中国电信集中MSS项目_外部门户系统操作手册

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2、MSS电投使用操作Q&A文档--

2、MSS电投使用操作Q&A文档--
MSS电投操作问答
分公司核保部 20120206
一、登录MSS系统
1、打开IE浏览器(支持IE6、IE7、IE8、IE9,推荐使用IE6)。在浏
览器的地址栏中输入:, 并按下Enter键进入到如下图所示的MSS电投登录页面。
2、请在用户登录区的分公司下拉列表框中选择“山东分公司”,并输 入您的用户名、密码、验证码后点击登录。

信息填写 选项卡
“导航” 按钮
二、MSS新增“电子投保单” (4)注意事项
1、信息字段后缀放大 镜 标识的表明该 字段信息可以“查询填 充”,例如:当点击 “放大镜”按钮时会弹 出查询对话框。如果该 客户在您的电投系统中 已经投过保单戒者您已 经为客户录入过投保信 息,就可以通过客户的 证件信息戒者“客户姓 名”+“出生日期”信 息查询到, 页面将自劢 填充客户信息。
图 2-7
正确的受益顺序
Q&A:健康告知信息 问题:我明明填写了健康告知,为什么我点击下一步,页面弹出对话框提示我“请
先填写健康告知 ”(如图 2-8)?
答:填写健康告知后,请点击在“健康告知”选项卡页面最底部的“完成”按钮,将 所填写的健康告知信息保存。然后在点击“下一步”按钮(如图 2-9)。
图 1-4
一、登录MSS系统Q&A(3)
问题: 我用MSS投保时,页面提示我HTTP Status 500,我该怎么办?
答:在发生此类异常时,请重启当前浏览器,并再次迚入系统重新填写投保单 信息。 此类问题是服务器端APP运行时异常,一般是由于用户浏览器长时间丌访问活 劢导致访问超时,在迚行业务操作时系统内参数(Session)丢失导致。也可能是 由于部分表单非法数据导致系统参数传递有误戒系统BUG导致

MSS功能流程及数据接口(财务部分)_V2.0解读

MSS功能流程及数据接口(财务部分)_V2.0解读

目录
1
MSS总体功能关系 模组功能流程及接口 主数据
2
3
4
讨论时间
用戶至上 用心服务 Customer First Service Foremost
MSS整合规划项目组
各分册文档结构
文档说明 功能分册 综述 业务概念 功能规范 模组名称 模组名称 模组名称 文档说明 流程分册 综述 流程名称 模组名称 流程名称 相关数据 流程说明 模组名称 模组名称 流程名称 流程前提 流程控制点 相关接口 功能结构 模块名称 业务描述 功能详细描述 模块名称 主要功能 模块名称 流程图 流程描述 功能定位
MSS整合规划项目组
财务核算模组
功能定义和范围
05: 应收
M SS系统的核心部分,它 对MSS系统中其他模组 数据归集并进行财务核 算。 财务核算模组对企 业在运营过程中产生的 所有财务数据进行核算 和管理。
04:总账 02:资产 06:关联交易
用戶至上 用心服务 Customer First Service Foremost
01:财务分析
11
10-2
04:总账
06:关联交易
03:工程分析 04:其他统计 分析
05:作业 成本
10-1
02:资产
17-2 17-3 17-1 7-1 21
7-2
BSS
财务辅助 /FA
03:财务流程 审批
01:网上报账
物资管理 /MM
04:库存管理
02:采购管理
用戶至上 用心服务 Customer First Service Foremost
01:物资需求
04:库存管理
03:信息发布 04:管理流程 固化 05:事务管理 03:工程分析 02:人事分析

电信运营商的IT系统(MSS、BSS、OSS)介绍

电信运营商的IT系统(MSS、BSS、OSS)介绍

电信运营商IT系统介绍Edit by 邋遢风衣业务支撑系统BSS: Business support system运营支撑系统OSS: Operation support system()在企业(是面BSS目前我国运营商的实践来看,对IT支撑系统的认识基本是一致的,即包括BSS、OSS、MSS三个子系统。

三个子系统在整个IT支撑系统中承担不同的责任,同时彼此之间关联。

整个IT支撑系统能力的提高需要各个子系统能力的同步提高。

业务支撑系统BSS随着市场环境的迅速变化和竞争的日益加剧,业务支撑系统BSS(BillingSupportingSystem)已成为各大电信运营企业竞争的焦点,从中国移动的BOSS到中国电信的CTG-BOSS,各电信运营商都在逐年加大对业务支撑系统BSS的投资。

从电信行业角度分析,尽管BSS系统投资巨大,但总体的运行效率还相对较低。

因此必须采取主动式管理思路来提升BSS 的性能。

主动式管理是指主动地去管理BSS系统,包括提升系统性能、优化数据以及提高运行质量等,而非“救火式”系统管理。

在被动的响应情况下,管理维护人员在故障发生后才去处理故障,而故障可能已经造成了一定程度的损害。

主动式管理的目的是主动地发现和解决系统可能出现的问题,消除系统潜在的风险,延长系统的使用周期,从而进一步提高业务和系统的运作效率,增强客户满意度。

对BSS系统进行主动式管理涉及技术、管理、维护等方面。

有效地利用设备与系统投资是实现精益运营的基本要求之一,提高BSS系统运行效率应该ITU-T,目前ITU-T述、(NRM)和行在NGN管理方面的战略提供建议。

3G管理主要由3GPPSA5和3GPP23GPP2TSG-SWG5进行标准化工作。

3GPP在3G网络管理标准化中提出的最主要的概念是IRP,分为需求、协议无关和具体实现协议(CORBA、CMIP、XML)三个层次,可分为接口、NRM和数据定义三种类型。

3GPP将在遵循现有的管理原则和体系架构的基础上,继续根据网络演进的趋势,在IMS和HSD-PA管理,IRP、NRM扩展和细化,网络性能测量等方面进行深入研究。

中国电信集中MSS项目-外部门户系统操作手册范本

中国电信集中MSS项目-外部门户系统操作手册范本

中国电信2013年全国集中MSS外部门户系统文档管理文档信息版本信息批准: ____________________________ 日期: ___________ : ____________________________ 日期: ___________目录1文档说明 (4)1.1编制说明 (4)1.2项目背景 (4)1.3文档目标 (4)2供应商注册 (4)2.1业务说明 (4)2.2涉及角色 (5)2.3操作流程 (5)3登录系统 (13)3.1用户登录 (13)4系统功能 (15)4.1系统功能模块 (15)4.2角色简介 (15)4.3常用操作 (16)4.3.1常用操作 (16)5日常业务 (16)5.1系统主要业务功能简介 (16)5.2日常业务操作 (18)5.2.1采购协同 (18)5.2.2付款协同 (21)5.2.3可研协同 (27)5.2.4设计协同 (32)5.2.5施工协同 (40)5.2.6监理委托 (47)1文档说明1.1 编制说明本操作手册适用于指导中国电信全国集中MSS项目外部门户系统的学习使用。

