岗位职责及制度上墙
上墙制度、岗位职责和操作规程
9、就餐人员应按时就餐，不许提前**开**饭*工，程就*餐**时合间同随段季节项变目动经另理部
宿舍管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适， 有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。
1、每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生 和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
运输、验收、仓储、发放及节约等业务，
6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
7、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应
成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低
流通费用。
8、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、
落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
*****工程***合同段项目经理部
物资设备科科长岗位职责
1、执行公司、分公司两级管理机构制定的项目管理办法，结合项目实
际；情况，执行有关规定。
2、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。
3、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。
4、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。
5、全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、
*****工程***合同段项目经理部
安全生产制度
一、安全教育制度
项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡
新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考
核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和
防护措施，行人必经处设警示标志。
*****工程***合同段项目经理部
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度一、引言在现代企业中，岗位职责的明确和执行是保持组织高效运作的重要环节。
为了确保员工对自己的岗位职责有清晰的理解，并能够准确地履行职责，许多企业引入了岗位职责上墙制度。
本文将介绍岗位职责上墙制度的定义和目的、制定和执行的步骤，以及该制度的优势和注意事项。
二、定义和目的岗位职责上墙制度是指将各个岗位的职责和责任明确地书写在公共区域的墙上，供员工、管理者和访客参考。
该制度的主要目的是：1. 清晰的沟通：通过将岗位职责明确地展示在可见的地方，员工可以快速了解自己的职责范围，避免产生混淆或误解。
2. 强化责任意识：岗位职责上墙提醒员工对自己职责的重要性和必要性，激励他们承担责任并尽职尽责。
3. 提高工作效率：明确的岗位职责可以消除员工在工作中的犹豫和不确定性，提高工作效率和生产力。
三、制定和执行步骤岗位职责上墙制度的制定和执行需要一系列步骤：1. 确定岗位职责：首先，需要对每个岗位的职责进行全面的梳理和细化。
这可以通过与员工和管理者的讨论、职能描述和工作流程梳理等方式来实现。
2. 编写职责描述：根据确定的岗位职责，编写清晰、简明的职责描述。
职责描述应包括岗位的主要职责和责任，以及所需的技能和资格。
3. 设计上墙形式：确定将岗位职责展示在墙上的形式和方式。
可以选择使用文字、图表或符号等形式，确保易于理解和阅读。
4. 制作和安装上墙材料：将职责描述制作成易于阅读的标牌、海报或其他形式，然后安装在公共区域的墙面上。
确保上墙材料的质量和持久性。
5. 宣传和培训：在引入岗位职责上墙制度后，组织需要进行员工培训，向员工解释制度的目的和重要性，并提供相关的培训材料。
6. 持续跟进和更新：定期检查和更新岗位职责上墙材料，确保其与实际情况保持一致。
在岗位职责有较大变化时及时更新上墙材料。
四、优势岗位职责上墙制度具有以下优势：1. 增加透明度：通过公开展示岗位职责，增加组织的透明度，员工可以清楚地了解自己和其他同事的工作职责。
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度岗位职责上墙制度为了更好地规范和管理员工的行为，提高工作效率和保障企业的正常运转，本公司特制定了岗位职责上墙制度，对所有员工都有规定和要求。
以下是相关条款：一、本制度适用范围本制度适用于本公司所有员工。
二、岗位职责的定义岗位职责是指员工在担任一定职务时，需要完成的具体任务和具体行为规范。
三、岗位职责的概述1 .员工必须遵守国家法律、法规和企业规章制度。
2 .在工作中，员工必须诚实、守信、尽职尽责，对公司的财产、机密和商业秘密守口如瓶。
3 .员工必须完成工作任务，按照规定的标准和时间完成，保证工作质量和时效性。
4 .员工必须认真履行职责，遵守公司的管理制度，积极配合领导完成各项工作任务。
5 .员工必须热爱本职工作，不怕辛苦、不怕苦累、不怕困难，在工作中积极思考和贡献自己的优秀经验和建议。
四、实施方案1在各部门设立"岗位职责"、"责任清单”等上墙公示版，将岗位职责、工作要求、工作目标清晰明确地展示出来。
6 .严格按照导入新员工、新上岗员工的岗位职责清单，让员工做到心中有数、明确职责。
7 .每季度或每年对各部门的岗位职责进行一次全面更新和整改,确保岗位职责和实际工作的匹配程度。
