分析ppt模板知识分享
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5w2h分析法ppt模板
什么是5W2H 绿的，花的……形成了一副精妙的工笔画。雨下得越来
越小，一会儿功夫，那个密密麻麻的雨点就消失得无影 无踪。太阳得光线给还是黑色得云镶上了光亮的金边。 一会儿，太阳的光线终于刺
5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富
有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于
01 大家都被惊醒了。花儿在这阵春风地鼓动下，在风中翩
翩起舞，构成了谁也演不出来的独特舞蹈。“滴答，滴 答。”珍珠似的春雨纷纷扬扬地从白茫茫地天空中飘落 下来，细如牛毛，密如天，就想以为温柔地母亲，抚摸 着世间万物，是那么轻柔。花儿和小草们都贪婪地吮吸 着这甘甜地雨水，就像在吃着美味佳肴，大口大口地， 毫不客气。街道上，早已是伞的世界，有红的，蓝的，
02
5W2H应用
5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富 有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于
弥补考虑问题的疏漏。
设计新产品—问题引入 在发明设计中，对问题1 不敏感，看不出毛病
存在的问题
在发明设计中，对问题不敏 感，看不出毛病是平时不善 于提问有密切关系的。对一 个问题追根刨底，与可能发 现新的知识和疑问。所以从 根本上说，学会发明首先要 学会提问，善于提问。
2
5W2H应用
CONTENTS 就连睡觉也争相怒放，成了雾中独特的风景线。当花儿、
草儿等植物都在沉睡时，只有路旁的大树依然巍然耸立。
他们没有花坛中的那些花儿那么婀娜多姿，但是刚抽出 来的嫩叶
3 5W2H案例分析
使他显得特别有精神，宛然一个个威武的卫士，一心一 意地守护着公路。濡染，一阵暖暖地春风柔柔地吹来，
越小，一会儿功夫，那个密密麻麻的雨点就消失得无影 无踪。太阳得光线给还是黑色得云镶上了光亮的金边。 一会儿，太阳的光线终于刺
5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富
有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于
01 大家都被惊醒了。花儿在这阵春风地鼓动下，在风中翩
翩起舞，构成了谁也演不出来的独特舞蹈。“滴答，滴 答。”珍珠似的春雨纷纷扬扬地从白茫茫地天空中飘落 下来，细如牛毛，密如天，就想以为温柔地母亲，抚摸 着世间万物，是那么轻柔。花儿和小草们都贪婪地吮吸 着这甘甜地雨水，就像在吃着美味佳肴，大口大口地， 毫不客气。街道上，早已是伞的世界，有红的，蓝的，
02
5W2H应用
5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富 有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于
弥补考虑问题的疏漏。
设计新产品—问题引入 在发明设计中，对问题1 不敏感，看不出毛病
存在的问题
在发明设计中，对问题不敏 感，看不出毛病是平时不善 于提问有密切关系的。对一 个问题追根刨底，与可能发 现新的知识和疑问。所以从 根本上说，学会发明首先要 学会提问，善于提问。
2
5W2H应用
CONTENTS 就连睡觉也争相怒放，成了雾中独特的风景线。当花儿、
草儿等植物都在沉睡时，只有路旁的大树依然巍然耸立。
他们没有花坛中的那些花儿那么婀娜多姿，但是刚抽出 来的嫩叶
3 5W2H案例分析
使他显得特别有精神，宛然一个个威武的卫士，一心一 意地守护着公路。濡染，一阵暖暖地春风柔柔地吹来，
经验分享PPT模板
经验教训总结
经验提炼
从成功案例和失败案例中提炼出 共性的经验和教训。
对比分析
对比分析成功案例和失败案例，找 出导致结果差异的关键因素。
应用建议
根据经验和教训，提出针对性的应 用建议，帮助听众在实际工作中避 免类似问题。
04
经验应用与启示