1.2 项目背景通过集中MSS系统的建设,目标是在中国电信全国围建立一个集中、规、统一的管理支撑系统的平台。

通过数据规的统一和数据透明促进企业部数据和信息的共享,建立贯穿集团、省、地市的采购与库存管理体系一体化和标准化管理流程,提高采购执行效率、规采购业务行为、规避采购风险,降低库存水平、提升供应链的总体运营效率;通过建立集团级企业管理信息数据仓库,为业务部门和管理层提供实时准确的业务管理和决策支持信息。

其次,通过建设集中MSS系统这样一个规高度统一、业务高度集成的平台,为加强业务整合、统一业务模式、规业务操作、优化业务流程、固化管理要求提供有效的管理手段和强有力的系统支撑。

总之,通过集中MSS系统的建设,将有效促进中国电信的纵向管理一体化和横向业务集成化进而达到集约高效,为中国电信进一步提高管理水平、保持可持续发展和实现精确管理搭建强大的技术和管理平台。

MSS功能规范-功能流程及数据接口

MSS功能规范-功能流程及数据接口

03:应付 CO04
04:总账 CO02-03
03:成本中心会计 04:资金管控
05:应收 06:关联交易 05:作业成本
审计管理/AU
作业审计
综合管理
联网审计
01:网上报账 02:活动预算
03:财务流程
财务辅助/FA
决策分析 /BI
01:财务分析
02:人事分析
03:工程分析
04:其他统计 分析
11个模组 42个模块
/FA
审批
01:网上报账
物资管理 04:库存管理 /MM
7-2 02:采购管理
人力管理 /HR
03:薪资 福利
决策分析 /BI
01:财务分析 03:工程分析 04:其他统计
分析
BSS
用戶至上 用心服务 Customer First Service Foremost MSS整合规划项目组
财务核算模组相关接口列表(一)
接口描述
本接口为工程建设模块与工程财务模块之间的接口。在设计批复后,向工程财务模块传入相关 工程项目信息以完成开账。对于不需要做设计的项目(如零星购置项目、应急项目)在立项批 复后开账。
本接口为工程建设模块与工程财务模块之间的接口。在工程建设模块中提出列账申请,经过审 核后将项目列账申请信息传入工程财务模块。财务列帐业务处理完成后将列账结果信息反馈给 工程建设模块。
2
模组功能流程及接口
3
主数据
4
讨论时间
用戶至上 用心服务 Customer First Service Foremost MSS整合规划项目组
各分册文档结构
功能分册 流程分册 数据分册
文档说明 综述
业务概念 功能规范

电信运营商的IT系统(MSS、BSS、OSS)介绍

电信运营商的IT系统(MSS、BSS、OSS)介绍

电信运营商IT系统介绍Edit by 邋遢风衣业务支撑系统BSS: Business support system运营支撑系统OSS: Operation support system管理支撑系统MSS: Management Support System(前二者又合称BOSS: Business and Operation support system ,电信业务运营支持系统)在企业(特别在是电信行业)IT战略规划中占据了重要地位的三大支柱内容.对于BOSS,面对客户是统一的;面对电信运营商,它融合了业务支撑系统(BSS)与运营支撑系统(OSS),是一个综合的业务运营和管理平台,同时也是真正融合了传统IP数据业务与移动增值业务的综合管理平台。

BSS是面向运营商业务和服务的,而OSS是对BSS提供技术(特别是计算机技术)支撑和管理的。

有了BSS才会有OSS。

从辩证法角度看,BSS决定OSS,但OSS对BSS起反作用,二者缺一不可。

当前,面对用户需求的变化以及国家加快实施国民经济和社会信息化战略的形势,运营商按照原有的业务和服务模式将难以满足需求,从“提供单纯的通信服务”向提供“综合信息服务”的转型成为我国运营商的共同选择。

然而,在拓展新市场的过程中,运营商不仅要提供不同种类的业务,与此相配套地,还要提供不同的业务组合模式、计费模式、服务模式。

这些均离不开IT支撑系统的支持。

伴随电信业的快速成长,IT支撑系统得到了快速发展,但在建设、部署以及应用过程中,暴露出很多问题,有些问题已经严重影响了系统的可持续发展,IT支撑系统无论从架构、能力还是服务水平上都难以满足发展的需要,系统必须实现转型,甚至重构。

可以说,IT支撑系统是电信运营的“中枢神经系统”,IT支撑系统的转型将是电信转型的重要组成部分。

目前我国运营商的实践来看,对IT支撑系统的认识基本是一致的,即包括BSS、OSS、MSS三个子系统。

三个子系统在整个IT支撑系统中承担不同的责任,同时彼此之间关联。

电信业务市场综合管理信息系统-系统使用说明书--企业端

电信业务市场综合管理信息系统-系统使用说明书--企业端

电信业务市场综合管理信息系统(二期工程)系统使用说明书2018年10月目录系统功能说明 (2)1.1 系统门户 (2)1.1.1 外部用户登录 (2)1.1.2 办理指南 (2)1.1.3 在线申报 (2)1.1.4 问卷调查 (2)1.1.5 相关表格下载 (3)1.1.6 办理流程 (3)1.1.7 使用帮助 (3)1.1.8 公共查询 (4)1.2 企业用户模块 (4)1.2.1 新用户注册用户登录 (4)1.2.2 业务申请申报 (5)1.2.3 查询查看 (5)1.2.4 企业基本信息维护 (6)1.2.5 通知公告(公示) (6)1.3 事前管理模块 (7)1.3.1 跨地区增值电信业务许可管理 (7)1.3.2 省内增值电信业务许可管理 (9)1.3.3 域名从业机构审批管理 (11)1.3.4 自贸区许可管理 (13)1.3.5 宽带接入管理 (15)1.3.6 外商投资管理(试点) (16)1.3.7 IDC/ISP/CDN评测管理 (18)1.3.8 三网融合管理 (19)1.3.9 守法证明 (20)1.3.10 企业纠纷 (22)1.4 增值服务企业月报/移动转售月报管理 (24)1.4.1 增值电信业务月报 (24)1.5 年报管理 (25)1.5.1 年报管理 (25)系统功能说明1.1系统门户1.1.1外部用户登录1、操作步骤1)在浏览器地址栏输入网址https://,进入系统首页界面;2)输入用户名、密码和验证码,点击“登录”,登录到系统。

3)更换验证码:当验证码难以识别时,可单击验证码图片,系统自动更换验证码1.1.2办理指南1、操作步骤1)在首页点击各个模块的办理流程,可以查看各个模块以及省份的办理指南。

1.1.3在线申报1、操作步骤1)点击各个模块的在线申报,未登录企业会提示登录,登录后可直接跳转到相应申请模块。

1.1.4问卷调查点击首页问卷调查点击相关表格可查看表格文件列表。

中国电信区域集中MSS系统推广项目管理

中国电信区域集中MSS系统推广项目管理

工程辅助系统操作手册目录1预转固 (4)1.1流程说明 (4)1.1.1山东原预转固流程 (4)1.1.2工辅预转固流程 (5)1.2工程人员操作 (5)1.2.1发起预转固 (5)1.2.2技术性关闭 (8)1.2.3导入交资表 (9)1.2.4新增、修改、删除资产 (11)1.2.5步骤提交 (12)1.2.6打印系统已提供的资料 ................................................................................. 错误!未定义书签。

