品管部岗位说明书
品管部各岗位职务说明书
作业指导书 品管部
文件名称 制订人员
东莞市XXX 有限公司
岗位职务说明书
版本
A/O
页次
文件编号 LZ-WI-QC-038 制修订日期
11月3日
职务 外协组长 所属单位
资 技能及经验： 格 要 其它要求： 求
品质部 直属主管
性别
男 年龄 30 学历
NO.
工作内容
周期 权重
签样：（外发订单及外购物料大货首件确认、确定品质要求、提出品质风险、提前规避批
日
0.8
65%
品质异常处理： 验收环节现品质异常→提报异常问题反馈到涉及异常单位→判定异常原因、提出
改善处理方案（自己处理不了召集涉及责任单位沟通协商处理）→确认处理方案品质 （临时处理
3 方案及永久改善方案）
日 0.8
10%
外协人员调配：涉及产量数量大/特殊物料需要全检的提前向主管申请调配人员协助/需要驻厂跟进
量问题产生） 签样品质要求依据：产前会传达的品质要求+对比样办+工程图纸 BOM表
1 测量、测试核对
日 0.8
高中
工作时间 占比 35%
验收：（前中期→外发生产物料品质跟进、→现厂确认供应商模具检具、操作流程及品质
管控、与供应商负责人、生产管理操作员工转达品质要求/注重点→ 进度、品质状况事实
2
反馈外协沟通群） 自身对产品生产工艺、产品结构用途要去了解、带着品质要求去验收 产品、与供应商沟通协作促进产品生产即有效率也有品质！
生产的提前安排做好内部交接工作
4
日 0.3
5%
岗5 位 职 责6
7
8
9பைடு நூலகம்
10
11
品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品管部产品审核员岗位工作说明书
品管部产品审核员岗位工作说明书概述品管部产品审核员是公司质量管理部门中的一员，负责对公司所生产的产品进行全面的审核和检查。
他们需要了解产品的规范和要求，并对产品质量的完整性、可用性和有效性进行评估。
在日常工作中，品管部产品审核员与生产部门、销售团队和供应商进行合作，以确保产品符合要求，同时也要保持与客户联系沟通，了解客户的满意度水平。
品管部产品审核员必须具备高超的技能和经验，并保持专业知识的更新。
工作职责•对所负责的产品进行审核和检查•确保产品符合技术规范和标准•确定产品质量问题，并对其进行处理•与供应商及其工程师共同开展问题解决工作，确保在最短时间内解决客户的质量问题•分析和评估产品数据和信息•监控生产过程和质量流程，识别和消除缺陷•识别和建立质量改进机会，并与公司管理层合作，执行其计划•维护产品文档和报告，确保记录的准确性和完整性•保持与客户联系沟通，有效分析客户反馈意见，识别和跟进客户提出的质量问题工作要求•具备较强的质量管理和控制技能•掌握质量管理工具和方法•具有优秀的沟通和人际关系技能•具备解决复杂问题的能力•良好的数据分析和处理技能•积极主动，能够在高压力下工作•高度的责任心和工作热情•可在多任务之间协调和平衡培训要求•掌握行业标准和相关法规•掌握产品质量规范和要求•掌握公司的质量管理和生产流程•熟悉各种质量管理工具和方法•掌握数据分析和处理技能•具备良好的英语能力，以便与国际供应商沟通和交流工作环境品管部产品审核员是公司质量控制团队的一员。
他们的工作场所通常是实验室、工厂、办公室等环境。
在进行检查、测试和产品质量控制的时候，可能需要借助一些专业设备。
其他品管部产品审核员是公司中不可或缺的一部分。
他们的工作对于保障公司的产品质量和客户满意度至关重要。
品质保障人员必须保持卓越的技能和专业知识，并持续学习和更新最新的行业趋势和法规。
我们相信，在组织的支持下，品质保障人员可以成为公司质量保障和业务成功的重要组成部分。
贸易公司技术品管部技术开发员职务说明书
任务
协助技术开发主管制定本部门发展规划和年度工作规划
职
责
二
职责表述： 收集技术信息，提出产品改进建议和新产品开发提议
工作
任务
收集专业领域内的技术信息，为技术开发主管参与决策提供信息支持
