写字楼物业费用支出预算精选文档

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写字楼物业管理预算方案

写字楼物业管理预算方案一、前言随着城市化进程的加快，写字楼作为商务办公楼宇的存在越来越受到重视。

写字楼物业管理是保障写字楼正常运营和维护建筑物价值的重要环节。

为了做好写字楼物业管理预算工作，合理分配各项经费，确保物业运行的顺利，以下将提出一份写字楼物业管理预算方案。

二、预算范围写字楼物业管理预算，一般包括以下方面的费用：1. 日常维护和保养费用：包括保洁、绿化、电梯维护、管道维护等费用；2. 保险费用：包括物业保险、员工保险等费用；3. 管理人员薪酬费用：包括物业经理、保安、保洁等人员薪酬；4. 水电费用：包括水费、电费、燃气费等费用；5. 安全设备维护费用：包括监控设备、报警设备等费用；6. 绿化费用：包括花草植物、园林设施等费用；7. 突发维修费用：包括突发设备故障、水管破裂等费用。

三、费用预算1. 日常维护和保养费用：根据写字楼的楼层面积和使用情况，设置合理的保洁频次和保洁费用，同时保证绿化维护的质量和频次，保养电梯、管道等设施，根据实际情况制定相应的维护计划和费用预算。

2. 保险费用：根据写字楼的价值和使用情况，购买适当的物业保险和员工保险，并根据保险公司的要求制定相应的费用预算。

3. 管理人员薪酬费用：根据写字楼的规模和物业管理的需要，设置合理的管理人员薪酬水平，包括物业经理、保安、保洁等人员的薪酬，确保物业管理人员的工作积极性和稳定性。

4. 水电费用：根据写字楼的实际用水用电情况，制定合理的水电费用预算，同时采取节约能源、减少浪费等措施，降低水电费用支出。

5. 安全设备维护费用：保证监控设备、报警设备等安全设备的正常运行，定期维护检修，确保写字楼的安全性和稳定性。

6. 绿化费用：根据写字楼的绿化需求和功能定位，购买适量的花草植物、园林设施等，进行合理的布局和设计，美化写字楼环境，提升写字楼形象。

7. 突发维修费用：储备一定的紧急维修基金，用于突发设备故障、水管破裂等紧急维修情况，保障写字楼正常运行。

物业公司成本预算及费用明细（15页）

物业公司成本预算及费用明细（15页）物业公司成本预算及费用明细一、综合管理费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准（元/月?平方米）测算依据（包括人员安排、用工用料分析）备注1、管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；（2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排扰解难；（4）协助组建业主委员会并配合其运作；（5）建立规章制度与服务标准；（6）与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理；（8）员工统一着装，持证上岗；（9）进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。

（10）每三个月向委托方报告一次计划实施情况；（11）每年一次；（12）白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件；一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释；（13）按有关部门及政策、法规要求执行；（14）制度健全；服务标准符合合同约定；档案资料齐全，保管良好；（15）内容合法，手续完备；（16）有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时；（17）分工种着装，配戴胸牌；按规定要求持证上岗；（18）每6个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。

0.0950 以管理处主任1名3500元/月，管理员3名2000元/月计，每月总费用为9500元。

管理员3名，为服务受理人员1名、内勤兼财务1名、管理员1名2、装修管理服务费（1）维护公共安全和公众利益；（2）将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人；（3）业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案；（4）每日巡查装修施工情况；（5）对装修中的违法行为及时劝阻。

（6）按照有关政策、法规、合同、公约的规定进行管理；（7）在入住装修前进行书面告知或签订装修管理协议；（8）24小时内审结方案并签署审查意见交业主；（9）在装修前期每日巡查一次，发现违章，当即开具违章通知单告知业主；（10）经三次通知和劝阻仍不改正的，3日内向有关主管部门报告。

物业费用支出预算

管理处费用支出预算一、项目基本情况（一）项目基本情况调研1、项目名称：XXXX2、物业类型：高层3、座落（地块四至范围）：4、本项目已于年开工建设，年月全部建成并交付使用。

