企业文化的地位和作用 (1)
企业文化对企业的长远发展有什么作用
企业文化对企业的长远发展有什么作用优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。
耶派网络认为新的世纪，企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企业改革、发展，同时以企业改革、发展带动企业文化建设，具有重大而深远的意义。
一、企业文化的地位和作用企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是在一定的社会经济文化背景下形成的，与企业同时并存的一种客观存在，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产，精神财富。
在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。
随着经济的发展，社会的进步，以及市场需求情况的变化，产品的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化附加值上。
因此，企业文化的地位和作用不可低估，不容忽视。
（一）企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。
企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。
它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。
企业要生存，要发展，离不开文化。
没有文化的企业家，不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全的、现代的企业家；没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。
从一些成功的企业来看，他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。
企业文化建设的意义和作用
企业文化建设的意义和作用>企业文化的建设对于一个企业而言其作用是毋庸置疑的，其主要表现在员工之间、干群之间的有效沟通和充分信任。
下面是收集整理的企业文化建设的意义和作用，希望对您有所帮助！一、企业文化的含义企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的，被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则，以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。
企业的发展既要靠右效的经营运行机制，同文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动，统一职工的行为价值观念。
通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力合向心力，增强企业的活力，使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在。
企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论，它以企业管理哲学和企业价值观为核心，以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、环境、传播网络等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。
二、企业文化建设的意义企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。
加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。
1、加强企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求。
任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，就好比硬件和软件，两者互相支撑，缺一不可。
从软件方面来说，企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。
企业软件搞好了，同时配以企业的硬件建设，才具有双重动力，企业的核心竞争力自然会提高。
2、加强企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。
企业文化的意义和价值
企业文化的意义和价值引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为规范和工作方式等共同形成的一种独特的文化氛围。
它不仅仅是一种形式，更是一种内在的精神力量，具有重要的意义和价值。
本文将从五个大点来阐述企业文化的意义和价值。
正文内容：1. 增强员工凝聚力和归属感1.1 建立共同的价值观：企业文化可以帮助企业树立共同的价值观，使员工在工作中能够形成共同的目标和追求，增强员工的凝聚力。
1.2 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的形象，提升企业的品牌价值，从而增强员工的归属感和自豪感。
2. 促进企业创新和发展2.1 鼓励员工创新：企业文化可以鼓励员工敢于创新和尝试新的工作方法，激发员工的创造力和创新能力，为企业的发展提供源源不断的动力。
2.2 建立学习型组织：企业文化可以倡导学习和不断进步的理念，促使企业形成学习型组织，不断吸收新知识和技能，适应市场的变化，保持竞争力。
3. 提高员工工作积极性和满意度3.1 建立公平公正的激励机制：企业文化可以建立公平公正的激励机制，使员工感受到公平的待遇和奖励，提高员工的工作积极性和满意度。
3.2 重视员工发展：企业文化可以关注员工的职业发展和成长，提供培训和晋升机会，激励员工不断提升自己的能力，增强工作的动力和满足感。
4. 增强企业的竞争力和市场地位4.1 塑造企业核心竞争力：企业文化可以帮助企业树立独特的核心竞争力，形成差异化的竞争优势，提高企业的市场地位。