实际应用场景
商务谈判
销售演示
在商务谈判中，利用经验分享ppt模板可以 清晰地展示谈判要点和数据支持，提高谈 判效率和说服力。
销售人员可以使用经验分享ppt模板来展示 产品特点和优势，以及成功案例和客户反 馈，以增强客户信任和购买意愿。
项目管理
培训与教育
在项目管理中，经验分享ppt模板可以作为 项目进度和成果的汇报工具，帮助团队成 员更好地协作和沟通。
在培训和教育领域，经验分享ppt模板可以 作为学习材料，帮助学员更好地理解和掌 握知识。
提问管理
确保每个问题得到充分回答，避 免问题重复或时间不够的情况，
维持好现场秩序。
鼓励互动
鼓励观众积极参与提问，对提出 有深度问题的观众给予肯定和感
谢。
分享者答疑
准备答案
01
分享者应提前准备可能的问题及答案，以便在答疑环节更加流
畅地回答。
真实回答
02
分享者应以诚实、客观的态度回答观众问题，避免隐瞒或误导。
分享目的
分享经验
分享个人或团队在某个领 域的经验，为观众提供实 用的参考和借鉴。
解决问题
针对观众在工作中遇到的 问题，提供解决方案和思 路，帮助他们更好地完成 工作。
促进交流
提供一个平台，让观众能 够交流心得体会，共同学 习和进步。
02
经验分享背景
行业背景
2024版年度数据分析课件PPT模板
19
图表美化原则和技巧分享
色彩搭配
选择和谐的颜色组合， 避免使用过于刺眼或对
比度过低的颜色。
2024/2/3
字体选择
选择清晰易读的字体， 避免使用过于花哨或装
饰性过强的字体。
图表元素简化
数据标签使用
去除多余的图表元素， 突出核心信息。
20
在图表中直接显示数据 标签，方便观众快速获
取信息。
动态图表制作教程
24
Python编程环境搭建及基础语法
Python环境搭建
介绍Python的安装、配置环境变量等基础知识。
基础语法学习
学习Python的变量、数据类型、条件语句、循环语句等基础知识。
常用库介绍
了解并学习NumPy、Pandas等Python数据分析库的基本用法。
2024/2/3
25
R语言简介及在数据分析中优势
数据分析课件PPT模板
2024/2/3
1
目录
2024/2/3
• 数据分析概述 • 数据收集与预处理 • 数据分析方法与技术 • 数据可视化展示技巧 • 数据分析工具介绍及实践案例 • 数据分析挑战与未来发展趋势
2
01
数据分析概述
Chapter
2024/2/3
3
数据分析定义与目的
数据分析定义
数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来的大 量数据进行分析，提取有用信息和形成结论而对数 据加以详细研究和概括总结的过程。
数据治理与标准化
建立完善的数据治理体系和标准化流程，提 高数据质量和可用性。
2024/2/3
智能化决策支持
基于大数据和人工智能技术，为企业提供智 能化决策支持和服务。
常用的数据分析方法PPT模板
1．方差分析
方差分析用于两个及两个以上样本均数差别的显 著性检验。由于受各种因素的影响，方差分析研究所 得的数据呈现波动状。
造成波动的因素可分成两类，一类是不可控的随 机因素，另一类是研究中施加的对结果形成影响的可 控因素。
方差分析是从观测变量的方差入手，研究诸多控 制变量中哪些变量是对观测变量有显著影响的变量。
顾客购物篮中商品之间的关联，可以挖掘顾客的购物习惯， 从而帮助零售商更好地制定有针对性的营销策略。
20
在众多的关联规则数据挖掘算法中，最著名的是Apriori算法。关联规则算
法不但在数值型数据集的分析中有很大用途，而且在纯文本文档和网页文件中 也有着重要用途。比如发现单词间的并发关系及Web的使用模式等，这些都是 Web数据挖掘、搜索及推荐的基础。
知 识 库
15
1．聚类分析
聚类分析属于探索性的数据分析方法。通常，我
们利用聚类分析将看似无序的对象进行分组、归类，以达 到更好地理解研究对象的目的。聚类结果要求组内对象相 似性较高，组间对象相似性较低。
在用户研究中，很多问题可以借助聚类分析来解决， 比如网站的信息分类问题、网页的点击行为关联性问题、 用户分类问题等。其中，用户分类是最常见的情况。
24
1．大数据生态平台——Hadoop