8 .结合工作实际，不断完善和创新上墙制度,提高一定岗位的标准化和规范化程度，让员工更加明确、清晰地理解自己的岗位职责。
五、责任制度1公司各级领导应指导员工执行岗位职责上墙制度，并对实施结果负责。
2 .员工必须严格按照岗位职责上墙制度要求执行自己的职责，并对自己在工作中的行为负责。
3 .任何违反本制度的行为，一经发现，必须严肃处理，对涉嫌责任人进行问责。
六、附则1本制度自发布之日起生效。
4 .本制度理解和执行的解释权属于公司。
工程部上墙岗位职责及管理制度
工程部上墙岗位职责及管理制度一、岗位职责：1.工程部上墙岗位负责对工程部进行日常管理，包括人员管理、项目管理、安全管理等。
2.负责制定和完善工程部的管理制度和流程，确保工作的规范和高效。
3.负责安排和指导工程部人员的工作，并对其进行监督和考核，确保工作任务的完成。
4.负责协调工程部与其他部门之间的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
5.负责工程部与外部合作伙伴的沟通和协调，保证合作项目的顺利进行。
6.负责工程部的财务管理，包括预算编制、成本控制等，确保工程部的经济运行状况良好。
二、管理制度：1.人员管理制度：建立工程部员工的招聘、培训、考核和晋升制度，确保工程部人员的素质和能力符合工作要求。
2.项目管理制度：建立项目管理的标准流程和规范，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等，确保项目的顺利进行和完成。
3.安全管理制度：建立工程部的安全管理制度，包括工作场所安全、施工安全等，防范和预防各类安全事故的发生。
4.绩效考核制度：建立科学的绩效考核制度，对工程部人员的工作进行定期评估，进行奖惩和晋升，激励工程部人员的工作积极性和创造性。
5.财务管理制度：建立科学的财务管理制度，包括预算编制、成本控制等，确保工程部的财务状况良好。
三、执行流程：1.工程部上墙岗位负责制定工程部的年度工作计划和预算，并报告给上级主管。
2.工程部上墙岗位负责招聘、培训和考核工程部的员工，并进行合理的资源调配。
3.工程部上墙岗位负责与其他部门进行沟通和协作，确保工作的顺利进行。
4.工程部上墙岗位负责对工程部的项目进行管理，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等。
5.工程部上墙岗位负责对工程部的安全管理，包括工作场所的安全和施工的安全等。
6.工程部上墙岗位负责进行工程部的财务管理，包括预算编制、成本控制等。
以上是工程部上墙岗位职责及管理制度的主要内容，旨在确保工程部的正常运转和高效管理。
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度岗位职责上墙制度一、职责范围1.1 岗位职责上墙制度是指为规范企业员工的工作职责和工作方式，制定并实施的一项管理制度。
1.2 本制度适用于企业内的所有岗位，包括但不限于管理岗位、技术岗位、生产岗位、销售岗位、财务岗位等。
1.3 所有岗位职责必须经过制定、汇报、审核、批准等程序，确保符合企业发展和管理要求。
二、合法合规2.1 岗位职责必须严格遵守国家法律法规和企业规章制度，任何行为必须合法合规。
2.2 岗位职责必须遵守职业道德和职业操守，不得进行违法违纪行为。
2.3 岗位职责涉及机密信息的，必须遵守保密要求。
三、公正公平3.1 岗位职责制度必须公正公平，不得对任何个人或群体歧视或偏袒。
3.2 任何岗位职责分配和任务安排必须按照员工的能力和表现进行公平合理的分配，不得设立障碍或人为限制。
3.3 任何岗位职责评估和晋升必须按照职业素养和绩效进行，不得由于其他因素产生偏差。
四、切实可行4.1 岗位职责制度必须符合实际情况和企业的实际需求，切实可行。
4.2 岗位职责必须配合企业的战略和发展目标，合理安排员工的工作任务、职责和权利。
4.3 岗位职责必须可操作性强，能够在员工手中落地，为企业创造有效的价值。
五、持续改进5.1 岗位职责必须不断改进、优化和完善，符合企业内部和外部环境的变化。
5.2 岗位职责必须不断学习、提高和创新，符合企业内外的发展趋势和管理要求。
5.3 岗位职责必须注重员工的意见和建议，充分利用员工的智慧和能力，不断提升员工发展的能力和素质。
六、制度执行6.1 公示：制度执行前必须公示到岗位的上墙上方进行员工的了解和申报意见。
6.2 培训：制度执行过程中必须进行培训和沟通，确保每个员工都能理解职责范围和工作要求。
6.3 监督：制度执行过程中必须进行监督和评估，对未能执行制度的员工进行纠正和惩罚。
6.4 改进：制度执行过程中必须进行评估和改进，对制度执行效果进行分析和总结，对存在问题进行纠正和改进。
施工现场上墙制度,岗位责任制度
岗位责任制度第一条：为确保土建施工现场的安全生产，制定本岗位责任制度。
第二条：本制度适用于土建施工现场的所有从业人员。
第三条：本制度规定了各岗位人员的职责和责任，岗位人员应认真履行自己的职责，确保施工现场的安全和顺利进行。
第四条：本制度包括以下岗位：现场主管安全员施工队长工人第五条：现场主管应负责现场的整体管理和协调，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
组织、协调和指导各岗位人员的工作。
对各岗位人员的工作进行监督和检查。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
进行现场安全检查和记录。
第六条：安全员应负责现场的安全管理和控制，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
进行现场安全检查和记录。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
对各岗位人员的安全知识进行培训和指导。
对应急预案的制定和实施进行协调和指导。
