某园林施工组织设计方案(DOC53页)
园林景观工程施工组织设计方案
目录第一章施工前期准备工作 (1)第二章施工管理及人员配备网络图 (8)第三章各分部分项工程的主要施工方法及技术措施 (9)一、总体施工顺序 (9)二、园建工程 (9)（一）测量放线 (9)（二）模板工程 (9)（三）钢筋工程 (10)（四）混凝土工程 (11)（五）砌筑工程 (11)（六）木结构工程 (13)（七）铺贴工程 (16)（八）涂料 (19)三、土方工程 (19)四、苗木种植及养护措施 (21)（一）起苗准备 (21)（二）种植方案 (24)（三）苗木养护方案 (25)五、花卉种植及养护 (28)六、草皮铺种及养护措施 (29)第四章进度计划安排及保证措施 (29)一、施工进度总控制计划 (29)二、进度计划保证措施 (29)第五章施工资源供应计划 (33)一、施工机械管理 (33)二、主要工程材料计划 (33)三、劳动力计划 (34)第六章安全生产及文明施工措施 (35)一、施工安全目标 (35)二、安全生产保证体 (37)三、施工期间的交通组织方案 (38)四、文明施工保证体系 (39)五、地下管线保护管理措施 (40)六、文物保护措施 (42)第一章施工前期准备工作一、施工前进行图纸会审、技术交底我公司在工程开工前会集中项目部有关工程技术人员在主任工程师的主持下对图纸进行会审，以便及时发现问题，将图纸存在的问题知会甲方、设计人员协调解决。
根据施工图纸编制施工预算，计算工程量，编制施工组织设计，按设计要求制订合理的施工方案。
技术方面本司将严格按我司ISO9001有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由主任工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，务求做到项目部全体人员均熟悉图纸，对工程细节了如指掌。
二、合理作好人员安排根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。
做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
园林景观工程施工组织设计方案
园林景观工程施工组织设计方案目录1. 园林景观工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 设计范围与适用性 (5)2. 施工准备 (5)2.1 施工现场准备 (7)2.2 施工组织准备 (7)2.3 施工现场管理制度 (9)3. 施工工程技术 (10)3.1 工程概况 (12)3.2 工程地质与水文条件 (13)3.3 工程设计与施工图纸 (15)3.4 施工技术要求 (16)4. 施工组织 (16)4.1 施工组织结构 (18)4.2 施工平面布置 (19)4.3 施工机械与设施 (20)4.4 施工进度计划 (21)5. 施工方法与工艺 (22)5.1 绿化种植 (23)5.2 水系设计与施工 (25)5.3 园路铺设 (26)5.4 园林小品与构筑物 (27)5.5 灯光照明设计 (28)6. 施工安全与质量控制 (29)6.1 安全措施 (30)6.2 质量管理 (31)6.3 施工现场环保与文明施工 (31)7. 施工环境保护管理 (33)7.1 环境保护目标与原则 (34)7.2 环境保护措施 (36)7.3 环境保护监督检查 (37)8. 施工紧急应变措施 (38)8.1 突发事件应急预案 (39)8.2 急救措施 (40)8.3 施工影响区域应急预案 (41)9. 施工成本与预算控制 (42)9.1 成本控制目标 (44)9.2 材料消耗定额 (44)9.3 成本预算编制与调整 (45)10. 施工后期服务与维护 (46)10.1 施工后服务计划 (48)10.2 施工后维护管理 (49)10.3 用户反馈与持续改进 (49)1. 园林景观工程施工组织设计方案概述本设计方案旨在为园林景观工程的施工提供全面、系统的组织和管理方案，确保项目的顺利进行和高质量完成。
园林景观工程是一项综合性很强的工程，涉及绿化、景观设计、水系布局、道路铺设、照明设施等多个方面。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段（2个月）：包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段（3个月）：包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段（2个月）：包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段（1个月）：包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图（此处可附上网络图，展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
）四、工期保障措施1. 人员组织：根据工程需求，组建专业施工队伍，明确各岗位责任，确保施工进度。
2. 材料设备：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足，设备运行正常。
3. 技术措施：采用先进的施工技术，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 管理措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量和安全。
5. 沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，降低噪声污染。
2. 粉尘控制：采用湿法作业，减少粉尘排放。
园林工程施工组织设计方案
园林工程施工组织设计方案一、编制依据本方案依据我国相关法律法规、施工规范和标准，结合工程实际情况，参照设计图纸和工程量清单，以及施工现场的具体条件，制定合理的施工组织设计方案。