5、项目技术数据（下表）：（1）总面积二、人员配置框架图表客户服务部表格说明：1、物业管理行业是微利行业。

因此，在人员配置上力求简洁、实用，在不影响品质的前提下尽可能的降低成本内耗及劳资成本。

2、各工种领班实行的是不脱产管理。

三、管理处财务收支预算汇总表1费用预算编制说明1、委托方的要求、物业地理位置及总体功能的定位；2、国家及上海市物业管理有关法律法规；3、同类相似物业水平；4、业户消费水平；5、上海市现有物价水平；6、按收缴率100%情况测算。

7、本明细表中涉及的管理和操作员工的各项基金是根据2006年上海的有关规定，按基本月薪的54.1%计算，由养老金（22%）、公积金（7%）、医疗保险金（12%）、失业保险金（2%）、残疾金（1.6%）、工会经费（2%）、工伤保险金（0.5%）教育经费（1.5％），福利费计提（5％）和生育保险（0.5％）组成。

8、安全防范员和保洁人员均为外省市人员（经过培训合格后上岗），其工资附加为综合保险费。

综合保险费为269元，其中包括工伤保险、住院医疗保险和老年补贴，综合保险费依据上海市有关政策调整。

9、成本测算不包括绿化保养费用及设备设施运行费用。

10、售后房混合型小区收费标准按售后房标准核算。

11、上海周边地区项目的成本测算参照《关于到上海边远地区和外省市工作人员津贴的暂行规定》（见附件）1.1本预算中配备管理和服务人员为人。

其中，缴纳工资附加（含社会保险和福利费）的为应缴纳综合保险费269人，占员工总数%；其他人员根据国家有关规定元，占员工总数%。

1.2 1.3 1.4 2秩序维护费开支：包括安全防范员工资、服装费、中夜班费和物料费等。

保洁费用开支：包括保洁员工工资、服装费和物料费等。

法定税金：法定税金为物业管理总收入的5.55%。

写字楼物业管理经费预算

写字楼物业管理经费预算
物业管理费用报价及依据
本报价用成本法进行测算，并和周边同档次写字楼物业管理服务收费价格比较调整后获得。

1．物业管理费用构成
(1)本物业管理服务费：月每建筑平方米费用￥3.615元/月·m2；
(2)费用构成：
1 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费；
2 公共设施、设备日常运行、维修及保养费；
3 办公费；
4 清洁费；
5 保安费；
6 低值易耗费：
7 物业管理单位资产折旧费；
8 不可预见费；
9 管理佣金；
10 法定税率。

2.物业管理费用测算按建筑面积22810平方米计算。

3．地下车库的收费按政府有关规定另行收取。

年经营支出汇总表
投标分项报价表（一）人工费明细表
（二）办公费明细表
（三、四）固定资产折旧费及低值易耗品摊销明细表
(六、七、八、九)清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表。

物业管理费用预算报告范本

物业管理费用预算报告范本尊敬的业主：根据物业管理协议和要求，我公司经过认真分析、统计和研究，现将物业管理费用预算报告如下：一、费用项目根据物业管理的实际情况和需求，我们将费用项目划分为以下几个方面：1. 日常运营费用：包括物业人员工资、维修设备费用、消防设备费用、保洁费用、水电费用等。

2. 管理及外包服务费用：包括物业管理办公室设备费用、安保服务费用、绿化养护费用、保险费等。

3. 维修及设备类费用：包括公共设施及器材维修费用、设备更新费用、公共区域翻修费用等。

4. 增值服务费用：包括社区活动组织费用、共享设施管理费用、安全巡查费用等。

二、费用预算根据过去年度的物业管理经验和市场行情，我们对各项费用进行合理估算如下：1. 日常运营费用(1) 物业人员工资预算：根据物业人员数量和工资标准，预计年度总支出为XX元。

