租赁公司管理制度
租赁公司管理制度
第一章总则第一条为加强租赁公司内部管理，规范租赁业务流程，提高服务质量，确保公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于租赁公司全体员工，以及与公司合作的租赁业务相关单位。
第三条租赁公司应遵循公平、公正、公开、诚信的原则，为客户提供优质、高效、安全的租赁服务。
第二章租赁业务管理第四条租赁公司应建立健全租赁业务管理制度，包括租赁合同、租赁物验收、租赁物交付、租赁物维护、租赁物回收等环节。
第五条租赁合同签订：1. 租赁双方应签订正式的租赁合同，明确租赁物、租赁期限、租金、押金、违约责任等内容。
2. 租赁合同应一式两份，双方各执一份。
3. 租赁合同签订后，租赁公司应将合同内容录入信息系统，便于查询和管理。
第六条租赁物验收：1. 租赁物交付前，租赁公司应与客户共同对租赁物进行验收，确认租赁物数量、型号、性能等符合合同约定。
2. 验收过程中发现租赁物存在质量问题，租赁公司应立即通知客户，并协商解决。
第七条租赁物交付：1. 租赁物交付时，租赁公司应向客户提供租赁物使用说明书，指导客户正确使用租赁物。
2. 租赁物交付后，租赁公司应做好交付记录，并存档备查。
第八条租赁物维护：1. 租赁物在租赁期间，客户应负责租赁物的日常维护和保养。
2. 租赁物发生故障，客户应及时通知租赁公司，租赁公司应在接到通知后及时派员维修。
第九条租赁物回收：1. 租赁期满或客户提前终止租赁，租赁公司应收回租赁物。
2. 回收租赁物时，租赁公司应检查租赁物状态，确认租赁物无损坏、遗失等情况。
第三章人员管理第十条租赁公司应加强员工队伍建设，提高员工业务水平和服务意识。
第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。
第十二条员工应定期参加公司组织的业务培训，提高自身业务能力和综合素质。
第四章财务管理第十三条租赁公司应建立健全财务管理制度，确保公司财务状况良好。
第十四条租赁公司应严格按照国家税收政策进行纳税，确保公司合法权益。
租赁公司现场管理制度及流程
一、引言为规范租赁公司现场管理，提高工作效率，确保租赁业务的顺利进行，特制定本管理制度及流程。
二、管理制度1. 现场环境管理（1）租赁公司现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保消防通道畅通。
（2）租赁车辆、设备等物品应摆放整齐，便于客户查看和使用。
（3）现场宣传资料、标识等应保持完好，不得随意张贴、涂鸦。
2. 员工行为规范（1）员工着装整齐，佩戴工牌，展现公司形象。
（2）员工应礼貌待人，热情服务，不得对客户进行辱骂、威胁等行为。
（3）员工应遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
3. 设备管理（1）租赁设备应定期检查、保养，确保设备正常运行。
（2）租赁设备在租赁期间，不得擅自改动、损坏。
（3）设备损坏或丢失，由责任员工承担相应责任。
4. 客户服务（1）租赁公司应为客户提供专业、周到的服务。
（2）租赁合同签订前，应向客户详细介绍租赁设备、价格、租赁期限等相关信息。
（3）租赁合同签订后，应按时交付租赁设备，并协助客户办理相关手续。
三、流程1. 客户咨询（1）客户咨询租赁设备，租赁公司接待人员应热情接待，了解客户需求。
（2）接待人员向客户介绍租赁设备、价格、租赁期限等相关信息。
2. 签订合同（1）客户确认租赁设备、价格、租赁期限等信息后，双方签订租赁合同。
（2）租赁公司收取客户预付款、押金等费用。
3. 设备交付（1）租赁公司检查租赁设备，确保设备完好。
（2）租赁公司协助客户办理相关手续，交付租赁设备。
4. 设备使用（1）客户使用租赁设备时，应遵守操作规程，确保设备安全。
（2）租赁公司定期检查设备使用情况，确保设备正常运行。
5. 设备归还（1）租赁期满，客户应将租赁设备完好归还给租赁公司。
（2）租赁公司检查设备，确认设备完好后，退还客户押金。
四、监督与考核1. 租赁公司应设立专门的监督部门，对现场管理制度及流程进行监督。
2. 定期对员工进行考核，对违反制度及流程的员工进行处罚。
3. 客户对租赁公司服务不满意，可向监督部门投诉，监督部门应及时处理。
租赁公司的管理制度
一、总则第一条为规范租赁公司经营行为，保障租赁公司及租赁双方的合法权益，提高租赁公司服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于租赁公司所有业务领域，包括但不限于车辆租赁、设备租赁等。
第三条租赁公司应遵循公平、公正、公开的原则，为租赁双方提供优质、高效、便捷的服务。
二、租赁业务管理第四条租赁公司应设立专门的租赁业务部门，负责租赁业务的洽谈、签约、交付、回收等工作。
第五条租赁公司应制定详细的租赁合同，明确租赁双方的权利和义务，包括租赁期限、租金、押金、违约责任等内容。
第六条租赁公司应建立租赁信息管理系统，记录租赁双方的基本信息、租赁物品信息、租赁期限、租金等，以便随时查询和管理。
第七条租赁公司应加强租赁物品的管理，确保租赁物品的完好、安全。
第八条租赁公司应定期对租赁物品进行检查、维护，确保其符合使用要求。
三、租赁物品管理第九条租赁公司应对租赁物品进行分类、编号、登记，建立详细的物品清单。
第十条租赁公司应制定租赁物品的保养、维修、报废等管理制度，确保租赁物品的正常使用。
第十一条租赁物品的维修、保养费用由租赁公司承担，但租赁双方另有约定的除外。
第十二条租赁物品的损坏、丢失或被盗，租赁公司应依法承担相应的责任。
四、租赁双方管理第十三条租赁公司应严格审查租赁双方的资质，确保其符合租赁条件。
第十四条租赁公司应与租赁双方签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
第十五条租赁公司应定期对租赁双方进行回访，了解其需求，提高服务质量。
第十六条租赁公司应建立健全租赁双方的信用评价体系，对违约行为进行记录和处罚。
五、安全管理第十七条租赁公司应加强安全管理，确保租赁物品和租赁双方的人身安全。
第十八条租赁公司应制定安全操作规程，对租赁物品的使用、维护、保养等进行规范。
第十九条租赁公司应定期对租赁物品进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十条租赁公司应建立健全应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置。
