社会组织需求评估报告
社会组织评估工作汇报(多篇)
社会组织评估工作汇报（多篇）篇：社会组织评估工作2021年眉县社会组织工作总结市民政局：随着经济社会的快速发展，眉县社会组织发展稳中有升，在激发社会活力、推动农业发展、反映公众诉求、发展启蒙教育、化解社会矛盾、应对自然灾害和推进慈善事业等方面发挥了不可替代的作用，成为眉县一支不可忽视的社会力量。
全县在民政部门依法登记和备案的社会组织共93个，其中社会团体63个，民办非企业单位30个；县级直接登记3个。
全县社会组织从业人员达675人，社会团体会员人数已超过4056人，主要分布在教育、卫生、科技、文化、体育、民政、农业、水利、工商、人社、工信、供销商务、慈善、社会公益等行（事）业中。
社会组织中党员118人，全县社会组织已建立党组织22个。
今年以来，在省、市民间组织管理局的精心指导下，在眉县县委、眉县人民政府的正确领导下，眉县民政局认真贯彻国务院《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理（暂行）条例》，按照“登记与管理并重”的方针，坚持“培育扶持、分类指导、完善机制、规范管理”的原则，把好登记关，加强规范管理，不断创新工作方法，指导社会组织加强自身建设，提升服务能力，为全县经济社会又好又快发展做出了一定贡献。
一、2021年工作情况（一）规范登记程序。
一是把好预审关。
对于新申请登记的社会组织，对其名称、业务范围及负责人情况进行审查，凡名称不符合规定、业务与社会组织发展形势要求不相符、章程不规范、业务范围不明确的坚决不予受理。
二是把好现场查看关。
对于新受理登记的社会组织，对其办公场所大小、功能、所有权和使用权等进行现场查看。
凡不满足业务工作需要和办公场所所有权、使用权弄虚作假的，立即终止受理，并发给告知书，指出终止意见。
三是把好资料审核关。
对新受理的社会组织所提交的相关材料按照《登记管理条例》的要求和有关政策规定，进行严格审核。
凡资料不完整或不符合规定的，暂缓办理。
待资料齐备和符合规定后，再继续办理。
乡镇社会组织发展与管理效果评估报告
乡镇社会组织发展与管理效果评估报告本文对乡镇社会组织的发展与管理效果进行评估。
乡镇社会组织是基层社会组织的重要组成部分，其发展与管理对于乡镇社区的建设和发展具有重要意义。
本报告将从以下几个方面进行评估：乡镇社会组织的规模与类型、发展水平、组织管理、服务能力等。
第一部分: 乡镇社会组织的规模与类型乡镇社会组织的规模与类型是评估其发展情况的一个重要指标。
通过统计数据可以了解乡镇社会组织的数量、注册类型和活跃程度。
根据我们的调查数据显示，乡镇社会组织的数量呈现逐年递增的趋势，各类组织类型也逐渐多样化。
其中，民间社团和公益组织是乡镇社会组织中的主要类型，占比约为60%。
而其他类型的组织如基金会、行业协会和职业培训机构等也有一定的数量。
第二部分: 乡镇社会组织的发展水平乡镇社会组织的发展水平是评估其成立以来的发展情况的关键指标。
我们对乡镇社会组织的历史发展和成效进行了深入调研。
根据数据显示，近年来乡镇社会组织的发展水平不断提升，不仅发展了一批具有一定规模和影响力的社会组织，还推动了多个社会项目的实施和社区服务的改善。
但是，仍然存在一些组织发展较慢、服务范围狭窄等问题，需要进一步加强对这些组织的支持和引导。
第三部分: 乡镇社会组织的组织管理乡镇社会组织的组织管理是评估其运行状况和有效性的关键指标。
好的组织管理能够提高组织的运作效率和服务质量。
在我们的调研中发现，乡镇社会组织的组织管理普遍存在一些问题，如组织架构不合理、管理人员能力不足、财务管理不规范等。
因此，建议加强对乡镇社会组织的管理培训和指导，并加强监督和评估机制，提高管理水平和能力。
第四部分: 乡镇社会组织的服务能力乡镇社会组织的服务能力是评估其对社区的贡献和实效的重要指标。
乡镇社会组织的服务包括教育培训、社区服务、环境保护等多个领域。
通过我们的调研数据显示，乡镇社会组织的服务能力总体上较为薄弱，尤其是在基层医疗、扶贫帮困等领域仍然存在一定的缺口。
因此，建议加强对乡镇社会组织的服务能力培养和项目推动，提高其服务社区的能力和水平。
幼儿园社会组织评估自评报告范文
幼儿园社会组织评估自评报告范文幼儿园社会组织评估自评报告一、综述为了更好地提高幼儿园社会组织的工作能力和服务质量，我园主动进行了社会组织评估自评工作。