第七条：施工队长应负责现场施工的具体管理和协调，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
组织、协调和指导工人的具体工作。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
进行现场安全检查和记录。
第八条：工人应认真履行自己的工作职责，确保施工现场的安全和顺利进行，包括但不限于以下职责：遵守现场的安全生产制度和规定。
确保自己的个人安全，注意施工现场的危险因素。
完成上级领导安排的具体工作。
现场的上墙制度第一条：为确保土建施工现场的安全生产，制定本上墙制度。
第二条：本制度适用于土建施工现场的所有从业人员。
第三条：本制度规定了施工现场上墙的管理要求和措施，确保施工现场的安全和整洁。
第四条：本制度规定了施工现场上墙的种类和内容，包括但不限于以下内容：安全生产标语和宣传画。
工程图纸和施工计划。
岗位责任制度和安全生产制度。
现场安全隐患排查表和整改方案。
现场应急预案和紧急联系方式。
现场检查记录和问题反馈表。
第五条：上墙的内容应明确、醒目、易懂，符合现场实际情况和要求。
第六条：上墙的位置应合理、有序、整洁，不影响施工和通行，避免遮挡重要信息。
岗位职责及制度上墙
岗位职责及制度上墙岗位职责是指在一个组织中，每个员工所负责的工作内容和任务。
岗位职责的明确化能够帮助员工清楚地知道自己的工作职责，也有利于企业组织结构的合理化和工作效率的提高。
制度上墙是指把公司的相关制度等内容张贴在公共区域，以便员工随时查看，了解和遵守公司的规章制度。
制度上墙的作用不仅在于提供信息，还能强化公司制度的执行力，减少违规行为的发生。
本文将重点介绍岗位职责及制度上墙的相关内容，以便员工明确工作职责和遵守公司制度。
一、岗位职责的重要性1.明确工作职责，避免职责不清每个员工负责的工作职责都应该具体而明确，以避免出现职责不清或误解的情况。
明确的工作职责能够让员工清楚地知道自己需要完成的任务，提高工作效率。
2.提高工作质量，降低错误率当每个员工都了解自己的工作职责和目标时，他们能够更加专注、高效地完成自己的工作，并减少错误率。
这将为公司的发展提供有利条件。
3.规范组织结构，提高企业效率明确的岗位职责和组织结构可以使各部门之间的关系更加清晰明了，协调和沟通更加有效，从而增加企业效率。
二、制度上墙的重要性1.及时传递信息，增强执行力制度上墙能够确保公司制度及时传递给员工，避免遗漏和误解。
同时通过制度上墙，员工们也能更加容易理解公司的规章制度，从而更好地遵守。
2.提高员工自觉性，减少违规率制度上墙能够帮助员工了解公司的规章制度和流程，更有利于员工自觉性的增加，减少违规行为的发生。
3.加强企业文化塑造制度上墙也为企业文化建设提供了一个有效的途径，通过制度上墙，员工们能更好地了解和认同公司的文化，进而增强员工的凝聚力。
三、岗位职责和制度内容的上墙标准1.内容全面、正确、明确岗位职责和制度内容要保证全面、正确、明确。
以确保员工能够清晰地理解和遵守公司政策。
2.易于理解、容易实施制度内容要易于理解、简单易行，尽可能避免过多的难词或专业术语，确保员工们能正确理解和实施。
3.公示期限长，并及时更新为了保证员工能随时获取信息，在公示期限内保持内容不变。
实验室工作人员岗位职责上墙制度(10篇范文)
实验室工作人员岗位职责上墙制度（10篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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上墙制度职责及操作规程
上墙制度职责及操作规程试验室工作职责1、在分管副总和技术经理领导下，负责公司试验检测管理工作，严格执行有关规范、规程、标准、方法、试验工作细则。
有权制止违反操作规程的工序作业，必要时做好有关记录，如实向上级领导汇报，并提出处理建议。
2、制订试验工作计划，建立健全规章制度，做好试验工作管理，提出检测仪器设备的购置、送检、校验和维修报告。
3、参加原材料产源调查和选择及取样鉴定检测，指导原材料的正确取样、使用和检验、检测状态标识。
4、按时完成试验工作，及时解决试验中的问题，做好试验资料的收集和保管。
5、严格按指定的原材料、配合比及其它工艺参数和方案进行操作指导。
6、参加有关工序质量检查和质量事故的调查分析。
7、全面了解材料试验要求，对于不能承担的试验项目提出委托申请。
8、及时收集新标准、规范、规程、方法、新技术试验室主任职责1.组织本室测试工作的全面实施，并对试验室的技术、质量、安全等全面负责。
2.贯彻执行国家各项产品质量监督检验的方针、政策，负责试验工作计划的编制，检查落实和总结。
3.负责原材料试验、制程检验技术指导和技术培训工作。
4.负责建立检验工作质量保证体系，签发检验报告，并对测试数据的准确性和可靠性负责。
5.督促、检查落实人员岗位责任制，考核全室人员的技术能力和工作质量，并对人员的奖罚提出意见和建议。
6.组织新技术、新工艺的试验推广工作。
试验员职责1、熟悉有关专业的试验规范、技术标准、检测方法，严格按规范、标准进行检测操作和试验鉴定。
2、检测人员在检测过程中，必须认真做好原始记录，并在记录上签字，记录不得用铅笔填写，不得弄虚作假，要对记录数据的准确性、完整性负责。
3、熟悉本行业务所用仪器原理、性能，严格按操作程序操作，当仪器设备出现故障时，应即时报告有关领导，分析原因，采取措施，并在仪器使用记录和仪器履历书上做好记录。
4、检测人员必须保持检测工作的公正性、客观性，坚持原则，实事求是，廉洁奉公。
岗位职责上墙模板（精选18篇）
岗位职责上墙模板（精选18篇）上墙模板篇11、遵守公司和《员工手册》，服从领导安排;2、严密监视各种情况,发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理,随时汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；3、熟悉监控设备性能、操作程序,能独立操作，并进行简单维修；4、出现火情，按处理；5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。