Hadoop是一个能够对大量数据进行分布式处理 的软件框架。但Hadoop是以一种可靠、高效、 可伸缩的方式进行处理的。Hadoop是可靠的， 因为它假设计算元素和存储会失败，因此它维护 多个工作数据副本，确保能够针对失败的节点重 新分布处理。Hadoop是高效的，因为它以并行 的方式工作，通过并行处理加快处理速度。 Hadoop还是可伸缩的，能够处理PB级数据。此 外，Hadoop依赖于社区服务器，因此它的成本 比较低，任何人都可以使用。
人机料法环分析PPT培训模板(最终版)35页精选全文完整版
工序进度控制
即在实现投入之后，要进行的具体的生产制造过程。 其内容就是对产品或零部件在整个生产过程中的每道 工序加工的控制。
产出进度控制
经过生产的每一道工序，生产出的产品也要进行控制， 产出进度控制就是对产品的出产日期、出产数量的限 制，其中也包括产出零部件和产品的均衡和配套的控 制。实现产出是整个生产进度控制的根本目的。
生产进度计划
定义：生产进度控制是生产控制的最主要内容，它贯穿于整个生产过程的始终，从生产技术准备到产品 进入库房的所有生产活动都与进度控制有关。生产进度控制的主要任务，是按照已经制定出的作业计划， 检查各种零部件的投入和产出时间、产出数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡的进行， 保证产品能准时装配出厂。
• 还应具备一定的专业技术能力，能很好的指导工作；
• 执行能力（很好的传达最高领导层的战略方针，并能够组织人员、设备、物料运用一定的方法进行生产）；
• 组织能力。
中间管理层
公司各级人员及其应具备的素质
基层 管理者
• 最主要的是专业技术能力要强，能带领员工进行实际操作。 • 沟通能力（很好的深入到员工中去，了解员工的工作、生活心理，及时帮助员工解决一些问题，
点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防 止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。
保养指根据设备特性，按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备 劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部分。
人机料法环测 - 机
发生不良时的处理方法：在日常点检或使用中如发现不良，点检者应记录不良内容，并立即向上司报告。
• 使新员工明确工作职责，适应新的职业及作业程序； • 促使新员工转变角色。
掌握岗位分析的方法PPT模板
（1）有利于获得更加深入、全面的信息。使用这种方法，员 工可以提供从任何其他来源都无法获得的资料，特别是平常不易 观察到的情况。
（2）可以对已获得的资料加以证实。 （3）收集方式简单。
缺点
（1）分析人员对某一工作固有的观念会影响对分析结果的正 确判断。
（2）工作者可能出于自身利益的考虑，采取不合作的态度或 有意无意地夸大自己所从事工作的重要性、复杂性，导致工作信 息失真。
（二）观察法
观察法是指分析人员在工作现场观察员工的实际工作，用文字 或图表的形式记录下来，然后对收集的信息进行分析、归纳和总 结的一种方法。
优点：能够比较客观和深入地了解工作要求，从而排除主观因 素的影响。
缺点：不适用于工作周期长和主要是脑力劳动的工作分析。例 如，仅仅通过观察、统计、分析工作人员的工作并不能全面揭示 该项工作的要求。另外，紧急而又偶然的工作（如处理突发事件） 不易观察得到。
虽然工作性质或职位不同，但其困难程度、职责大小、工作所 需资格等条件相同的职级的统称为职等。同一职等的所有职位， 不管它们属于哪一个职级，其薪金相同。
（八）职权
赋予职位的某种权力称为职权，目的是保障该职位的人能够履 行职责，完成工作任务。职责与职权是有密切关系的，特定的职 责要赋予特定的职权，甚至是特定的职责等同于特定的职权。
人力资源管理
掌握岗位分析的方法
一、什么是岗位分析
二、岗位分析的作用
三、岗位分析的基本术语 四、岗位分析的内容
五、岗位分析的程序
六、岗位分析的方法
一、什么是岗位分析