1.2.7传送资产清单至SAP (13)1.3资产保管员操作 (13)1.3.1资产确认 (13)1.3.2填写使用部门、实物编号、责任人 (15)1.3.3步骤提交 (16)1.4工程会计操作 (16)1.4.1审核固定资产及其他资产交付明细表 (16)1.4.2查看影像 (17)1.4.3步骤提交 (18)1.5SSC会计操作 (18)1.5.1审核固定资产及其他资产交付明细表 (18)1.5.2查看影像 (19)1.5.3步骤提交 (19)2转固 (20)2.1流程说明 (20)2.2工程人员操作 (21)2.2.1发起决算转固 (21)2.2.2技术性关闭 (22)2.2.3打开编辑工程决算表 (23)2.2.4编辑表1 (24)2.2.5编辑表5及表5-2 (24)2.2.6能力指标 (27)2.2.7传送交资表至SAP (27)2.2.8步骤提交 (28)2.3资产保管员操作 (29)2.3.1资产确认 (29)2.3.2填写使用部门、实物编号、责任人 (31)2.3.3步骤提交 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。

区域集中_MSS云_助推中国电信财务转型

区域集中_MSS云_助推中国电信财务转型

Communications World Weekly区域集中MSS优化项目为中国电信下一步接入西藏、海南等省份的业务管理,以及建设集团级统一共享的“MSS云”平台奠定了基础。

在全业务运营以来,中国电信不断面临行业竞争和企业管理变革的挑战,而其内外部财务转型的需求也愈发迫切。

2010年,中国电信下发了《关于印发<关于深入推进企业财务转型的指导意见>的通知》,山东电信作为北方公司进行财务集中管理试点,负责集团区域集中MSS系统优化改造项目的落地实施。

该优化项目也成为了中国电信继2008年CDMA网承接后最大的实施项目之一,经过集团公司、分支机构、实施厂商等各参战项目团队的近8个月的共同努力,中国电信区域集中MSS优化改造项目终于按照既定目标完成了交付。

试点建立了以区域集中SAP ERP为核心,工程、采购、合同等综合辅助系统为补充的技术架构体系,实现了主数据管理、用户目录、流程引擎、系统接口和门户的区域高度统一,建立了以区域集中为导向的运维和业务管理体系,为中国电信在MSS域实现“ONE IT”的目标奠定了基础。

同时,中国电信区域集中MSS优化项目的实施也有力地支撑了山东财务集中管理试点,为下一步在北方公司进行财务集中管理的全面推广总结了经验。

清晰的技术架构体系中国电信区域集中MSS遵照“系统集中、业务规则相对统一、需求分级决策、数据高度一致”的原则,建立了以区域集中SAP ERP为核心,工程、采购、合同等综合辅助系统为补充的技术架构体系,实现了主数据管理、用户管理、流程服务和门户系统运行维护与业务管理的区域集中统一。

在项目实施过程中,通过建立横、纵向的组织机构和严格的项目管理章程推动项目的实施,保障了项目保质、保量的按时交付。

基于SOA标准,该优化项目建立了统一的数据交互平台、目录服务和门户展现平台、统一的流程服务平台,以满足未来业务扩展的需要和其他省份业务接入的需要,为中国电信建立集团集中统一的MSS共享系统平台做好准备。

中国电信用户培训手册SH-04-系统上线#

中国电信用户培训手册SH-04-系统上线#

中国电信用户培训手册PA10000-系统上线中国电信MSS系统实行项目2004年2月文档管理文档信息版本信息批准姓名: ____________________________ 日期: ___________姓名: ____________________________ 日期: ___________目录PA10000人事系统上线流程4流程说明4功能4参考作业流程4一、PA9010标准系统上线流程0二、PA9020组织信息的调整0人事系统上线流程PA10000人事系统上线流程流程说明包括下列次作业流程:⏹PA10010 标准系统上线流程⏹PA10020 组织信息的调整功能人员系统上线所引起相应的人事信息变化参考作业流程⏹PA1000 录用一、PA10010 标准系统上线流程1.路径:人力资源→人事管理→行政事务→人力资源主数据→人事事件;2.事务码:PA40,双击进入。

3.清空人员编号4.选中“系统上线”;5.点击执行。

13456. 输入事件发生的起始时间;7. 从行动原因下拉列表中选择一个事件原因;8. 维护相应的职位、人事范围、人员组、人员子组信息;9. 点击 保存,进入“组织分配”屏幕。

