现代企业管理是非题

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

二是非题

1与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长(v)

2管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多( x)

3企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程(√)

4企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整(√)

5事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济(√)

6有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目(X )

7企业集团是用产权纽带或契约纽带连接起来的包括（控股）企业、（参股）企业、（外围）企业的现代高级组织形式之一

8国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的x

9现代企业制度的最主要形式是公司制（V）

二是非题

1企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限(v)

2企业核心竞争力的培育只能来自于技术创新，不可能来自于管理创新(×)

3 SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略(√)

二是非题

1消费需求异质性理论是市场细分化的基础和理论依据(v)

2现代市场的含义指有购买愿望的消费者(x)

3市场指进行交换的有型场所，不包括买卖双方的无形交换关系的总和(X)

4消费者欲望指没有得到基本满足的感受状态，其需求指有能力并愿意购买的欲

望(X)

5营销不同于销售( v)、

6商品退出市场即表明产品的生命周期到了，||同时这产品也无任何使用价值？(x）

7市场预测定性的德尔菲法指把相关人员集中起来，交换意见，共同讨论进行x

8市场预测的移动平均法与指数平滑法适宜于数据为中短期的时间序列，趋势方程法则适宜数据为较长期的时间序列(v)

9市场预测平滑法是重近期（即近期权重值大），轻远期（即远期权重值小），且权重呈等比递减数列( v)

10营业推广可长期和单独使用(X)

1l不同商品使用不同品牌避免企业声誉系于一种品牌，刺激企业内部竞争(√)

12商品退出市场即表明产品生命周期到了，同时产品也无任何使用价值(X)

13目前大多数产品使用经销商品牌，而不是生产商品牌( X )

只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

14对高档古玩定价时应采用价高的整数定价策略，对低档商品定价时应采用给人以精确便宜的尾数定价策略(v)

15企业促销活动中，如其促销对象为中间商，企业积极把产品推销给批发商，批发商再积极推销给零售商，零售商再积极推销给顾客，手段以人员推销和适当营业推广为主，这称为“拉”促销策略(X)

16营业推广可长期和单独使用 X

17企业营销公关对产品销售主要起到长期的间接影响，短期内可能并不使销售额上升( v ) 18促销实质是促进销售(V)

二是非题

1生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产(√)

2订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”进行生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”进行生产过程各环节的衔接和平衡。(√)、

3大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备，工人易于掌握生产技

术(√)

4机械制造的铸工车间属于按对象||工艺||专业化组织生产单位(X )

5工艺专业化对产品品种的适应性比对象专业化|弱|(X )

6单件小批生产一般采用通用设备和工装，要求工人有高技术水平（√）

7流水线上连续出产前后两件||相同||产品间的时间间隔称为流水线节奏(x )

8机械制造企业的动力供应、工具制造、设备维修属于基本||辅助||生产过程（X)

8-个或一组工人|在不同工作地|对同一劳动对象进行加工的生产活动称为工序(X)

9工序同步化是组织连续流水线|或间断流水线|的必要条件（X ）

10流水线生产方式指自动、连续、单对象、强制节拍的流水线，不可能是手工、

间断、多对象、自由节拍流水线（X ）

11企业总产值包含了商品产值和净产值（X ）

二是非题

1所谓质量就是指产品的质量(X )

2工序能力指数越高越好（X）

3工序质量控制直方图所抽取的样本应该是小样本而不是大样本(X )

4国际标准化组织IS09000系列标准是企业全面质量管理的基础，而TQM涉及企业所有经营活动(√)

5工序质量u—R控制图是在生产过程中按一定时间抽取次数足够多（>=20）的小样本(V)

6质量管理中，企业内外损失成本与产品合格率成|正|比，预防鉴定成本与产品合格率成反比（X）

二是非题

1省电型冰箱并不减少生产者的制造成本，但降低了消费者的使用成本，因此总成本减少，在价值工程中可以使价值提高(√)

2价值工程对象选择ABC分析中A类代表数量比率最小，但成本比率即重要性最大，这就是普遍存在的管理原则，即关键的少数(√ )

3在价值工程中，功能不变而使成本降低可以提高产品的价值（√）

只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自