大学生创业花卉店商业计划书
校园花卉创新创业计划书
校园花卉创新创业计划书一、项目背景近年来，随着人们环保意识的增强和追求生活品质的提高，花卉购买需求逐渐增加，校园花卉市场潜力巨大。
传统花卉销售渠道有限，对学生的选择也比较局限，因此我们希望通过创新和创业，为校园提供更为便捷、个性化的花卉购买体验，满足学生对美好生活的追求。
二、市场分析1. 市场需求：校园花卉市场主要以学生和教职工为主要消费群体，他们对生活的品质有更高的要求，愿意为美好的环境买单。
校园内的花卉装饰更能为学生提供更为美好的学习和生活环境。
2. 竞争分析：目前校园花卉市场主要以传统的花卉店为主，产品单一，花卉种类有限，对学生和教职工的吸引力不够。
因此，我们可以通过提供更多元化、个性化的花卉产品，来突破传统花卉店的局限性。
三、项目介绍1. 项目名称：校园花卉创新创业计划2. 项目内容：我们计划在校园内开设一家花卉创意店，主要提供栽种、销售、定制花卉产品和相关配件，同时开展花卉DIY活动，让学生和教职工可以更亲近花卉，享受DIY的乐趣。
3. 项目特色：我们打造的花卉创意店将以欧式乡村风格为主，引入一系列具有创意和文化气息的花卉产品，同时提供个性化的服务，为校园带来更为美好的花卉购物体验。
四、经营模式1. 栽种和销售：我们将引入各类花卉及花卉配件，提供栽种和销售服务，供学生和教职工选择购买。
2. 花卉DIY活动：我们将定期举办花卉DIY活动，让学生和教职工参与其中，体验花卉栽培的乐趣，并且可以将自己制作的花卉带回寝室或办公室，增添美好氛围。
3. 定制服务：我们将提供个性化的花卉定制服务，满足学生和教职工的不同需求，为他们打造独特的花卉产品。
五、运营策略1. 联合校园：我们计划与学校合作，以校园内的活动为契机，提供花卉服务和产品，吸引更多学生和教职工的关注。
2. 互联网推广：利用互联网平台进行宣传推广，将花卉创意店打造成校园热门的购物和活动场所，吸引更多人群的关注。
3. 开展校园活动：定期开展花卉DIY活动、花卉讲座等，增加与消费者的互动和联系，提升品牌知名度。
大学生创业计划书 卖花
大学生创业计划书卖花一、创业项目背景在当今社会，创业成为了越来越多大学生的选择。
而花卉市场作为一个拥有巨大潜力的市场，正在受到越来越多大学生的关注。
花卉不仅可以带来美丽和快乐，还可以被用来进行礼物赠送和装饰。
因此，我计划创立一家专注于花卉销售的创业项目，为广大消费者提供高品质、高品味的花卉产品。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和对美丽的追求，花卉市场需求不断增加。
尤其是在城市中，花卉成为了很多人购买的心头好。
而随着互联网的普及和便利，线上花卉销售也成为了一种新的趋势。
因此，我们计划在线上线下结合的模式下销售花卉，以满足不同消费者的需求。
2. 市场竞争分析花卉市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统花店、线上花店以及超市等。
这些竞争对手在品种、价格、服务等各方面都有一定优势。
因此，我们需要在产品品质、服务质量、营销手段等方面下功夫，提升竞争力。
三、创业项目定位我们的创业项目定位为高品质、高品味的花卉销售平台。
我们将以新鲜、精美的花卉产品吸引消费者，以专业、贴心的服务留住消费者。
我们致力于打造一个专业、可信赖的花卉品牌，成为消费者心目中的首选。
四、营销策略1. 产品定位我们将提供各类新鲜花卉产品，包括鲜花、干花、盆栽等。
产品种类丰富，质量上乘，价格合理。
同时，我们还将推出定制花束、花篮等个性化服务，以满足消费者不同需求。
2. 促销活动我们将定期组织各类促销活动，包括满减、赠品、折扣等。
同时，我们还将通过社交媒体、线下宣传等方式宣传推广，吸引更多消费者关注和购买。
3. 客户服务我们将建立健全的客户服务体系，提供专业、贴心的服务。
消费者可以通过线上线下多种途径进行咨询和反馈，我们将竭诚为他们解决问题，提高购物体验。
五、盈利模式我们的盈利主要来源于花卉销售。
我们将通过商品销售、定制服务、配送服务等多种方式赚取收入。
同时，我们还可以通过品牌合作、广告推广等方式获取额外收益。
六、团队建设我们的团队将由专业的花卉团队、客服团队、营销团队等组成。
校内卖花创业计划书怎么写
校内卖花创业计划书怎么写一、创业项目背景及介绍近年来，随着人们生活水平的提高，对于装饰环境和提升生活品质的需求不断增加。
而花卉作为一种能够表达情感和美化环境的装饰物，受到了越来越多人的喜爱和追捧。
因此，我们决定开展校内卖花的创业项目，以满足广大学生和教职员工对于鲜花的需求，并为校园增添一份美丽和生机。
二、市场调研分析1. 市场需求：校园内每天都有生日、节日以及各种庆典活动，这些场景都需要鲜花的装点。
此外，许多学生和教职员工也会购买鲜花送给朋友、同学或亲人，以表达祝福和感谢。
2. 竞争分析：目前校园内已经存在一些卖花的小店铺，但品种有限，服务不够贴心。
我们通过提供更丰富的选择、更优质的服务，来吸引更多的用户。
3. 定位策略：我们的目标客户主要是在校学生和教职员工，同时也包括校外的社会人士。
通过提供高品质、新鲜的花卉产品，打造一个独特的校园花卉品牌。
