次,制定公平的补偿和支持政策,确保员工利益不受损害;最后,加强团队建设,提升员工之间的凝聚力和归属感。

2024年5月企业人力资源管理师二级考试真题及答案

2024年5月企业人力资源管理师二级考试真题及答案

(B)克制自己,不要养成别人那样的习惯
(C)严格要求自己,过一段时间再说
(D)向单位领导提出加强管理的建议
22、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后赐予指责,自费买打气筒供大家运用,自愿护送 女工卜.夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个一般的员工 。你对此人的看法是()«
29、()是影响企业战略决策的首要外部条件。
(八)经济环境
(B)政治法律环境
(C)技术环境
(D)社会文化环境
30、()是人对某种事物或特定对象所持有的一种确定或否定的心理倾向。
(八)认知 (B)看法
(C)才智 (D)虚心
31、员工自我爱护机制的特点不包括()o
(八)它是一种动态表现
(B)其目的大多数是为了满足个人需求
(C)。ΦG)Φ (D)①②③④
64、对绩效考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用(),
(B)培育职业情感
(C)全力以赴工作
(D)擅长自我管理
16、现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是()o(八)慎独
(B)苦行
(C)闻过则喜 (D)己所不欲,勿施于人
二、职业道德个人表现部分(第17〜25题)答题指导:♦该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能依据自 己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。♦请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、尽管你工作多年 且特别努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却
(C)“节约”往往导致产品质次价低是削减碳排量(二)多项选择题(第9—16题) 9、依据(公民道德建设实施纲要》,从业人员应共同遵循的职业道德要求是()o (八)爱企如家 (C)奉献社会 10、下列属于我国传统职业道德精华的是()。 (八)达则兼善天下,穷则独善其身 (C)见利思义,以义取利 11、“诚信”的特征包括()。 (八)学问性 (C)才智性12、下列做法中,符合“食品生产加工企业质量平安监督管理实施细则”规定的是()。 (八)企业必需具有与食品生产加工相适应的专业技术人员 (B)从事食品生产加工的人员必需身体健康,无传染性疾病 (C)检验人员无需取得从事食品质量检验的资质,但需具有检验实力 (D)食品出厂前必需在其包装或者标示上加印(贴)。S标记

2024年5月企业人力资源管理师二级理论知识考试真题与答案

2024年5月企业人力资源管理师二级理论知识考试真题与答案

2024年5月份企业人力资源管理师(国家二级)考试真题其次部分理论学问(26~125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、劳动力市场的基本功能是()(A)调整资源的配置(B)确定就业量与工资(C)解决生产什么的问题(D)解决如何生产的问题27、以下不属于劳动法基本原则特点的是()(A)指导性(B)权威性(C)稳定性(D)唯一性28、劳动法的立法宗旨在于()(A)规范企业的行为(B)规范劳动者行为(C)爱护劳动者的合法权益(D)规范劳动力市场29、()是指预定的战略目标或标准,是战略限制的依据(A)战略测评标准(B)战略实施标准(C)战略评价标准(D)战略安排标准30、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成不包括()(A)团队学习(B)绩效(C)成员满足度(D)薪酬31、对员工而言,绩效管理不具有的功能是()(A)相互沟通(B)相互激励(C)相互促进(D)相互竞争32、以下不属于静态的组织设计理论的是()(A)组织的规章(B)组织的体制(C)组织的机制(D)组织的协调33、合理分权的作用不包括()(A)有利于企业统一指挥和领导(B)有利于调动下级的主动主动性(C)有利于基层快速正确地做出决策(D)有利于领导集中力气抓重大问题34、以下关于智囊机构的说法不正确的是()(A)又称战略探讨部或信息公司(B)对集团高层供应的方案进行决策(C)参加制定集团年度生产经营安排(D)搜集、整理、储存相关信息资料35、管理业务流程图中不包括的信息是()(A)业务程序 (B)业务岗位(C)业务数量(D)信息传递36、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺当进行,事先实行的措施不包括()(A) 给员工增加福利津贴(B) 让员工参加组织变革的调查、诊断和安排(C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训安排(D) 大胆起用年轻有为和具有开拓创新精神的人才37、挟义的人力资源规划不包括()(A)人员配备安排 (B) 人员晋升安排(C) 人员补充安排(D)人员培训安排38、()不属于人力资源需求预料的定量方法。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、进行组织结构设计时。

