装修装饰公司项目经理岗位职责范本
装修项目经理岗位职责(三篇)
装修项目经理岗位职责1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
____对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。
____对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
____组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11.完成公司经理安排的其他临时工作。
装修项目经理岗位职责（二）一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。
装饰公司项目经理工作职责(18篇万能)
装饰公司项目经理工作职责（18篇万能）装饰公司项目经理工作职责篇1岗位职责：1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;5.建立项目的.组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;7.负责各项工程费用的收支;8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
任职要求:1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;2.大专及以上学历，建筑类专业;3.持有国家一、二级注册建造师证优先。
装饰公司项目经理工作职责篇21、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；8、上级领导交办的其他工作。
装饰公司项目经理工作职责篇31、树立良好的心态，以积极热情的态度去投入工作，要有良好的敬业精神。
2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在上机前要有充足的思想准备。
3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈，要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。
4、要不断挑战自我，要有突破、创新，要用心去做。
遇到困难要及时调整自己的心态，不要因情绪影响自己的语言和工作。
装修公司项目经理岗位责任制范文（4篇）
装修公司项目经理岗位责任制范文项目经理是装修公司中的核心职位之一，他负责管理和监督公司的装修项目，确保项目按时、按质、按费用完成。
项目经理岗位需要具备一系列的责任和义务，以下是一个项目经理岗位责任制范本，共计____字。
一、岗位背景装修公司项目经理是公司中负责管理和监督装修项目的关键职位。
他需要具备专业的装修知识、管理能力以及卓越的沟通和协调能力，以确保公司的装修项目能够按时、按质、按费用完成。
二、岗位职责1. 负责装修项目的计划制定和执行，包括项目进度、工程量、质量控制、费用控制等，确保项目能够按时完成、质量达标、费用控制在项目预算范围内。
2. 负责与客户进行沟通和协调，并根据客户的需求制定详细的施工方案和进度计划，确保客户需求得到满足。
3. 负责制定工程进度计划，合理安排施工流程和工人配备，确保工程按照计划有序进行。
4. 负责监督施工现场的安全管理，确保工人遵守施工规范和安全措施，防止事故发生。
5. 负责工程质量的控制和验收，确保工程质量达到或超过客户的要求。
6. 负责与供应商和承包商进行协商和谈判，选择合适的供应商和承包商，并监督他们的工作质量和进度。
7. 负责与公司其他部门的沟通和协调，确保项目顺利进行并解决项目中出现的问题。
8. 负责编制相关的工程文件和报告，及时向公司领导层汇报项目进展情况和问题。
9. 参与公司项目管理制度的制定和改进，提出合理的建议和意见，提高公司的项目管理水平。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，建筑、土木工程、装饰等相关专业毕业优先；2. 有4年及以上的装修项目管理经验，具备全面的项目管理知识和能力；3. 熟悉装修行业的相关法律法规和标准，具备装修工程相关证书者优先考虑；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与客户、供应商和承包商进行沟通和协调；5. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力，能够有效地管理团队，协调各方工作进展；6. 具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够在项目中及时处理和解决各类问题；7. 熟练掌握项目管理软件和办公软件，熟悉AutoCAD、Photoshop等软件者优先考虑；8. 有责任心、细致、积极主动，能够承受较大的工作压力。
装修公司项目经理岗位职责优秀14篇
装修公司项目经理岗位职责优秀14篇装修公司项目经理岗位职责篇一一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；五、出据的'收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
装修项目经理的岗位职责篇二1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益；2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾；3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法；4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。
严格按确认后的进度落实各项工作；5、根据施工总进度计划编制详细的。
材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。
并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场；6、对总进度进行细分量化。
要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务；7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底；负责项目施工进度和施工质量管理；8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。
装饰工程项目经理岗位职责（精选5篇）
装饰工程项目经理岗位职责（精选5篇）装饰工程项目经理篇11、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;2、根据项目计划，组织工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;3、组织现场施工管理，落实项目的施工计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;5、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交;6、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;对施工现场实行安全文明卫生干净的规范管理;7、能按时、按质、按量完成施工任务，同时能随时发现施工中的安全、质量问题，并能提出或处理有效建议。