六、奖惩制度第二十一条租赁公司应设立奖励基金，对表现优秀的员工和租赁双方给予奖励。
租赁公司安全管理制度
租赁公司安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障租赁公司员工和资产的安全，提高生产效率，减少事故发生，订立本安全管理制度。
本制度依据国家相关法律法规以及公司安全管理制度的要求订立。
第二条适用范围本制度适用于租赁公司内的各部门、岗位以及全体员工。
无论公司内部活动还是外部作业都应遵从本制度的规定。
第三条安全管理原则1.安全第一，防备为主。
2.综合整治，责任明确。
3.安全技术措施与管理措施并重。
4.社会参加，连续改进。
第二章安全管理组织第四条安全管理组织机构公司设立安全管理委员会，委员会的成员由公司高层领导及各部门负责人构成，负责订立和执行公司的安全管理策略和措施。
第五条安全管理责任1.公司领导层要高度重视安全工作，确保安全管理委员会的正常运行，全面负责公司安全管理工作。
2.各部门负责人要切实履行安全管理职责，组织实施安全措施，确保各中层及一线员工的安全管理工作。
3.全部员工都有安全管理职责，要参加安全管理工作，乐观发现并报告安全隐患。
第六条安全培训与教育1.公司要定期组织安全培训与教育，确保员工掌握相关安全知识，提高安全意识和应急处理本领。
2.员工入职时应接受与岗位相关的安全培训，并签订安全责任书。
第三章安全生产管理第七条安全生产责任制1.公司实行安全生产责任制，明确各岗位的安全责任，将安全工作纳入绩效考核体系，确保每个员工对本身的安全责任心。
2.各岗位负责人要落实岗位安全责任，加强事前、事中和事后的安全管理，及时除去安全隐患。
第八条生产设备安全管理1.公司设备部门要定期对生产设备进行安全检查维护，确保设备正常运行。
2.设备操作人员要依照操作规程进行操作，禁止操作不熟识或未经授权的设备。
第九条作业环境安全管理1.公司要定期进行作业环境检查，发现问题及时整改，确保作业环境符合安全要求。
2.禁止在不安全环境下进行作业，必需时应配备个人防护装备。
第十条安全生产记录与报告1.公司要建立安全生产档案，记录紧要事故、事故隐患排查整改情况等，及时向公司领导层和监管部门报告。
2024年房屋租赁管理制度4篇
2024年房屋租赁管理制度4篇目录第1篇房屋租赁资产管理部奖惩制度第2篇房屋租赁公司合同管理制度第3篇兴嘉物业房屋租赁工作管理制度第4篇房屋租赁平台钥匙管理工作制度房屋租赁资产管理部奖惩制度资产管理部工作手册文件――房屋租赁平台资产管理部奖惩制度一、目的:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司资产管理部各项工作的正常、高效运行,激励员工的敬业精神,特制定本制度。
二、适用范围:适用于资产管理部全体员工。
三、职责:1.行政管理部负责审批后的奖励或惩处办理工作;2.资产管理部对符合奖励或惩处规定者,经核准后呈报总经办审批,审批后报备行政管理部;四、工作程序:1.奖励:1)奖励的最直接表现方式为绩效考核加分,另包括通报表扬、晋级加薪、授予荣誉称号等。
通报表扬及授予荣誉称号的同时可以给予经济奖励。
2)对积极践行公司价值观、起到模范带头作用、完成绩效目标突出的以下行为,公司应根据具体情节、贡献程度给予不同形式的奖励:a.模范遵守公司的价值观,得到员工和客户高度认可,提升了公司在行业内的声誉和影响力的;b.品行端正,一贯忠于职守、业绩突出,堪为全体员工楷模的;c.为争取、维护和挽救公司利益做出突出贡献的;d.举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为,经核查无误,情况属实的;e.关注外部环境变化、市场信息并及时报告公司,使公司抓住机遇、获得重大利益或避免重大损失的;f.在本职工作中表现突出,为公司的战略推进、经营管理创新、超额完成经营业绩做出较大贡献,或尝试新的业务模式取得突破性进展的;g.工作中不分界限,发现问题主动沟通、协调,为公司赢得时间、信誉、利益的;h.把有价值的信息、经验、技术进行提炼总结、应用于实践,为公司节约成本、提高经营管理水平做出贡献的;i.对公司经营管理、规章制度、工作流程提出合理化建议,对解决公司经营管理问题、流程优化、降低成本、提升运营效率、减少各种浪费行为做出突出贡献的;j.做出符合公众价值观,被员工和客户高度认可和评价行为的;k.经公司研究认为应予以奖励的其他行为。
租赁行业公司管理制度范本
租赁行业公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，规范公司经营行为，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的各项管理工作，包括财务管理、人力资源管理、运营管理、风险管理等方面。
第三条公司应坚持依法经营、诚实守信、公平竞争、客户至上的原则，努力提高租赁服务质量，为客户提供优质的租赁服务。
第四条公司应建立健全内部管理制度，明确各部门和员工的职责权限，确保公司运营的高效、合规和可持续发展。
第二章财务管理第五条公司应建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确，及时反映公司财务状况。
第六条公司应严格执行预算管理制度，合理控制成本，提高经营效益。
第七条公司应加强资金管理，确保资金安全，防范资金风险。
第八条公司应依法纳税，及时足额缴纳各项税费。
第三章人力资源管理第九条公司应建立健全人力资源管理制度，保障员工合法权益。
第十条公司应严格执行劳动用工制度，依法签订劳动合同，按时足额支付员工工资。
第十一条公司应加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十二条公司应建立健全员工激励制度，激发员工积极性和创造力。
第四章运营管理第十三条公司应建立健全运营管理制度，确保公司业务顺利进行。
第十四条公司应加强租赁设备的管理，确保设备安全、完好、有效。
第十五条公司应建立健全客户服务体系，提高客户满意度。
第十六条公司应加强合同管理，确保合同合法、合规、有效。
第五章风险管理第十七条公司应建立健全风险管理制度，识别、评估、控制和报告各类风险。
第十八条公司应加强信用风险管理，严格控制租赁业务的信用风险。
第十九条公司应加强合规风险管理，确保公司经营活动符合法律法规要求。
第二十条公司应加强信息安全风险管理，保护公司信息和客户隐私。
