工程变更价款确定培训资料
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工程变更管理流程(培训稿)
为了进一步规范公司工程变更索赔管理工作，降低企业经营风险，提高企业经济效益，特制定本指导意见。
工程变更是指自工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或者施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。
索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或者未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或者权利伤害，通过合同规定的程序向对方提出经济或者时间补偿要求的行为，包括工期索赔和费用索赔。
本指导意见合用于公司、各单位参建的传统招投标的公路、铁路项目。
投资项目及其他类型项目参照使用。
公司经营管理部是变更索赔工作的主管部门，主要职责如下：(一)负责制定、修改工程变更索赔工作指导意见；(二)指导、监督、考核各单位变更、索赔工作；(三)匡助、参预根据规定需公司介入的变更、索赔工作；(四)项目单项变更金额超过 1000 万元时，单项索赔金额超过 500 万元时，各单位需将变更事项单独上报公司经营管理部，公司经研究讨论后决定公司是否介入变更、索赔。
各单位经营管理部门是本单位变更索赔工作的主管部门，其主要职责如下：(一)贯彻、落实上级主管部门制定的变更索赔工作指导意见；(二)制定和完善本单位变更索赔管理办法；(三)指导、检查、监督、考核、奖罚所属项目的变更索赔工作；(四)匡助、参预根据规定需各单位介入的变更、索赔工作 ;(五)采集整理本单位变更索赔成功案例并进行经验交流；(六) 项目变更单项金额超过 200 万元时，单项索赔金额超过 100 万元时，项目需将变更事项单独上报各单位经营管理部门，各单位经研究讨论后决定本单位是否介入变更、索赔。
项目职责：(一)建立项目变更索赔责任制，分工明确，树立全过程、全员参与变更索赔的观念。
成立以项目经理为组长，由总经济师、总工程师、经营部、工程部、物设部、测量组、试验室、财务部等有关人员组成的变更索赔工作小组，项目经理是变更索赔工作的第一责任人；(二)负责本项目变更索赔工作的策划、实施、跟踪、落实、考核和奖罚；(三)负责建立本项目的变更索赔台帐、填报上级主管部门要求的变更索赔报表等。
培训考试题 - 工程变更控制
培训考核（工程变更控制）姓名：评分：日期：一、单选题（30分）：1.工程变更未执行流程管控可能出现什么后果，以下表述正确的是哪项？○. 工程变更的实物与签样差异很小，自己知道就行；○.工程变更可能涉及结构尺寸、材质、工艺流程、表面处理、包装方式等的变化；○.工程变更信息识别不全变更可有效管控的；○.工程变更信息未发布到相关出货执行岗位可导致管控无效；2.有关技术图纸变更信息时应如何记录○.试产物料未签样更新图纸不用记录变更信息；○.量产图纸更新无需记录变更信息；○.样品图纸更新不用记录更新信息；○.技术图纸更新应记录变更信息，样品、试产图纸应记录变更记录；3.客户知会变更信息时应如何应对：○.了解变更信息，通知生产按要求更改即可；○. 客户知会变更应识别变更信息涉及的物料、设备、工艺等信息，针对变更信息完善技术图纸，组织评审，制定相应的应对措施；○.客户知会变更，要求客户更新图纸，我司执行变更即可；○. 客户知会变更，无需要追溯，提交样品确认即可；4.客户包装设计变更应如何应对？○.收到客户包装设计变更信息我司按要求更新规格书即可；○.收到客户包装设计变更信息，核定包装要求的可行性，更新规格书即可；○.