方针、目标及措施分解
2024年安全生产方针、目标和措施
2024年安全生产方针、目标和措施
一、方针
2024年的安全生产方针将秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，坚决防范和遏制重特大安全事故，降低事故总起数和死亡人数，以科技为先导，提高企业本质安全水平，推动全行业安全生产形势持续稳定好转。
二、目标
减少事故总数：通过实施一系列安全措施，降低事故发生的频率，确保员工和企业财产的安全。
零重大事故：致力于实现零重大事故率，重点防范对人员和环境造成重大影响的工矿商贸事故。
提高员工安全意识：通过培训和教育，增强员工的安全意识和安全操作技能，形成全员参与的安全生产环境。
完善应急管理体系：建立健全应急管理体系，提高应对突发事件的能力，减少事故造成的损失。
三、措施
强化安全管理：建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责，确保各项安全工作落到实处。
加大安全投入：在安全生产方面投入足够的资金，用于改善安全生产条件、更新设备、培训人员等方面。
科技兴安：加大科技在安全生产中的应用力度，提高安全管理的智能化水平，提升事故预防和应对能力。
应急响应：建立应急预案和应急队伍，定期进行应急演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
强化监督检查：加强对安全生产工作的监督检查力度，及时发现和整改存在的安全隐患。
安全生产方针目标管理及主要措施
安全生产方针目标管理及主要措施1.设定安全生产方针目标：为确保企业持续稳定的安全生产，首先需要明确安全生产方针目标。
这些目标应符合法律法规的要求，并与企业的经营战略相一致。
安全生产方针目标应明确、具体、可衡量，并被有效传达给全体员工。
2.确定安全生产方针管理责任：企业应建立明确的安全生产方针管理体系，明确各级管理人员的职责和责任。
高级管理人员应明确安全生产方针目标，并制定详细的计划和措施，以确保方针目标的实现。
同时，各级管理人员还应对方针目标进行监督和评估，并及时纠正和改进不符合要求的情况。
3.建立安全生产方针目标的层级结构：企业可以将安全生产方针目标分解为不同层级的具体目标，以便于落实和管理。
例如，可以将总体目标分解为部门目标和个人目标。
通过这种层级结构的设立，能够确保目标的递进性和可操作性，提高目标的可实现性和便于管理。
4.设计安全生产方针目标的考核指标：在设定具体的安全生产方针目标时，必须明确如何评估目标的实现程度。
可以通过制定考核指标和绩效指标来进行评估，例如事故率、事故处理时间等。
通过考核指标的设立，可以对方针目标的实现情况进行量化分析，并有针对性地采取改进措施。
5.领导力激励和员工参与：安全生产方针目标的实现需要全体员工的积极参与和持续投入。
因此，企业应加强领导力激励，通过奖励和激励措施来激发员工对安全生产方针目标的关注和重视。
同时，企业还应鼓励员工积极参与方针目标的制定和改进，提供必要的培训和资源支持。
6.安全教育和培训：企业应加强安全生产方针目标的宣传和培训，提高员工的安全意识和技能。
通过定期组织安全教育和培训活动，提高员工对安全生产方针目标的理解和遵守程度。
同时，还需加强对新员工的入职培训，确保其对安全规程和操作流程的了解。
7.建立安全生产方针目标的监测和报告机制：为确保安全生产方针目标的有效实施，企业应建立监测和报告机制。
可以通过定期巡检和检查，对目标的实施情况进行评估和追踪，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行改进。
安全工作方针与目标及措施
安全工作方针与目标及措施安全工作方针与目标及措施1. 安全工作方针安全工作方针是企业组织制定的一项重要的工作方针，在企业的生产过程中，安全工作方针就像一面旗帜，指引着安全生产行动的方向，使企业的生产管理最终实现“保障人员安全、保护环境、提高质量、提高效率”的目标。
在制定安全工作方针时，需要考虑企业的特定情况，包含企业的使命、理念、价值观等。
同时，还要根据企业的生产情况，请安全专家拟定准确的安全指示词，如保护人员、机器、设备和资财等，从而形成全面而详细的安全工作方针。
我们企业的安全工作方针是“安全第一，预防为主，细节决定安全”。
这一工作方针强调了安全的重要性，突出了预防措施的重要性，同时也更加注重细节，为全面保障企业员工的生命财产安全提供了坚实可靠的工作指导。
2. 安全目标安全目标是在制定完安全工作方针的基础上，对企业安全工作实际的情况进行分析，确定安全目标，让安全目标指引安全工作的实施过程，从而达到预防事故的目的。
企业的安全目标应当包括以下四个方面：（1）人身安全：保障企业员工的人身安全是企业最基本也是最重要的安全目标。
（2）资财安全：企业应当加强对所有机器、设备和资产的保护，确保企业的资财安全。
（3）环境安全：普及安全教育，并加强对环境的保护，使企业保持绿色、清洁、和谐的环境。
（4）质量安全：高效的生产管理模式为企业带来了更多的财富，但财富的获取必须建立在质量保证的基础上，因此保证产品质量也成为企业的重要安全目标之一。
3. 安全措施根据制定的安全工作方针和安全目标，制定相应的安全措施将会是企业安全工作的关键环节，以下是企业可以采取的一些安全措施：（1）检查员工的身份：通过安全审核来确认每位员工的真实身份。
（2）加强员工培训：提供充足的安全培训并且加强员工安全意识的教育，提高员工的安全水平。
（3）严格的安全操作规程：制定严格的安全操作规程，并让员工实施。
同时，要不断加强管理层针对员工的监督和指导。
方针目标管理的有关措施和目标
方针目标管理的有关措施和目标一、引言在管理领域中，方针和目标是组织实现愿景和使命的重要工具。
方针是指组织在特定环境下采取的行动准则和原则，而目标是指组织在一定时间内实现的具体成果或绩效。
方针目标管理是指通过设定明确的方针和目标，来指导和管理组织的行为和决策，以实现组织的战略目标和长远发展。
二、方针的管理措施1.明确方针的制定过程：方针的制定应该是一个透明、民主和参与的过程，需要广泛征求各方意见和建议。
同时，方针的制定过程应该建立在科学和专业的基础上，借鉴最佳实践和国际标准。
2.清晰传达方针：制定好的方针需要通过适当的渠道和方式进行传达，确保每个组织成员都能够理解和遵守方针。
这可以通过组织内部的培训、会议和沟通等方式来实现。
3.审查和更新方针：方针应该是动态的而不是静态的，需要根据环境变化和组织需要进行定期审查和更新。