第六章监督与检查第二十一条公司应建立健全内部监督制度，对公司的经营活动进行监督。
第二十二条公司应定期进行内部审计，发现问题及时整改。
第二十三条公司应加强外部监管，配合政府有关部门的检查和调查。
汽车租赁公司安全生产管理制度(3篇)
汽车租赁公司安全生产管理制度一、安全生产操作规程1、认真查验承租人的驾驶资格，保证其准驾资格与租赁车辆相符。
2、交接车辆前检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。
3、提醒承租人按规定驾驶车辆，严禁酒后行车、超速行驶，确保行车安全。
4、及时做好车辆清洁、保养工作。
对长期租赁的车辆，按照时间间隔提醒承租人进行保养，确保车辆技术状况良好。
5、认真做好例检，发现问题，及时报修。
修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。
在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。
6、承担接送车辆服务的驾驶人员，严格遵守交通法规，保证行车安全。
7、公司范围内严禁吸烟，车辆停放整齐，留有充分的安全通道，闲杂人员禁止入内。
8、办公区域电线线路、用电设备要定期检查，避免电源线超负荷使用引起火灾；洗车房要重点检查，防止发生漏电事故；下班后关闭电源。
9、财务部门要做好日清月结工作，严禁大额现金在公司存放；重点库房和房间的门窗要定期检查；监控设备要保证完好。
10、厨房要做好卫生管理工作，确保采购渠道正规、食物安全，餐具灶具要保持整洁卫生，把好“病从口入”关；合理安全使用电器设备，定期检查煤气罐开关、连接管，保证使用安全。
二、安全生产和岗位责任制公司经理是公司安全运营的第一责任者，对本企业的安全工作负全面领导责任，其工作职责是：1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度。
2、制定企业安全管理工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。
3、主持制定符合本企业生产实际的安全生产规章制度和事故救援应急预案。
4、组织、协调企业内部各部门的安全管理工作，督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。
5、根据企业安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。
租赁公司管理制度规定范文8篇
租赁公司管理制度规定范文8篇租赁公司管理制度规定篇11、为规范租赁经营,提高出租的机械设备及配件的完好率和质量,减少事故的发生,制定安全责任规定。
2、出租的机械设备和施工机械及配件,应当具备生产(制度)许可证,产品合格。
生产(制造)许可证,产品合格证,应符合国家有关法律法规和安全技术标准、规范的要求。
3、应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,检测合格后方可出租。
4、出租签订租赁协议时,应当出具检测合格证明书,签订协议时应明确双方安全生产职责。
5、禁止国家明令淘汰的、存在严重事故隐患的、超过安全技术标准规定使用年限的、检测不合格的机械设备和施工机具及配件出租。
6、出租工作由物业管理科管理实施。
租赁公司管理制度规定篇2安全责任制：安全是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司(办事处)的用车工作实际情况，制定本制度。
本公司(办事处)属下各安全管理部门及所有人员都必须严格遵守本制度。
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路营运经营者负责经营许可范围内的安全工作，是安全第一责任人，对安全工作负总责。
3、驾驶人员必须符合道路营运经营条件，并与驾驶员签订安全责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全责任制。
4、积极参与各项安全活动，设立安全专项经费，保证安全工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6、机构及工作职责：安全第一负责人(道路营运经营者)主要工作职责：1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，并组织各项活动、技术培训。
租赁公司管理规章制度范文
租赁公司管理规章制度范文第一章总则第一条为了加强租赁公司的管理，规范租赁公司的经营行为，保障租赁双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等法律法规的规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于租赁公司的经营活动，包括租赁合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。
第三条租赁公司应遵循合法、公平、诚信的原则，尊重社会公德，保障租赁双方的合法权益，依法经营，不得损害社会公共利益。
第四条租赁公司应建立健全内部管理制度，明确各部门的职责和权限，加强员工培训，提高服务质量。
第二章租赁合同的签订第五条租赁合同应采用书面形式，明确租赁物的名称、数量、质量、租金、租赁期限、租赁物的交付和收回等条款。
第六条租赁公司应向租赁方说明租赁物的使用方法、注意事项和维护保养知识，确保租赁方能够正确使用租赁物。
第七条租赁公司应如实告知租赁方租赁物的真实情况，不得隐瞒或虚假陈述。
第八条租赁合同的签订应符合法律法规的规定，不得违反国家政策和社会公共利益。
第三章租赁合同的履行第九条租赁公司应按照合同约定提供租赁物，确保租赁物的质量和使用功能。
第十条租赁公司应按照合同约定收取租金，租金的收取方式、时间和数额应在合同中明确约定。
第十一条租赁公司应按照合同约定履行租赁物的维修、保养和更换义务。
第十二条租赁公司应按照合同约定收回租赁物，收回的方式、时间和地点应在合同中明确约定。
第四章租赁合同的变更、解除和终止第十三条租赁合同的变更、解除和终止应符合法律法规的规定，不得违反国家政策和社会公共利益。
第十四条租赁公司应与租赁方协商一致，方可变更、解除或终止租赁合同。
第十五条租赁合同的变更、解除或终止，应签订书面协议，明确变更、解除或终止的原因、时间和条件等。