提出产品改进建议和新产品开发提议
职
责
三
职责表述：参与产品开发小组，依据产品开发计划实施产品设计工作
工作
任务
为产品的可行性分析提供有关产品技术意见
参与公司项目合同签订前的技术支持工作
参与解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材和用户培训工作
职责六
职责表述：完成技术开发主管交付的其他任务
权力：
产品改进建议权
新产品立项建议权
技术资料借阅权
工作协作关系：
内部协调关系
供应管理部、品管主管、技术开发主管
个人素质
具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、与科研相关的试验设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
各种技术文档、开发过程文件、工作计划等
考核指标：
研发任务完成质量、专利申请数量、技术文档完整性和规范性、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
贸易公司技术品管部技术开发员职务说明书
技术开发员职务说明书
岗位名称
技术开发员
岗位编号
所在部门
技术品管部
岗位定员
直接上级
技术开发主管
工资等级
六级
直接下级
薪酬类型
品管部品管三课FQC职务说明书
人员职务说明书
品管 处(室) 品管部品管三课
FQC
页次
P 1 of 1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1﹑直接上级﹕班长
2﹑直接下级﹕ 无
职务代理﹕课内之IPQC或FQC
3﹑单位外协调﹕生产处﹑制造处﹑资材处 职
4﹑单位内协调﹕品管处各课
职务概述﹕对生产成品进行抽检.
务 职务职责﹕
5﹑特殊要求﹕18-25岁﹑要有上进心﹑对工作仔细﹑认真及负责
备注
核准
审核
制表
7﹑将当日做好的报表记录完整后交给组长统计;
8﹑对质量记录进行归档;
9﹑落实执行区域的“5S”;
职务宗旨﹕严把成品之质量,不让不良品流入育程度﹕中专或高中(含)以上学历 2﹑专业类别﹕不限
规 3﹑培训要求﹕品管专业知识﹑QC七大手法
范 4﹑经历与经验﹕有品管﹑懂塑料经验者优先
1﹑7：45分开早会，听组长反馈异常结果和纪律上的问题、注意事项;
2﹑白夜班交接事项之确认; 描
3﹑按照分配的机台进行抽检动作;
4﹑抽检过程中发现之问题及时反鐀IPQC和成型组长处理;
5﹑根据判断结果把OK的产品盖章入库，NG的产品做好隔离和标示明确，并开立重工单; 述 6﹑对NG的产品监督产线进行重工，并重新进行检验;
品管部组织设置及岗位说明书
品管部组织设置及岗位说明书一、品管部组织设置品管部是公司质量管理体系的重要组成部分，负责监督和管理产品质量，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
品管部主要由以下几个职能部门组成：1. 质量管理部：负责制定和实施公司的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量程序和工作指导书等，以确保产品质量的稳定和持续改进。
2. 检验部：负责对原材料、半成品和成品进行检验，以确保产品符合质量要求。
检验部还负责对生产过程中的关键环节进行抽样检验和过程监控，及时发现和纠正质量问题。
3. 测量技术部：负责开发和维护测量技术，确保测量设备的准确性和可靠性。
测量技术部还负责对产品尺寸、外观和性能进行测量和评估，以确保产品符合设计要求。
4. 供应商管理部：负责对供应商进行评估和审核，确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求。
供应商管理部还负责与供应商进行沟通和协调，解决供应商质量问题。
5. 不良品处理部：负责对不良品进行分类、分析和处理，制定不良品处理方案，并跟踪和评估处理效果。