* 若上次执行中途退出,通过点击 可以继续上一次的操作。

10. 维护“组织分配”信息。

调整相应的岗位、人事子范围、工资范围等信息,回车带出相应信息; 11. 点击 保存。

6789101112.维护“个人数据”信息。

输入姓、名、出生日期、国籍,性别等信息。

13.点击保存。

*:性别和出生日期请尽量准确,以后输入身份证号会校验。

14.选择一个关系,进入“家庭成员/相关人员”信息维护。

121315.维护“家庭成员/相关人员”信息。

输入姓、名、出生日期、国籍,性别等信息。

16.点击保存。

17.维护“政党信息”。

18.点击保存。

输入身份证号。

20.点击保存。

*假如是15位的身份证,请选择“15位数身份证”21.维护“地址”信息。

中国电信mss_配置_工程_配置文档.doc

中国电信mss_配置_工程_配置文档.doc

应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:SAP R/3产品设置文档物料管理模块中国电信MSS系统实施项目2003年12月应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:文档管理文档信息版本信息文档名称版本日期作者修改注释最初作者V2 2004.3.10当前修改作者批准姓名职务姓名: ________________ 日期: _______________ 姓名: ________________ 日期: _______________ 姓名: ________________ 日期: _______________ 姓名: ________________ 日期: _______________应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注企业结构1.一般设置检查计量单位一般设置→检查计量单位→计量单位计量单位单位描述参见附表12.企业结构企业结构定义工厂企业结构→定义→后勤-常规→定义复制检查删除工厂工厂工厂描述工厂日历1100 太阳省工厂1001 火星工厂工厂日历:CN定义采购组织企业结构→定义→物料管理→维护采购组织采购组织采购组织描述1000 太阳省采购组织10JZ太阳省集中采购组织1001 火星采购组织OX09定义仓储地点企业结构→定义→物料管理→维护仓储地点库存地点描述参见附表2 OX18给公司代码分配采购组织企业结构→分配→物料管理→给公司代码分配采购组织分配采购组织4400到公司代码4400分配采购组织44A1到公司代码4400分配采购组织4400到公司代码4403OX01给工厂分配采购组织企业结构→分配→物料管理→给工厂分配采购组织分配工厂4400到采购组织4400分配工厂4400到采购组织44A1分配工厂4402到采购组织4402OX17应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注3.后勤-常规后勤-常规物料主数据字段选择后勤常规→物料主记录→字段选择→维护数据屏幕的字段选择产品层次产品层次必输字段维护物料管理的公司代码后勤常规→物料主记录→基本设置→维护物料管理的公司代码当前区间会计年度维护产品层次后勤常规→物料主记录→设置关键字段→销售与分销→定义产品层次产品层次见产品层次清单定义物料类型后勤常规→物料主记录→基本设置→物料类型→定义物料类型的属性物料类型物料类型描述用户部门分类参考CL:材料内部采购:0 外部采购:2价格控制:移动平均价分类参考:0001SB:设备内部采购:0 外部采购:2价格控制:移动平均价分类参考:0001YB:仪器仪表内部采购:0 外部采购:2价格控制:移动平均价分类参考:0001SP:商品内部采购:0 外部采购:2价格控制:移动平均价OMS2应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注分类参考:0001定义物料类型号码范围后勤常规→物料主记录→基本设置→物料类型→定义每个物料类型的号码范围物料类型的号码范围SB 设备:1000000001 – 1999999999CL 材料:5000000001 – 5999999999SP 商品:8000000001 – 8999999999YB 仪器仪表:9000000001 – 9999999999MMNR创建物料组后勤常规→物料组→创建商品组物料组物料组的描述物料组的描述2参加附表3 WG24定义科目组和字段选择(供应商)后勤常规→商业伙伴→供应商→控制→定义科目组和字段选择(供应商)组意思Z100:关联供应商Z200:运营商Z300:非关联方供应商-工程物资、服务供应商Z400:其他非关联供应商Z990:一次性供应商OMSG定义供应商主记录的编码范围后勤常规→商业伙伴→供应商→控制→定义供应商主记录的编码范围间隔号码范围分配Z100:关联供应商10000000~19999999Z200:运营商20000000~29999999Z300:非关联方供应商-工程物资、服务供应商30000000~39999999Z400:其他非关联供应商40000000~49999999Z990:一次性供应商99000000~99099999OMSJ4.物料管理物料管理设置物料冻结物料管理→物料管理的一般设置→设置物料冻结物料冻结:最新锁定,10秒无物料主数据的项目的输入帮助物料管理→采购→物料主记录→无物料主数据的项目的输入帮助物料组见物料组清单应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注评估类创建采购组物料管理→采购→创建采购组采购组描述参见采购组清单(附表4)定义询报价号码范围物料管理→采购→询价/报价→定义号码范围编号起始号终止号外部标记系统标准值,内部编码60000000006099999999空白OMH6定义询报价凭证类型物料管理→采购→询价/报价→定义凭证类型类型类型描述项目间隔内部号范围系统标准类型AN 一般询价DN 定价TN 价格谈判ZN 招投标定义采购申请号码范围物料管理→采购→采购申请→定义号码范围编号起始号终止号外部标记1:10000000~199999999 4:30000000~399999999定义采购申请凭证类型物料管理→采购→采购申请→定义凭证类型类型类型描述项目间隔内部号范围见附表4 10定义采购订单号码范围物料管理→采购→采购订单→定义号码范围编号OMH6应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注起始号终止号外部标记46:4600000000~4699999999 47:4700000000~4799999999定义采购订单凭证类型物料管理→采购→采购订单→定义凭证类型类型类型描述项目间隔内部号范围NB:本部主设备采购订单- 46NB1:本部标准采购订单- 46NB2:深圳主设备采购订单- 47NB3:深圳标准采购订单- 47NB4:深圳服务采购订单- 47NB5:本部运维采购订单- 4610OMEC设置价格差异容差限制物料管理→采购→采购订单→设置价格差异容差限制4400PE 不检查4402 PE 不检查OMEU定义合同号码范围物料管理→采购→合同→定义号码范围编号起始号终止号外部标记系统标准46:4600000000~4699999999空OMH6定义合同凭证类型物料管理→采购→合同→定义凭证类型类型类型描述项目间隔系统标准MK:数量合同10应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注定义价格条件类型物料管理→采购→条件→定义价格确认流程→定义条件类型条件类型定价等级计算类型ZK01- 电信供应商折扣DLY1 –电信抬头两方采购佣金比率DLF1 –电信抬头三方手续费比率DLY2 –电信抬头两方采购佣金金额DLF2 –电信抬头三方手续费金额DLYJ –电信条目两方采购佣金比率DLFY –电信条目三方手续费比率PB01 采购供应商报价PB02采购一次谈判价格PB03采购二次谈判价格PB04采购三次谈判价格定义价格计算方案物料管理→采购→条件→定义价格确认流程→定义计算方案过程描述定义 ZRM001 (copy from RM0000)增加新增条件类型ZK01,DLY1 ,DLF1 ,DLY2 ,DLF2 ,DLYJ ,DLFY ,在RM0002 条件补充定价补充定价条件PB01 ,PB02,PB03,PB04定义价格存取顺序物料管理→采购→条件→定义价格确认流程存取顺序系统标准 0002应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注→定义存取顺序描述类定义价格方案组物料管理→采购→条件→定义价格确认流程→定义方案组采购组织的方案组分配给采购组织的方案组定义采购组织的方案组 CT01分配方案组CT01给采购组织 4400.4402,44A1定义价格方案确定物料管理→采购→条件→定义价格确认流程→定义方案确定确定标准采购订单的计算方式分配计算方案ZRM001给采购组织的方案组CT01定义帐户分配物料管理→采购→帐户分配→维护帐户分配类别→维护帐户分配类别帐户分配科目修改K KBRJ ZBRW YBRH HBR合作伙伴确定物料管理→采购→合作伙伴确定→供应商主数据的合作伙伴设置→定义伙伴方案伙伴方案供应商L1VN 强制无更改PI 非强制分配伙伴方案到科目组物料管理→采购→合作伙伴确定→供应商主数据的合作伙伴设置→分配伙伴方案到科目组科目组 Org 工厂Z100 L1 L1 Z200 L1 L1 Z300 L1 L1 Z400 L1 L1 Z990 L1 L1物料管理→采购→合作伙伴确定→采购凭证的0002标准采购订单应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注合作伙伴设置→定义伙伴方案外部服务物料管理→外部服务管理→服务主记录→定义服务类别服务分类评估类服务分类描述ALL 0014 服务:采购(工程)SER2 0015 服务:采购(一般)SERV 0016 服务:采购(大修)服务编码范围物料管理→外部服务管理→服务主记录→定义号码范围组起始号码终止号码02AZZZZ定义移动类型物料管理→库存管理和实际库存→移动类型→复制更改移动类型移动类型参见附表5 OMJJ为物料类型定义价格控制物料管理→评估和科目设置→为物料类型定义价格控制价格控制强制为“V”评估范围分组物料管理→评估和科目设置→科目确定→将评估范围集群分组分组代码公司4400和4402估价范围4400OMWD定义评估类物料管理→评估和科目设置→科目确定→定义评估类定义评估类详见附表6 