成立招投标领导小组通知
有关成立项目工作领导小组通知范文
有关成立项目工作领导小组通知范文遂民发…20221号遂宁市民政局关于成立项目工作领导小组的通知各区、县民政局，局属事业单位，各科室：为抢抓中央扩大内需和灾后重建机遇，切实做好2022年以及今后2—3年项目工作，确保我局九大项目的顺利推进，经局党组研究，成立“遂宁市民政局项目工作领导小组”。
现将有关事项通知如下：一、领导小组组长：施瑞昶市民政局党组书记、局长副组长：雷鸣市老龄办主任、副局长邓立市民政局副局长李洁市民政局纪检组长成员：蔡绍福、唐桂林、文艺、吴继富、李鹏、袁保学、黎泽凯、熊成武、林跃泉、吴宏权、李萍、葛树斌领导小组下设办公室，由雷鸣同志任办公室主任，熊成武同志负责日常工作。
二、工作要求1、要进一步做实项目前期工作，落实国家和省上支持的建设项目。
对前期工作已经落实的项目，要尽快开工建设。
对前期工作不充分，没有彻底落实的，要抓紧时间做工作，一定要紧盯不放，抓好落实。
要继续下功夫编报一批符合国家政策和投资方向，具有特色和比较优势的项目，找准切入点和对接点，用好用活政策。
2、要切实抓紧重点项目的开工建设，按期完成建设任务。
各区县民政局、各直属事业单位、各科室要认真对各自的建设项目，在落实好项目业主和建设资金的基础上，制定好施工进度表，认真组织好施工建设。
对建设中存在的问题和困难要及时反映情况，认真研究，妥善予以解决，绝不能因主观或客观原因，坐失良机，耽误工期，影响项目建设的进程。
3、要千方百计筹措项目建设资金，努力实现多渠道筹资。
要进一步创新筹资思路，积极争取中省和社会力量的支持。
搭建较为广泛的合作平台，努力满足项目的资金需求。
4、要确保工程质量和规范运作，做到万无一失。
所有建设项目一定要按照国家规定的相关程序进行，不得擅自改变建设内容和建设规模。
在项目建设中，一定要按制度和程序办事，严格执行项目招投标制度，禁止“暗箱操作”，做到规范运作。
要进一2步加强对重点项目的督查，实行动态监管，及时通报情况。
成立招投标领导小组通知
成立招投标领导小组通知成立招投标领导小组通知尊敬的各位领导、各部门负责人：根据公司发展需要，为了健全招投标管理制度，保障招投标工作的公开、公正、透明，提高招投标效果和成果的质量，特成立招投标领导小组。
现将相关事宜通知如下：一、成立背景和目的为加强对公司招投标工作的领导力和统筹协调能力，更好地提高招投标工作的管理水平和效率，确保各项招投标工作按照法定程序和公司规定的规程进行，特成立招投标领导小组。
该小组将负责制定招投标管理制度、审查重要招投标文件、指导招投标工作的实施等。
二、组织架构和职责招投标领导小组由以下成员组成：1. 主任2. 副主任3. 成员职责如下：1. 主任：负责招投标领导小组的召集和主持工作，统筹协调招投标工作的进行，对重大招投标事项作出决策。
2. 副主任：协助主任领导小组工作，代行主任职责，确保招投标工作的顺利开展。
3. 成员：协助主任和副主任工作，参与招投标决策及文件审查，负责与各部门的沟通与协调。
三、工作机制和流程1. 招投标领导小组将定期召开会议，讨论招投标工作的重大事项，制定招投标管理制度及有关文件。
2. 招投标工作的流程包括项目规划、需求确认、文件编制、公开招标、评审与定标、合同签订、履约管理等环节。
招投标领导小组将对每个环节进行审查和监督，确保工作的质量和效果。
3. 招投标领导小组将组织开展相关培训和学习，提高成员的专业知识和能力，确保招投标工作的规范和公正。
四、工作安排和要求1. 招投标领导小组每季度召开一次会议，详细研究、分析招投标工作，提出意见和建议，及时解决工作中的问题。
2. 所有涉及招投标的文件、公告、招标文件等，需经招投标领导小组审查通过后方可发布。
3. 招投标领导小组成员应严格遵守招投标相关法律法规，保守商业秘密，确保信息的安全。
附件：1. 招投标管理制度草案2. 招投标流程图法律名词及注释：1. 招标：指政府机关、企事业单位等公开向社会公告采购货物、工程或服务的行为。
成立招投标领导小组通知
组长：总经理
副组长：
成员：各专业人负责人员组成
2、招标监督小组
组长：行政主任
成员：各行政口负责人组成
以上成员如有调整，另行通知。
二、招投标小组的工作范围
1、在公司总经理的领导下，全面负责企业的招投标工作。
2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。
关于成立“招投标领导小组”的通知
（草案）
公司各部门:
随着公司规模的不断扩大，为了进一步加强对招投标工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益，公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”，现将有关事项通知如下：
一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”
（该小组属于公司内部临时机构，由各职能部门负责人根据招标内容组成，由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜）
六、招标文件的起草、修改和发布：
由招标发起部门起草招标文件，起草完毕经各个相关部门审查修改定稿后开始组织招标活动，由发起部门发布招标文件。
七、奖罚规定
1、公司各部门和招投标领导小组成员必须严格按照规定和程序执行。领导小组成员对议事、决策的内容负有保密责任。如发现部门或有关人员弄虚作假、化整为零逃避招标或泄露பைடு நூலகம்事、决策信息的将追究其责任人的责任。