4.2 建立良好的企业形象：企业文化可以塑造企业的良好形象，树立企业的信誉和口碑，吸引更多的客户和合作伙伴，增加企业的市场份额。
5. 增强企业的可持续发展能力5.1 建立稳定的组织文化：企业文化可以帮助企业建立稳定的组织文化，形成一种长期的稳定性和连续性，为企业的可持续发展提供坚实的基础。
5.2 培养企业核心价值观：企业文化可以培养企业的核心价值观，使企业在面临挑战和困难时能够保持坚定的信念和方向，持续发展。
总结：企业文化对于企业的意义和价值不可忽视。
关于企业文化的重要性
关于企业文化的重要性【第一篇】关于企业文化的重要性企业文化是一个企业内部的共同价值观、行为准则的总和，也是企业在长期发展中逐渐形成的一种精神风貌。
它是企业的灵魂所在，与企业的发展密切相关。
优秀的企业文化能够塑造企业的核心竞争力，提高员工的凝聚力和忠诚度，推动企业的创新和持续发展。
首先，企业文化对于塑造企业的核心竞争力至关重要。
在一个竞争激烈的市场环境下，企业需要依靠独特的核心竞争力来脱颖而出。
而企业文化就是其中的重要组成部分。
一个企业如果能够建立起积极向上、创新进取的文化氛围，鼓励员工持续学习和进步，就能够培养出具有创新能力和竞争优势的团队。
这样的企业文化能够引领企业在市场中不断发展壮大，并与竞争对手形成差异化。
其次，企业文化对于提高员工的凝聚力和忠诚度有着重要影响。
一个具有积极、健康企业文化的企业往往能够吸引和留住优秀的员工。
因为员工不仅仅追求薪水和物质待遇，更重要的是他们希望能够在一个良好的工作环境中得到尊重和发展。
通过建设良好的企业文化，企业能够形成一种团队精神，使员工感到自己是企业发展的一部分，有着共同的目标和价值观。
这样的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和工作满意度。
此外，企业文化对于推动企业的创新和持续发展也起到了重要的作用。
在不断变化的市场环境下，企业需要不断创新来适应市场需求的变化。
而企业文化可以为员工提供一个积极进取、鼓励创新的环境，激发员工的创造力和创新思维。
通过建设积极向上的企业文化，企业能够形成一个鼓励员工提出新点子和尝试新方法的氛围，为企业的创新提供源源不断的动力。
只有不断创新，企业才能够紧跟时代的步伐，保持竞争力，实现持续发展。
总之，企业文化在现代企业管理中具有非常重要的地位和作用。
它不仅仅是企业的精神风貌，更是企业的核心竞争力和可持续发展的基石。
一个有着积极向上、凝聚力强和鼓励创新的企业文化，能够为企业带来良好的发展前景。
因此，企业的管理者们应重视企业文化的建设，不断完善和强化企业文化，以推动企业的发展和壮大。
企业文化建设的重要作用和意义
企业文化建设的重要作用和意义
企业文化是企业的灵魂，它在企业发展过程中起着重要的作用和意义。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为一个影响企业生存和发展的关键因素。
下面从以下几个方面探讨企业文化建设的作用和意义。
1.增强员工凝聚力和归属感
企业文化是一种共同信仰和价值观念的集合，能够帮助员工理解企业文化的内在价值和目标，激发员工对企业的归属感和凝聚力，提高员工的组织参与度，减少员工流失率。
2.提高企业形象和竞争力
企业文化代表企业的形象和声誉，一个成功的企业文化可以提高企业在市场竞争中的优势地位，树立品牌价值和形象，增强企业的竞争力，还可以吸引高素质的员工和客户。
3.激发员工工作热情和创新意识
企业文化能够传递企业的价值观念和理念，激发员工工作热情和创新意识，使员工自发性地为企业发展做出更多的贡献。
4.提高企业协作和沟通效率
企业文化可以促进企业内部相互之间的协作和沟通，加强企业之间的联系和合作，提高企业的工作效率和生产效率，进而提高企业效益和竞争力。
5.塑造良好的企业环境和企业价值体系
企业文化是一种价值坚持的集中体现，它包含的价值观念和行为准则，是企业的灵魂和基础。
通过企业文化的建设，能够塑造良好的企业环境和企业价值体系，使企业逐渐成为正直、诚实和高效的企业，进而为企业的长远发展和社会责任做出更大的贡献。
总之，企业文化建设的作用和意义在于：提高员工凝聚力和归属感、提升企业形象和竞争力、激发员工工作热情和创新意识、提高企业协作和沟通效率以及塑造良好的企业环境和企业价值体系。
只有建立一个健康、稳定、积极向上的企业文化，才能够有效地提高企业创新能力，增强企业的核心竞争力。
企业文化在企业管理中的作用
企业文化在企业管理中的作用企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神内核和独特标识，对企业管理具有重要的作用。
下面将详细介绍企业文化在企业管理中的作用。
1. 塑造企业身份认同：企业文化是企业的灵魂，能够为员工提供共同的价值观和行为准则，使员工产生强烈的归属感和认同感。
员工对企业文化的认同有助于形成一种团队精神，增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和责任感。
2. 促进员工发展：企业文化可以为员工提供一个良好的成长环境和机会，通过培训和学习机制，激发员工的学习热情和创新能力。
企业文化还可以激励员工不断提升自己的能力和素质，实现个人价值的最大化。
3. 强化企业价值观念：企业文化是企业价值观念的重要载体，能够传递企业的核心价值观和经营理念。
通过企业文化的引导和塑造，可以使员工树立正确的价值观念，增强对企业的使命感和责任感，提高员工的工作质量和效率。
4. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的软实力，能够为企业树立良好的形象和品牌价值。
具有积极向上的企业文化可以吸引优秀的人才加入企业，并得到员工、客户和社会的认可和信任，提升企业的竞争力和市场地位。
5. 增强企业的凝聚力和稳定性：企业文化可以促进员工之间的沟通和合作，形成一种和谐稳定的工作氛围。
通过共同的价值观和行为准则，企业文化能够减少员工间的冲突和摩擦，增强团队的凝聚力和稳定性，提高工作效率和工作质量。
6. 激发员工的创新能力：企业文化可以为员工提供一个鼓励创新的环境和机制，激发员工的创新能力和创造力。
具有创新型企业文化的企业能够吸引更多的创新人才，推动企业不断进行技术创新和业务创新，提高企业的竞争力和创新能力。
7. 传承企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的传承和延续，能够使企业在不同的发展阶段保持一致的价值观念和行为准则。