要选择不同的部门结构模式,()不属于部门结构模式。

A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 B2、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。

A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D3、“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。

”荀子的这句话,体现了从业人员( )精神的重要性。

A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 C4、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。

A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 A5、没有绝对的零点,只能做加减运算。

不好做乘除运算的绩效考评标准量表是()。

A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 B6、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。

A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 B7、()不是制定企业人员规划的基本原则。

A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 C8、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。

A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 A9、作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。

A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 D10、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 B11、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、关于笔试客观题的表述,不正确的是()。

A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 D2、()不属于多维立体组织结构的缺点。

A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率【答案】 C3、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。

A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 D4、( )是劳动法最主要的表现形式。

A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 A5、在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持()。

A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 A6、间接形式的薪酬不包括( )。

A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 A7、如果工作场所内的自然光线充足,你会()。

A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 A8、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

A.5B.10C.15D.20【答案】 B9、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 A10、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。

A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B11、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 A2、( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。

A.安全第一、预防为主、及时报告B.安全第一、预防为主、以人为本C.预防为主、防重于治、以人为本D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】 B3、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 C4、培训中评估的作用是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 C5、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。

A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 B6、下列属于长期人力资源规划的是()。

A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 D7、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 B8、企业组织结构的层级不包括()。

A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 C9、关于劳动争议的表述,正确的是()。

A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 A10、《工伤保险条例》属于()A.劳动法律B.地方性劳动法规C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 D11、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。

A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 A12、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

人力资源管理师二级考试真题

人力资源管理师二级考试真题

人力资源管理师二级考试真题1.静态的组织设计理论研究的内容不包括()。

[单选题] *A)权责结构B)组织规章C)组织激励制度(正确答案)D)组织机构2.()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

[单选题] *A)任务与目标原则B)集权与分权相结合原则C)有效管理幅度原则(正确答案)D)稳定性与适应性相结合原则3.组织职能设计的步骤有①职能调整②职能分解③职能分析,正确的顺序为()。

[单选题] *A)①②③B)③①②(正确答案)C)③②①D)①③②4.企业组织结构的整合属于()组织结构变革。

[单选题] *A)爆破式B)计划式(正确答案)C)扩张式D)改良式5.影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。

[单选题] *A)人口的性别比例(正确答案)B)劳动力队伍的数量C)劳动力队伍的质量D)劳动力队伍的结构6.企业人员供给计划不包括()。

[单选题] *A)人员招聘计划B)人员晋升计划C)人员费用计划(正确答案)D)人员内部调动计划7.编制人力资源规划的核心与前提是()。

[单选题] *A)人力资源的需求预测(正确答案)B)人力资源管理系统的设计C)人力资源的供给预测D)人力资源供求平衡和协调8.以下说法不正确的是()。

[单选题] *A)人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B)动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C)静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D)现实生活中的组织既有静态的,也有动态的(正确答案)9.()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。

[单选题] *A)人力资源供求平衡B)人力资源供大于求(正确答案)C)人力资源供不应求D)人力资源供求失衡10.面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。

[单选题] *A)个体差异原理(正确答案)B)工作差异原理C)环境差异原理D)组织差异原理11.以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是()。

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。

A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 B2、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。

A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 B3、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。

A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A4、采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。

A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 B5、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。

A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 C6、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。

对于中层管理人员而言,()是最重要的。

A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 C7、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。

A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C8、模拟训练法的缺点不包括( )。

A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 B9、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B10、以下关于劳动定额的说法,不正确的是( )。

A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的【答案】 C11、对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 A12、作为职业道德规范的“诚信”,其特征是()。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是( )。

A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A2、()组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 D3、以下关于劳动定额的说法,不正确的是( )。

A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的【答案】 C4、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。

A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B5、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。

A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 A6、企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 C7、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 C8、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。

A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 B9、不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。

A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B10、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。

A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B11、在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共100题)1、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架,用于调节集体协作行为。

A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 A2、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。

A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 D3、劳动争议处理的基本程序是()A.争议—调解—协商—仲裁—申诉B.争议—调解—协商—申诉—仲裁C.争议—协商—仲裁—调解—申诉D.争议—协商—调解—仲裁—申诉【答案】 D4、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。

A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D5、岗位横向分类的原则,不包括()。

A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D6、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。

A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 D7、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。

A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 B8、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。

正确的排序是()A.③②①B.②③①C.②①③D.③①②【答案】 A9、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。