3、发布招标信息或招标邀请书。
4、审查投标单位资格。重点审查其资质、信誉、经营状况。
5、组织招标答疑。
6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书，并送档案室保存至开标日。
7、组织对不低于3家的投标单位进行考察，并将考察材料经组长、副组长、监督小组组长共同签字后报总经理。
招投标成立领导小组.doc
招投标成立领导小组.doc招投标成立领导小组一、前言为了保证本次招投标工作的顺利进行及结果的公正、合法，特成立招投标领导小组，负责招投标工作的组织、协调及监督。
二、组成人员招投标领导小组的成员由以下成员组成：主任：X副主任：成员：X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8、X9等三、职责1. 组织制定本次招投标工作的规划、计划和方案，确保招投标工作严格按照相关规定和标准执行。
2. 监督和管理招投标工作，及时了解招投标工作的进展情况，协调解决招投标工作中的问题。
3. 审定招投标文件，确保符合法律法规和相关要求。
4. 组织召开开标会议、评标会议等会议，审核并确定中标人。
5. 汇总、审核、批准各项招投标工作报告和文件。
6. 监督投标人的资格和招标人的行为，重点监督投标人的财务状况、信誉度和技术实力等情况。
7. 对于投标人提出的异议和投诉，及时采取有效措施进行处理。
8. 对投标文件及报价进行评审，确定最终中标单位，签订合同。
9. 监督中标单位履行合同，并对中标单位进行绩效评估。
四、附件所涉及的附件如下：1. 招投标文件制定方案2. 招标文件3. 投标文件4. 开标记录表5. 评标结果公示6. 中标通知书7. 合同范本五、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：1. 招标：招标，是指招标人依据实际需要和预算等条件，在公开的招标公告中，要求供应商向自己提交标书，最终选定最优质、最具有代表性、最有价值的投标单位成为其合作伙伴。
2. 投标：投标是指依据招标人进行公开招标的规则制定并向招标人提交的书面报价或提案，即标书。
3. 开标会议：开标是招标人组织的，为依据招标文件要求的开标形式的会议，会议的主要职责是集体评审投标人的标书，最终产生中标供应商。
4. 评标：评标是投标人提交招标人要求的标书，也是招标人进行最终选择中标供应商的过程。
评标主要是对投标人的标书进行审核、评估和排名，根据招标文件的规定，评选出最能满足招标人要求的投标人。
招投标成立领导小组
招投标成立领导小组背景招投标是指在国家采购和工程建设等领域，为了保证公正、公平、透明的原则，通过竞争性投标方式选取合适的标的供应商和服务商。
招投标工作是一项综合性极强的工作，需要各个环节的配合和推进。
因此，在招投标活动中，会需要一个统筹协调、领导决策的组织——招投标成立领导小组，来负责全面领导招投标工作。
招投标成立领导小组的职责招投标成立领导小组主要分为两个层面的职责。
决策层面在决策层面，招投标成立领导小组的职责包括:1.制定招投标的计划、方案、管理制度和政策。
2.制定各项招标文件、评审规则、评标标准和评标方法，组织评标工作。
3.决策招投标的结果，并负责招投标合同的管理和执行。
4.对招投标过程中出现的问题和风险进行评估和解决，确保招投标工作的顺利进行。
协调层面在协调层面，招投标成立领导小组的职责包括:1.统筹协调各实施单位和有关部门之间的工作协调，加强工作配合，提高工作效率。
2.按照招投标计划，组织有关人员对招投标过程中的问题进行沟通和协调。
3.建立健全的信息沟通、反馈机制。
4.审查招投标文件、澄清疑点并发布相关会议通知和决议。
招投标成立领导小组的组成招投标成立领导小组的组成要根据不同的招投标活动，确定具体的组成方式。
一般来说，招投标成立领导小组的成员应该包括:1.领导小组组长：由担任中高层领导的人担任。
2.领导小组副组长：中高层领导的人担任，与组长进行配合和分工。
3.工作人员：根据不同招投标活动而定，需要招募的工作人员包括具备相关专业技术能力的人员和行政人员等。
4.专家评审组：有关技术专家、审计师、财务人员等组成专家评审组，进行招标文件的初步评审和评标工作。
招投标成立领导小组的重要性1.保障公正透明：招投标成立领导小组是保障公正透明的重要保障。
招标文件的拟定、组织评标、成果确认等环节均由领导小组负责，维护公正和透明。
2.控制风险：招投标成立领导小组可以帮助识别和控制风险，降低招投标风险。
3.提高效率：招投标成立领导小组能够协调配合，提高沟通效率，从而提高招投标工作的效率。
龙岩市住房和城乡建设局关于成立房屋建筑和市政基础设施工程招投标廉政风险防控工作领导小组的通知
龙岩市住房和城乡建设局关于成立房屋建筑和市政基础设施工程招投标廉政风险防控工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】龙岩市住房和城乡建设局•【公布日期】2017.08.08•【字号】龙建筑〔2017〕18号•【施行日期】2017.08.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文龙岩市住房和城乡建设局关于成立房屋建筑和市政基础设施工程招投标廉政风险防控工作领导小组的通知各市、县（区）住建局，经开区住建局，各有关单位：为贯彻落实省纪委十届二次全会关于在工程招投标领域加强廉政风险防控的要求，充分发挥“制度+科技”作用，完善招投标监管体制机制，以信息化技术为支撑，实现信息化应用与监管体制机制创新同步推进，进一步提高监管效能，整顿规范招投标市场秩序，推动建筑业持续健康发展。
