维修车间设备巡回检查管理制度
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维修车间设备巡回检查管理制度
1、目的:
设备巡回检查是掌握设备运行健康状况,及时发现设备异常,排除设备隐患,防止设备事故,保持生产设备安全经济运行的必不可少的重要措施。为规范维修人员巡回检查作业,特制定本管理制度。
2、范围:
适用于维修车间设备巡回检查工作的管理和考核。
3、职责:
维修车间全体人员对本制度的实施负责。
4、内容:
4.1 巡回检查的类别:
4.1.1 一般巡回检查:维修人员按规定时间进行的周期性巡回检查。4.1.2 重点巡回检查:针对薄弱环节、设备特点和特殊的运行方式、自
然环境变化而进行的巡回检查。
4.1.3 遇下列情况时,巡检人员应作重点巡回检查:
4.1.3.1 大修后试运行、新设备投入试运行;
4.1.3.2 存在缺陷的运行设备或有过频发事故的设备;
4.1.3.3 接班时有异常情况的设备或上一班交待的注意事项;
4.1.3.4 特殊运行方式的设备;
4.1.3.5 自然条件发生变化。
4.2 巡回检查的要求
4.2.1 各班组应根据分管区域的设备的实际情况建立并健全巡回检查制
度,制定检查标准,明确规定各类人员的检查范围、时间、路
线、内容和方法。
4.2.2 检查范围主要以专业为基础,以岗位专责为依据,并同时考虑空
间的因素,把生产现场和设备的检查全部落实到各个岗位。
4.2.3 检查时间间隔的选择主要取决于设备的性质、技术条件和健康状
况;一般情况下,每个工作日应进行一次一般巡回检查,检查应覆盖全部分管区域的设备。
4.2.4 巡查路线的确定不能出现遗漏,同时应保证人员的安全,并选择
直线捷径。
4.2.5 巡回检查人员应该做到:
4.2.
5.1 巡查人员应熟悉设备的检查标准,掌握设备的运行情况,在发现
问题后能够分析原因并做出及时处理与防患措施。正确掌握设备的紧停规定,避免事故扩大或设备损坏加剧.
4.2.
5.2 巡检时应思想集中,认真地看、听、嗅、摸,注意设备有无异常
的状态、声音、气味、温升、振动等现象,做到及时发现设备缺陷。
4.2.
5.3 巡检人员应携带必要的工具,以便于检查中确认设备的问题所在
和及时处理小故障。
4.2.
5.4 巡回检查时,应认真做好记录。记录应规范整洁,应详实的记录
巡检范围、巡检设备;对发现的问题,应把巡检中观察到的各种表象记录清楚,以便于维修人员判断、处理问题。
4.2.
5.5 设备或系统检修时,巡检人员应检查现场安全措施有无变动,安
全标示是否齐全,与运行设备的隔绝是否完好。
4.3 检查内容主要包括:
4.3.1 设备系统的运行、备用是否正常。
4.3.2 运行设备系统的有关参数指标是否合格(如:声音、振动、压
力、温度、电压、电流、液位等)。
4.3.3 设备系统有无跑、冒、滴、漏现象。
4.3.4 设备、系统附件是否齐全完好。
4.3.5 现场安全防护设施是否齐全完好。
4.3.6 建筑物、构筑物及其他现场设施的完好情况;
4.3.7 生产现场和设备、系统的卫生状况;
4.3.8 有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况;
4.3.9 常用工器具的数量和完好情况;
4.3.10 有关记录、指示的情况及变化趋势。
4.4 巡查的程序和方法
4.4.1 包括三个阶段的内容,即准备阶段、执行阶段、终结阶段。
4.4.2 准备阶段:
4.4.1.1 全面掌握检查对象的状态;
4.4.1.2 做好离岗前的交接或通知有关人员;
4.4.1.3 配带好工具,如、通讯工具、手电筒、听针、棉纱、电气静电测
量笔等。
4.4.3 执行阶段:指按照规定的路线和项目,对生产现场和机器设备进
行实地考察分析判断。
4.4.4 终结阶段:
4.4.3.1 向有班组长汇报检查情况;
4.4.3.2 填写检查记录;
4.4.3.3 发现缺陷时办理缺陷登录。
4.4.3.4 班组长接到检查情况汇报后,应立即组织人员处理,并与当日完
成;两日内完成不了的,应上报车间。
4.5 巡检种特殊情况的处理
4.5.1 检查中发现异常情况,检查人员应根据有关规程规定和具体情况
予以处理,并及时汇报。
4.5.2 在检查中如发生设备事故时,应立即返回本岗位,进行事故处
理。
4.5.3 检查中对设备遇有疑问或不明白的问题,不得随意乱动设备或将
其退出运行。
4.5.4 进入现场危险区域或接近危险区域时,必须严格执行安规有关规
定。
4.5.5 不放过发现的一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、
漏油痕迹。
4.5.6 对于不利检查的地方如声音杂乱,多种因素及其它不宜辨别的情
况,检查时要更加仔细,不要被外界不利因素所干扰。
4.5.7 巡检中发现设备着火或危急人身安全时,应立即采取紧急措施,
根据安规规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备,应及时汇报,联系停电。
4.6 设备巡回检查的考核
4.6.1 车间对设备巡回检查工作的考核以班组为单位,班组制定相关考
核制度,落实并分解考核指标到每一位维修人员。
4.6.2 考核细则:
4.6.2.1 设备巡回检查工作,应作为班组日常工作的重要内容,班组应对
设备巡检工作有计划、有落实、有跟踪、有考核,制定相应的巡检路径图、人员安排表、检查指导细则等文件;文件不健全,落实不得力,班月度考核扣5分。
4.6.2.2 由于维修人员不认真落实巡检工作,车间在检查中发现的问题,
巡检人员未发现、无记录、无汇报的,一次扣班组月度考核分2
分,扣责任人月度考核分5分;
4.6.2.3 由于维修人员不认真落实巡检工作,公司在检查中发现的问题,
巡检人员未发现、无记录、无汇报的,一次扣班组月度考核分5
分,扣责任人月度考核分10分;
4.6.2.4 由于维修人员不认真落实巡检工作,外部审计在检查中发现的问
题,巡检人员未发现、无记录、无汇报的,一次扣班组月度考核分10分,扣责任人月度考核分20分;