A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 D10、下列选项,不属于面试发展趋势的是()。

A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 B11、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 B12、以下不属于行为导向型考评方法的是()。

2024年5月《企业人力资源管理师》二级全卷真题(含参考答案)

2024年5月《企业人力资源管理师》二级全卷真题(含参考答案)

2024年5月《企业人力资源管理师》二级全卷真题(含参考答案)2024年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师二级卷册一理论学问部分真题参考答案其次部分理论学问(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、在生产要素市场,()是生产要素的供应者。

(A)居民户(B)市场(C)政府(D)企业【答案】A 《基础学问》P227、()是劳动权的核心。

(A)择业权和劳动酬劳权(B)同等就业权和自由择业权(C)休息休假权和劳动爱护权(D)劳动爱护权和职业培训权【答案】B 《基础学问》P3028、探讨经营微观环境中现有竞争对手的状况,不包括对()的分析。

(A)竞争对手的数目(B)竞争对手的产品差异化(C)竞争对手的变动成本(D)竞争对手的经营战略【案】C 《基础学问》P4729、组织市场的类型不包括()。

(A)劳动力市场(B)产业市场(C)转卖者市场(D)政府市场【答案】A 《基础学问》P77-7830、个体的沟通风格不包括()。

(A)自我中心型(B)自我爱护型(C)自我暴露型(D)自我实现型【答案】A 《基础学问》P12031、关于人力资本投资的说法,不正确的是()。

(A)人力资本投资并不是越多越好(B)人力资本投资存在最优投资规模(C)人力资本投资存在最优投资结构(D)人力资本投资存在收益递增规律【答案】D 《基础学问》P162-16332、静态组织设计理论探讨的内容不包括()。

(A)管理行为规范(B)组织的权、责结构(C)组织信息限制(D)部门划分的形式和结构【答案】C 《专业教程》P233、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。

(A)企业内部的价格体系不简洁完全理顺(B)企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大(C)各专业分公司生产经营支配目标和任务难以确定(D)各单位任务完成状况的考核显得比较困难而困难【答案】 B 《专业教程》P834、企业发展战略确定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共150题)1、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。

A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 D2、你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。

A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 D3、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是( )。

A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 A4、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是()。

A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A5、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

A.5B.10C.15D.20【答案】 B6、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。

A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 B7、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。

A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 A8、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。

A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际,总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A9、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 D10、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。

人力资源管理师二级考试真题(带答案)真题

人力资源管理师二级考试真题(带答案)真题

2012.11 二级第二部分理论知识(26~125 题,共 100 道题,满分为 100 分)一、单项选择题(26~85 题,每题1 分,共60 分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所答案的相应字母涂黑)26、劳动力供给的工资弹性Es 的计算公式为()(A)(△S/S)/(△W/W)(B)(△W/W)/(△S/S)( C ) (△W/S)/(△S/W)( D ) (△S/W)/(W/S)27、劳动法律系中的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。

(A)劳动标准制度(B)促进就业法律制度(C)职业培训制度(D)社会保险和福利制度28、确定型决策方法不包括()。

(A)微分法(B)量本利分析(C)收益炬阵法(D)线性规划法29、社会知觉失真的表现不包括()(A)蝴蝶效应(B)光环效应(C)投射效应(D)对比效应30、()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。

(A)心理测量(B)素质测验(C)生理测量(D)人事测评31、为有效完人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()(A)健全的员工绩效管理体系(B)完善的劳动人事规章规划(C)系统的工作岗位分析与评价制度(D)静态的员工教育培养各训练体制32、以下关于组织理论与组织理论的说法不正确的是( B )(A)从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论(B)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的(C)动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论(D)静态的员工教育培养和训练体制33、(B )不属于企业集团设立的专业中心。

(A)科研开发中心(B)素质测验(C)人才培训中心(D)计量检测中心34、在企业中组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是( C )(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何(D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务35、组织结构设计要分析的影响因素不包括( C )(A)企业环境(B)企业规模(C)员工素质(D)企业战略36、人员培训开发计划具体内容不包括( D )(A)培训的目标(B)培训费用的预算(C)培训的内容(D)培训人员的资格37、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是( C )(A)人力资源预测是人员规划的一部分(B)人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分(C)人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给(D)人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动38、人力资源需求预测的内容不包括( C )(A)未来人力资源需求预测(B)现实人力资源预测(C)过去人力资源流动分析(D)未来流失人力资源预测39、以下关于人员规划的说法不正确的是( A )(A)人员规划是人力资源预测的一部分(B)人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益(C)人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应(D)人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求40、以下关于德尔菲的描述不正确的是( D )(A)可用于企业整体人力资源预测的一部分(B)可用于预测企业某部门人力资源需求(C)适合于人力资源需求的长期趋势预测(D)是一种定性与定量相结合的预测方法41、便于横向比较员工素质的测评方式是( C )(A)表面测评(B)形式测评(C)静态测评(D)动态测评42、员工素质测评的(`D )采用“优、良、中、差”的刻度形式。