经研究，我局决定成立房屋和市政基础设施工程招投标廉政风险防控工作领导小组（下称“招投标廉政风险防控工作领导小组”）。
现就有关事项通知如下：一、招投标廉政风险防控工作领导小组名单组长：郑洪局长副组长：王焕安驻局纪检组组长王健总工程师张再卫副调研员成员：黄福松驻局纪检组副组长邱华设计科科长赖邦彤工程科科长郭丽燕法制科科长张扬帆城建科负责人范海鹰建筑业科副科长涂德耀造价站站长二、招投标廉政风险防控工作领导小组工作职责（一）贯彻落实省住建厅招投标廉政风险防控工作部署，统筹做好全市房屋建筑和市政基础设施工程招投标廉政风险防控工作；（二）研究完善全市房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标制度，制定我市施工招投标监管办法、交易规则、评标办法；（三）组织推动全市房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标信息化。
三、招投标廉政风险防控工作领导小组办公室招投标廉政风险防控工作领导小组下设办公室，承担综合协调及领导小组日常工作。
办公室设在建筑业科，由张再卫副调研员兼任办公室主任，范海鹰兼任办公室副主任。
龙岩市住房和城乡建设局2017年8月8日。
招投标成立领导小组.doc
招投标成立领导小组.doc招投标成立领导小组一、引言招投标是一种公开、公平、公正的采购方式，是企业与外部供应商之间进行交易的重要环节。
为了确保招投标工作的顺利进行以及防止不透明、不公正的行为，各级政府和企事业单位通常会成立招投标领导小组，负责组织、指导和监督招投标过程。
本文档旨在介绍招投标领导小组的成立以及其职责和工作流程。
二、成立招投标领导小组的背景和目的1. 背景企事业单位在进行招投标工作时，需要严格遵守法律法规，保证采购过程的公开、公平、公正。
由于招投标工作涉及到资金和资源的分配，可能引发贪污腐败等不正当行为，因此，成立招投标领导小组可以在一定程度上预防和监督这些问题的发生。
2. 目的确保招投标工作的顺利进行。
组织、监督和指导招投标过程，保障交易的公正和合规。
防止腐败和不公正行为的发生。
三、招投标领导小组的职责和权限1. 职责制定招投标相关的规章制度和标准。
组织编制招投标文件和相关资料，并进行公示。
制定投标条件和评标标准，组织评标工作。
监督并协调招标工作中的各方合作。
处理中标和投诉处理的相关事宜。
2. 权限对招投标工作有纠正和处罚的权力。
可视情况对投标文件进行调整和修改。
在招标过程中要求业务部门提供必要的增补材料。
对招标结果的确认和授权。
四、招投标领导小组的组成和任命招投标领导小组的组成通常包括以下成员：1. 领导小组组长：负责协调各个成员的工作，并对招投标工作负总责。
2. 副组长：协助组长进行日常工作。
3. 投标部门负责人：负责投标相关文件的编制和提交。
4. 法务部门代表：负责审核招投标文件的合法性。
5. 资源部门代表：负责提供招投标过程中所需的资源和资金。
领导小组的成员一般由单位领导任命，并根据需要可以适当增减成员。
五、招投标领导小组的工作流程招投标领导小组的工作流程一般包括以下几个阶段：1. 立项阶段：明确招投标项目的需求和目标，并成立招投标领导小组。
2. 规划阶段：制定招投标的计划、方案和时间表，并进行相关准备工作。
广西壮族自治区人民政府办公厅关于成立自治区公共资源招标投标监管工作领导小组的通知
广西壮族自治区人民政府办公厅关于成立自治区公共资源招标投标监管工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】广西壮族自治区人民政府•【公布日期】2011.05.05•【字号】桂政办发[2011]72号•【施行日期】2011.05.05•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文广西壮族自治区人民政府办公厅关于成立自治区公共资源招标投标监管工作领导小组的通知（桂政办发〔2011〕72号）各市、县人民政府，自治区农垦局，自治区人民政府各组成部门、各直属机构：为认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，深化我区公共资源招标投标监管体制改革，规范公共资源交易活动，提高公共资源配置效率，改善我区的市场竞争环境与投资环境，提高政府的社会管理水平和公共服务质量，自治区人民政府决定成立自治区公共资源招标投标监管工作领导小组（以下简称领导小组）。
现将领导小组成员名单及有关事项通知如下：一、领导小组成员名单组长：王跃飞自治区人民政府秘书长副组长：黄胜杰自治区人民政府副秘书长、自治区政务服务中心管理办公室主任何开长自治区纪委副书记、自治区监察厅厅长余海燕自治区招标投标管理局局长成员：黄敏自治区人民政府办公厅副巡视员韩庆东自治区发展改革委副主任潘峰自治区工信委副主任蒙旭富自治区监察厅正厅级监察专员常弼宇自治区监察厅副厅级监察专员席鸿康自治区财政厅副厅长梁兵自治区国土资源厅副厅长唐标文自治区住房和城乡建设厅副厅长梁毅自治区交通运输厅副厅长于开林自治区水利厅纪检组长孙剑秋自治区商务厅副厅长王勇自治区卫生厅副厅长何小聪自治区审计厅副厅长潘世庆自治区国资委副主任陈伟雄自治区法制办副主任谈爱和自治区招标投标管理局副局长钟穗自治区人民政府办公厅处长二、领导小组的主要职责自治区领导小组主要负责审议全区公共资源招标投标监管相关政策法规及相关规定；协调解决全区公共资源招标投标监管工作的重大问题；指导自治区公共资源招标投标交易平台及自治区、市、县三级联网的建设工作；督查各级各有关部门筹建公共资源招标投标平台工作情况；组织开展重点检查、交流和通报情况、总结推广经验。