这可以通过定期的评估和反馈机制来实现，确保方针的有效性和适应性。
三、目标的管理措施1.明确目标的制定原则：目标的制定应该基于组织的使命和战略方向，同时要具备可衡量性、可实现性和可追踪性。
目标应该具备明确的时间框架和量化的指标，以便于评估和监控。
2.分解和层级目标：大部分组织的目标都是复杂而庞大的，需要进行分解和层级化，以便于管理和实施。
这可以通过制定中期目标、年度目标和季度目标等方式来实现，确保目标的逐步实现和可控性。
3.建立绩效评估体系：目标的管理需要建立有效的绩效评估体系，以便于对目标的达成情况进行评估和监控。
这可以通过设定关键绩效指标、制定评估标准和进行定期的绩效评估来实现。
四、方针目标管理的目标1.提高组织的执行力：通过明确的方针和目标，可以有效地指导组织内部的行为和决策，提高组织的执行力和效率。
同时，方针目标管理还可以帮助组织实现战略目标和长远发展。
2.加强组织的协调性：方针目标管理可以帮助组织实现内部各部门和成员之间的协调和合作。
通过明确的方针和目标，可以消除沟通障碍和冲突，促进信息的共享和团队的合作。
质量方针目标及保证措施
三、质量方针、目标及保证措施（一）、质量方针、质量目标１、质量方针：为加强工程工程质量管理，切实落实“严格质量管理,争创行业一流，实现顾客期望，持续改进有效"的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责，使工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量，特制定本管理制度及措施。
2、质量目标:(1)、确保全部工程达到国家现行施工质量验收标准,并满足按设计速度开通的要求;⑵、单位工程验收合格率1０0％,优良率为9０%以上,确保全线创优质工程。
⑶、杜绝施工质量事故；⑷、确保全段环保水保达标;⑸、竣工文件真实可靠、规范整齐,实现一次验收及交接。
(二）、质量管理的依据。
1、《公路工程施工技术规范》、２、《监理实施细》、３、《公路工程质量评定验收标准》和施工图纸．（三）、质量管理组织建立适合本工程的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，工程部成立以工程经理为首的质量管理体系，由工程技术部和质检部负责监督检查，各工区施工队工区长对所施工工程的质量负责,具体见质量保证体系组织框图．（四）、质量保证措施1、质量管理资源配置⑴、设置内部质量监理内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员,有权独立于工程之外直接管理本工程的质量,不受工程约束，对本工程实行内部质量监察.⑵、质检人员配备质监部配备专职质量检查工程师,对各工程进行质量监督、检查和验收工作,负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行.各施工作业队设置专职和兼职质检员,归属安质部领导。
负责本施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录.⑶、各种测量、实验、检测仪器设备配备建立工地实验室,配备本工程需要的各种实验、检测设备,并且保证通过业主、监理和技术质量监督部门组织的认证,工程部测量队、队测量班配置全站仪、高精度水平仪，满足工程需要.各类测试设备按规定进行定期检定。
安全工作方针和目标的措施
安全工作方针和目标的措施安全是企业持续发展的基础，保证员工和客户的安全是企业无可推卸的责任。
为此，制定安全工作方针和目标，采取一系列的措施保障安全工作的顺利开展，是企业重要的管理工作。
本文将阐述安全工作方针和目标的措施，探究如何促进企业的安全管理。
一、建立有效的安全体系建立完整、科学、规范的安全管理体系，确立安全责任人及管理层次，形成科学化的安全成本核算、预测和监控体系，制定适应本单位特点的安全制度和规章制度，建立安全会议制度，加强对各级单位安全负责人的组织管理和监督检查，实现“安全工作常态化、规范化、科学化”。
二、加强宣传教育通过多种形式向广大员工宣传安全知识，提高员工安全意识和自我保护能力，增强职工安全责任心和安全防范意识，切实做到安全生产和质量管理各司其职。
这不仅要将安全知识的宣传作为一项长期任务来开展，也要注意宣传的针对性和实际效果，不断提高安全宣传教育的内容和形式。
三、加强安全培训要求每一个从业人员必须经过专业化的安全培训，并定期加强安全培训，使工作人员全面、深入地了解安全管理规定和工作标准，熟悉安全环保，提高安全知识和技能，为工作人员提供满足实际需要的技术培训等各种服务，形成“员工安全教育必经之路”。
四、加强日常安全监管日常安全监管是企业安全工作的基础，要组织安全检查工作，制定严格的安全责任制度，建立“三同步”——发现问题同步处理、解决问题同步汇报、问题防范同步参与，确保安全责任层层压实，发现存在的问题及时处理和整改，确保各项安全措施落实到位。
五、科学编制应急预案根据本单位特点和安全环境，编制行之有效的应急预案，并不断改进和完善，使之具有适应多种应急情况的能力。
建立机制化的应急管理队伍，对各级应急管理干部进行专业培训与考核，提高应急管理队伍的技能素质和反应速度，提高应急处置的科学性、规范性和实际效益，以确保各种突发事件及时有效处置，使安全工作得到全面保护。
总之，要想保障企业的安全工作，必须制定科学、严谨、详尽的安全工作方针和目标，落实好各项措施，做好安全管理工作，提高职工安全防范意识和自我保护能力，建立长效机制，使安全管理工作得到全面保障，为企业可持续发展提供有力支持。
安全工作方针与目标的措施
实现安全工作方针与目标的措施一、制定目标落实计划1、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案.2、根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。
3、将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。
4、制定安全生产目标考核与奖惩办法。
5、定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。
二、健全安全管理机构1、成立安全生产领导小组,明确职责，实行主要领导负责制。
2、设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