三、产品及服务方案1. 产品种类：我们主要销售各种盆栽花卉、鲜切花瓣和花束。
同时还提供定制花篮、花环等服务。
2. 服务内容：提供送货上门、送花到寝室或办公室等贴心服务，增加用户体验。
同时还可以根据客户需求定制花卉礼品，满足各种场合的需求。
四、市场营销及推广策略1. 线上推广：通过各种社交媒体平台和校园APP进行线上推广，发布优惠活动和花卉知识分享，提高品牌曝光率。
2. 线下推广：与学生组织合作举办活动，参加校园展销会和文化节，让更多人了解我们的产品和服务。
3. 品牌合作：与学校的餐厅、咖啡厅等合作，提供花卉装饰服务，增加品牌影响力。
五、运营与管理1. 供应链管理：与花卉批发商建立长期合作关系，确保鲜花的品质和供应稳定。
2. 人员配备：招聘专业的花艺师和客服团队，提供专业的产品推荐和服务。
3. 风控策略：建立完善的订单管理系统和售后服务体系，追踪客户反馈并及时改进产品和服务。
六、财务规划1. 投资启动资金：初期主要用于租赁店铺、装修、采购花卉和宣传推广等方面。
校园花市创业计划书怎么写
校园花市创业计划书怎么写一、项目名称：校园花市二、项目背景随着人们环保意识的提高，鲜花成为了生活中不可或缺的一部分。
校园作为一个年轻人聚集的地方，是鲜花市场的潜在消费群体。
然而，当前校园周边的鲜花市场缺乏规模化、专业化的管理，导致了一些问题，比如鲜花质量无法保证、价格不透明等。
因此，我们决定开设一个专注于校园的花市，提供高品质、价格合理的鲜花和相关产品，满足年轻人的消费需求。
三、项目定位我们的校园花市主要面向在校大学生和校园周边居民，主要经营鲜花、盆栽、花艺用品等产品。
在产品选择上，我们将倾向于新颖、时尚、个性的花卉和花艺产品。
同时，我们也会提供鲜花定制、花束配送、花艺课程等增值服务，以满足不同消费者的需求。
我们将致力于打造一个年轻、时尚、有品质的花市品牌，成为校园花市的领导者。
四、市场分析1. 行业市场规模中国鲜花市场规模庞大，随着人们生活水平的提高，对鲜花消费需求逐渐增加。
尤其是在一些年轻人聚集的地方，如校园，鲜花市场潜力巨大。
2. 竞争分析当前校园周边的鲜花市场以小摊贩和传统花店为主，市场竞争激烈，但整体上缺乏专业化、品牌化的花市。
因此，我们有机会通过专业化服务和品牌之力脱颖而出。
五、运营方案1. 选址我们将选择在大学校园附近的商业区开设实体店，以方便大学生和周边居民的购买。
同时，我们也会在网上设立线上店铺，进行线上线下联动的运营。
2. 产品供应我们将与优质的花农合作，确保鲜花质量、花语新鲜。
同时，我们也会开展花卉定制业务，满足各类消费人群的需求。
3. 营销策略我们将通过多种方式进行宣传和营销，如校园宣传、线下活动、社交媒体推广等，在大学校园中建立品牌影响力。
同时，我们也会开展一些促销活动，吸引更多年轻人的关注和消费。
4. 售后服务我们将注重售后服务，提供快递送货上门服务、定制花艺活动等，以增加顾客满意度和忠诚度。
六、投资和收益预测1. 投资我们的投资主要为店铺租金、装修、设备、首次进货、宣传费用等，预计初始投资为50万元。
大学生创新创业花店计划书
大学生创新创业花店计划书目录：一、项目背景二、市场需求三、项目前景四、创新亮点五、核心竞争力六、营销策略七、财务预测一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，送花成为了人们表达情感和问候的常见方式。
然而，传统花店在品种、价格和便利性上无法满足现代消费者的需求。
因此，我们决定创办一家以大学生为主要服务对象的创新创业花店，提供更多元化、个性化的花卉产品和服务。
二、市场需求目前，大学生群体在社交、节日庆祝等方面对花卉产品的需求日益增长。
与此同时，大学城周边地区缺乏一家专门为大学生定制花卉产品的商店。
因此，我们相信大学生创新创业花店将会受到市场的欢迎。
三、项目前景通过与大学生群体建立深入联系，我们将不断了解他们的需求与喜好，推出更符合他们口味的花卉产品。
同时，我们将通过线上线下相结合的销售模式，扩大市场份额，并逐步实现品牌影响力的提升。
四、创新亮点大学生创新创业花店将引入植物设计师团队，为客户提供个性化定制服务。
此外，我们还将推出花艺DIY课程，吸引更多大学生参与，并拓展客户群体。
五、核心竞争力我们的核心竞争力在于产品创新、服务个性化、价格优惠和销售渠道多样化。
我们将不断提升品质，满足客户的多样化需求。
六、营销策略我们将通过社交媒体、校园宣传活动、合作推广等多种方式进行品牌推广，提升知名度和美誉度。
此外，我们还将举办各类花艺展览和主题活动，吸引更多目标客户。
七、财务预测根据市场调研和同行业数据分析，我们制定了详细的财务预测方案。
通过控制成本、提高效率和增加销售额，我们相信大学生创新创业花店将在未来取得可观的经济效益。
大学生创业卖花计划书
大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高，鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式，市场需求逐渐增加。
同时，随着电商的兴起，线上鲜花销售日益火爆，大学生作为新一代创业者，有机会通过卖花这一行业进行创业。