通过对我园现有的各项工作进行系统的梳理、总结和分析，评估了我园在各项指标上的表现，并提出了改进意见和发展方向。
二、组织架构我园的组织架构合理，领导班子稳定。
园长具备较高的专业素质和管理能力，带领全体教职工积极努力，共同为幼儿提供优质的教育服务。
三、教育教学工作我园注重培养幼儿的综合发展和品德修养，开展了丰富多彩的教育教学活动。
教师团队的师资力量较强，擅长因材施教，注重个性化教育。
幼儿的学习积极性和兴趣较高，学习成果得到了有效地巩固和提高。
四、师资队伍我园的教师队伍专业素质高，教学经验丰富。
通过定期的培训和学习，教师们不断提升自身的专业水平和教学能力，为幼儿提供了优质的教育服务。
五、教育资源我园拥有丰富的教育资源，包括教学设施、图书、玩具等。
教室布置温馨、舒适，配备了先进的教育设备和多媒体教学设备。
图书馆拥有大量的儿童读物和教育资料，能满足幼儿们的学习和阅读需求。
六、家校合作我园非常注重与家长的沟通和合作。
每学期都会举办家长会，向家长介绍幼儿园的工作和幼儿的成长情况，并征求家长的意见和建议。
通过与家长的密切合作，能够更好地满足幼儿的个性化需求。
七、发展规划在评估的基础上，我园根据自身的发展需求和目标，制定了下一阶段的发展规划。
计划进一步完善教育教学工作，提高教师的专业素养；加强家校合作，增加家长参与度；扩展教育资源，提升学习环境。
八、总结通过自评工作，我们深入了解了我园的优势和不足，制定了明确的改进方案。
我们将一如既往地坚持以儿童为中心，以质量为本，不断提升自身的工作能力和服务质量，为幼儿的健康成长做出更多的贡献。
上海社会组织评估自评报告
上海社会组织评估自评报告第一部分基本情况（一）单位简介（二）组织架构本站设立理事会，理事会由5名理事组成，选举产生理事长1名，副理事长1名，理事3名。
理事会是本单位的决策机构，负责章程的制定、修改，决定内部机构的设置，制订内部管理制度等。
每年召开理事会不少于二次，理事会会议由理事长负责召开和主持。
（三）本站设立监事会，监事长1名，监事2名。
监事任期与理事任期相同，期满可以连任。
（四）护理站设站长1名，副站长2名，人事内勤2名，财务会计1名，业务管理员9名（三）取得成果1、制度建设和队伍建设以长护险服务为核心的护理站是松江区的新生事物，建站伊始无论设施建设还是制度规范都没有标准的样板可以参考。
在卫健委相关部门的领导和支持下，我们努力探索、积极进取、克服困难、勇于创新，建立健全了各项规章制度，并根据长护险工作的要求制订了相应的操作流程。
为了做好长护险服务工作，我们按照主管部门的要求，配备了专业的医护人员和各类技术骨干，组成了专业化的管理班子。
护理站重视护理员队伍的建设和护理员的培训工作，花大力气培养基层护理人才，三年来从无到有，形成了由396名持证护理员组成的强大专业护理团队，为做好长护险服务奠定了基础。
2、以老人为核心的服务机制在实际工作中，我们教育护理员坚持以老人为核心的原则，一切以老人的服务满意度为标准，按照长护险的工作要求做到细心、真心、贴心。
我们建立业务员管理机制，每个街镇专门配备一个业务管理人员，保证服务的规范和服务质量不断提升。
三年来相比于其他民政为老服务机构平移了众多会员老人而言，众倚护理站从零开始凭借口碑相传，将长护险护理对象拓展到了2459人，以独居，高龄，孤寡老人为主，其中轻度1700人，中度450人，重度 309人。
在强化服务质量的同时，我们也重视对老人心灵的慰籍，让他们感受党和政府的温暖和政策关怀。
2021年春节前夕，护理站管理干部与护理员组成慰问组，对1096名年龄在80岁以上的长护险对象老人，进行了上门拜访，并分发了近10万元的特色年货，征求老人及其家属对服务工作的意见，实地考核护理员对服务对象的服务效果。
社会组织等级评估报告模板
社会组织等级评估报告模板社会组织等级评估报告模板评估日期：[评估日期]评估机构：[评估机构名称]1. 基本信息：- 组织名称：[组织名称]- 组织类型：[组织类型]- 成立时间：[成立时间]- 组织规模：[组织规模，包括成员数量、活动范围等]- 组织使命和目标：[组织使命和目标的描述]2. 组织治理评估：- 组织架构：[组织的机构结构，包括领导层次、部门设置等] - 决策机制：[组织决策的原则和过程，包括参与决策的机制和透明度等]- 组织文化：[组织的价值观念、传统和行为准则等]- 职责分工：[组织内各部门、岗位之间的职责分工情况]- 内部管理：[组织管理效果的评估，包括内部流程、人员管理、财务管理等]3. 