二、工程概况1. 工程名称：某市XX园林绿化工程2. 工程地点：某市XX区域3. 工程规模：占地面积XX平方米，绿化面积XX平方米4. 工程内容：主要包括土建工程、绿化工程、给排水工程、照明工程等5. 工程工期：X个月三、工期要求根据工程合同约定，本工程计划工期为X个月，其中土建工程为X个月，绿化工程为X个月，给排水工程为X个月，照明工程为X个月。
实际施工进度应严格按照施工总进度计划执行，确保工程按时完工。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工计划，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
2. 优化资源配置，确保施工人员、材料、设备等资源充足，满足施工需求。
3. 加强施工现场管理，提高施工效率，减少窝工、返工等现象。
4. 做好施工协调工作，加强与业主、设计方、监理方的沟通，确保工程顺利进行。
5. 加强施工进度监控，及时发现并解决问题，确保工程按计划推进。
五、施工准备1. 施工技术准备：熟悉设计图纸、施工规范和标准，编制施工组织设计，制定施工方案和施工工艺。
2. 施工组织机构：建立健全项目管理体系，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
六、施工工艺和方法1. 土建工程：按照设计图纸和施工规范进行施工，确保土建工程质量。
2. 绿化工程：选择适生植物，合理配置植物品种，注重景观效果和生态功能。
3. 给排水工程：按照设计图纸和施工规范进行施工，确保给排水系统正常运行。
4. 照明工程：按照设计图纸和施工规范进行施工，确保照明效果和安全。
七、工程质量与保证措施1. 质量方针与目标：坚持质量第一，确保工程质量达到优良标准。
2. 质量保证的制度：建立健全质量管理体系，严格执行质量管理制度。
3. 质量监控措施：加强施工现场质量检查，及时发现并解决问题。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对城市生态环境的需求越来越高。
园林建设作为城市绿化的重要组成部分，具有增加城市景观、改善空气质量、提供休闲娱乐场所等多重功能。
因此，本项目拟开展园林施工组织设计，以确保园林工程的高质量完成。
二、项目概述本项目为一座位于城市中心的公园，占地面积约XX平方米。
项目包括植被种植、景观石铺设、喷泉建设、灯光设计等多个施工内容。
1.施工队伍组建根据项目规模和复杂性，需组建一支专业团队来完成施工任务。
团队包括项目经理、工程技术人员、施工工人等。
项目经理负责协调和管理整个园林施工项目，工程技术人员负责工程方案的设计、施工图纸的编制以及现场技术指导，施工工人按照施工方案进行具体施工工作。
2.施工方案制定根据项目要求，制定详细的施工方案。
方案包括工期安排、施工流程、人员配备、材料采购和机械设备使用等内容。
同时，制定食宿、安全防护、卫生保障等各项管理制度，确保施工过程中的安全和顺利进行。
3.材料选择与采购4.主要施工工序及流程（1）清理场地：清理施工现场，包括杂草、积水等，确保施工场地干净整齐。
（2）土壤改良：根据植物种类的不同，进行土壤改良工作，以提供良好的生长环境。
（3）植物种植：根据设计方案，在施工场地上进行植物的种植工作。
（4）景观石铺设：根据设计方案，将景观石按照要求进行铺设，并进行固定。
（5）喷泉建设：根据设计方案，进行喷泉设备的安装和调试工作。
（6）灯光设计：根据设计方案，进行园林灯光设备的安装和调试工作。
5.施工质量控制在施工过程中，对每个施工工序进行全程监控。
由专业技术人员进行质量检查，对达不到要求的工序及时整改。
保证施工质量符合要求。
6.安全管理在施工过程中，制定安全管理制度，确保施工人员的安全。
要求施工人员佩戴防护用品，并进行安全培训。
在施工现场设置警示标志，并进行安全检查，防止发生事故。
7.环保措施在施工过程中，降低对环境的污染。
加强施工现场垃圾的清理和分类处理，减少噪音和粉尘污染。
园林施工组织设计方案完整版.doc
园林施工组织设计方案完整版.doc范本1：园林施工组织设计方案完整版.doc1.引言本文档旨在提供一份完整的园林施工组织设计方案，以确保园林施工工作的顺利进行。
此方案涵盖了施工组织结构、施工流程、资源配置、安全管理等重要内容。
2.施工组织结构2.1 项目经理2.2 施工队长2.3 施工人员3.施工流程3.1 前期准备工作3.2 施工准备工作3.3 施工过程3.4 施工质量控制3.5 施工完成及验收4.资源配置4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 财务资源5.安全管理5.1 安全培训5.2 安全防护设施5.3 安全检查及监督5.4 应急处理措施附件：施工时间计划表、人员配置表、设备清单法律名词及注释：1. 施工队长：负责组织和指导施工的中层管理人员。
2. 施工人员：指参与具体施工工作的人员，包括技术工人和劳务工人。
3. 安全培训：对施工人员进行相关安全知识和操作方法的培训。
4. 安全防护设施：包括安全帽、防护眼镜、防护手套等用于保护施工人员的设备。
5. 应急处理措施：指在紧急情况下采取的措施，以保障施工人员的安全。
--------------------------------------------------------------------------范本2：园林施工组织设计方案完整版.doc引言本文档为一份完整的园林施工组织设计方案，旨在规划和组织园林施工工作，确保施工过程的顺利进行。
本方案包括施工组织结构、施工流程、资源配置和安全管理等重要内容。
施工组织结构1. 项目经理：负责整个园林施工项目的计划、组织和控制。
2. 施工队长：负责具体施工的组织、指导和协调。
3. 施工人员：包括技术工人和劳务工人，负责执行具体施工。
施工流程1. 前期准备工作：包括审查设计文件、筹备材料和设备、组织施工人员等。
2. 施工准备工作：进行场地准备、测量标志、设置施工区域等。