不良品处理部还负责对不良品的原因进行分析，提出改进措施，以减少不良品的发生。
二、品管部岗位说明书品管部是一个专业化的部门，需要各类人才共同协作，才能确保产品质量的稳定和持续改进。
以下是品管部常见的岗位及其职责说明：1. 质量经理：负责制定和实施公司的质量管理策略和目标，领导和管理品管部的工作。
质量经理还负责与其他部门进行沟通和协调，解决质量问题，推动质量改进。
2. 质量工程师：负责制定和实施质量控制计划，开展质量检验和测量工作，分析和解决质量问题。
质量工程师还负责制定和更新质量标准和规范，培训和指导员工进行质量管理工作。
3. 检验员：负责对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品符合质量要求。
检验员还负责记录和报告检验结果，及时通知相关部门和供应商处理不合格产品。
4. 测量技术员：负责开发和维护测量技术，进行产品尺寸、外观和性能的测量和评估。
测量技术员还负责校准和维护测量设备，确保测量结果的准确性和可靠性。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书品管部职责与岗位说明书一、品管部职责品管部是企业的质量管理部门，负责协调、推进和监督企业的质量管理体系建设、质量控制和质量保证工作，同样也是管理产品和生产过程质量的主要职能部门。
具体职责如下：1.制定企业的质量管理方针、目标和策略；2.负责组织建立、实施和维护企业质量管理体系，并定期对其进行内部审核和改进；3.监督产品和生产过程的质量，对于出现的问题及时提出改进建议和措施，并能够保证产品的合格率符合相关法律法规的要求；4.加强与供应商的沟通和协作，确保原材料、零部件等供应品质符合要求，并进行监控和反馈；5.负责与客户的质量交流，满足客户的需求并解决客户投诉及不满意情况；6.组织质量体系审核、内审、外审和证书申请，确保企业质量体系的稳健性和可持续性；7.提升企业职工的质量意识，加强培训、考核和指导。
二、品管部岗位说明书品管部职能的每个细节都需要不同的人员来组成一个高效的团队，每个岗位都需要有专业能力和协作意识，主要岗位说明如下：1.品质专员职责：监测生产过程中产品的质量，随时调整生产步骤，提出合理有效的抽检计划，维护产品的良好品质，并处理关于产品质量的问题投诉。
要求：具备较强的沟通技巧、专业技能和分析能力，善于沟通协作，有不错的抗压能力。
2.品质监控人员职责：生产线上的质量监管，根据产品规格、表面要求等各项指标评价，检验产品质量。
如果发现了问题，及时进行留样处理。
要求：对于生产和质量相关的知识有基础了解，有一定的编程和数据处理的能力，熟练使用办公软件；3.质量管理主任职责：组织和协调产品的每一阶段的QA/QC测试，把握整个生产流程，对生产线上的质量控制实施指导，策划并组织执行内审以及认证过程，同时推动工作流程标准化。
要求：能够处理复杂问题，具备丰富的管理经验和技巧，优秀的组织能力以及沟通技巧。
能够独立策划推动质量管理体系实施，并能够有力推动团队执行。
4.质量分析员职责：分析质量数据，依据分析结果对不良率和高级质量问题进行分析和处理，并根据客户和市场变化、重定和改进产品质量要求。
灯饰厂品管部职务说明书
灯饰厂品管部职务说明书灯饰厂品管部职务说明书一、职务名称灯饰厂品管部职务二、工作职责1. 负责制定公司品管体系，并定期进行评估和改进，以确保产品质量符合相关标准和要求。
2. 负责参与产品的研发过程，提供品质方面的建议和指导，确保产品符合设计要求和客户需求。
3. 负责制定和实施产品质量控制计划，包括检测、测试、评估和报告，以确保产品在生产过程中的稳定性和一致性。
4. 负责与供应商进行质量管理的沟通和协调，确保供应商提供的原材料和零部件符合公司的品质标准和要求。
5. 负责制定并监督实施产品的质量检验标准和流程，包括原材料的验收、生产过程的监控和成品的检验，确保产品合格率达到公司的要求。