通过企业文化的传承，可以确保企业的发展方向和目标的一致性，提高企业的稳定性和可持续发展能力。
企业文化对企业发展的作用和意义
企业文化对企业发展的作用和意义
企业文化是企业发展的基础和重要支柱，是企业实现可持续发展的关键。
企业文化是企业完善内部职能、控制企业管理行为和社会团体联系的重要纽带和保障，起着积极作用。
首先，企业文化的产生和发展，可以凝聚企业人心和促进企业发展。
企业文化能体现企业的精神和价值，激励员工，紧密团结一致；企业文化的发展能够提升企业的整体绩效，使企业生活得以延续，从而实现企业的可持续发展。
其次，企业文化的发展可以促进企业社会责任的实施，包括社会责任教育、员工安全保障、社会福利等。
通过建立和完善企业文化，企业能够以企业文化为基础，采取得当措施，促进企业发展，确保企业社会责任履行，带动更多企业实现社会责任。
此外，企业文化的发展也可以推动企业持续创新。
创新能够帮助企业保持领先优势，提升企业的竞争地位。
企业文化的发展，能够丰富企业的生活氛围，鼓励股东、员工和管理者自由创新，共同实现企业可持续创新发展。
总而言之，企业文化对企业发展具有重要意义，是企业实现可持续发展的一个重要保障。
企业文化建设意义(优秀5篇)
企业文化建设意义（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、总结计划、心得体会、演讲致辞、策划方案、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, summary plans, insights, speeches, planning plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!企业文化建设意义（优秀5篇）企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。
企业文化在企业管理中的作用
企业文化在企业管理中的作用1.组织统一和凝聚力：企业文化可以帮助组织建立共同的价值观和价值导向，让员工在思想上和行为上形成统一的方向。
它能够提供一个共同的目标和愿景，鼓励员工朝着同一个目标努力奋斗，加强员工之间的团队合作和协作，提高组织整体的凝聚力。
2.激励员工的工作热情和创造力：企业文化可以激励员工的工作热情和创造力。
在一个积极向上、鼓励创新和学习的企业文化中，员工会感到自己的工作有意义和价值，对工作充满激情，并且积极主动地为企业发展贡献自己的智慧和力量。
3.塑造良好的企业形象：企业文化是企业形象的重要组成部分。
一个有着良好企业文化的企业，可以树立起诚信、责任、质量和服务等良好的企业形象，赢得社会和客户的认可和信任。
这将对企业的发展产生积极的影响，提升企业的市场竞争力。
4.指导员工行为和决策：企业文化可以成为员工行为和决策的指引。
它为员工提供了一套明确的行为规范和道德准则，帮助员工正确的认识和处理工作中的问题和挑战。
员工在遵守企业文化的同时，也能够更好地与企业目标相结合，有效地推动企业的发展。
5.培养企业的核心竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一、在一个价值观明确、有着强烈责任感和敬业精神的企业文化中，员工能够更好地为企业创造价值和实现自身价值。
这种企业文化能够吸引和留住优秀的人才，形成核心竞争力，提升企业的市场地位和竞争优势。
6.促进企业的可持续发展：企业文化是企业持续发展的动力源泉。
一个注重诚信、创新、和谐的企业文化能够促使企业在市场竞争中不断创新与进步，适应市场的变化和发展趋势，保持竞争优势，实现可持续发展。
综上所述，企业文化在企业管理中的作用不可忽视。
它能够统一组织、凝聚员工，激励员工的工作热情和创造力，塑造良好的企业形象，指导员工行为和决策，培养企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。
因此，企业管理者应注重企业文化的建设和管理，不断培育和传承企业文化，以提升企业的竞争实力和市场地位。
711企业文化
企业文化讲义1.企业文化的定义企业文化是指企业在长期经营活动中逐步形成的经营哲学、价值观念、行为规范、群体意识、传统习惯和经营作风等精神财富，以及企业所创造物质财富中文化精华的总和.企业文化时企业全体员工衷心认同和共同拥有的核心价值观念，那么，它必然规范着企业所有成员的基本思维模式和行为准则。
企业文化无处不在，无时不有，充满企业运行的一切空间，体现企业人的一切行为之中。
2.企业文化的地位与作用企业文化既然是企业全体员工衷心认同和共同拥有的核心价值观念，那么，它必然规范着企业所有成员的基本思维模式和行为准则。
3.企业文化的重要意义每个企业都会有属于企业自己、反映企业基本状况的一种文化，而这种企业文化有力地影响着整个组织、整个团队、甚至每一件事。
因此，企业经营的关键在于文化建设。
企业只有在组织内部培养出共同的目标和信任感，才能在经营活动中取得成功。
大润发企业文化的主体架构架构在——兄弟姐妹一家人的关系上“兄弟姐妹”更强调了,同仁之间的平等关系,及相互之间互相关心互相负责的态度.架构在兄弟姐妹一家人的关系上，充分体现出了公司的人本文化“人”是大润发保定店所关怀与服务的对象，这不仅仅说的是顾客，同样体现在同仁身上。
彼此之间相互的尊重，相互信任，相互帮助融入到一个大家庭中，彼此之间获得温暖，友爱，这个团队才能健康快乐，企业才能成长。
同仁之间的主动问候，部门间的相互支援，公司对员工的配股充分表达了我们是兄弟姐妹一家人的关系。
从而增加团队的凝聚力和向心力，使企业立于市场的不败之地照顾同仁、服务顾客、精益求精营造一个——诚实、热忱、创新、健康、快乐的团队公司的信念（价值观）照顾同仁服务顾客精益求精照顾同仁:从生活,工作,培训.福利全方位展开服务顾客:从四个坚持出发：品质、价格、服务、效率,也是公司存在的理由. 精益求精：不断追求卓越,从”最”字和”傲”字开始,平常的行业做出不平凡来.顾客的需求有四个层次:物美价廉,物超所值,值得回味,再次购买.如何让顾客再次购买,要求我们在工作中不断精益求精.公司一向提倡以人为本,公司的企业文化的主体是架构在兄弟姐妹一家人的关系,同仁是我们的兄弟姐妹当然应该受到照顾,况且同仁是工作在销售的第一线,工作辛苦又单调,是直接为顾客服务,只有把同仁照顾好，才能激发他们的工作热情;排除他们的后顾之忧,以便能全心全意的为顾客做好服务.顾客是我们的老板,满足顾客的需求,才是一个企业存在的价值.服务顾客,提供优质超出顾客期望的服务,让顾客真正感到满意.随着社会的发展及人们生活水平的提高，顾客的需求也在不断的增长，要满足顾客不断增长的需求并且在同行业激烈的竞争中保持领先地位就需要不满足现状，无论商品还是服务都要不断精益求精，顾客才会成为我们的忠实顾客。
