非常好的新人培训PPT课件
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员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
新人培养(完整版) PPT课件
2020/第3/3371页
37
训中: 一、课程设置
2020/第3/3381页
38
主要思想
为了配合公司“创业新华”组织发展计划,依托现有“四班两会一早” 基础管理体系,在高标准、严要求、重实操、优配置的思想理念指导下, 全力打造新人标准化培养模式。
在新人班操作中,在对现有培训课程全面梳理的前提下,明确授课目 的,围绕新人班培养节奏,进一步细化操作环节,力求达到新人‘三 爱’、‘五会’的培养目的,保证保险理念、结训上号与轻松转正理念 贯穿班级始终,通过“课前有导入、课后有总结,晚上有强化,知识点 有回顾”,提升学员理解深度。
2020/3第/341页
4
两种上岗模式
高上岗率 面试通关
报名费收取
新人班
训后1-2天 上岗开单
当月保 代考
低上岗率 面试通关
报名费收取
新人班
保代考
上岗开单
2020/3第/351页
算一算:顺序的变化,带来了新人从业信心的变化,带来的是上号率
大幅降低!根据新人上岗前培养费用每人500元,中支每月参训100人
算,两种操作模式下产生的费用比是500元x40人x12月=24万/年,全
288 省既是
万/年。
5
六个月内新人责任津贴获取分析
2020/3第/361页
6
(用三亚会议苑总讲话表达结论) 结训上岗环节脱落严重,仅为50%
公司经营成本增加
当月新人开单高,三个月、六个月新人持续开单能力 弱,技能成长不明显
★ “你知道保险的政策待遇吗?理想的收入是多少?家人支持吗?参训时间知道 吗? 假如面谈通过能遵守公司的规章制度吗?” ——综合分析,合格的鼓励 大家一起做好保险工作,参观公司;不合格的等待通知,委婉拒绝。
《新员工培训》PPT课件
20
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为:“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始,应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”;博学之终,须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新,是获取知识、经验的重要 途径,但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”;除“爱古人”又“不薄今人”外, 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”,自一切民 族文化中摄取所需,这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑!
12
感人的故事
在土耳其旅游途中,巴士行经1999年大地震的地方, 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事,发生在地震后的第二
天...... 地震后,许多房子都倒塌了, 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后,他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面--一位母亲, 用手撑地,背上顶著不知有多重的石块:一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义,一方面 指音乐,如《荀子·乐论》说:“夫声乐之 入人也深,其化人也速”,后泛指一切文学 艺术;另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿, 将她拉出来,但是......她已气绝多时。 母亲急切的问:"我的女儿还活著吗?" 以为女儿还活著,是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了,放声大哭:“对,她还活著,我们现
在要把他送到医院急救,然后也要把你送过去!"
14
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为:“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始,应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”;博学之终,须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新,是获取知识、经验的重要 途径,但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”;除“爱古人”又“不薄今人”外, 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”,自一切民 族文化中摄取所需,这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑!
12
感人的故事
在土耳其旅游途中,巴士行经1999年大地震的地方, 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事,发生在地震后的第二
天...... 地震后,许多房子都倒塌了, 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后,他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面--一位母亲, 用手撑地,背上顶著不知有多重的石块:一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义,一方面 指音乐,如《荀子·乐论》说:“夫声乐之 入人也深,其化人也速”,后泛指一切文学 艺术;另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿, 将她拉出来,但是......她已气绝多时。 母亲急切的问:"我的女儿还活著吗?" 以为女儿还活著,是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了,放声大哭:“对,她还活著,我们现
在要把他送到医院急救,然后也要把你送过去!"