(2) 维修设备费用预算：根据过去年度设备维修经验和设备更新计划，预计年度总支出为XX元。

(3) 消防设备费用预算：根据消防设备巡检和维护计划，预计年度总支出为XX元。

(4) 保洁费用预算：根据公共区域保洁计划和清洁服务合同，预计年度总支出为XX元。

(5) 水电费用预算：根据过去年度使用情况和水电费率，预计年度总支出为XX元。

2. 管理及外包服务费用(1) 物业管理办公室设备费用预算：根据设备维护和更新计划，预计年度总支出为XX元。

(2) 安保服务费用预算：根据安全巡查和保安人员费用，预计年度总支出为XX元。

(3) 绿化养护费用预算：根据绿化养护合同和植物种类，预计年度总支出为XX元。

(4) 保险费用预算：根据物业建筑及设备价值和保险费率，预计年度总支出为XX元。

3. 维修及设备类费用(1) 公共设施及器材维修费用预算：根据设备维护合同和设施状况，预计年度总支出为XX元。

(2) 设备更新费用预算：根据设备使用寿命和更新计划，预计年度总支出为XX元。

(3) 公共区域翻修费用预算：根据翻修计划和合同报价，预计年度总支出为XX元。

写字楼物业工程部维修保养费用预算

写字楼物业工程部维修保养费用预算水\空调专业维修及保养费用一．空调系统1. 冷水机组年保费用。

13000元/年2. 冷冻水\冷却水\采暖水处理费用。

（软水、水处理）7500 元/年3. 空调系统及采暖系统设备保养费用。

（水泵、阀门、仪表、冷却塔）5000 元/年4. 空调及采暖末端维修零配件材料费用。

（暖气片、风机盘管电机、空调开关、阀门、保温材料）3000 元/年5．仪表检测费2000元/年空调\采暖系统维修及保养费用总计：30500元/年二．公寓采暖系统1．采暖系统设备保养费用。

（水泵、阀门、仪表）3000元/年2．采暖水处理费用。

（B、C座暖气片配套药剂每年2桶800/桶软化水加盐1吨650/吨2250元/年公寓采暖系统维修及保养费用总计：5250元/年三．给排水1．写字楼生活冷水泵维保费用。

（6台水泵维保材料费用、阀门、仪表检测更换）5000 元/年2．公寓楼生活冷水泵维保费用。

（6台水泵维保材料费用、阀门、仪表检测更换）3000元/年3．生活水箱清洗及水质化验费用。

（化验费2082元每个水库共2个清洗费2400元）6564元/年4．排水系统维修零配件材料费用。

（排水管道疏通，维修30台污水泵保养维修）2000 元/年5．日常维修零配件、材料费用。

（主管道截门，水泵房年度维修保养）3000元/年6．写字楼生活水紫外线消毒器。

（每季度更换紫外线消毒灯管单根灯管85元每年更换总计40根）3400元/年7．公寓楼生活水紫外线消毒器。

（每季度更换紫外线消毒灯管单根灯管85元每年更换总计56根）4760元/年8．写字楼化粪池、雨水管路，污水井。

（维护，清掏）2500元/年9．公寓楼化粪池、雨水管路，污水井。

（维护，清掏）2500元/年给排水维修及保养费用总计：32724元/年四。

区设备设施维护及装修1．卫生间洁具、排气扇、维修零配件材料费用。

（小便冲洗阀36套，大便冲洗阀36套，大便水箱36套，水龙头36套，排气扇36套，八字阀套72个，门及闭门器36套，大便隔断、门及门锁108套，洗手液盒36套，手纸架36套，洁具下水管72套。

商业中心物业管理收支预算方案.doc

商业中心物业管理收支预算方案1商业中心物业管理收支预算方案（水电部分）二、预算商业中心建筑面积87，854m2，其中商业46，000m2、写字楼20，000m2、地下停车库21，854m2。

