公司建设项目安全管理办法

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建设工程项目安全管理规定

建设工程项目安全管理规定

建设工程项目安全管理规定
是为了保障工程项目的施工过程中各方参与者的人身和财产安全,防范和减少事故发生,确保施工项目顺利进行的一系列制度和措施。

以下是一些建设工程项目安全管理规定的主要内容:
1. 安全生产责任制:明确各方参与者的安全生产责任,明确项目中的各个岗位的职责和任务,确保安全生产责任的落实。

2. 安全管理组织机构:成立专门的安全管理组织机构,指派专人负责项目的安全事务,制定安全管理制度和流程。

3. 安全培训和教育:组织必要的安全培训和教育活动,提高参与者的安全意识和技能,确保施工过程中的安全操作。

4. 安全技术措施:采取必要的安全技术措施,按照相关标准和规范,对施工现场进行隐患排查和处理,确保施工过程中的安全。

5. 安全检查和监督:定期进行安全检查和监督,发现问题及时进行整改,确保施工过程中的安全符合相关规定。

6. 事故报告和处理:对发生的事故进行及时报告,制定相应的事故处理和善后方案,追究责任,防止类似事故再次发生。

7. 安全应急预案:制定安全应急预案,明确各方应急责任、组织体系和处置流程,确保在事故发生时能够快速、有序地应对。

8. 安全宣传和警示:加强安全宣传和警示,通过多种方式向施工现场的人员传达安全知识和警示信息,提高施工人员的安全意识。

这些规定可以根据不同的具体工程项目进行调整和完善,以适应实际情况和要求。

同时,各方参与者应严格遵守这些规定,共同维护工程项目的安全。

建设项目工程安全管理制度

建设项目工程安全管理制度

建设项目工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障建设项目的工程安全,确保施工过程中工程人员的安全和健康,厘定本制度。

第二条本制度适用于建设工程项目的所有参与方,包括业主、总承包商、分包商、施工单位等。

第三条建设项目的工程安全管理应以预防为主,综合施策,确保工程施工过程中的安全。

第四条本制度内容包括工程安全管理机构、工程安全管理人员、施工现场安全管理、施工作业安全管理、应急预案和事故处理等。

第二章工程安全管理机构第五条在建设项目中应设立专门的工程安全管理机构,负责组织、协调和监督工程的安全管理工作。

第六条工程安全管理机构应由工程项目负责人任命,并配备专业的安全管理人员。

第七条工程安全管理机构应定期召开安全会议,对施工过程中的安全问题进行分析和讨论,并提出解决方案。

第三章工程安全管理人员第八条工程安全管理人员应具备相关的专业知识和经验,能够有效地组织和管理工程安全工作。

第九条工程安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。

第十条工程安全管理人员应定期对工程施工人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和自我保护能力。

第四章施工现场安全管理第十一条在施工现场应设立明显的安全警示标志,并配备必要的安全设施和器材。

第十二条施工现场应定期进行安全演练,提高施工人员的应急处理能力。

第十三条施工现场应配备专门的安全监测人员,对施工过程中的安全情况进行监控和记录。

第五章施工作业安全管理第十四条施工作业前应制定详细的施工方案和安全措施,并得到工程安全管理人员的审批。

第十五条施工作业中严禁使用不符合安全标准的设备和材料,确保施工质量和安全。

第十六条施工作业过程中如有安全事故发生,应立即停止作业并报告工程安全管理机构。

第六章应急预案和事故处理第十七条建设项目应制定完善的应急预案,包括事故的分类、预警、应急处置措施等。

第十八条工程安全管理人员应定期组织应急演练,提高施工人员的应急处理水平。

第十九条如发生安全事故,应及时报告有关部门和上级领导,配合相关部门进行调查和处理。

建设项目安全生产及文明施工管理办法(附带管理表格)

建设项目安全生产及文明施工管理办法(附带管理表格)

建设项目安全生产及文明施工管理办法第1章总则第1条为了加强公司建设项目安全生产管理,切实落实“安全第一、预防为主"的方针,坚持全员、全方位、全过程"的控制原则,建立安全管理网络,明确职责,使公司建设项目安全生产与文明施工活动做到标准化、规范化、科学化,特制定本管理办法。

第2条本办法适用于公司投资开发的建筑项目、设备安装和装修工程等的安全管理工作.第2章安全管理责任体系第4条公司工程分管副总对公司的工程安全管理负直接的主管领导责任。

第5条工程经理负责统筹建设项目的安全及文明施工的管理工作。

第6条工程部现场管理人员负责具体开展建设项目安全管理工作、协调现场各专业技术工程师,监督施工单位、监理单位的安全管理工作第3章安全生产及文明施工管理措施第7条公司工程部造价管理人员在审核工程概算时,应当重点审核建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用合理性.第8条公司工程部应当遵照国家相关规定、公司《建设项目招标管理办法》《合同管理制度》的相关要求,将工程发包给具有相应资质等级的施工单位。

第9条公司工程部资料管理人员应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

第10条施工单位在进驻施工现场后,工程部现场管理人员将督促项目监理部严格检查施工单位的安全管理体系,包括:1)全组织机构2)安全制度3)安全纪律4)安全保护措施5)文明施工措施6)专职安全员的证件查验第8条承包商和分包商第一次开始在现场施工之前,必须向工人进行安全教育,进行安全交底.承包商要将安全交底的内容以书面形式向项目监理部汇报,并得到项目监理部的批准。

公司工程部要求项目监理部主管安全的人员同时参加安全交底会,并将承包单位对工人进行的交底情况向公司工程部汇报。

第9条公司工程部现场管理人员应当严格执行建设项目安全工作汇报与监测制度,具体监测程序详见第4章。

建设工程安全生产管理办法

建设工程安全生产管理办法

建设工程安全生产管理办法第一条为加强施工现场的安全管理,消除一切事故隐患,避免事故伤害,保证施工安全,减少事故损失,根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规的规定,结合施工现场实际情况,制定本办法。