6. 负责处理客户投诉和质量问题，及时调查和解决，并采取相应的纠正措施，以保护公司的声誉和客户的利益。
7. 负责培训和指导部门成员，提升团队的品质意识和技能水平，确保每个员工能够按照公司的品质要求履行工作职责。
8. 负责与其他部门合作，推动质量管理的改进和协调，确保公司整体质量水平的提高和持续改进。
9. 负责整理、分析和报告有关产品质量的数据和信息，制定相应的改进计划和措施，提供决策支持和参考依据。
10. 完成上级领导交办的其他相关工作。
三、任职资格1. 具备较强的品质管理理论知识和方法，熟悉质量管理体系的建设和运作。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各级员工、供应商和客户进行有效的沟通和合作。
3. 具备较强的问题分析和解决能力，能够准确把握问题的本质和关键点，并提出合理有效的解决方案。
4. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排工作进度和资源，保证工作按时完成。
5. 具备较强的团队管理和激励能力，能够激励团队成员积极配合，共同完成工作目标。
6. 具备较强的学习和自我提升能力，能够不断学习和研究新的品质管理理论和方法。
四、工作条件1. 工作地点：灯饰厂品管部办公室。
2. 工作时间：根据企业规定的工作时间进行。
3. 工作环境：办公室内，工作条件较好。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。
其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。
二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。
2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。
3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。
三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。
品管部品管一课FQC职务说明书
人员职务说明书
品管 处(室) 品管 部 品管一 课
页次 编号 版本
P 1 of 1 2.1
职务级别 FQC
职务关系﹕
1. 直接上级﹕ 组长
2. 直接下级﹕ 无
职务代理﹕课内之IPQC或FQC
职 3. 单位外协调﹕ 资管、销管、生产单位、生技、工程、品保
4. 单位内协调﹕ 前制程品管、后制程品管
务 1. 教育程度﹕中专或高中(含)以上学历 2. 专业类别﹕不限
规 3. 培训要求﹕品管专业知识﹑电子或结构基础知识 4. 经历与经验﹕有品管﹑电子结构工作经验者优先
范 5. 特殊要求﹕18-30岁﹑要有上进心﹑对工作仔细﹑认真及负责
备注
核准
审核
制表
职务概述﹕对生产成品进行抽检. 务
职务职责﹕
1﹑负责对生产线之成品进行检验; 描 2﹑负责根据检验结果判定并追踪处理结果;
3﹑根据检验结果如实做好质量记录;
4﹑对抽检过程中发现之问题及时反馈前制IPQC并提执行区域"5S".
职 职务宗旨﹕严把成品之质量,不让不良品流入客户手中 职务资格﹕
品管部职责与岗位说明书
7．负责物料上线生产前的品质检查、核对工作；
8．负责进行产品的首件确认，填写《首检记录表》；
9．参加品质例会和专题会议；
10．负责对重点工序进行重要项目的巡查工作；
11.承办上级临时交付的其他工作。
主要
权限
1．对所管范围内的产品巡检执行权；
2．巡检过程中产品品质异常及不合格产品的反馈、跟进、处理权；
2．成品品质异常及不合格成品的反馈、跟进、处理权；
3．品质会议的参与权；
4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权：