基于此背景，我们打算创立一家大学生创业卖花的公司，专注于线上鲜花销售，为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们收入水平的提高，对美好生活的追求不断增加，鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。
尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日，人们购买鲜花的需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上有很多线上鲜花销售平台，如花礼网、腾讯花店等，竞争激烈。
但大学生作为新生代，我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。
3. 潜在市场：大学校园是潜在的市场之一，大学生人数众多，对鲜花的需求也较为稳定。
此外，节假日赠送礼品的需求也较大，我们可以针对这些潜在市场进行推广。
三、商业模式1. 产品供应：我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系，定期收购新鲜的鲜花，并确保质量不受影响。
2. 渠道销售：主要通过线上平台销售，同时结合线下社交媒体等推广渠道，吸引更多用户关注。
3. 服务特色：提供24小时在线客服服务，支持各种支付方式，保证送货及时准确，同时提供定制花束及配送服务，以满足顾客个性化需求。
四、运营计划1. 建立网站平台：成立公司官方网站，提供在线选购、支付和配送服务，让用户能够方便快捷地购买鲜花。
2. 品牌推广：结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式，建立品牌知名度，吸引更多用户。
3. 收集用户信息：通过网站注册、购买记录等方式，收集用户信息并建立用户数据库，为后续营销活动提供依据。
4. 提高服务水平：不断优化客户服务体验，提供个性化的鲜花定制服务，让顾客感受到我们的用心和专业。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入10万元作为初始资金，主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。
大学花店商业计划书
大学花店商业计划书大学花店商业计划书大学花店商业计划书1一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，生活质量不断提高，人们对生活的追求也在不断追求。
鲜花已经成为人们生活中不可缺少的装饰品！近年来，花卉消费越来越繁荣。
除了花的外形美观，让人赏心悦目，美化家居外，还能开发人的想象力，让人与人交流时更含蓄，更有品味。
这样我们建立了一个以送花为市场切入点的网上校园花店，兼顾网站的长期市场占有率和短期资金回报率来抢占市场，满足个人消费的主题，以鲜花为先导带动其他产品，最终形成具有品牌优势的市场。
二、项目规划1、提供清晰、有效、畅通的销售渠道，以提供产品和服务为基础，促进花卉市场的大发展。
我们将是一个可爱的信使，向成千上万的家庭传递祝福和幸福。
2、公司目标立足大土地，服务天津，辐射中部。
打造一流的网上花店公司。
公司将在一年内在天津的消费者中建立一定的知名度，努力实现收支平衡。
投资期只选择了大学城试点市场。
这个地区的市场容量在3000人以上，比较有代表性。
试点时间为一个半月。
当模型成功后，将以asp的形式在分站中推广。
经过3到6个月的运营，它将扩展到其他市场。
三、商业环境和客户分析1、行业分析该网站是大学生针对650万大学生推出的垂直网站，所以目标消费者是大学生。
网站除了主站，还有天津高校的分站。
因此，暂定目标消费者将集中在天津大学生，并在未来逐步扩大市场。
最新统计显示，中国大学生约有650万人，这是一个巨大的市场规模。
考虑到学生毕业后仍然会是网站的忠实客户这一现实，目标市场的容量会相当可观。
2、调查结果分析公司以天津大学生客户分析为主，主要采用问卷调查和个别访谈的方式，反映广大消费者朋友的消费心理和需求：（1）在创新上有明显的好奇心和趋同性，听同学或朋友介绍购买行为；（2）购买行为基本上是感性的，但由于自身经济收入的影响，其购买行为具有理性色彩，一般选择价格较低但浪漫色彩较强的品种；（3）大学生没有固定的购买模式，购买行为往往比较随意；（4）接受和吸收新事物能力强，追求时尚，崇尚个性；（5）影响产品购买的因素有：价格、品种、包装、服务等。
花店创业策划书大学版3篇
花店创业策划书大学版3篇篇一《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对鲜花的需求也日益增长。
因此，开一家花店，不仅可以满足人们的生活需求，还能够带来可观的经济效益。
二、店铺选址选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
三、店铺装修采用温馨、浪漫的装修风格，营造出舒适的购物环境。
可以使用一些绿色植物和花卉来装饰店面，增加店内的生机和活力。
四、商品采购1. 与当地的花卉供应商建立长期合作关系，确保鲜花的质量和供应稳定。