第二条本制度所称建设工程,是指建筑工程、线路管道和设备安装工程、装修、维修工程。

第三条建筑安全生产坚持“安全第一、预防为主”的方针,实行企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪的安全生产管理体制,建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。

第四条实行施工总承包的,建筑安全生产管理由总承包单位负责。

基建职能部门代表企业负责具体落实建设工程安全生产管理的监督检查工作。

企业的大项目工程必须依法接受市或区安全生产监督管理部门的指导和监督。

第五条学习和推广施工安全先进经验及安全防护技术,促进施工单位的安全管理科学化、标准化和规范化。

第六条建筑工程开工前,企业基建职能部门应向建筑施工企业提供工程的地质勘探、地下管线设施资料。

第七条涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,企业基建职能部门必须在施工前委托原设计单位或具有相应资质的设计单位提出设计方案;没有设计方案的,不得施工。

第八条设计单位的工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能。

第九条企业基本建设项目从设计立项到竣工验收,都要严格依法管理,做到“五个必须”:必须依照企业自身的特点进行规范设计;必须依法管理,严格按照国家规定的报批程序进行审批;必须严格按照国家有关建筑质量规定进行施工监督;必须严格要求施工单位按照国家有关建筑施工规程进行施工安全管理;必须有关按照国家质量标准进行竣工验收。

第十条企业基建职能部门要重点加强对危房的日常管理和监控,发现危房,应立即停止使用并在周围设置明显标志,明确禁区,严防师生误入,确保安全。

凡是企业的房屋需要拆除时应当由具备保证安全生产条件的建筑施工企业承担,并采取有效的安全防护措施。

公司建设工程安全生产管理办法

公司建设工程安全生产管理办法

公司建设工程安全生产管理办法一、总则为了保障公司建设工程的安全生产,保护员工的生命财产安全,提高工程施工的质量和效益,制定本公司建设工程安全生产管理办法。

本办法适用于我公司内所有建设工程项目的施工阶段。

二、安全管理责任1. 公司领导将建设工程安全生产列入公司的重要议程,并明确相关部门的安全管理职责和权限。

2. 项目经理负责具体工程项目的安全生产管理工作,组织编制安全生产计划,并协调各部门合作,确保施工过程中的安全。

3. 施工现场应设立安全生产管理机构,负责建设工程的安全监督和管理工作,包括安全生产督导员、安全监理人员等。

三、安全生产措施1. 施工前,项目经理应组织编制施工方案,并制定详细的安全方案。

方案中包括施工现场的安全防护设备、施工顺序、使用安全防护用品的要求等。

2. 施工现场必须按照国家相关法律法规的要求进行布置和设置,设置合理的安全警示标志、安全通道,保证员工的安全出入。

3. 危险源的管理措施,包括建立危险源清单、规范危险源的操作、设立相应的警示标识、对危险源进行定期检查和维护等。

4. 紧急救援措施,包括编制紧急救援预案、设立应急救援队伍、配备必要的急救设备和药品,并开展相关的急救演练和培训。

四、安全培训和教育1. 公司应定期开展安全培训和教育,使员工掌握相关的安全生产知识和技能。

培训内容包括施工现场的安全操作规程、应急处置方法、危险源的识别与管理等。

2. 新员工入职时,应进行安全生产培训,并进行相应的考核。

3. 对于施工人员、操作人员等需要特殊技能的员工,应定期进行技术培训和安全教育。

五、安全检查和评价1. 定期进行安全检查,发现问题及时整改。

检查内容包括施工现场的安全措施、操作人员的安全行为、危险源的管理等。

2. 进行安全评价,对施工现场进行安全风险评估和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。

3. 定期组织安全演练和模拟应急演练,以提高员工的应急处置能力和安全意识。

六、违章处罚与奖励1. 对于违反安全生产管理规定的行为,一经查实,将依据公司相关规定进行相应的处罚,包括罚款、停职、记过等。

公司工程项目安全管理制度

公司工程项目安全管理制度

公司工程项目安全管理制度第一章总则第一条为了做好公司工程项目的安全管理工作,保障职工的人身安全和财产安全,提高公司工程项目的质量和效益,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有工程项目,包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等,涉及公司内部施工和外部承包施工。

第三条公司工程项目安全管理的原则是“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”。

第四条公司工程项目安全管理的目标是使公司的各项工程项目安全生产工作处于国内先进水平。

第五条公司工程项目安全管理的领导责任制度是领导班子成员带头负责,各级主管负总责,各级班子成员负专责,各部门、各单位和工程项目现场负直接责任。

第六条公司工程项目安全管理是公司管理的重要组成部分。

第七条公司工程项目安全管理必须遵循现代科学技术和管理方法,注重质量、安全和效益相统一的原则,坚持预防为主,发扬民主管理,进行综合治理。

第八条公司工程项目安全管理必须坚持安全生产的方针和规章制度,制定规范性文件,定期进行安全教育和培训。

第九条公司工程项目安全管理必须加强自检和监督检查,事故应急预案必须定期演练。

第二章组织机构和职责第十条公司工程项目安全管理的组织机构是公司领导班子成员机构。

工程项目涉及部门负责人承担工程项目安全管理工作。

第十一条公司领导班子成员应承担工程项目安全管理工作。

各部门和单位的主要负责人应严格落实安全生产的责任制,切实加强对工程项目安全管理的领导。

第十二条工程项目涉及部门负责人要建立安全生产的责任制。

第十三条公司的工程项目客户单位的负责人有义务参与工程项目安全管理,多给予支持。

第十四条工程项目涉及部门应依法设置、配备安全管理人员。

第十五条工程项目涉及部门要建立健全工作职责。

第十六条各部门、单位的安全管理人员在工程项目发生安全事故时,应立即报告公司领导班子成员。

第十七条公司的工程项目客户单位应配合工程项目涉及部门执行工程项目安全管理规定。

第三章安全生产管理第十八条公司的工程项目必须依法申领安全生产许可证。

公司集团项目工程建设管理办法

公司集团项目工程建设管理办法

公司集团项目工程建设管理办法第一章总则第一条目的为了规范公司集团项目工程建设管理,提高工程建设质量、安全、进度和投资效益,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司集团所有新建、扩建、改建、迁建、技术改造和维修工程项目。