成立招投标领导小组通知简洁范本
成立招投标领导小组通知成立招投标领导小组通知尊敬的各位同事：根据公司发展需要，为了加强招投标工作的组织领导和协调管理，进一步提升招投标工作的质量和效率，经公司领导班子审议，决定成立招投标领导小组，具体事宜通知如下：一、组织目的1. 巩固和优化公司的招投标体系，提升招投标政策规范化水平。
2. 统筹安排招投标工作，确保各项目的投标工作正常运行。
3. 加强公司内部资源的整合，优化资源配置，提升项目招投标的竞争力。
二、组织架构招投标领导小组设主任一名，由公司领导班子成员担任，副主任和秘书若干名，由主任指定。
招投标领导小组下设招标、投标两个工作组，分别负责招标和投标工作的具体组织。
三、职责分工1. 招投标领导小组主任：负责组织和协调公司的招投标工作，领导小组的工作，制定相关政策和措施。
2. 招投标领导小组副主任：协助主任工作，负责招标和投标工作的组织和协调。
3. 招投标领导小组秘书：负责小组的日常工作安排和文件资料的管理。
4. 招标工作组：负责招标文件的编制、公告发布、开标评标等工作。
5. 投标工作组：负责项目的投标准备、投标文件的编制和递交等工作。
四、工作要求1. 招投标领导小组要高度重视招投标工作，树立正确的工作导向，确保工作的规范化和高效性。
2. 招投标领导小组成员要树立团队意识，密切配合，共同完成好本职工作。
3. 招标工作组要按时、按质完成招标工作，确保公正、公平、公开的原则得到贯彻和执行。
4. 投标工作组要充分了解招标要求，准确编制投标文件，并按时递交，确保项目的顺利参与和中标机会的增加。
五、其他事项1. 招投标领导小组要定期召开会议，研究和解决招投标工作中存在的问题，及时调整和改进工作方案。
2. 各职能部门要全力支持招投标工作，提供必要的技术和人力资源支持，积极参与到投标活动中，提升公司的竞争力。
3. 招投标领导小组要建立健全的工作档案和信息管理制度，确保工作记录详实准确，并便于后续的工作回顾和复盘。
招投标领导小组及制度范本
招投标领导小组及制度范本一、招投标领导小组的设立为了加强对我镇工程项目招投标工作的领导，确保招投标活动的公开、公平、公正，提高投资效益，根据国家有关法律法规和政策规定，决定成立招投标领导小组。
招投标领导小组由镇长担任组长，分管副镇长、纪委书记、财政所长、审计所长、规划建设管理办公室主任担任副组长，其他相关部门负责人担任成员。
二、招投标领导小组的职责1.贯彻落实国家、省、市关于招投标工作的法律法规和政策要求，研究制定我镇招投标工作的具体措施和办法。
2.指导和监督全镇招投标活动的开展，对招投标过程中的重大问题进行研究和决策。
3.审核招投标方案，确定招投标范围、方式和组织形式。
4.对招投标过程中的投诉和举报进行调查处理，维护招投标市场的秩序。
5.定期总结和分析招投标工作的情况，对存在的问题进行整改和完善。
三、招投标制度范本1.招投标公告制度：公开发布招投标公告，内容包括项目名称、项目地点、投资金额、投标资格等，确保公开透明，让符合条件的投标人充分了解项目信息。
2.投标报名制度：投标人需按照公告要求，持相关证件到指定地点报名，报名时需提交相关资料，包括企业资质、法定代表人身份证明、投标保证金等。
3.投标文件递交制度：投标人需按照招标文件要求，编制投标文件，并在规定时间内递交。
投标文件应包含技术方案、商务报价、工期保证等内容。
4.开标制度：开标时，投标人代表到场参加，公开拆开投标文件，宣读投标内容，确保投标过程的公正和透明。
5.评标制度：评标委员会根据招标文件和投标文件的要求，对投标人的资格、技术方案、商务报价等进行综合评定，确定中标人。
6.中标公告制度：将中标结果进行公告，接受社会监督，确保中标过程的公正和透明。
7.投标保证金制度：投标人需缴纳一定数额的投标保证金，以保证投标人的投标诚意和履行合同的能力。
8.合同签订制度：中标人与招标人签订合同，合同内容应符合招标文件和投标文件的要求，合同签订后，中标人应按约定履行合同义务。
招标领导小组
招标领导小组标题：招标领导小组引言概述：招标领导小组在招标过程中发挥着重要的作用，对于确保招标工作的顺利进行和项目的成功实施具有重要意义。
本文将从招标领导小组的组建、职责、工作流程、团队建设和成果评估等方面进行详细阐述。
一、招标领导小组的组建1.1 确定组长和成员：招标领导小组的组长通常由项目负责人或相关领导担任，成员包括项目管理、财务、法务等相关部门的代表。
1.2 制定工作计划：招标领导小组应根据项目需求制定工作计划，明确任务分工、工作重点和时间节点。
1.3 确定工作机制：招标领导小组应建立有效的沟通机制和决策机制，确保工作高效顺利进行。
二、招标领导小组的职责2.1 制定招标策略：招标领导小组应根据项目特点和市场需求制定招标策略，包括招标方式、标书内容、评标标准等。
2.2 确保招标程序合规：招标领导小组应监督并指导招标程序的执行，确保程序合规、公正、透明。
2.3 协调内外部资源：招标领导小组应协调内外部资源，确保项目顺利进行，实现项目目标。
三、招标领导小组的工作流程3.1 确定需求分析：招标领导小组应对项目需求进行深入分析，明确项目目标和要求。