2024年5月人力资源管理师二级真题及答案

2024年5月人力资源管理师二级真题及答案

其次部分理论学问
(26~125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(26~85题,媒体1分,共60分。)
26、短期企业唯一可变的生产要素是。
(八)生产资料
(B)劳动资料
(C)资本投入(D)劳动投入
27、对劳动者而言,物质帮助权主要通过。来实现。
(八)社会保险
(B)社会保障
(C)社会救济(D)薪酬福利
A.既然自己对工作满足,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满足,但加班费是另一码事,自己会提出
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然大家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来
.某公司主管非常爱听别人表扬他的话,很多员工了解主管的脾气,都学着表扬主管的话。假如你的身边有这样 一位主管,和他打交道时,你会()。
(C)情感成果
(D)绩效成果
58、在评估培训效果时,()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
(八)访谈法(B)问卷调查法(C)视察法(D)电话调查法
59:评价中心法属于()的绩效考评方法 A:品质导向型B综合型C结果导向型D行为导向型 60:下列关于结构式叙述法说明不正确的是() A:该方法简便易行B:无需被考评者的参与 C:工作分析不到位D:绩效考评标准不明确 61:绩效考评工具失常的主要客观缘由是:() A:绩效目标不明确B:考评指标设计不规范C工作分析不到位D绩效考评标准不明确 62、对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是() A:工作成果B:工作过程C:工作方式D:工作过程和工作成果 63、()是绩效考评要素选择的前提和基础 A:岗位分析B:工作描述C:员工面谈D:岗位评价 64:没有肯定的零点,只能做加减运算,不好做剩除运算的绩效考评方法的:() A:比例量表B:等距量表C等级量表D:名称量表 65、与战略导向KPI体系相比,-•般绩效评价体系的考评目的以()为中心
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人力资源管理师考试二级真题试题
人力资源管理师考试频道为大家整理的历年真题,供大家学习参考。

91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括()。

(A)矩阵结构(B)直线制
(C)事业部制(D)分权制
(E)直线职能制
92、()环境属于人力资源规划的外部环境。

(A)组织(B)科技(C)人口(D)经济(E)法律
93、制定企业人员规划的基本原施I 包括()。

(A)确保人力资源需求的原则(B)保持稳定性的原则
(C)与战略目标相适应的原则(D)保持适度流动性的原则(E)与内外环境相适应的原则
(A)顾客需求的变化(B)生产需求变化(C)劳动力成本趋势(D)追加培训需求
(E)生产率变化趋势
95、人力赍源需求预测的定性方法包括()。

(A)转换比率法(B)描述法(C)回归分析法(D)德尔菲法(E)经验预测法
96、人岗匹配包括()相匹配。

(A)工作报酬与员工贡献(B)不同岗位之间
(C)工作要求与员工素质(D)不同员工之间
(E)工作权限与员工愿望
97、在员工素质测评量化中。

()可以被看作二次量化。

(A)类别量化(B)顺序量化(C)实质量化(D)等距量化(E)模糊量化
98、关于行为描述面试说法正确的是()。

(A)其实质是识别关键性工作要求(B)简称BD 面试
(C)用过去的行为预涮未来的行为(D)其实质是探测行为样本
(E)用个人的行为预测集体的行为
99、员工素质测评指导语的内容应包括()。

(A)测评目的
(B)举例说明填写要求
(C)强调测评与测验考试的不同
(D)填表前的准备工作和填表要求
(E)测评结果的保密和处理,测评结果反馈
100、美国教育学家布鲁姆提出了“教育认知耳标分类学”。

将认知目标由低到高分为若干个层次,其中包括()。

101、无领导小组讨论的缺点包括()。

(A)题目的质量影响测评的质量(B)对评价者和测评标准要求较高
(C)应聘者表现易受同组成员影响(D)被评价者行为没有伪装的可能
(E)被评价者行为仍然有伪装的可能
102、()属于培训规划的主要内容。