（三）物业日常管理开支明细1．商业中心管理成本明细（D）公共水电费（根据一般情况估算）计费标准：电费按0.95元/kwh；水费按2.2元/t(1)电费a.动力部份1100×0.5×12×30×0.95=188，100元b.公共照明（含地下停车库）170×0.7×12×30×0.95=40，698元(2)水费a.商场员工及顾客生活用水230m3×30×2.2=15，180元b.绿化用水1500m2×5L/m2.d×30÷1000×2.2=528元c.清洁用水43，300m2×0.5L/ m2.d×30÷1000×2.2=1，429元水电费小计：245，935元/月（E）中央空调系统维护费用(空调制冷面积33，000m2) 1.中央空调系统维护保养费（含末端装置和水处理）4×30，000元/年÷12月=10，000元/月2.中央空调系统运行水电费(a)电费冷水机组280×4×0.65×16×30×0.95=331，968冷冻水泵30×4×0.85×16×30×0.95=46，512冷却水泵37×4×0.85×16×30×0.95=57，365冷却水塔11×4×0.85×16×30×0.95=17，054空调末端400×4×0.04×16×30×0.95=29，184(b)水费空调补水100×30×2.2=6，600水电费小计：488，683元/月。

物业管理预算

物业管理预算物业管理预算是指对物业管理活动所需的费用进行合理规划和控制的过程。

一个有效的物业管理预算可以匡助物业管理公司或者业主委员会合理分配资源，确保物业设施的正常运营和维护，并提供高质量的服务。

以下是一个标准格式的物业管理预算文本，详细描述了预算的内容和数据，以满足任务名称描述的要求：一、预算总览本预算旨在为X物业管理公司的物业管理活动提供资金支持。

预算总额为XXXXX元，覆盖了物业设施的日常维护、员工薪酬、保险费用、设备更新等方面的费用。

二、日常维护费用1. 物业设施维护费用：XXXXX元该费用用于维护物业设施的正常运营，包括楼宇外观清洁、公共区域维护、绿化养护等。

维护费用根据物业面积和设施状况进行合理分配。

2. 设备维护费用：XXXXX元该费用用于维护物业设备的正常运行，包括电梯、空调、消防设备等的维修和保养。

维护费用根据设备类型和使用频率进行合理估计。

3. 清洁服务费用：XXXXX元该费用用于雇佣清洁公司提供定期清洁服务，包括公共区域的清洁、垃圾处理等。

清洁服务费用根据物业面积和清洁频率进行合理估算。

三、员工薪酬及福利费用1. 物业管理人员薪酬：XXXXX元该费用用于支付物业管理人员的工资和福利，包括物业经理、保安人员、维修工等。

薪酬根据岗位职责和市场行情进行合理调整。

2. 员工培训及福利费用：XXXXX元该费用用于员工的培训和福利，包括职业培训、健康保险、奖金等。

培训和福利费用的安排应根据员工需求和公司政策进行合理规划。

四、保险费用1. 物业责任保险费用：XXXXX元该费用用于购买物业责任保险，以保障物业管理公司在乎外事故中的责任和风险。

保险费用根据物业规模和风险评估进行合理估算。

2. 员工意外伤害保险费用：XXXXX元该费用用于购买员工意外伤害保险，以保障员工在工作期间的安全和权益。

保险费用根据员工人数和保险政策进行合理估计。

五、设备更新及维修费用1. 设备更新费用：XXXXX元该费用用于购买和更新物业设备，以确保设备的正常运行和性能提升。

物业管理支出预算方案

物业管理支出预算方案一、前言物业管理是指对小区或者楼宇等公共区域进行管理和维护的工作，主要包括保洁、安全、设备维护等工作。

在物业管理过程中，对各项支出进行合理预算，并确保高效使用资金是十分重要的。

本文将围绕物业管理支出预算方案进行详细阐述。

二、支出预算内容1. 人工费用人工费用是物业管理的重要支出项目，主要包括物业管理员、保洁人员、维修人员等人员的工资和福利。

在进行人工费用的预算时，需要根据实际岗位和工作内容进行科学合理的定额预算，同时也需要考虑通货膨胀、人员晋升、加班等因素的影响。

2. 日常维护支出日常维护支出包括小区环境维护、设备维护、安全设施维护等项目的支出。

这部分支出主要包括花草绿化、室内外装修、水电费用、公共设施维护费用等。

在进行预算时，需要根据实际维护需要进行科学合理的预算，并确保资金的高效使用。

3. 安全管理支出安全管理支出是物业管理的重点支出项目，主要包括安保人员、监控设备、消防设施等支出。

在进行安全管理支出的预算时，需要充分考虑小区或者楼宇的安全情况，合理预算各项安保设施和人员的支出，并确保安全管理工作得到有效落实。

4. 管理费用管理费用是物业管理的管理机构（如物业公司）的运营支出，包括办公费用、人员培训费用、行政费用等。

在进行管理费用的预算时，需要充分考虑企业运营的实际情况，合理预算各项管理费用，并确保资金的高效使用。

5. 大型项目支出大型项目支出是指小区或者楼宇进行改造、装修、升级等大规模项目的支出。

这部分支出预算需要参考专业人士的意见，进行细化和科学预算，并确保项目实施过程中资金的高效使用。

三、支出预算的编制流程1. 对支出项目进行明细核算首先需要对物业管理的各项支出项目进行明细核算，包括人工费用、日常维护支出、安全管理支出、管理费用和大型项目支出等，确保每个支出项目的科学合理。