第五章租赁公司的义务和责任第十六条租赁公司应按照法律法规和租赁合同的约定，履行合同义务，承担违约责任。
第十七条租赁公司应对租赁物的质量和安全负责，确保租赁物符合使用安全标准。
租赁公司管理制度
租赁公司管理制度第一章总则第一条为了规范租赁公司的经营行为，保障租赁合同的公平、公正，维护双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于租赁公司的日常经营活动，包括租赁合同的签订、租赁物品的交付、售后服务等方面。
第三条租赁公司应遵循合法经营、诚实信用、公平交易的原则，为客户提供优质的租赁服务。
第二章基本规定第四条租赁合同4.1 租赁合同应明确租赁物品的名称、数量、规格、租金、租赁期限、付款方式等基本条款。
4.2 租赁合同签订前，租赁公司应向客户充分说明合同条款，确保客户了解合同内容。
4.3 租赁合同一经签订，双方应严格遵守合同约定，履行各自的权利和义务。
第五条交货标准5.1 租赁公司应按照合同约定，提供符合国家标准和行业规定的租赁物品。
5.2 租赁物品在交付时，应进行外观检查，确保物品完好无损。
5.3 租赁物品的性能测试，应由双方共同进行，确认符合合同约定的性能要求。
第六条质量保障措施6.1 租赁公司应建立质量管理体系，确保租赁物品的质量。
6.2 租赁物品在交付后，如发生质量问题，租赁公司应负责及时维修或更换。
6.3 租赁公司应定期对租赁物品进行维护保养，确保物品的使用安全。
第三章业务操作流程第七条租赁流程7.1 客户提出租赁需求，租赁公司进行需求确认。
7.2 双方签订租赁合同，明确租赁条款。
7.3 租赁公司提供租赁物品，并进行使用培训。
7.4 租赁期限届满，租赁公司收回租赁物品，并进行检查。
第八条审批流程8.1 租赁公司应建立审批制度，对租赁合同的签订、租赁物品的交付等进行审批。
8.2 审批流程应明确审批权限和责任，确保租赁业务的合规性。
第九条售后服务流程9.1 租赁公司应设立售后服务部门，处理租赁期间的维修、更换等问题。
9.2 售后服务流程应明确服务标准、响应时间等，确保客户满意度。
第四章质量监督与风险管理第十条租赁物品质量检查10.1 租赁公司应定期对租赁物品进行质量检查，确保符合合同要求。
租赁公司的管理制度
租赁公司的管理制度第一章总则第一条为规范租赁公司的管理运作，提高企业管理效率和服务质量，保障企业的长期发展，根据公司章程和相关法律法规，制定本管理制度。
第二条租赁公司是指依法设立，从事各类资产租赁业务的企业。
本管理制度适用于租赁公司全体员工，是公司的基本管理规范。
第三条租赁公司管理制度的宗旨是遵循市场规律，坚持科学决策、规范运作、优质服务，推动企业健康持续发展。
第四条租赁公司管理层应严格执行本管理规定，全面提高公司管理水平，确保公司各项业务有序进行。
第五条租赁公司员工应全面了解并遵守本管理制度，维护公司形象，为公司的发展做出积极贡献。
第六条租赁公司管理层有权对员工的违规行为进行处理，包括批评教育、诫勉谈话、行政处罚等。
第七条租赁公司员工应按照公司的规章制度履行职责，完成工作任务，维护公司的合法权益。
第二章组织结构第八条租赁公司设总经理办公室、市场部、风控部、财务部、人力资源部和综合部等职能部门。
第九条总经理办公室是公司的核心管理部门，负责决策、执行和监督公司的各项业务。
第十条市场部负责租赁公司的市场拓展，开拓业务渠道，维护客户关系，提升公司的知名度和市场份额。
第十一条风控部负责对客户的信用评估和风险控制，确保公司资产的安全性和流动性。
第十二条财务部负责公司的财务管理和会计核算工作，保障公司的合规经营和财务稳健。
第十三条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核和福利待遇管理，确保公司的人力资源优化配置。
第十四条综合部负责公司的行政管理、后勤保障和协调沟通工作，保障公司各项业务的正常运作。
第三章基本原则第十五条租赁公司员工应遵循以下基本原则：（一）诚实守信，忠于公司，严格执行公司规章制度。
（二）团结协作，积极配合，共同促进公司的发展。
（三）勤奋务实，尽职尽责，努力完成工作任务。
（四）维护公司形象，提升服务质量，满足客户需求。
（五）遵守法律法规，自觉维护公司和员工的合法权益。
第十六条租赁公司员工应遵循以下服务原则：（一）客户至上，满足客户需求，提供优质服务。
租赁公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司租赁业务的管理，提高租赁服务质量，保障公司及客户双方的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有租赁业务，包括但不限于设备租赁、车辆租赁、房屋租赁等。
第三条公司租赁业务应遵循以下原则：1. 客户至上，服务第一；2. 诚信经营，公平交易；3. 安全可靠，规范管理；4. 严谨高效，持续改进。
第二章组织架构与职责第四条公司设立租赁管理部门，负责租赁业务的全面管理，包括业务拓展、合同管理、设备管理、财务管理等。
第五条各部门职责：1. 业务拓展部：负责租赁业务的拓展、客户关系维护、市场调研等工作；2. 合同管理部：负责租赁合同的签订、履行、变更、解除等工作；3. 设备管理部：负责租赁设备的采购、验收、维护、报废等工作；4. 财务管理部：负责租赁业务的财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第三章业务流程第六条业务拓展1. 业务拓展部根据市场需求和公司资源，制定租赁业务拓展计划；2. 通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引客户；3. 对有意向的客户进行咨询、洽谈，了解客户需求。
第七条合同管理1. 合同管理部根据客户需求，制定租赁合同；2. 双方签订合同，明确租赁期限、租金、设备使用要求等；3. 合同签订后，合同管理部负责合同的履行、变更、解除等工作。
第八条设备管理1. 设备管理部负责租赁设备的采购、验收、维护、报废等工作；2. 设备验收合格后，交付客户使用；3. 定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第九条财务管理1. 财务管理部负责租赁业务的财务核算、资金管理、成本控制等工作；2. 收取租金，确保资金回笼；3. 对租赁业务进行成本分析，降低成本。
第四章安全管理第十条公司租赁业务应严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确保租赁业务安全可靠。