谈企业文化在企业中的地位及作用
谈企业文化在企业中的地位及作用作者：马慧萍来源：《语文学刊》 2014年第3期○ 马慧萍(内蒙古路桥有限责任公司，内蒙古呼和浩特010010)［摘要］针对企业文化在企业经营中的重要地位和作用，本文从实际出发，通过例子来证明企业文化的强大力量。
笔者从以下两个方面进行阐述：一是企业文化产生的背景和含义；二是企业文化在企业中的地位及作用。
［关键词］企业文化；作用；凝聚力；激励力；企业形象［中图分类号］G112［文献标识码］A［文章编号］1672-8610(2014)03-0066-02一、企业文化的含义企业文化的研究最早始于20世纪80年代日、美间激烈的经济竞争。
随着21世纪知识经济时代的到来，人们的工作方式和工作环境发生了巨大的变化，同时，人们开始对生活及工作的意义产生了不同的认识和期待。
对于很多企业的管理者来说，经济时代的到来无疑是他们所面临的最大的挑战。
随着经济的发展，员工的物质生活有了很大的改善，为了激励员工的工作态度，仅靠金钱和物质方面的刺激是不够的。
高科技的飞速发展让很多企业不占优势，他们缺少的是高科技方面的“精英”，知识“精英”的稀缺性远远大于资本的稀缺性。
另外，每个员工的文化背景、社会阅历和生活习惯是不一样的，可以说员工的自由度比较大。
在这样的环境下，企业文化的研究便应运而生了。
企业文化就像一坛酒，酿造它需要很多时日，稀释它只需很短时间。
这碗文化酒，随着时间的推移，可以变得越来越醇越来越香，也可以变得越来越稀越来越淡。
［1］企业文化的含义在每个层面上是不一样的。
从形式上看，企业文化属于思想范畴。
企业文化是和社会道德属于同一范畴，是指人的价值理念，是指人们在思想理念上的自我约束，是对企业制度失效的一种补充。
我们在治理社会时，首既要以法治国，又要以德治国。
管理企业也一样。
从内容上看，企业文化反映企业行为的价值理念企业文化的内容是对企业现实运行过程的反映，就是企业制度、战略在人的价值理念上的反映。
企业文化在企业中的重要性
企业文化在企业中的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、理念、行为准则和工作方式，它代表了企业的精神风貌和核心竞争力。
在现代商业环境中，企业文化已经成为企业发展的重要组成部分。
本文将详细探讨企业文化在企业中的重要性，并通过相关数据和案例进行支持。
首先，企业文化在企业中的重要性体现在以下几个方面：1. 塑造企业形象和品牌价值：优秀的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值。
通过明确的企业价值观和行为准则，企业能够树立良好的企业形象，增强消费者对企业的信任和忠诚度。
例如，苹果公司以创新、简约和用户体验为核心的企业文化，使其成为全球最有价值的品牌之一。
2. 提高员工凝聚力和归属感：企业文化可以帮助员工建立共同的价值观和目标，增强员工的凝聚力和归属感。
通过共同的文化价值观，员工能够更好地理解和支持企业的发展战略，增强团队合作和协作能力。
例如，谷歌公司以“不作恶”和“以用户为中心”为核心的企业文化，吸引了众多优秀的员工，并成为全球最受欢迎的雇主之一。
3. 激发员工创新和创造力：积极的企业文化能够激发员工的创新和创造力。
通过鼓励员工提出新想法、尝试新方法和面对挑战，企业可以培养创新的氛围和能力。
例如，亚马逊公司以“天天向上”和“勇于尝试”为核心的企业文化，鼓励员工不断创新和改进，推动了公司的快速发展。
4. 增强企业的竞争力和可持续发展：良好的企业文化是企业竞争力和可持续发展的重要保障。
通过建立积极向上、开放包容和学习进取的企业文化，企业能够吸引和留住优秀的人才，提高组织的灵活性和适应性，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
例如，微软公司以“追求卓越”和“创造价值”为核心的企业文化，使其成为全球领先的科技公司之一。
其次，以下是一些相关数据和案例，进一步支持企业文化在企业中的重要性：1. 根据一项调查显示，有83%的员工认为企业文化对于他们的工作满意度和忠诚度至关重要。
2. 研究表明，具有积极企业文化的企业比没有明确文化的企业具有更高的员工绩效和创新能力。
企业文化在企业战略中的地位和作用
企业文化在企业战略中的地位和作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信念、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和战略制定具有重要的地位和作用。
本文将从企业文化对企业战略的影响、企业文化对员工行为的引导以及企业文化的建设和维护等方面进行探讨。
一、企业文化对企业战略的影响企业文化与企业战略密切相关，它对企业战略的形成和执行起到了重要的影响作用。
首先，企业文化为企业战略提供了价值观支持。
企业文化凝聚了企业内部的共同目标和共同价值观，它是企业战略制定的基础。
一个企业要想在竞争激烈的市场中取得成功，必须明确自己的核心价值观和使命，这些价值观和使命要深深植根于企业文化之中。
其次，企业文化塑造了企业的行为准则。
企业战略执行的关键在于员工的行为，而企业文化则对员工的行为起到了引导作用。
通过企业文化的塑造，企业能够让员工在行动中更好地理解和践行企业战略，形成统一的行为准则，提高组织协同效应，从而更好地实施企业战略，推动企业的发展。
最后，企业文化促进了战略与组织间的内在契合。
企业战略和企业文化应该是相互契合、相互促进的。
当企业制定战略时，要考虑到企业文化的内在特征和员工的工作习惯，使战略与文化具有高度一致性。
只有战略与文化的契合，企业才能够顺利地实施战略，畅通无阻地推进发展。
二、企业文化对员工行为的引导企业文化对员工行为的引导是企业文化的重要作用之一。
一个良好的企业文化能够塑造员工的工作态度、价值观和行为习惯，从而影响他们在工作中的表现。
首先，企业文化能够激发员工的工作动力。