岗位职责上墙模板篇21、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；2、按时完成公司上级领导交办的`各项工作任务，准确、有效的执行;3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；6、完成上级领导交办的其他工作.岗位职责上墙模板篇31、及时处理各方面反馈的.投诉与请修；2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作;3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册;6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知;7、协助制定公司月度及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；9、完成经理交办的其他工作。
岗位职责上墙模板篇41、严守公司规章制度和《员工手册》；2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件;3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作;6、向业主发出书面催缴交有关费用的.通知及函件；7、负责办理各类外来人员的出入证件；8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案. 岗位职责上墙模板篇51、贯彻公司方针目标,完成公司体系文件规定的工作内容；2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；6、保证设备的正常运行,设施的完好，不发生因设备设施原因造成的'事故；7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；8、公共设施设备损坏要及时维修；9、完成经理交办的其他工作。
岗位职责和制度(上墙)
项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
现场工程师岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
上墙制度、岗位职责五篇
上墙制度、岗位职责五篇第一篇：上墙制度、岗位职责班组例会、学习制度1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习，每月不少于2次。
2、养护例会以道班养护工作为主要内容，总结近阶段的养护工作情况，安排下阶段养护计划等，同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。
3、政治学习以时事政治为主要内容，增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解，提高道班职工的政治素质。
4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容，提高道班职工的业务能力，适应公路养护技术现代化的需要。
5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录，保证质量。
上海市路政局制订安全生产劳动保护制度1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。
2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。
道班必须配备专职（或兼职）安全员，做好本道班的安全工作。
3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育，经过安全贯标培训、落实安全三级教育。
特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。
4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底，做好安全交底记录。
上路作业时，作业人员必须按照规定要求，正确穿着安全标志服。
养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。
5、安全员应每周组织进行一次安全学习，学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等，并做好《班组每周安全学习活动记录》。
6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查，发现安全隐患，迅速落实整改措施。
道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。
上海市路政局制订路况巡查制度1、以道班管养路段为单位，利用各种巡查方式，对管养设施进行全方位巡查。
2、每个道班必须配备巡视车及专职（或兼职）巡查员。
3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查，加强桥梁日常巡视和管理，通航桥梁每日巡视不少于一次，不通航桥梁每周巡视不少于一次，遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。
2024年上墙岗位职责4篇
2024年上墙岗位职责4篇目录第1篇物业工程部上墙工程部领班岗位职责第2篇监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度第3篇物业工程部上墙工程部经理岗位职责第4篇机房上墙文件：值班电工岗位职责物业工程部上墙工程部经理岗位职责物业工程部上墙制度:工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责1.0负责部门员工的招聘、培训、考核与日常管理。