OMSK配置自动记账物料管理→评估和科目设置→科目确定→配置自动记账自动记帐详见附表7 OBYC维护税代码的缺省值物料管理→后勤发票校验→收到的帐单→维护税代码的缺省值缺省税码缺省值:J0配置容差物料管理→后勤发票校验→收到的帐单→配置指定供应商容差各容差值公司4400 0002公司4402 0002设置发票冻结容限物料管理→后勤发票校验→发票冻结→设置各容差码下容公司4400 4402 OMR6应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:设置内容路径字段值备注容限限BD 绝对值0.5 RMBPP ST VP 不检查计量单位清单计量单位清单电信现用单位SAP内部度量单位商业单位单位描述备注M M M 米付Z01 付付克G G 克公斤KG KG 千克列Z02 列列包BAG 包包千克KG KG 千克卷ROL 卷卷只EA EA 个台Z03 台台合Z04 盒盒吨TON 吨吨听KAN 听听圈Z51 圈圈块Z05 块块套Z52 套套座Z06 座座应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:张Z07 张张扎Z08 扎扎批Z09 批批把Z10 把把支Z11 支支条Z12 条条架Z13 架架根Z14 根根桶Z15 桶桶片Z16 片片瓶BOT 瓶瓶盘Z17 盘盘端Z18 端端箱Z19 箱箱米M 米米组Z20 组组节Z21 节节辆Z22 辆辆部Z23 部部件EA EA 个EA EA EA 个个EA EA 个纤芯公里Z24 QKM 纤芯公里册Z25 册册DAY D 天天PSC EA EA 个每5000用户Z26 5KU 每5000用户应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:本Z27 本本排Z28 排排cm CM CM 厘米千米KM KM 千米线Z29 线线路Z30 路路财务固资双向系统Z31 SXS 双向系统财务固资子架Z32 ZIJ 子架财务固资系统Z33 SYS 系统财务固资芯Z34 芯芯财务固资皮长公里Z35 PKM 皮长公里财务固资% % % % 能力指标门Z36 门门能力指标CAPS Z37 ZC CAPS 能力指标路端Z38 LUD 路端能力指标频点Z39 PND 频点能力指标对公里Z40 DKM 对公里能力指标对Z41 对对能力指标公里KM KM 千米能力指标芯公里Z42 XKM 芯公里能力指标万米Z43 WM 万米能力指标2Mbps系统公里Z44 T01 2Mbps系统公里能力指标155Mbps系统公里Z45 T02 155Mbps系统公里能力指标2.5Gbps系统公里Z46 T03 2.5Gbps系统公里能力指标2.5Gbps波长公里Z47 T04 2.5Gbps波长公里能力指标10Gbps波长公里Z48 T05 10Gbps波长公里能力指标孔公里Z49 KKM 孔公里能力指标应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:波道公里Z50 BKM 波道公里能力指标平方米M2 M2 平方米能力指标处Z53 处处财务固资端口Z54 COM 端口财务固资延长米Z55 YCM 延长米财务固资副Z56 副副财务固资杆程公里Z57 CKM 杆程公里财务固资建筑平方米Z58 JM2 建筑平方米财务固资沟公里Z59 GKM 沟公里财务固资口Z60 口口财务固资链路Z61 LLU 链路财务固资面Z62 面面财务固资100米Z63 YBM 100米财务固资席Z64 席席财务固资占地平方米Z65 ZM2 占地平方米财务固资顶Z66 顶顶财务固资伏Z67 伏伏财务固资份Z68 份份表2 库存地点清单库存地点清单工厂库存地点描述4400广东省公司0001广东省公司工程物资现场仓库44000002广东省公司工程备件仓库0003广东省公司中转仓库应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:4402深圳公司0201深圳市局工程仓库44020202深圳龙岗工程仓库44020203深圳宝安工程仓库44020204深圳深大工程仓库44020205深圳市局成本仓库44020206深圳龙岗成本仓库44020207深圳宝安成本仓库44020208深圳市局报废仓库44020209深圳龙岗报废仓库44020210深圳宝安报废仓库44020211深圳市局工程余料仓库44020212深圳龙岗工程余料仓库44020213深圳宝安工程余料仓库44020214深圳工程备件仓库44020215深圳借货仓库44020216深圳公司间中转库44020217深圳公司内中转库表3 物料组清单物料组清单物料组描述1主设备1001无线设备1002传输设备1003卫星通信地球站1004电路交换设备1005信令网设备应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:1006数字同步网设备1007数据网络设备1008应用软件1009通用计算机硬件1010通用计算机软件1011专用设备配套设备1012管线材料1013空调电源1014配线联结设备1015通信终端1016仪器仪表1017线缆1018软交换设备1019其他低耗品1051低耗品摊销-仪器仪表1052低耗摊销-机械通信1053低耗摊销-电信业务专用1054低耗摊销-小型车辆1055低耗摊销-家具用1056低耗摊销-电器用1057低耗摊销-五金工具1058低耗摊销-衡器及计算器1059低耗摊销-劳动保护用1060低耗摊销-杂项用1061业务用品费-单式费1062业务用品费-其他应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:服务2001设计2002施工2003监理2004质量监督2005可研2006勘察2007安装2008督导2009软件开发2010系统集成2011招投标代理2012运输2013仓储2014咨询2015培训2016其他工程服务2017一般修理代维2018大修理服务-人工2019大修理服务-设计2020大修理服务-监理2021大修理服务-审计2022大修理服务-其他2023大修理服务-代维应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:表4 采购组织和采购组清单采购组织和采购组清单公司/单位描述采购组织描述采购组描述1000 太阳省公司1000 太阳省采购组织001 太阳省集中采购组002 太阳省采购组-李一003 太阳省采购组-李二1001 火星1001 火星采购组织101 火星集中采购组102 火星采购组-张三103 火星采购组-李四表4 采购申请凭证类型清单需求分类采购需求类型采购需求类型描述编码范围组编码范围广东省公司工建部汇总采购需求NA01 本部工建汇总采购申请 1 1000000-1999999部门采购需求NA11 工建部招投标办公室采购申请 1 1000000-1999999NA12 工建部交换专业采购申请 1 1000000-1999999NA13 工建部传输专业采购申请 1 1000000-1999999NA14 工建部数据专业采购申请 1 1000000-1999999NA15 工建部管线专业采购申请 1 1000000-1999999NA16 工建部土建专业采购申请 1 1000000-1999999广东省深圳分公司物资采购中心汇总采购需求NB01 深圳采购中心汇总采购申请 4 3000000-3999999部门采购需求NB11 综合办公室采购申请 4 3000000-3999999NB12 计划财务部采购申请 4 3000000-3999999应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:NB13 党群办采购申请 4 3000000-3999999NB14 人力资源部采购申请 4 3000000-3999999NB15 审计监察部采购申请 4 3000000-3999999NB16 市局工会采购申请 4 3000000-3999999NB17 市场拓展部采购申请 4 3000000-3999999NB18 网络管理部(网络中心)采购申请 4 3000000-3999999NB19 企业发展部采购申请 4 3000000-3999999NB20 通信建设部采购申请 4 3000000-3999999NB21 安全保卫部采购申请 4 3000000-3999999NB22 法律事务部采购申请 4 3000000-3999999NB23 增值业务部采购申请 4 3000000-3999999NB24 公众客户部采购申请 4 3000000-3999999NB25 商企客户部采购申请 4 3000000-3999999NB26 物资采购部采购申请 4 3000000-3999999NB27 客户响应资源部(网络中心)采购申请 4 3000000-3999999NB28 维护安装部(网络中心)采购申请 4 3000000-3999999NB29 计算机网维护部(网络中心)采购申请 4 3000000-3999999NB30 营业局采购申请 4 3000000-3999999NB31 宝安分局本部采购申请 4 3000000-3999999NB32 龙岗分局本部采购申请 4 3000000-3999999NB33 网络维护部本部采购申请 4 3000000-3999999NB34 深圳新技术中心采购申请 4 3000000-3999999NB35 深圳中国游戏中心采购申请 4 3000000-3999999NB36 深圳计费帐务中心采购申请 4 3000000-3999999NB37 深圳公话中心采购申请 4 3000000-3999999NB38 深圳大客户部采购申请 4 3000000-3999999NB39 深圳党政专用局采购申请 4 3000000-3999999应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:表5 移动类型设计清单移动类型设计清单场所类别序号移动类型特殊库存说明仓库库存收货1101对采购订单的收货 (有库存)2101对采购订单的收货 (无库存-费用类)3101对采购订单的收货 (无库存-资产类)4101Q对项目采购订单的收货5561期初库存收货退货6102对原始采购订单的退货7122对原始采购订单条目的退货8221Q从项目库存发料到项目WBS9221Q从自由库存发料到项目WBS销售10251发货到销售11252发货到销售冲销转储12301公司间库存地点之间的转储(一步法)13311公司内库存地点之间的转储-转入14312公司内库存地点之间的转储-转出17411Q从项目WBS库存转到自由库存18412Q从自由库存转到项目WBS库存19415项目库存之间的转移报废20551自由库存报废21551Q项目库存报废22555冻结库存报废盘点23701盘盈入库-正常应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:24702盘亏出库-正常复制移动类型出货25Z01备件出货到二级单位26Z02备件出货到二级单位-冲销装移机材料发货27Z03装移机材料发货28Z04装移机材料发货-冲销修理发货29Z05一般修理自维发货30Z06一般修理自维发货-冲销31Z07一般修理代维发货32Z08一般修理代维发货-冲销33Z15Q大修理自维发货34Z16Q大修理自维发货-冲销材料深大发货35Z09库存材料深大发货36Z10库存材料深大发货-冲销材料发货37Z21Q材料发货到建筑工程38Z22Q材料发货到建筑工程-冲销公司内调拨-收货39Z11公司内物资调拨-转出40Z12公司内物资调拨-冲销无订单收货-采购借货41Z13无订单收货-采购借货收货42Z14无订单收货-采购借货收货冲销表6 评估类设计清单评估类设计清单评估类描述估价参考应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:库存评估类3000商品0012 3001材料0011 3003设备&备件0010 6000项目库存-设备0010 6001项目库存-材料0011低值易耗评估类3015低耗品摊销-仪器仪表0013 3016低耗摊销-机械通信0013 3017低耗摊销-电信业务专用0013 3018低耗摊销-小型车辆0013 3019低耗摊销-家具用0013 3020低耗摊销-电器用0013 3021低耗摊销-五金工具0013 3022低耗摊销-衡器及计算器0013 3023低耗摊销-劳动保护用0013 3024低耗摊销-杂项用0013 3025业务用品费-单式费0013 3026业务用品费-其他0013服务评估类3201设计0014 3202施工0014 3203监理0014 3204质量监督0014 3205可研0014 3206勘察0014 3207安装0014应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:3208督导00143209软件开发00153210系统集成00143211招投标代理00143212运输00153213仓储00153214咨询00153215培训00153216其他工程服务00143217一般修理代维00163218大修理服务-人工00163219大修理服务-设计00163220大修理服务-监理00163221大修理服务-审计00163222大修理服务-其他0016表7 自动记账科目设置清单自动记账科目设置清单记账事务评估范围分组记账码对应业务评估类评估类描述会计科目会计科目描述BSX存货记账44003001材料1211000000库存材料44003003设备&备件1211000001库存材料44006000项目库存-设备1601020000工程物资-设备44006001项目库存-材料1601010000工程物资-材料应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:DIF4400小额差异4220000000成本价格差异PRD4400成本价格差异4220000000成本价格差异WRX采购GR/IR科目44001201000000物料采购(GR/IR)FR1运费清算44003001材料2181021300其他应付款-运费清算44003003设备&备件2181021300其他应付款-运费清算44006000项目库存-设备2181021300其他应付款-运费清算44006001项目库存-材料2181021300其他应付款-运费清算GBB库存消耗对应科目4400BSA期初录入3001材料9999999991物料期初导入4400BSA期初录入3003设备&备件9999999991物料期初导入4400BSA期初录入6000项目库存-设备9999999991物料期初导入4400BSA期初录入6001项目库存-材料9999999991物料期初导入4400701盘点差异-盘盈3001材料1911010100待处理流资损溢-盘盈4400701盘点差异-盘盈3003设备&备件1911010100待处理流资损溢-盘盈4400701盘点差异-盘盈6000项目库存-设备1911010100待处理流资损溢-盘盈4400701盘点差异-盘盈6001项目库存-材料1911010100待处理流资损溢-盘盈4400INV盘点差异3001材料1911010200待处理流资损溢-盘亏4400INV盘点差异3003设备&备件1911010200待处理流资损溢-盘亏4400INV盘点差异6000项目库存-设备1911010200待处理流资损溢-盘亏4400INV盘点差异6001项目库存-材料1911010200待处理流资损溢-盘亏4400VNG仓库报废3001材料1911010200待处理流资损溢-盘亏4400VNG仓库报废3003设备&备件1911010200待处理流资损溢-盘亏4400VNG仓库报废6000项目库存-设备1911010200待处理流资损溢-盘亏4400VNG仓库报废6001项目库存-材料1911010201待处理流资损溢-盘亏应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:4400ZOB无订单收货-借货3001材料2121040000应付暂估-借货4400ZOB无订单收货-借货3003设备&备件2121040000应付暂估-借货4400ZOB无订单收货-借货6000项目库存-设备2121040000应付暂估-借货4400ZOB无订单收货-借货6001项目库存-材料2121040000应付暂估-借货4400VBR工程收货到项目3001材料6001030000设备投资4400VBR工程收货到项目3003设备&备件6001030000设备投资4400VBR工程收货到项目6000项目库存-设备6001030000设备投资4400VBR工程收货到项目6001项目库存-材料6001030000设备投资4400ZBR工程收货到项目-安装工程3001材料6001010000安装工程投资4400ZBR工程收货到项目-安装工程3003设备&备件6001010000安装工程投资4400ZBR工程收货到项目-安装工程6000项目库存-设备6001010000安装工程投资4400ZBR工程收货到项目-安装工程6001项目库存-材料6001010000安装工程投资4400YBR工程收货到项目-大修项目3001材料4125020000大修理自维-材料费原值4400YBR工程收货到项目-大修项目3003设备&备件4125020000大修理自维-材料费原值4400YBR工程收货到项目-大修项目6000项目库存-设备4125020000大修理自维-材料费原值4400YBR工程收货到项目-大修项目6001项目库存-材料4125020000大修理自维-材料费原值4400KBR低值易耗3015低耗品摊销-仪器仪表4106010000低耗品摊销-仪器仪表4400KBR低值易耗3016低耗摊销-机械通信4106020000低耗摊销-机械通信4400KBR低值易耗3017低耗摊销-电信业务专用4106030000低耗摊销-电信业务专用4400KBR低值易耗3018低耗摊销-小型车辆4106040000低耗摊销-小型车辆4400KBR低值易耗3019低耗摊销-家具用4106050000低耗摊销-家具用4400KBR低值易耗3020低耗摊销-电器用4106060000低耗摊销-电器用4400KBR低值易耗3021低耗摊销-五金工具4106070000低耗摊销-五金工具4400KBR低值易耗3022低耗摊销-衡器及4106080000低耗摊销-衡器及计算器应用产品设置文档模组:工程模块:物料管理组织单位:MSS项目组文档编号:文档日期:作者:文档状态:计算器4400KBR低值易耗3023低耗摊销-劳动保护用4106090000低耗摊销-劳动保护用4400KBR低值易耗3024低耗摊销-杂项用4106990000低耗摊销-杂项用4400KBR低值易耗3025业务用品费-单式费4204010000业务用品费-单式费4400KBR低值易耗3026业务用品费-其他4204020000业务用品费-其他4400KBR一般服务3209一般服务-软件开发1801010100一般服务-软件开发4400KBR一般服务3212一般服务-运输4118000000一般服务-运输4400KBR一般服务3213一般服务-仓储4118000000一般服务-仓储4400KBR一般服务3214一般服务-咨询4204270000一般服务-咨询4400KBR一般服务3215一般服务-培训2181020100一般服务-培训4400VBR工程服务3201工程服务-设计6001070000工程服务-设计4400VBR工程服务3202工程服务-施工(清包)6001010000工程服务-施工(清包)4400VBR工程服务3203工程服务-监理6001100000工程服务-监理4400VBR工程服务3204工程服务-质量监督6001100000工程服务-质量监督4400VBR工程服务3205工程服务-可研6001060000工程服务-可研4400VBR工程服务3206工程服务-勘察6001070000工程服务-勘察4400VBR工程服务3207工程服务-安装6001020000工程服务-安装4400VBR工程服务3208工程服务-督导6001040000工程服务-督导4400VBR工程服务3210工程服务-系统集成6001990000工程服务-系统集成4400VBR工程服务3211工程服务-招投标代理6001040000工程服务-招投标代理4400VBR工程服务3216工程服务-其他工程服务6001990000工程服务-其他工程服务4400VBR大修服务3217一般修理代维4124000000一般修理代维。

