最新集团总经理助理述职报告
总经理助理述职报告范文3篇
总经理助理述职报告范文3篇总经理助理处于"总管家"与"部管部长"的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。
本文是店铺为大家整理的总经理助理的述职报告范文，仅供参考。
总经理助理述职报告范文一：集团领导及各位同仁：一元复始，万象更新。
在满怀喜悦辞别旧岁，迎来新年的曙光之际，谨向半年来给予我关心、支持的各位领导及同仁致以亲切的问候和良好的祝愿。
我是20__2年6月加盟__集团的一名新员工。
在过去的半年里，集团公司在__董事长和__总经理的正确领导下，以及全体员工努力工作下，各项工作都取得了长足的进步，经济实力得以进一步加强。
过去的一年可以说是一个不平凡的一年，是集团不断改革、探索、思考、创新、开拓、奋斗，实干的一年。
作为集团总经理助理，在集团总体经营理念和经营目标的要求和指导下，在__总经理亲自领导下，立足于本职，以服务全局工作为己任，以当好领导助手和参谋、协调与服务作为工作目标，努力并积极主动有序地开展各项工作。
现在，就我半年来所做工作重点总结如下：一、20__年半年所做的工作及履职情况半年来的工作实践使我深刻认识到，因助理工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。
因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。
对此，我认为只有把“位置”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。
严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身地产行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助理角色并切实履行职责。
如此，必定要求从事该岗位的人员要面对繁而杂、精而细的各项日常工作应有严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备熟练的专业技能。
(一)__项目前期立项工作__都市农庄项目是集团公司依据昆明市政府“昆政发〔20__〕45号”文件精神而设立报批的项目。
作为集团公司中长期发展战略的支撑点及未来3~5年公司旅游地产开发的重点项目，事关集团公司有效盘活土地资源和盘活现有资产并充分发挥资产的融资杠杆的作用，是集团公司着力培育的一个长期经济增长点。
2024年总经理助理个人工作述职报告样本（3篇）
2024年总经理助理个人工作述职报告样本本人现任公司总经理助理，肩负集团公司资质升级资料的最后审查，以及旗下公司执业资格人员的资格延续、注册、变更维护和资质年检等职责。
伴随着时光的流转，回顾201____年的工作历程，感慨万千。
在这一年的工作中，承蒙上级领导的悉心指导和同事们的鼎力相助，我克服重重困难，取得了显著的工作成果和个人的成长进步。
在此，我根据德、能、勤、绩、廉五个方面，对自己201____年的工作情况做如下汇报，敬请领导和同事们审阅：一、坚定理论学习，持续提升政治素养和道德品质我深知理论学习是提升个人素质的基础，始终将其作为自我完善的重点。
近年来，我自觉学习，不断强化党性观念，提高政治理论水平，确立了正确的世界观、人生观、价值观，并秉持良好的道德风尚。
在工作和事业中，我坚持大局为重，不谋私利，全心全意为公司发展贡献力量。
二、追求实事求是，不断提升业务能力通过持续的学习和实践积累，我已掌握了熟练的工作流程，能够从容应对日常工作中的挑战。
我在综合分析和协调能力上有了显著提升，确保了职责范围内的各项工作顺利开展。
我坚信，提升工作能力的根本途径在于将学习与实际工作相结合，理论与实践相融合。
三、敬业爱岗，勤奋工作，持续取得新成就我始终以勤勉敬业的态度对待工作，面对难题不退缩，积极寻求解决方案。
我尊重同事，诚恳待人，无论是在领导交代的任务还是同事的咨询中，我都积极思考，尽我所能提供帮助。
在日常工作中，我严格遵守公司规章制度，努力提升工作效率和质量，确保工作的连续性和稳定性。
四、尽职尽责，完成各项工作任务201____年，我按照公司的总体工作部署和目标要求，以科学发展观为指导，切实履行职责，取得了以下成绩：（一）积极做好运营管理工作，提升公司运营质量。
（二）在担任总经理助理期间，认真履行职责，确保公司各项工作的有序开展。
五、廉洁自律，坚守职业操守在廉政建设方面，我以身作则，严于律己，自觉抵制不正之风，保持清正廉洁的作风。
总经理助理个人述职报告范本五份
总经理助理个人述职报告范本五份尊敬的XXX总经理：一、工作概述自从加入XXX公司以来，我始终认真履行岗位职责，努力提升自己的专业素养和工作能力。
在过去一年中，我主要负责协助总经理完成日常工作，包括会议安排、文件管理、信息收集和处理、领导致辞准备等。
二、工作成绩1.会议安排与协调：有效组织和安排了公司各类会议，包括董事会、高层会议和公司内部部门会议。
确保会议的顺利进行，提前准备会议议程和材料，并及时反馈和汇报会议结果。
2.文件管理：负责公司重要文件的归档和管理，确保文件的完整性和安全性。
制定了规范的文件管理制度，并积极引导其他员工按照规定进行文件管理，提高了文件管理的效率和质量。
3.信息收集与处理：及时收集和整理行业动态和市场信息，为总经理提供有关决策支持。
通过定期参加行业交流会议，拓宽了自己的业务视野，为公司发展提供了有益的建议。
4.领导致辞准备：负责总经理的重要讲话和致辞的准备工作，包括内容编写和演讲稿的撰写。
并确保致辞内容与公司的战略目标和口碑一致，提升了公司的形象和声誉。
5.效率提升：通过合理的时间管理和工作计划，提高了自己的工作效率。
在日常工作中，积极与其他部门进行沟通和协调，推动了工作进程的顺利进行。
三、存在的问题在工作中，我也发现了一些可以改进的地方：1.管理能力有待提升：作为总经理助理，我应该对部门进行管理和协调，但在实际工作中有时显得力不从心，需要进一步提升自己的管理能力。
2.领导协调能力不足：在处理复杂的人际关系和矛盾时，我有时会显得犹豫不决，需要提升自己的领导协调能力，在团队中发挥更大的作用。
3.业务知识有待扩展：作为总经理助理，我应该对公司的业务有更深入的了解和了解，以更好地为总经理提供支持和建议，所以我需要进一步扩展自己的业务知识。