第三条管理原则1. 依法依规:严格遵守国家法律法规、行业标准、公司规定。

2. 质量第一:确保工程建设质量,满足生产工艺需求。

3. 安全至上:加强安全生产管理,预防事故发生。

4. 进度控制:合理制定工期计划,确保工程按期完成。

5. 投资控制:优化设计方案,合理控制工程投资。

第二章组织管理第四条组织架构建立以项目经理为核心的项目管理团队,包括工程技术、质量安全、财务成本、采购物流等相关部门。

第五条职责分工1. 项目经理:负责项目整体策划、组织、协调、监督和评价。

2. 工程技术部门:负责工程设计、施工技术、工程验收等工作。

3. 质量安全部门:负责工程质量、安全生产、环境保护等工作。

4. 财务成本部门:负责项目预算、成本控制、资金筹措等工作。

5. 采购物流部门:负责工程材料、设备采购和物流协调等工作。

第三章工程前期第六条项目策划1. 开展项目可行性研究,编制可行性研究报告。

2. 进行项目前期审批,取得相关许可和批准文件。

3. 明确项目目标、规模、投资、工期等要素。

第七条工程设计1. 编制工程设计方案,开展设计审查。

2. 设计应符合国家法规、行业标准和公司要求。

3. 设计变更应严格审批,确保工程质量、安全、进度和投资控制。

第四章工程施工第八条施工组织1. 编制施工组织设计,明确施工方案、施工进度、质量安全等措施。

2. 施工单位应具备相应资质,施工人员应持证上岗。

3. 施工现场应建立健全安全生产管理制度,确保施工现场安全。

第九条施工质量控制1. 施工过程中,严格执行工程设计要求、施工标准和验收规范。

2. 开展施工过程质量检查,确保工程质量符合规定。

3. 工程验收合格后,办理竣工验收手续。

工程项目管理办法

工程项目管理办法

第一章总则第一条为加强工程项目管理,提高工程质量、进度、安全和投资效益,规范工程项目建设行为,根据国家有关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于我公司承建的所有工程项目,包括新建、改建、扩建和拆除等。

第三条工程项目管理应遵循以下原则:(一)坚持科学发展观,遵循市场规律,提高项目管理水平。

(二)严格执行国家法律法规,确保工程质量和安全。

(三)强化项目管理责任制,明确各方责任,确保项目顺利实施。

(四)优化资源配置,提高投资效益。

第二章管理体系第四条工程项目管理实行公司总部、项目部、施工班组三级管理体系。

第五条公司总部负责制定公司级项目管理规章制度,组织协调各项目部工作,对工程项目进行监督检查。

第六条项目部负责项目实施过程中的全面管理,包括工程设计、施工、质量、安全、进度、投资等。

第七条施工班组负责具体施工任务,确保工程质量、进度和安全。

第三章职责分工第八条公司总部职责:(一)制定公司级项目管理规章制度。

(二)组织协调各项目部工作。

(三)对工程项目进行监督检查。

(四)对项目部进行考核评价。

第九条项目部职责:(一)组织实施项目设计方案。

(二)负责项目施工、质量、安全、进度、投资等管理工作。

(三)配合公司总部进行监督检查。

(四)按时提交项目进度报告、质量报告、安全报告和投资报告。

第十条施工班组职责:(一)负责具体施工任务。

(二)确保工程质量、进度和安全。

(三)及时向项目部汇报施工情况。

第四章质量管理第十一条工程项目质量管理应遵循以下原则:(一)质量第一,用户至上。

(二)全面质量管理,全过程控制。

(三)强化质量责任制,确保工程质量。

第十二条工程项目质量管理包括以下内容:(一)工程设计质量。

(二)施工质量。

(三)质量验收。

(四)质量事故处理。

第五章安全管理第十三条工程项目安全管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主。

(二)责任明确,措施到位。

(三)严格执行安全生产法规,确保施工安全。

公司工程项目安全管理制度

公司工程项目安全管理制度

公司工程项目安全管理制度第一章总则为切实加强工程项目安全管理,确保项目施工过程安全生产,保障人身安全和财产安全,提高施工质量,充分发挥公司在工程施工领域的优势和特色,制定本制度。

第二章安全管理机构公司项目部设立安全管理机构,负责项目施工过程中的安全管理工作。

安全管理机构的主要职责包括:制定安全管理制度和工作方案,组织实施安全培训,检查安全生产工作,及时报告和处理安全事故等。

第三章安全生产责任项目管理层、各级领导和所有工程施工人员都有安全生产责任。

项目管理层应当明确安全目标,制定安全生产责任制度,加强对施工现场的安全监督,确保项目施工过程中的安全生产。

各级领导应当切实履行安全管理职责,提高安全意识,及时发现和解决安全问题。

所有工程施工人员应当遵守安全操作规程,保障自身安全和他人安全。

第四章安全生产教育和培训公司项目部应当定期组织安全生产教育和培训活动,加强对工程施工人员的安全培训,提高其安全意识和安全技能。

项目部还应当组织定期的安全技能竞赛和演练活动,增强工程施工人员的应急处理能力。

第五章安全生产管理公司项目部应当建立健全安全生产管理制度,明确施工现场的安全责任分工,制定安全生产工作计划和方案,加强对施工现场的安全检查和监督,及时纠正违反安全规定的行为。

项目部还应当建立安全生产档案,记录安全生产情况,定期进行总结和整改。

第六章安全生产措施项目部应当加强施工现场的安全防护工作,合理设置安全警示标志和安全设施,确保施工现场通道畅通、设备无故障、作业区域清洁、物品整齐、堆放有序。

项目部还应当定期进行安全检查和评估,发现和排除安全隐患,保障施工现场的安全。

第七章安全生产监督和检查公司项目部应当建立健全安全生产监督和检查机制,加强对工程施工现场的安全监督,及时发现和处理存在的安全隐患。

项目部还应当建立安全生产检查制度,固定安排专人定期进行安全检查,对违反安全规定的行为进行处理,确保项目施工过程中的安全生产。

项目建设安全、治安、环保管理制度(三篇)