装饰工程项目经理岗位职责篇21、负责施工现场管理，监控施工进度、质量、安全、协调现场施工管理;2、对施工中具体生产、技术和质量等方面的管理;3、项目现场视察、监督、落实施工及整改的执行情况;4、负责对项目工程目标成本的核算与控制与工程竣工验收;5、能服从公司安排，坚决执行公司的各项决定。
装饰工程项目经理岗位职责篇31、组织设计和制订装饰装修工程项目计划;2、配合相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作;3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理，做好安全等现场管理工作;6、建立施工等进度记录和台账，做好工程资料的交接存档工作;7、对工程量等相关数据进行统计和报表分析。
装饰工程项目经理岗位职责篇41、负责精装修现场的总体管理工作，协调业主、监理单位管理要求，保证工程按时保质完成;2、负责对施工现场的监控和指导，协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;3、全面负责现场的安全，制定安全制度和措施，保护公司财产完好不受损失，保证员工人身财产安全;4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动，协调解决项目中的技术问题及客户问题，根据要求保证工程按时保质完成;5、负责项目部组织机构设立及人员配备，确定其职责范围，抓好人员考核、奖惩;6、负责项目部各种费用的管理，控制成本费用;7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划;装饰工程项目经理岗位职责篇51、协助前期部门办理项目立项、报建等相关手续;2、熟悉施工图纸，参与分管工程现场踏勘工作;3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题;4、根据工程质量监督计划和相关规范标准对装修施工质量进行控制，对承包单位的质完成情况进行检查考核并提出调整意见;5、根据工程施工进度计划对工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见;6、现场安全生产、文明施工工作的落实、检查;7、完成公司领导交办的其他任务;。
装修项目经理岗位职责范文(三篇)
装修项目经理岗位职责范文一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
装修项目经理岗位职责范文（二）1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
装修项目经理工作职责职能（精选15篇）
装修项目经理工作职责职能（精选15篇）装修项目经理工作职责职能篇11. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?3. 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作4. 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本装修项目经理工作职责职能篇21、对公司进场材料进行检验查收2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。
在保证施工质量的前提下尽快完成工程4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款装修项目经理工作职责职能篇31、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;7、上级领导安排的其他工作事项;装修项目经理工作职责职能篇41.审核项目的平面图，施工图，效果图。
2.审核项目报价，了解项目的价格构成的计算方法。
3.培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。
4.监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。
装修项目经理工作职责职能篇51、负责项目装饰装修施工的现场管理;2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;装修项目经理工作职责职能篇6负责项目的质量、安全、进度、文明施工、费用等全面施工管理;代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作;对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策;履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;装修项目经理工作职责职能篇71、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
装饰公司项目经理职责范本(18篇内容范文)
装饰公司项目经理职责范本（18篇内容范文）装饰公司项目经理职责范本篇1岗位职责:1、负责项目的整体运作;2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作;3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益;岗位要求:1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目2、具有独立从事工程各个阶段管理的`实际能力和判断能力;做事认真、踏实、原则性强;有较强的沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识;3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。
装饰公司项目经理职责范本篇2职责描述:主管装饰公司项目的所有成本管理工作。
任职要求:1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上；2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历，至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验；3、熟悉计量、计价软件的操作，能独立主持编制预结算文件，熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标；4、工作认真负责，为人正派，具有良好的职业操守，有较强的执行力。
装饰公司项目经理职责范本篇31、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;3、加强财务管理，保证专款专用;4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
装饰公司项目经理职责（精选4篇）
装饰公司项目经理职责（精选4篇）装饰公司项目经理职责篇11、负责工程施工任务，认真执行各项决定和，做好劳动力、材料等平衡调度;2、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。
3、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。