2.0不断完善本部门的工作。
3.0统筹安排监督整个部门的工作系统。
4.0统筹计划安排降低成本、节约能源的措施。
5.0完善和监督所有设施的运转,包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备。
6.0审核月度维修、保养、运行和能源费用报表。
7.0负责对所有机械/电力设备和系统的控查日程安排。
8.0审阅租户改建装修计划书,以确保符合政府部门本物业项目的管理标准。
9.0拟订维修保养的年度预算。
10.0完成上级安排的其他工作。
11.0完成总经理下达的经营指标。
物业工程部上墙工程部领班岗位职责物业工程部上墙制度:工程部领班岗位职责工程部领班岗位职责1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。
2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。
3.0严格按安全作业规程及操作规程进行工作,纠正员工在操作中的违章行为,确保人身和设备的安全。
4.0核查员工在工作中材料和工具的使用情况,发现问题及时纠正或上报,避免材料浪费。
5.0工作完成后清点工具并组织清理现场。
6.0拟定班组运行值班方案和设备保养维护计划报工程师审批。
7.0整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查。
8.0监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量,发现问题及时上报。
9.0完成上级领导安排的其他工作。
监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度监理公司上墙制度:总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
岗位职责制度上墙规范
岗位职责制度上墙规范
岗位职责制度上墙规范
一、职责范围
1.明确各个岗位的职能和责任范围，确保职责明确、权责
分明，促进工作顺畅高效。
2.岗位职责制度应紧贴企业发展战略，根据工作需要进行
及时调整和完善，确保适应企业不同阶段的需求和发展。
二、合法合规
1.在制定和执行岗位职责制度时，必须严格遵守国家相关
法律法规和政策，维护公司形象和声誉。
2.必须注重进行内部宣传，加强员工对相关法律法规的了
解和认识，确保员工在工作中遵守相关规定，避免违法违规行为的发生。
三、公正公平
1.岗位职责制度应明确员工的工作职责和工作量，保证工
作分配公正、公平，避免个别员工过重或过轻的工作负担。
2.在制定评价标准和考核机制时，必须公正、透明、客观，避免主观因素对评价结果的影响，使员工的成长得到公正评价。
四、切实可行
1.岗位职责制度应考虑员工的能力和实际情况，不能制定过高或过低的要求。
2.对于一些可能发生的特殊情况和变化，需要提前制定应对方案，保证制度的实施能够顺畅和有效。
五、持续改进
1.对于制度执行的效果需要进行定期评估，发现问题及时解决。
2.对于制度的不足和不合理之处，需要对制度进行调整和完善，确保持续改进。
本岗位职责制度上墙规范，符合企业发展和管理需要，贯彻严格要求，保证企业活动健康有序发展，同时也是为了给每个员工提供公正、公平的工作环境和岗位职责体系，示范企业文化建设。
明确岗位职责并上墙
明确岗位职责并上墙1）员工言行规范1.1服从领导安排，遵守劳动纪律，作业认真负责，按时完成任务，语言举止文明，待人热情礼貌。
1.2按规则统一着装上岗，作业服穿着整洁干净，配戴统一工牌。
1.3男性员工不留胡须，头发不过耳，女性员工长发盘起，发型整齐不蓬乱，不浓妆艳抹。
1.4不随地吐痰，不乱扔纸屑，不在公共区域吸烟。
1.5按时上.下班，不迟到，不早退，有事提前一天请假。
1.6作业时间不脱岗，不扎堆.不看书看报，不吸烟，不吃零食。
不穿拖鞋。
不做与作业无关的事情，休息时不与同事大声喧哗。
1.7作业中的站.坐.行要符合规范，姿势标准，头部端正，表情自然，得体大方。
1.8遇到客人主动热情问候，对待询问要回答准确，不含糊其词，举止文雅，不手举清洁工具指示方向或回答问题。
1.9在客人的房间服务时，对客人要有礼貌，需要移动的物品要经过客人同意。
1.10拾到东西及时交于失主，找不到失主上交主管领导，不占为己有。
1.11常用文明用语：您好.请问.打扰一下.不客气.对不起.请.谢谢您.再见2）主管岗位职责2.1在公司的规章准则和甲方的合同要求下负责本部门的具体作业。
2.2制定每月的作业计划.培训计划，并付诸于实施。
2.3对员工进行专业技能考核和思想素质考核。
2.4制定保洁作业流程和标准，并进行检查和技术方面的指导与示范。
2.5制定本部门的突发性应急预案。
2.6制定本部门每月的物料采购计划，指导员工正确使用和维护清洁用品。
2.7及时妥善处理甲方提出的相关建议和意见，并上报公司。
2.8鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工。
2.9忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性作业。
3）领班岗位职责3.1协助主管对各保洁责任区的作业进行检查和技能指导。
3.2对作业认真负责，及时了解员工的思想动态，在员工面前做好榜样。
3.3做好保洁日常巡检作业记录。
3.4熟练掌握保洁作业流程.技能.验收标准和计划性保洁作业。
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度一、引言在现代企业中，岗位职责是组织的核心管理要素之一。
岗位职责清晰明确，不仅有助于员工明确自己的工作职责，提高工作效率，还可以促进团队协作，提升整体绩效。