3.2 编制招标文件：招标领导小组应编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等。
3.3 组织评标工作：招标领导小组应组织评标委员会进行评标工作，确保评标过程公正、客观。
四、招标领导小组的团队建设4.1 培训和学习：招标领导小组应定期组织培训和学习，提升团队成员的专业水平和素质。
4.2 激励和奖惩：招标颁导小组应建立激励机制，激励团队成员积极工作，同时建立奖惩制度，促进团队建设。
4.3 团队沟通：招标领导小组应建立良好的团队沟通氛围，促进团队协作和合作，提升工作效率。
五、招标领导小组的成果评估5.1 定期评估：招标领导小组应定期对招标工作进行评估，总结经验教训，不断完善工作流程。
5.2 成果展示：招标领导小组应及时展示招标成果，向相关部门和领导汇报工作进展和成果。
成立招投标领导小组通知(二)2024
成立招投标领导小组通知（二）尊敬的各位同事：为了进一步加强我公司的招投标工作，提高招投标管理水平，确保项目的公平、公正和透明，经公司领导班子讨论决定，决定成立招投标领导小组。
现将有关事宜通知如下：一、引言概述随着我公司业务的持续发展，招投标工作的重要性日益突显。
为了规范招投标流程，加强对招投标工作的管理，提高招投标工作的效率和透明度，特成立招投标领导小组。
该小组将承担制定招投标管理制度、审查投标文件、组织开标及评标、审批中标文件等工作，确保招标工作的公正、公平和合规性。
二、小点1：招投标管理制度的制定和完善1.1明确招投标管理职责和权限1.2制定招投标流程和操作规范1.3完善招投标文件的编制和审核流程1.4建立投标保证金管理制度1.5加强对供应商资质的审查和管理三、小点2：审核投标文件和组织开标2.1建立投标文件审核流程和标准2.2组织专家评审委员会进行投标文件评审2.3确保投标文件评审过程的公平公正2.4组织开标会议并记录开标结果2.5对开标过程进行监督和记录四、小点3：评标和中标文件审批3.1建立评标标准和评标办法3.2组织专家评审委员会进行评标工作3.3确保评标过程的公正公平3.4对评标结果进行审查和确认3.5审批中标文件并进行公示和备案五、小点4：招投标工作的监督和整改4.1建立招投标工作监督机制4.2对招投标工作进行定期检查和评估4.3及时发现和整改招投标工作中存在的问题4.4加强培训和知识传递，提高员工的专业能力4.5建立招投标工作的绩效评估机制六、总结通过成立招投标领导小组并实施上述措施，我公司将进一步健全招投标管理体系，提高招投标工作的专业性和规范性，确保招投标工作的公开、公正和透明，实现公司招投标工作的高效运转。
希望各位同事积极配合和支持招投标领导小组的工作，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！公司领导班子日期。
南昌市场体系建设处关于成立南昌市商贸委招投标工作领导小组的通知
南昌市场体系建设处关于成立南昌市商贸委招投标工
作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】南昌市商业贸易委员会
•【公布日期】2013.01.15
•【字号】洪商贸发[2013]18号
•【施行日期】2013.01.15
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
南昌市场体系建设处关于成立南昌市商贸委招投标工作领导
小组的通知
（洪商贸发[2013]18号）
委属各单位、机关各处室：
为公平、公正、公开地开展我委系统竞争性事项招投标工作，经研究决定，成立南昌市商贸委招投标工作领导小组。
领导小组成员如下：
组长：
陆萍
副组长：
易裕斌、万治强
成员：
陶东铭、汤庆莉、周友根
领导小组下设办公室，办公室设在市场体系建设处，具体开展全市商贸物流规划编制、政策性资金建设项目和我委系统资产拍租等事项招投标的日常审核和管理
工作。
特此通知
2013年1月15日。
成立招投标领导小组通知
成立招投标领导小组通知成立招投标领导小组通知尊敬的各位同事：根据公司发展的需要，为加强招投标工作的组织协调，推动项目顺利进行，公司决定成立招投标领导小组。
现将有关事项通知如下：一、组织机构招投标领导小组由公司高层领导担任组长，下设办公室，办公室设专职负责人，各部门主要负责人为成员，具体名单见附件1。
二、职责1.负责制定公司招投标工作的规章制度和操作流程，并保持其有效性。
2.统筹协调各部门间的招投标工作，协助解决工作中的矛盾和问题。
3.制定招投标项目的计划，确保项目的顺利进行。
4.进行风险分析及评估，制定相应风险预防和控制措施。
5.组织招投标培训，提高员工的业务水平和竞争力。
三、工作制度1.招投标领导小组每月召开一次例会，审议并解决重要事项。
其他事项可通过协作平台进行沟通与交流。
2.各部门应配合提供招投标工作所需的相关资料，确保信息的准确性和及时性。
3.招投标领导小组办公室负责工作的协调、日常管理和文件归档。
四、工作要求1.各部门要按时提交招投标工作相关报告，确保信息的及时传递和汇总。
2.各部门要严格按照招投标工作的规章制度和操作流程进行操作，确保招投标工作的合法性。
3.各部门要加强团队协作，提高工作效率，共同完成招投标工作目标。
五、附件本文档所涉及附件如下：附件1：招投标领导小组成员名单。
附件2：招投标工作规章制度和操作流程。
六、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1.招投标：指政府或企事业单位为完成一定规模工程或采购货物、勘探等需要，根据法定程序公开邀请任何有意愿的供应商，合格的投标人来报价并参与投标，以达到公平竞争，最终选择出合同的方法。