14
新人育成宣导 PPT课件
--新人基础
• 解决三个主要问题:
– 销售基本技能--13课时、销售循环的逐一讲解 – 产品及产品实务--6课时、产品基础知识、主打产品和投保实务 – 销售的综合素质--9课时、素质要求、心理建设、礼仪和道德规
范
• 关注一个重点指标
– 入司签约率(与公司签约人数/第一天参加基础培训人数*100 %)
新人育成模式介绍
1
一、新人育成的设
计思路
• 销售队伍的人员素质现状:
– 人均收入小于500元,破零率不高于40%,队伍产能低,技能弱
• 销售单位的师资配置:
– 三级机构配置1名专职讲师,省公司没有专属培训部,专职培训工作人员 每省不超2人,专职师资力量难以满足培训需求
• 各层级对培训的投入
– 从人力、费用、时间等资源投入上看,在公司的机构扩张、追求保费上 规模的发展阶段,培训工作还远没有被顾及,培训基础建设及培训运作 还没有形成基本框架。
• 操作要点
– 5天时间、由地市分公司组织,由支公司举办。安排最佳班主任和 讲师阵容,适当利用兼职讲师。
– 销售技能课程要充分利用兼职讲师,实务部分尽量两核人员讲解 – 班主任是基础培训班的灵魂和操作成功的关键
– <寿险顾问精神>、<职业道德与诚信>、<经营你的事业>由 支公司经理亲自讲解。
9
四、新人育成模式介绍
客户开拓等技能讲怎么做怎么说,学员学,去市场做,有问题咨询专家 或老师。四个周的主题分别为养老篇、教育篇、重疾篇、理财或意外篇。
10
四、新人育成模式介绍 -衔接教育
每周一至周五: 销 售 流 程
周一
周二
周三
周四
周五
十分钟小专题
公司讲解
每周一均可入学
• 解决三个主要问题:
– 销售基本技能--13课时、销售循环的逐一讲解 – 产品及产品实务--6课时、产品基础知识、主打产品和投保实务 – 销售的综合素质--9课时、素质要求、心理建设、礼仪和道德规
范
• 关注一个重点指标
– 入司签约率(与公司签约人数/第一天参加基础培训人数*100 %)
新人育成模式介绍
1
一、新人育成的设
计思路
• 销售队伍的人员素质现状:
– 人均收入小于500元,破零率不高于40%,队伍产能低,技能弱
• 销售单位的师资配置:
– 三级机构配置1名专职讲师,省公司没有专属培训部,专职培训工作人员 每省不超2人,专职师资力量难以满足培训需求
• 各层级对培训的投入
– 从人力、费用、时间等资源投入上看,在公司的机构扩张、追求保费上 规模的发展阶段,培训工作还远没有被顾及,培训基础建设及培训运作 还没有形成基本框架。
• 操作要点
– 5天时间、由地市分公司组织,由支公司举办。安排最佳班主任和 讲师阵容,适当利用兼职讲师。
– 销售技能课程要充分利用兼职讲师,实务部分尽量两核人员讲解 – 班主任是基础培训班的灵魂和操作成功的关键
– <寿险顾问精神>、<职业道德与诚信>、<经营你的事业>由 支公司经理亲自讲解。
9
四、新人育成模式介绍
客户开拓等技能讲怎么做怎么说,学员学,去市场做,有问题咨询专家 或老师。四个周的主题分别为养老篇、教育篇、重疾篇、理财或意外篇。
10
四、新人育成模式介绍 -衔接教育
每周一至周五: 销 售 流 程
周一
周二
周三
周四
周五
十分钟小专题
公司讲解
每周一均可入学
保险公司新人培训三讲ppt课件
人力发展小结
【好· 公司的服务和收益好】
公司获得荣誉: “最佳寿险公司”和“最受信赖寿险公司”。 公司理赔及时: 2008年5月12日,在我国发生特大地震中,赔付 总额高达5888万。 公司2012年收益:根据各家公司年报显示,太平洋保险以净投资 率5.1%再次夺冠,成为唯一一家超过5%的险企,偿付能力达到 312%。
7
三讲 之 讲行业
1-5月人力发展小结
【保险成就人生】
1、保险不需要本钱,可以白手起家,低风险、高回报! 2、时间弹性空间较大,有各种培训福利和旅游福利,增长 见识! 3、保险越做越轻松,朋友越交越多! 4、政策透明、晋升有道! 5、保险销售最能锻炼人的销售和管理能力!
做好保险必须要先做好人,给别人送保障就是送福音! 买保险是一种智慧、做保险是一种修行!
6
三讲 之 讲行业
【保险1是-5朝月阳人行力业发】展小结
保监会主席项俊波说:保险业在我国还是朝阳行业。
保险是合法的行业: 《保险法》为保险业的发展保驾护航! 保险是国家重点发展的行业: (做广告、宣传、保银行、进课堂、提门槛) 1、保监会筹资亿元,央视播出广告《保险,让生活更美好》; 2、保监会将每年7月8日定为“全国保险公众宣传日; 3、“存款保险制度”基本方案确定; 4、中学保险知识读本《保险伴我一生》面世; 5、从7月1日起,提高保险从业人员的门槛。 保险是目前最有潜力的行业: 1、大陆人均保单不到1张,远低于发达国家; 2、国家主张商业保险来补充现目前保险保障体系; 3、世界500强中,保险企业占53个席位,其他任何行业都望尘莫及; 4、目前保险业总资产已达7万亿之多,每年还以20%速度在递增!
