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PPT模板-思维导图PPT (32)

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《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》读书笔记PPT模板思维导图下载

《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》读书笔记PPT模板思维导图下载
公开象限:让员 工尊重你,而不 是怕你
第7章 学会倾听,创建良性的 交流通道
用心倾听,建立 员工的情感账户
倾听的要点是吸 收对方的信息
肢体动作比语言 更重要
用认同化解对方 的失控情绪
第8章 及时反馈,让员工尊重 你、信任你
别用绩效考核代 替反馈
警惕“推理阶 梯”,避免误解
和伤害
通过正面反馈, 引爆你的团队
管理者的三大角 色
优秀管理者都是 营造氛围的高手
第3章 构建游戏化组织,让工 作变得更有趣
设定明确的团队 愿景
制定清晰的游戏 规则
建立及时的反馈 系统
自愿参与的游戏 机制
第4章 理清关系,打造团队一 致性
把你要员工做的 事,变成他自己
要做的事
团队就是“球 队”,目标就是
“赢球”
前员工是熟人, 而非路人
第5章 用目标管人,而不是人 管人
企业管理,说 1
到底就是目标 管理
目标管理的四 2
大难题

3 明确量化的目
标才是好目标
4 套用公式制定
团队目标
5 目标管理的标
准化
第6章 利用沟通视窗,改善人 际沟通
隐私象限:正面 沟通,避免误解
盲点象限:利用 反馈看到自身局

潜能象限:不要 轻视每一名员工 的潜能
序一 管理有标准——《可复 制的领导力》的...
序二 领导力可以习得
自序 我看出来了,你的短板 就在领导力!
第1章 80%的管理者能达到80 分
领导力是可以标 准化的
人人都能学会领 导力
提升领导力的四 重修炼
第2章 明确角色定位,避免亲 力亲为
管理就是通过别 人完成任务

PPT中的思维导图制作与展示技巧

PPT中的思维导图制作与展示技巧

PPT中的思维导图制作与展示技巧在当今的信息时代,PPT 已经成为我们工作、学习和生活中不可或缺的一部分。

无论是用于项目汇报、课堂教学还是商务演示,一个清晰、有条理且吸引人的 PPT 都能帮助我们更好地传达信息,达到预期的效果。

而在 PPT 中巧妙地运用思维导图,则能让我们的内容更加直观、富有逻辑,增强与观众的互动和沟通。

那么,如何在 PPT 中制作和展示出色的思维导图呢?下面就为大家详细介绍。

一、制作前的准备在开始制作 PPT 中的思维导图之前,我们需要先明确一些关键的问题。

首先,要确定思维导图的主题和核心内容,这将为整个思维导图的框架搭建奠定基础。

例如,如果是关于一个项目的规划,那么主题可能是“项目X 的实施计划”,核心内容则包括项目的目标、任务分解、时间节点等。

其次,要对观众的需求和背景有一定的了解。

不同的观众群体对信息的接受程度和关注点可能会有所不同。

如果是向专业人士展示,那么可以在思维导图中包含更多的技术细节和专业术语;如果是面向普通大众,那么则需要使用更通俗易懂的语言和简洁明了的图表。

最后,收集和整理相关的资料和信息。

这包括文字、图片、数据等,以便在制作思维导图时能够充分地支持和丰富我们的观点。

二、选择合适的工具目前,市面上有许多用于制作思维导图的工具,如 MindManager、XMind、百度脑图等。

这些工具各有特点,可以根据自己的需求和使用习惯进行选择。

如果您追求功能强大和专业性,MindManager 是一个不错的选择。

它提供了丰富的模板和格式设置选项,能够满足各种复杂的需求。

XMind 则以其简洁易用和美观的界面受到很多用户的喜爱,特别适合初学者。

百度脑图是一款在线工具,无需下载安装,只要有网络就可以使用,方便快捷,而且支持与他人协作编辑。

在 PPT 中制作思维导图时,我们可以先在这些专门的思维导图工具中完成初步的设计,然后再将其导入到 PPT 中进行进一步的优化和调整。

三、思维导图的设计原则1、简洁明了思维导图的目的是帮助观众快速理解和掌握核心内容,因此要避免过于复杂和繁琐的设计。

22款思维导图多边形PPT模板可编辑易修改

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《我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行》读书笔记PPT模板思维导图下载