2. 分析整理历史支出数据借助历史支出数据，对各项支出进行分析整理，了解历史支出的规律和趋势，为未来支出预算提供参考依据。

办公楼物业管理预算方案表

办公楼物业管理预算方案表背景和目的本文档旨在提供一份办公楼物业管理预算方案表，以帮助办公楼物业管理人员更好地掌握预算状况、提高管理效率。

预算方案以下是本次办公楼物业管理预算方案表的具体内容：1.人员工资在人员工资中，应包括物业管理人员、保洁人员、保安人员等，按照岗位职责和工作时间具体预算。

各岗位管理人员定制化薪酬，保障管理人员薪酬稳定。

2.设备和维修办公楼物业管理需配备一定数量和种类的设备，包括电梯、洒水器、绿化设施、消防设施、卫生间设施等。

应按照正常使用寿命及时更新，以保障使用效率和安全性。

同时，每年应对设备进行一次全面的检修与维护。

3.水电费物业管理涉及到大量公共区域的照明、空调、电梯运行、卫生间清洁等，因此水电费这一部分的管理非常重要。

应尽量节约用水和用电，合理控制费用，避免开支超标。

4.维修和改造办公楼物业管理预算中，维修和改造也是非常重要的一项。

定期维护和改造能够保持及时维护和改进建筑，使员工在工作过程中安全舒适。

因此，应按照实际需要，将维修和改造开支预算合理计划好，避免对楼宇质量和安全造成影响。

5.安全和保障办公楼安全和保障方面是物业管理的重要内容。

包括卫生间清理、电梯运行、绿化带修剪、消防设施的检查维护，以及其他各种日常安全保障措施。

因此，预算中应充分考虑到安全和保障的重要性，合理安排预算。

结论综上所述，本文档提供了一份办公楼物业管理预算方案表，包括人员工资、设备维修、水电费、维修和改造以及安全和保障等方面的预算内容。

它有助于管理人员合理地安排每年的预算，避免浪费和匮乏。

某项目物业管理费用预算实例

某项目物业管理费用预算实例某项目物业管理费用预算实例物业管理是一项关键的服务，为保持物业价值、居民安全和舒适的生活环境提供支持。

然而，高质量的物业管理服务需要相应的投资和费用支持。

在制定物业管理费用预算时，必须考虑许多因素，如人员工资、设备维护保养、保险费用、维修费用等等。

下面就是某项目物业管理费用预算的实例。

一、人员支出物业管理需要雇佣工作人员，包括物业经理、维修人员、保安、清洁工、花园设计师等。

他们的工资取决于其职位和经验。

在这个项目中，人员聘用费用预算如下：1.物业经理：月薪15000元，年终奖金2个月，社保5000元/年，公积金5000元/年，总计支出220000元/年。

2.维修人员：月薪8000元，年终奖金1个月，社保4000元/年，公积金4000元/年，总计支出115200元/年。

3.保安：月薪6000元，年终奖金1个月，社保2000元/年，公积金2000元/年，总计支出86400元/年。

4.清洁工：月薪5000元，年终奖金1个月，社保1500元/年，公积金1500元/年，总计支出72000元/年。

5.花园设计师：月薪10000元，年终奖金2个月，社保3500元/年，公积金3500元/年，总计支出146400元/年。

二、设备费用物业管理需要使用各种设备，如保洁设备、电梯、消防设备、清洁车和安保设备等。

这些设备需要购买，安装和维护。

在这个项目中，设备费用预算如下：1.保洁设备：预算100000元。

2.电梯：预算200000元。

3.消防设备：预算50000元。

4.清洁车：预算100000元。

5.安保设备：预算80000元。

三、保险费用物业管理必须购买相应的保险，以提供保障。

在这个项目中，保险费用预算如下：1.综合保险：预算100000元。