一个积极向上、充满活力的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，使他们对工作充满热爱和投入，从而提高工作效率和创新能力。
其次，企业文化能够引导员工的行为规范。
一个明确的企业文化能够为员工树立正确的行为准则，明确工作目标和职责，规范员工的行为，使员工在各种情境下都能够保持一致的行为习惯和价值观。
最后，企业文化能够影响员工的个人价值观和职业发展。
浅析企业文化在企业管理中的地位和作用
浅析企业文化在企业管理中的地位和作用企业文化在企业管理中具有重要地位和作用。
企业文化是企业内部形成的一种共同价值观念、行为规范和工作方式，是企业发展和管理的精神支撑和动力源泉。
首先，企业文化在企业管理中起到统一思想、凝聚力量的作用。
通过共同的价值观念和行为规范，企业能够使员工在工作中形成一致的认知和行动，达到协同合作的效果。
企业文化的存在可以使所有员工在追求个人利益的同时，也注重整体利益，从而形成团队合作精神，增强企业的凝聚力和向心力。
其次，企业文化在企业管理中具有指导作用。
企业文化可以为企业制定长期发展战略、中长期目标提供指引。
企业文化是企业的灵魂，包含着企业的核心竞争力和独特的经营理念。
通过传承和弘扬企业文化，企业能够在激烈的市场竞争中始终保持战略稳定和发展方向的连续性。
此外，企业文化在企业管理中对于塑造企业形象和品牌建设起到重要作用。
企业文化是企业对外输出的重要窗口，能够传递企业的价值观念、品牌形象和企业文化内涵。
优秀的企业文化能够提高企业的影响力和美誉度，增强顾客对企业的信任和认同。
良好的企业文化还能吸引优秀的人才加入企业，提高企业的竞争力和适应力。
另外，企业文化在企业管理中能够有效地激发员工的积极性和创造力。
企业文化可以为员工提供一个共同的信仰和精神寄托，使员工感到自豪和归属感。
通过企业文化的引导，员工能够形成共同的价值观念，形成共同的行为规范，使工作更加和谐高效。
优秀的企业文化能够激励员工发挥自己的优点，积极主动地为企业创造价值。
最后，企业文化在企业管理中能够提高企业的创新能力和竞争力。
优秀的企业文化注重员工创新意识和创新能力的培养，鼓励员工提出新的想法和创新方案。
通过培养创新文化，企业能够不断挖掘潜力，改进产品和服务，提高客户满意度，从而获得竞争优势。
总之，企业文化在企业管理中具有重要的地位和作用。
优秀的企业文化能够凝聚企业内部各方力量、指导企业的发展方向、塑造企业形象和品牌，激发员工的积极性和创造力，提高企业的创新能力和竞争力。
企业文化的重要性及其影响力
企业文化的重要性及其影响力企业文化在现代商业环境中扮演着重要的角色。
它不仅是一个企业的核心价值观和理念的体现，而且还可以对组织的运作和员工的表现产生深远的影响。
本文将探讨企业文化的重要性及其对企业的影响力。
一、企业文化的定义及要素企业文化是指一家公司在经营过程中形成的一系列观念、价值观和行为准则。
它是一种标识，可以区分一个企业与其他企业的差异。
企业文化的主要要素包括核心价值观、行为规范、组织结构、沟通渠道和员工关系等。
二、企业文化的重要性1. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，可以通过企业文化塑造出积极正面的形象。
一个企业若能树立起良好的企业文化形象，将更容易吸引顶尖人才和优秀客户，提升企业的市场竞争力。
2. 促进员工凝聚力：企业文化可以使员工感受到归属感和认同感。
共同的价值观和行为准则可以让员工在工作中更好地协作，形成团队精神，增强员工凝聚力，提高工作效率。
3. 提升员工满意度和忠诚度：良好的企业文化可以提升员工的满意度和忠诚度。
员工在一个能够提供良好工作环境和待遇的企业中工作，会感到更加满足和忠诚，从而更加投入工作，提高生产力和创造力。
4. 强化企业竞争力：企业文化是一个企业与众不同的重要因素。
通过打造独特而有吸引力的企业文化，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并获得持续竞争优势。
三、企业文化对企业的影响力1. 组织运作：企业文化对企业的组织运作起到重要的指导作用。
有的企业文化强调创新和变革，鼓励员工积极探索新的业务模式；有的企业文化则强调稳定和传统，更倾向于保持现有的运作模式。
企业文化对企业的战略决策和组织架构有着深远的影响。
2. 员工行为：企业文化塑造员工的行为准则和工作态度。
良好的企业文化可以激发员工的工作激情和创新力，形成积极的工作氛围。
相反，不良的企业文化可能导致员工不负责任、缺乏效率和创新能力。
3. 营销策略：企业文化也影响企业的营销策略。
一个企业文化强调客户至上和服务精神的企业，将更容易吸引客户并建立起良好的品牌形象。
企业文化的作用和意义
企业文化的作用和意义企业文化的作用和意义是多方面的，它可以对企业的发展产生深远的影响。
以下是企业文化的作用和意义及其详细解析：1. 彰显企业价值观企业文化可概括为企业的核心价值观念和经验教训。
它体现了企业的使命、愿景和经营理念，是一个公司内在的灵魂。
通过企业文化，企业可以向外界传达自己的价值观和信仰，使员工和客户有明确的理解。
2. 塑造企业形象作为一种象征和代表，企业文化是构建企业形象的基石。
企业文化可以帮助企业树立自己的品牌形象、品牌信誉和品牌文化，从而影响消费者的购买决策。
同时，企业文化也能够打造一个积极向上的企业形象，吸引人才、增加市场份额。
3. 增强员工向心力企业文化可以激发员工的工作热情和归属感。
它可以给员工一种文化认同感，让他们更加坚定地投入到工作中。
同时，企业文化还可以让员工感受到自己在公司中的价值和地位，增强员工的凝聚力和向心力。
4. 提高企业效益一家企业如果具有健康、积极的企业文化，就能够在业界赢得良好的口碑和声誉。
同时，它也能够吸引并留住高素质的员工，提高员工的忠诚度和工作效率。
这些都为企业提升生产力、降低成本、增加利润提供了有力支持。
5. 鼓励创新和发展企业文化的不断创新有助于促进企业的发展和创新，推动公司不断向前发展。
企业文化可以激发员工的思维和创新能力，让员工在工作中能够不断的提出新想法，从而推动企业不断前进。
总之，企业文化是企业建设中不可忽视的因素，它涵盖了企业的核心价值观念、宗旨和行动规范，体现了企业的风格和特点。
企业应根据自身情况建立一套符合自己企业特点的企业文化，并不断完善和发展。
通过企业文化的建设，可以使员工和企业共同成长，实现共赢。
浅谈企业文化在企业管理中的重要性