2. 定期更新花品种类，以满足不同客户的需求。
3. 引进一些特色花卉和永生花，增加店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定会员制度，吸引客户长期购买。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多客户。
六、人员招聘与培训1. 招聘有经验的花艺师，负责鲜花的设计和制作。
2. 对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、财务预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 首批花卉采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 营销费用：[X]元/月7. 其他费用：[X]元/月八、盈利预测1. 预计每月销售额：[X]元2. 预计每月净利润：[X]元九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整商品结构和价格。
2. 竞争风险：不断提高自身竞争力，提供优质的产品和服务。
3. 花卉质量风险：严格控制花卉采购渠道，确保花卉的质量。
4. 人员风险：加强员工管理，提高员工的稳定性。
篇二《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也日益增长。
同时，现代社会中人们对于情感表达和生活品质的追求也促使了鲜花市场的繁荣。
因此，我们决定创办一家花店，以满足市场需求并实现自身创业梦想。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
大学生创业计划书花卉
大学生创业计划书花卉一、项目背景及市场现状花卉是一种受欢迎的观赏植物，在人们日常生活中扮演着重要角色。
随着人们生活水平的提高，对花卉的需求也越来越大。
然而，由于传统市场中花卉供应链过长，中间环节层层加价，导致花卉售价偏高，消费者体验不佳，花卉行业面临着一些挑战。
二、市场调研及需求分析根据对市场的调研，发现当前市场上花卉品种单一，品质参差不齐，价格较高。
同时，在花卉购买环节中，消费者往往难以了解花卉的种类、养护方法等信息，导致购买不便。
因此，市场对于一种便捷、高品质、价格合理的花卉销售平台的需求十分迫切。
三、项目定位及商业模式基于对市场的调研，我们确定了我们的项目定位：将便捷、高品质、价格合理的花卉销售平台引入市场，为消费者提供更好的购买体验，同时帮助花卉供应商提高销售效率。
我们的商业模式主要包括两个方面：一是为消费者提供花卉在线购买服务，包括花卉种类展示、养护指导等内容；二是为花卉供应商提供线上销售平台，帮助他们更好地推广自己的产品。
四、竞争分析及优劣势目前市场上存在一些花卉销售平台，但大多数平台存在着花卉品质不高、价格偏高等问题。
我们的优势在于我们将选择高品质的花卉供应商，保证花卉的品质；同时，我们将通过线上销售平台，降低中间环节，使得价格更加合理，提高消费者购买欲望。
项目规划及实施一、项目目标及策略我们的项目目标是在未来三年内，在全国范围内建立起知名度，并成为消费者心目中首选的花卉销售平台。
为实现这一目标，我们将采取一系列策略：一是选择优质花卉供应商，确保花卉品质，提高消费者满意度；二是加强线上推广，提高平台知名度；三是优化消费者购买体验，提高用户留存率。
二、项目实施方案项目实施主要包括以下几个步骤：一是建立网站平台，展示花卉种类及养护指南；二是选择优质花卉供应商，建立合作关系；三是设计促销活动，吸引消费者；四是建立售后服务体系，提高消费者满意度。
三、项目风险及对策项目实施中存在着一些风险，主要包括市场竞争加剧、消费者不接受等问题。
花店商业创业计划5篇
花店商业创业计划5篇花店商业创业计划5篇有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
那么你知道怎么写创业计划书吗？下面是我给大家带来的花店商业创业计划，希望能够帮到你哟!花店商业创业计划精选篇1一、概况1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，20____年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
大学生卖花创业计划书范文
大学生卖花创业计划书范文一、项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，花卉市场逐渐成为一个新的赢利领域。
花卉行业以其金融性、绿化性、观赏性等特质已经被广泛应用于国内外，成为一个蓬勃发展的产业。
随着人们对品质生活的追求及对美的需求日益增长，花卉市场的潜力愈发巨大。
在大学生创业的浪潮中，花卉行业正逐渐成为一个备受青睐的方向。
大学生作为一支新锐、有朝气的力量，具有较强的学习能力、创新意识以及适应能力，通过自己对花卉的热爱和对市场的敏锐洞察力，可以在这个领域中有所作为。
本创业项目旨在利用大学生的优势，开展花卉销售业务，满足社会对花卉的需求，实现创业梦想。