(A)培训目的(B)培训规模(C)培训目标(D)培训时间(E)培训对象
103、设计教学计划应遵循的原则包括()。

(A)普遍性原则(B)化原则(C)刨新性原则(D)针对性原则(E)适应性原则
104、国外常见的教学计划设计程序模式包括()。

(A)肯昔的教学设计程序
(C)迪克和凯里的教学设计程序
(D)加涅和布里格斯的教学设计程序
(E)加利福尼亚大学的教学设计程序
105、培训课程演练结柬后,人们经常运用头脑风暴法和问卷调查法收集()的意见。

(A)客户(B)学员(C)上司(D)同事(E)专家
106、开发培训教材的方法有()。

(A)向政府购买(B)瓷料包的使用
(C)开发可利用的信息资豫(D)设计视听资料
(E)利用可开发的学习资源组成话的教材
107、在设计培训评价标准时,应当注重培训指标和标准的()。

(A)相关性(B)可靠性(C)区分度(D)可行性(E)动态性
108、结果导向型的绩效考评方法包括()。

(A)目标管理法(B)绩效标准法
(C)劳动定额法(D)成绩记录法
(E)合成考评法
109、绩教考评方法的对比分析可以从()等方面进行。

(A)经济性(B)可行性(C)规范性(D)功能性(E)有效性110、平衡记分卡()。

(A)是先进的绩效衡量工具(B)适用于政府部门
(C)是核心的战略管理与执行工具(D)不适用于rr 行业
(E)是理念十分先进的“游戏规则”
111、设计绩效考评标准时。

应遵循的基本原则包括()。

(A)突出特点的原则(B)公平民主的原则
(C)先进合理的服则(D)简洁扼要的原则
(E)定量准确的原则
112、选择关键绩效指标的原则包括()。

(A)整体性(B)增值性(C)可测性(D)可控性(E)关联性
113、关于360 度考评,以下说法正确的是()。

(A)客户评价最重要(B)强调客观考评员工
(C)上级评价比下级评价更重要(D)强调全方位对员工进行考评
(E)如果没有反馈。

难以达到提高绩效的目的
114、从薪酬调查的()来看。

薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。

(A)对象(B)作用(C)组织者(D)方式(E)具体内容
115、确定薪酬调查的范围,即确定()。

(E)被谓查的企业
116、关于设计薪酬调查蚵卷说法正确的是()。

(A)把相关的问题分散开来
(B)语言标准,问题简单明确
(C)充分考虑信息处理的简便性和正确性
(D)确保表格中的每个调查项目都是必要的
(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表
l17、()属于绩效工资制。

(A)销售提成工资制(B)计件工资制(C)岗位技能工资制(D)计时工资制
(E)佣金制
118.()工资制度属于团队工资制。

(A)核心团队(B)项目团队(C)平行团队(D)流程团队(E)虚拟团队
119、工资制度总体设计的前期工作包括()。

(A)个人业绩考评(B)工资的市场调查
(C)确定工资原则与策略(D)工资制度的调整
(E)工作岗位分析与评价
120、营造劳动安全卫生环境,即营遗劳动安全卫生的()。

(A)制度环境(B)思想环境(C)物质环境(D)观念环境(E)技术环境
121、劳动组织的优化包括()。

(A)不同工种,工艺阶段合理组织(B)作业班组合理组织(C)工作场所供应和服务合理组织(D)工作时间合理组织
(E)准备性工作和执行性工作合理组织122、()是工资集体协商的内容。

(A)工资标准(B)工资分配制度
(C)工资分配形式(D)工资支付办法(E)奖金、津贴、补贴等的分配办法
123、制定劳动力市场工资指导价位应()。

(A)坚持市场取向(B)优先保护劳动者(C)定期公开发布(D)优先考虑企业利益(E)坚持实事求是
124、关于劳动争议说法正确的是()。

(A)劳动争议的内容是特定的
(B)劳动争议的当事人是特定的
(C)劳动争议有特定的表现形式
(D)劳动争议影响范围局限在争议主体之间(E)劳动争议的内容只能以劳动权利义务为标的125、企业劳动争议调解委员会的组成包括()。

(A)职工代表(B)基层法院代表
(C)工会代表(D)劳动行政部门代表
(E)用人单位代表。

相关文档
最新文档