四、改进计划为了进一步提高工作质量和效率，我计划采取以下措施：1.学习管理知识：通过参加管理培训课程和阅读相关专业书籍，提升自己的管理能力和团队协调能力。
总经理助理工作述职报告
总经理助理工作述职报告总经理助理工作述职报告五篇协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理，这里给大家分享一些关于总经理助理工作述职报告，供大家参考。
总经理助理工作述职报告精选篇1我叫__，毕业于__，自20__年1月20日进职已近三个月，在这几个月的工作和学习中，接触了很多人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。
加进__以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都获得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的进步，现将我的三个月来的工作情况总结以下。
一、工作情况刚到公司，比较迷茫，但我一心想把把工作做好，进进工作状态。
初来乍到，学习是非常重要的，固然外贸部的同事给了我很多帮助，从熟习产品到开发新客户，一步步走来，进程固然艰辛，但结果总是给人鼓舞，从一系列的培训，产品知识的熟习，到网络营销的展开，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进进状态。
在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另外一方面，吃苦刻苦、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事展开工作。
2月份：主要是熟习产品知识，学习操纵阿里巴巴外贸平台3月份：随着阿里巴巴平台的熟练操纵，陆续收到询盘，学会如何处理，及时回复，跟踪客户。
4月份：在已有阿里平台的基础上，注册其他免费B2B外贸平台，推广产品，宣传力文，并通过谷歌的搜索引擎搜集客户信息，尝试着写开发信，努力开发新客户。
到目前为止，阿里巴巴平台上传的产品数位__个，询盘__个，有效询盘__个；韩国外贸平台EC21，上传产品__个；沙特阿拉伯外贸平台，上传产品9个。
二、学习情况现在是我努力学习的阶段。
三人行，必有我师，公司中的每位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对我来讲就是一笔宝贵的财富。
总经理助理的个人述职报告范文（通用6篇）
总经理助理的个人述职报告范文（通用6篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候认真地写一份述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编为大家收集的总经理助理的个人述职报告范文（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
总经理助理的个人述职报告1一、主要工作完成情况公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。
具体工作情况如下：1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。
（1）、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。
（2）、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议，传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点。
（3）、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。
2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。
（1）、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才，从十二月份起开始招聘人员，至今面试者共计13人，其中录取5人，全部进入生产部、2人待通知。
（2）、为提高公司员工的工作积极性，组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的员工进行在岗培训，利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高。
3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。
从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度，质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙。
集团总经理助理个人工作总结报告5篇
集团总经理助理个人工作总结报告5篇篇1尊敬的领导：在集团总经理的指导下，我积极协助其开展各项工作，注重发挥助理的参谋助手作用，认真履行各项职责，现将近期工作进行总结，以促进未来工作的进一步开展。
一、主要工作及成效1. 协助总经理制定集团整体发展战略：根据集团现状及市场发展趋势，与总经理共同商讨并制定集团整体发展战略，明确集团未来发展方向及目标。
2. 协助总经理进行业务拓展：在总经理的领导下，积极参与业务拓展工作，协助其与潜在客户进行沟通，了解客户需求，推动业务合作。
3. 协助总经理进行团队管理：负责组织、协调集团内部各部门的工作，确保各部门之间的沟通畅通，提高团队整体工作效率。
同时，协助总经理对员工进行绩效评估，提出合理的人员调整建议。
4. 参与集团重大决策：在总经理的指导下，参与集团重大决策的讨论与制定，为集团的稳定发展提供有力支持。
二、存在的问题及改进措施1. 在协助总经理进行业务拓展时，有时过于依赖传统模式，缺乏创新思路。
今后将更加注重市场动态及客户需求的变化，及时调整策略，提高业务拓展效果。
2. 在团队管理过程中，有时过于注重细节，导致整体把控能力不足。
今后将更加注重宏观调控，把握好整体与局部的关系，提高团队管理效率。
3. 在参与集团重大决策时，有时缺乏独立思考和判断能力。