二、项目内容本项目主要经营花卉销售业务，将通过线上线下相结合的销售模式，提供优质的花卉产品和专业化的服务，吸引客户，创造利润。
具体内容包括：1. 在校园内设立线下花店，如校园门口、学生食堂、图书馆等热门地点，提供便捷的购买服务，吸引学生、教职员工等客户。
2. 搭建线上平台，通过微信小程序、淘宝店铺等社交平台，提供在线选购、配送、订单跟踪等服务，拓展客户群。
3. 设计推广活动，如节日促销、生日礼物定制等，增加客户粘性，提高复购率。
4. 拓展供应渠道，建立与花农、花市的长期合作关系，确保花卉的质量和供应稳定性。
5. 加强团队建设，培训员工的销售技巧、花艺知识，提高服务质量。
三、市场分析1. 中国花卉市场正在快速增长，据统计，中国花卉市场年增长率超过20%，市场规模逐年扩大。
2. 大学校园内有着庞大的人口流动和消费群体，学生、教职员工等群体对花卉的需求广泛且持续。
3. 在快节奏的都市生活中，人们对美的追求不断增加，送花、摆花等已成为一种日常礼仪，花束、花篮等产品需求大。
4. 大学生群体具有消费力、个性化需求强，对品质和服务有较高要求，对有创意、有特色的花卉产品感兴趣。
5. 花卉市场前景较为广阔，创业者可以通过不断创新、提升服务质量、拓展客户群等手段获得持续增长。
大学生花店创业商业计划书
大学生花店创业商业计划书一、业务概况1、项目名称：大学生花店创业项目2、项目背景：随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，鲜花作为一种高雅、浪漫的礼品，受到越来越多人的喜爱。
而随着大学生消费观念的转变和经济独立能力的增强，他们对浪漫情感和礼物的需求也逐渐增加。
因此，开设一家专门为大学生提供鲜花销售和配送服务的花店，将会有很大的市场需求。
3、项目定位：本项目主要面向大学生市场，提供鲜花销售、花束定制、礼品套餐、配送服务等，并结合线上线下销售渠道，打造一个集购买、体验、社交于一体的花店。
4、项目目标：成为大学生心目中最喜欢的鲜花品牌，在目标市场中拥有稳定的市场份额，实现品牌价值最大化。
5、项目经营模式：采用线上线下相结合的经营模式，线上通过官方网站、社交平台等进行产品推广和销售，线下在大学校园周边开设实体店面，方便大学生购买和体验。
6、项目市场前景：据调查显示，大学生在恋爱、生日、节日等特殊日子都有送礼的需求，而鲜花作为礼物之一，占据着一定的市场份额。
随着大学生消费力的提高和对生活品质的追求，鲜花市场前景广阔。
二、市场分析1、目标市场：大学校园周边以及大学生群体为主要目标市场。
2、市场需求：大学校园周边的大学生对送礼文化有着较浓厚的兴趣，对鲜花的需求量也较大。
而且，鲜花送礼的风俗在大学生中也有相当的传统。
3、竞争对手：目前在大学校园周边已有不少鲜花店开设，竞争较为激烈。
而且，一些大型花店也纷纷向大学生市场投放产品。
4、市场定位：本项目主要定位于大学生市场，以年轻、时尚、个性化为主打特色。
三、运营计划1、产品策略：提供多样化鲜花产品，包括花束、花篮、插花、盆栽等，满足不同需求的消费者。
2、价格策略：定价合理，既满足大学生的购买能力，又能保证产品的质量和服务。
3、促销策略：结合大学生喜好和校园文化，设计各种促销活动，如优惠券、打折活动、抽奖等，吸引大学生消费者。
4、配送服务：提供配送服务，方便大学生消费者在忙碌学业的同时也能购买送花。
关于校园卖花的创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：校园绿意生活馆项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对生活品质的追求越来越高，校园内的花卉市场也日益繁荣。
校园绿意生活馆旨在为大学生提供一个便捷、多样化的花卉购买平台，同时提供个性化定制服务，打造一个集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询于一体的综合性服务平台。
二、市场分析1. 市场需求分析（1）消费群体：以在校大学生为主要消费群体，同时辐射周边教职工及居民。
（2）需求特点：大学生群体对花卉的需求主要集中在装饰宿舍、美化环境、表达情感等方面；教职工及居民则更注重花卉的观赏性和实用性。
（3）市场规模：根据我国花卉市场规模及校园花卉市场的调研数据，预计校园花卉市场规模在逐年扩大，具有广阔的发展前景。
2. 竞争分析（1）竞争现状：目前校园花卉市场竞争激烈，存在多家小型花卉店及线上花卉销售平台。
（2）竞争优势：校园绿意生活馆将凭借以下优势在竞争中脱颖而出：优质的产品和服务：提供新鲜、高品质的花卉，并提供个性化定制服务。
便捷的购物体验：线上线下结合，满足不同消费者的购物需求。
专业的养护指导：为消费者提供专业的花卉养护咨询，提升用户体验。
三、项目目标1. 短期目标（1-2年）在校园内建立起良好的品牌形象，成为校园花卉市场的领军品牌。
实现年销售额100万元，利润率20%。
2. 中期目标（3-5年）扩大市场规模，覆盖周边地区，实现跨区域经营。
提升品牌知名度，打造成为国内知名校园花卉品牌。
拓展业务范围，增加植物租赁、植物养护咨询等服务。