我们讲两个男人的例子,一个老张,一个老李,他们给 孩子盖盖房、结结婚,每个人手里还有二十万块,老张说你 也不要给我讲保险,我的二十万块存银行。老李说人家为咱 好,不中的话,十五万存银行,五万买保险。假设这两个人 一辈子都没得病,钱在哪存都能领,如果这个人到60岁都得 大病了,咱们看是什么结果,老张往医院一去,存银行的二 十万送医院,他出来了!老李往医院一去,保险公司往医院 送二十万,存折上还有十五万,老李一共是三十五万。
【好· 公司的服务和收益好】
公司获得荣誉: “最佳寿险公司”和“最受信赖寿险公司”。 公司理赔及时: 2008年5月12日,在我国发生特大地震中,赔付 总额高达5888万。 公司2012年收益:根据各家公司年报显示,太平洋保险以净投资 率5.1%再次夺冠,成为唯一一家超过5%的险企,偿付能力达到 312%。
7
三讲 之 讲行业
1-5月人力发展小结
【保险成就人生】
1、保险不需要本钱,可以白手起家,低风险、高回报! 2、时间弹性空间较大,有各种培训福利和旅游福利,增长 见识! 3、保险越做越轻松,朋友越交越多! 4、政策透明、晋升有道! 5、保险销售最能锻炼人的销售和管理能力!
做好保险必须要先做好人,给别人送保障就是送福音! 买保险是一种智慧、做保险是一种修行!
6
三讲 之 讲行业
【保险1是-5朝月阳人行力业发】展小结
保监会主席项俊波说:保险业在我国还是朝阳行业。
保险是合法的行业: 《保险法》为保险业的发展保驾护航! 保险是国家重点发展的行业: (做广告、宣传、保银行、进课堂、提门槛) 1、保监会筹资亿元,央视播出广告《保险,让生活更美好》; 2、保监会将每年7月8日定为“全国保险公众宣传日; 3、“存款保险制度”基本方案确定; 4、中学保险知识读本《保险伴我一生》面世; 5、从7月1日起,提高保险从业人员的门槛。 保险是目前最有潜力的行业: 1、大陆人均保单不到1张,远低于发达国家; 2、国家主张商业保险来补充现目前保险保障体系; 3、世界500强中,保险企业占53个席位,其他任何行业都望尘莫及; 4、目前保险业总资产已达7万亿之多,每年还以20%速度在递增!
我们讲两个男人的例子,一个老张,一个老李,他们给 孩子盖盖房、结结婚,每个人手里还有二十万块,老张说你 也不要给我讲保险,我的二十万块存银行。老李说人家为咱 好,不中的话,十五万存银行,五万买保险。假设这两个人 一辈子都没得病,钱在哪存都能领,如果这个人到60岁都得 大病了,咱们看是什么结果,老张往医院一去,存银行的二 十万送医院,他出来了!老李往医院一去,保险公司往医院 送二十万,存折上还有十五万,老李一共是三十五万。
新员工入职安全教育培训课件PPT(共 80张)
19
谁是安全的最大受益者?
第一,不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。
“影子效益”:只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是 影子效益。
第二,我们应当承认,企业做好安全工作,员工会受益。
安全的内涵:无危则安,无损则全。
安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗?
对很多人而言,“安全第一”太熟悉了,就像有个相声 说的:“咱哥俩太熟悉了,太亲切了。那什么,您贵姓? 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么,还真有可能,这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制,就像“安全第一”,许多人耳熟能详,却熟视 无睹,司空见惯,置若罔闻。
第三,做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
(企业的白衣天使)
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作,
功德无量!
21
员工安全管理的基础工作(摸清底数)
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题,在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全,在现 今强调以人为本的社会意识形态下,更要抓好安 全生产管理,确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ,是人命关天的事
谁是安全的最大受益者?
第一,不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。
“影子效益”:只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是 影子效益。
第二,我们应当承认,企业做好安全工作,员工会受益。
安全的内涵:无危则安,无损则全。
安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗?