3、定期召开安全生产领导小组会议。
三、安全责任体系1、健全责任制法定代表人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并严格履行安全生产的责任和义务.分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任。
公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。
安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确。
各级管理人员及从业人员的安全职责明确。
2、责任制考核①每年逐级签订安全生产责任书。
一级抓一级，层层抓落实.②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，并公告考核和奖惩情况.四、法规和安全管理制度1、法规。
①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。
②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
③执行并落实安全生产法律法规、标准规范。
④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
2、安全管理制度①制定并及时修订安全生产管理制度，发放到岗位（职工），包括: 1）安全生产责任制；2）安全例会制度; 3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用提取和使用管理制度5）车辆、设施、设备安全管理制度；6）安全培训和教育学习制度；7）从业人员安全管理制度; 8）安全生产监督检查制度; 9）事故统计报告制度; 10)安全奖惩制度等。
方针、目标、措施
宿州市汽车运输有限责任公司砀山分公司安全生产方针、目标和控制指标一、公司安全方针安全第一、预防为主、综合治理、持续改进1、在生产经营活动中，要在处理好安全与生产经营的前提下，始终把安全的进行生产放在首要位置，优先考虑从业人员和服务对象的人身安全，努力实现安全生产目标的实现。
2、安全生产的管理。
不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故可能发生的基本规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
3、综合治理的管理。
抓住安全工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥全社会的监督和借助與论的监督，多管齐下，综合施治。
4、持续改进的管理。
自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，根据安全生产形势的要求，进一步完善和改进安全生产的管理。
实现安全生产管理体系的持续改进。
二、安全生产目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，落实安全生产的主体责任，塑造良好的外部形象，促进公司安全生产目标的实现：（1）不发生群体性上访及严重影响公司生产经营闹事事件。
（2）全年火灾事故为零。
（3）全年不发生刑事事件和重大治安破坏事故。
（4）全年工伤责任死亡事故为零。
（5）不发生一起特大以上行车责任事故，即一次事故造成3人及其以上，或重伤11人以上；或死亡1人，同时重伤8人及其以上；或死亡2人，同时重伤5人及其以上，付同等以上责任的。
（6）百万车公里行车责任事故死亡人数0.2人以下。
（7）百万车公里行车责任事故伤人数1.6人以下。
（8）百万车公里行车责任事故经济损失3.5万元以下。
（9）班车超员出站为零。
（10）车辆投保率100%，保费收缴率100%，（11）车辆安全例检100%。
（12）二级维护执行率100%。
1、安全生产工作方针、目标、目标分解和保障措施
连霍高速（G30）新疆境内乌鲁木齐至奎屯段改扩建项目第WKGJ-1标段安全生产工作方针、目标、目标分解和保障措施一、项目安全生产工作方针安全第一、预防为主、综合治理。
二、项目安全生产工作目标以标准化建设为手段，加强施工现场安全生产管理，切实落实安全责任制，组织开展“安全生产月”等活动。
职工和务工人员安全教育培训率需达到100%，推进施工安全生产标准化建设，认真开展安全生产自查，做好消防、车辆安全管理，不发生其他责任事故。
三、项目总体安全生产目标及具体控制指标项目总体目标：杜绝各类安全、环保责任事故，责任期内各年度死亡人数为“零”；责任期内各年度重伤人数为“零”；责任期内各年度轻伤人数不超过1人。
具体控制指标：1、各上级安全监督部门安全环保检查达标率100%2、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；3、新员工“三级”安全教育、转岗安全教育等培训率100%;4、安全生产责任书签订率100%；5、安全生产费用严格按规定投入及使用；6、特种设备使用合法率100%；7、施工用电标准化100%；8、劳动保护用品发放率100%；9、消防器材完好率100%；10、安全隐患整改率100%；四、目标分解1、各职能部门目标分解：2、各施工协作队伍目标分解：各职能部门目标分解：五、保障措施1、培训教育，提高素质；（1）项目领导、各部门人员、施工队长，技术员参加安全生产知识培训率为100%；（2）新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；（3）调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；（4）特种作业人员经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；（5）危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%；（6）全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；（7）采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；（8）具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。