项目建设安全、治安、环保管理制度(三篇)

项目建设安全、治安、环保管理制度一、前言随着社会发展和城市建设的快速推进,各类项目的建设也日益增多。

为了保障项目的顺利进行,维护社会秩序和环境,必须建立和完善相关的管理制度。

本文所述的项目建设安全、治安、环保管理制度,旨在确保项目的安全进行、治安稳定和环保保障。

二、项目建设安全管理制度1. 安全管理责任制度1.1 项目经理负责统一项目安全管理,制定安全管理方案,明确各方责任。

1.2 监理单位负责监督项目安全管理的执行情况,发现问题及时报告并提出整改措施。

1.3 承建单位负责设立安全管理机构,组织实施安全管理工作,做好安全技术措施的制定和执行。

2. 安全生产教育和培训制度2.1 项目经理、监理人员和承建单位人员必须接受安全生产教育和培训,取得安全生产证书。

2.2 定期组织安全生产知识培训,提高人员的安全意识和技能。

3. 安全技术措施制度3.1 在项目建设前,必须进行安全评估和安全设计,制定相应的安全技术措施。

3.2 在施工过程中,严格遵守安全操作规程,加强施工现场安全监控。

3.3 定期检查和维护各类安全设施,确保其正常运行。

4. 火灾防控制度4.1 施工现场必须划设消防安全区,安装必要的灭火器材。

4.2 必须进行消防演练,增强人员的灭火技能和应急反应能力。

4.3 严禁施工现场出现明火,禁止吸烟。

三、项目建设治安管理制度1. 治安管理责任制度1.1 项目经理负责治安管理工作,组织制定治安管理方案,明确责任分工和工作措施。

1.2 监理单位负责监督治安管理的执行情况,发现问题及时报告并提出整改措施。

1.3 承建单位负责设立治安管理机构,组织实施治安管理,保障项目的治安秩序。

2. 保安人员管理制度2.1 项目建设期间,必须配备专职保安人员,保障项目的安全和治安秩序。

2.2 保安人员必须经过专业培训,取得保安从业资格证书。

2.3 保安人员必须严格遵守岗位职责,加强巡逻和安全防范工作。

3. 出入管理制度3.1 项目建设期间,严格控制人员和车辆的出入,对外来人员进行有效的身份核验。

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定,旨在规范工程项目的安全生产管理,确保工程建设安全有序进行。

2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员,包括管理层、工程技术人员、施工人员等。

3. 公司设立安全生产委员会,负责统筹协调安全生产工作,制定并监督执行安全生产规章制度。

二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责,各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。

2. 项目部应设立专职安全员,负责现场安全管理和监督检查工作。

3. 施工班组应指定兼职安全员,负责本班组的安全教育和日常安全检查。

三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。

2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 对于特殊工种的操作人员,必须经过专业培训并取得相应资格证书。

四、安全技术措施1. 施工前,项目部应编制详细的安全技术措施方案,并报公司审批。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

3. 对于高风险作业,应制定专项安全措施,并由专人负责监督实施。

五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度,定期对施工现场进行安全检查。

2. 发现安全隐患,应立即采取措施予以整改,并记录在案。

3. 对于重大安全隐患,应暂停相关作业,直至隐患排除。

六、应急管理1. 制定应急预案,明确各类事故的应急响应流程和责任人。

2. 配备必要的应急救援设备和物资,确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。

3. 定期组织应急演练,检验预案的可行性和有效性。

七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。

2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。

3. 对于违反安全生产规定的行为,依据情节严重程度给予相应的处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由安全生产委员会负责解释。

新建项目部安全管理制度

新建项目部安全管理制度

新建项目部安全管理制度第一章总则第一条为保障员工的生命安全和财产安全,保障项目建设的顺利进行,树立安全第一的理念,健全安全管理制度,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于公司新建项目部的安全管理工作,项目经理及所有项目部人员必须遵守并执行本安全管理制度。

第三条本安全管理制度的宗旨是“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”。

第四条项目部的安全管理遵循法律法规的规定,按照责任到人的原则,建立健全项目部安全管理体系,严格执行安全生产法律法规和公司的安全生产制度,确保全员参与,并不断完善、提高安全管理工作水平。

第五条项目部应当定期开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,加强安全管理,全力保障人员生命安全。

第二章安全管理制度第六条项目部应当建立健全安全管理机构,配备专业的安全管理人员,明确安全管理人员的职责和权限,确保安全管理的专业化和规范化。

第七条项目部应当建立健全安全生产责任体系,明确相关人员的安全生产责任,落实各项安全管理制度和管理规定。

第八条项目部应当建立健全安全预防措施,制定安全生产的目标和计划,加强对生产作业环境、设备、设施、工艺流程的安全评估和隐患排查,及时消除安全隐患。

第九条项目部应当建立健全安全生产教育培训制度,组织开展各类安全技能培训和安全教育,增强员工的安全生产意识、安全操作技能和应急处置能力。

第十条项目部应当建立健全安全事故应急预案,明确安全责任人和应急处置流程,做好应急演练和评估,提高应急处置能力。

第三章安全生产措施第十一条项目部应当加强对施工现场的安全管理,设立安全生产管理岗位,负责施工现场的安全环保工作。

第十二条项目部应当制定和落实安全操作规程,加强对施工人员的安全教育和安全技能培训,确保施工作业安全、文明施工。

第十三条项目部应当定期检查和维护施工设备、设施,规范使用设备和工具,确保施工设备、设施的安全。

第十四条项目部应当对施工现场的危险源进行识别和评估,采取有效的控制措施,加强对危险源的排查和管理,预防事故的发生。

建设项目安全管理办法

建设项目安全管理办法

建设项目安全管理办法
主要包括以下几个方面:
1. 安全组织机构:明确建设项目的安全管理机构设置及职责,指定安全管理责任人,并确保该责任人具备相关的安全管理知识和技能。

