项目部管理制度及岗位责任制(可编辑)

项目部管理制度及岗位责任制(可编辑) 精选资料项目经理部岗位责任制及管理制度第一章项目经理部岗位责任一、岗位设置原则二、项目经理部部门职能三、项目经理部岗位责任制、项目经理、技术负责人、土建工程师、水暖工程师、电气工程师、装修工程师、安全员、施工员、质检员、资料员、试验员、测量员、预算员、劳动力管理员、材料员第二章工作制度一、项目部工作目标管理规定二、项目部资料与文件管理规定三、工程项目文件资料的签收传递规定四、图纸会审技术交底制度五、工程现场管理规定六、考勤制度七、工作日志、月报制度八、设计变更制度九、签证管理制度十、工程进度款报送程序第一章项目经理部岗位责任一、岗位设置原则工程部岗位调设置依据以下原则：（）精干高效的原则（）灵活弹性、相对稳定的原则（）因事设岗的原则二、项目经理部部门职能项目经理部受公司总工程师直接领导是工程项目现场唯一的管理、组织、协调机构其主要职能如下：、项目经理部实行项目经理领导下专业工程师负责制、组织完成工程项目开工审批手续协调施工过程中的内外部关系、组织图纸会审、技术交底工作负责施工过程中设计、施工变更的确认工程建设技术指导工作。

、负责工程建设过程中工程量变更签证工作结算签认工作负责工程材料选型及品质的签定工作。

办理工程进度款报批签认手续。

、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作确保项目目标的实现、负责对建设单位、设计单位、监理单位之

间的协调施工分包单位、劳务公司、材料设备厂商管理、对工程管理过程中的文件、资料进行管理、归档。

三、项目经理部岗位责任制（一）项目经理岗位职责、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准执行公司的各项管理制度。

、经授权组建项目部确定项目部的组织机构选择聘用管理人员并定期进行考核、评价和奖惩。

、负责在本项目内贯彻落实公司质量环境职业健康安全方针和总体目标主持制定项目质量环境职业健康安全目标。

、负责对施工项目实施全过程、全面管理组织制定项目部的各项管理制度。

、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的《项目承包合同》并进行阶段性目标控制确保项目目标的实现。

、负责组织编制项目工期计划、组织办理工程设计变更和签证及索赔等有关基础工作配合公司做好验工计价工作。

、负责对施工项目的劳务分包、材料厂商、机械设备租赁厂家、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

、严格财务制度建立成本控制体系加强成本管理搞好经济分析与核算。

、积极开展市场调查主动收集工程建设信息参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

、强化现场文明施工及时发现和妥善处理突发性事件。

、做好项目部的思想政治工作。

、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

（二）技术负责人岗位职责、项目技术负责人的任职资格应符合要求。

、主持技术质量管理工作制定管理计划把分包方的技术质量管理纳入计划一同组织落实。

、组织编制施工组织设计、施工方案。

、组织图纸审查向建设单位提交图纸审查意见参加图纸会审。

审查工程洽商、设计变更。

、编制施工组织设计（方案）、“四新”即（(新知识、新技术、新工艺、新方法 )技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。

、组织施工资料管理试验、测量、计量管理组织技术标准收集、审核工作施工技术总结。

、组织质量目标分解组织制定质量控制措施、控制方法建立管理制度监督目标实施。

、组织质量管理、检查督促、检查各专业质检人员落实“三检”制度。

、负责编制降低成本的技术措施组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。

、组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。

、组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。

、负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。

、参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。

、具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。

、制定材料的节约措施督促施工员对材料的有效管理。

、做好采购材料的申请审核。

、严格管理现场施工员做好施工现场工作的运筹和安排。

（三）土建工程师岗位职责、协助项目经理做好工程项目的前期运作。

、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

、参与图纸会审、设计交底工作负责交底记录整理、签认和发放。

跟踪处理图纸会审中提出的问题。

、负责《土建施工方案》中重大技术措施和经济方案实施过程监督。

、负责《土建施工方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期、造价等变动的因素实施过程监督。

、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。

、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制对施工完成情况进行质量检查考核并提出整改意见。

、参加工程协调会与监理例会提出和了解工程项目土建施工过程

中出现的问题进行研究讨论提出解决办法。

、负责与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位的信息与资料传递和协调工作。

、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

、对土建工程中出现的不合格事项进行检查并提出处理意见。

、负责项目标识要求的执行检查及记录。

、负责土建工程的竣工验收。

（四）水暖工程师岗位职责、协助项目经理做好工程项目的前期运作。

、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

、参与图纸会审、设计交底工作负责交底记录整理、签认和发放。

跟踪处理图纸会审中提出的问题。

、负责《水暖施工方案》中重大技术措施和经济方案实施过程监督。

、负责《水暖施工方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期、造价等变动的因素实施过程监督。

、负责审查水暖工程相关单位提出的水暖工程变更要求。

、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制对施工完成情况进行质量检查考核并提出整改意见。

、参加工程协调会与监理例会提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题进行研究讨论提出解决办法。

、负责与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位的信息与资