公司方针目标工作重点及主要措施
公司方针目标工作重点及主要措施一、公司方针目标公司的方针目标是成为行业领先的企业，实现可持续发展，并为股东和员工带来丰厚的回报。
二、工作重点1.提升产品质量和技术创新能力通过加大研发投入，引进先进的技术设备和专业人才，提升产品质量和技术创新能力。
制定产品质量控制标准，加强对生产过程中各个环节的管控。
加强与高校和科研机构的合作，开展技术创新项目，不断提高公司的技术实力和市场竞争力。
2.提升客户满意度通过建立良好的售前、售中、售后服务体系，提升客户满意度。
加强与客户的沟通和合作，了解客户需求，积极回应客户反馈，提供优质的产品和服务。
注重客户体验，不断改进产品功能和质量。
加强与渠道商的合作，共同开拓市场，推广公司产品。
3.提高员工素质和积极性通过加强员工培训和发展，提高员工的专业素质和工作能力。
激发员工的积极性和创造力，建立公平激励机制，使员工与公司利益相联结。
关注员工的工作环境和福利待遇，提供良好的职业发展和晋升机会，同时重视员工的工作生活平衡。
4.加强内部管理和流程优化加强内部管理，借助信息化手段提高工作效率。
优化公司各个部门的协作流程，确保各项工作有序进行。
建立健全的内部控制制度，加强对风险的识别和管理。
推行科学决策机制，提高公司的管理水平。
5.弘扬企业文化和社会责任弘扬企业文化，构建和谐的企业氛围。
注重企业价值观的传承和强化，塑造积极向上的企业形象。
关注社会责任，参与公益事业，履行对社会的责任。
三、主要措施1.加强研发和技术创新能力增加研发投入，招募高素质的研发人才。
建立技术创新项目管理机制，推动技术创新项目的开展。
加强知识产权的保护和管理，提高公司的核心竞争力。
2.建立完善的质量控制体系制定产品质量控制标准，加强对生产过程中各个环节的质量管控。
引进先进的质量检测设备，确保产品的质量符合标准。
持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。
3.建立健全的服务体系4.加强员工培训和发展制定员工培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
安全工作方针与目标及措施
安全工作方针与目标及措施安全工作方针安全是企业运营的重要保障，公司安全工作的根本任务就是保障员工的人身安全和业务的安全运行。
公司的安全工作方针是确保企业员工生命安全和公司财产安全，建立健全公司安全管理体系，全面提高公司安全防护水平。
安全目标为了实现安全工作方针所要求的目标，公司制定了以下安全目标：1. 健全安全管理体系，确保各项安全制度有序运行； 2. 提高员工安全意识和综合素质，让员工了解安全常识，学习避险技能； 3. 保障现场作业人员的生命安全与设备的安全运行； 4. 防范化学品泄漏事故、建筑物倒塌事故、火灾事故等，保证生命财产安全； 5. 加强设备安全保障，防止因设备损坏导致的事故发生。
安全措施为了实现以上安全目标，公司采取以下安全措施：健全安全管理体系1.制定和完善各类安全管理制度和安全操作规程；2.建立安全责任制和安全宣传制度；3.建立应急救援制度，对各类紧急事件做出应急处理。
提高员工安全意识和综合素质1.常规安全培训、文明施工、安全技能培训等，强化员工安全意识和安全知识；2.加强对员工的日常监督和管理，提高员工职业素养和综合素质；3.营建良好的企业文化和安全文化氛围，加强员工大游戏和安全传播的鼓励和引导。
保障现场作业人员的生命安全与设备的安全运行1.严格遵守作业规程，履行生产安全的责任；2.加强现场管理，落实各项安全措施，确保作业人员的人身安全和设备的安全运行；3.对作业现场进行规范管理，落实进出场管理制度，确保无人入内，无车行驶。
防范化学品泄漏事故、建筑物倒塌事故、火灾事故等，保证生命财产安全1.严格执行危险品管理制度，确保化学品用量、储存、运输等方面的安全；2.对建筑物日常维修、保养进行监控和管理，防止建筑物出现安全隐患；3.建立完善的消防设施和灭火系统，实行火灾隐患排查和防范措施。
加强设备安全保障，防止因设备损坏导致的事故发生1.建立设备用量、保养、维修、维护等方面的管理制度，定期对设备进行检查和维护；2.建筑设备年度安全检查制度；3.严格按照设备使用规范进行操作，加强对设备使用人员的培训和指导。
质量目标、方针
质量方针、质量目标及分解、质量承诺YLJ/G-CX-01一、质量方针以质量求生存，以服务促发展。
l、科学生产、严格控制、诚信经营、尽心服务、质量至上、力创名牌。
2、从原料的生产、收购、储存到生产出成品的每道工序部在受控状态下进行组织生产。
3、对生产全过程进行过程检验，把住生产每道工序的质量关。
4、不断完善管理、使我们的产品质量得到不断的提高。
二、质量目标（一）、为了保证本企业的产品质量安全，以及对生产加工过程关键质量控制点的控制，控制不合格情况的发生，控制生产加工过程和出公司销售不合格品的产生，确定以下质量目标：1、产品出厂合格率100%。
2、产品一次交验合格率≥98%。
3、国家有关部门监督检查抽检率合格率100%3、包装材料采购合格率、验证合格率100%4、运输工具清洁卫生合格率100%。
5、产品批次抽样率100%。
6、客户满意率≥96%。
7、设备设施完好率≥96%8、过程检验符合率≥90%（二）、质量目标分解如下：1、产品出公司合格率100%。
责任单位：质检部；2、产品一次交验合格率≥98%。
责任单位：生产部门；3、包装材料采购合格率、验证合格率100%.责任单位：采购部；4、运输工具清洁卫生合格率100%。
责任单位：采购部；5、产品批次抽样率100%。
责任单位：检验室；6、客户满意率96%。
责任单位：营销部；7、设备设施完好率≥96%责任单位：生产车间；8、过程检验符合率≥90%责任单位：质检部；（三）、质量目标考核方法：1、产品出厂合格率=合格批次%100⨯总批次2、产品一次交验合格率=一次交验合格批次⨯100%总批次3、包装材料采购合格率、验证合格率=采购、验证合格批次100%⨯采购、验证总批次4、设备完好率=月设备完好数⨯%100月设备总数5、运输工具清洁卫生合格率=%运输车辆清洁卫生车次⨯100总运输车次调查客户满意数6、客户满意率=%100⨯调查客户总数过程检验符合数7、过程检验符合率=%⨯100过程检验总数采购产品合格数8、采购产品合格率=%100⨯采购产品总数实际受训人数9、人员培训率=%⨯100应受训人数三、质量承诺1、本公司生产出厂的所有白酒产品均检验合格。