第十一条设备管理部应定期对租赁设备进行检查、维护，确保设备安全；第十二条业务拓展部应了解客户使用设备的环境和条件，确保设备在安全的环境下使用；第十三条出现安全事故时，应及时报告，并采取措施处理。
汽车租赁公司员工管理制度(通用10篇)
汽车租赁公司员工管理制度（通用10篇）汽车租赁公司员工管理制度 1第一条人力资源是企业的第一资源。
为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以及政府有关法令制定本制度。
第二条本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外，均依照本制度办理。
第三条本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。
第四条公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订，综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。
第五条公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。
增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。
第六条员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。
第八条由总经理任聘的人员分为两类：一、相对固定人员。
包括：部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，公司其他部门（及控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。
二、临时聘用人员。
各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。
三、对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时,须经总经理办公会议研究决定。
四、对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他相关部门领导参加，成立考核组。
应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。
五、临时聘用人员的'聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后。
各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。
六、受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。
租赁公司管理制度模板
租赁公司管理制度模板第一章：总则第一条为了加强租赁公司的管理，规范租赁公司的经营行为，保障租赁公司及其客户的合法权益，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于租赁公司的经营活动，包括但不限于租赁合同的签订、租赁物的交付、租金的收取、租赁物的维修和保养、租赁合同的解除和终止等。
第三条租赁公司应遵守国家法律法规，诚实守信，公平交易，注重合同，保障租赁双方的合法权益。
第二章：租赁合同管理第四条租赁合同的签订应符合国家法律法规的规定，明确租赁物的名称、数量、质量、租金、租赁期限、支付方式、维修责任等内容。
第五条租赁合同应由租赁公司法定代表人或者其授权的代表签字或者盖章，并加盖租赁公司公章。
第六条租赁合同签订后，租赁公司应向客户提供租赁物的使用说明书、保修卡等相关资料。
第七条租赁合同的变更或者解除应符合法律法规的规定，经双方协商一致，并书面确认。
第三章：租赁物的交付和收回第八条租赁公司应按照租赁合同的约定，将租赁物交付给客户。
第九条租赁物交付时，租赁公司应向客户提供租赁物的验收合格证明、产品合格证等相关资料。
第十条租赁公司应按照租赁合同的约定，收回租赁物。
第四章：租金管理第十一条租金的收取应按照租赁合同的约定进行，租金的支付方式可以是现金、转账、支票等。
第十二条租赁公司应提供正规的发票，租金的收取应当开具租金收据或者发票。
第十三条租赁公司应按照租赁合同的约定，及时收取租金，不得拖欠或者提前收取租金。
第五章：租赁物的维修和保养第十四条租赁公司应按照租赁合同的约定，对租赁物进行维修和保养。
第十五条租赁公司应建立租赁物的维修和保养记录，记录内容包括维修和保养的时间、地点、人员、内容等。
第十六条租赁公司应定期对租赁物进行检查，确保租赁物的安全使用。
第六章：合同的解除和终止第十七条租赁合同的解除和终止应符合法律法规的规定，经双方协商一致，并书面确认。
第十八条租赁合同解除或者终止后，租赁公司应按照合同的约定，收回租赁物，并向客户支付剩余租金。
租赁公司管理制度全套
第一章总则第一条为规范租赁公司管理，确保公司业务健康有序发展，提高服务质量，保障客户权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于租赁公司全体员工，包括但不限于租赁业务的洽谈、签订合同、设备交付、租赁期限管理、设备回收、售后服务等环节。
第三条租赁公司应秉承“客户至上、诚信为本”的经营理念，坚持“安全第一、预防为主”的原则，为客户提供优质、高效、便捷的租赁服务。
第二章租赁业务管理第四条租赁业务洽谈1. 洽谈人员应具备一定的业务知识，了解客户需求，提供合适的租赁方案。
2. 洽谈过程中，应如实告知客户租赁设备的性能、参数、使用注意事项等。
第五条合同签订1. 租赁合同应包含租赁设备名称、型号、数量、租赁期限、租金、押金、违约责任等内容。
2. 合同签订前，应确保双方对合同内容无异议，并签字盖章。
第六条设备交付1. 交付设备时，应确保设备完好无损，并指导客户正确使用。
2. 客户验收设备后，应签字确认。
第七条租赁期限管理1. 租赁期限应根据客户需求合理设定，不得随意缩短或延长。
2. 租赁期满前，应提前通知客户办理续租或归还手续。
第八条设备回收1. 租赁期满或客户提前终止租赁合同，租赁公司应按时回收设备。
2. 回收设备时，应检查设备完好情况，如发现损坏，应及时通知客户。
第九条售后服务1. 租赁公司应设立专门的售后服务部门，负责解答客户疑问、处理设备故障等。