岗位分析是对企业各类岗位的 性质、任务、职责、劳动条件和 环境，以及任职资格进行系统分 析与研究，并由此制订岗位说明 书等人力资源管理文件的过程。
（2）可以对已获得的资料加以证实。 （3）收集方式简单。
缺点
（1）分析人员对某一工作固有的观念会影响对分析结果的正 确判断。
（2）工作者可能出于自身利益的考虑，采取不合作的态度或 有意无意地夸大自己所从事工作的重要性、复杂性，导致工作信 息失真。
（二）观察法
观察法是指分析人员在工作现场观察员工的实际工作，用文字 或图表的形式记录下来，然后对收集的信息进行分析、归纳和总 结的一种方法。
优点：能够比较客观和深入地了解工作要求，从而排除主观因 素的影响。
缺点：不适用于工作周期长和主要是脑力劳动的工作分析。例 如，仅仅通过观察、统计、分析工作人员的工作并不能全面揭示 该项工作的要求。另外，紧急而又偶然的工作（如处理突发事件） 不易观察得到。
虽然工作性质或职位不同，但其困难程度、职责大小、工作所 需资格等条件相同的职级的统称为职等。同一职等的所有职位， 不管它们属于哪一个职级，其薪金相同。
（八）职权
赋予职位的某种权力称为职权，目的是保障该职位的人能够履 行职责，完成工作任务。职责与职权是有密切关系的，特定的职 责要赋予特定的职权，甚至是特定的职责等同于特定的职权。
人力资源管理
掌握岗位分析的方法
一、什么是岗位分析
二、岗位分析的作用
三、岗位分析的基本术语 四、岗位分析的内容
五、岗位分析的程序
六、岗位分析的方法
一、什么是岗位分析
岗位分析是对企业各类岗位的 性质、任务、职责、劳动条件和 环境，以及任职资格进行系统分 析与研究，并由此制订岗位说明 书等人力资源管理文件的过程。
MBTI性格分析ISFP型人格知识介绍职业领域建议培训PPT模板课件
工作劣势
工作劣势
岗位特质
JOB CHARACTERISTICS
岗位特质
岗位特质
01 02
03 04
职业类型
OCCUPATION TYPE
职业类型
职业类型
职业类型
职业类型
组织贡献
ORGANIZATIONAL CONTRIBUTION
组织贡献
风格缺陷
STYLE
DEFECT
风格缺陷
工作环境
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发展建议
DEVELOPMENT SUGGESTIONS
发展建议
发展建议
>>>>>> >>>>>> >>>>>>
MBTI PERSONALITY ANALYSIS -- ISFP
非常感谢大家 的观看
汇报人：
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MBTI PERSONALITY ANALYSIS -- ISTP
职业类型
01 02 03 04
>>>>>> >>>>>> >>>>>>
组织贡献
ORGANIZATIONAL CONTRIBUTION
组织贡献
>>>>>> >>>>>> >>>>>>
中国现代文学家鲁迅著名短片小说集《呐喊》作品简介知识点梳理分析课件PPT模板课件
这种节奏感既反映了强烈、深厚、激动的情绪，又有着 连绵不断、起伏不停的音律。因而，能产生强大的感染 力量
是借助“去来”这一对矛盾构成鲜明对照，使文章内容协 调感增强，音节上也构成一种韵律的美感
作者认为：“生活中的各种过程都有它独立的意义和价 值——每一刹那有它的意义与价值!每一刹那在持续的时 间里，有它相当的位置。
在缓急中体现节奏这里的缓 急主要是从作者叙述的语调 和语速而言的，《匆匆》以 一串排比开头，接之以四个 阀句。形成一种急切之势， 表达出作者迷茫、困惑和苦 恼的心理状态
以平静甚至可以说是颓然的语调将第一 段的快节奏降了下来，转入一种自我心 理的陈述。第三段则延续第二段的抒写， 继续细致的刻画笔者所感受到的时光易 逝。
创作背景
20世纪初，中国正遭受世界列强的侵略， 国家动乱，人民生活艰苦。以孙中山为 首的革命派，渐渐确立了彻底推翻清王 朝统治的政治路线，青年鲁迅则正致力 于建构自己的思想启蒙纲领
孙中山领导的辛亥革命深入人心，青年 鲁迅也认识到革命的重要性，并且以各 自的语言、各自的表述方式响应革命，
随后发生了五四新文化运动