浅谈企业文化在企业管理中的重要性企业文化是企业发展的重要组成部分，它是指企业在员工、客户、供应商和社会大众中所传承的价值观、道德规范、行为准则、管理理念、发展战略等方面的总和。
企业文化在企业管理中扮演着非常重要的角色，本文将从以下几个方面阐述其重要性。
1.凝聚力作用企业文化是一种精神力量，它是员工集体心理的产物。
良好的企业文化可以激发员工的团队精神和集体归属感，促进员工之间的相互理解和合作精神，凝聚员工向心力，形成强大的集体力量。
这种力量可在企业生产经营中发挥重要作用，有效地提升企业综合实力，提高企业生产效率和员工工作积极性。
2. 建立企业形象企业文化在一定程度上代表着企业的形象，是企业与外界的沟通媒介。
良好的企业文化能够为企业建立良好的形象，赢得客户信任和社会尊重。
如果企业文化受到社会认可，对企业的发展具有积极的影响，可以帮助企业在市场竞争中取得更多的机会和优势。
3. 指导员工行为企业文化是塑造员工行为的关键，它是企业员工行为的基本准则和指南。
良好的企业文化可以引导员工对待工作态度的正确性和真正的负责任，使得企业能够更好地满足社会需求，为客户提供更好的产品和服务。
同时，企业文化还可以引导员工遵守规章制度和政策，从而帮助企业实现内部的稳定和和谐。
4. 建立员工忠诚度企业文化在员工的选择中有着至关重要的作用。
良好的企业文化可以为员工建立一种良好的信任度和忠诚度，吸引和保留优秀的人才，增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的投入程度。
员工感受到企业文化的温暖和人性化，能够更加融入企业发展中，并为企业带来更多的贡献。
5. 增加企业价值企业文化是企业价值观的内化体现，可以提高企业的综合素质和品牌价值。
企业文化不仅可以指导企业的经营管理，更可以塑造企业的宣传形象，提升企业的知名度和美誉度。
优秀的企业文化带给企业无穷的动力，带来长远的商业机会，在经济发展中极具影响力。
综上所述，企业文化是企业内在的精神力量，它对于企业的发展和管理都具有非常重要的意义。
企业文化在企业中的地位及作用
企业文化在企业中的地位及作用企业文化在企业中的地位及作用企业文化是指企业在长期发展并实践中所形成的一种独特的价值观念、理念、行为方式、文化传统等。
在当今激烈的竞争社会中，企业发展已不仅仅依赖于产品的品质和技术的进步，企业文化更成为企业生命力的重要保障。
因此，企业文化的地位和作用更加突显。
首先，企业文化在企业中起到了管理的作用。
企业文化是指导和规范企业行为的准则，对于企业的管理具有指导作用。
企业文化对企业员工的职业道德、行为准则、工作态度形成约束，促进员工观念的认同、提升员工工作的热情和积极性。
同时，企业文化也是企业进行管理和决策的重要依据，为企业角色定位、业务发展、战略规划等提供了统一的价值导向。
其次，企业文化在企业中起到了凝聚力和文化认同的作用。
企业文化是企业精神和管理哲学的继承和沉淀，是企业员工工作态度和精神文化的代表，内容丰富，特点突出。
企业文化是企业员工对企业的知觉、信仰和归属感的决定性因素，能够有效地构建企业的集体精神，让企业员工在平凡的岗位上也能感到荣誉和价值。
最后，企业文化在企业中起到了企业与外界沟通的作用。
企业文化是企业品牌的一种体现，是企业向外部传递形象、声誉和文化价值观的手段，是企业与社会沟通、交流和共享的重要平台。
企业文化内涵丰富、形式多样，能够提升企业信息传递和知识共享的能力，有利于增加社会认可和合作机会，扩大企业的品牌影响和竞争优势。
结论因此，企业文化在企业中的地位和作用不能被低估，企业文化是构建企业的重要基石和核心竞争力。
企业应该秉持着“以人为本”的理念，注重人才的培养和管理，同时加强企业文化建设，塑造独特的企业文化品牌。
企业文化不仅是企业内部积极向上的精神风貌，更是企业面向外部、走向国际化的标准和形象。
企业只有将企业文化深入实际操作中，内化于每位员工的心灵深处，才能真正创造出自己的特色和优势，成为事业的领跑者和领导者。
企业文化是企业的灵魂
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理方式，它融入到企业的各个方面，成为企业的灵魂。
企业文化对于一个企业的发展和成功起着至关重要的作用。
本文将从企业文化的定义、重要性、建设和影响等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一系列共同的价值观、信念、行为准则和规范，以及对员工行为进行引导和约束的一种管理方式。
它是企业内部员工共同认同和遵循的一种思想理念和行为准则，反映了企业的核心价值观和经营理念。
二、企业文化的重要性1. 增强凝结力和向心力：企业文化可以匡助企业树立共同的价值观和目标，使员工对企业有强烈的归属感和认同感，增强员工的凝结力和向心力，从而形成团结协作的工作氛围。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，它可以塑造企业的形象和品牌价值，提升企业的知名度和声誉，吸引更多的人材和客户。
3. 提高员工满意度和忠诚度：企业文化可以为员工提供积极向上的工作环境和发展机会，增加员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，提高员工的工作效率和质量。
4. 促进创新和变革：企业文化可以鼓励员工提出新的想法和创新，激发员工的创造力和创新能力，推动企业的变革和发展。
5. 提高企业竞争力：企业文化可以匡助企业建立独特的竞争优势，提高企业的竞争力和市场地位，实现可持续发展。
三、企业文化的建设企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要全体员工的共同努力和领导层的积极引导。
以下是企业文化建设的几个关键步骤：1. 确定核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，即企业所追求的最重要的价值和理念，这是企业文化建设的基础。
2. 建立明确的行为准则：企业应该制定一套明确的行为准则和规范，告诉员工应该如何行事，如何与他人相处，这有助于形成良好的工作氛围和企业形象。
3. 加强内部沟通：企业应该建立良好的内部沟通机制，让员工能够了解企业的发展方向和目标，共同参预到企业文化的建设中。
企业文化管理的重要性和作用
企业文化管理的重要性和作用随着社会经济的发展，企业文化越来越被重视，逐渐成为企业经营管理的重要组成部分。