2. 售后服务人员应具备一定的专业知识和技能，为客户提供满意的服务。
第三章安全生产管理第十条安全生产责任制1. 租赁公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 各部门、岗位应制定相应的安全操作规程，并严格执行。
第十一条安全教育培训1. 租赁公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工入职前，应进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十二条设备安全检查1. 租赁公司应定期对租赁设备进行安全检查，确保设备安全可靠。
2. 发现安全隐患，应及时整改，消除安全隐患。
租赁公司日常管理制度及流程
一、总则为规范租赁公司日常运营管理，提高工作效率，确保公司资产安全和客户满意度，特制定本制度及流程。
二、组织架构1. 设立租赁公司管理部门，负责制定、实施和监督日常管理制度及流程。
2. 设立租赁业务部，负责租赁业务的洽谈、签订合同、收取租金等具体工作。
3. 设立财务部，负责租金的收取、核对、支付等财务工作。
4. 设立维护保养部，负责租赁设备的维护保养、维修和更换等工作。
三、日常管理制度1. 合同签订（1）租赁双方在签订合同前，应充分了解租赁物的性能、用途及租赁期限等。
（2）租赁合同应明确租赁物的名称、规格、数量、租金、押金、租赁期限、违约责任等内容。
（3）租赁合同需双方签字盖章，合同一式两份，双方各执一份。
2. 租赁物交付（1）租赁物交付时，租赁双方应共同检查租赁物，确认无误后签字确认。
（2）租赁物交付后，租赁方应及时将租赁物信息录入租赁管理系统。
3. 租赁费用收取（1）租赁费用按合同约定收取，可采取月付、季付或年付等方式。
（2）租赁费用收取后，财务部应及时核对，确保准确无误。
4. 租赁物维护保养（1）租赁物在租赁期间，租赁方应定期进行维护保养，确保租赁物处于良好状态。
（2）租赁物发生故障或损坏，租赁方应及时通知维护保养部进行处理。
5. 违约责任（1）租赁方未按时支付租金，应承担滞纳金责任。
（2）租赁方损坏租赁物，应承担赔偿责任。
（3）租赁方提前解除合同，应支付违约金。
四、日常流程1. 客户咨询（1）租赁业务部接听客户咨询，了解客户需求，提供租赁物信息。
（2）客户确认租赁需求后，租赁业务部为客户介绍租赁合同内容。
2. 合同签订（1）租赁业务部与客户洽谈，确认租赁物、租金、押金、租赁期限等事项。
（2）双方签订租赁合同，租赁业务部将合同信息录入租赁管理系统。
3. 租赁物交付（1）租赁业务部通知财务部收取租金和押金。
（2）租赁业务部通知维护保养部对租赁物进行检查，确保符合租赁条件。
（3）租赁业务部与客户共同检查租赁物，确认无误后交付。
租赁公司管理规章制度(7篇)
租赁公司管理规章制度（7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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租赁公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强租赁公司管理，规范租赁业务流程，提高服务质量，保障租赁双方合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有租赁业务，包括但不限于房屋租赁、设备租赁、车辆租赁等。
第二章租赁合同管理第三条租赁合同是租赁双方权利义务的约定，是租赁业务开展的基础。
第四条租赁合同应包括以下内容：1. 租赁物的基本情况；2. 租赁期限；3. 租金及支付方式；4. 租赁物的使用范围、用途；5. 租赁物的维修、保养责任；6. 违约责任；7. 争议解决方式；8. 其他约定事项。
第五条租赁合同签订前，租赁双方应充分了解租赁物的状况，确保租赁物符合租赁要求。
第六条租赁合同签订后，租赁双方应严格遵守合同约定，履行各自义务。
第三章租赁物管理第七条租赁公司应对租赁物进行定期检查、维护，确保租赁物安全、完好。
第八条租赁物发生故障或损坏，租赁公司应及时维修或更换，影响租赁使用的，应相应延长租赁期限。
第九条租赁物在租赁期间，租赁方不得擅自改动、损坏租赁物，如造成损坏，应承担赔偿责任。
第四章租赁费用管理第十一条租赁费用包括租金、押金、违约金等。
第十二条租赁费用按合同约定支付，支付方式可在合同中约定。
第十三条租赁方逾期支付租金，应向租赁公司支付滞纳金。
第十四条租赁方违约，应向租赁公司支付违约金。
第五章争议解决第十五条租赁双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向有关部门申请调解或仲裁。
第六章附则第十六条本制度由租赁公司负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
具体条款示例一、房屋租赁第十八条房屋租赁合同应包括以下内容：1. 房屋基本情况；2. 租赁期限；3. 租金及支付方式；4. 房屋用途；5. 房屋维修责任；6. 违约责任；7. 争议解决方式；8. 其他约定事项。
第十九条租赁方应合理使用房屋，不得擅自改动房屋结构。
二、设备租赁第二十一条设备租赁合同应包括以下内容：1. 设备基本情况；2. 租赁期限；3. 租金及支付方式；4. 设备使用范围、用途；5. 设备维修、保养责任；6. 违约责任；7. 争议解决方式；8. 其他约定事项。
租赁公司管理制度全套模板
第一章总则第一条为规范公司租赁业务管理，提高租赁服务质量，保障租赁双方合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有租赁业务，包括但不限于设备租赁、车辆租赁、房产租赁等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定。
第二章行政管理第四条公司设立行政管理部，负责统筹协调公司日常行政管理，包括但不限于以下职责：1. 负责公司内部文件的起草、审核、发布及归档工作；2. 负责员工招聘、培训、考勤与薪资管理；3. 负责员工档案管理、政审及劳动合同签订；4. 负责公司内部安全、消防、环保等工作；5. 负责公司内部会议的组织与安排。
第五条各部门应积极配合行政管理部的工作，确保公司管理制度的贯彻执行。