7对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
岗位
名称
巡检品管员
所属部门
3.品质会议的参与权；
4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
7．对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
合计
21人
岗位
名称
品管部经理
所属部门
品管部
部门编号
OD一10
直接
上级
总经理
直接下级
进料、制程、成品品管员
所辖人数
20人
职务
性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位
职责
1负责建立与完善品质管理体系，制定、组织实施品质目标；
2负责组织制定、实施年度品质审核计划；
岗位说明书-品管部
本职主
要工作
对灯具的检验，对灯具各项物理性能的测试，对不良品的判定与处理。
本职部门
品管部
本
职
工
作
内
容
及
职
责
、
权
限
1.负责对实验室的日常维护工作。
2.负责研发过程中的信息反馈、质量监督。
3.负责对产品的状态进行标识。
5.按时填写制程检验报告。
6.生产过程中不良信息的反馈，不良品的跟踪处理。
岗位说明书
岗位
名称
品管部主管
直接上级
总经理
直接下级
质检员
岗位编号
KC-JD-VI-001
本职主
要工作
负责管理品管部各项工作，制定并实施产品质量控制方案，实现管辖产品的质量目标。
本职部门
品管部
本
职
工
作
内
容
及
职
责
、
权
限
1.根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品馈，统计流程。
4、对生产线退料进行检验。
5、按时填写来料检验报表。
6、处理并跟进不良来料问题。
7、按时完成上级领导委派的其他工作。
其
它
岗
位
应
具
备
资
格
与
条
件
性别
不限
年龄
20岁及以上
最低学历
中专
电脑水平
专业知识
相关专业知识、质检知识
专业证书
工作经验
一年以上工作经验
外语
工作技能
熟悉灯具材料性能
其它
编制:审批:人事部:
岗位说明书
品管部组织设置及岗位说明书
品管部组织设置及岗位说明书一、引言品质管理是企业发展的重要环节，它关系到产品质量、客户满意度和企业声誉。
为了有效地管理和提升产品质量，公司设立了品管部门，并制定了相应的组织架构和岗位说明书。
二、品管部组织架构品管部是公司的重要职能部门，负责监督和管理产品质量。
为了更好地履行职责，品管部份为以下几个职能组：1. 品质策划组品质策划组负责制定品质管理相关的策划和目标，并监督执行情况。
他们与其他部门合作，制定并推动品质改进计划，以确保产品质量的持续提升。
2. 品质控制组品质控制组负责制定和执行产品质量控制方案，确保产品符合标准和规范。
他们负责监控生产过程中的各个环节，通过抽样检验、测试和评估，发现和纠正潜在质量问题。
3. 供应商管理组供应商管理组负责评估和管理供应商的质量能力。
他们与采购部门合作，建立供应商评估体系，并定期对供应商进行审核和评估，以确保供应链的稳定和产品质量的可控性。
4. 品质培训组品质培训组负责组织和实施品质管理相关的培训活动。
他们为公司内部员工提供品质知识和技能培训，提高员工的品质意识和工作能力，从而推动企业品质文化的建设。
三、岗位说明书为了明确各个岗位的职责和要求，品管部门制定了相应的岗位说明书。
以下是品管部门的几个典型岗位说明：1. 品质经理品质经理是品管部门的核心岗位，负责制定品质管理策略和目标，并监督执行情况。
他们需要具备全面的品质管理知识和经验，能够分析和解决复杂的品质问题，推动品质改进和持续提升。
2. 品质工程师品质工程师负责制定和执行产品质量控制方案，并对生产过程进行监控和改进。
他们需要具备扎实的技术背景和丰富的实践经验，能够熟练运用各种品质工具和方法，确保产品符合标准和规范。