2.风险分析及评估：指对可能产生的风险进行全面的分析和评估，从而辨识出可能发生的问题和影响。
3.招投标工作规章制度和操作流程：指公司制定的招投标工作的规章制度和具体操作流程文件，包括投标文件的准备、评审、中标等环节。
以上内容仅供参考，请按实际情况进行调整。
成立招投标领导小组通知简版修正
成立招投标领导小组通知尊敬的各位同事：鉴于公司日益扩大的业务规模和日益复杂的市场环境，为了更好地协调和管理公司的招投标活动，提升招投标工作的质量和效率，我公司决定成立招投标领导小组，特此通知如下：一、成立背景随着公司的快速发展，招投标工作已经成为公司业务发展的重要一环。
为了更好地协调各部门之间的招投标工作，确保各项工作有序进行，并提升招投标工作的专业化水平和效益，公司决定成立招投标领导小组。
二、成立目的招投标领导小组的成立旨在加强公司对招投标工作的管理和协调，推动招投标制度的建设和优化，提升公司在招投标活动中的竞争力和形象。
三、职责和权限招投标领导小组的职责和权限如下：1. 负责制定和完善公司招投标管理制度和流程，并进行推广和培训；2. 组织和协调各部门之间的招投标工作，提供相关的协助和支持；3. 对招投标工作进行监督和评估，及时发现和解决问题；4. 推动招投标信息的收集和分析，提供决策参考；5. 协调和处理招投标过程中的纠纷和争议等。
四、组成人员招投标领导小组由以下人员组成：1. 主任：X（招投标部门负责人）2. 副主任：X（运营部门负责人）3. 组员：X（财务部门负责人）、X（销售部门负责人）、X （技术部门负责人）等。
五、工作安排招投标领导小组将定期召开会议，讨论招投标工作的重要事项，并根据需要制定相应的工作计划和安排。
六、注意事项请全体成员对招投标领导小组的成立给予充分的支持和配合，积极参与招投标工作，共同推动公司招投标工作的高效、有序进行。
七、招投标领导小组办公室如下：负责人：X方式：X谢谢大家的支持与配合！此致敬礼招投标领导小组。
工程招投标小组组建方案(3篇)
第1篇一、方案背景为了确保工程招投标工作的顺利进行，提高招投标工作效率和质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本方案。
二、组建原则1. 依法合规：严格按照国家有关法律法规和招标投标程序，确保招投标活动的合法性、公正性和透明性。
2. 专业化：招投标小组应由具备相关专业知识、经验和技能的人员组成，确保招投标工作的专业性和权威性。
3. 公平公正：招投标小组应公正、客观、公平地对待所有投标单位，确保招投标活动的公平性。
4. 保密原则：招投标小组应严格遵守保密制度，确保招投标过程中的商业秘密不被泄露。
三、小组组成1. 组长：由我单位领导担任，负责招投标小组的全面工作。
2. 副组长：由我单位分管领导担任，协助组长开展工作。
3. 成员：（1）业务部门负责人：负责招投标文件编制、评标专家库管理、评标过程监督等工作。
（2）法律顾问：负责招投标法律法规咨询、合同审核、争议解决等工作。
（3）财务部门负责人：负责招投标预算编制、资金支付、审计监督等工作。
（4）技术专家：负责技术方案的评审、设备选型、质量验收等工作。
（5）项目管理专家：负责项目进度、质量、安全等方面的监督管理。
（6）其他相关人员：根据工作需要，可邀请相关领域的专家、学者等担任招投标小组成员。
四、工作职责1. 组长职责：（1）主持招投标小组的日常工作，确保招投标活动依法合规进行。
（2）协调各部门、各成员之间的关系，确保招投标工作顺利进行。
（3）对招投标过程中的重大事项进行决策。
2. 副组长职责：（1）协助组长开展工作，处理招投标小组日常工作。
（2）负责招投标文件编制、评标专家库管理、评标过程监督等工作。
3. 成员职责：（1）业务部门负责人：- 负责招投标文件编制，确保文件内容完整、准确。
- 负责评标专家库管理，确保评标专家的素质和能力。
- 负责评标过程监督，确保评标过程的公正、公平。
（2）法律顾问：- 负责招投标法律法规咨询，为招投标小组提供法律支持。
成立招投标领导小组通知(一)2024
成立招投标领导小组通知（一）引言概述：本文旨在通知相关人员关于成立招投标领导小组的事宜，并对该小组的职责和任务进行说明。
招投标领导小组的成立是为了提高招投标工作的质量和效率，加强对招投标过程的监督和管理。
下文将分五个大点详细阐述招投标领导小组的组成、职责、权限、工作流程和监督措施。
正文：一、招投标领导小组的组成1.指定主任2.确定小组成员3.明确小组组织架构二、招投标领导小组的职责1.负责招投标工作的规划和组织2.监督并指导投标过程中的各项工作3.制定和完善招投标管理制度和流程4.协调解决招投标工作中的问题和纠纷5.定期组织招投标培训和知识普及活动三、招投标领导小组的权限1.制定和审核招投标文件2.批准招投标工作的预算和费用3.评审和决定中标候选人4.处理投诉和纠纷事项5.招投标工作的改进和优化四、招投标领导小组的工作流程1.召开例会制定工作计划2.组织发布招投标公告和资格预审结果3.组织评审和开标4.处理中标通知和废标通知5.核准中标合同并监督履约五、招投标领导小组的监督措施1.制定监督考核办法2.接受上级主管部门的监督和指导3.建立投诉举报渠道并积极处理4.定期对招投标工作开展自查自评5.及时修订和改进招投标管理制度总结：通过成立招投标领导小组，我们能够更好地组织和管理招投标工作，提高工作的质量和效率。