第三章业务管理第六条设立业务部，负责公司租赁业务的开展，包括但不限于以下职责：1. 负责租赁业务的洽谈、签约、执行及终止；2. 负责租赁合同的审核、签署及归档；3. 负责租赁物品的验收、登记、调配及维护；4. 负责租赁费用的收取、结算及催收；5. 负责租赁业务的客户关系维护。
第七条业务部应遵循以下原则开展租赁业务：1. 诚信经营，公平交易；2. 依法合规，确保租赁双方权益；3. 提高服务质量，树立良好企业形象。
第四章财务管理第八条设立财务部，负责公司财务管理工作，包括但不限于以下职责：1. 负责公司财务预算的编制、执行及监督；2. 负责公司收入、支出、成本、费用等财务核算；3. 负责公司税务申报及缴纳；4. 负责公司财务报表的编制及分析；5. 负责公司财务档案的管理。
第九条各部门应积极配合财务部的工作，确保公司财务管理的规范性和有效性。
第五章安全管理第十条设立安全管理部，负责公司安全管理工作，包括但不限于以下职责：1. 负责公司安全生产教育培训；2. 负责公司安全隐患排查及整改；3. 负责公司安全检查、事故调查及处理；4. 负责公司安全设施的维护及更新；5. 负责公司应急预案的制定及演练。
第十一条各部门应积极配合安全管理部的工作，确保公司安全生产。
关于租赁公司管理制度
关于租赁公司管理制度一、租赁公司管理制度的概念租赁公司管理制度是指租赁公司为规范自身运营管理、提高工作效率和服务质量而制定的一套具体的管理规章制度。
租赁公司是一种专门从事租赁行业的企业，其主要业务是提供各种类型的租赁服务，如汽车租赁、房屋租赁、设备租赁等。
租赁公司管理制度的建立和实施，对于租赁公司的健康稳定发展具有重要意义。
二、租赁公司管理制度的重要性1. 规范公司运营行为。
租赁公司管理制度可以规范公司内部各级管理人员和员工的行为，明确各类责任和权限，防止因管理混乱而带来的潜在风险和纠纷。
2. 提高工作效率和服务质量。
通过租赁公司管理制度的规定，可以明确工作流程和标准操作程序，从而提高工作效率和服务质量，保障用户的权益和满意度。
3. 加强内部交流与沟通。
租赁公司管理制度的建立可以促进公司内部各个部门和岗位之间的沟通与协作，实现信息共享和资源整合，提升团队整体协作效能。
4. 规范员工的行为和素质。
租赁公司管理制度涉及员工的招聘、聘用、培训、考核等方面，可以规范员工的行为和素质，提高员工的专业素养和服务意识。
5. 营造良好的企业文化氛围。
租赁公司管理制度体现了公司的价值观和文化理念，有利于塑造公司的良好企业形象和文化氛围，激励员工的积极性和创造性。
三、租赁公司管理制度的内容1. 公司章程。
公司章程是租赁公司的基本法规，规定了公司的名称、注册资本、经营范围、组织结构、经营管理方式等内容。
2. 组织架构与职责分工。
规定了公司各个部门和岗位之间的组织架构和职责分工，明确了管理人员和员工的责任和权限。
3. 岗位职责与工作流程。
明确了公司各类岗位的职责和工作内容，规定了各类工作流程和操作规范，确保工作有序进行。
4. 绩效考核与激励机制。
规定了员工的绩效考核标准和评定程序，建立了员工的奖惩制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 人才培养与发展。
规定了员工的招聘、聘用、培训和晋升制度，建立了员工的职业发展路径和培养计划，提升员工的专业素养和综合能力。
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租赁公司管理制度
1、凡本公司和分公司各部门租赁建筑材料设备适用本管理制度。
2、公司所属的固定资产的建筑机械、钢管、模板、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属于建材公司的租赁范围。
3、建材公司对设备机械拥有租赁权，产材属公司所有，项目部门、分公司等对建筑材料设备具备有偿使用权，对主要设备对外租赁须经主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。
4、所有建筑材料设备租赁费用按国家规定的折旧费、维修费、大修费等内容考虑，设备的利用率及管理费用开支等按一定的综合费率比。
5、各建筑项目在开工前(或需用前)15天提出设备需用计划，报建材公司准备，并签定租赁合同，否则建材公司不得供租(特殊情况除外)。
6、建筑周转设备材料租赁期间，设备由各租用单位自行管理和保养，建材公司负责监督、巡查。
若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备原值或净值进行罚款或赔偿。
回收退库后的设备由建材租赁公司统一管理。
7、建材租赁公司基地负责现场设备的经常危险和退库后的正常保养，并向各租赁单位提供完好的设备，周到服务。
实行供应、保养、维修一条龙服务。
8、各租用单位和建材租赁公司应督促工作人员自觉遵守设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。
9、租用单位应尽量保持设备完整，损坏了的设备可交回原件，进行维修或者更换新件，费用由承租方承担。
10、承租方租赁建筑周转设备材料后，有权使用设备，但未经建材租赁公司同意，不可外租给第三者单位或个人，如有违规将视情节轻重给予处罚。
建材租赁公司具备完善的管理制度，可以对日常管理起到很好地规范作用，在此基础上选择一套专业的建材租赁管理软件进行日常设备的出入库以及出租费用核算，给企业管理带来极大的便利。
机械设备租赁管理制度nKP设备管理资源网
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塔吊做为本公司大型机具，其租赁执行下列制度。
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一、塔吊原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁除正常交费外还需签定租赁合同。
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二、塔吊租赁原则上由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。
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三、塔吊租赁需遵守的规则 nKP设备管理资源网
1、租赁方法 nKP设备管理资源网
项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格、能够满足使用要求的塔吊。