《我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行》读书笔记PPT模板思维导图下载
最新版读书笔记,下载可以直接修改
《我在500强企业做采购: 资深采购经理手把手领你
入行》
思维导图PPT模板
01 内 容 提 要
目录
02
第1章 开启采购职业 之门
03
第2章 询价与成本分 析
04 第3章 竞争性谈判
05 第4章 合同风险规避
06
第5章 供应商开发与 绩效管理
07 第6章 品类管理
目录
01
5.1 开 发供应商 的原因及 供应商的 分类
02
5.2 新 供应商开 发流程
03
5.3 如 何读懂 “三表” 评估供应 商的财 务...
04
5.4 快 速评估供 应商能力 的金字塔 沟通术
05
5.5 如 何通过极 限样件规 避工艺风 险
06
5.6 供 应商绩效 管理概述
5.8 采购如何准 备供应商大会
选择供应...
第3章 竞争性谈判
3.1 在减量经济 下,采购如何有
效谈判
3.2 竞争性谈判 的10条经典战术
3.3 成功谈判的5 个关键步骤
3.4 采购如何在 谈判中占据主动
第4章 合同风险规避
4.2 27个合同要 点
4.1 10个真实的 商业诉讼案例
4.3 不可抗力的 法律风险规避
第5章 供应商开发与绩效管理
05
8.5 与 客户的供 应链协同
06
8.6 企 业之间的 供应链管 理是一场 战争
8.8 供应链的优 化之道
8.7 没有利益链, 谈何供应链
8.9 企业如何赢 在供应链
第9章 采购领导采购经 理的故事
02
9.1 采 购领导力 概述
03

思维导图PPT模板(15)

思维导图PPT模板(15)

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02
2018
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MindMaster思维导图专项教程课件PPT模板

MindMaster思维导图专项教程课件PPT模板

感谢聆听
础操作和快捷操作技巧
03
1-15动作类:移动主题相关 操作和快捷键动作类:移动
主题相关操作和快捷键
06
1-18常用查找技巧:如何搜 索全局常用查找技巧:如何
搜索全局
第1章如何学习
1-19线段技巧:关系线的处理线 段技巧:关系线的处理
1-20笔记标注类:插入标注和创 建子标注笔记标注类:插入标注 和创建子标注
讲解
01
1-13插入常用:插入主题,插 入主题之前,插入父主题插入 常用:插入主题,插入主题之
前,插入父主题
04
1-16删除主题:子主题,批量 删除的技巧和实操删除主题: 子主题,批量删除的技巧和实

第1章如何学习
02
1-14自由主题:浮动主题和 插入多个主题自由主题:浮
动主题和插入多个主题
05
1-17编辑主题:基础操作和 快捷操作技巧编辑主题:基
1-3官网介绍和如何下载软件官网介绍和如何下载软件
1-4导图的准备:详细的安装教程导图的准备:详细的安装教程
1-5账户相关:用户注册激活和反激活账户相关:用户注册激活和反激活
01
1-7整体把控:界面的认识和 功能区的纵览整体把控:界
面的认识和功能区的纵览
04
1-10主题基础:中心主题的子 主题如何快速创建主题基础: 中心主题的子主题如何快速创

第1章如何学习
02
1-8常用习惯:快速访问工具 栏的功能演示和位置调整常用 习惯:快速访问工具栏的功能
演示和位置调整
05
1-11主题技巧:子主题的子主 题如何创建和众多方式主题技 巧:子主题的子主题如何创建
和众多方式
03

思维导图多边形数据PPT模板

思维导图多边形数据PPT模板
第一阶段
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第二阶段
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第三阶段
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第四阶段
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第五阶段
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思维导图关系结构图PPT模板