安全生产方针、目标及指标管理控制措施
安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神，落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求，落实安全生产工作方针，实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实，确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现，维护员工的合法权益和财产安全。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度，狠抓制度执行与落实。
建立健全安全生产管理制度，完善安全技术管理措施，落实一岗双责安全生产责任制度。
加强隐患排查力度，做好春季开（复）工安全条件验收，行政车辆、施工机械入场验收，拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证，及时发现问题、解决问题，预防为主，确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实，提升安全保障能力。
2、强化安全技术管理，提升安全管理水平。
坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变，强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理，助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。
深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》（JTGF-2015），加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。
3、加强风险源动态辨识和管控，强化隐患源头治理和过程监控。
一是坚持风险源动态辨识评价和管控。
随工程进度，完善各项安全管控措施并落实到位。
坚持每月对不符合原因进行量化分析，找准管理薄弱环节和症结所在，制定更加合理、科学的预防措施，将各类风险隐患控制在萌芽状态。
转变安全工作方式，拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上，大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。
二是强化隐患源头治理，以管好过程、控制好工序安全为出发点，抓管理流程闭合。
大力推行《现场安全巡查员制度》，随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。
交通运输有限公司安全工作方针、目标和措施
交通运输有限公司安全工作方针、目标和措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX交通运输有限公司安全工作方针、目标和措施根据《中华人民共和国安全生产法》和安全生产标准化建设的要求，公司制定安全生产工作方针、目标和措施如下，要求各部门必须将安全生产落到实处、做出实效，全面提升公司安全生产管理水平。
一、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
二、安全生产目标：1、无一次死亡三人（含三人）以上重特大道路交通事故，无火灾事故及其他社会影响较大的事故。
（局下达控制指标）2、企业职工无因工死亡事故，因工重伤率0.1%。
（局下达控制指标）3、道路交通责任折合死亡率1.4人/千万车公里。
（局下达控制指标）4、建立健全安全管理机制，落实安全管理责任。
5、消防设施按消防部门要求配齐，并保持完好状态。
6、根据省政府加强劳动职业安全卫生工作要求，落实各项职业健康与职工保护措施。
7、认真执行《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《江苏省安全生产监督管理规定》、《江苏省交通系统安全办公会会议制度》和《江苏省交通系统安全检查制度》，有详细记录。
对重大事故隐患要登记、建档、评估分析，事故隐患整改率95%以上，暂时不能整改的重大事故隐患要建立应急预案等防范措施。
8、职工全员教育率达100%。
企业负责人、分管安全负责人和专职第 2 页共 7 页安全管理人员安全生产资格证、驾驶员从业资格证持证率100%。
GPS安装监控率100%。
9、完善安全台账，按时报送报表和工作情况，发生伤亡事故在规定的时间内上报并续报，严格按照“四不放过”原则处理责任事故，事故的调查、处理、结案不超过法律时效。
10、切实做好重点时段、重点领域的安全生产工作，做好节假日、重大活动和冰雪、寒潮、大雾、防汛、抗台等极端天气下的交通安全生产工作，特别是做好春运期间的交通运输安全生产工作。
11、开展“安全生产年”、“安全生产月”和“安全生产标准化”等建设活动。
三、实现安全生产方针与目标的措施客运企业是安全高风险行业，为实现本公司安全生产工作方针与目标，落实安全生产责任制，使安全生产“在控、可控”，现根据客运行业特点和生产经营实际需要，制定下列措施，以保证安全生产工作方针与目标的实现。
公司方针目标工作重点及主要措施
公司方针目标工作重点及主要措施1.提供高品质的产品和服务。
2.实现持续的增长和收益。
3.建设积极的企业文化和员工团队。
工作重点:1.提高产品质量和客户满意度。
2.提升市场份额和销售额。
3.提升公司的创新能力和竞争力。
4.加强员工的培训和发展。
主要措施:1.提高产品质量和客户满意度a)定期进行产品质量检查，确保产品符合客户的期望和需求。
b)建立客户反馈渠道，及时解决客户投诉和问题。
c)培训员工如何提供优质的客户服务，以提高客户满意度。
d)加强与供应商的合作，确保原材料的质量。
2.提升市场份额和销售额a)加大市场推广力度，增加公司品牌知名度。
b)开展市场调研，了解目标客户的需求和喜好。
c)开发新的销售渠道，拓展新的市场机会。
d)设计有竞争力的定价策略，吸引更多客户购买产品。
3.提升公司的创新能力和竞争力a)设立研发团队，致力于产品创新和技术改进。
b)投资于新技术和设备，提高生产效率和产品质量。
c)开展与相关企业的合作，共同研究新技术和产品。