2. 安全管理制度:制定建设项目的安全管理制度,明确各类安全管理工作的具体要求和程序。

3. 安全培训和教育:组织建设项目的安全培训和教育,包括安全知识的宣传和培训、操作人员的技能培训等,确保所有人员具备安全意识和操作能力。

4. 风险评估和控制:进行建设项目的安全风险评估,确定可能存在的危险因素和风险源,并采取相应的措施进行控制。

5. 安全检查和监督:定期进行建设项目的安全检查,发现问题及时整改,确保建设过程中的安全。

6. 应急预案和演练:制定建设项目的应急预案,并进行定期演练,提高应急处理能力。

7. 安全设施和防护措施:在建设项目中设置适当的安全设施和防护措施,采取必要的安全保护措施,确保施工人员和周边环境的安全。

8. 报告和记录:建设项目安全管理部门要及时向有关部门报告安全情况,并做好必要的安全记录,以便后续的安全分析和改进。

以上是建设项目安全管理办法的一些基本内容,具体的管理办法根据不同的建设项目和地区可能会有所不同,需要根据具体情况制定。

此外,建设项目安全管理还要遵守国家和地方的相关法律法规和标准。

公司工程总承包项目安全生产管理实施细则及制度

公司工程总承包项目安全生产管理实施细则及制度

公司工程总承包项目安全生产管理实施细则及制度第一章总则第一条为规范XX公司(以下简称:我公司)工程总承包项目安全生产管理工作,预防和减少生产安全事故,保护我公司员工、分包或联合体单位、其他相关方生命财产安全,依据XX等安全生产管理制度,结合我公司开展工程总承包业务的实际情况,特制定本管理细则。

第二条本办法适用于我公司直属单位、各分公司承接的工程总承包项目。

第三条工程总承包项目安全生产中严格执行相关法律、法规和工程建设强制性标准,建立健全安全生产管理制度和保障体系,落实安全生产责任制。

第四条工程总承包项目安全生产管理坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照“谁使用、谁负责”“谁管理、谁负责”的原则,实行分级管理,安全生产责任层层落实。

第五条工程总承包项目安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第六条安全生产工作应贯彻“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第二章组织保障第七条工程总承包项目的安全生产工作,在我公司安全生产委员会领导下开展。

公司综合部作为我公司安全生产归口管理部门,牵头组织工程总承包业务安全生产管理工作。

公司信息建筑部下设工程总承包管理部,分解和落实工程总承包项目安全生产管理要求和责任,对工程总承包项目安全生产管理工作进行指导并组织管理。

工程总承包管理部内设置专职安全生产管理人员。

公司信息建筑部、各分公司为工程总承包项目承接单位(以下简称:承接单位),具体实施工程总承包项目安全生产管理及应急响应处理等各项安全生产工作。

各承接单位负责人为该单位工程总承包业务安全生产管理第一责任人,承接单位应设置安全生产管理人员,负责本单位工程总承包业务的安全生产管理工作。

第八条承接单位立项工程总承包项目,成立工程总承包项目部,负责对所承接的工程总承包项目进行全面安全生产管理。

工程总承包项目部项目经理为该项目安全生产第一责任人,项目部设安全工程师,在项目经理领导下,具体负责项目安全、职业健康与环境管理的组织管理与协调工作。

公司化工建设项目试生产安全管理规定

公司化工建设项目试生产安全管理规定

公司化工建设项目试生产安全管理规定为了保障公司化工建设项目试生产阶段的安全,确保员工和设施的安全,制定以下安全管理规定:
1. 试生产前的准备工作:在试生产前,需要对相关设施进行全面检查,并确保设备和设施的正常运行和安全使用。

同时,还需制定试生产期间的应急救援计划,并组织相关培训,确保员工了解应急预案和操作规程。

2. 试生产期间的安全生产措施:在试生产期间,所有参与试生产工作的员工必须经过专业培训,并取得相应的操作证书。

试生产现场应设置必要的安全警示标志和设备,员工应严格按照操作规程进行操作,遵守相关安全操作规定。

3. 安全风险评估和管理:试生产过程中,应对可能存在的安全风险进行评估,及时采取措施进行管控。

监测和分析设施的运行数据,确保设备运行正常、稳定。

同时,需定期组织安全检查和安全培训,加强员工的安全意识和责任感。

4. 应急救援和事故处理:对试生产期间可能发生的事故和紧急情况,需制定相应的应急预案,并配备必要的应急救援设施和物资。

同时,需要设立专门的应急救援队伍,组织定期的演练和培训,确保员工熟悉应急处理程序,能够迅速有效应对突发事件。

5. 安全记录和教育:建立健全试生产期间的安全管理档案,记录相关安全事故的处理和教训。

定期组织安全教育培训,加强员工的安全知识和应急处理能力培养。

总结起来,公司化工建设项目试生产安全管理规定包括试生产前的准备工作、试生产期间的安全生产措施、安全风险评估和管理、应急救援和事故处理,以及安全记录和教育。

通过这些规定,可以最大限度地保障试生产期间的安全,确保项目顺利进行。

公司化工建设项目试生产安全管理规定(4篇)

公司化工建设项目试生产安全管理规定(4篇)

公司化工建设项目试生产安全管理规定第一章总则第一条为了确保公司化工建设项目试生产阶段的安全生产,保障员工的生命财产安全,促进工程顺利进行,制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于公司化工建设项目试生产阶段,包括设计、施工、设备安装、试生产及相关环境保护等工作。