3. 供应商质量工程师供应商质量工程师负责评估和管理供应商的质量能力。
他们需要具备良好的供应链管理和沟通能力，能够与供应商建立良好的合作关系，并推动供应商的质量改进和提升。
4. 品质培训师品质培训师负责组织和实施品质管理相关的培训活动。
品管部长 岗位说明书
品管部长岗位说明书品管部长岗位说明书一、岗位概述品管部长，是企业中负责品质管理工作的重要职务，是企业质量管理的中坚力量。
品管部长需要承担的职责是，定制、实施和监督公司品质保证政策和程序，以确保公司不断满足客户期望，并持续发展。
二、岗位职责1. 研究并实施公司的品质保证标准和流程，以确保产品的合法性、质量、可靠性、有效性和安全性。
2. 领导和参与新产品开发过程中的品质保证和控制，确保所有产品满足各种关键客户和法规要求。
3. 建立和执行公司品质保证计划，包括定期检查、测试和评估产品的质量标准，并确保符合成本要求。
4. 与供应商和客户沟通，制定和更新要求，并监督产品的质量性能。
5. 确保质量控制和质量保证文件跟踪，依据公司标准，对质量数据进行分析，提出改进建议并跟进改进工作。
6. 与QA、QC、R&D和生产部门紧密合作，以监督和促进过程监控，提高生产质量。
7. 建立和推广企业文化，质量文化。
三、岗位要求1. 大学本科及以上学历，有工程技术、质量管理或相关专业背景；5年以上相关工作经验，3年以上管理经验。
2. 精通ISO品质管理标准、SPC、FMEA等质量工具，熟悉工厂质量管理标准等相关法规。
3. 了解工艺流程，具备工业产品质量管理经验和知识。
4. 有丰富的跨部门合作和管理经验，能够对专业问题提出解决方案。
5. 具备优秀的沟通、协调和领导能力，能够统筹各项任务。
6. 熟悉英语，具备流利的口语和书写能力。
四、岗位优势1. 提供可持续的职业发展机会，有机会晋升为副总裁。
2. 提供竞争力强的薪酬和福利计划。
3. 丰富的培训和发展机会，旨在提高员工的技能和职业能力。
4. 提供良好的工作环境和文化氛围，鼓励自我表现和团队合作。
五、结语品管部长是企业中的关键职位，需要具备丰富的质量管理经验和技能，能够带领团队为公司提供最佳的品质保证和控制。
这需要品管部长具备优秀的沟通和协调能力，以及对ISO管理体系和工厂质量管理标准等知识的熟悉，提供最佳的管理方案和解决问题的能力。
品管部QA职务说明书及考核管理表
职务名称
QA
职务编号
直属上级
现场助理工程师
所属部门
品管部
工资级别
直接管理岗位
/
岗位目的
保证公司出货的品质
工作内容：
天
周
月
季半 度年
年 度
工作量 比例
1）每天对生产线生产之成品以及半成品进行检验（包括外观/尺寸/功能）,并 对检验的结果进行标识
6H
75%
2）每天对检验产品报表的统计与填写
0.5H
10%
3）ERP系统验收单的审核
0.5H
5%
4）品质异常的反馈跟踪与确认
2H
5%
5）处理上司临时安排的工作事宜
0.5H
5%
权限与责任
1பைடு நூலகம்权限 1）对品质改善的建
议权 2）产品品质异常反馈和处理意见的建议 3)对所使用量测工具
的保管权 2.责任
1)对及时填写报表的真实性与准确性负责
2)对所检验产品的品质/数量负责
PMC
99.50%
报表填写正确率
当月报表出错数/当月报表总数
本部门
96%
指标权重 20 25 15
OQC检验异常处理延误 超过一个工作日内OQC检验异常处理
次数
的次数
品管经理
3次
10
岗位资格要求:
1)高中/中专以上学历 。2)具有1年以上加工 FPCBA/PCBA厂的相
岗位技能要求:
1)熟悉IPC标准
2)熟练运用抽样计划 3)熟练操作常用的办公
软职件业。发展:品质现场 管理主管
3)对工作区域的5S负
责 接受上级的指导:接受部门现场助理工程师工作按排与指导
品管部组织设置及岗位说明书
XX公司品管部组织设置及岗位说明书
XX年X月
品管部职责
二、组织架构（以人力资源部新组织结构图为准）错误!