d)关注市场趋势和竞争对手，及时调整公司的策略和计划。
4.加强员工的培训和发展a)提供全面的培训计划，包括技术培训和管理培训。
b)定期进行员工绩效评估，激励和奖励优秀表现的员工。
c)鼓励员工自主学习和个人发展，提供晋升和职业发展机会。
d)建立良好的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。
总结:以上就是公司的方针目标、工作重点及主要措施。
通过提高产品质量和客户满意度，拓展市场份额和销售额，提升创新能力和竞争力，加强员工培训和发展，公司将能够实现持续的增长和收益，并建设积极的企业文化和员工团队。
这些措施将有助于公司在竞争激烈的市场中保持领先地位，并提供更好的产品和服务。
(输电线路工程)质量方针目标、质量体系及质量管理措施
（输电线路工程）质量方针目标、质量体系及质量管理措施一、质量方针及目标1、质量方针：安全生产、质量为本、争创一流2、质量目标2.1创建优质工程。
2.2工程合格率100%。
2.3分项工程优良品率95%及以上。
2.4杜绝重大质量事故。
2.5认真执行省局“十不准”落实卡。
3、目标分解3.1本工程力求达到铁塔分部工程优良品率100%，架线分部工程优良品率不低于95%，但愿工程一次验收合格率100%，优良品率95%以上。
3.2施工资料齐全、完备，符合达标投产要求。
二、质量管理体系1、质量管理依据本工程的质量管理，必须全面推行公司的管理手册和管理体系文件所规定的实施程序细则，保证工程质量从始至终得到严格有效的控制。
1.1《110~500KV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）》1.2《110~500KV架空线路工程施工之恋检验及评定标准实施办法》（河北省电力建设工程质量监督中心站）1.3《输变电工程达标投产考核评定标准（2005年版）》1.4设计图纸和设计文件的技术要求及项目法人的工程质量技术要求。
1.5本公司《施工组织设计》、《质量控制手册》及各种施工方案和作业指导书。
2、工程质量管理体系本工程施工要求全体施工人员，认真贯彻执行公司规定的各项工程质量管理实施细则，积极采用新技术、新工艺、新设备、新方法，确保工程质量达到规定要求，向项目法人提供满意的工程和良好的服务。
3、质量管理组织机构3.1施工负责人是工程质量的第一责任人，施工技术员负责工程质量管理的领导工作，各级质量管理人员应对施工负责人负责。
3.2成立以施工负责人为领导的工程质量管理机构，行使质量管理职能。
3.2.1负责听取项目法人对工程指令工作的意见和建议。
3.2.2对工程质量进行分析处理。
3.2.3组成质量检查组，配合监理工程师对工程进行分阶段中间验收。
3.2.4工程质量管理组织机构图见图4.1施工负责人是本工程质量的第一责任者，对本工程的施工质量负全面领导责任，直接领导本工程的质检部门。
安全工作方针与目标的措施
对事故进行深入调查，查明事故原因、经过和损失情况，为后续处理提供依据。调查过程中要保持客观、公正， 不受任何外界因素干扰。
事故处理与整改
事故处理
根据事故调查结果，对事故责任人进行相应的处理，包括行政处罚、刑事追究等。同时，要积极配合 相关部门开展调查工作。
整改措施
针对事故原因，制定切实可行的整改措施，并落实到具体责任人和整改期限。整改过程中要注重实效 ，确保整改措施得到有效执行。
方针的执行与监督
严格执行安全工作方针
在日常工作中，各级管理人员要监督员工遵守安全工作方针，确保方针得到有 效执行。
定期评估和改进
通过定期的安全检查和评估，发现存在的问题和不足，及时采取措施进行改进 ，不断完善和优化安全工作方针。
02
安全工作目标
目标的设定与分解
总结词：明确、具体、可衡量、可达 成、相关、时限
事故预防与教育
事故预防
通过事故调查和分析，总结经验教训， 制定相应的预防措施，以避免类似事故 再次发生。同时，要加强日常安全管理 ，提高员工安全意识。
VS
安全教育
定期开展安全教育培训，提高员工的安全 意识和技能水平。培训内容应包括安全规 章制度、操作规程、应急处置等方面。同 时，要注重培训效果评估和反馈，不断完 善培训计划和内容。
据。
根据评估结果和反馈信息，采 取相应的调整措施，确保安全
工作目标的持续改进。
03
安全保障措施
制度保障
制定完善的安全管理制度和操 作规程，确保安全工作的规范 化和标准化。
定期对安全管理制度进行审查 和更新，以适应企业发展和外 部环境的变化。
加强安全宣传教育，提高员工 的安全意识和安全操作技能。
方针目标管理的有关措施和目标
方针目标管理的有关措施和目标1.战略规划和目标设置：组织需要进行战略规划，明确长期和短期的目标，并将其转化为具体可衡量的指标。
目标设置需要具有普遍参与和有效沟通的特点，确保目标具有可行性和可度量性。
2.绩效考核和回顾：组织需要建立绩效考核体系，通过对员工和团队的绩效进行评估和回顾，及时发现问题和改进机会。
绩效考核需要与制定的目标和关键绩效指标相对应，反映个人或团队的目标完成情况。
3.计划编制和执行：为了实现目标，组织需要制定详细的计划，并按照计划的步骤和时间表进行实施。
计划编制和执行需要明确责任和任务的分工，并建立有效的沟通和协作机制。
4.风险管理和控制：在实施过程中，组织需要识别和评估风险，并采取相应的措施进行控制。
风险管理包括对内外部环境的分析和预测，及时调整计划和资源的分配，确保项目能够按时完成和达到预期效果。
5.持续改进和优化：方针目标管理是一个动态的过程，组织需要不断进行改进和优化。
通过对过程和绩效进行反馈和学习，发现问题和机会，并及时调整目标和策略，推动组织的持续发展和改善。
6.人力资源管理：实现方针目标需要充分发挥组织成员的能力和潜力，因此，人力资源管理是方针目标管理的重要一环。
组织需要进行招聘、培训、绩效管理等工作，提高员工的专业素质和能力，以支持目标的实现。
7.领导和激励：领导和激励是方针目标管理的关键要素。
领导者需要提供明确的方向和目标，激励员工积极参与和付出努力。
通过奖励和认可机制，激发员工的工作动力和创造力，提高团队的凝聚力和效能。
总结起来，方针目标管理的有关措施和目标为：战略规划和目标设置、绩效考核和回顾、计划编制和执行、风险管理和控制、持续改进和优化、人力资源管理以及领导和激励。
这些措施和目标相互关联、相互支持，共同促进组织实现其使命和愿景，提升业绩和竞争力。