收到客户包装设计变更信息，识别变更点，评审执行变更的可操作性、成本变化等，变更涉及的操作岗位应执行措施，完善更新包装规格书提交客户确认，跟进确认结果签回、发布ECN到操作岗位，执行变更的操作，收存资料归档；○.收到客户包装设计变更更新规格书，业务知晓变更信息即可由业务安排出货；5.工程变更操作基本流程？○.变更信息评审、制定应对措施、更新资料（含样品）、提交客户确认、执行变更；○.变更信息识别、评审、制定应对措施、发布ECN执行变更、变更确认跟踪、变更资料归档；○.变更信息识别、评审、制定应对措施、更新资料（含样品）、提交客户确认、发布ECN执行变更、变更确认跟踪、变更资料归档；○.变更信息识别、评审、制定应对措施、更新资料（含样品）、提交客户确认、变更确认跟踪、变更资料归档；6.产品变更信息应识别的主要信息表述正确的是哪项？○.产品变更信息应识别：产品变更点、变更类别（材料、工艺等）、涉及的生产设备。
2024年建筑施工法律行业培训资料
建筑安全与卫生制度
安全生产责任制
强调建筑施工过程中安全 生产的重要性，明确各级 管理人员和操作人员的安 全责任。
安全防护措施
详细介绍施工现场应采取 的安全防护措施，如高处 作业防护、临时用电安全 、施工机械设备管理等。
卫生防疫要求
阐述建筑施工现场的卫生 防疫措施，包括生活区卫 生管理、食堂卫生要求、 疫情防控措施等。
建筑施工法律前沿
06
问题探讨
绿色建筑与可持续发展法律问题
绿色建筑法规与政策
探讨国内外绿色建筑法规和政策的发展动态，以及其对建筑施工 行业的影响。
绿色建筑施工合同
分析绿色建筑施工合同的特殊条款，如环保、节能、资源利用等方 面的约定。
绿色建筑材料与设备采购
研究绿色建筑材料和设备采购过程中的法律问题，如环保标准、质 量责任等。
2024年建筑施工法律 行业培训资料
汇报人：XX 2024-01-22
contents
目录
• 建筑施工法律概述 • 建筑施工许可与监管 • 建筑施工合同实务 • 建筑施工法律责任与风险防范 • 建筑施工法律案例解析 • 建筑施工法律前沿问题探讨
建筑施工法律概述
01
建筑法与相关法律法规
建筑法
安全生产法
建筑施工法律责任
04
与风险防范
建筑施工法律责任概述
建筑施工法律责任的定义
指在建筑施工过程中，因违反法律法规或合同约定而产生的法律后果，包括民事责任、行 政责任和刑事责任。
建筑施工法律责任的构成要件
违法行为、损害事实、因果关系和过错。
建筑施工法律责任的类型
合同责任、侵权责任、行政责任和刑事责任。
建筑施工常见法律风险及防范
工程变更流程培训资料
2019-3-5
2
三问三答?
一、什么是工程变更? 二、工程变更流程是怎样? 三、怎么填写工程变更申请单?
Tony Liu
3
ECR — Engineering Change Request (工程变更申请单) ECN— Engineering Change Notification (工程变更通知单)
工程变更后F/A的制作(当客户要求需重新送样时)。工程变更后相关资 料的发行、回收及废止作业。
生产部: 将产线所有变更产品或材料退仓,申请新版资料或工具,并
依新图面生产。 理方式。
仓 库: 协助业务，生管或工程部门统计变更前产品库存，确认处 品保部: 变更后的品质监督及确保实施性,依据新规格及新标准检验。 生管、采购: 依照工程变更后相关资料进行生产和处理交货作业
原因 已设变 已设变 已设变 已设变 呆料 呆料 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 已设变 呆料 已设变 已设变 已设变
问题： 1.库存数量统计不准？ 2.设变前产品误用误出？ 3.生管下指令单误算材料？ 4.采购依照设变前材料下单？ 5.设变前产品大规模报废？ ... ...
Tony Liu 7
工程变更等级ABC ?
A-----既不影响产品外观和使用尺寸,又
不影响使用性能或装配.