对很多人而言,“安全第一”太熟悉了,就像有个相声 说的:“咱哥俩太熟悉了,太亲切了。那什么,您贵姓? 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么,还真有可能,这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制,就像“安全第一”,许多人耳熟能详,却熟视 无睹,司空见惯,置若罔闻。
第三,做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
(企业的白衣天使)
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作,
功德无量!
21
员工安全管理的基础工作(摸清底数)
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题,在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全,在现 今强调以人为本的社会意识形态下,更要抓好安 全生产管理,确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ,是人命关天的事
新人带教 ppt课件
。
。 。
制造难以忘怀的回忆
。
。
新人带教
新人带教
2 新人带教357法则
?
新人对新环境会陌生吗?
怎么消除陌生感?
新人带教
新人带教
新人带教
2 把握5大关键点
1-2个月 与新人讨论工作情况和感受 基于对新人的了解制定培养计划 电话之余带见客户 反馈新人学习成果
新人带教
2 把握5大关键点
第2个月 进行一次摸底测试(笔试) 让其独立开展工作 其他
新人带教
2 把握5大关键点
第3-6个月 通过总部季度考试 业绩达标 确定晋升目标
新人带教
2 应注意的7大事项
一、创造良好的环境 热情、积极、主动 向新人传到积极的信息 尽量使用激励的方法引导新人 非常熟悉公司的规章制度和工作流程
新人带教
2 应注意的7大事项
二、要正真了解、关心新人 掌握员工的基本资料 掌握员工的日常交往情况 掌握员工的个性及喜好
新人带教
2 应注意的7大事项
三、指导方法 日常工作中随时指导 非正式的一对一沟通 耐心指导 以身作则
新人带教
2 应注意的7大事项
四、纠正新人错误的方法 纠正问题的态度 注意解决问题的方法及预防方式 坚持对企业有益的原则
新人带教
2 应注意的7大事项
五、公平合理分工 怎样做到合理分配 让新人有学习机会
新人带教
2 应注意的7大事项
六、发现新人闪光点 没有不合格的徒弟, 只有不合格的师傅
新人带教
2 应注意的7大事项
新人带教
3 如何做好新人带教
传
业务流程传授:师傅要把武功秘籍 都传给徒弟(重复工作) 1、梳理整体工作流程(天、周、月) 2、熟悉产品、练话术(模拟、线上实战) 3、根据问题传授技巧
《新人入职培训》课件
介绍我们公司的组织结构、各个部门的职责和协作方式。
工作规范
1
公司制度和流程
了解公司的各项制度和规定,以及常见的工作流程。
2
工作时间和考勤要求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
明确工作时间安排和考勤要求,包括签到、请假和加班等事项。
3
沟通礼仪和职业形象
培养良好的沟通技巧、礼仪和职业形象,以提升职场形象和信任度。
工作技能
职业素养和职业技能要求
2 薪酬制度和奖金福
利
详细介绍公司的薪酬制 度、奖金福利以及绩效 考核方案。
3 员工培训和职业晋
升机会
阐述公司提供的员工培 训机会和职业晋升通道, 以及如何利用这些机会。
总结
入职培训的重要性
强调新人入职培训对于公 司和员工发展的重要性和 必要性。
工作中需要注意的要 点
总结工作中需要注意的要 点,包括沟通、合作和提 高工作效率等方面。
探讨在职场中所需要的职业素 养和必备技能要求。
岗位职责和工作流程
明确不同岗位的职责范围和工 作流程,帮助新员工更好地融 入工作团队。
业务知识和工作技巧
培养相关业务知识和实际工作 技巧,以更好地胜任日常工作。
员工福利
1 员工保险和福利待
遇
介绍公司提供的各项员 工保险和福利待遇,以 及申请和享受流程。
《新人入职培训》PPT课 件
这是我们为新入职员工准备的培训PPT课件,旨在向大家介绍公司的背景、 文化、工作规范、技能要求以及员工福利等方面的信息。
公司介绍
公司背景和历史
了解我们公司的起源、发展历程和重要里程碑。
公司文化和价值观
介绍公司的核心价值观和文化特点,以及重要的价值观培养。
工作规范
1
公司制度和流程
了解公司的各项制度和规定,以及常见的工作流程。
2
工作时间和考勤要求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