为了有效地管理和落实岗位职责，许多企业采用了岗位职责上墙制度。
本文将介绍岗位职责上墙制度的意义、目的以及实施步骤。
二、意义和目的1. 激发工作热情：岗位职责上墙制度可以帮助员工更好地理解自己的工作职责，清楚地知道自己的分内事。
这样可以激发员工的工作热情，提高工作积极性。
2. 增进沟通和合作：岗位职责上墙制度将每个岗位的职责清晰展示在员工面前，有助于加强沟通和合作。
员工可以更好地了解其他岗位的职责和工作内容，促进团队间的协作与配合，提升整体工作效能。
3. 加强责任心和凝聚力：岗位职责上墙制度明确了员工个人的工作职责，使员工更加明白自己的责任所在。
这样可以增强员工的责任感和主动性，同时也提升整个团队的凝聚力。
三、实施步骤1. 制定岗位职责：首先，企业需要针对不同的岗位制定明确的岗位职责。
岗位职责应包括岗位名称、职责描述、工作要求等要素。
职责描述应简明扼要，能够清晰地表达员工在岗位上的具体职责。
2. 设计岗位职责上墙板：企业可以设计一块专门用于展示岗位职责的墙板或公告栏。
岗位职责上墙板可以分成不同模块，每个模块对应不同岗位的职责，以便员工查阅。
3. 定期更新岗位职责：随着企业的发展和变化，岗位职责也会发生调整。
因此，企业应定期更新和调整岗位职责，并及时将更新后的职责反映在岗位职责上墙板上。
4. 培训和宣传：制定岗位职责上墙制度之后，企业需要进行相关培训和宣传。
培训应包括岗位职责的解读和操作指南，确保员工。
工程岗位上墙制度
工程岗位上墙制度一、目的与原则制定本制度的目的在于明确各工程岗位的职责范围，规范作业行为，强化责任意识，确保施工过程中各项任务得以高效、有序地完成。
本制度以公正客观为原则，适用于所有参与本工程项目的管理人员和施工人员。
二、岗位职责1. 项目经理职责- 负责全面管理和协调项目进度；- 确保项目质量、安全标准符合规定；- 组织编制和实施项目计划；- 解决项目实施中的重要问题；- 对外代表项目与各方沟通协调。
2. 技术负责人职责- 负责项目技术方案的制定与实施；- 指导并监督施工现场的技术工作；- 处理施工中的技术问题；- 组织技术培训和技术交底。
3. 安全员职责- 负责制定安全生产计划和应急预案；- 监督检查施工现场的安全生产状况；- 开展安全教育培训；- 调查处理安全事故。
4. 质量检查员职责- 负责制定和执行质量检查计划；- 对施工过程进行质量监督；- 记录质量问题并提出整改建议；- 参与质量事故的调查处理。
5. 班组长职责- 组织班组的日常管理和施工作业；- 落实施工计划和技术要求；- 维护班组纪律，确保安全生产；- 协调解决班组内的具体问题。
三、操作规程1. 上岗前准备- 接受专业培训并通过考核；- 熟悉岗位职责和操作规程；- 配备必要的个人防护装备；- 检查工具设备的安全性能。
2. 施工过程管理- 严格按照作业指导书和技术规范操作；- 及时记录施工日志和关键数据；- 发现异常情况立即上报并采取相应措施；- 保持现场整洁，做好文明施工。
3. 完工验收- 按照质量标准完成自检和互检；- 整理提交施工记录和相关报告；- 配合质量检查员进行验收；- 及时整改不合格项。
四、监督与考核- 定期对各岗位进行业务技能和安全知识的考核；- 根据工作表现进行奖惩，激励员工积极性；- 对违反操作规程的行为进行记录，视情节轻重给予处理；- 定期召开工作会议，总结经验教训，不断优化工作流程。
五、附则本制度自发布之日起生效，由项目管理团队负责解释。
岗位职责及制度(上墙)
项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中浮现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
现场工程师岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参预编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部份项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
幼儿园办公室上墙制度岗位职责
幼儿园办公室上墙制度岗位职责一、办公室主任的职责：1.负责办公室的日常管理和组织工作，确保各项工作的顺利进行。
2.编制、修订和印发各项规章制度、会议纪要、文件和通知等，保证其质量和效果。
3.确保幼儿园管理层和各部门之间的信息传递和沟通，协助解决问题。
4.督促各部门负责人完成上级交办的任务，并及时向管理层汇报工作进展情况。
5.组织召开各类会议，起草会议议程、发放会议材料、记录会议纪要等。
6.安排办公室工作人员的考勤、请假、调班和绩效考评等工作。
7.做好办公设备的维护和管理工作，确保其正常运转和使用。
8.维护办公室的秩序和环境，保持办公室的整洁和文明用语的使用。
二、行政文秘的职责：1.负责收发、传达和归档各类文件、函件和通知等，确保归档的准确和完整。
2.负责编写、打印和整理各类文件和表格等，保证文档的规范和准确。
3.协助办公室主任做好会议组织和会议材料的准备工作，记录会议纪要。
4.负责办公室设备的领用、归还和维护，及时报修设备故障。
5.协助办公室主任做好办公室工作人员的考勤和请假管理工作。
6.负责办公用品和文具的采购和管理，确保办公用品充足。
7.执行办公室主任的其他工作安排。
三、接待人员的职责：1.负责学生和家长、来宾的接待工作，提供友好、周到的服务。
3.协助办公室主任做好会议和活动的安排和准备工作。
4.负责办公室来访者登记和来访人员的提示和引导工作。
5.维护好办公室前厅的整洁和秩序，及时清理和整理前厅。
四、办公室保洁员的职责：1.负责办公室的清洁和卫生工作，包括办公桌、椅子、地板、门窗等的清扫和擦拭。
2.定期打扫办公室的卫生间，保持卫生间的整洁和通风。
3.负责办公室内垃圾的清理和处理，确保办公室的环境整洁。
4.负责办公室内的绿化植物的浇水和养护工作，保持植物的生长和美观。
五、安全值班员的职责：1.负责办公室的日常安全工作，包括门窗的检查、火灾隐患的排查等。