该小组的组成、职责、权限、工作流程和监督措施的详细说明，为小组成员提供了明确的工作指导，也为各相关部门提供了一种有效的招投标管理模式。
相信在招投标领导小组的领导下，我们能够更好地完成各项招投标工作，为公司的发展贡献力量。
招投标成立领导小组
招投标成立领导小组背景招标投标是企业采购和项目实施中的重要环节，其合理性、透明性和公正性关系到企业的效益和社会的公信力。
随着市场经济的发展，招投标活动逐渐趋向规范化和制度化，各级政府和企业也相继建立了招投标管理机构和制度。
然而，招投标管理涉及到多个部门和层级，制度执行与监督存在不少问题，需要加强领导机构的协调和决策。
目的为了加强招投标管理，提高招投标工作的质量和效率，本单位计划组建招投标成立领导小组。
该小组主要负责招投标工作的监督、协调和决策，旨在建立一个完善的招投标管理体系，促进企业的可持续发展和社会的公正和公平。
职责招投标成立领导小组的主要职责包括：1.拟定招投标管理制度和工作方案；2.确定招投标项目的采购计划和采购方式；3.审核招投标文件和招标公告，并负责发布；4.监督招标活动的全过程，确保各项规定的贯彻执行；5.技术与经济评审，并根据评审结果确定中标候选人；6.签订合同，并监督履约过程；7.处理关于招投标的投诉和纠纷，保证公开透明、公正公平。
组成招投标成立领导小组由下列人员组成：1.组长：主管副职或经营单位的负责人；2.副组长：相关职能部门的副职或职能骨干；3.成员：来自于法务、采购、财务、技术等多个职能部门的负责人或专家。
工作流程招投标成立领导小组工作流程主要包括：1.确定招投标项目的采购计划和采购方式；2.编制招标文件和招标公告，报领导小组审批；3.负责组织开标、评标、定标和备案等工作；4.签订合同，并监督履约过程；5.定期召开工作会议，及时汇报工作进展和存在的问题；6.处理招投标中的投诉和纠纷；7.完成其他招投标领导小组交办的工作。
注意事项招投标成立领导小组的成员要遵守职业道德，严格执行招投标管理制度，确保公开透明、公正公平。
在工作中应注重以下注意事项：1.确保招标文件和招标公告的合法性和合规性；2.严格遵守技术标准和相关法律法规；3.保证评标的公正和实效；4.避免利益冲突和任何形式的违法行为；5.详细记录各项招投标活动的过程和结果，并做好相关档案工作。
招投标成立领导小组.doc
关于成立工程公司招投标领导小组的通知公司各单位、各部门：根据国家和**公司的相关招投标法律、法规规定及锦州**公司的要求，对本公司分包工程、机械加工、物资采购、设备采购及维修进行招投标管理。
结合我公司实际，进一步统一规范招投标相关工作程序，加强监督职能、避免暗箱操作，确保资金安全、项目实施和采购质量，合理降低成本，提高资金使用效益，促进廉政建设，经工程公司研究决定，成立“锦州**工程公司招投标领导小组”。
组长：陈东旭纪刚副组长：徐辉李立田志明孙伟祥组员单位：综合管理部计划经营部质量安全部设备制造安装队管道安装队抢修队机械施工队计划经营部作为招投标管理部门负责公司招投标工作的日常事务管理及协调各专业组工作。
一、招投标原则公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。
二、招投标范围1、单次合同估算200万元人民币以上的工程、检修业务（专业分包）委托锦州**公司招标办进行公开招标。
2、单次合同估算100万元以上的工程服务类项目（劳务分包）委托锦州**公司招标办进行公开招标。
3、单次合同估算额低于上述1、2项规定的标准，工程公司根据实际情况自行安排招标。
4、单次采购估算额低于100万元的项目（设备类、物资类，机械加工类）工程公司根据实际情况自行安排招标。
三、招投标方式1、公开招标：分包工程以发布招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织进行投标，在国家规定的媒体上发布招投标公告，同时在**公司指定的信息平台发布招投标信息。
2、邀请招标：分包工程向资质预审合格的单位及锦州**公司准入单位发出投标邀请书；机械加工、物资采购、设备采购在**公司物装公司一、二级供应商及锦州**公司准入供应商范围内进行邀请招标。
四、招投标领导小组职责工程公司招投标领导小组全面负责本公司招投标工作，贯彻执行国家有关招标活动法律法规和中****公司等上级相关规章制度，并严格按招投标程序执行，规范化、合规化实施。
1、综合管理部：负责招投标全程会务及相关资质审核工作。
甘肃省人民政府办公厅关于成立甘肃省招标投标协调领导小组的通知
甘肃省人民政府办公厅关于成立甘肃省招标投标协调领导小组的通知文章属性•【制定机关】甘肃省人民政府•【公布日期】2009.06.01•【字号】甘政办发[2009]90号•【施行日期】2009.06.01•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文甘肃省人民政府办公厅关于成立甘肃省招标投标协调领导小组的通知（甘政办发[2009]90号）各市、自治州人民政府，省政府有关部门，有关单位：为加强我省建设工程招标投标工作的监督管理，省政府决定，成立甘肃省招标投标协调领导小组，现将有关事项通知如下：组长：冯健身省委常委、常务副省长副组长：张勤和省政府副秘书长、金融办主任赵春省发改委主任张光义省监察厅厅长成员：王泉清省发改委副主任朱行之省经委副主任蒲志强省监察厅副厅长李堋省财政厅副厅长XXX平省建设厅巡视员辛平省交通厅副厅长栾维功省水利厅副厅长韩临广省农牧厅副厅长赵建林省林业厅副厅长王代喜省商务厅副厅长李存文省卫生厅副厅长曾施霖省政府法制办副主任高建国省机械设备成套局局长协调领导小组办公室设在省发改委，办公室主任由王泉清同志兼任，副主任由蒲志强同志兼任。