2.员工工伤保险：预算50000元。

四、维修费用物业管理需要进行定期维护和修理设备和建筑物。

在这个项目中，维修费用预算如下：1.设备维修：预算50000元。

物业写字楼管理费预算表

2 消防器材检测（每年一次）
单位套具
数量 1 200
单价（元/年） 60,000.00 10.00
维保时限（月） 12
12
合计
（五）强电系统维护
序号
维护内容
1
强电设备维护
2
强电工具检测费（高压电笔、绝缘靴、绝缘手套等）
单位套套
数量 1 1
合计
单价（元/年） 12,597.12 500.00
1 维修人员
4
2
2
4
100.00
133.33
2 消防监控人员
4
2
2
4
100.00
133.33
3 大理石养护工
1
2
2
4
100.00
33.33
4
保安员
8
2
2
4
150.00
400.00
5
保洁员
12
2
2
4
100.00
400.00
合计
1,100.00
总计
107,100.00
二、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用
30 套筒扳手
32件
套
1
31 开口扳手
32
疏通机（通条、手摇）
33 污水泵
套
1
套
1
台
1
34 铝塑管剪刀
把
1
35
梯子
2米
把
1
36
梯子
3.5米
把
1
37 软水管
20
盘
1
38 软水管
15
盘
1

物业服务支出方案范文模板

一、方案背景为了确保物业管理服务的质量和效率，提高业主居住舒适度，根据《物业管理条例》和相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本物业服务支出方案。

二、方案目标1. 确保物业服务质量，提高业主满意度；2. 保障小区设施设备正常运行，延长使用寿命；3. 优化物业管理服务，降低成本，提高效益；4. 加强物业管理团队建设，提升服务水平。

三、支出预算根据小区实际情况，本次物业服务支出预算如下：1. 人员工资及福利：100万元；2. 设施设备维护及保养：50万元；3. 清洁卫生费用：30万元；4. 绿化养护费用：20万元；5. 治安维护费用：30万元；6. 办公费用：10万元；7. 保险费用：10万元；8. 其他费用：10万元。

总计：280万元。

四、支出明细1. 人员工资及福利（1）管理人员工资：20万元；（2）安保人员工资：30万元；（3）清洁人员工资：30万元；（4）绿化人员工资：20万元；（5）福利费用：10万元。

2. 设施设备维护及保养（1）电梯维护：10万元；（2）消防设备维护：5万元；（3）供水供电设施维护：10万元；（4）供暖设施维护：5万元；（5）其他设施设备维护：10万元。

3. 清洁卫生费用（1）公共区域清洁：15万元；（2）垃圾清运：10万元；（3）公共卫生设施清洁：5万元。

4. 绿化养护费用（1）绿化区域修剪：5万元；（2）花卉、树木养护：5万元；（3）绿化设施维护：5万元。

5. 治安维护费用（1）巡逻费用：10万元；（2）监控设备维护：5万元；（3）安全培训：5万元。

6. 办公费用（1）办公用品购置：5万元；（2）通讯费用：3万元；（3）差旅费用：2万元。

7. 保险费用（1）物业责任保险：5万元；（2）员工意外伤害保险：5万元。

8. 其他费用（1）节日慰问：5万元；（2）社区活动：5万元；（3）公共设施维修：5万元。

五、支出管理1. 严格执行预算，合理分配资金；2. 定期对支出情况进行检查，确保资金使用合理；3. 加强与供应商的合作，降低采购成本；4. 定期对物业服务支出进行审计，确保资金安全。