今后将更加注重学习与思考，提高自身专业素养和决策能力。
三、未来工作计划1. 继续加强学习与思考：不断提高自身专业素养和决策能力，为总经理提供更有力的支持和建议。
2. 积极推动业务创新：关注市场动态及客户需求的变化，及时调整业务策略，提高业务拓展效果。
3. 加强团队协同作战能力：注重宏观调控与微观把控的结合，提高团队整体工作效率和协同作战能力。
4. 参与更多集团重大决策：在保证决策准确性的基础上积极参与更多决策过程发挥助理的参谋助手作用为集团的稳定发展贡献更多力量。
四、总结与感悟在过去的这段时间里我深感荣幸能够作为集团总经理的助理与其共同承担责任、面对挑战并取得了一定的成绩。
总经理助理个人工作述职报告（4篇）
总经理助理个人工作述职报告尊敬的领导：您好！我是某公司总经理助理，就近一段时间的工作情况，我向您汇报如下：一、岗位职责作为总经理助理，我的主要职责是协助总经理完成各项工作，包括日常行政管理、会议组织、文件处理、信息整理等。
具体包括：1. 组织安排总经理日常工作安排，协助总经理处理文件、资料、电话、会议等事务；2. 管理总经理办公室的行政事务，负责档案管理、办公用品采购、设备维护等工作；3. 协助总经理策划组织各类会议，包括会议前的准备、会议组织及会议纪要的整理工作；4. 负责总经理部门相关文件的起草、审核、归档，保密工作的执行和落实；5. 支持总经理开展部门内外的沟通与协调，协调各部门间的工作关系；6. 负责总经理出差的行程安排、会议安排、报销事务等。
二、工作内容1. 日常行政管理：我每天按照总经理的工作计划和安排，合理安排总经理的日程安排，提醒总经理各项重要事项，处理来自各方的来信、来电，过滤并处理一部分事宜，保证总经理的时间能够集中在重要决策上。
此外，我还负责总经理办公室的档案管理、办公用品采购、设备维护等各项日常行政工作。
2. 会议组织：根据总经理的要求，我负责策划组织各类会议，包括会议前的准备、会议组织及会议纪要的整理工作。
在会议前，我负责邀请参会人员、准备会议材料、布置会议室等工作；在会议中，我及时记录会议内容、主持会议纪律，并确保会议的顺利进行；会议后，我及时整理会议纪要、确定行动计划，并及时向相关人员沟通。
3. 文件处理：我负责对总经理的文件、资料进行分类、归档，确保文件的规范管理和及时查阅。
同时，我也负责对总经理部门相关文件的起草、审核工作，保证文件的准确度和规范性。
在文件处理过程中，我严格遵守公司的保密制度，保护公司的利益。
4. 信息整理：我定期搜集和整理行业新闻、市场信息等，向总经理提供有关信息，为其决策提供支持。
我将不断提高信息搜集能力，确保提供的信息全面、准确、及时。
5. 沟通协调：作为总经理助理，我与各部门之间的沟通是非常重要的。
总经理助理述职报告(范文5篇)
总经理助理述职报告(范文5篇)第一篇：总经理助理述职报告本人于20____年__月__日入职____，担任总经理助理一职。
现就20____年的工作做整体分析报告。
一、何为总经理助理助理就字面意义理解为帮助打理。
帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。
二、总经理助理的职责协助总经理的日常工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。
具体工作包括：1.协助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行情况;2.协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;3.协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行沟通、协调、解决，提高部门工作效率，确保公司高效运转;4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;5.做好决议、决定等文件的起草、发布;6.接听电话、妥当应答，并做好电话记录;7.掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;8.完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;9.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
三、本人2023年的工作情况总结1.负责总经理办公室物品与文件的整理，保证总经理室各类物品的正常、及时的补配，确保了总经理各项工作的正常开展;2.报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知;3.总经理活动、内外部客人接待等工作;4.协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;5.会议记录：做好公司每周高层例会及本部门的会议记录;6.酒店、机票预订：为领导及客户预定酒店及机票，结算后期费用;7.协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。
四、工作结果分析本人2023年的工作内容及表现情况与总经理助理的职责相比较，相差较远。
首先主要失职点为1.没有协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况;2.没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议，供总经理决策;误区：完全没有做到此项工作内容，一直对自己未有此项工作要求，从而是工作中严重失误之处。
总经理助理述职报告范本
总经理助理述职报告范本尊敬的XXX董事长：我是XXX公司的总经理助理XXX，向您汇报本职工作及业绩，特撰写此份述职报告。
在过去一年里，我在您的领导和指导下，全面负责协助总经理工作，做出了一些实质性的贡献。
以下是我在工作中的主要职责、成果和反思：一、主要职责：1. 协助总经理处理日常工作：按照总经理的安排，负责安排和协调各部门的工作，处理重要和紧急事项，确保各项工作的顺利运行。
与各部门密切合作，及时解决问题，提高工作效率。
2. 策划和组织公司重大活动：参与策划公司大型活动，如年会、团建活动等，负责组织协调相关事务，确保活动的顺利进行，有效地提升公司团队凝聚力和员工参与度。