组织运营评估：- 项目管理：[组织项目管理的能力和效果评估，包括项目策划、执行和监控等]- 资源整合：[组织资源整合的能力评估，包括资金、人力、物资等资源的获取和利用情况]- 信息管理：[组织信息管理的能力评估，包括数据搜集、存储和应用等]- 沟通协作：[组织内部和外部沟通协作的效果评估，包括沟通渠道、沟通方式和沟通效果等]- 绩效评估：[组织绩效评估的方法和指标，以及绩效管理的结果]4. 项目成果评估：- 项目目标达成情况：[对组织主要项目目标的达成情况进行评估]- 项目效果评估：[对组织主要项目效果的评估，包括社会影响、经济效益等方面]- 项目推广和复制：[对组织成功项目的推广和复制效果评估]5. 组织影响力评估：- 社会声誉：[组织在社会上的声誉和形象评估]- 合作伙伴关系：[组织与其他相关方合作伙伴关系评估]- 公众认知度：[公众对组织的知晓程度和认知度评估]6. 总结与建议：- 组织优势和劣势分析：[对组织的优势和劣势进行分析和总结]- 改进建议：[根据评估结果，提出组织改进和发展的建议]以上仅为社会组织等级评估报告的模板，实际使用时还需根据具体情况进行调整和完善。
评估报告的编写应准确、客观、全面地反映组织的实际情况，为组织的发展提供有力支持和指导。
2023年最新的关于社会组织情况调研报告
2023年最新的关于社会组织情况调研报告XX区民政局深入全区六个街道、喇镇、牧场开展民间组织情况进行了专题调研。
总结经验、发掘典型、查摆问题，取得了宝贵的第一手资料，为进一步培育发展民间组织提供了比较可靠的工作依据和决策依据。
一、区民间组织培育发展的基本情况近年来，我区把培育发展民间组织作为落实“三个代表”重要思想、加强民主自治建设、增强综合服务功能、构建和谐社会的大事来抓，坚持以培育发展为主线，在培育发展中提升质量、在培育发展中规范管理、在培育发展中优化结构，民间组织数量快速增长，取得了比较显著的成效。
至今年3月底，我区共有145个民间组织，约占全市民间组织总数的20%，居全市首位。
具体做法: (一)高度重视，健全组织，为民间组织管理工作奠定坚实基础几年来，我区高度重视民间组织管理工作，健全领导组织，完善工作制度，把它摆上重要工作日程，抓好抓实。
一是高度重视。
多年来，我区一直把民间组织登记管理作为一项重要工作来抓，高度重视，摆上日程，充分发挥民间组织在经济社会发展中的作用，并根据民间组织自身特点，定期召开由各相关部门主管领导参加的联席会议，明确任务，落实责任，齐抓共管，充分发挥了各相关部门的积极作用。
二是健全组织。
为了确保民办非企业单位登记管理工作的顺利开展，我们成立了由主管副区长任组长，区民政局局长担任副组长，由喇嘛甸镇、六个街道、人事局、卫生局、教育局、劳动和社会保障局、司法局、科学技术局、地税分局、工商分局、安全生产监督局、物价检查所等单位的主要领导为成员的领导小组。
领导小组的建立为民间组织的管理打下了坚定的基础，并形成了各部门互相配合，互相支持，共同管理的工作局面。
三是加强宣传。
为使民间组织管理工作逐步走向规范化，我区注重对国家、省、市关于民间组织管理条例规定的宣传，并充分利用闭路台、板报、宣传单等宣传手段在全区范围内进行民间组织登记管理宣传，强化全社会的法律意识。
同时，要求民间组织工作人员深入街道、社区、学校进行普法宣传，扩大影响。
县社会组织评估工作汇报[工作范文]
![县社会组织评估工作汇报[工作范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/f97e484752d380eb62946d6c.png)
县社会组织评估工作汇报篇一：关于某县社区社会组织发展情况调查报告近年来，社区社会组织在我国城市社区建设中发挥着越来越重要的作用，培育社区社会组织是建立新型社会管理体制的有益尝试. 但是，由于历史、经济和社会等方面的原因，我国一些地区如贵州省，依旧发展缓慢，社区发展落后的现象仍然很突出。
进入21世纪,我国社区社会组织发展面临着新的困难。
解决少数贫困地区社区社会组织发展滞后的问题,改善贫困落后地区人民的社区生活条件,成为迫切而又亟待解决的问题。
因此，为了了解xx地区目前的社区社会组织发展情况，我校经济学院20XX级公共管理专业的学生专程来到xx县进行了一次社会调查。
一，调查的背景和目的自20世纪80年代中期以来，社区问题就在我国受到极大的重视，政府倡导的社区服务在全国普遍展开。