3. 施工过程：按照设计文件进行土建、绿化、景观、灯光等施工工作。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本次园林绿化工程位于_____，工程面积约为_____平方米。
工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观，提升周边环境质量，满足人们对休闲娱乐和自然景观的需求。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计及各项施工方案，向施工人员进行技术交底。
3、会同建设单位、设计单位做好现场的水准点、坐标控制点的交接工作，并做好保护措施。
（二）物资准备1、根据施工进度计划，编制材料、构配件、设备的采购及进场计划。
2、组织材料、构配件、设备的采购及检验工作，确保材料的质量符合要求。
（三）劳动力准备1、根据施工进度计划，确定各工种的劳动力数量，并组织劳动力进场。
2、对劳动力进行技术培训和安全教育，提高劳动力的技术水平和安全意识。
（四）施工现场准备1、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
2、做好施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。
三、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，项目技术负责人负责工程的技术管理工作，施工员负责工程的施工组织和协调工作，质检员负责工程的质量检查和验收工作，安全员负责工程的安全生产管理工作，材料员负责工程的材料采购和管理工作。
（二）施工顺序1、先进行场地平整和土方工程，为后续的绿化种植和景观建设创造条件。
2、然后进行给排水工程和电气工程的施工，确保园林景观的正常使用。
3、接着进行绿化种植工程的施工，按照乔木、灌木、地被植物的顺序进行种植。
4、最后进行景观工程的施工，如园路、广场、小品等。
（三）施工进度计划根据工程的规模和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
施工进度计划以横道图或网络图的形式表示，明确各分项工程的开始时间和完成时间。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、对施工现场进行测量，确定场地的标高和坡度。
园林施工组织设计方案范本
园林施工组织设计编制日期：年月曰编制单位：园林施工组织设计目录第一章施工进度计划............................第二章施工进度保证及质量保证措施......................第一节施工进度保证措施 ........................第二节控制质量技术措施 ........................一、制定质量管理责任制制定质量管理责任制三、专职质检员的配备..四、质量目标管理.....五、施工过程的质量控制六、竣工后的服务.....七、季节性施工技术措施八、计量管理.........九、质量缺陷罚款办法..第三节安全生产保证措施...第三章现场总平面图和劳动力安排计划......................第四章安全生产及文明施工措施.......................第五章工程概述.............................第六章施工准备工作和工序衔接.......................第七章本工程关键部分主要技术措施......................第一节养护管理的规范及标准 .....................第二节对养护管理人员的组织安排 .....................一、 4.1 养护工段长岗位职责 .....................二、 4.2 园林植物专业工程师岗位职责.................三、 4.3 专业技术员岗位职责 .....................四、 4.4 资料管理员岗位职责 .....................第三节养护管理的作业机构 .......................第四节对养护管理的综合方案及计划 ....................二、三月份：..........................三、五月份：..........................四、六月份：..........................五、七月份：..........................六、八月份：..........................七、九月份：..........................八、十月份：..........................九、十一月份：..........................十、十二月份： ...........................草坪的养护管理......................第五节绿地苗木的应急补救措施 ......................第六节施工技术措施 ..........................栽植基础工程........................栽植工程..........................第七节确保良好保养管理的组织措施和技术措施 ...............一、组织措施..........................二、技术措施..........................某园林施工组织设计第一章施工进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。
园林工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为5000平方米，主要包括绿化种植、景观构筑、道路铺装、水景工程等。
工程总造价约200万元，预计工期为6个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