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2、项目部承接项目后，公司只要有未出租的塔吊，项目部不准外租。
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3、租赁时间的计算 nKP设备管理资源网
自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。
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4、租赁费用的计算 nKP设备管理资源网
租赁费用以公司规定的价格以日计算。
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5、租赁所包括的费用 nKP设备管理资源网
(1)塔吊使用期间的租赁费。
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(2)塔吊接转发生的拆卸费、运往新栋号的运输费。
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(3)新栋号塔吊的安装费。
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(4)没有接转栋号拆除后运往大库的运费。
或新栋号使用塔吊自大库运往新栋号的运费。
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6、维修配件及费用的承担 nKP设备管理资源网
(1)塔吊公司每年应对其进行正常的维修和保养，项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。
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(2)塔吊在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和维修费用由公司承担(指正常磨损、非塔司人为造成的损坏和维修费用，如项目部使用期间塔司违章作业和人为所造成的损坏不包括在内，界限200元以上，包括200元)小型配件的更换(指199.99元以下的，包括199.99元)由项目部自行更换，公司不承担所发生的费用。
nKP设备管理资源网注:公司所承担的费用机械部门负责人必须经过调查，确实属正常磨损和非人为造成方可更换。
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(3)钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。
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四、塔吊租赁其它规则 nKP设备管理资源网
1、项目部租赁塔吊期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3-2001标准的有关规定和省《建 nKP设备管理资源网设工程施工安全规程》DB13(J)45,2003标准的有关规定。
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2、使(租)用塔吊严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发生的费用和相关责任，一切经济损失均由项目部自行承担。
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3、项目部使租用塔吊所发生的费用(指租赁费，不包括安拆费、运费，安拆费和运费由项目部用现金自行支付)由转入公司项目工程款中扣回。
外部租赁采取交押金和预付费的办法，租用期满后一次结清租赁费送交公司财务部。
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一.吊运机.便携式吊运机.小吊机.便携式小吊机.吊装机.便携式吊装机.手提式搬运机.
手提式吊运机.小型吊装机.小型吊运机.小吊车等做为本公司机具，其租赁执行下列制
度。
(一)、原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，
租赁除正常交费外还需签定租赁合同。
(二)、租赁原则上由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。
(三)、租赁需遵守的规则
1、租赁方法
项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能
够根据项目规模调派其相应规格、能够满足使用要求的机具。
2、项目部承接项目后，公司只要有未出租的塔吊，项目部不准外租。
3、租赁时间的计算
自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。
4、租赁费用的计算
租赁费用以公司规定的价格以日计算。
5、租赁所包括的费用
机具使用期间的租赁费。
6、维修配件及费用的承担
(1)公司每年应对其进行正常的维修和保养，项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。
(2)机具在开始使用后，如发生故障，若是机器的质量问题责任哟与公司承担，(指正常磨损、非塔司人为造成的损坏和维修费用，应该由使用方承担责任。
注:公司所承担的费用机械部门负责人必须经过调查，确实属正常磨损和非人为造成方可更换。
(3)钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由使用方自行承担。
(四)、机具租赁其它规则
1、租赁期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3-2001标准的有关规定和省《建设工程施工安全规程》
DB13(J)45,2003标准的有关规定。
2、使(租)用过程中严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发生的费用和相关责任，一切经济损失均由使用方自行承担。
3、使租用机具所发生的费用(指租赁费，安拆费和运费由使用方用现金自行支付)。