3. 长期目标（5年以上）成为国内领先的校园花卉品牌，引领校园花卉市场发展。
打造集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询、植物科普教育于一体的综合性服务平台。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品种类：以新鲜、高品质的花卉为主，包括盆栽、插花、花束等。
（2）产品定位：以中高端市场为主，兼顾大众市场。
（3）产品特色：提供个性化定制服务，满足消费者多样化需求。
大学生卖花创业计划书
大学生卖花创业计划书一、创业项目概述花卉市场一直是一个充满商机的领域，随着人们生活水平的不断提高，对于鲜花的需求也日益增加。
作为一名大学生，我计划在校园周边开设一家花卉店，主要经营鲜花、干花等花卉产品，为广大师生提供优质的花卉服务。
二、市场分析1.行业背景：随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求不断增加。
同时，随着消费者对生活品质和环境的要求不断提升，花卉已经不仅仅是简单的装饰品，更是一种生活方式的象征。
2.市场需求：校园内的师生人数庞大，且大多年轻人对于花卉有一定的喜好。
在生活节奏快速的城市中，送花成为了一种常见的表达感情和关怀的方式。
因此，在校园周边经营花卉店具有很大的市场需求。
3.竞争分析：目前，校园周边的花卉店不多，但是也不乏竞争对手。
主要竞争对手包括一些小型花艺店和线上花卉平台。
但是由于线上花卉平台无法提供现场看花、选花等服务，我们可以通过提供个性化、贴心的服务来脱颖而出。
三、定位和优势1.定位：我们的花卉店主要面向校园师生及周边居民，提供花束、花篮、盆栽等多种花卉产品。
同时，我们也可以接受订制、预订服务，满足不同消费者的需求。
2.优势：作为一家新兴的花卉店，我们有以下几点优势：（1）地理位置优越：选择在校园周边开店，受众群体庞大易于触达。
（2）产品丰富：提供多种花卉产品，满足不同客户的需求。
（3）个性化服务：提供现场看花、选花等服务，更贴心、更真实。
（4）价格优势：定价合理，适应大多数消费者的消费习惯。
四、营销策略1.口碑营销：通过精美的花艺作品、优质的服务赢得顾客口碑，口口相传。
2.线上推广：通过微信公众号、微博等社交平台定期推送促销信息，吸引更多潜在客户。
3.活动策划：定期举办花艺培训班、花艺比赛等活动，吸引更多顾客。
4.合作联盟：与周边商家合作，互相推荐、共同发展。
五、运营计划1.人力资源：招聘一些花艺师和销售人员，提高服务质量和工作效率。
2.供应链管理：与花卉供应商建立长期合作关系，确保货源充足、品质优良。
校园花店创业计划书模板（精选8篇）
校园花店创业计划书模板（精选8篇）花店创业计划要怎么写，很多人想开一个花店所以决定要创业开一个花店，那么小编特地为大家精心收集和整理了“校园花店创业计划书模板（精选8篇）”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
校园花店创业计划书模板（精选8篇）【篇一】一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
预计多网站运营起半年内花店收入增长10%，一年半内销售收入增长50%。
（2）网上销售带来的成本节约。
在大学卖花创业计划书
在大学卖花创业计划书一、创业背景分析随着大学生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的大学生对于花卉有着浓厚的兴趣。
然而，目前大学校园内卖花的品种较少，价格也相对较高，难以满足大学生们的需求。
因此，我计划在大学内开设一家花卉店，为大学生提供更多样化、价格更合理的花卉产品，满足大学生的消费需求。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出了快速增长的趋势。
尤其是在大学生群体中，对于花卉的需求日益增加。
他们希望通过花卉来装饰自己的宿舍、增强生活情趣以及表达自己的情感。
因此，大学校园内的花卉市场具有很大的潜力。
2.竞争分析目前市场上的花卉店主要以传统的花卉摊位和线下店铺为主，但在大学校园内却缺乏专门经营花卉的店铺。
因此，我认为在大学校园内开设花卉店具有较大的竞争优势。
三、产品定位1.产品特点我计划在花卉店内主要销售鲜花、盆栽和花束等花卉产品，同时还将提供植物养护知识和花艺定制服务。
为了满足大学生的消费需求，我会精心挑选花卉品种，并保证价格相对较低，质量较好。
2.定位目标我的花卉店主要面向大学生群体，以服务大学生为宗旨，提供高品质、低价格的花卉产品和服务。
四、营销策略1.线上推广通过开设官方网站、社交媒体账号以及线上平台进行广告投放和推广，吸引更多的大学生客户。
2.校园宣传在校园内设置宣传展示台，并通过海报、传单等宣传资料进行校园宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.会员营销通过推出会员优惠活动，吸引并留住忠实客户，增加客户复购率。
五、财务规划1.初始投资我计划从家庭中筹集10万元资金作为初始投资，用于店面租赁、装修和设备采购。