企业文化是一种抽象的概念，它包含了企业的价值观、理念、道德规范、行为准则、操作程序和习惯等方方面面。
企业文化管理是组织和管理企业文化的一项重要工作，是实现企业发展、提升核心竞争力和塑造企业形象的关键。
企业文化管理的重要性1.促进员工的归属感和认同感企业文化是一个企业自身的独特形象，是一种精神财富，它建立在企业的历史、传统、技术、文化等基础上，反映了企业的价值观、目标、决策等方面。
良好的企业文化可以帮助企业建立起一种高度认同和归属感，员工会乐于接受并认同企业文化，产生强烈的集体荣誉感和自豪感。
2.建立企业品牌形象企业文化是企业文化形象的核心，它是企业品牌的重要载体。
在市场竞争日益加剧的情况下，企业如何在同质化的产品和服务中脱颖而出？一个独具特色的企业文化就可以为企业带来独特的品牌价值和商业价值，形成有力的竞争优势。
3.提升企业核心竞争力企业文化是企业长期稳定发展所必需的重要支撑，也是企业核心竞争力的重要源泉。
一个好的企业文化可以帮助企业建立一种长期稳定的运营机制，调动员工积极性和创造力，提高企业服务水平和品质，提高企业的运营效率和管理能力，为企业打造长期稳定的市场竞争优势。
4.提高企业的社会形象企业是社会责任的承担者和推动者，一个好的企业文化可以塑造出一个积极向上的形象，并有效促进企业的社会形象提升。
这样可以帮助企业获得更多的社会认可和声誉，为企业创造更多良好的发展机遇。
企业文化管理的作用1.引领企业全员共同发展企业文化管理需要通过企业内部的教育和培训等渠道，向全员灌输企业核心价值观和战略目标，让全体员工理解和认同企业文化，使员工的思想行为能与企业的目标和理念保持高度一致。
这样就能够在全员共同努力下，推进企业文化的发展，达到企业发展的共同目标。
2.提升企业核心价值观企业文化是企业的灵魂，体现了企业的核心价值观和文化精髓。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重影响了企业的地位和企业文化作用的发挥。
企业文化的地位和作用摘要：本文首先研究了企业文化的基本内涵，其次研究了企业文化的地位和作用，再次研究了影响企业文化地位巩固和作用发挥的因素，最后提出了进一步巩固企业文化地位和发挥企业文化作用的措施，得出了我们应该积极发展企业文化的结论。
关键词：企业文化、地位、作用、存在问题、措施目录一、引言 (1)二、企业文化的基本内涵 (2)三、企业文化的地位和作用 (2)（一）企业文化的地位 (2)（二）企业文化的作用 (2)1、企业文化对企业的发展具有导向作用 (2)2、企业文化具有约束作用 (3)3、企业文化具有凝聚作用 (3)4、企业文化对企业员工具有激励作用 (3)5、企业文化具有化解矛盾，促进和谐的作用 (3)四、我国企业文化建设方面存在的问题 (3)（一）企业文化缺乏鲜明的个性 (4)（二）企业文化的员工认同率比较的低 (4)（三）对企业文化的理解比较的片面 (4)五、加强企业文化建设的措施 (4)（一）正确理解企业文化，树立全面的企业文化观念 (4)（二）在企业文化建设上坚持以人为本理念 (5)（三）重视企业文化创新，突出鲜明的企业特色 (5)（四）重视从传统文化中汲取营养 (5)（五）高度重视企业文化的传播工作 (5)六、结论与展望 (5)参考文献 (6)一、引言西方国家自上世纪80年代就开始了企业文化的研究，并且经过30多年的发展，西方已经形成了重视企业文化的良好的氛围，企业文化建设也为西方企业的发展做出了十分重要的贡献。
而我国企业文化研究的起步比较的晚，企业文化的研究也相对不成熟，并且企业文化在企业发展中的作用发挥的也不是十分的明显。
在这种情况下，我们有必要进一步的研究企业文化的地位和作用，以期待我国企业文化的研究能够取得长足的进步，企业文化对我国企业的发展做出更大的贡献。
二、企业文化的基本内涵对于企业文化的基本内涵的界定，目前学术界给出的定义有百种之巨，综合来看，这些定义各有各自的道理，本文比较认同这种观点。
所谓的企业文化就是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富及其物质表现形式的总和。
在内容上它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等等。
其中价值观是企业文化的核心所在。
三、企业文化的地位和作用在明确了企业文化的基本内涵的基础上，让我们来分析一下企业文化的地位和作用。
（一）企业文化的地位企业文化在企业中具有十分重要的地位，这主要的表现在企业文化是企业的灵魂和核心。
这种核心和灵魂的地位主要的表现在一是企业文化具有特殊性，可以明显地将本企业与其他的企业区分开来；二是企业文化可以全面的传达本企业的经营理念并以十分形象的视觉形式对企业进行宣传；三是通过对企业文化的宣传和学习可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。
四是企业文化还是一种精神力量，它具有创造力、再生力和修复力，它是一个企业发展的精神支柱，是一个企业能量的源泉，它从根本上决定了企业的生命长度，决定了企业的兴衰成败，甚至是一个企业的社会地位。
企业是否能做到与时俱进，关键的也要看其企业文化的真正内涵是否与时俱进。
因此企业文化在一个企业的发展中具有十分重要的地位，企业的健康发展离不开企业文化的作用。
（二）企业文化的作用企业文化在企业中具有十分重要的作用，这主要的表现在五个方面：1、企业文化对企业的发展具有导向作用企业文化对企业的发展具有导向作用，它主要的体现两个方面，一是企业的经营哲学和价值观念对企业发展的引导。
企业的经营哲学决定了企业经营者的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。
二是企业发展目标对企业发展的引导。
这主要的体现在企业目标是对企业未来发展的一种预期，它决定了企业发展的方向。
2、企业文化具有约束作用企业文化对企业领导者和职工的行为具有约束作用功能，这种约束作用主要的体现在两个方面。
一是有效规章制度对企业经营者和职工的约束。
我们知道企业制度是企业文化的重要的组成部分，而企业制度是企业的内部法规，企业领导者和企业职工必须无条件的遵守和执行，这就形成了对企业领导者和企业职工的有效的约束。
二是企业道德规范对企业领导者和企业职工的约束。
企业的道德规范是企业文化的重要组成部分，它用社会人伦的力量形成对企业领导者和企业职工的有效约束。