3. 负责公司会议的组织和纪要：协调各部门会议的召开，并负责起草会议议程、准备会议材料、记录会议纪要等工作，确保会议的高效进行和决策的准确落实。
4. 负责与外部合作伙伴的沟通与协商：代表公司与外部合作伙伴进行联系与沟通，维护公司与合作伙伴之间的良好关系，确保合作项目的顺利推进和落地。
二、工作业绩：1. 协助总经理推动公司发展战略：与总经理和各部门密切合作，参与制定和推动公司发展战略，利用市场信息和竞争情报进行分析和预测，提供建议和决策支持，为公司的战略制定和执行提供了有力的支持。
2. 加强内部沟通和协作：通过定期召开部门负责人会议、组织多部门协同工作，促进各部门之间的沟通与协作，解决了多个部门协同工作中出现的摩擦和问题，提升了整体团队合作效率和企业绩效。
3. 优化工作流程和提高效率：评估和改进公司内部工作流程，提出改进方案并与各部门合作实施，有效地提高了工作效率和执行力，并最终带来了相应的效益提升。
4. 参与公司重要项目的推进和管理：作为总经理的助理，积极参与和推进公司的重要项目，如新产品研发、市场拓展等，配合各部门高效协作，实施并监督项目的进展和完成，确保项目的高质量和按时落地。
三、反思与未来计划：在过去的一年里，我深感作为总经理助理的工作职责异常重要，对于公司的发展起到了积极的推动作用。
2024总经理助理年终述职报告6篇
2024总经理助理年终述职报告6篇总经理助理年终述职报告1本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。
同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。
下面是本人度各方面的总结；一、履行职责及思想动向本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。
关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。
并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了__宾馆、__集团办公楼、__会所、__酒店的实施检查工作。
3、完成了__宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于____酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。
5、协助绘制完成了__集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的__宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。
改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。
发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急赶时间完成改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。
必须认真对待，谨慎周密。
确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。
加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。
总经理助理个人述职报告（精选3篇）
总经理助理个人述职报告（精选3篇）总经理助理个人篇1尊敬的领导：东方广场项目的筹建开业是整个团队努力的结果，我作为总经理助理参与项目筹建并主要分管装潢工程、后勤、总经理办公室与企业文化工作，这段经历是我职业生涯中最宝贵的财富。
我第一次作为企业较高级的管理人员开展工作，首先要转换自己的工作角色，根据总经理室的整体工作思路，为总经理切实地抓起几个线条的工作；为了营造良好的工作氛围、增强团队力量，我放弃春节、五一长假休息并在筹建最后半年放弃探亲、休假，安排部下们轮流地探亲休假；我还很注重从总经理室的角度倾听中层干部与骨干人员的意见，形成良好的沟通氛围，配合总经理室更多地了解团队的状态，并用柔性文章版权归作者所有！的方式传递总经理室部分的工作思路。
这次的工程项目，两个甲方单位、两个监理单位组成的管理团队存在各自利益考虑以及工作方法、理念的差异，管理团队内部存在大量的协调、沟通工作，同时在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位（部分为开发商单方面签订的土建、安装、消防施工单位），整体管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目，我在各级领导的支持下，以大量的沟通、协调以及工作之外的情感交流为基础开展工程的推进，保证了项目的按时开业。
长沙市场与政府部门的规范程度都不尽人意，在工程、证照办理、优化环境等工作都涉及大量的政府部门、垄断型企业，为了保证工作的顺利开展，在公司领导的支持下我主动地地利用各种资源去开拓在长沙的社交网络，通过与各界建立良好的交往，以较低的成本落实了如公交站迁移等工作。
在领导的指导帮助下我较为圆满地履行了我的职责，得到了领导的认可，以下是我主要工作的简要陈述：一、筹建阶段1、工程管理①沟通协调维系团队力量由于本次工程庞大的管理机构存在各方利益，我主动与各方面进行大量沟通说服工作，维系了庞大团队的战斗力与荣誉感，推进了工程管理的正常开展。
②设计规划塑造一流环境本项目的规模较大、经营定位较高，前期的规划十分重要，经营的模式从最初考虑单纯百货经营模式逐渐调整为都市型中形购物中心，为了配合经营营造一流的硬件环境与完善的功能配套，以柔软的色调、大气的装饰、完善的水电配套为主导，在较短的时间内落实了设计规划调整工作，开业后商场硬件环境得到了国际品牌客户、长沙各界很高的评价。
总经理助理年终述职报告(通用5篇)
总经理助理年终述职报告（通用5篇）总经理助理年终述职报告（通用）【篇1】我于20__年10月24日正式入职__，先是供职市场营销部，后任总经理助理，最后正式出任总经理助理，虽几多转折，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。