B -----仅影响产品外观和使用尺寸,但不影响使
用性能或装配。
C -----不仅影响产品外观和使用尺寸,而且影
响客户之产品使用性能或装配。
Tony Liu 8
变更时效 ?
立即变更 -----工程变更生效日期为ECN发 行日期 . 旧料用完 -----工程变更生效日期为所有库存材 料处理完毕后 . 批量变更 -----工程变更生效日期为某一217-001A SA218-001A DA010-006A 800001214L DY150017 BT2100 SM06916-8 SA213-002A Y01-00957上 Y01-00957下
工程量清单计价规范培训资料
施工组织设计
参考施工组织设计的方案，考虑施工 部署、进度安排等因素，对清单项目 进行合理的组合与拆分。
工程现场情况
结合工程现场的实际情况，如地质勘 察报告、周边环境等，对清单中的项 目特征、工作内容进行调整。
清单的编制方法
按施工顺序编制
按建筑部位编制
根据施工的先后顺序，从基础到主体、从 下到上、从内到外的原则进行项目划分与 工程量的计算。
案例一：某住宅楼工程量清单计价实例
总结词
完整、详细的清单项目
详细描述
该案例中，住宅楼的工程量清单计价非常完整和详细，包含了土方开挖、基础 工程、主体结构、装饰装修等各个阶段的工程量，每个阶段都有详细的清单项 目，为投标报价提供了准确的依据。
案例二：某商业中心工程量清单计价实例
总结词
复杂的清单项目划分
编制依据
国家相关法律法规和政策文件
01
如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
行业标准和规范
02
如《建设工程造价管理办法》、《建设工程工程量清单计价规
范》等。
工程项目具体情况
03
包括工程项目的规模、特点、复杂程度等方面的实际情况，以
及相关市场价格信息等。
02 工程量清单的编制
清单的编制原则
灵活性原则
在满足规范要求的前提下，清 单编制应考虑到不同项目的特 殊性，允许根据实际情况进行
调整和补充。
清单的编制依据
工程设计图纸及说明
清单编制的主要依据是工程设计图纸 及相应的说明，用于确定施工项目的 具体工作内容和工程量。
招标文件及要求
根据招标文件的要求，明确施工范围、 质量标准、工期等，并对清单项目进 行合理的划分。
工程变更培训(附试题)
工程變更
若無法如期完成會簽,需交由代理人代核;期限內 未完成會簽者,視同無異議同意,研發擔當人員亦 頇在該單位會簽欄注明未如期會簽. 3.3 各單位主管於會簽時頇依“工程變更查檢表”所列 內逐項審查,頇於備註欄寫下意見並簽核,於期限 內ECR頇經所有會簽主管審核同意方可生效;若有 任一單位不同意,在不同意理由未解決並取得復簽 前,此變更不得生效. 3.4 因客戶抱怨產品品質問題頇對產品外觀或結構作工 程更改,頇由品保單位提出EWR,並檢附實際不良樣品 或依據(客戶抱怨處理單﹑不良分析報告).必要時應召 集業務/資材/生產/研發等相關單位進行檢討.
工程變更
ECN頇註明生效日期並隨相關附件發行至相關單位, 相關文件分發依R2005《資料圖面管理辦法》作業. 3.2 工程變更生效日以工程中心發行時間為實際生效日. 自生效日起,所有相關變更文件﹑模治具及設備,相關 單位頇依新版管制驗收並執行製程及出貨管制;以產 品驗收單流水序號為新﹑舊品管制點,新﹑舊品需加 以識別. 3.3 若生效日起尚需使用舊版管制,相關單位需依“工程 變 更查檢表”說明內容執行及提出舊版資料延用申請並 附帶說明,由品保單位定義完整管制方式,方可特採使 用.