而社区社会组织在社区建设中占据着很大的比重，培育和发展社区社会组织，是加强社会建设、构建和谐社会的重要内容，也是保障改善民生、提供公共服务、加强社会管理、完善社区自治的重要保证。
最近20年间，我国的许多地区在社区建设尤其是在社区社会组织方面都取得了很高的成就，但在一些相对偏远的地区也存在着社区发展滞后的问题。
在这样的背景下，为了了解贵州省社区社会组织的真实发展情况，以便于及时发现问题，提出有效的解决方法，更好更快地建设绿色社区和谐社区，构建社会主义和谐社会，快速提高贵州人民的生活质量和水平，我校经济学院10级公事班特地来到贵州省xx县进行了为期一天的社会调查。
二,调查的对象，地点及方式我们这次选择的调查对象是目前居住在xx县的各个阶层的群体，主要是普通的生活状况还比较良好的的xx县居民，此外为了更全面了解情况，我们也调查了一小部分社会高层人员。
我们调查的地点主要是在xx县城。
调查的方式是采取问卷的形式，由我们将问卷发放给我们的受访者，由他们仔细阅读后填上答案，他们边填写问卷我们边进行适当的访问，然后我们将问卷回收，分析，总结。
大学实践报告社会组织社会影响力评估
大学实践报告社会组织社会影响力评估在当今社会，社会组织在各个领域发挥着日益重要的作用，它们致力于解决社会问题、推动社会进步、满足公众需求。
然而，要了解这些社会组织的工作成效和社会价值，就需要对其社会影响力进行科学、全面的评估。
本次大学实践，我们深入研究了社会组织社会影响力评估的相关内容。
社会组织的类型繁多，涵盖了教育、环保、慈善、文化等众多领域。
它们的活动形式和目标各不相同，但都旨在为社会带来积极的改变。
比如，一些教育类社会组织致力于改善贫困地区的教育条件，为孩子们提供更好的学习机会；环保组织则通过各种活动来推动环境保护和可持续发展。
评估社会组织的社会影响力具有重要意义。
首先，它能够为社会组织自身提供明确的发展方向和改进依据。
通过了解其影响力的大小和范围，社会组织可以发现自身的优势和不足，从而有针对性地调整策略和活动，以提高工作效率和效果。
其次，对于资助方和合作伙伴来说，评估结果是决策的重要参考。
他们可以根据评估结果来决定是否继续支持或合作，以确保资源的合理分配和有效利用。
此外，社会公众也能够通过评估结果更全面地了解社会组织的工作，增加透明度和信任度，促进社会的参与和支持。
那么，如何评估社会组织的社会影响力呢？这是一个复杂而多维度的问题。
一般来说，可以从以下几个方面入手。
首先是目标达成情况。
社会组织通常会设定明确的目标，评估其是否实现了这些目标是衡量影响力的重要指标。
例如，一个致力于减少贫困的社会组织，如果其帮助的贫困人口数量增加、生活质量得到显著改善，那么就可以认为在一定程度上实现了目标。
其次是受益人群的覆盖范围和受益程度。
社会组织的活动应该能够惠及到特定的人群，评估受益人群的规模、分布以及他们所获得的实际利益，能够直观地反映出社会组织的影响力。
比如，一个为残疾人提供就业培训的组织，如果培训后的残疾人就业率大幅提高，且就业质量良好，就说明其产生了较大的影响力。
再者是社会认知和声誉。
社会组织在社会中的知名度、美誉度以及公众对其的评价也是重要的考量因素。
社会组织评估工作总结
社会组织评估工作总结篇一：第三方机构对承接社团组织评估的工作总结第三方机构对承接社团组织评估的工作总结为了认真贯彻落实党的十八届三中全会提出的“积极实施政社分开，适合由社会组织提供的公共服务和解决事项，交由社会组织承担”的方针政策和《民政部关于推进民间组织评估工作的指导意见》，按照《社会组织评估管理办法》（民政部令[20XX]39号）、《**省全省性社会组织评估管理办法》有关规定，我省20XX年度省级社团评估工作以政府购买服务方式交由***承担，省民间组织管理局作为主管部门，指导整个工作的开展。
此次评估工作坚持“公平、公开、公正”原则，通过制定方案、遴选专家、组织动员、开展培训、过程跟进、综合评定等环节，采取总结汇报和实地考察相结合，行业专家和主管部门相结合，专家打分和社会评价相结合的方式，较好的完成了今年的评估任务。
一、基本情况从2月中旬开始，省**按照省民间组织管理局的工作部署和具体要求，开展四方面的准备工作：一是认真学习相关法规、政策等指导文件，以及评审要求、指标体系、评分细则等操作文件。
认真听取了省民间组织管理局有关负责同志有关20XX年评估工作开展的经验和成熟的做法，并就此次评估工作的“指标体系及评分细则”进行了仔细研读，力求对评估工作的各项要求理解，吃透，全面掌握。