2.营业成本根据目前市场行情，我预计每个月的营业成本约为5000元，包括店面租金、员工工资和杂费等。
3.收入预测根据市场需求和竞争情况，预计每个月的销售额约为8000元，利润率为20%。
初期可能会亏损，但随着市场认可和口碑的提高，预计将在半年内开始盈利。
大学生花卉项目商业计划书
大学生花卉项目商业计划书一、项目概述本项目旨在为广大大学生提供高质量、低成本的花卉绿植租赁和销售服务，同时结合线上线下渠道，打造一个集花卉种植、销售、租赁、养护于一体的综合性花卉平台。
通过项目实施，我们将为广大大学生创造一个绿色、舒适的学习和生活环境，提高大学生的生活质量。
二、市场分析市场规模随着社会经济的发展和人们生活品质的提高，花卉市场逐渐呈现上升趋势。
大学生作为花卉消费的主力军，对花卉绿植的需求日益增长，且具有强大的消费潜力。
市场需求大学生群体对花卉绿植的需求主要体现在以下几个方面：1.租赁需求：大学生流动性较大，大部分学生宿舍不具备种植花卉的条件，因此花卉租赁市场潜力巨大。
2.销售需求：大学生对生活品质有追求，希望拥有自己的绿植花卉，因此花卉销售市场也有广阔的空间。
3.养护需求：大部分大学生缺乏花卉养护知识，需要专业的花卉养护服务。
市场竞争分析目前市场上主要有以下几种花卉服务模式：1.传统花卉市场：以零售和批发为主，价格较高，且不便于大学生购买和租赁。
2.线上花卉平台：线上销售和租赁花卉，但服务范围有限，且花卉品质和售后服务难以保证。
3.校园花卉服务：部分学校提供花卉租赁和销售服务，但品种单一，价格较高，且服务范围有限。
三、项目定位与目标本项目旨在打造一个集花卉种植、销售、租赁、养护于一体的综合性花卉平台，为大学生提供高质量、低成本的花卉服务。
项目目标如下：1.成为大学生花卉市场的领导者，占据较大市场份额。
2.提升大学生生活品质，创造绿色、舒适的学习和生活环境。
3.实现盈利，为项目可持续发展提供保障。
四、项目策略产品策略1.精选花卉品种，满足大学生多样化的需求。
2.注重花卉品质，确保花卉健康、美观。
3.提供定制化花卉服务，满足个性化需求。
价格策略1.采用成本加成定价法，保证盈利的同时，提供具有竞争力的价格。
2.实施分时定价，高峰期适当调高价格，低峰期优惠促销。
渠道策略1.线上线下同步发力，实现全方位覆盖。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
大学生创业鲜花计划书
大学生创业鲜花计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，鲜花市场的需求越来越大。
在现代社会，鲜花不再是过去的奢侈品，而是成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是节日庆典、生日聚会还是婚礼葬礼，都会需要大量的鲜花来装点场景，增添喜庆氛围。
然而，目前市场上的鲜花销售主要以传统实体店为主，存在着鲜花品质不一、价格较高、售后服务不完善等问题。
因此，我们有必要开发一种新型的鲜花销售方式，将优质的鲜花以更合理的价格提供给消费者，让更多的人能够享受到美丽的鲜花带来的快乐和幸福。
二、项目概述鲜花创业计划的主要目标是建立一个以互联网为基础的鲜花销售平台，通过线上线下结合的方式，打造一个全新的鲜花销售模式。
我们将与各地的花农直接合作，从源头采购优质的鲜花，通过物流配送和线上销售的方式，将鲜花快速送达消费者手中，为消费者提供更方便快捷的购买体验。
在鲜花创业计划中，我们将建立一个专业的采购团队，定期进行市场调研和鲜花供应商的评估，选择品质优良的花卉品种，并确保鲜花的鲜度和质量。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，为消费者提供鲜花的保养和使用指导，让消费者能够更好地享受到鲜花的美丽和快乐。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，人们对美好生活的追求也越来越强烈，鲜花作为一种独特的礼物和装饰品，受到了消费者的青睐。
尤其是在节日庆典和重要场合，鲜花的需求量更是呈现出爆发式增长的势头。
2. 竞争分析：目前市场上鲜花销售渠道主要以实体店和一些传统的鲜花市场为主，市场竞争激烈。
然而，传统的销售模式存在着鲜花价格高昂、品质不一、售后服务不全等问题，很难满足消费者的需求。
3. 发展趋势：随着互联网技术的迅猛发展，网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
通过互联网销售鲜花，不仅可以节省成本，提高效率，还可以拓展更广阔的销售渠道，吸引更多的消费者。
四、创业策略1. 产品定位：我们将以优质的鲜花为核心产品，通过精心挑选的花卉品种和独特的花艺设计，为消费者提供高品质的鲜花礼品和装饰品。
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大学生创业花卉店商业计划书
目录
第一章摘要
第二章公司介绍
第三章项目介绍
第四章市场分析
第五章竞争分析
第六章产品与服务
第七章项目团队
第八章财务预测
第九章企业退出机制
附录1问卷调查表
附录2创业工作安排表
第一章摘要