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****号*****有限公司关于制定****年安全工作方针与目标及措施与分解的通知公司所属各科室、各项目部、分子公司：为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
结合我司自身经营实际情况，特制定以下安全生产工作方针、目标。
一、安全生产方针和目标：1.安全安全生产方针坚持安全第一、落实防治结合，推进人本管理、实行全员参与，完善制度措施、消除隐患事故，提倡科学发展、确保持续改进。
2.安全目标（1）年无责任一般及以上人员伤亡事故；（2）年轻伤率控制在0.3%以下；（3）隐患整改率100%；（4）工程风险评测、干预、控制100%；（5）员工培训教育达标率100%（6）尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；（7）大型施工机械设备完好率100%；（8）火灾、爆炸、中毒事故为零；（9）职业病发病率为零；三、保证措施1、认真执行国家工程建筑法律法规和相关法律法规以及建筑工程管理局行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和规范安全生产。
2、进一步加强安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备各职安全管理人。
3、公司负责人为第一安全生产责任人，切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责、明确权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。
4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。
每季度组织一次安全生产检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
5、严格管理员、职员聘用制度，严禁无资质的管理员、职员持证上岗作业。
建立健全管理员、职员管理档案，建立事故记录制度。
6、按照工程施工是高危行业的特点，建立完善的安全生产监督管理制度应急预案，增强应对突发、专项事件的应急反应能力。
7、加强事故隐患排查整改和危险资源治理、登记、建档工作，减少轻微事故，遏制一般事故的发生。
8、加强季节性、阶段性、异常气候和节假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。
9、加强安全管理资金，工程设备等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实到实处，按时完成任务。
10、加强对安全生产法律法规、建筑工程行业规章制度和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理员、职员的培训教育。
11、按照行业管理工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
12、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工程报表、工程总结等。
13、认真执行各种事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。
14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对管理员、职员的监督管理，加大对违规行为的教育力度，坚持做到“工期、质量、环境、投资、安全、创新”六位一体，创造公司优越经济利益。
四、目标分解（一）财务部1.安全生产目标（1）杜绝伤亡事故；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）资金流失、被盗事故为零；（5）全员安全教育培训率100% ；（6）安全费用按规定提取率100%；（7）安全投入资金到位率100%。
2.实施计划（1）制定本部门相关安全管理制度，做好本部门日常安全工作。
（2）执行国家关于企业安全专项经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入。
（3）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位。
（4）保证劳动防护用品经费、安全教育费用等安全费用的资金到位。
（5）建立安全费用提取和使用台账，每年年底对安全生产投入状况进行分析。
（6）把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。
（7）认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度，经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。
（二）综合服务部1.安全生产目标（1）杜绝伤亡事故；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100% ；（5）事故隐患整改率100% ；（6）消防器材完好率100%。
2.实施计划（1）贯彻落实公司各项安全管理制度，做好本部门日常安全工作。
（2）及时下发上级有关安全生产的文件、资料。
（3）做好公司办公区域的消防工作，执行防火制度，按规定配备防火器材。
（4）组织开展公司机关危险源辨识活动。
（5）负责编制公司机关消防应急救援预案，并组织培训和演练。
（6）加强对司机的安全教育培训，及时对车辆进行维修、保养，确保交通安全。
（7）及时发放机关人员的劳保用品。
（三）人力资源部1.安全生产目标（1）杜绝伤亡事故；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%；（5）特种作业持证上岗率100% ；（6）全员健康查体率100%。
2.实施计划（1）把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中。
在工资和奖金分配方案中，加入安全生产方面的要求。
（2）组织开展安全教育培训工作，实现全员覆盖。
（3）组织特殊工种培训，确保特种作业持证上岗率100%。
（4）做好全体员工的体检工作。