2.负责安全设备的检查和维护，包括消防器材、监控设备等。
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项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:１、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责,在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
４、根据公司年(季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益,圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作.现场工程师岗位责任制１、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用.2、熟悉施工图纸，参加图纸会审.3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。
7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。
参与配合对事故的调查分析,对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。
8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。
9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。
１0、组织所属班组搞好安全活动日,对施工中存在的安全问题,应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派,工作热情积极,有经验的工人兼职安全员.11、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作,接受专职安全员的业务指导;12、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施;13、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为;14、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。
质检员岗位责任制１、在项目经理的领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作.2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中,一句现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检"工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测)工作。
６、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求.7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
８、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。
安全员岗位责任制1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实.2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
３、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施.４、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作.５、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。
７、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
材料员岗位责任制1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
２按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的,应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
3、具体落实材料将本目标,并进行动态控制.４、参与材料采购合同的管理。
５、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。
6、做好材料进场验收工作,填写收料记录，发现短缺及时索赔.7、参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。
8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作.9、严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。
资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作.三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。
四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
五、负责项目资料的整理和归档工作.六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、参与工程竣工验收及工程交接工作,检查并完善相关事宜。
预算工程师岗位责任制1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集）,参加图纸会审.３、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。
4、掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法。
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
6、经常深入现场，做好现场施工预算整合,对设计变更，现场工程施工方法了解材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整。
7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。
8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
安全生产检查制度1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。
班组应做到当日检查，当日记录.项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报;2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。
对不合格工程，限期整改,坚决杜绝事故发生;３、安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有不安全的事故隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。
重大隐患应及时向主管领导反映,不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任;４、安全员无论在任何时候执行检查,任何人不得故意刁难,更不得事后借故进行打击报复。
违者根据情节大小，予以严肃处理;５、安全员必须严格遵章守纪,在工作中不得假公济私,要公正严明，忠于职守。
如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的,视情节轻重，给予扣发奖金、降级,直至撤销职务的处分。
安全管理制度１、项目部的施工管理人员,必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》(以下简称“规程”和《建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》,工人必须熟悉本工种的安全操作规程.凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工;2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；３、施工现场入口处，必须设置“五牌"、“二图”，危险场所必须按规定设置安全标志；４、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全,施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等，应及时进行清理;5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备,对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的,经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告,如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止；6、凡进入建筑施工现场的人员，必须带安全帽，对经教育不戴者，一人一次罚款10元;对穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、带小孩进入施工现场的一律罚款25元。
治安保卫管理制度1、施工现场必须按照〝谁主管、谁负责〞的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作.2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长,负责全面领导工作，安全负责人任副组长.3、工地设门卫值班室,白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记,夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。
4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查,并将会议、检查、整改记录存入资料内备查.6、地易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经项目经理批准,任何人都不得动用;不按此行，造成严重后果究当事人的刑事责任。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫会员要佩戴执勤标志.８、更衣室、财务室及职工宿舍等到易发案件部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件;严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
９、锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位,制定具体措施，确保安全。
10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害的发生。