物业公司开办支出费用预算

物业公司开办支出费用预算物业公司的开办支出费用预算是指在公司刚开始运营阶段所需要的各类费用支出。

这些费用包括了租金、办公设备、员工工资、宣传营销等。

制定一个合理的开办支出费用预算可以帮助公司明确运营初期所需投入的资金，并有针对性的管理资金使用，确保公司能够顺利开展业务。

以下是一个物业公司开办支出费用预算的例子。

第一部分：场地与租金1.办公场地租金：物业公司需要一间办公室来进行日常工作，租金费用根据当地市场价格而定。

预计租金为每月5000元。

2.仓储场地租金：物业公司需要一定的仓储场地来储存物业管理所需的设备和材料。

预计租金为每月2000元。

第二部分：办公设备和家具2.办公家具：包括办公桌、椅子、文件柜等。

预计需要投资5000元。

第三部分：员工工资和福利1.公司总经理：一个月工资7000元。

2.行政人员：两名，每人一个月工资5000元。

3.专业物业管理人员：两名，每人一个月工资6000元。

4.普通员工：四名，每人一个月工资3000元。

第四部分：宣传营销2.广告费用：包括线上和线下的广告推广费用，预计每月5000元。

第五部分：其他费用1.办公用品费用：包括文具、办公耗材等。

预计每月2000元。

2.技术支持及培训费用：预计每月2000元。

根据以上内容，物业公司开办支出费用预算总计如下：场地与租金：7000元其他费用：4000元需要注意的是，以上只是一个开办支出费用预算的例子，实际情况可能因地域、规模、经营策略等因素而有所不同。

在制定预算时，应根据实际情况进行具体的调整和核算，以确保预算的准确性和可行性。

同时，还应在预算中留有一定的余地，以应对可能出现的意外情况和紧急需求。

办公楼物业管理预算方案

办公楼物业管理预算方案一、前言办公楼物业管理预算是指在物业管理的全过程中，为了达到规范、高效地管理办公楼物业，对物业管理所需要的资金进行统筹、合理地安排和支配。

办公楼物业管理预算方案是对办公楼物业管理费用进行详细分析、合理规划和适时调整的具体方案。

本文将从办公楼物业管理预算的制定目的、重要性、预算内容、制定方法、执行过程等方面进行阐述，希望通过对办公楼物业管理预算方案的详细分析，提高办公楼物业管理工作的效率、保障办公楼物业的正常运营和管理。

二、办公楼物业管理预算的制定目的1. 保障办公楼物业管理的正常运营：通过预算，合理分配和利用资金，确保物业管理工作的正常进行，有效保障办公楼物业的运营。

2. 强化财务监管和风险管理：通过编制预算，加强财务监管，提高财务风险意识，确保物业管理费用的合理使用和风险控制。

3. 提高管理效率和服务水平：通过预算，合理规划物业管理费用的使用，提高管理效率和服务水平，提升办公楼物业管理的品质和水平。

4. 促进物业管理的可持续发展：通过预算，合理规划和调整资金使用计划，促进物业管理的可持续发展，实现物业管理工作的长远发展。

三、办公楼物业管理预算的重要性1. 为物业管理提供有力的财务支持：通过预算，及时分析和掌握物业管理的资金状况，为物业管理提供有力的财务支持，确保物业管理工作的正常开展。