装饰公司项目经理职责篇21、负责精装修项目的工程进度，确定项目部各成员的职责权限;2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸，并对工程项目进行技术交底;3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生;4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录;5、负责组织编制预结算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜绝浪费;6、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;7、配合工程前期经营及招投标工作;8、完成公司或上级交办的其它工作。
装饰公司项目经理职责篇31、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;2、能独立完成单个项目的现场施工管理，处理工程管理中发生的异议与投诉;3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的工作;6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;7、负责深入研究,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。
装饰公司项目经理职责篇41、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单2、带领团队完成图纸深化工作3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务。
装修项目经理工作岗位职责
装修项目经理工作岗位职责装修项目经理工作岗位职责汇编5篇经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为。
以下是作者整理的装修项目经理工作岗位职责汇编5篇，欢迎阅读与收藏。
装修项目经理工作岗位职责11、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
装修项目经理工作岗位职责2一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;三、与各工班签订工班明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。
装修项目经理工作职责职模版（3篇）
装修项目经理工作职责职模版1、作为项目的____责任人，全面负责项目施工管理;2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;7、上级领导安排的其他工作事项;装修项目经理工作职责职模版（2）装修项目经理的工作职责主要包括项目计划的编制、招投标工作、资源协调、合同管理、质量控制以及项目进度和成本控制等职能。
以下是具体职责和职能的详细介绍：1. 项目计划编制：根据客户需求和项目条件，制定详细的项目计划，包括项目目标、工期安排、资源分配等。
2. 招投标工作：负责与建筑公司、装饰公司等相关供应商进行沟通和协商，负责招标文件的编制和评估，并对投标方进行评审和选择。
3. 资源协调：负责项目所需的人力、物力资源的协调和管理，确保项目所需资源的准备和安排。
4. 合同管理：与相关供应商进行合同的签订和管理，确保合同中约定的项目要求得到满足，并进行相关的跟踪和监督。
5. 质量控制：制定并执行项目的质量管理措施，包括质量检查、质量控制的流程和标准等，确保项目达到预期的质量标准。
6. 项目进度控制：通过制定详细的工期计划和里程碑，监督和控制项目的进度，及时发现和解决项目延期或者工期冲突的问题。
7. 项目成本控制：负责项目成本的估算和预算编制，并通过对资源和材料的合理使用和控制，以及对变更和风险的及时把控，保证项目成本在可控范围内。
8. 施工现场管理：负责项目施工现场的组织和管理，包括安全管理、协调各个施工单位的工作、解决施工中的问题等。
装修项目经理工作职责职（5篇）
装修项目经理工作职责职1.按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。
2.确定项目管理团队人员，宣贯各岗位职责权限，执行公司各项规章制度。
3.按公司发展要求培养下属各项技能，为公司选拔优秀人才。
4.负责编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、质量控制计划、安全文明方案等，并按公司审核通过的方案实施。
?5.在投标阶段，负责完成投标所需的施工组织设计、项目经理答辩等与工程、技术有关的投标事宜;在项目招采阶段，负责各类分承包方的提名、参与比选、谈判。
6.在项目遇到阻碍时，积极主动、竭尽所能的协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。
7.负责完成财务部所需的农民工工资相关资料及发放等事宜。
____项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作，并负责做好项目过程资料、竣工资料等项目资料原件统一归档公司人事行政部(特别是开工令、竣工验收单、移交单的归档)。
9.完成工程总交办的其他工作任务。
装修项目经理工作职责职（2）装修项目经理的工作职责和职能主要包括以下几个方面：1. 项目计划和管理：装修项目经理负责制定项目计划，包括项目进度、人力资源、物资采购、施工流程等，并监督执行。
他需要制定合理的时间表，确保施工顺利进行。
2. 项目预算和成本控制：装修项目经理负责编制项目预算，并监控项目成本。
他需要与供应商和承包商协商，确保项目物资和人力资源的采购达到预期标准，同时控制成本，以实现预算目标。
3. 项目团队管理：装修项目经理需要组建项目团队，包括设计师、施工队伍、监理等。
他负责指导和协调团队成员，确保各个环节的协同工作，保证项目进度和质量。
4. 设计和施工方案的制定：装修项目经理需要与设计师进行沟通和协商，制定出符合业主需求和预算的设计方案。
他还需要制定详细的施工方案，并确保施工过程符合设计要求。
5. 质量控制和问题处理：装修项目经理负责监督施工过程中的质量控制，确保施工质量达到预期标准。
装修项目经理职责大全(18篇范文参考)
装修项目经理职责大全（18篇范文参考）装修项目经理职责大全篇11、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表装修项目经理职责大全篇21、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作；2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作；4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收；5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装修项目经理职责大全篇31.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。
项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。
3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。
4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的39;综合总结或专题总结。
6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