组织架构说明：
1、品管部属制造中心总监管理。
2、品管部与采购部、XX生产部、XX生产部、计划物流部同级。
3、品管部分两个部分：
3.1 XX品管部：设1名副经理，管理3名质检组长，目前质检组长职责暂由副经理兼任。
3.1.1原材料检验方面设1名组长，管理4名材料质检员；
3.1.2制程检验方面设1名组长，管理2名制程质检员；
3.1.3成品检验方面设1名组长，管理3名成品质检员；
3.2 XX品管部：设1名副经理，管理1名质检组长，质检组长管理4名质检员；
XX品管部职位说明书
XX品管部职位说明书。
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对检验员监督和考核。
7
完成上级领导交办的其他事务
工作协作关系：机加工、物流科
内部协调关系
直接/间接上级：品质部部长助理
直接下属/间接下属：零件检验员
外部协调关系
无
零件检验科副科长岗位说明书
部门名称
品管部
岗位名称
零件检验科副科长
直接上级
部长助理
直接下级
进货检验员、三坐标检验员、机加工检验员
岗位概述：协助科长工作，检查督促检验员做好产品检查工作。
6
负责质检议器的配置与管理。
7
对本部门员工进行培训，管理和考核。
8
负责跟踪处理客诉问题分析，整改。
9
负责产品国家抽检和产品CE等产品认证,及产品委外检测工作。
10
做好完成公司领导临时交办事宜。
工作协作关系：产品部、工程技术中心、销售部
内部协调关系
直接/间接上级：品质总监
直接下属/间接下属：品质部
外部协调关系
1
1
1
0
7
进货/外协检验员（兼）
2
2
2
0
8
三坐标检验员
2
3
3
0
9
压力机检验组长
1
1
1
0
10
机加工检验员
7
7
7
0
11
成机检验科科长
2
2
2
0
12
整机检验员
2
2
2
0
合计
20
20
20
部门职责
1
质量管理体系的维护与完善
IS09001的建立、推行、持续改进和日常实施过程中的管理工作
与质量管理体系有关事宜的内、外部联络和沟通协调
6
维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；
7
经常到生产现场上听取质量信息。及时处理因为漏检和误检产生的质量问题，并做好相应的记录，预防重复出现。
8
完成上级领导交办的其他事务。
9
工作协作关系：机加车间
内部协调关系
直接/间接上级：零件检验科科长
直接下属/间接下属：无
岗位概述：协助品质总监进行品质目标管理
工作职责描述
岗位关键职能
1
协助品质总监召开重要的质量分析会议和质量例会，审理重大质量问题及不合格品的评审工作。
2
有关品质事项与各部门协调沟通与处理。
3
协助品质总监制定完善质量管理流程，并按流程操作。
4
负责产品质量检验工作的检查，督促和落实。
5
负责组织不合格品评审和给出最终审核意见。
5
统计每种机型装配过程容易发生质量问题.
6
配合部门做好不合格整机分析，和质量改进工作。
7
完成上级领导交办的其他事务.
工作协作关系：品质部
内部协调关系
直接/间接上级：成机检验科科长
直接下属/间接下属：无
外部协调关系
无
2
维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前必须进行点检，以确保检测设备的准确度，发现偏差及时调整或送修。
3
所有检验记录的检验、测试数据必须做到填写准确、字迹清晰，质量状态的描述应做到接、准确，杜绝含糊其词、词不达意
4
任何不合格检验记录应都及时报直接上级，并且，应在记录上详细写明不符合项的检验数据或质量状态描述
修订完善《进货检验规程》
记录不合格外购零件，定期上报到品管部及供应商管理部
妥善保管零件检验记录，按时间管理，并将检验记录交予品管部长
4
成机检验
公司成机出厂前的试验及调试，并作相应记录
汇总统计客服反馈、投诉的相关问题
严格按照《整机检验标准》和技术协议进行成机检验
定期培训、指导和考核成机检验员
品质总监岗位说明书
岗位关键职能
1
熟悉检验工作流程，工作细致、主动积极
2
熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件
3
在测试过程中严格按照图纸要求进行测试作业
4
对测试出的不合格部件和原材料必须开出不合格品处理单，按处理流程做出相应的不合格品处理，
5
维护和妥善保管在用测量设备，定期进行自校，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修
4
体系运行资料归档
5
做好完成部门领导临时交办事宜。
工作协作关系：品质部
内部协调关系
直接/间接上级：品质部部长助理
直接下属/间接下属：无
外部协调关系
体系监察单位
零件检验科科长岗位说明书
部门名称
品管部
岗位名称
零件检验科科长
直接上级
部长助理
直接下级
零件检验员
岗位概述：督促检验员进行机加工零件及外协零件检验，保证零件品质。
工作职责描述
岗位关键职能
1
对公司加工零件、外协零件，按技术要求，标准作允收，拒收处理。
2
跟踪处理、统计分析机加工、外协零件检验不合格品及客服反馈外协不合格零件，并作改善
3
协助科长及时跟踪处理装配反映的零件质量问题。
4
参与企业品质改善和提升活动
5
督促检验员及时完成检验工作
6
检验员请假顶岗、外购件进货检验
工作职责描述
岗位关键职能
1
熟悉检验工作流程，工作细致、主动积极。
2
熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件.