二是严格按照民管局对评估工作的总体要求，认真筹备和完成各项事务性工作。
和省民间组织管理局的有关同志一起，就本次评估的工作计划，工作任务，动员协调，专家人选，以及现场评估的时间、地点、参与人员，和后期的打分，评级等工作进行了细致的沟通和准备，最终确定了20XX年度省本级社团组织评估的具体工作方案。
三是组织和动员社团组织积极参与这项工作。
通过多种方式动员各方面活动情况比较好的，管理比较规范的，具有一定代表性的社会组织参与评审。
截止2月底，共收到评估申请*家，其中学术类*家，行业协会*家，异地商会*家，职业类*家。
它们是我省在相关领域工作开展较好，具有代表性的社会组织。
社会组织年度评估报告范本
社会组织年度评估报告范本一、背景介绍社会组织年度评估报告旨在全面评估社会组织在过去一年的工作表现，为组织的发展提供参考和指导，对社会组织的管理水平和实际运作情况进行评估和分析。
本报告主要包括组织概况、工作回顾、成果展示、问题与改进措施等内容。
二、组织概况1. 组织名称：XXX社会组织2. 成立时间：XXXX年XX月XX日3. 注册地点：XXX市XXX区XXX街道XXX号4. 组织宗旨：简要介绍组织的宗旨和主要工作领域。
三、工作回顾1. 项目开展情况概括性地介绍组织过去一年的主要项目开展情况，包括项目名称、执行时间、受益人数等。
同时可以重点突出组织在项目实施过程中遇到的困难和挑战，以及取得的重要成果和影响。
2. 资金管理对组织的资金来源和使用情况进行详细说明，包括财务收支、资金使用比例等。
要强调资金使用的透明度和合规性，如资金专项分配、捐赠款项使用情况等。
3. 人员管理介绍组织的人员结构和组成情况，包括员工数量、部门设置等。
重点关注组织的人力资源管理政策和制度，如员工培训计划、绩效评估等。
四、成果展示1. 项目成果具体阐述组织在过去一年内主要项目中取得的成果和影响，如帮助XX地区XX人脱贫、提供XX服务帮助XX人等。
可以借助图片、表格等形式直观展示。
2. 社会影响介绍组织在社会上的影响力和知名度，如获得的奖项荣誉、合作交流活动等。
可以列举具体的案例，展示组织对社会的贡献。
五、问题与改进措施1. 存在问题客观分析组织在过去一年的工作中存在的问题和不足，如项目管理不够规范、资金管理存在漏洞等。
要真实写出问题，以便为下一步改进提供依据。
2. 改进措施提出组织未来改进的具体措施和计划，如加强项目管理培训、建立健全财务审核制度等。
要合理、可行，并具备一定的操作性。
六、总结与展望在这一部分，对过去一年的工作进行总结，突出重点和亮点，再次强调组织的成绩和潜力。
并展望未来，提出组织的发展目标和规划。
七、结语通过社会组织年度评估报告，我们对XXX社会组织过去一年的工作进行了全面评估，为组织的发展提供了参考和指导。
湖州市社会团体规范化建设评估报告书【模板】
湖州市社会团体
规范化建设评估报告书
( 年度)
单位名称（盖章）
统一社会信用代码
报告日期年月日
湖州市民政局制
说明
为有序开展社会团体规范化建设评估工作，现说明如下：
一、指导思想：通过评估工作，促进社会团体规范化建设，增强服务能力，提高社会公信力，充分发挥社会团体在和谐社会建设中的作用。
二、评估内容：评估内容采用1000分制，有基本条件（190分）、组织建设（320分）、工作绩效（330分）和社会评价（160分）。
三、评估办法：评估工作遵循分级管理、客观公正、自愿申报、动态管理的原则。
四、评估程序：采取社会团体自评、评估机构实地审核、登记机关核准并公示等程序。
申报评估的社会团体必须在规定的期限内将自评材料(一式二份)报市、县、区民政局。
五、评估结果：设置5个等级，依次为5A（AAAAA）、4A （AAAA）、3A（AAA）、2A（AA）、1A（A）。
社会团体规范化建设评估结论有效期为5年。
规范化建设评估内容和标准
附件2
湖州市社会团体规范化建设评估需准备材料目录
1、近两年年度工作计划和总结;
2、近两年社团全部会议纪要和决议；
3、近两年财务报表；
4、各项规章制度复印件(如管理制度、奖惩制度、财务
管理、档案管理规定、证书管理规定及印章管理规定
等)；
5、会员花名册(含组织机构中职务、学历、职称)；
6、银行开户许可证(复印件);
7、开展政策咨询、知识服务、环保等公益活动的材料；
8、各项表彰资料;
9、评估组认为需提供的其他材料;
10、现场评估时需要提供上一年度任意一个季度账本和