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第 章节
中国思维导图
商务思维 思维导图
普及
03:创始人
中国思维导图普及工程发 起人姬广亮先生现场提出, 该普及工程旨在让思维导 图走进校园及千家万户, 让更多中国青少年了解和 掌握思维导图,实现"快乐 学习,健康成长"。
2017年4月13日上午由大脑派 主办,英国思维导图官方注册 导师(全球)培训总部Open Genius、国际记忆科学院(美国) 等多家教育平台与机构协办的 中国思维导图普及工程新闻发 布会在北京召开。
2012
Xmind XMind是一款易用性很强的软件,通过 XMind可以随时开展头脑风暴,帮助人们快 速理清思路。XMind 绘制的思维导图、鱼骨 图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图 等以结构化的方式来展示具体的内容,人们 在用XMind绘制图形的时候,可以时刻保持 头脑清晰,随时把握计划或任务的全局,它 可以帮助人们在学习和工作中提高效率。
01:概 念
思维导图是一种将思维形象化的方法。我们 知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式, 每一种进入大脑的资料,不论是感觉、记忆 或是想法--包括文字、数字、符码、香气、食 物、线条、颜色、意象、节奏、音符等,
都可以成为一个思考中心,并由此中心向外发 散出成千上万的关节点,每一个关节点代表与 中心主题的一个连结,而每一个连结又可以成 为另一个中心主题,再向外发散出成千上万的 关节点,呈现出放射性立体结构,而这些关节 的连结可以视为您的记忆,就如同大脑中的神 经元一样互相连接,也就是您的个人数据库。
构建框架 可以直接将书籍的目录录入到思维导图中,也可以选择比较重要的 部分录入。主要的目标是将书籍中最重视的部分框架清晰的反映在 思维导图中。
录入重点 将书中的重点论证部分录入思维导图,同时将自己摘录、勾画的 部分录入,这个时候不必变更书中原句,简单的录入即可。这时 有两种内容,第一种是和书籍框架及论证有关的,放入导图的对 应分支下;第二种是与框架无关,可以在导图中建立一个"杂项"的 分支,将所有内容统统扔进这个分支下。
思维导图 商务思维导图
表达发散性思维的有效图形思维工具
商务思维 思维导图
汇报人:XXX 汇报时间:20XX
目录/contents
1.概念 2.应用领域 3.创始人 4.中国思维导图普及 5.常见软件
商务思维 思维导图
第 章节
概 念 商务思维
思维导图
01:概 念
思维概念
思维导图,英文是The Mind Map, 又叫心智导图,是表达发散性思维 的有效图形思维工具 ,它简单却又 很有效,是一种实用性的思维工具。
第 章节
应用领域
商务思维 思维导图
02:应用领域
思维导图 是有效的思维模式,应用于 记忆、学习、思考等的思维"地图",
思维导图 是有利于人脑的思维导图已 经在全球范围得到广泛应用,新加坡教 育部将思维导图列为小学必修科目,大 量的500强企业也在学习思维导图,中 国应用思维导图也有20多年时间了。
第 章节
常见软件Βιβλιοθήκη 商务思维 思维导图05:常见软件
MindMaster
MindMaster是一款国产跨平台思维导图软件,
可同时在Windows、Mac和Linux系统上使用。
01
软件提供了智能布局、多样性的幻灯片展示模
式、精美的设计元素、预置的主题样式、手绘
效果思维导图、甘特图视图等功能。
亿图图示
思维导图 是有利于人脑的扩散思维的 展开。
有效的思维模式,应用于记忆、学习、 思考等的思维"地图",扩散思维的展开。
02:应用领域
自上世纪八十年 代思维导图传入 中国内地。
最初是用来帮助"学 习困难学生"克服学
习障碍的,
但后来主要被工商界(特别是 企业培训领域)用来提升个人 及组织的学习效能及创新思
第 章节
创始人
商务思维 思维导图
03:创始人
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东尼·博赞(Tony Buzan),他因创建了"思维导图"而以大脑先生闻名国际,成为了英国头脑基金会的总裁,身兼国际奥运教练与运动员的顾问、也担 任英国奥运划船队及西洋棋队的顾问;又被遴选为国际心理学家委员会的会员,是"心智文化概念"的创作人,也是"世界记忆冠军协会"的创办人, 发起心智奥运组织,致力于帮助有学习障碍者,同时也拥有全世界最高创造力IQ的头衔。截至1993年,托尼·博赞已经出版了二十本书,包括十九 本关于头脑、创意和学习的专著,以及一本诗集。"思维导图"现如今已经成为一个耳熟能详的名字,事实上,它已经成为一个全球现象:"思维导图 "系列图书迄今已被翻译成35种语言,风靡200多个国家;系列图书包括《思维导图》、《超级记忆》、《启动大脑》、《快速阅读》和《博赞学习 技巧》。