3、企业文化具有凝聚作用企业文化的凝聚作用主要的表现在两个方面：一是坚持以人为本，重视对人的人文关怀的企业文化，可以在企业中营造一种团结友爱、互相信任的良好氛围，同时可以有效的强化团体意识，使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。
二是企业文化可以推动企业职工形成共同的价值观念和共同的目标理想，促使职工把企业看成是一个命运共同体，从而强化自己的主人翁意识，使企业成为一个系统完整的有机体。
4、企业文化对企业员工具有激励作用共同的价值观念可以使每个职工都感到自己对于企业的价值，从而促使员工努力的去实现自己的价值，而自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将对员工形成更加强大的激励。
同时在以人为本的企业文化氛围中，形成企业领导者和企业职工之间一种相互支持的氛围，可以使企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，激励他们更加努力的工作，自觉推动企业的发展。
5、企业文化具有化解矛盾，促进和谐的作用企业文化还有促进企业内部化解矛盾，促进企业和谐的作用。
这主要的表现在一是企业各部门之间，职工之间，在生产经营中难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调，不适应之处，这也需要进行调节和适应。
而企业管理哲学为企业经营者和普通员工科学地处理这些矛盾提供了十分重要的思想方法，使他们可以很好的处理这些矛盾。
在处理矛盾的基础上实现企业内部的和谐以及企业与社会之间的和谐，从而有效的促进企业的和谐发展。
四、我国企业文化建设方面存在的问题企业文化在企业中具有十分重要的地位，对于企业的健康发展具有十分重要的作用，但是我国企业文化建设方面还存在着一些问题，这些问题的存在严（一）企业文化缺乏鲜明的个性通过对我国企业的企业文化的分析发现，除了少部分企业有自己独特的企业文化之外，如海尔具有鲜明的企业文化，我国的大部分企业特别是中小企业都没有鲜明的企业文化，我国大部分企业的企业文化还处在模仿阶段，企业之间企业文化的雷同率比较的高。
这样企业文化就不能做对这个企业具有针对性，也不能体现本企业与其他企业的区别，这对企业的发展十分的不利。
（二）企业文化的员工认同率比较的低一是在我国由于有些企业只重视企业眼前的利润而认为企业文化可有可无，这样就导致了这些企业企业文化的建设相当的滞后。
二是我国很多的企业虽然建立了企业文化，但是存在企业文化个性不鲜明的问题。
三是我国很多的企业在进行企业文化建设的时候没有坚持以人为本的思想，没有广泛的关注企业员工的诉求，导致企业文化与员工的关系比较的疏远。
四是我国企业建立了企业文化之后，没有注意时刻对自己的企业文化进行解释和宣传，这也导致了企业文化与企业员工以及社会的距离疏远现象的存在。
因此，由于上述问题的存在，企业员工对企业文化的认同率比较的低，这种现象的存在十分的不利于企业文化地位的树立和企业文化作用的发挥。
（三）对企业文化的理解比较的片面在企业文化的建设之中还存在着对企业文化的理解比较的片面的现象，认为企业文化就是提提企业的目标，就是做做员工的思想动员，就是在企业生产不忙的时候，举行了联欢晚会或者是茶话会来消遣一下。
并没有看到企业文化是由文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等等内容组成的一个完整的有机整体，其建设具有长期性和创新性。
这种对企业文化的理解的观念的存在对我国企业文化的建设也是十分的不利的。
五、加强企业文化建设的措施因此，面对现实中存在着的对企业文化地位的树立和作用的发挥的阻碍因素，我们应该高度重视企业文化的发展，采取有力的措施推动企业文化的发展。
（一）正确理解企业文化，树立全面的企业文化观念要想巩固企业文化的地位，推动企业文化作用的发挥，我们首要的是正确的理解企业文化，我们应该看到企业文化对于企业发展的重要作用，我们应该看到企业文化就是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富及其物质表现形式的总和。
我们应该看到企业文化的内容包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等等。
其中价值观是企业文化的核心所在。
在明确上述问题的基础上树立全面的企业文化观念。
（二）在企业文化建设上坚持以人为本理念发展企业文化我们不应该忽视企业员工的作用，企业文化脱离了企业员工，它规划设计的再好也是空中楼阁对于企业的发展没有任何的实质意义，并且这种企业文化的生命力也不会长久，因此我们应该在企业文化的建设高度重视企业员工的作用。
这就要求我们在企业文化的建设上坚持以人为本的发展理念，深刻关注员工的精神生活和物质生活诉求，并积极发挥员工的创造力，让员工来设计自己企业的企业文化，这样就会增强员工在企业中的主人翁意识，同时增强员工对企业文化的认同感。
（三）重视企业文化创新，突出鲜明的企业特色在企业文化建设中要想突出本企业的特色，还应该积极推动企业文化创新。
这一方面要加强对企业的调查研究，通过对企业的调查研究，全面的了解企业的发展现状，深刻的把握企业的发展实际。
二是充分的发挥企业员工的聪明才智，让企业员工充分的参与到企业文化的建设中来，因为世间出真知，企业员工工作在企业的第一线，对企业的发展情况最熟悉，他们的参与必将为企业文化的建设注入新活力。
（四）重视从传统文化中汲取营养建设优质的企业文化，我们在重视企业实际情况的基础上，还应该高度的重视从我国的传统文化中汲取营养。
如我国的传统文化中蕴含着许多与企业精神相符的价值观念，如“敢为天下先”“诚实守信”等等，同时还有很多的处世哲学，如“以和为贵”“四海之内皆兄弟”等等。
这些价值观念与企业文化十分的相符合，因此我们在推动企业文化建设的时候应该积极的从中国传统文化中汲取营养。
（五）高度重视企业文化的传播工作在积极推动企业文化建设的同时，我们还应该高度重视企业文化的传播工作。
因为只有通过企业文化的传播才能使人们不断的理解企业文化，才能不断的扩大企业文化的影响力，才能让企业员工产生对企业文化的认同感。
因此企业文化的传播工作对于推动企业文化地位的树立和企业文化作用的发挥具有十分重要的作用。
六、结论与展望总之，通过研究，本文认识到企业文化在企业中具有十分重要的地位，因此，我们应该高度重视企业文化的发展，并采取有利的措施推动企业文化的发展。