1个半月的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认识到了存在的诸多不足。
回顾这段时间，现将工作总结如下：自从来到公司先后完成了以下几项工作：1、根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的`各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。
数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到的功效。
2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。
在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9X5、4的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。
3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。
这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。
2024年总经理助理述职报告范文（三篇）
2024年总经理助理述职报告范文尊敬的各位领导，各位代表：____年____月，我被调到____担任经理助理，并兼任____经理，主要负责公司消防、保卫管理及____的各项管理工作。
在____个多月的时间里，在公司领导的关怀下，在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求，努力克服工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆____周年保电，#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。
现就任职以来的具体工作述职如下：消防、治安保卫是我分管的工作，如何把这两项工作作好，是首要思考的问题，既不能好高婺远，又要符合实际。
经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》入手，狠抓制度的执行力度。
为此，我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提纲，每月对各部门实施监督、检查，这样，即保证了制度的贯彻落实，同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。
后勤管理方面，首先,为加强食堂成本管控工作，开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析，根据月度采购成本和消耗量的差异情况，找出原因，制定防范措施，为今后控制成本提供科学的依据。
其次，为了提高服务质量，主动到生产班组与员工交流，收集意见和建议，取得了比较好的效果。
2____年已经过去，尽管我做了一些工作，但离公司的要求还存在一定的差距，主要表现在：一是消防管理标准还不够完善，特别是职责方面还不很清楚，可操作性不强;二是对保安管理，手段单一，对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。
四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。
____年，在消防管理方面，首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想，重点落实消防管理责任制，作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。
其次对《消防管理标准》进行完善，使其更具有充分性、适宜性和有效性。
要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度，使消防设施处于可控状态。
总经理助的述职报告优质6篇
总经理助的述职报告优质6篇总经理助的述职报告篇1各位同志：20__年，我担任公司总经理一职。
回首一年来的工作，在董事会的正确领导下，带领公司全体同事，比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。
下面是我的述职报告：一、履行职责情况。
根据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。
经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。
1.认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的公司发展机制。
在企业建立、完善的过程中，对企业未来的发展道路和方向，进行了分析和思考。
成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。
2.建立健全内部管理制度。
为适应公司发展的需要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。
建立了企业法人治理结构。
并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。
通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。
体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。
为提高企业形象、增强市场竞争实力。
在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。
在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。
3.建立生产管理、质保体系。
对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产能力。
在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。