第三条试生产阶段必须严格遵守国家和地方有关安全生产法律、法规、规章以及各项规定,切实做好安全生产工作。

第四条化工建设项目试生产安全管理应坚持预防为主、综合治理的原则,注重加强组织管理、宣传教育、技术措施、应急准备等方面的工作。

第五条项目经理是化工建设项目试生产期的安全生产主要负责人,负责统筹、协调和监督试生产过程中的安全生产工作,确保工作任务的完成。

第六条项目经理应具备相关的安全生产知识和管理经验,能够熟练运用安全生产法律、法规、规章,制定科学合理的安全生产措施。

第七条项目经理应组织编制试生产阶段的安全生产计划,并报公司安全生产部门备案。

安全生产计划应明确各阶段的工作任务、工作时间及责任分工。

第八条项目经理应组织试生产前的安全生产培训,确保所有参与试生产的员工熟悉安全生产规定、操作规程,并提供必要的安全防护用品和设备。

第九条项目经理应定期组织安全生产检查,及时发现和排除事故隐患,确保试生产阶段的安全生产工作符合要求。

第十条项目经理应建立健全安全生产档案,包括试生产工作记录、检查记录、培训记录等,并保留相应的原始资料和文件。

第十一条项目经理应在试生产阶段结束前,组织安全生产评估,评估试生产阶段的安全生产工作是否达到预期目标,并提出改进意见。

第十二条公司应建立健全内部审计制度,定期对化工建设项目试生产的安全生产工作进行监督检查,并向相关部门及时汇报。

第二章安全组织与管理第十三条公司应建立健全安全生产管理体系,包括组织机构、管理制度、业务流程等,明确安全生产的职责分工和工作程序。

第十四条公司应设立专职安全生产部门或安全员,负责化工建设项目试生产阶段的安全管理工作。

(完整版)公司建设项目设计安全管理细则

(完整版)公司建设项目设计安全管理细则

1 总则1.1 目的为了规范***石油建设项目的设计安全管理,提升设计本质安全水平,预防和减少生产安全事故,制定本细则。

1.2 适用范围本细则适用于****公司新建、改建和扩建的一、二类建设项目。

1.3 规范内容本细则主要规范了建设项目前期工作、基础设计、详细设计、施工阶段和试运行各阶段与设计安全相关的风险识别、风险评价与管控、安全审查等安全管理内容。

1.4 管理原则1.4.1 全过程管理原则。

建设项目设计安全管理贯穿建设项目的各设计阶段。

1.4.2 谁建设谁负责原则。

建设单位应当对建设项目安全性全面负责,要从设计阶段防止建设项目存在先天不足,保证设计应有的设计周期、安全投入、人工时投入等安全设计条件。

1.4.3 谁设计谁负责原则。

设计单位应当对生命周期内的建设项目设计本质安全负责;设计人员应当对建设项目生命周期内设计内容的正确性负责。

1.4.4 谁审查谁负责原则。

审查专家应当对所审查结果的准确性负责,专家组应当对设计安全审查结果负责。

2 组织管理与职责2.1 建设单位2.1.1 按照施工项目“谁发包谁负责”安全监督管理原则,施工项目发包部门对建设项目设计安全管理负有主体责任,并对建设项目设计审查负有主体责任,参与审查的安全管理部门、相关业务部门按照“谁审查谁负责”的要求负有审查责任。

2.1.2 发包部门负责组织开展设计招投标工作。

根据建设项目的规模和特点,选择具备相应资质和良好安全业绩的设计单位。

2.1.3 发包部门负责组织设计安全审查及跟踪关闭工作。

组织开展的各项安全审查均应有审查报告或审查记录,并监督检查安全审查意见的落实整改工作。

2.1.4 发包部门负责编制设计合同,明确设计的安全要求,需要分包的设计,应当在设计合同中予以明确。

2.2 设计单位2.2.1 负责建立设计安全管理制度,落实安全设计责任,明确各岗位的安全设计职责,组织具备相应资质的人员开展设计。

2.2.2 负责分包设计的安全管理。

中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目安全生产管理办法》的通知

中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目安全生产管理办法》的通知

中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目安全生产管理办法》的通知铁路建设项目安全生产管理办法第一章总则第一条为加强铁路建设项目安全生产管理,明确安全生产责任,预防生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《铁路安全管理条例》等有关法律、法规,以及中国铁路总公司(以下简称总公司)相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目(以下简称铁路建设项目)的安全生产管理工作。

第三条铁路建设项目安全生产管理,是铁路建设项目标准化管理的重要组成部分,应坚持以人为本,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,落实总公司党组提出的“安全工作无小事、安全第一、影响安全问题必须立即解决”的“三点共识”要求,将客车安全、加强安全管理、抓落实作为安全管理工第五条铁路建设项目安全生产管理总目标是:杜绝生产安全重大和特别重大事故,遏制生产安全较大事故,减少生产安全一般事故。

建设单位应根据铁路建设项目实际情况,制定铁路建设项目总体和年度安全生产目标。

第六条铁路建设项目安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

安全设施投资应当纳入铁路建设项目概算。

第七条承担铁路建设任务的建设、勘察设计、施工、监理等单位应接受国家、行业和总公司依法进行的安全监督和检查。

第八条总公司鼓励在铁路建设项目中开展建设安全生产科学技术研究,推广应用先进适用的生产技术、装备,加强和改进安全生产管理。

第九条铁路建设项目竣工,应当按照国家、行业及总公司有关规定组织验收、安全评估。

经验收、安全评估合格,符合运营安全要求的,方可投入运营。

第二章安全风险管理第十条铁路建设项目应推进安全风险管理,采取有效措施控制和规避安全风险,降低和减少风险灾害及风险报失,并高度重视突发性和灾难性风险。

第十一条铁路建设项目风险管理工作应包含风险计划、风险辨别、风险估计、风险评价和风险控制,工程竣工后应开展风险后期评估工作。

建设项目安全管理办法

建设项目安全管理办法

利用磷石膏生产高强度建筑石膏粉和速成墙板循环经济产业链项目建设项目安全管理办法编制:审核:批准:二O一六年三月二十日第一章总则第一条为加强项目的安全管理,提高项目部安全生产管理水平,确保施工过程中的人员安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,做到项目的安全建设,特制定本办法。

