员工过失行为管理规定(A版)

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员工过失行为管理规定（A版）

目录

一．目的 (2)

二．适用围 (2)

三．过失行为等级划分及处罚方式 (2)

五．过失行为发现及报告途径 (6)

六．过失行为处罚流程 (7)

七．稽查 (7)

八．附则 (7)

九．附件：《过失通知单》 (8)

过失通知/确认单 (8)

一．目的

为弘扬企业文化，加强公司管理，规员工行为，维护正常的工作秩序，保持公司、员工的

健康、持续发展，特制定本规定。

二．适用围

本规定适用融合通信服务部全体员工。

三．过失行为等级划分及处罚方式

（一）过失行为等级分为一至四级；

以下过失行为属于不同等级的过失行为，将会导致不同程度的处罚。过失行为包括但不限于以下事例：

一级过失

二级过失

三级过失

四级过失

注：上述过失行为提及名词定义

竞争对手：指与公司的研发、生产、销售、售后等业务在经营、管理中存在竞争关系的企业、公司、个体工商户

等。

合作商：包括代理商、服务商、授权维修站及其他与公司有合作关系的供应商、业务往来商或相关人员，包括企业、公司、事业单位、个体工商户和个人。

文件：过失行为描述中的“文件”指业务往来合同，财务单据（汇票、本票、支票、发票）、财务原始档案资料

或凭证，授权、声明类文件或其他与工作、公司相关的文件（包括但不限于书面、电子等形式，也包括收受的第

三方文件）。

过失：泛指各种情形，包括故意、过失或过错（不论主观情况）等情形。

处罚：员工出现本规定中描述的行为时，公司根据员工的行为及具体情形，依据本规定确定采取的一种必要的措施。

（二）多次过失行为累计处罚方式

（三）关于过失等级处罚补充说明

1.对于迟到、早退、缺勤、旷工等未实际工作的情形，公司按规定不支付未出勤部分报酬；

2.对于给公司造成实际损失的情形，员工应赔偿给公司造成的经济损失。赔偿经济损失的金额，

由公司根据具体情况确定，并有权直接从员工本人的工资中扣除；

3.过失行为同时适用于不同过失分类及等级划分的，按从重处理原则核定过失等级；

4.过失划分标准为原则性标准，公司可以根据过失人具体过失情形、性质、影响实际程度并结合

过失人以往的工作、业绩等表现，酌情、合理的调整过失级别。

五．过失行为发现及报告途径

（1）项目或员工间自查时发现过失行为，应同时向主管上级领导、支持中心汇报；

（2）公司任何项目或员工发现过失行为应向南区支持中心汇报；支持中心到举报，需进行调查落实；

（3）任何部门或员工报告违纪行为时，同时需尽力提供过失行为、发生时间、见证人等相关信息。

六．过失行为处罚流程

公司根据员工过失行为的情节轻重，按以下流程对过失行为进行相应处罚：

（1）对相关过失行为的证据材料进行调查核实，然后就过失行为提出相应处罚意见；

（2）由南区支持中心对过失记录资料进行核实，并依据本规定的相关条例，对处理意见进行审核，报公司主管领导审批后具体执行处罚措施；

（3）发生过失的项目或员工在收到处罚通知后15日可通过正当途径向南区支持中心及提出申诉意见，相关部门经过调查核实后可向部门提出复议意见。

七．稽查

由支持中心、各项目负责人等人员组成稽查组，不定期对员工的日常工作行为进行稽查。发现违纪或过失行为时应立即制止，并填写过失通知单，报相关领导审批通过后，由支持中心实施处罚。

八．附则

（1）各部门依据本规定的容可制定本部门或主管业务围的具体实施细则，并应保持处罚方式与本规定的一致性；

（2）本规定自发布之日起正式生效施行。自生效之日起，凡与本规定冲突的制度、条款，以本规定的容为准。

（3）本规定未尽条款，按公司各部门已发布的制度规定执行。

九．附件：《过失通知单》

过失通知/确认单

通知/确认日期：年月日

备注：公司根据过失事实和实际情况确认，不以过失人本人确认为必须条件。