通过前期招聘时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。
经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采用生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培养技术过关的队伍。
4.积极拓展市场，打造优质服务平台。
总经理助理述职报告8篇
Believe that you are the only one you can rely on in this world.通用参考模板（页眉可删）总经理助理述职报告8篇总经理助理述职报告1各位领导、同志们：大家好！我是__年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。
一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。
回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。
但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。
这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：一、加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。
首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。
并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。
其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。
在年初时，我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。
尽管我们的地区网系统在__年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。
助理总经理述职报告推荐6篇
助理总经理述职报告推荐6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!助理总经理述职报告推荐6篇在写述职报告时，要注意突出自己在工作中的资源整合和利用能力，我们需要在述职报告中展示自己的创业精神和创新能力，以证明自己的创造力，下面是本店铺为您分享的助理总经理述职报告推荐6篇，感谢您的参阅。
公司总经理助理述职报告（三篇）
公司总经理助理述职报告尊敬的公司领导、各位同事：我作为公司总经理助理，在过去的一年里，承担了许多重要的工作任务。
在这里，我将向大家述职，向大家汇报过去一年的工作成果和经验。
一、工作内容和责任作为公司总经理助理，我的主要工作内容和责任如下：1. 协助总经理制定公司发展战略和目标，参与决策和规划工作。
2. 负责组织和协调公司各部门的工作，确保各项工作顺利进行。
3. 撰写和审核重要文件和报告，对公司的经营情况进行分析和汇报。
4. 组织并参与公司各类会议和活动，协助总经理进行会议记录和决策推进。
5. 管理和培养公司的员工队伍，提高公司的绩效和竞争力。
二、工作成果1. 参与制定公司发展战略和目标。
通过与总经理密切合作，我成功协助制定了一系列公司发展战略和目标，确保了公司的方向和重点。
2. 协调公司各部门的工作。
我积极沟通各部门，协调公司内外部资源，提升了工作效率和团队之间的沟通协作。
3. 撰写和审核重要文件和报告。
我积极参与公司的决策和规划工作，撰写和审核了大量的文件和报告，确保了公司的运营和管理工作的顺利进行。
4. 组织并参与公司各类会议和活动。
我组织和参与了公司的各类会议和活动，负责会议记录和决策推进，使得公司的工作更加高效和有序。
5. 管理和培养公司的员工队伍。
我重视员工的培养和发展，通过各种方式提高员工的技能和绩效，促进了公司的整体发展。
三、工作经验和收获在过去一年的工作中，我积累了许多宝贵的工作经验和收获。
主要包括以下几个方面：1. 团队合作能力的提升。
在工作中，我与各部门紧密合作，学会了有效沟通和协调，培养了良好的团队合作精神。
2. 决策和解决问题的能力。
在参与决策和规划工作的过程中，我学会了分析问题和制定解决方案的能力，能够在复杂的情况下做出准确和及时的决策。
3. 组织和管理能力的提高。
通过参与公司各类活动和管理团队，我培养了组织和管理的能力，能够协调和控制各项工作的进度和质量。
4. 抗压和适应能力的增强。
2024年集团总经理助理个人工作总结报告
2024年集团总经理助理个人工作总结报告2024年个人工作总结报告尊敬的总经理：首先，我想对您对我的信任和支持表示衷心的感谢。
在过去的一年里，我有幸担任集团总经理助理，参与并见证了集团的发展和成长。
在这封报告中，我将总结一下我在2024年个人工作中所做的事情、取得的成绩和遇到的挑战。
一、工作内容和成果作为总经理助理，我负责协助总经理完成日常的工作事务，与各部门进行沟通协调，并参与制定公司的发展战略。
在2024年，我主要工作包括：1. 参与制定和实施公司的年度发展计划。
我在与总经理和其他高层管理人员的讨论中提出了一些建议，帮助公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 协助总经理组织重要会议。
我负责会议的准备工作，包括制定议程、准备会议材料和跟进会议纪要。
通过精心组织和安排，会议效率得到了显著提高。
3. 跟进公司各部门的工作进展。
我与各部门的负责人保持密切的沟通和协作，及时了解到各部门的问题和需求，并与他们一起制定解决方案。
4. 研究市场动态和竞争对手的情况。
我定期进行市场调研，评估竞争对手的优势和劣势，并向总经理提交分析报告，为公司做出战略性决策提供参考。
5. 参与公司对外交流和合作。
我作为公司的代表，参加了多个行业交流和合作活动，与其他企业的高层管理人员进行交流，拓展了公司的业务网络。
通过以上工作的努力，取得了以下成果：1. 公司的销售额和市场份额实现了显著增长。
在市场竞争激烈的环境下，通过与各部门的紧密合作和市场调研的分析，公司能够更好地适应市场需求，提高产品的竞争力。
2. 重要决策的准备和实施得到了优化。