第二条为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的法律、法规及规程,要坚持“管生产必须管安全”的原则,执行好“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的安全生产责任制。

第三条公司法人代表是安全生产第一责任人,项目总指挥是项目建设的安全负责人,副总指挥是项目建设的技术负责人,项目组负责人对项目建设安全负主要责任。

第四条各类施工承包商是本单位安全第一责任人,对本单位在项目建设过程中的安全生产负全部责任。

第五条项目安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。

第六条本办法适用于公司范围内所有施工项目、施工单位与施工现场。

第二章安全目标与措施第七条安全控制目标(1)、杜绝重伤和死亡事故;(2)、杜绝基建施工、工程安装、火灾等重大安全事故;⑶、一般负伤率控制在8‰;⑷、减少一般性事故;第八条安全基本措施(1)、施工现场实现全员安全教育。

特种作业人员持证上岗率达到100%;施工人员三级安全教育率100%;(2)、按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;及时消除重大事故隐患,隐患整改率达到100%;(3)、认真把好安全生产的“七关”,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;(4)、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。

第三章安全保证体系第九条公司项目部建立健全安全生产二级保证组织机构。

成立以项目总指挥为组长的安全管理领导小组。

监察部作为项目专职安全管理机构,负责日常的安全监督管理工作。

各分项目组设专职安全员,负责落实各项安全技术措施。

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西安昆明池投资开发有限公司安全生产管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强斗门水库建设管理中心(以下简称中心)的安全生产监督管理,落实西安昆明池投资开发有限公司(以下简称公司)的安全生产管理责任,预防和减少生产安全事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《陕西省安全生产条例》、《陕西省人民政府关于落实政府相关部门安全生产监管责任的意见》、《西安市安全生产监督管理责任规定》、《沣东新城贯彻落实<西安市安全生产“党政同责、一岗双责”实施办法>细则》以及《沣东新城安全生产监督管理责任规定》(西沣东安委办发〔2016〕19号文)中关于园区管办对安全生产监督管理职责要求规定,结合中心、公司的实际情况,制定本办法。

第二条公司除承担本公司的安全生产监督管理职责,还应接受中心领导承担中心的安全生产监督管理职责。

第三条中心主要负责人是片区安全生产第一责任人,公司主要负责人是公司安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任;分管安全领导对安全生产负直接领导责任;其他分管领导对分管业务负安全管理责任。

第四条安全生产监督管理实行业务管理为主、分级负责的原则,落实“管业务必须管安全”的总要求,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

第二章管理机构及职责第五条中心、公司成立安全生产委员会,组织领导片区、公司的安全生产工作。

中心主任为安全生产委员会组长,负责本片区安全事务的全面工作;公司主要负责人为安全生产委员会常务副组长,负责本公司安全事务的全面工作;中心副主任、公司领导班子成员为安全生产委员会副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人、子公司负责人为安全生产委员会小组成员,负责落实执行本部门安全生产工作。

各部门、子公司设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报各项安全工作开展情况。

第六条安全生产领导小组应承担如下职责:(一)负责贯彻落实国家、行业和国资委安全生产的方针、政策、法律、法规和制度;(二)研究、制定中心、公司安全生产、综合防灾和应急管理中长期规划、年度工作要点和安全安委会年度安全措施分工意见,指导协调、检查督促中心、公司的安全生产工作;(三)讨论审定安全生产、综合防灾和应急管理工作的重要规范性文件和工作制度;(四)研究涉及加强安全生产、综合防灾和应急管理工作的人员、机构、职能和经费调整等方面的措施建议(五)分析系统安全生产、综合防灾和应急管理形势,指导、督促、检查各项安全生产、综合防灾和应急管理工作,落实措施分工,组织、协调安全生产大检查和专项整治等工作;(六)研究解决中心、公司安全生产工作中的重大问题和突发事件处理;(七)负责将安全生产工作纳入各部门、各子公司的目标绩效考核管理工作中,并考核各部门及各子公司的安全生产工作的落实情况;(八)研究、部署全系统贯彻落实沣东安委会关于安全生产、综合防灾和应急管理的工作和活动安排,完成沣东安委会交办确定的其他安全生产、综合防灾和应急管理工作;(九)组织中心、公司的安全生产事故应急救援和调查处理;(十)完成管委会交办的其他安全生产工作。

第七条中心、公司各部门及子公司对安全生产监督管理有以下共同职责:(一)负责宣贯落实国家、省、市有关本部门(行业、系统)的安全生产法律、法规、规章;(二)负责制定本部门、本子公司安全生产方面的中、长期规划及近期目标,建立健全本部门、本子公司安全生产责任制和落实安全管理、考核制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题;(三)负责本部门、本子公司的安全生产监督管理工作。

承担中心、公司安排的本部门、本子公司直接安全管理责任;督促存在安全风险的业务对接单位开展安全生产监督管理工作;(四)负责检查本部门、本子公司安全生产工作的落实和培训情况;(五)负责落实中心、公司组织的相关活动的安全宣教和保障措施。

(六)组织、协调相关生产安全事故应急救援工作,及时处置安全生产突发事件;配合有关部门及子公司对安全生产事故进行调查处理;(七)及时核查处理本部门、本子公司安全生产领域的投诉举报。

第八条综合部职责(一)负责组织开展水建中心机关办公楼内安全生产管理法规、政策宣传活动;(二)负责组织落实水建中心机关办公楼内安全生产防范工作任务;(三)根据安委会办公室工作要求,报送有关开展安全生产管理工作资料;(四)按时向安委会办公室报送安全生产管理工作开展情况信息。

第九条水库工程建设部职责(一)负责组织、开展采集、通报水库建设现场及片区的安全生产管理类隐患信息工作;(二)配合相关部门开展施工安全隐患整治;(三)组织开展水库建设片区的安全生产管理法规、政策宣传活动;(四)根据安委会办公室工作要求,报送水库建设片区开展安全生产管理防范、整治工作资料;(五)按时向安委会办公室报送安全生产管理工作开展情况信息。