明确工作时间安排和考勤要求,包括签到、请假和加班等事项。
3
沟通礼仪和职业形象
培养良好的沟通技巧、礼仪和职业形象,以提升职场形象和信任度。
工作技能
职业素养和职业技能要求
2 薪酬制度和奖金福
利
详细介绍公司的薪酬制 度、奖金福利以及绩效 考核方案。
3 员工培训和职业晋
升机会
阐述公司提供的员工培 训机会和职业晋升通道, 以及如何利用这些机会。
总结
入职培训的重要性
强调新人入职培训对于公 司和员工发展的重要性和 必要性。
工作中需要注意的要 点
总结工作中需要注意的要 点,包括沟通、合作和提 高工作效率等方面。
探讨在职场中所需要的职业素 养和必备技能要求。
岗位职责和工作流程
明确不同岗位的职责范围和工 作流程,帮助新员工更好地融 入工作团队。
业务知识和工作技巧
培养相关业务知识和实际工作 技巧,以更好地胜任日常工作。
员工福利
1 员工保险和福利待
遇
介绍公司提供的各项员 工保险和福利待遇,以 及申请和享受流程。
《新人入职培训》PPT课 件
这是我们为新入职员工准备的培训PPT课件,旨在向大家介绍公司的背景、 文化、工作规范、技能要求以及员工福利等方面的信息。
公司介绍
公司背景和历史
了解我们公司的起源、发展历程和重要里程碑。
公司文化和价值观
介绍公司的核心价值观和文化特点,以及重要的价值观培养。
职场培训ppt课件
应对工作压力
有效的时间管理
01
合理安排工作和生活时间,避免拖延和过度劳累。
学会说“不”
02
在工作中学会拒绝不必要的任务和要求,避免工作压力过大。
寻求支持
03
与同事、领导和家人沟通交流,寻求支持和帮助,共同应对工
作压力。
保持身心健康
良好的作息习惯
保证充足的睡眠和规律的作息时间,有助于身心健康。
坚持锻炼
,避免误解和歧义。
时间管理技巧
总结词
有效的时间管理技巧可以帮助 职场人士更好地规划工作和生 活,提高工作效率和满意度。
制定计划和目标
根据工作和生活需求,制定合 理的计划和目标,明确优先级 和时间节点。
时间分配
根据任务的紧急性和重要性, 合理分配时间,避免拖延和浪 费时间。
优先处理重要任务
将时间和精力集中在重要且紧 急的任务上,提高工作效率和
调整与反馈
在实施职业规划过程中 ,根据实际情况进行调 整和反馈,不断完善规
划。
职业发展路径与选择
横向发展
在同行业内不同职位或领域间的横向发展, 拓展职业技能和经验。
跨行业发展
在不同行业间转换或创业,发掘新的机会和 发展空间。
纵向发展
在行业内部晋升或向管理层发展,提升职位 和责任。
自主发展
通过自我学习和提升,成为自由职业者或开 展个人项目,实现自由发展。
适当的运动和锻炼有助于释放压力、增强体质和提升心情。
培养兴趣爱好
在工作之余,培养一些兴趣爱好,放松身心、缓解压力。
THANKS
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
良好的沟通技巧是职场中不可 或缺的能力,有助于建立良好 的人际关系,提高工作效率。
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性,介绍公司的团 队文化和团队建设活动,鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划,包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等,让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构,包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册,包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等,让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关系,让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册,包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
生产部新人培训PPT课件
生产部新人培训ppt课件
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司与部门介绍 • 新员工角色与职责 • 安全培训 • 技能与知识培训 • 团队协作与沟通培训 • 总结与展望
01 欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标
帮助新人快速了解生产部的工作 流程、职责和要求,提高工作效 率和团队协作能力。
培训内容
介绍生产部的组织架构、工作流 程、岗位职责、安全操作规程等 。
工艺流程优化