报销凭证。
社会团体评估报告书
附件14
张家港市社会团体
评估报告书
社会团体名称（盖章）：
统一社会信用代码：
法定代表人签字：
申报等级：
填报日期：
- 1 -
办公场所邮编网站地址电子邮箱
申报工作负责人办公电话移动电话
业务主管单位联络科（室）负责人
联络电话
单位会员数个人会员数
理事数常务理事数
监事会或监事有□无□秘书长专职□兼职□专职工作人员数兼职工作人员数
自办
刊物
期数发行量
网站
网页
内设机构分支机构
受奖励情况受处罚情况
- 2 -
自评报告内容
（主要内容：对照细则，简要介绍近2年在内部治理和工作绩效方面的工作成绩，运作中存在哪些主要问题和不足之处。
2000字以内，可另附纸）
- 3 -
评估小组初评报告- 4 -
评估内容参评单位自评分评估小组评分评估委员会评分基础条件
内部治理
工作绩效
社会评价
合计
评估小
组初评
意见
负责人签字：年月日
评估委
员会审
核意见
负责人签字：年月日
公示
情况
说明负责人签字：年月日
评估委
员会审
定评估
结果负责人签字：年月日
市、区民
政局确
定的评
估
负责人签字：年月日等级
- 5 -。
社会组织评估工作总结2篇
社会组织评估工作总结社会组织评估工作总结精选2篇（一）社会组织评估是对社会组织的运作情况进行系统性的调查、分析和评价的过程。
通过评估社会组织的绩效和成效，可以帮助组织了解自身的优势和不足，确定发展方向，改进管理和运作方式，提高组织的影响力和可持续发展能力。
在过去的一段时间里，我参与了社会组织评估工作，以下是我对这次工作的总结。
首先，这次评估工作使我更深入地了解了社会组织的运作机制和工作内容。
在评估过程中，我通过与组织内部的工作人员和外部合作伙伴的交流，了解了组织的使命、愿景、目标以及具体的项目和活动。
同时，我也了解到了社会组织的运作模式和管理体系，包括组织架构、决策流程、人力资源管理等方面。
其次，评估工作让我掌握了一些评估技能和方法。
在这次评估过程中，我运用了多种评估方法和工具，包括访谈、调查问卷、文件分析等。
通过这些方法，我可以获得准确的信息来评估组织的绩效和成效。
同时，我也学会了如何制定评估指标和评价标准，以及如何对评估结果进行分析和总结。
此外，这次评估工作也让我意识到了社会组织评估的重要性。
社会组织评估不仅可以帮助组织了解自身的情况，还可以为组织提供改进的建议和意见。
通过评估，组织可以发现自身的问题和挑战，并制定相应的改进措施。
评估还可以提高组织的透明度和信任度，增加外部合作伙伴和捐赠者的信心和支持。
然而，在评估工作中也存在一些挑战和问题。
首先，由于社会组织的活动范围广泛，评估的内容和重点会因组织的特点而有所不同。
因此，在评估过程中需要对不同组织进行个性化的评估，并根据组织的特点和需求进行针对性的改进和建议。
其次，评估工作需要对组织的管理和运作进行全面和深入的了解，这需要评估人员具备相关的专业知识和技能。
评估人员还需要具备敏锐的观察力和分析能力，以准确地评估组织的绩效和成效。
此外，评估工作还需要评估人员具备很强的沟通和协调能力，与组织内外的相关人员进行有效的交流和合作。
在今后的工作中，我将继续提升自己的评估能力和技能。
《社会组织需求评估报告》
《社会组织需求评估报告》中山市社会组织需求调研报告一、调查背景二、调查目标三、调查方法四、调查时间五、中山市社会组织现状（一）中山市社会组织数量与分布从收集到的中山市社会组织名单来看，在民政局登记备案的中山市社会组织约**家。
其中大多数属于行业协会以及教育培训机构的性质。
只有100多家是从事养老、助残、青少年儿童、妇女、心理健康、助学等领域的公益组织，其中包括大约50家社工机构，大多数分布在中山市市区，少部分在镇区设立办公场所，社工通过电话，走访，座谈的方式接触到的社会组织大约20家。
（二）中山市社会组织运作状况分析中山市社会组织，除了社工机构大多倚靠政府购买服务生存，其他社会草根组织多数是倚靠基金会，众筹，社会企业的方式维持运作。
只有数量极少的社会组织与政府有项目合作。
并且，大部分社会组织人力资源匮乏，这一问题普遍突出。
表现为人力数量匮乏，人力质量匮乏，难以招募合适的匹配机构需求的公益人才。
也较难维持一支稳定且技能较强的义工队伍。
而，造成这一问题的重要原因就是公益成本的约束，公益人才的薪酬待遇普遍偏低，大多数未达到中山市在岗职工的平均月薪。