第十条投资服务部职责(一)负责指导、监督投资招商类项目(例如航天机械厂、昆明澜亭项目)安全生产管理类隐患信息采集工作;(二)负责组织、开展采集、通报水建中心负责拆迁现场及片区内其它施工单位安全生产管理类隐患信息工作;(三)配合相关部门开展施工安全隐患整治;(四)组织开展拆迁现场及片区内其它施工单位安全生产管理法规、政策宣传活动;(五)根据安委会办公室工作要求,报送拆迁现场开展安全生产管理防范、整治工作资料;(六)按时向安委会办公室报送安全生产管理工作开展情况信息。

第十一条工程管理部职责(一)安排人员负责中心、公司安全生产委员会具体工作,对接上级部门开展各项安全生产管理工作;(二)负责组织、开展采集、通报中心、公司负责代建项目的安全生产管理类隐患信息工作;(三)配合相关部门开展施工安全隐患整治;(四)组织开展代建项目安全生产管理法规、政策宣传活动;(五)根据安委会办公室工作要求,报送代建项目开展安全生产管理防范、整治工作资料;(六)按时向安委会办公室报送安全生产管理工作开展情况信息。

第十二条资金财务部负责编制管办(公司)年度安全生产投入预算,安排安全生产监管工作费用。

第十三条招商与经济发展部职责负责在招商引资工作中严格落实产业政策,严格执行安全标准,依法严把安全生产和职业卫生关。

第十四条内控部职责负责自建、代建项目安全文明费用计取并按规定及时审核。

第十五条景区公司职责全面负责昆明池景区及其办公区域的安全生产管理工作。

(一)负责宣贯落实国家、省、市有关本部门(行业、系统)的安全生产法律、法规、规章;(二)负责制定公司安全生产方面的中、长期规划及近期目标,建立健全本公司安全生产责任制和落实安全管理、考核制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题;(三)负责本公司的安全生产监督管理工作。

承担中心、公司安排的本公司直接安全管理责任;督促存在安全风险的业务对接单位开展安全生产监督管理工作;(四)负责检查本公司安全生产工作的落实和培训情况;(五)负责落实中心、公司组织的相关活动的安全宣教和保障措施。

(六)组织、协调相关生产安全事故应急救援工作,及时处置安全生产突发事件;配合中心、公司对安全生产事故进行调查处理;(七)负责制定本公司具体的安全生产管理办法及实施细则;(八)及时核查处理本公司安全生产领域的投诉举报,并上报中心、公司安全生产委员会。

第十六条物业公司职责全面负责润景怡园小区及办公区域的安全生产管理工作,同时协助景区公司做好其在景区公司保洁区域各项安全生产管理工作。

(一)负责宣贯落实国家、省、市有关本部门(行业、系统)的安全生产法律、法规、规章;(二)负责制定公司安全生产方面的中、长期规划及近期目标,建立健全本公司安全生产责任制和落实安全管理、考核制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题;(三)负责本公司的安全生产监督管理工作。

承担中心、公司安排的本公司直接安全管理责任;督促存在安全风险的业务对接单位开展安全生产监督管理工作;(四)负责检查本公司安全生产工作的落实和培训情况;(五)负责落实中心、公司组织的相关活动的安全宣教和保障措施。

(六)组织、协调相关生产安全事故应急救援工作,及时处置安全生产突发事件;配合中心、公司对安全生产事故进行调查处理;(七)负责制定本公司具体的安全生产管理办法及实施细则;(八)及时核查处理本公司安全生产领域的投诉举报,并上报中心、公司安全生产委员会。

第十六条园林公司职责全面负责管辖区域及办公区域的安全生产管理工作,同时协助景区公司做好其在景区公司作业区域各项安全生产管理工作。

(一)负责宣贯落实国家、省、市有关本部门(行业、系统)的安全生产法律、法规、规章;(二)负责制定公司安全生产方面的中、长期规划及近期目标,建立健全本公司安全生产责任制和落实安全管理、考核制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题;(三)负责本公司的安全生产监督管理工作。

承担中心、公司安排的本公司直接安全管理责任;督促存在安全风险的业务对接单位开展安全生产监督管理工作;(四)负责检查本公司安全生产工作的落实和培训情况;(五)负责落实中心、公司组织的相关活动的安全宣教和保障措施。

(六)组织、协调相关生产安全事故应急救援工作,及时处置安全生产突发事件;配合中心、公司对安全生产事故进行调查处理;(七)负责制定本公司具体的安全生产管理办法及实施细则;(八)及时核查处理本公司安全生产领域的投诉举报,并上报中心、公司安全生产委员会。

第三章管理制度第十七条安全教育制度:(一)中心、公司应当坚持以人为本,教育为先的原则,加强员工安全生产法律法规、安全生产知识和操作技能等方面的教育和培训,提高员工的安全生产意识和责任感。

对新招员工上岗前必须进行安全知识教育;(二)各级领导和全体员工必须牢固树立“预防为主”的思想,针对各自的业务特点,按照“消除、降低和控制”的原则开展动态的危险源辨识、评价和控制工作。

(三)中心、公司应充分运用多媒体、板报、图片展览以及安全生产知识考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及安全生产知识。

(四)安全生产领导小组应定期对安全生产的教育和培训情况进行监督检查,并纳入安全生产责任制进行考核。

第十八条安全生产例会制度中心、公司应建立健全安全生产例会制度,每月的工作总结应有安全生产方面的内容,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。

第十九条安全生产检查制度(一)安全检查小组由安委会和各责任部门、子公司的专业人员组成,定期对所管辖的在建项目和生产经营单位安全检查,督促在建项目和生产经营单位进行整改;(二)各部门及子公司应根据本部门、本子公司的安全职责,组织开展以查思想、查管理、查规章制度、查现场隐患为主要内容的各种安全检查;(三)安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划。

检查前应下发正式检查通知;对检查中发现的安全问题或隐患应及时下发正式检查通报。

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