《呐喊》中的小说，基本上是悲剧的结局， 但在悲剧中作者常融进一些具有黑色幽默的 讽刺和幽默夸张的喜剧因素，形成悲喜交融 却更添悲意的特色，典型的作品如《阿Q正 传》
小说的语言在富有鲜明的民族特色的同时又形成了独 特的个人风格，创造了现代文学语言的典范
无论是叙述语言还是人物语言，都在吸收中国古代 白话小说语言和外来语言富有表现力的因素的基础 上，进行艺术加工
鲁迅对《新青年》的编辑们怀着尊敬与赞赏，又感到他们“或许是 感到寂寞”，所以他要“呐喊”，“聊以慰藉那在寂寞里奔驰的猛士， 使他不惮于前驱 因而，《呐喊》是听革命前驱的将令的作品，也就是服从于“五四” 反帝、反封建和新民主主义革命的“遵命文学”
MSA分析知识总结测量系统分析方法评估指标介绍PPT模板课件
分析时机
1.新产品
4.设计变更
2.新量具或量
（DCN） 5.工程变更
具的特性能 力不同时 3.新操作员
（ECN） 6.环境变更
或操作员岗
位变更
8.客户要求 的频次
7. 易 损 耗 之 仪 器必须注意其 分析频率
基本要求
量具
拟执行测量系统分析的量具必须经过计量确 认合格，同时其分辨力应至少能直接读取被 测特性预期过程变差或公差范围的1/10。 d≤6σ总/10；或 d≤Tolerance/10
基本概念
测 量 系 统 分 析 (Measurement Systems Analysis，MSA) ，数 据是通过测量获得的，对测量定 义是：测量是赋值给具体事物以 表示他们之间关于特殊特性的关 系。这个定义由C．Eisenhart首 次给出。赋值过程定义为测量过 程，而赋予的值定义为测量值。
4. 偏 倚 ： 观 测 平 均值（在重复条 件下的测量）与 一参考值之间的 差值。
6.属性的一 致性：计数型 （属性）测量系统中系统 内、系统间及系统与标准 之间判定结果的一致程度。
3.稳定性：测量系统保 持其位置变差和宽度变 差随时间恒定的能力。
5.线性：在量具正 常的工作范围内偏 倚的变化程度。
分析时机
1.新产品
4.设计变更
2.新量具或量
（DCN） 5.工程变更
具的特性能 力不同时 3.新操作员
（ECN） 6.环境变更
或操作员岗
位变更
8.客户要求 的频次
7. 易 损 耗 之 仪 器必须注意其 分析频率
基本要求
具
拟执行测量系统分析的量具必须经过计量确 认合格，同时其分辨力应至少能直接读取被 测特性预期过程变差或公差范围的1/10。 d≤6σ总/10；或 d≤Tolerance/10
2024版5w1h分析法PPT模板
何时做（when）
设定时间表
制定详细的任务时间表，包括开始和结束时间。
安排进度
根据任务的优先级和紧急程度进行时间分配。
监控进度
持续跟踪任务的进度，确保按计划进行。
1
2
3
明确完成任务的具体地点或场所。
确定地点
评估地点对任务完成的影响，如设施、交通等。
考虑环境因素
根据地点和环境因素调整任务计划和资源分配。
其他领域应用
04
CHAPTER
5w1h分析法实施步骤
确定需要解决的问题或达成的目标
明确问题的范围、背景和限制条件
设定明确、可衡量的目标
明确问题与目标
收集与问题相关的背景信息
获取关键数据和指标
整理和分析收集到的信息
收集相关信息与数据
使用因果分析、鱼骨图等工具辅助分析
确定问题的根本原因和影响因素
需要与其他方法结合使用
03
对于复杂、深入的问题分析，5W1H分析法可以作为基础工具，但需要与其他分析方法结合使用，以CHAPTER
案例：运用5w1h分析法解决实际问题
介绍案例所属行业的基本情况，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
行业背景
介绍案例企业的基本情况，包括企业规模、经营状况、市场地位等。
总结案例处理过程中的经验和教训，提炼出有价值的管理方法和工具。
将案例处理过程中形成的经验和成果在企业内部进行推广和应用，促进企业管理水平的提升。
THANKS
感谢您的观看。
该方法强调问题的明确性，有助于分析者清晰地了解问题的本质和关键要素。
简单易行
5W1H分析法易于理解和应用，适用于各种领域和场景。
结构化思维
5W1H分析法通过六个问题的提问，帮助分析者全面、系统地思考问题，避免遗漏重要信息。
产业发展分析PPT模板