装修项目经理职责大全篇41、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。
协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。
按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
装修项目经理岗位职责（4篇）
装修项目经理岗位职责一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。
对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。
竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。
装饰项目经理职责（精选17篇）
装饰项目经理职责（精选17篇）装饰项目经理职责篇11、负责精装修工程的项目施工管理工作;2、编写精装修施工工程管理方案，并根据项目关键节点计划，全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工;3、负责施工过程中增减项、方案变更等的审核、分析和总结;4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题。
装饰项目经理职责篇21、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
2、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。
3、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。
4、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。
5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。
装饰项目经理职责篇31、负责整个项目的管理及现场施工，对项目的质量、进度、安全管理、档案管理、验收管理等现场施工起到绝对监管职责;2、组织制定和实施项目的施工组织设计、施工方案、系统工艺技术文件等，并根据实际情况不断优化调整，及时向公司反馈建议等;3、按照施工资质文件，及时提交政府工程报备流程;4、负责主持编制和组织实施内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实际完成量;5、熟悉实验室、净化工程、工装等各种装修材料，且能精准罗列项目需求清单。
精通施工工艺及流程，工程质量标准和安全技术知识;6、能及时处理现场遇到的施工问题，负责跟甲方进行现场交流协调，处理好跟甲方的关系。
装饰项目经理职责篇41、协助工程部经理做好装饰施工工作;2、负责项目施工的前期沟通协调工作，组织制定装修工程计划、组织工人完成施工，有效控制施工进度;3、按照公司要求负责项目施工过程中的质量、安全等工作;4、配合监理部进行项目施工检查及竣工验收工作;5、负责项目实施全程监控，成本控制、保证项目回款;6、开展各工种人员的评级评优活动，汰换不合格人员;7、拓展客户资源等装饰项目经理职责篇51：配合市场部招投标。
装修项目经理工作岗位职责(例文18篇)
装修项目经理工作岗位职责（例文18篇）装修项目经理工作岗位职责（例文18篇）员工明确自己的职责，有助于更好地塑造企业形象，提升企业的声誉和信誉。
优秀的装修项目经理工作岗位职责要怎么写？下面给大家整理装修项目经理工作岗位职责，希望对大家能有帮助。
装修项目经理工作岗位职责篇11、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的。
装修项目经理工作岗位职责篇2总则1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。
2.培训本队员工，提高工人整体素质。
3.审查施工合同，报价及工程图纸。
4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
6.管理本施工队日常工作。
现场管理1.现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。
2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。
3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。
4.卫生间临时小便池便后及时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭，保证室内无异味。
5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。
6.施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。
7.保护好现场内原有物品，并做好成品保护，如门窗、煤气表、电箱等。
8.施工现场不得赌博，打架、酗酒。
9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。
10.工地现场节约用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。
11.服从物业管理，不违章施工。
工地处罚条例1.没有穿华威工作服现场施工罚款。
装饰公司项目经理职责(3篇)
装饰公司项目经理职责1、负责精装修项目的工程进度，确定项目部各成员的职责权限;2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸，并对工程项目进行技术交底;3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生;4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录;5、负责组织编制预结算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜绝浪费;6、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;7、配合工程前期经营及招投标工作;8、完成公司或上级交办的其它工作。
装饰公司项目经理职责（2）装饰公司项目经理在公司中起着重要的角色，他们负责管理和组织项目的全过程，确保项目顺利进行并按时完成。
装饰公司项目经理的主要职责包括以下几个方面：1. 项目计划和控制：装饰公司项目经理负责制定项目计划，并确保项目完成的时间和资金预算都在合理的范围内。
他们需要定期与项目团队成员和相关利益相关方进行沟通，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和风险。
2. 项目资源管理：装饰公司项目经理负责协调和分配项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源和财务资源。
他们需要根据项目的需求和优先级来合理配置资源，以确保项目的有效运转和顺利完成。
3. 团队管理和协调：装饰公司项目经理需要组建和管理一个高效的项目团队，并负责协调团队成员之间的工作。
他们需要根据项目的需要来招募和培训合适的人员，同时也需要给团队成员提供支持和指导，确保他们能够充分发挥自己的能力和贡献。
4. 风险管理：装饰公司项目经理需要识别和评估项目中可能出现的风险，并制定相应的应对措施来降低风险的影响。
