移动互联网大数据

化 • 产品服务竞争体验竞争
• 企业经济活动重点 不同
• 经济提供品特性不 同
• 影响消费者需求的 主导因素不同
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体验经济时代
所谓体验是指使每一个消费者以个性化的方式参与 某个事件，使其情绪、体力、智力和精神达到某一特定水 平时在意识中产生的美好感觉。体验策划者不仅仅提供商 品或服务，而要提供最终的体验，充满感性的力量，给消 费者留下难以忘怀的愉悦记忆。
微观
指某产业的要素投入结构与效率的提升， 进而增加该产业的附加值 .
创新
传统
内部创新为主体 形成技术壁垒 形成产品竞争力
现在
互联网、社会化 信息传播打破技术壁垒 创新效率超越技术依赖 内外协同兼顾 符合用户体验成为竞争力
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“互联网+”商业本质
01 用户 中心
“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术 与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长 点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动 力，促进国民经济体制增效升级。
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“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要
微观Biblioteka Baidu
一个行业内，资源存量在产业间的再配置,也 就是将资本、劳动力等生产要素从衰退产业 向新兴产业转移的过程。
升级
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宏观
三次产业间的转移就是一个低附加值产业 不断被高附加值产业代替的过程。
凡凭借研究发展、技术输入、技术合作、技术购买、专利授 权、自动化生产技术或设备、工业设计、人才培训、建立国 际品牌形象等方式，达到技术水准提升、产品质量改良、新 产品出现、产品附加值提高、工业污染减少等目的，以促进 产业结构优化、经营模式及生产方式改善。
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互联网：经济发展的新引擎
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互联网在改变传统产业
大数据将改变互联网
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2015年政府工作报告：“互联网+”提出
2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提 出“互联网+”行动计划。 “互联网+”实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业 态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。
一些热点：
云计算、大数据 移动生活（微信，易信、飞信等） 信息消费、电子商务 跨界竞争 体验模式（如OTO模式） 三维打印机 互联网思维 两化融合、转型升级。。。。。。。。
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两个时间点：
媒体
用户
注：2010年6月，用户创造的内容首次超过了网络媒体创造的内容
移动
应用
注：2012年6月，手机上网用户首次超过了PC上网用户
农产品是可以加工的，商品是有实体的，服务是无 形的，而体验则是难忘的。
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新的要素：从资本、劳动力到数据/信息
- 数据（信息）成为独立的要素 - 数据（信息）的流动性进一步被释放出来 - 数据要素的投入带来非线性的增长
→ 数据（信息）逐渐代 替原有稀缺资源，随 着资源的配置转向信 息而远离稀缺资源。
提质增效升级。
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营销、零售
金融、物流
+ + 互联网 +
+
云、网、端
采购、生产
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互联网技术
互联网模式
互联网思维
“互联网+”
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智能化（智能硬件、智能工厂）
数
互联网技术 互联化（设备互联、人人互联）
据
化
云端化（个人云、企业云、工业云）
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要么数据化，要么灭亡
现在的状况是：数据化之于许多人，并不是主动 行的，而是走投无路被逼进行的。特别是最近，日 本的家电产业在持续和赤字苦战。我认为，其原因、 就是数据化的动作太慢了。仅仅组装零件，就仅仅 只是电子化。日本制造的硬件非常轻薄，故障率低， 这是日本的传家手艺，这也面临数据化不足的问题。 要让软件和硬件融合，一定要活用云技术和大数据， 就一定要积极地进行数据化。
宏观
一个国家或地区的国民经济主要构成中，产业结 构、产业规模、产业组织、产业技术装备等发生 显著变动的状态或过程。从这一角度说，产业转 型是一个综合性的过程，包括了产业在结构、组
织和技术等多方面的转型。
既包括新产业替代衰退产业、实现工业结构升级，也 包括在产业替代过程中发生的体制转轨、技术创新、 环境改善、劳动力转移等。
客户 需求
法律 环境
商业 模式
竞争格局
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技术 变革
社会 环境
5 力模型
企业竞争核心的演变
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农业经济 工业经济 服务经济 体验经济
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• 规模经济不规模经济 • 规模市场专属个人的目标
市场 • 技术人员创新产品需求者
创新 • 企业运行封闭化运行开放
化 • 即时生产即时设计与服务 • 企业定价顾客定价 • 市场竞争模式化竞争个性
素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社 会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互 联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
“互联网+”行动计划将重点促进云计算、物联网、大数据为代表
的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展 壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环 境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济
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互联网公司 本质是都是数据公司
携数据以令诸侯
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孙正义：要么数据化，要么灭亡 马云：互联网已从从IT时代到DT时代 曾鸣：未来商业的本质就是数据 任正非：所有生意都是数据化的生意
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你的企业在不在线，决定了你的企业存不存在
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互联时代的企业转型与创新
当今企业之间的竞争，不再是简单的产品之 间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——彼得·德鲁克
大数据的发展核心动力源自提高人类 测量、记录、分析和预测世界的能力。 通过数据、信息和知识的流动：
→ 加速了劳动力、资金、机器等原 有要素的流动、共享。
→ 数据（信息）成为经 济活动的核心要素。
→ 通过工具创新和要素融合，扩张 了要素实际投入和生产效率。
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企业转型与创新的再认识
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转型
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在经营企业过程中，商业模式比高技术更重 要，前者才是企业能够立足的先决条件。 ——迈克尔·邓恩
商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，获取价值的基
本原理
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所有竞争的胜利到最后都是商业模式的胜利
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商业模式：赚谁的钱？怎么赚？赚多久？
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商业模式在企业中的地位
战略
组织结构
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商业 模式
技术