不断优化生产工艺流程,提高 生产效率和产品质量。
设备管理
负责生产设备的维护、保养和 维修,确保设备正常运行。
安全生产管理
落实安全生产责任制,预防生 产事故的发生。
生产流程简介
01
02
03
04
原材料采购
根据生产需要,采购合格的原 材料。
生产加工
按照工艺要求对原材料进行加 工,产出半成品或成品。
品质检测
对产品进行质量检测,确保产 品符合标准。
包装与发货
对合格产品进行包装,并安排 发货。
03 新员工角色与职责
新员工在生产部中的定位
01
生产部的新员工是公司的重要人 力资源,是生产流程中的新生力 量。
02
新员工应明确自己在生产部中的 定位,了解自己在团队中的角色 和作用。
新员工的工作职责与任务
05
04
清晰表达
将自己的观点和信息以简洁明了的方 式表达出来,避免使用模棱两可或含 糊不清的语言。
团队协作的重要性与技巧
建立信任
团队成员之间要建立起相互信 任的关系,彼此支持,共同面 对挑战。
有效协作
鼓励团队成员积极分享经验和 资源,促进信息的流通和知识 的共享。
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司与部门介绍 • 新员工角色与职责 • 安全培训 • 技能与知识培训 • 团队协作与沟通培训 • 总结与展望
01 欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标
帮助新人快速了解生产部的工作 流程、职责和要求,提高工作效 率和团队协作能力。
培训内容
介绍生产部的组织架构、工作流 程、岗位职责、安全操作规程等 。
工艺流程优化
不断优化生产工艺流程,提高 生产效率和产品质量。
设备管理
负责生产设备的维护、保养和 维修,确保设备正常运行。
安全生产管理
落实安全生产责任制,预防生 产事故的发生。
生产流程简介
01
02
03
04
原材料采购
根据生产需要,采购合格的原 材料。
生产加工
按照工艺要求对原材料进行加 工,产出半成品或成品。
品质检测
对产品进行质量检测,确保产 品符合标准。
包装与发货
对合格产品进行包装,并安排 发货。
03 新员工角色与职责
新员工在生产部中的定位
01
生产部的新员工是公司的重要人 力资源,是生产流程中的新生力 量。
02
新员工应明确自己在生产部中的 定位,了解自己在团队中的角色 和作用。
新员工的工作职责与任务
05
04
清晰表达
将自己的观点和信息以简洁明了的方 式表达出来,避免使用模棱两可或含 糊不清的语言。
团队协作的重要性与技巧
建立信任
团队成员之间要建立起相互信 任的关系,彼此支持,共同面 对挑战。
有效协作
鼓励团队成员积极分享经验和 资源,促进信息的流通和知识 的共享。
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第三课、给你的大脑贴上标签
进到一个企业,你首先要想到和关注的一个问题就是:你的大脑被贴上什么标签?这意味着,你 将感受到一个企业独特的氛围,并将通过培训的摸索逐渐认同这种氛围,直至最后完全融入到这 种氛围。
IBM:给大脑贴上蓝色标签
“无论你进IBM时是什么颜色,经过培训,最后都会变成蓝色。”这是IBM新员工培训时流行的一 句话。人们戏称IBM新员工培训是“魔鬼训练营”,这不是说IBM将员工训练成“魔鬼”, 而是指 这个培训过程充满艰辛和考验。 IBM大体上有三类培训,第一类是内部员工的,称为International Education,由教育部主管;第二 类是给Business Partner和客户的,称为Customer Education;还有一类是专门针对经理的,称之为 经理加速培训(Leadership Acceleration Education). 在IBM员工之间传递着这样一个玩笑:在一间黑屋里坐满了多个公司互不认识的员工,突然打开灯 ,IBM的员工可以准确地相互认出自己公司的人。这个玩笑喻示着这样一个事实:IBM的员工相互 之间有一种说不清楚的默契,就像钞票上的水印标签,虽然不很显眼,但它确实存在。在外国人 眼里,广东人和上海人没什么区别,但在IBM员工眼里,本公司员工和其他公司员工之间的差别非 常明显,这就是IBM教育形成的员工气氛。
4、努力营造良好的人际关系
公司中的人际关系基本上都是围绕工作展开的。无论是上级还是老员工,或是其他部门同事甚至 是你要面对的顾客,和所有这些人打交道都是你的工作,你要明白,你所要接触的每一个人,其 身份、地位、家庭状况、教育程度等都不一样。这也意味着你所要面对的人际关系会十分复杂。 恰当地处理好公司中的人际关系,会对你今后工作的顺利开展起到非常重要的作用。
3、没个性,随大流
处在这一阶层的人们,个性一般比较随和。他们往往不想成为特例独行的人,总希望能和大家保 持一致,随大流。这类人往往不缺钱,他们的想法是:既然大家都工作,那我也找一份工作吧!