（四）安全部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100% ；（5）安全设施设备完好率100%；（6）重大危险源按要求辨识和控制率100% ；（7）事故隐患整改率100% ；（8）“三违”查处率100% ；（9）特种作业持证上岗率100% 。
2.实施计划（1）认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和标准规范。
（2）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示。
（3）参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作。
（4）按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，并跟踪落实整改。
（5）汇总各单位安全隐患并落实整改责任人，按时整改率100%。
（6）按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。
（7）组织开展安全生产活动，编制活动方案，监督检查活动落实。
（8）组织应急救援演练。
（9）组织、参与事故分析会，提出处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。
（10）对各部门安全活动提供技术、设施支持。
（五）工程部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100% ；（5）事故隐患整改率100%；（6）重大危险源按要求辨识和控制率100%（7）“三违”查处率100%；（8）安全设施设备完好率100%。
（9）技术交底覆盖率100%（10）施工组织设计内安全措施落实率100%（11）施工方案执行度100%2.实施计划（1）在保证安全的前提下组织生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法及时制止，严禁违章指挥、违章作业。
（2）参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
（3）组织并检查作业人员的操作规程培训考核。
（4）参加生产事故的统计上报和调查处理工作。
（六）设备部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）特种设备及安全附件检测率100%。
2.实施计划（1）贯彻执行国家有关机械和特种设备的规范、条例，采购和使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立采购、使用、检查、维修制度。
（2）建立机械设备台账，负责登记取证工作。
（3）负责组织对机械设备的定期检查、保养工作。
（4）编制设备操作规程和维护规范，监督设备的正确使用。
（5）负责组织本专业特种作业人员的安全技术培训考核。
（6）严格设备管理，对国家明令淘汰的设备或报废设备，及时予以清理。
（7）参加机械设备所发生的各类事故的调查和处理。
（八）开发部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100% ；（5）重大危险源按要求辨识和控制率100%；（6）危险废弃物按规定处置率100%。
2.实施计划（1）在工程合同中纳入安全生产的具体条款，确保公司安全利益不受损害。
（2）在工程预算中应对劳动保护、安全设施等进行测算，并监督落实。
（3）遇有特殊工程，需经专家论证，在能确保安全生产的前提下，经总工程师审核后，方可承接。
（4）负责所开发工程全过程的安全监督，发现问题，及时通知有关部门。
（九）商务部（1）伤亡事故为零；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100% ；（5）重大危险源按要求辨识和控制率100%；（6）危险废弃物按规定处置率100%。
2.实施计划（1）在工程对下合同中纳入安全生产的具体条款，确保公司安全利益不受损害。
（2）在工程项目实施预算中应对劳动保护、安全设施等进行测算，并监督落实。
（3）负责商务部们管理过程的安全监督，发现问题，及时通知有关部门。
（十）项目部1.安全生产目标（1）杜绝死亡和重伤事故；（2）年因工负伤率控制在1‰以内；（3）杜绝重大设备事故；（4）重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；（5）急性中毒事故为零；（6）职业病发病率为零；（7）全员安全教育培训率100%；（8）特种作业持证上岗率100%；（9）安全设施设备完好率100%；（10）事故隐患整改率100%;（11）工作场所危害因素达标率100%；（12）特种设备及安全附件检测率100% ；（13）员工健康查体率100% 。
2.实施计划（1）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工。
（2）严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与全体员工签订岗位责任制，明确目标，明确责任。
（3）做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，培训率达到100%。
（4）组织开展定期安全大检查和不定期安全巡查，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，对检查发现的安全隐患及时进行整改，并严格复查。
（5）定期召开安全生产会议，通报安全检查情况，总结安全生产工作，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。
（6）狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，定期进行安全自查。
（7）加大安全经费投入，完善安全设备和安全防护设施。
加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。
（8）按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种安全标志标牌，确保各项工作顺利进行。
（9）加强消防安全管理，按要求配备消防设施和消防器材，组织消防演练，加强重点防火区域的消防管理工作，消除各项火灾隐患。