3
按检验规程对工序产品进行首检和巡检,保证不合格品不混入下道工序.
4
对检验出的不合格部件和原材料必须开出不合格品处理单，按处理流程做出相应的不合格品处理.
5
随时整理工作场地，严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现漏检、误检现象；
3
汇总每种机型装配过程容易发生质量问题，确认责任归属，要求责任部门提出整改方案
4
整机检验不合格品及时填写不合格通知单进行处理
5
客诉整机不合格确认分析
6
公司成机出厂前的试验及调试，并作相应记录
7
整机检验员请假顶岗，整机出厂验收确认
8
对整机检验员监督和考核
9
完成上级领导交办的其他事务.
工作协作关系：装配车间
工作职责描述
岗位关键职能
1
对公司加工零件、外协零件，按技术要求，标准作允收，拒收处理。
2
跟踪处理、统计分析机加工、外协零件检验不合格品及客服反馈外协不合格零件，并作改善
3
及时跟踪处理装配反映的零件质量问题。
4
参与企业品质改善和提升活动，修订完善《进货检验规程》
5
检验员请假顶岗、微通道客户要求零件检验确认和客诉零件检验确认
4
完成上级领导交办的其他事务；
工作协作关系：品质部
内部协调关系
直接/间接上级：零件检验科科长
直接下属/间接下属：无
外部协调关系
外协厂
三坐标检验员岗位说明书
部门名称
品管部
岗位名称
三坐标检验员
直接上级
零件检验科科长
直接下级
无
岗位概述：按照检验标准、图纸、检验规程；对进料进行检验，准确的做出判定。
工作职责描述
外部协调关系
无
成机检验科科长岗位说明书
部门名称
品管部
岗位名称
成机检验科科长
直接上级
部长助理
直接下级
整机检验员
岗位概述：保证合格整机入库，不合格整机分析及质量改进。
工作职责描述
岗位关键职能
1
督促整机检验员严格按照检验技术标准、技术协议等进行检验作业，对规定的检验项目要逐一进行100％全检
2
维护和妥善保管在用监视和测量设备，发现偏差及时调整或送修。
公司体系文件的汇编、整器具（量具、检试验设备）的检定与校准
制定及执行周期性检定、校准计划
计量器具的更新及维修
3
零件检验
公司机加工所生产零件、外协零件的品质检验
跟踪处理、统计分析机加工、外协零件检验不合格品及客服反馈外协不合格零件，并作改善
定期培训、指导和考核零件检验员
工作职责描述
岗位关键职能
1
严格按照《外协件检验规程》和《外协件检验卡片》对来料的检验项目进行逐一检验，检验合格后做好检验状态标识，并认真做好《进料检验报告单》质量记录
2
维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修。
3
经常到生产线上听取质量信息。及时处理因为漏检和误检产生的质量问题，并做好相应的记录，预防重复出现
6
完成部门领导交办的其它工作.
工作协作关系：品质部
内部协调关系
直接/间接上级：零件检验科科长
直接下属/间接下属：无
外部协调关系
无
机加工检验员岗位说明书
部门名称
品管部
岗位名称
机加工检验员
直接上级
零件检验科科长
直接下级
无
岗位概述：按照检验标准、图纸、检验规程；对自制件检验，准确的做出判定，并跟踪对不合格的处置的确认。
品管部部门职责
生效日期：年 月 日
部门名称
品管部
直接领导
品质总监
间接领导
总经理
部门岗位架构图
部门定岗定编
序号
岗位
人员编制
现岗位编制
现有人数
缺编
现在职人员
备注
1
品管总监
1
1
1
0
2
部长助理
1
1
1
0
3
工量具检定、体系组组长（兼）
1
1
1