4、希望得到自身价值的认可
这一阶层的人工作都非常努力。他们希望通过自己的努力工作,使别人充分认识到自己的价值, 从而得到社会的认可和尊重。但是这类人往往自尊心太强,在事业上一旦受到挫折便很容易气馁 。正因为如此,成功常常和这些人失之交臂。
2、遵守公司制度
公司的规章制度是保证这个组织正常运行的基础,如果没有这些约束,也就谈不上是一个组织了 。作为一名员工,遵守公司中成文的(如工作守则、员工礼仪、操守规范)和不成文的(公司惯 例)各项规章制度,也是员工必须做的事情。
3、掌握专业知识
相信大家在看棒球比赛的时候,绝不会因为某个职员刚刚大学毕业升入职业队,就能容忍他在场 上有拙劣的表现吧。因为对于专业球员来说,打球就是他的工作,只有打好球,才算是完成了工 作。同样,对于新员工来说,也不能因为自己是新来的,就指望大家对自己工作中的差错能够原 谅。这种心态是不对的。员工在公司就像球员在球场上一样,必须全力以赴。因为这是你的专业 、你的工作。作为一名新员工,你的闹钟应是时时刻刻有着这样的意识:每天都是一场考验,并 且没有从头来过的机会。你必须细心观察老员工以及上级的一言一行,必须的时候还应该做一些 记录,尽早掌握有关工作的所有知识,这将会对你以后的工作大有好处。
1、生存需求
要生存,每个人都离不开衣食住行,但如果一个人仅仅是为了满足自己生存上的最低需求而去工 作的话,那这样的话标准就太低了。确实,对于一个人来说,生存是第一位的,工作赚钱养活自 己无可厚非。但是没有任何主动性、迫于无奈去工作的人,只是金钱的奴隶,他们永远都不可能 成为自己生活真正意义上的主宰者。
2、寻求生活保障
这类人的初衷非常简单,就是想有个铁饭碗。既不会因为经济的不景气而朝不保夕,也不会为下 岗失业而惶惶不可终日。他们希望凭借自己的工作,过上比较安稳舒服的日子。相信抱着这样的 心态每日忙碌在工作岗位上的人不在少数。虽然这些人在自己的工作岗位上也能勤勤恳恳,但这 种贪图安逸的心理未免太过消极 。
联想的三种血型
联想认为,企业是有血型的,符合这个血型的人,就能成为联想的员工;不符合这个血型的人, 联想与之无缘。联想管理学院就是要培养出具有联想血型的人。联想需要三种血型的人:第一种 就是能独立做事的人;第二种是能够带领一帮人做事的人;第三种能审时度势,把握全局的领军 人物。 如果你还不知道自己被贴上什么标签,我们奉劝你要赶紧行动起来,最好是用最快的速度找到这 个标签,并赶紧贴到自己的大脑上。只有这样,你才能自信地告诉大家:我属于这个企业的一分 子。否则,你就很有可能面临“走人”的危险——因为,绝大多数的企业是不能容忍一个“异类 ”的存在的。
第二课、跨入公司,走好第一步
1、切忌迟到
某次,一家公司为新员工进行这种培训,一个员工不仅上课迟到了,还大摇大摆地从全体员工面 前走进教室,这名员工的做法是非常错误的,对公司和个人都带来了巨大的消极影响。 因为,一个公司开展新员工培训,不仅要付给员工工资,还要花钱请老师,交书本费、场地费、 伙食费,等等,开销是非常大的。公司花这么多的钱为的是什么呢?不就是想通过培训使新员工 尽快成为对公司有用的人吗?那么一个对公司有用的人,最起码应该做到上班不迟到吧。在企业 工作的每个人,都应该明白其中的意义。 特别对那些初入社会的毕业生来说,更要分清学生和员工这两个角色的不同要求。因为学生和员 工的社会属性有着根本性的区别。学生是花钱到学校去学习,而员工则不然,公司是花钱请你来 工作的,你的所作所为要对得起公司付给你的钱。
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第一课、为什么工作?
对于在社会上工作的人来说,那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每 个月能拿到薪水养活自己的人,在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说,对待工作的态度 ,决定了一个人在工作中的表现。 每个人在做这样、那样的事情时,实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。那么作为一名公司 的员工,你是出于哪种需求或是欲望,去完成自己的工作呢?
5、希望实现自我价值
只有这一阶层的人对待工作的态度是最为理想的,也是我们所提倡的。他们希望通过努力的工作 给自己所属的整体部门作出更大的贡献。更希望在工作中通过不断的挑战自我,发挥出自己的创 造性潜质,最终实现自身的价值。只有工作中为自己的理想而努力奋斗、为实现自我价值而去工 作的人,才能成为真正优秀的员工。