“花满楼”花店是以鲜花和盆景为主,以提供相应服务为辅的企业。
“花满楼”这个名字来源于古龙先生的小说《陆小凤》中的一个原版人物，他乃是江南花家七公子，家势极富，自小因病失明，但对人生依然充满感激，对人充满爱。
他乃陆小凤生死之交，是一个和平主义者，从不怨天尤人，热爱大自然，俊秀而温文儒雅，但武功亦甚高强，“流云飞袖”与
“闻声辨位”的武功乃江湖一绝。
他是作者心中真善美的发现与张扬。
取“花满楼”这个店名，希望借助他对人生依然充满感激，对人充满爱，而作为一个和平主义者，从不怨天尤人，热爱大自然。
在鲜花盆景行业，常怀对大自然的热爱，在市场经济的浪潮中，树立对不怨天尤人的心态；在竞争的时代，修成和平主义者的精神，相信在公司文化的建设中目标会更加明确，路也会走的很长，很远。
第二章公司介绍
一公司简介
1.鲜花，立于大学校园内部，针对众多的年轻人，推出鲜花的业务必然会受到青睐，尤其玫瑰和百合突出，因为它们青春和活力，为时不长的开放更警示人们青春易老，惜时惜春，以至更加勤奋学习，敢于探索。
2.盆景，与鲜花的“一现”相比。
盆景就要持久的多，预示着青春永葆。
同时，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景都有去异味，吸收有害气体和净化空气的功效。
至于美化环境就更不用说了。
3.服务项目，服务项目是对前两个项目的补充，也是一种延伸。
即能有效的留住老顾客，也能吸引新顾客。
在开业初期，推出的服务项目主要有两个类型。
一种是收费的，主要为学校的一些活动装扮活动现场，用我们的鲜花与盆景使会场变得极为融洽。
另一种是免费的服务，主要是配合鲜花和盆景的销售而推出的，包括教顾客扎花送人，匿名送花和为盆景“治病”等。
第三章项目介绍
作为一个项目，对项目的主营业务和可行性进行介绍
一.主要营业项目介绍
1.鲜花
①玫瑰花
②百合花
③郁金香
④康乃馨
2.盆景
盆景是艺术美的创造，同山水画和山水园林有着相似之处，很重
视写意和抒情。
虽然师法造化，以自然为蓝本，但又不仅仅是单纯的摹拟自然景物。
在创作上常常采取浪漫主义与现实主义相结合的艺术手法，以达到源于自然又高于自然的审美效果。
第四章市场分析
一市场介绍
经过调研，我们获得了比较详细的市场信息，附录中有我
们的调查表和调查信息分析，另外的一些信息我们都已经
反映到了具体的各章节
二营销策略
营销策略主要从4P进行讨论
1.产品
在第三章的主要营业项目有比较详细的介绍
2.定价
产品价格预测
根据我们的问卷调查和调研分析，我们认为鲜花的平均价格在
22.9元，盆景的平均价格在28.4元左右。
3.促销
本公司采取多样化的促销策略，包括：
①传单，我们发的各种传单不是一般店里发的那种，我
们宁可提高传单的成本，也要把它做的好一点，上面
画一些漂亮的鲜花或美丽的山水盆景，让人舍不得扔
掉。
②海报，与传单相比，海报就更能画出好的花和好意境的
山水盆景，给人们贴在墙上，也是他们一种美妙的享受。
③条幅，这种宣传方式要尽量少用，又费钱，还没上述两
种效果好，当然，在一些重大活动中用的话，也能取得
比较好的效果。
④会员卡，这是本公司推出的最有效的促销方式，只有在
本店购买任意一件商品，都能获得一张会员卡，就可以
享受本店的免费服务，包括上门送花，匿名送花，免费
给盆景“治病”等等
4.渠道
本店通过店面直接面向消费者，即店面销售是主要的销售渠道，除此之外，还有一种比较重要的销售渠
道就是临时销售员的形式。
临时销售员的形式是基于在校学生的，招聘一批临时业务员，没有基本工资，如果介绍了一个顾客，成功购买商品之
后，此业务员就有提成。
第五章竞争分析
一.竞争者
在X信息职业技术学院附近，乃至整个X大学城，能与我们进行直接竞争的花店有两家，都分布在离学院比较远的闹市，而且比较难找，我们把店开在学院附近，必定能赢得比较好的优势竞争力。
二.潜在进入者
如果我们做好了，再有进入者进入花市场市很正常的事，但我们先进入，占有先机，而且我们利用会员的形式能留在大部分的顾客，我们提供的会员服务也是比较诱人的，此外，新的进入者与我们形成竞争未必不是件好事，这样一来，花的市场就会被开发的更充分，反过来对我们的经营也是又好处的。
三.顾客
我们面对的顾客群主要是发展学院的师生和学院附近的商家，据调查分析，有10%的人经常买花，有50%的人有时买花，可见我们的市场容量还是很大的。
四.供应商
我们的供应商就是汉中门的花卉中心，我们可以通过内部人员直接从马鞍山花卉和盆景批发中心购货，相信通过长期的精诚合作，我们双方都能取得好的信任，以至达成长期的合作伙伴关系。
第六章产品与服务
在前面章节我们已经介绍了产品与服务的内容，在此，我们就介绍产品与服务的形成过程，即产品的来源，运输和包装及服务的支撑过程。
一.产品的来源
我们的产品来源主要是X的汉中门花卉市场，鲜花和盆景都是，我们会慢慢自己种，毕竟能节省不少的进货成本。
二.产品的运输
我们文澜路离汉中门有28公里左右，运输鲜花问题不大，我们每四天到汉中门进购一次鲜花，两个星期进一次盆景，考虑到鲜花比较容易坏，且易腐烂，不能进的太多。
三.产品的包装
我们把鲜花买回去后，自己包装，而且我们还可以教顾客亲手包扎花束，这样也能更好的提供服务。
第七章项目团队。