二、总进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。
2. 绿化种植阶段（2个月）：完成苗木种植、浇水、施肥、修剪等工作。
3. 景观构筑阶段（1个月）：完成亭子、雕塑、景墙等构筑物的搭建与安装。
4. 道路铺装阶段（1个月）：完成道路基础施工、路面铺装、排水设施安装等工作。
5. 水景工程阶段（1个月）：完成水池开挖、过滤系统安装、喷泉设备调试等工作。
6. 工程验收与移交阶段（1个月）：完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
三、网络图（此处可插入网络图，展示各阶段工作之间的关系及进度安排）四、工期保障措施1. 施工进度管理：建立进度控制体系，定期召开进度协调会，确保各阶段工作按计划进行。
2. 人员管理：合理配置施工人员，提高工作效率，确保工程进度。
3. 材料设备管理：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足。
4. 施工工艺优化：采用先进施工工艺，提高施工效率，缩短工期。
5. 质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
五、安保质量规程1. 安全生产：严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全生产。
2. 质量管理：按照国家有关质量标准，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效环保措施，减少施工对环境的影响。
4. 成品保护：在施工过程中，加强成品保护，确保工程交付后景观效果。
六、施工准备1. 施工技术准备：组织施工人员进行技术培训，提高施工技能。
2. 施工组织机构：成立项目领导小组，明确各部门职责，确保工程顺利进行。
3. 施工机械设备与劳动力计划：根据工程需求，合理配置施工机械设备和劳动力。
4. 施工方案编制：根据工程特点，编制详细的施工方案，确保施工质量。
园林景观工程施工组织设计方案
第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、给排水图集（2002版）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）22、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）24、现行国有及市建筑施工管理规定25、中华人民共和国环境保护法26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
园林景观施工组织设计方案范本
园林景观施工组织设计方案范本园林景观施工组织设计方案一、项目概述本项目是一座城市公园的景观施工，总面积为5000平方米。
该公园位于市中心，周边有住宅区、商业区等，是市民休闲娱乐的重要场所。
本次施工旨在打造一个美丽、宜人、安全的公园环境，提升市民生活质量。
二、施工组织设计1. 施工队伍组建根据项目规模和施工周期，我们将组建一个由30名技术精湛的专业施工人员和10名熟练操作的劳务人员组成的施工队伍。
其中包括建筑师、土建工程师、电气工程师、机械设备操作员等。
2. 施工计划制定我们将根据项目需求和实际情况制定详细的施工计划。
首先确定整个项目的总体进度和各个分项进度，然后按照时间节点进行具体分解，制定每日、每周和每月的任务计划。
3. 施工安全保障我们将在整个施工期间注重安全保障。
为此，我们将制定详细的安全管理计划，包括安全教育、安全检查、应急处理等。
同时，我们将配备专业的安全保障人员，并采取必要的防护措施和应急措施。
4. 施工材料采购为确保施工质量，我们将严格按照设计方案要求采购相关材料。
在采购过程中，我们将注重材料的质量和价格，并与供应商建立长期合作关系，以确保施工过程中材料的稳定供应。
5. 施工现场管理我们将在施工现场设立专门的指挥部和办公室，并配备专业的现场管理人员。
他们将负责现场协调、监督和管理，及时解决各种问题和难题。
6. 施工质量控制为确保施工质量，我们将建立严格的质量控制体系。
在施工过程中，我们将进行多次检查和验收，并对不符合规定要求的部分进行整改。
7. 环境保护措施为了保护环境和生态系统，在整个施工期间，我们将采取必要的环境保护措施。
这包括垃圾分类处理、节能减排、植树造林等。
三、施工流程1. 地面平整首先，我们将对公园内的地面进行平整处理。
这包括清理垃圾、砍伐杂草、填坑补洼等。
然后，我们将对地面进行整体铺设，以确保公园内的道路和广场的平整度。
2. 绿化工程接下来，我们将进行绿化工程。
这包括植树造林、种草种花等。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、项目概述本项目为一座城市园林绿化工程，位于市中心区域，总面积为XX平方米。
工程包括小品造景、人工湖及泉水特效、绿化带、草坪、行道树等。
本施工组织设计方案意在合理安排人力资源、物资采购、施工流程等，保证工程的质量和进度。
二、人力资源管理1.项目经理2.施工队伍在施工过程中，将配备充足的工人，并安排有经验的施工队伍，确保各项工作有序进行。
施工队伍人员数量将根据工期和工作量进行合理安排。
3.质量管理人员项目将配备专业的质量管理人员，进行工地巡查和质量检查。
确保工程质量达到标准要求。
三、物资供应管理1.材料采购根据工程的需要，在施工前制定详细的材料清单，并明确采购渠道和供应商。
在工期充裕的情况下，建议选择根据材料采购总价最低的供应商，以降低成本。
2.仓储管理在施工现场设立专门的材料仓库，并将材料分类、编号、记录入库信息等。
同时，加强仓库的安全保障，禁止外人进入。
四、施工过程管理1.建立项目工期计划根据工程的各个分项工作，制定详细的施工计划，包括工期、工作内容等。
在制定计划时，应充分考虑天气因素等不可控因素。