协调领导小组成员如有变动，报经组长同意后，由接任工作的同志自行替补，不另行文。
协调领导小组成立后，由省发改委、省监察厅牵头，会同领导小组各成员单位，尽快建立我省招标投标工作部门协调机制，并根据国家有关要求，抓紧制定《甘肃省招标投标部门协调机制暂行办法》，进一步规范全省招投标监管工作。
甘肃省人民政府办公厅二○○九年六月一日。
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成立招投标领导小组通
知
SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
关于成立“招投标领导小组”的通知
（草案）
公司各部门:
随着公司规模的不断扩大，为了进一步加强对招投标工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益，公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”，现将有关事项通知如下：
一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”
（该小组属于公司内部临时机构，由各职能部门负责人根据招标内容组成，由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜）
1、招投标领导小组
组长：总经理
副组长：
成员：各专业人负责人员组成
2、招标监督小组
组长：行政主任
成员：各行政口负责人组成
以上成员如有调整，另行通知。
二、招投标小组的工作范围
1、在公司总经理的领导下，全面负责企业的招投标工作。
2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。
对上述项目，合同价款在10000元—20000元之间的，招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加，以比价谈判的方式确定中标单位。
3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。
采取公开招标的，以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。
采取邀请招标的，以邀请书方式，邀请3家以上具备招标项目能力、资信能力良好的单位投标。
采取竞争性谈判的，直接邀请3家以上单位，就招标事宜进行竞争性谈判。
4、对于不适合招投标的有关项目，组织对其议标。
三、招投标领导小组的工作职责
1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。
2、受理招投标申请，报机要室备案。
3、负责对项目资料的统计、分析、评估，并输入信息库。
4、调解招投标活动的交易纠纷，负责维护招投标场所交易秩序。
5、做好会议记录，并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资料整理归档。
6、监督中标人合同的签订和履行，调解中标人发生的合同纠纷。
7、接受公司的监督和检查。
8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。
四、招投标领导小组的工作程序
1、接受有关部门的招投标申请。
2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求等相关资料。
3、发布招标信息或招标邀请书。
4、审查投标单位资格。
重点审查其资质、信誉、经营状况。
5、组织招标答疑。
6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书，并送档案室保存至开标日。
7、组织对不低于3家的投标单位进行考察，并将考察材料经组长、副组长、监督小组组长共同签字后报总经理。
8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。
领导小组成员中必须由正、副组长和监督小组组长签字同意才能确定中标单位。
9、中标结果连同会议记录、招标资料一起报总经理审阅并批准。
10、签发“中标通知书”，配合有关部门签订合同。
五、监督小组职责
1、对招投标领导小组的工作范围、工作职责和工作程序进行全程监督、控制。
2、有权参与招投标各环节的工作。
3、审查合同签订与招投标结果的一致性。
4、受理举报，并对违纪、违规行为提出处理意见。
六、招标文件的起草、修改和发布：
由招标发起部门起草招标文件，起草完毕经各个相关部门审查修改定稿后开始组织招标活动，由发起部门发布招标文件。
七、奖罚规定
1、公司各部门和招投标领导小组成员必须严格按照规定和程序执行。
领导小组成员对议事、决策的内容负有保密责任。
如发现部门或有关人员弄虚作假、化整为零逃避招标或泄露议事、决策信息的将追究其责任人的责任。
2、对利用职权以权谋私、徇私舞弊、损害企业利益，给企业造成直接经济损失的责任人，应承担经济责任。
由监督组根据情节提出处理意见。
3、公司员工对招投标工作负有监督义务，发现问题可直接向监督小组举报，经核实，按所举报项目查实后的违规金额的1％—5％予以奖励，并为本人保密。
此通知自下发之日起执行
河南祈福明天置业有限公司
二○一三年十二月一日。