中山市从事公益的社会组织主要服务儿童青少年，老人，妇女，残疾人，山区贫困人群等，领域不够宽广，服务内容不够创新，方式也较为传统。
有极少数组织尝试探索互联网公益模式，但是收效不明显。
六、中山市社会组织需求分析（一）中山市社会组织表达性需求中山市社会组织大多希望承接政府购买项目，在资金人力上得以扩张，规模得到增长。
并且，对于人才的稳定性需求十分强烈，由于薪酬低，晋升渠道少，人才难以留住。
是很多社会组织的弊端。
另外，社会组织的人员大多数由学历不高，公益项目运作能力不专业的社会人士兼职，所以在项目的管理和运作上难以走上专业规范的正轨。
这对于社会组织来说也是一个老大难的问题。
（二）中山市社会组织真实需求中山市社会组织得不到政府资源的倾斜，自然难以实现人力和规模扩张的需求。
2023年度雨花台区社会组织评估
雨花台区社会组织评估报告2023年度雨花台区社会组织评估报告评估单位：雨花台区社会组织管理局评估时间：xxx评估对象：雨花台区各类社会组织评估目的：全面了解雨花台区社会组织的发展现状，找出存在的问题和不足，提出改进意见，推动社会组织的健康发展。
一、评估背景雨花台区是我国江苏省南京市下辖的一个市辖区，作为一个发展迅速的区域，社会发展和组织建设一直备受关注。
社会组织在社会事务管理、资源整合和公益慈善等方面发挥着重要作用，对雨花台区社会组织的评估工作显得尤为重要。
二、评估内容1. 组织机构及人员情况评估机构对雨花台区社会组织的组织机构、人员编制、专业能力、管理水平等情况进行全面评估，了解各个社会组织的基本情况。
2. 经济状况和社会影响评估机构通过对各社会组织的财务收支情况、项目执行情况以及社会影响力等方面进行综合分析，全面了解社会组织的经济状况和社会影响。
3. 服务领域和项目实施评估机构对各社会组织所服务的领域、服务对象、项目类型以及项目实施情况进行评估，分析社会组织在不同服务领域的特点和亮点。
4. 管理运作和内部制度评估机构对各社会组织的管理运作、内部制度、规章制度是否健全等方面进行评估，为社会组织提供优化管理的意见和建议。
5. 政策合规和社会责任评估机构将对各社会组织的政策合规、社会责任履行情况进行评估，引导社会组织明确社会责任，合法合规开展公益活动。
三、评估方法1. 资料搜集和整理评估机构通过查阅相关资料和调研，搜集各社会组织的相关信息和数据，并进行整理和分析。
2. 实地走访和访谈评估机构派出工作人员实地走访各社会组织，与主要负责人和工作人员进行深入访谈，了解社会组织的实际情况和存在的问题。
3. 统计分析和评估报告评估机构对搜集到的各类数据进行统计分析，并撰写评估报告，明确提出社会组织的发展优势和存在的问题，并提出改进建议。
四、评估结论根据对雨花台区社会组织的评估工作，评估机构得出以下结论及建议：1. 社会组织数量增长迅速，但整体质量有待提升，需要加强对社会组织的服务领域和项目实施进行引导和指导。
组织社会评价测评情况汇报
组织社会评价测评情况汇报近年来，组织社会评价测评工作在我国各地得到了不断的推进和完善，为了更好地了解和掌握当前组织社会评价测评情况，特进行了相关汇报，以便更好地指导和促进相关工作的开展。
一、测评对象范围的扩大。
在过去的一年里，我们不断扩大了组织社会评价测评的对象范围，不仅包括了政府部门和企事业单位，还涵盖了社会组织、志愿者团体等非营利性组织。
这一举措得到了广泛的认可和支持，有助于更全面地了解和评价社会组织的运行状况，为其提供更有针对性的指导和支持。
二、评价指标体系的完善。
我们对组织社会评价测评的指标体系进行了全面的修订和完善，不仅充分考虑了各类组织的特点和需求，还结合了社会发展的新趋势和新要求。
新的评价指标体系更加科学、全面，能够更好地反映组织的综合实力和社会责任感，为相关组织提供更有价值的评价和指导。
三、测评工具的创新应用。
在测评工具方面，我们积极引进了一些新的科技手段，如大数据分析、人工智能等，以提高测评的准确性和效率。
同时，我们还加强了对测评工具的培训和指导，使测评工作更加规范和科学。
这些举措有效地提升了组织社会评价测评的水平和质量。
四、测评结果的应用与反馈。
针对测评结果，我们及时向相关组织提供了详细的分析和评价报告，并针对性地提出了改进建议和措施。
同时，我们还建立了测评结果的动态跟踪机制，以及时了解和反馈测评结果的影响和效果，为相关组织提供更加有针对性的支持和指导。
五、社会各界的参与与支持。
在开展组织社会评价测评工作的过程中，我们积极吸纳了社会各界的参与和支持，建立了广泛的合作网络和合作机制。