2.施工进度控制项目经理负责监控施工进度，并及时发现和解决施工现场问题。
如果出现工期延误的情况，应及时调整施工计划，保证工程按时完成。
3.安全管理制定安全施工方案，加强现场安全检查、危险品管理，确保工人在安全条件下工作。
严禁无资质的人员进入施工现场。
4.质量控制建立质量把关机制，对施工过程中的关键环节进行质量检查，确保工程质量达标。
对发现的问题及时整改，避免出现质量问题。
五、施工设备管理1.设备采购根据工程需要，选购适当的施工设备，并保证设备的正常运行。
同时，制定设备保养计划，定期进行设备维护和检修。
2.设备使用在施工过程中，保证设备的正常使用。
设备操作人员需熟悉设备操作规程，并遵守操作安全规范。
六、环境保护1.施工现场管理加强施工现场噪音、粉尘等污染物的管理，减少对周边居民的影响。
园林施工组织设计方案范本
园林施工组织设计方案范本园林施工组织设计方案范本一、前言本方案旨在通过科学、合理的设计和规范的操作流程，确保园林施工过程中各项工作有条不紊地进行，从而有效地控制施工期、质量和成本等方面的风险，为客户提供满意的服务。
二、施工组织设计内容1.施工项目的任务书和技术规格书根据设计方案中的施工要求编制相应的任务书和技术规格书，并由相关负责人进行审核、签字。
2.组织架构和人员安排根据施工项目的具体情况，编制施工组织架构，并进行组织上人员的具体安排，以确保各项工作能够有序进行。
3.安全措施和培训计划制定相关安全措施和培训计划，确保施工过程中的各项工作都能够安全有序进行。
同时，对施工人员的安全意识进行加强和强化，提高施工中的安全性。
4.物资保障计划对施工过程中需要使用的物资进行准确的计划和配送，确保施工过程中物资供应的及时性和准确性。
5.质量控制计划针对园林施工中的各项工程进行严格的质量控制，从而确保施工过程中各项工程质量的可控性。
6.工期计划通过制定详细的工期计划，规划并控制施工过程中各项工作的进度，从而保证整个施工过程的顺利进行。
7.技术标准和验收标准根据园林施工中的具体要求，制定施工中的技术标准和验收标准，确保施工过程中工程质量达到规定标准及验收要求。
三.施工组织设计方案执行流程1.确定园林施工项目的任务书和技术规格书。
2.编制园林施工组织架构以及工作人员的具体安排。
3.制定相关的安全措施和培训计划，加强施工人员的安全意识。
4.根据整个施工过程中所需物资情况制定准确的物资保障计划并配送到位。
5.实施严格的质量控制，确保施工过程中各项工程的质量可控。
6.制定工期计划，规划并控制施工过程中各项工作的进度。
7.制定有效的技术标准和验收标准，确保施工工程达到规范标准及验收要求。
四、总结本方案在园林施工中为客户提供了科学、合理的施工过程和规范的操作流程，以确保施工期、质量和成本等方面的风险控制，杜绝施工中的隐患，全面提升客户的满意度，为公司实现长远发展奠定了坚实基础。
(完整word版)园林绿化工程施工组织设计
第一章 XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准:XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第二章工程综合说明2.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。
完整版园林绿化施工组织设计方案
完整版园林绿化施工组织设计方案目录第一部分施工组织机构 (1)一、施工组织机构图 (1)二、施工组织机构部门职能 (1)第二部分各分部分项工程的主要施工方案 (3)第一节施工放线的施工方案 (3)第二节地形调整的施工方案 (5)第三节苗木种植工程施工方案 (8)第四节大树移植施工方案 (14)第五节时令花卉栽植施工方案 (21)第六节草坪建植施工方案 (24)第七节管道工程的施工方案 (27)第八节电缆敷设施工方案 (31)第九节拆除工程的施工方案 (32)第九节土建铺装的施工方案 (34)第十节园林小品的施工方案 (40)第十一节特殊季节的施工方案 (43)第十二节养护管理期的施工方案 (45)第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 (49)第十四节园林苗木病虫害防治措施 (51)第十五节应用新科技保证质量 (53)第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 (54)第一节质量目标 (54)第二节创优规划 (55)第三节质量保证体系 (56)第四节质量保证措施 (59)第五节质量通病防治措施 (64)第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 (66)第一节工程施工进度计划 (66)第二节工期保证措施 (68)第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 (71)第一节安全防护措施 (71)第二节文明施工措施 (74)第三节环境保护 (76)第四节临时用电安全措施 (78)第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 (79)第六节文物保护措施 (80)第七节车辆、机械设备安全管理措施 (81)第八节扬尘治理措施 (82)第七部分主要施工材料(苗木)准备预案 (83)第一节主要施工材料（苗木）进场计划表 (83)第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 (84)第一节主要施工机械设备配置计划表 (84)第二节施工机械设备管理措施 (85)第三节劳动力配备计划表 (86)第九部分临建搭设预案 (87)第一节施工平面布置 (87)第二节施工平面布置图 (88)第十部分临时用地表 (89)第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调 (90)第十二部分与招标人的配合和协调 (91)第十三部分施工组织设计需要的其他资料 (92)第一节绿地养护检查内容 (92)第二节节约投资、降低施工成本的主要措施 (93)第一部分施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