中国电信集中MSS项目_外部门户系统操作手册簿

中国电信集中MSS项目_外部门户系统操作手册簿

中国电信2013年全国集中MSS外部门户系统文档管理文档信息版本信息批准: ____________________________ 日期: ___________ : ____________________________ 日期: ___________目录1文档说明 (5)1.1编制说明 (5)1.2项目背景 (5)1.3文档目标 (5)2供应商注册 (5)2.1业务说明 (5)2.2涉及角色 (6)2.3操作流程 (6)3登录系统 (15)3.1用户登录 (15)4系统功能 (17)4.1系统功能模块 (17)4.2角色简介 (17)4.3常用操作 (18)4.3.1常用操作 (18)5日常业务 (18)5.1系统主要业务功能简介 (18)5.2日常业务操作 (21)5.2.1采购协同 (39)5.2.2付款协同 (42)5.2.3可研协同 (49)5.2.4设计协同 (54)5.2.5施工协同 (62)5.2.6监理委托 (70)1 文档说明1.1 编制说明本操作手册适用于指导中国电信全国集中MSS项目外部门户系统的学习使用。

1.2 项目背景通过集中MSS系统的建设,目标是在中国电信全国围建立一个集中、规、统一的管理支撑系统的平台。

通过数据规的统一和数据透明促进企业部数据和信息的共享,建立贯穿集团、省、地市的采购与库存管理体系一体化和标准化管理流程,提高采购执行效率、规采购业务行为、规避采购风险,降低库存水平、提升供应链的总体运营效率;通过建立集团级企业管理信息数据仓库,为业务部门和管理层提供实时准确的业务管理和决策支持信息。

其次,通过建设集中MSS系统这样一个规高度统一、业务高度集成的平台,为加强业务整合、统一业务模式、规业务操作、优化业务流程、固化管理要求提供有效的管理手段和强有力的系统支撑。

总之,通过集中MSS系统的建设,将有效促进中国电信的纵向管理一体化和横向业务集成化进而达到集约高效,为中国电信进一步提高管理水平、保持可持续发展和实现精确管理搭建强大的技术和管理平台。

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中国电信2013年全国集中MSS外部门户系统文档管理文档信息版本信息批准姓名: ____________________________ 日期: ___________ 姓名: ____________________________ 日期: ___________目录1文档说明 (4)1.1编制说明 (4)1.2项目背景 (4)1.3文档目标 (4)2供应商注册 (4)2.1业务说明 (4)2.2涉及角色 (5)2.3操作流程 (5)3登录系统 (14)3.1用户登录 (14)4系统功能 (16)4.1系统功能模块 (16)4.2角色简介 (16)4.3常用操作 (17)4.3.1常用操作 (17)5日常业务 (17)5.1系统主要业务功能简介 (17)5.2日常业务操作 (19)5.2.1采购协同 (36)5.2.2付款协同 (39)5.2.3可研协同 (46)5.2.4设计协同 (51)5.2.5施工协同 (59)5.2.6监理委托 (66)1 文档说明1.1 编制说明本操作手册适用于指导中国电信全国集中MSS项目外部门户系统的学习使用。

1.2 项目背景通过集中MSS系统的建设,目标是在中国电信全国范围内建立一个集中、规范、统一的管理支撑系统的平台。

通过数据规范的统一和数据透明促进企业内部数据和信息的共享,建立贯穿集团、省、地市的采购与库存管理体系一体化和标准化管理流程,提高采购执行效率、规范采购业务行为、规避采购风险,降低库存水平、提升供应链的总体运营效率;通过建立集团级企业管理信息数据仓库,为业务部门和管理层提供实时准确的业务管理和决策支持信息。

其次,通过建设集中MSS系统这样一个规范高度统一、业务高度集成的平台,为加强业务整合、统一业务模式、规范业务操作、优化业务流程、固化管理要求提供有效的管理手段和强有力的系统支撑。

总之,通过集中MSS系统的建设,将有效促进中国电信的纵向管理一体化和横向业务集成化进而达到集约高效,为中国电信进一步提高管理水平、保持可持续发展和实现精确管理搭建强大的技术和管理平台。