通过会议的精心组织和安排，会议效率提高了，并且在决策过程中充分考虑了各方意见和建议，提高了决策的准确性和可执行性。
3. 公司的品牌形象得到了提升。
通过参与行业交流和合作活动，我们能够更好地了解市场需求和行业趋势，并与其他企业进行合作，增强了公司的品牌影响力和合作伙伴关系。
二、面临的挑战和改进建议在个人工作中，我也面临了一些挑战，并且从中汲取了教训。
2024年总经理助理述职报告（二篇）
2024年总经理助理述职报告随着新年的钟声敲响，我们告别旧岁，迎来充满希望的新年。
在此重要时刻，向所有在过去半年中给予我支持与关心的领导及同仁表达衷心的感谢和良好的祝愿。
本人于____年____月加入____集团，成为这个大家庭的一员。
过去半年，在____董事长和____总经理的领导下，在全体员工的共同努力下，集团取得了显著的进步，经济实力得到了加强。
回顾过去一年，集团在不断的改革与探索中，以思考、创新、开拓、奋斗的精神，稳健前行。
作为集团总经理助理，我秉承集团的经营理念和目标，在____总经理的直接领导下，立足本职工作，积极履行职责，努力服务全局。
以下是对我半年来工作的概括总结：一、工作内容及履职情况半年的工作实践让我深刻体会到，助理岗位的多重性与多功能性要求我们必须明确职责，找准定位，才能在工作中尽职尽责，避免越权与越位。
我严格要求自己，忠诚职守，发挥专业优势，努力扮演好总经理助理的角色，切实履行职责。
（一）____项目前期立项工作____都市农庄项目是集团根据昆明市政府相关文件精神设立的项目，对公司战略发展至关重要。
在项目运作组的共同努力下，我们完成了大量的前期调研和协调工作，确保项目顺利立项。
（二）____市等其他项目的考察调研工作围绕公司发展战略，我积极参与了多个项目的考察与评估，为公司决策提供了有力的支持。
（三）____项目开发协调工作在____项目的开发中，我积极参与管理，确保项目规范运作，提高开发效率。
（四）日常事务工作在处理日常事务中，我全力以赴，协助总经理处理各类事务，确保公司运营顺畅。
二、存在的主要问题与不足在履行职责的过程中，我认识到自身还存在不足，如工作深度不够、协调服务意识需加强等，我将努力改进，提升工作质量。
三、____年工作的目标和建议新的一年，我将以集团“三三战略”为指导，以地产项目开发、协调服务为中心，推动公司发展。
建议公司加强企业文化建设，提高执行力，加强合同管控，建立健全管理制度，以应对市场竞争。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
集团总经理助理述职报告
一、基本情况2014年,我们现在的楼盘项目,总的开发面积为近90万平方,现正在开工建设约40万平方。
自己的主要工作内容是以下几个方面：一是受领导委托,自己分管工程部,主管工程的开发建设,包括工程的进度、质量、安全;二是协调工程部、技术部、成本合约部工作推进中相互协作和矛盾,达到无缝对接;三是协调负责楼盘的强电、自来水两大强势行业的关系协调工作的合同洽谈,四是指导工程、技术、成本合约部配合销售部门销售前的各项前期工作;五是配合总经室常务副总经理的其它各项工作。
总之,工作千头万绪,担当重任,感觉责任重大。
在公司领导的大力支持下,和有关部门、同仁们的帮助下,整个工程进展顺利,质量与安全没有发生任何问题,各个方面关系处的和谐,“尚城”9、10月份主要工作紧紧围绕项目一期A04联排开盘展开各项工作。
于9月上旬会同销代公司举办了首次尚城产品推介会,为一期项目蓄客提前做好准备;工程部总体施工进度较为平稳,工程质量均处于受控状态,严格按照合同要求对工程进行管控,确保施工进度与计划任务完成相同步,自己比较园满地完成了各项工作任务。
二、工作措施和综合表现（一）、坚定信心,大局为重自从担任总经理助理以来,作为班子成员之一,摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。
虽然自己分管的工作日常事务居,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,追求卓越,把加快公司发展,为员工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的作用。
始终坚信一点：上依靠领导,下依靠
群众,就没有过不去的火焰山,一定能够克服任何困难,去实现既定的奋斗目标。
值得幸庆是,公司有一个团结务实的好班子和好班长,三人行必有我师,在他们其他班子成员身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使自己始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断迈上新的台阶。
(二)、注重学习,不断提高思想政治觉悟和水平去年以来,能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想”,贯彻落实党的十八大会议精神,学习党和国家的方针政策和法律法规,坚持科学发展观,围绕主题,把握实质、抓住精髓,提高实践科学发展观的能力。
同时把学习理论与学习公司党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感。
理论联系实际,坚持学以致用的原则,把政治理论学习与公司中心工作结合起来,为公司的生产经营的发展,找出理论依据,从而坚定自己的工作信心。
在业务方面,能够刻苦钻研企业营销、企业管理和地产经营原理等知识,学习研究国家房地产方面的法律和政策,并且结合本职工作,不断提升自己的业务管理能力和现代企业工作执行能力。
（三）、发挥总经办作用,园满完成工作任务抓好公司总经办的日常工作,对推动全公司中心工作,对保证各项任务的圆满完成,对加强公司机关的全面建设有着特殊而重要的作用。
因此,自己在具体工作中做到下面四点：一是身体力行,多支持同事的工作。
特别是综合协调方面,如果自己出面可能比较容易解决,而办公室的同志去做有时难度就比较大,会遇到一些矛盾,甚至还会遇到不理解,受到一些委屈。
因此,自己对总经的工作采取多支持,多亲自协调,勤奋敬业,为同志们
撑腰,为大家开展工作创造一些必要的条件。
二是高标准,严要求。
总经办是公司的“窗口”,办公室同志的一言一行都代表着整个公司机关、公司领导乃至整个公司的形象。
