管理学基础第一次答案(红色为对的)

一、单选题

1、在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.巴纳德

D.韦伯

2、最容易处理的管理环境（）

A.简单—静态环境

B.简单—动态环境

C.复杂—动态环境

D.复杂—静态环境

3、麦格雷戈的Y理论指的是（）

A.理性-经济人

B.社会人

C.复杂人

D.自我实现的人

4、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（）

A.物质层规范和制约着精神层和制度层

B.制度层是企业文化的外在表现

C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂

D.制度层是物质层和精神层的载体

5、目标和计划是否能得到落实，关键在于（）

A.组织

B.领导

C.控制

D.实施

6、在古典理论的形成和发展过程中，（）非常重视管理教育，认为人的管理能力同其他技术能力一样可以通过教育来获得的。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.斯密

7、科学管理的中心问题是（）

A.制定科学的作业方法

B.用科学管理代替传统管理

C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革

D.提高劳动生产率

8、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。

A.经验学派

B.社会系统学派

C.管理过程学派

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D.决策理论学派

9、在各大管理学派中，（ ）学派的主要特点是将管理理论与管理人员所执行的管理职能联系起来。

A.社会系统

B.管理过程

C.决策理论

D.权变理论

10、（ ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

A.管理者角色

B.管理阶层

C.管理者技能

D.管理者素质

二、多选题

1、梅奥提出的人际关系学说包含的主要内容有（ ）

A.提高劳动生产率

B.改善劳资关系

C.“社会人”假说

D.企业存在非正式组织

E.新型的领导能力在于提高工人的满意程度

2、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（ ）

A.共同目标

B.协作愿望

C.信息沟通

D.人际关系

E.规章制度

3、组织内部的物理环境要素包括（）

A.工作地点的空气

B.光线和照明

C.声音（噪音和杂音）

D.色彩

E.规章制度

4、西方古典管理理论的主要代表人物有（）

A.梅奥

B.斯密

C.泰罗

D.法约尔

E.韦伯

5、管理发展的总体趋势表现在（）

A.管理理念的人本化

B.管理手段的柔性化

C.管理运作的虚拟化

D.管理手段的多样化

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E.管理理念的科学化

6、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（ ）

A.阶层性

B.部门性

C.全员性

D.协调性

E.权威性

7、法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（ ）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

8、在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（ ）

A.监听者

B.传播者

C.发言人

D.联络者

E.谈判者

9、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（ ）

A.协作意愿

B.共同目标

C.信息沟通

D.经理人员的职能

E.组织系统

10、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（）

A.挂名首脑

B.领导者

C.联络者

D.监听者

E.谈判者

三、判断题

1、管理目标就是组织目标。

√×

2、管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案。

√×

3、在信息时代，组织的信息资源是无限的。

√×

4、从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。

√×

5、无形资源具有有形的价值。

√×

一、单选题

1、企业某新产品的研发计划属于（）

A.综合计划

B.部门计划

C.项目计划

D.长期计划

2、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（）

A.战术决策

B.激进决策

C.目标决策

D.战略决策

3、对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

4、组织结构设计的核心是（）

A.确定组织目标

B.明确分工协作关系

C.划分权责关系

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