2. 体现财务管理的科学性和规范性：通过预算，对物业管理费用进行科学合理的安排和支配，体现财务管理的科学性和规范性，提高财务管理水平。

3. 强化成本控制和效益管理：通过预算，加强成本控制和效益管理，提高资源利用效率，实现物业管理工作的成本最小化和效益最大化。

4. 促进物业管理的改进和创新：通过预算，对物业管理费用进行详细分析和评估，促进物业管理的改进和创新，提高管理水平和服务质量。

四、办公楼物业管理预算的内容办公楼物业管理预算主要包括以下内容：1. 物业管理费用预算：包括人工费用、材料费用、水电费用、维修费用、管理费用等各类费用的预算。

写字楼物业费用支出预算

编制单位：广西春风物业服务有限责任公司编制时间：2010年8月28日支出汇总支出明细一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费（一）工资（二）根据国家规定，福利费的计算方式如下。

计算公式：提缴金额=工资总额X 提缴率（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额X提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。

（暂按客12、据对南宁市同类型物业调查得知，每年只发放中秋节与春节两个节日的过节费，过节（五）加班费计算公式：发生额=日均工资X比率X人数X天数新年，放假1天（1月1日）;春节，放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；清明节，放假1天（农历清明当日）；劳动节，放假1天（5月1日）;端午节，放假1天（农历端午当日）；中秋节，放假1天（农历中秋当日）；国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。

共11天（六）服装费工作服每2年更换一次。

计算公式：元/年=（元•人/套X人数）宁摊销年限二、安保管理成本测算该项费用包括员工证照年检费、装备费。

（一）证照年检费（三）对讲机占频费100元/台•年，共有25台（含工程部10台），占频费共：2500元/年（四）保安成本总和三、卫生成本测算（一）公共区域保洁外包：约48000元/月，约576000元/年。

（二）外墙清洗外包：60000元/ 一次（2年），约30000元/年。

（三）清洁费（费用包括清洁材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费等）1、工具摊销23、化粪池清掏费化粪池清掏费=200元/个*6=1200元/年4、水池消毒杀菌费：4000元/年水池总容积约600用。

5、卫生消杀费：4200元/年包括投放鼠药，喷洒灭蚊、蝇等的药水。

6、清洁费成本总和：（四）卫生成本总和:四、绿化管理成本测算（一）该项费用包括绿化养护费、绿化机械折旧费农药、化肥、设备维护等。

1 绿化养护费：4800元/月，57600元/年。

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写字楼物业费用支出预
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TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】
2016年04月
支出汇总
支出明细
一、人工成本
该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。

（暂按客服、行政、财务、保洁绿化为女职工，经理、经理助理、工程、安保为男职工计。

）
1、据对南宁市同类型物业调查得知，通讯补贴发放情况如下：
过节费，过节费发放情况如下：
计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数
新年，放假1天(1月1日)；
春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
清明节，放假1天(农历清明当日)；
工作服每2年更换一次。

计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12
该项费用包括员工证照年检费、装备费。

（一）证照年检费
2500元/年。

（四）保安成本总和
（一）公共区域保洁外包：约48000元/月，约576000元/年。

（二）外墙清洗外包： 60000元/一次(2年)，约30000元/年。

（三）清洁费（费用包括清洁材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费等）
1、工具摊销
化粪池清掏费=200元/个*6=1200元/年4、水池消毒杀菌费：4000元/年
水池总容积约600m3。

5、卫生消杀费：4200元/年
包括投放鼠药，喷洒灭蚊、蝇等的药水。

6、清洁费成本总和：
（一）该项费用包括绿化养护费、绿化机械折旧费农药、化肥、设备维护等。

1、绿化养护费：4800元/月，57600元/年。

2、工具摊销
该项费用包括维修养护费、维修机械折旧费等。

（一）维修养护费：包括所发生的工具费、劳动保护用品、电梯年检、绝缘用品检测、监测装置校验、人员资格证照年检等费用。

1、工具费
中央空调，电梯，消防系统运行、维修成本，智能化系统运行、
（一）办公费用1、大件办公设备
包括文具、纸张、打复印纸、办公耗材等。

根据经验值，不可预见费用比率一般为实际发生成本的3%。

上七项之和为：
=（一+二+三+四+五+六+七）×3%
月不可预见费用为：
年不可预见费用为：
九、税金
根据国家规定，对物业管理公司征收以下税金(需计财部数据,暂未计)
因国金大厦多项数据未出，物业管理酬金暂不计。