处理杂项 大家没有忘记杂项中还 有很多内容吧,处理一 下这些句子,有些内容 可以放入前面整理出的 框架中,有些东西则和 全书整体框架并不相关。
思维导图 商务思维导图
表达发散性思维的有效图形思维工具
商务思维 思维导图
汇报人:XXX 汇报时间:20XX
2013
Xmind XMind是一款易用性很强的软件,通过 XMind可以随时开展头脑风暴,帮助人们快 速理清思路。XMind 绘制的思维导图、鱼骨 图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图 等以结构化的方式来展示具体的内容,人们 在用XMind绘制图形的时候,可以时刻保持 头脑清晰,随时把握计划或任务的全局,它 可以帮助人们在学习和工作中提高效率。
它作为一个组织资源和管理项 目的方法,可从脑图的核心分 枝派生出各种关联的想法和信 息
05:常见软件
2011
Xmind XMind是一款易用性很强的软件,通过 XMind可以随时开展头脑风暴,帮助人们快 速理清思路。XMind 绘制的思维导图、鱼骨 图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图 等以结构化的方式来展示具体的内容,人们 在用XMind绘制图形的时候,可以时刻保持 头脑清晰,随时把握计划或任务的全局,它 可以帮助人们在学习和工作中提高效率。
思维概念
思维导图运用图文并重的技巧,把 各级主题的关系用相互隶属与相关 的层级图表现出来,把主题关键词 与图像、颜色等建立记忆链接
思维概念
思维导图充分运用左右脑的机能, 利用记忆、阅读、思维的规律,协
助人们在科学与艺术、
思维概念
逻辑与想象之间平衡发展,从而开 启人类大脑的无限潜能。思维导图 因此具有人类思维的强大功能。
维能力,
在学科教学方面,历经 52年的发展,也没在学
校广泛应用,
01
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07
过于强调"图像记忆" 和"自由发散联想"而 非"理解性记忆"和"结
构化思考"。
得出的结论是"思 维导图"并不适合 直接应用于学科教 学,因为"思维导
图"
后经华东师大刘濯 源带领的思维可视 化研究团队十五年 的研究及实践,
05:常见软件
论证引入 将内容和论证放入相应 分枝中,完成了整体框架 的构建,这时候就是该 细化的时候了。
细化语言 细化每个分支的逻辑性和语 言。 框架已经有了,每个分支下 也有了一定内容,但是每个 独立分支下的逻辑性并不清 楚,
需要将书中原话转变成 自己理解的话语,尽力 简化。同时,将这些句 子的逻辑关系理清,用 分支的形式体现出来, 这时就有了一个层次、 逻辑清楚的思维导图了。
02
亿图图示Edraw是一款跨平台的全类型图形图
表设计软件。
使用它可以非常容易地创建有专业水准的流程
图、 组织结构图、 网络图、 商业展示、 建筑
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平面图、 思维导图、 科学插画、 时尚设计、 UML图、 工作流程图、 程序结构图、 网页设
计图、 电气工程图、 方向地图、 数据库图表
及更多。
05:常见软件
常见 软件
05:常见软件
阅读书籍 如果是理论性书籍,很多情况下前后章节连续性不是很强,可以 读完一章之后进行一次整理,如果是整体性较强的书籍,并且在 短时间内可以阅读完成,可以读完全书一并制作思维导图,这个 大家根据实践情况和书籍难度自行判断。
调整方式 如果读书的目的不是为了了解作者的思路或者纯粹和作者有关的 东西,那么绝对不关心作者或者本书的思维框架如何,但是在书 中可能关心其中某些部分。比如《如何阅读一本书》中,关心如 何做分析阅读,如何做检视阅读,如何做主题阅读,那么可能要 做三个主要的分支。
Mindmanager Mindjet MindManager是一 个创造、管理和交流思想 的通用标准,
其可视化的绘图软件有着直观、 友好的用户界面和丰富的功能, 这将帮助您有序地组织您的思 维、资源和项目进程。
MindManager也是一个易 于使用的项目管理软件 , 能很好提高项目组的工作 效率和小组成员之间的协 作性。
05:常见软件
常见 软件
制定计划 思维导图可以应用于计划的制定,包括工作计划、学习计划、旅游计划,计划可 以按照时间或项目划分,将繁杂的日程整理清晰。
记录笔记 传统的笔记记录大篇的文字,内含众多无用的修饰词,不易找出重要知识点,思维导图记录笔记将 大篇幅内容进行拆分,找到从属关系,缩减文字数量,便于理解与记忆。 展示 思维导图简洁的表述方式可以更快速清晰的将演讲者的思路进行传达,是接受者更容易理解演讲者 要传递的内容。
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