1.3 文档目标2 供应商注册2.1 业务说明与电信合作单位需要在门户系统发起供应商注册申请,供应商注册审批通过后全国通用;2.2 涉及角色2.3 操作流程2.3.1.1 供应商注册操作程序点击供应商注册进入供应商注册协议相关页面,可以选择同意或者不同意,同意就继续进行供应商注册,否则退出注册点击同意,进入供应商基础信息填写,供应商需要选择自己与电信合作业务范围,不同的业务范围区别不同的供应商注册审核人员;基础信息填写完成后,点击下一步进入供应商详细信息填写,门户系统采取分布式填写信息,避免供应商需要一次性填写完所有相关信息后保存数据,通过分布式指引填写,供应商更能方便简洁的完成供应商注册图中标识为*号的为必填项,相关信息填写完成后颜色加深,未填写相关信息的内容为灰色,点击供应商基本信息填写供应商基础信息,其中合作意向省份为供应商注册审核省份,不同的公司性质供应商需要填写的信息是不同的;信息填写完成后保存点击下一步,系统将指引供应商进入下一项内容填写点击新增填写供应商税务信息选择供应商对应税务信息,保存,如需填写多条税务信息,在选择相关信息保存;相关信息填写完成后,点击返回进入税务信息页面,点击下一步进入下一项信息填写点击新增,填写供应商账户信息选择供应商对应的开户省,开户市,开户类型,填写开户银行,系统通过中英文自动匹配供应商对应的开户银行信息,选择后即可,系统自动带入联行号;供应商账户信息填写完成后,保存,如需填写多条账户信息,在选择相关信息保存;相关信息填写完成后,点击返回进入供应商账户信息页面,点击下一步进入下一项信息填写点击新增,填写供应商商务联系人相关信息供应商公司商务联系人填写完成后,保存,如需填写多条商务联系人信息,在选择相关信息保存;相关信息填写完成后,点击返回进入公司商务联系人信息页面,点击下一步进入下一项信息填写点击新增供应商供应物资范围填写完成后,保存,如需填写多条供应商物资范围信息,在选择相关信息保存;相关信息填写完成后,点击返回进入供应商物资范围信息页面;相关所有信息填写完成后,点击会员中心下的企业信息维护,或者点击返回,进入注册指引页面,点击提交审核即可提交到对应业务的审批管理员待办任务中;3 供应商变更3.1 业务说明与电信合作单位需要在门户系统发起供应商变更申请,审批通过后将替换原有注册信息3.2 涉及角色3.3 操作流程3.3.1.1 供应商变更修改供应商基本信息中任何相关信息,保存后,在提交审批采购,就可以完成供应商变更;4 登录系统4.1 用户登录任何供应商经过采购管理员审批后,都可以登录本系统进行使用。

建议显示器分辩率设定为1024×768以上,IE浏览器版本为7.0及以上(IE9.O最佳)。

使用时,在IE浏览器地址栏内输入访问地址,出现登录界面如下:图输入分配的用户名和密码(注意:区分大小写),点击“登录”按钮,即可进入系统首页,如图:进入系统的页面如图:5 系统功能5.1 系统功能模块5.2 角色简介5.3 常用操作5.3.1 常用操作6 日常业务6.1 系统主要业务功能简介6.2 日常业务操作6.2.1 新闻中心6.2.1.1 业务说明:查看采购发送的相关公告信息6.2.1.2 涉及角色6.2.1.3 操作流程流程步骤:查看采购发送的相关公告信息6.2.1.3.1 公告通知点击公告标题,查看相关信息6.2.1.3.2 招标委托接收采购发送的招标委托信息点击查看6.2.1.3.3 招标公告查看招标公告6.2.1.3.4 资格预审公告通过招标委托,生成资格预审公告或者接收采购发送的资格预审公告6.2.1.3.5 资格预审文件点击资格预审公告报名,上传资格预审文件6.2.1.3.6 定向谈判公告查看定向谈判公告信息6.2.1.3.7 询价公告查看询价公告点击查看6.2.1.3.8 供应商报价填写报价信息6.2.1.3.9 标文澄清公告点击查看详细信息6.2.1.3.10 采购结果公告6.2.2 会员中心6.2.2.1 业务说明:个人信息修改,密码修改,供应商信息变更等6.2.2.2 涉及角色6.2.2.3 操作流程流程步骤:个人信息修改,密码修改等;6.2.2.3.1 企业信息维护操作程序查看和维护企业信息6.2.2.3.1 投诉操作程序投诉电信6.2.2.3.1 受理投诉操作程序受理投诉6.2.2.3.1 咨询操作程序咨询电信6.2.2.3.1 受理咨询操作程序受理电信6.2.2.3.1 企业用户管理操作程序新增供应商多个账户人员信息6.2.2.3.1 个人信息修改操作程序修改个人信息6.2.2.3.1 个人密码修改操作程序修改个人密码6.2.2.3.2 企业消息通知操作程序查看相关信息6.2.2.3.3 快捷菜单操作程序添加常用菜单6.2.2.3.4 施工队管理操作程序维护施工队伍信息6.2.2.3.5 差评管理操作程序接收供应商差评,并对差评进行回复6.2.3 采购协同6.2.3.1 业务说明:处理采购发送的订单和订单相关信息查询6.2.3.2 涉及角色6.2.3.3 操作流程流程步骤:对采购发送的订单进行订单确认,退回或者发起订单作废申请;查询服务商订单相关信息6.2.3.3.1 订单处理操作程序点击订单处理在操作列,点击,进入订单确认页面填写或预计发货时间,到货时间,点击订单确认,如需退回,则需要填写退回理由;点击我的订单,查询所有订单相关状态,选择订单打印和申请作废;6.2.3.3.1 服务商费用查询操作程序点击服务商费用查询,查询对应服务费的订单详细信息;6.2.4 付款协同6.2.4.1 业务说明:查询付款信息,综合服务结算清单,付款申请反馈信息,合同查询,发票递交;6.2.4.2 涉及角色6.2.4.3 操作流程流程步骤:选择对应需要处理的菜单,进入对应的信息查看或者填报;6.2.4.3.1 综合服务结算清单操作程序点击综合服务结算清单,进入数据查询页面点击表单流水号或者操作进入详细页面查看6.2.4.3.1 发票递交操作程序点击发票递交,进入发票递交数据查询页面点击新增,填写发票相关信息填写完成相关信息后,保存点击新增发票,弹出选择订单对话框可以批量或者单条选择,选择相关订单后,点击确定填写发票相关信息,如果发票为增值税发票则需要填写子发票信息填写子发票相关信息完成后,点击生成发票寄送单图片附件,系统将自动上传发票寄送单图片,如需下载打印,点击下载即可6.2.4.3.2 合同查询操作程序点击合同查询,进入合同数据查询页面点击合同名称,或者操作中的查看,可以查询合同详细信息,点击操作预览,直接预览合同文本信息6.2.4.3.1 付款申请反馈信息操作程序点击付款申请反馈信息,进入付款申请数据查询页面查询付款申请相关信息,如需对付款相关数据进行收款确认,则需要点击操作中收款确认按钮进行确认收款操作6.2.5 可研协同6.2.5.1 业务说明:由工程辅助系统发起可研委托传送到外部门户系统6.2.5.2 涉及角色6.2.5.3 操作流程流程步骤:门户接收到可研委托后由委托管理员进行“签收”和“指派”在工辅发送委托单后,登陆门户系统在“工程委托”或者“可研委托查询页面”查看委托单查询到指定的委托单进行签收指派。

6.2.5.3.1 接收可研委托操作程序直接点击登陆账号右上角的工程委托按钮,在工程委托代表页面,可进行直接签收或退回在可研委托菜单,单击绿色标题可进行查看委托单,在委托单中也可进行签收。

选择可研编制人后进行指派被指派的账号会接收到工程任务,进行设计编制提交反馈工程辅助6.2.5.3.2 反馈可研编制可研编制人被指派后,接收到工程任务进行可研编制并提交工程辅助系统1.直接点击登陆账号右上角的工程任务按钮,在工程任务代办页面,可进行可研编制在可研编制页面,也可以新增可研编制,然后选择对应的项目新增可研编制后,选择项目进行编制后提交工辅系统确认,提交后为“终稿已发送”状态,待工程辅助系统确认后状态更新为“终稿已确认”。

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