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21. 可借根鉴据的需成输入功所案需例要的标题内容
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21. 可借根鉴据的需成输入功所案需例要的标题内容
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中国
德国
法国
德国
中国
美国
苏联 世界第二经英国济大国交替日图本
日本
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酒店竞争分析培训ppt课件精品模板分享(带动画)
资源利用效率提升
合理规划人力资源，提高员工工 作效率
精细化管理，减少浪费现象
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添加标题
优化采购流程，降低采购成本
添加标题
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创新营销策略，提高收益水平
行业发展趋势预测
旅游业的增长趋 势消费者需求的 Nhomakorabea 化竞争格局的变化
未来酒店业的发 展趋势
挑战应对策略制定
了解市场趋势和 竞争对手情况
单击添加标题
酒店市场定位与 目标客户
酒店营销策略与 渠道拓展
酒店行业竞争概 述
酒店产品与服务 差异化
酒店运营管理与 成本控制
行业背景介绍
旅游业的快速发展带动酒店业增长 国内外酒店品牌竞争激烈 消费者需求多样化，要求酒店不断创新 互联网技术对酒店行业的影响
竞争格局概述
行业竞争现状：酒店行业市场竞争激烈，多种类型酒店并存 竞争格局：高端酒店、中端酒店、经济型酒店等各具特色 竞争特点：服务质量、设施设备、价格策略等多样化 竞争趋势：个性化、智能化、绿色环保等成为竞争新方向
环保意识的提高：环保意识的提高为酒店业提供了更多的发展机遇， 如绿色酒店、低碳酒店等。
合作竞争策略：与其他企业或机 构合作，共同开发新产品或服务， 从而扩大市场份额，提高竞争力。
市场定位策略
目标客户群体：明确酒店的目标 客户群体，如商务客人、度假客 人、家庭客人等
品牌形象：塑造酒店独特的品牌 形象，包括酒店的设计风格、服 务质量、设施设备等方面
添加标题
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市场定位：根据目标客户群体的 需求和喜好，确定酒店的市场定 位，如高端豪华酒店、经济型酒 店、精品酒店等
品牌建设与推广
工作分析讲稿PPT65页
工作分析的具体步骤： 以观察、座谈法结合为例
n 职务信息的初步调查 n 第一次工作现场考察 n 谈话 n 第二次工作现场考察 n 信息的综合处理 n 职位说明书的检验 n 职位说明书的定稿
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工作分析讲稿PPT65页
步骤(1): 职务信息的初步调查
n 1． 浏览已有的文件，对此项工作的主要 任务、主要职责及工作流程有大致的了 解；
进行现场观察。
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工作分析讲稿PPT65页
步骤(3): 谈话
n 1．同该职务的实际担任者谈话，了解此 工作所规定的各项任务。
n 2 ．同基层的管理者谈话，进一步了解有 关工作的情况。
n 3．每天的谈话对象最好不要超过两人， 每人不超过三个小时。
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工作分析讲稿PPT65页
步骤(4): 第二次工作现场考察
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工作分析讲稿PPT65页
工作分析的方法——工作实践
n 工作分析者从事所要研究的工作，在工 作过程中掌握有关工作要求的第一手资 料。
n 可以了解工作的实际任务以及在体力、 环境、社会方面的要求。
n 适用于短期内可以掌握的工作