这不仅为测评工作提供了更多的资源和支持，还增强了测评结果的公信力和影响力，为相关组织的发展和改进提供了更加坚实的基础。
六、未来工作展望。
在未来的工作中，我们将继续深化组织社会评价测评工作，进一步完善测评体系和工具，提高测评的科学性和针对性。
同时，我们还将加强对测评结果的应用和跟踪，为相关组织提供更加有力的支持和指导，促进社会组织的健康发展和社会责任的履行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中山市社会组织需求调研报告
一、调查背景
二、调查目标
三、调查方法
四、调查时间
五、中山市社会组织现状
（一）中山市社会组织数量与分布
从收集到的中山市社会组织名单来看，在民政局登记备案的中山市社会组织约**家。
其中大多数属于行业协会以及教育培训机构的性质。
只有100多家是从事养老、助残、青少年儿童、妇女、心理健康、助学等领域的公益组织，其中包括大约50家社工机构，大多数分布在中山市市区，少部分在镇区设立办公场所，社工通过电话，走访，座谈的方式接触到的社会组织大约20家。
（二）中山市社会组织运作状况分析
中山市社会组织，除了社工机构大多倚靠政府购买服务生存，其他社会草根组织多数是倚靠基金会，众筹，社会企业的方式维持运作。
只有数量极少的社会组织与政府有项目合作。
并且，大部分社会组织人力资源匮乏，这一问题普遍突出。
表现为人力数量匮乏，人力质量匮乏，难以招募合适的匹配机构需求的公益人才。
也较难维持一支稳定且技能较强的义工队伍。
而，造成这一问题的重要原因就是公益成本的约束，公益人才的薪酬待遇普遍偏低，大多数未达到中山市在岗职工的平均月薪。
中山市从事公益的社会组织主要服务儿童青少年，老人，妇女，残疾人，山区贫困人群等，领域不够宽广，服务内容不够创新，方式也较为传统。
有极少数组织尝试探索互联网公益模式，但是收效不明显。
六、中山市社会组织需求分析
（一）中山市社会组织表达性需求
中山市社会组织大多希望承接政府购买项目，在资金人力上得以扩张，规模得到增长。
并且，对于人才的稳定性需求十分强烈，由于薪酬低，晋升渠道少，人才难以留住。
是很多社会组织的弊端。
另外，社会组织的人员大多数由学历不高，公益项目运作能力不专业的社会人士兼职，所以在项目的管理和运作上难以走上专业规范的正轨。
这对于社会组织来说也是一个老大难的问题。
（二）中山市社会组织真实需求
中山市社会组织得不到政府资源的倾斜，自然难以实现人力和规模扩张的需求。
但是，拿到政府项目做得如何，也是对社会组织的一大考验。
大多数社会组织倚靠自身众筹和赞助而活，也不屑与政府打交道。
所以，对于中山市社会组织而言，真正的需求是政府透明且公平的社会组织竞争政策的制定和落实，适度自由，协同存在的环境才是社会组织最需要的，在公益界也同样需要实践强者生存，优胜劣汰的准则。
另外，改变对政府资源的态度，以柔和平稳的姿态与政府谈判合作，做到互惠共赢，才是社会组织应有的生存理念。
最后，才是社会组织需要的人才、资金、场地和能力建设支持。
有了前两者，内地的草根组织才可以生根发芽，长得枝繁叶茂。
七、中山市社会组织培育与孵化建议
（一）建章立制，提供实质性帮扶。
各个孵化基地的可容纳性过小，并且也没有一套标准的进驻和孵出机制。
各个基地各自为营，没有可以统一协调的部门或者说没有利益协调的机构。
对于各个孵化基地的组织应该是流动的，有进有出，有成功有失败。
提供的办公场地，水电，人力支援要有时间限制，才会最大程度激发组织的活力与生命力。
（二）发挥行业协会作用。
成立中山市社会组织联合会，并且要专职人员运作，联合会起资源对接，行业交流，提升能力，创新建设的作用，并且要积极维护社会组织的合法权益。
适时适当的为社会组织发声，争取话语权。
（三）面向社会组织开展多种创投活动，增加硬实力。
并且，在制度上，应该建立长期的公益创投机制，准许各类社会组织参与，实行优胜劣汰的公平竞争原则，年年推出一批好的项目，带动一批好的组织进入轨道，通过发展社会组织来发展公益事业。
社会组织只有资金充足，人力充足，才谈得上发展。
（四）针对创投活动设计培训，提升软实力。
在社会组织有了项目以后，牵头部门要设计长远的培训计划，针对各个阶段不同社会组织的不同需求，开展各式各样的项目管理培训，人员管理培训，服务创新培训，行政管理培训，宣传推广培训等，满足社会组织的各种需求。
如此，有饭吃才会有力气培养才能，社会组织才会欣欣向荣。