要求政治素质和业务素质要高,思想作风和工作作风必须过硬硬,工作纪律和廉政要求要严,服务态度和职业道德要好。
因此,自己不仅对总经办公同志时时、事事、处处高标准、严要求。
自己有率先垂范,要求别人做到的,自己首先做到,做大家的榜样。
三是重视队伍建设。
总经办是公司机关的枢纽,处在承上启下的地位,作用很重要。
在领导的支持下,自己注意选把一些素质高、事业心强、文字水平好、有协调能力的复合型优秀人才到总经办工作,同时,平时注重组织办公室同志开展政治业务培训,岗位练兵,打造一支能征善战的工作团队,关键时刻拉得出,打得赢。
四是以人为本,关心爱护同志,注意做耐心细致的思想政治工作。
能够发现每一个同志的长处,大度容人,,并且经常家访,帮助身边同志解决工作学习生活上困难,人性化管理和家园式文化营造,充分调动每一个同志的积极性和创造性,促进了总经办的的开展。
五是采取措施增收节支。
工作中强调成本观念,首先按照经济适用的原则减少不必要的采购,比如购买打印、复印一体机;严控价格,通过前期与相关部门一起进行市场考察,做到对物料价格的了解,在后期的采购中,亲自参与大宗物料采购的洽谈,在保证质量的前提下最大限度地降低成本。
详细地安排筹备计划,各类后勤物料采购做到按时按计划采购,全面保证开业所需物资及时到位。
六是不畏艰险,保证企业安全。
由于项目开发过程中遗留的问题,筹建期间小业主、拆迁户对我司的正常工作造成了
音像,通过与街道、公安、城管等部门的密切合作,了解了相关动态,做到有针对性的预防措施,在受到外界一些威胁的情况下仍与保安队伍一起奋战一线,开业前的外围拆迁过程、违章钉子户迁移等夜间行动我都坚守现场,保证了项目正常施工。
七是统筹兼顾,加强工程管理。
1、责任到人,抓进度管理。
在进度管理方面,根据工程实际情况将进度责任分解落实到每一位员工,并要求施工承包单位根据现场实际情况及自身的实际情况、合同要求等编制切实可行的各楼栋计划及地块总体施工计划,工程部各责任人对施工单位上报的楼栋计划进行审核,审核通过的楼栋计划作为部门对项目进度控制的总体目标及各楼栋施工目标,并成为工程部各责任人的考核的目标。
2、质量至上,抓环节监管。
在质量管理方面多管齐下。
多策并举,注重建立并健全工程报验制度（工序报验及材料报验制度）,并严格执行;加强对施工承包单位及现场监理部的沟通及监管;严格执行隐蔽验收制度;努力提高全员质量意识等。
通过努力,使每个阶段的工程建设达到有关质量标准要求。
3、安全为天,抓安全生产。
宁可千日无事,不可一日不防。
在安全管理方面,警钟常鸣,构筑防线,落实制度,强化监督。
制定各项安全检查制度,协助监理单位重点做好安全检查,对检查结果备案,并跟踪检查安全隐患的整改落实情况;重点提高施工单位各级管理人员的安全意识。
（四）、雷厉风行,保持求真务实工作作风只有爱岗敬业,才能有所作为;只要脚踏实地,才能不负重托。
为了给员工发挥一个好的带头作用,塑造好自身形象,自己始终保持旺盛的精神状态,怀有强烈的责任感和事业心,以行为家地投入到繁忙的工作中。
一
是用心工作,细节决定成败,自己特别注重细节,不因为分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼就马马虎虎,也不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是精心工作,学会十根指头弹钢琴,做到计划周到,井然有序;三是恒心工作,热爱是最好的老师,始终保持着对公司发展事业的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着充沛的激情状态,上为领导分忧,下为职工解难,深入基层现场办公,解决实际问题。
作为公司班子成员,能够积极参加党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,坚持分级管理,各负其责,逐级考核的工作原则。
坚持深入基层解决实际问题,虚心听取员工的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足,团结同志,知人善用,党政步调一致,一个声音,一起行动。
坚持民主集中制原则,做到民主决策。
自觉维护班子团结,遇重大事项集体决策。
坚持立足教育,着眼防范,从严管理,标本兼治的原则。
（五）、廉洁自律,保持共产党员的本色严以律己,能够认真学习集体公司关于领导干部廉洁自律的系列文件,认真贯彻落实《领导人员廉洁从业实施细则》、《领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法》以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。
以身作则,言传身教,做到“自重、自省、自警、自励、自律”。
抓好教育,带好班子,带好队伍,管好家属和身边的工作人员,严防他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受组织和员工的监督,重大问题及时向上级报告。
自觉抵制腐败现象和行业不正之风,真正过好五关,即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。
事事处处严格要求自己,争做廉洁自律的表率。
没
有利用职权谋取私利,假公济私、损公肥私的行为。
严格执行组织人事纪律,没有用人上的不正之风,在产品销售、原燃材料的采购上严格把关,没有挥霍公款,铺张浪费现象的发生,严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。
一年来,虽然取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与公司党委的要求,与公司全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。
在新的一年里,我有决心和信心,发扬成绩,克服不足,扬长避短,迎头赶上。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
之所以这样的业绩,是公司领导科学领导的结果,是同仁们团结奋斗的结果。
2015年即将到来,在剩余的一个多月,自己将一鼓作气,和大家做好工作冲刺,并且要在新的一年,以新的工作姿态,保持旺盛的工作热情,克服工作上的不足和短处,扬长避短,不断追求卓越,再立新功。