他们需要与相关利益相关方进行沟通，确保他们对项目的风险和进展有清晰的了解，并及时采取行动解决问题。
5. 项目报告和沟通：装饰公司项目经理需要定期向公司高层和利益相关方汇报项目的进展和情况。
他们需要准备详细的项目报告，包括项目的目标、进度、成本和质量等方面的信息，并与相关人员进行沟通，以确保项目的透明度和有效性。
装修公司项目经理工作职责(18篇)
装修公司项目经理工作职责（18篇）装修公司项目经理工作职责（精选18篇）职责既是对自己职业的要求，也是对他人的承诺。
这里给大家分享装修公司项目经理工作职责，方便大家写装修公司项目经理工作职责时参考。
装修公司项目经理工作职责篇1岗位职责：1、项目实施与管理的过程控制及决策；2、制定项目计划，实现项目的进度、成本、费用的目标控制；3、负责项目部成员的任务分配、协调以及组织。
任职要求：1、具有行业背景知识和宏观掌握能力；2、5年及以上有丰富的工程项目开发和管理经验；3、掌握机电工程项目管理流程；4、具备对项目团队成员的分配、协调以及组织、管理能力；5、具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神；6、对待工作有责任心；7、身体健康，吃苦耐劳，具有良好的职业道德，能适应长期出差；8、从事过高速公路三大系统、隧道机电、安防工程、智能楼宇、城市ITS工程者优先；9、持有一级建造师（机电安装）证书优先。
装修公司项目经理工作职责篇2岗位职责：1、负责组织建立项目工程标准工期，编制项目总体实施计划；2、负责组织施工方案的审核；3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的管控；4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调；5、负责组织工程竣工及交付；岗位要求：1、教育背景：30—40岁，大专及以上学历；2、工作经验：从事装饰项目现场管理5年以上，有精装修经验者优先；3、知识技能：有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。
装修公司项目经理工作职责篇31、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的.特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。
对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
装饰工程项目经理岗位职责8篇
装饰工程项目经理岗位职责8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装饰项目经理职责范本(3篇)
装饰项目经理职责范本1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。
对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;5、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制，编写成本控制计划，按期上报已完成工程量报表，审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作，做好竣工验收和决算工作。
装饰项目经理职责范本（二）1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作，组织编制《施工方案》，建立质量、安全、进度等各项保证计划。
2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通，协调各方关系，顺利开展工程项目施工。
3、负责贯彻落实公司各项管理规定，对项目实施情况进行实时监控，确保项目按计划进行。
4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理，以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。
5、负责组织参与项目竣工验收工作，对项目实施审核各项竣工资料，确保资料及时、完整。
6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核，确保项目团队工作有序开展。
装饰项目经理职责范本（三）1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
2、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。
3、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。
4、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。
5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。
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编号：FS-QG-25192装修装饰公司项目经理岗位职责Responsibilities of Project Manager Position in Decoration Company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
装修装饰公司项目经理岗位职责(三)
装修装饰公司项目经理岗位职责:
1、遵守公司的各项规章制度。
服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。
2、装修装饰公司项目经理要领会、了解设计师的设计意图和预算内容，认真执行施工控制程序，掌握装饰工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。
3、按照装修施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、按质完成装饰施工任务，并确保公司利润的达成。
4、确保工班的人工费，并与工班签定班组施工协议书，交工程部备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。
5、对装饰施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待，严格按规范要求进行现场管理，认真做好现场材料验收。
6、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。
7、及时准确传达工程部指示，并向上级及时报告下属工班的运作情况。
8、负责编制详细的增减工程项目联系单，做好工程款的收取和决算工作。
9、装修装饰公司项目经理在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减，须有工作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。
10、积极参加培训，努力提高自己的业务水平和工作能力。
11、装饰项目经理要关心一线员工的工作和生活，做好新员工的安全教育。
12、施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。
13、每天坚持记好施工日记，认真填写施工质量控制程序，及时完成上级交办的其它工作。
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