园林工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市新建的综合性公园，占地面积约为20公顷。
公园设计以自然景观为主，融合现代园林艺术，旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、科普教育于一体的公共空间。
工程包括园林建筑工程、园林工程、园林附属设施等。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计要求，符合国家及行业标准。
2. 优化施工组织，缩短工期，提高施工效率。
3. 合理安排人力、物力、财力，降低施工成本。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
三、施工部署1. 施工顺序：按照园林建筑工程、园林工程、园林附属设施、绿化种植的顺序进行施工。
2. 施工阶段划分：分为施工准备阶段、主体施工阶段、附属设施施工阶段、绿化种植阶段。
3. 施工区域划分：将施工现场划分为多个施工区域，确保各区域施工有序进行。
四、施工方法及技术措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸会审、技术交底，明确施工要求；准备施工所需材料、设备、人员等。
2. 园林建筑工程施工：（1）基础工程：按照设计要求进行基础施工，确保基础稳定。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全、耐久。
（3）装饰装修工程：按照设计要求进行装饰装修，确保美观、舒适。
3. 园林工程施工：（1）地形整理：按照设计要求进行地形整理，确保地形符合园林景观要求。
（2）园林建筑安装：按照设计要求进行园林建筑安装，确保安装质量。
（3）园林设施安装：按照设计要求进行园林设施安装，确保设施安全、实用。
4. 园林附属设施施工：（1）道路工程：按照设计要求进行道路施工，确保道路平整、畅通。
（2）给排水工程：按照设计要求进行给排水施工，确保给排水系统正常运行。
（3）照明工程：按照设计要求进行照明施工，确保照明效果。
5. 绿化种植：（1）苗木选择：选择优质苗木，确保绿化效果。
（2）种植技术：采用科学的种植技术，提高苗木成活率。
（3）养护管理：做好苗木养护管理工作，确保绿化效果。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：预计工期为1个月。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、园林建筑、水景工程、道路铺装、照明工程等。
项目总投资约为XX万元，预计施工周期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织方案。
二、施工组织架构1. 项目领导小组- 组长：XX（项目经理）- 副组长：XX（施工副经理）、XX（技术负责人）- 成员：XX（质量负责人）、XX（安全负责人）、XX（材料负责人）、XX（财务负责人）2. 项目管理机构- 项目经理部：负责项目的全面管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、成本控制等。
- 施工项目部：负责具体施工任务的执行，包括现场施工管理、技术指导、施工监督等。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）- 完成施工图纸的会审和技术交底。
- 进行施工现场的勘察和测量。
- 准备施工所需的材料、设备、人员。
2. 基础施工阶段（2个月）- 完成土方工程、基础施工、道路铺装等。
3. 主体施工阶段（3个月）- 完成园林建筑、水景工程、照明工程等。
4. 绿化种植阶段（1个月）- 完成绿化植物的种植和养护。
5. 收尾阶段（1个月）- 完成工程收尾工作，包括清理现场、质量验收、资料整理等。
四、施工方法及工艺1. 土方工程- 采用机械开挖，人工配合清运。
- 土方堆放按照设计要求进行，确保不影响后续施工。
2. 基础施工- 采用混凝土基础，按照设计图纸进行施工。
- 基础施工完成后进行验收，确保质量符合要求。
3. 园林建筑- 采用现场预制构件，现场组装。
- 施工过程中严格按照施工规范进行，确保建筑物的稳固和安全。
4. 水景工程- 采用不锈钢板或玻璃钢等材料制作水景池。
- 水景工程完成后进行水质处理和调试。
5. 道路铺装- 采用预制混凝土板或透水砖进行铺装。
- 铺装前进行基层处理，确保路面平整、牢固。
6. 照明工程- 采用LED灯具，节能环保。
- 照明系统设计合理，满足夜景效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录第一章工程概述 (3)第二章施工准备工作和工序衔接 (3)第三章本工程关键部分主要技术措施 (14)第1节 1、施工技术措施 (14)第2节 2.养护技术措施 (22)第3节 3.养护管理的规范及标准 (24)第4节 4.对养护管理人员的组织安排 (25)第5节 5.养护管理的作业机构 (27)第6节 6.对养护管理的综合方案及计划 (28)第7节 7.绿地苗木的应急补救措施 (35)第四章施工进度计划 (37)第五章施工进度保证及质量保证措施 (38)第六章现场总平面图和劳动力安排计划 (49)第七章安全生产及文明施工措施 (51)工程概述1. 工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。
2. 工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。
根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。
第一章施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
１.技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容：1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。
2)设计、施工验收规范和有关技术规定。
１.２熟悉、审查设计图纸的目的3)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。
4)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。
1.３熟悉、审查设计图纸的内容5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。
6)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。
8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
1.４熟悉、审查设计图纸的程序。
熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
11)设计图纸自审阶段。
施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
12)设计图纸的会审阶段。
一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
13)设计图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：１.6编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
１.7编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。
施工组织设计的具体操作见第四章。
2.物资准备２.１材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。
这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
２.２物资准备工作的内容２.２.１物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。
２.２.２植物材料的准备。
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。
按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。
如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。
2.2.3工具的准备。
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。
编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
３.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。
通常按如下程序进行：３.１根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
３.２根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
３.３根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
３.４按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
４.劳动组织准备４.１劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：４.２建立拟建工程项目的领导机构４.２.１施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
４.２.２建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
４.２.３集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
４.２.４向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。
必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
４.３建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。
有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。
为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
５.1做好“四通一清”，认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。
拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（一般为公园的主路）以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。
通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。
场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。
在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。