n 不适用于需要进行大量训练才能胜任或 有危害的工作。
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工作分析所包含的信息
n 职务设置的主要目的 n 主要职责、任务、权力 n 职务的隶属关系 n 工作条件 n 所需知识和技能
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工作分析所应包含的信息-7W
n 1、用谁（Who） n 2、做什么（What） n 3、何时（When） n 4、在哪里（Where） n 5、如何（How） n 6、为什么（Why） n 7、为谁（For whom）
质量大数据分析培训PPT课件精品模板分享(带动画)
Excel在质量大数据 分析中的实际应用 案例
Python语言特点： 简洁、易读、高 效，适合处理大 规模数据
Python在质量大 数据分析中的优 势：可扩展性强、 数据处理能力强、 可视化效果好
Python在质量大 数据分析中的应 用案例：数据清 洗、数据挖掘、 预测模型等
Python在质量大 数据分析中的未 来发展前景：结 合人工智能技术， 实现更高效、更 精准的质量大数 据分析
政策法规的完善与支持
单击此处输入你的正文，请阐述观点
数据分析技术不断升 级：随着数据量的不 断增加，需要更加高 效、准确的数据分析 技术来应对挑战。
人工智能与大数据的 结合：人工智能技术 的发展将为质量大数 据分析提供更加智能 化的解决方案。
数据安全与隐私保护： 在大数据应用中，数据 安全和隐私保护将成为 越来越重要的考虑因素 。
● 这个案例展示了质量大数据分析在医疗机构中的应用和实践，通过数据分析发现存在的问题和不足，进而进行改进和 优化，最终提高患者满意度和服务质量。
质量大数据分析的 挑战与未来发展
数据量巨大，处理难度高
单击此处输入你的正文，请阐述观点
数据分析技术不够成熟，需要不断改进
单击此处输入你的正文，请阐述观点
和可视化等。
数据分析结果： 展示该案例中的 质量大数据分析 结果，包括产品 质量趋势分析、 缺陷模式识别、 关键影响因素识
别等。
改进措施：根据 质量大数据分析 结果，提出针对 性的改进措施， 包括优化生产过 程、改进产品设 计、加强质量检
测等。
效果评估：对改 进措施的实施效 果进行评估，包 括质量指标的改 善、生产成本的 降低、客户满意
质量大数据分析实 践案例
理清数据分析思路PPT模板
继续对两个子问题进行拆解，由于 收入（销售额） 销售单价 销售数（量5）销售
如果收入减少，那么存在以下5种可能：
单价降低，销
售数量增加，
（1）销售
（3）销售
但销售单价降
单价降低，销
单价不变，销
低的幅度更大
售数量不变。
售数量减少。
一些。
（2）销售 单价降低，销 售数量减少。
（4）销售 单价升高，销 售数量减少， 但销售数量减 少的幅度更大 5 一些。
理清数据分析思路
一、先总后分，逐层拆解
按照上面这个分析思路一级 级不断拆解下去，就是先总后分， 逐层拆解的分析思路。
该分析思路的好处是，先有整体后有部分， 即先有整体的概念，再在整体的组成要素中寻 找引起整体变动的原因，找到原因之后再继续 拆解，直到无法拆解为止。
当要素不能拆解时，往往这些要素 要么是不可控的外部因素，要么是能够 内部控制的单因素，这样就能够找出解 决问题的方案了。
13
理清数据分析思路
三、内涵外延，概念清晰
随着大数据技术的发展，人们 对大数据概念的理解肯定会发生变迁， 甚至会发生颠覆性的变迁，因此要随 时准备好。
典型案例
内容详见课本P20
14
商务数据的分析与应用
9
理清数据分析思路
二、抽丝剥茧，寻踪问迹
课堂解疑
人机料法环是对全面质量管理理论中的五 个影响产品质量的主要因素的简称。其中，人 是指制造产品的人员；机是指制造产品所用的 机器设备；料是指制造产品所使用的原材料； 法是指制造产品所使用的方法；环是指产品制 造过程中所处的环境。
理清数据分析思路
二、抽丝剥茧，寻踪问迹 研究发现，主要原因来自人的因素，工人的积极性与产品的品质是有关系的。
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