4.工程變更各單位會簽期限為( B ) A 1天 B 2天 C 3天 D 4天
5.因客戶抱怨產品品質問題須對產品外觀或結構作更改須( C )單位提出 EWR A 研發 B 業務 C 品保 D 資財
6.工程變更適用範圍包括( E ) A 工程圖面 B 包裝圖面 C BOM D 作業指導書及產品承認書 E 以上皆是
工程變更
三 工程變更結案 3.1 工程變更作業執行後,各單位負責人頇針對決議事項 及“工程變更查檢表”內容進行作業時程規劃,完成後 交 由品保單位統一彙總並追蹤各單位項目查檢實施狀況. 3.2 工程變更完成後,針對涉及產品變更部分頇依“設計管 制 程序”作業要求進行變更驗證;頇通過驗證方可結案.品 保單位根據相關單位執行記錄並完成結案報告提交給 研發單位,由文管中心於工程變更單上登錄結案日並歸 檔;涉及產品變更部份,品保單位需準備變更後3PCS樣品 一並提交, 樣品需分發工程中心﹑研發單位﹑品保單位 供存檔. ECR由研發單位統計以便於追蹤控管該變更結 案與否.
工程项目费用控制培训课件(PPT 48张)
建设工程项目施工成本 间接成本
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工项目管理的任务主要包括以下几点：
成本预测、成本计划、成本控制
成本核算、成本分析和成本考核
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工成本管理的措施
1.组织措施：从施工成本管理的组织方面采取的措施 2.技术措施：降低成本。
1.编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主 施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
2.适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用
件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于 又适用于施工单位。
3.发挥的作用不同：施工预算是施工企业组织生产、
工程项目管理 第四章
计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行
开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在
工程项目管理 第四章 时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人
工程项目费用控制
工程预付款的扣回
发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。
度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所
构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的
续扣回，扣款的方法有以下几种。
对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更
对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一
发包人是工程的出资人、所有人和管理者，对将来工程的运行承担
只有赋予发包人这样的权利才能减少更大的损失。但是，变更超过
批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新
由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照工程师发出 有关要求变更。
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工项目管理的任务主要包括以下几点：
成本预测、成本计划、成本控制
成本核算、成本分析和成本考核
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工成本管理的措施
1.组织措施：从施工成本管理的组织方面采取的措施 2.技术措施：降低成本。
1.编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主 施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
2.适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用
件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于 又适用于施工单位。
3.发挥的作用不同：施工预算是施工企业组织生产、
工程项目管理 第四章
计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行
开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在
工程项目管理 第四章 时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人
工程项目费用控制
工程预付款的扣回
发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。
度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所
构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的
续扣回，扣款的方法有以下几种。
对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更
对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一
发包人是工程的出资人、所有人和管理者，对将来工程的运行承担
只有赋予发包人这样的权利才能减少更大的损失。但是，变更超过
批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新
由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照工程师发出 有关要求变更。
工程量清单计价方法培训资料PPT
竣工结算方式及注意事项
• 成本加酬金合同：由发包人向承包人支付工程项目的实际 成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
竣工结算方式及注意事项
核对合同条款
在竣工结算前，应认真核对合同条款，确保结算方式与 合同约定一致。
审查竣工资料
对施工单位提交的竣工资料进行审查，确保资料的真实 性和完整性。
参加图纸答疑和查看现场
计价步骤详解
01
02
03
04
询价并根据询价结果计算和确 定人工、材料、机械台班单价
计算各分部分项工程的综合单 价
汇总计算分部分项工程费、措 施项目费、其他项目费、规费
和税金等费用
复核及审核工程造价
案例分析：某项目工程量清单计价过程
案例背景介绍
工程量清单编制过程分析
综合单价计算过程演示
详细讲解如何选择合适的定额 、调整定额含量及换算等。
生成报表
展示如何生成不同类型的报表 ，如综合单价分析表、分部分 项工程量清单表等。
现场答疑环节
针对学员在软件操作和清单计价 过程中遇到的问题进行解答。
分享一些实际案例和经验技巧， 帮助学员更好地掌握清单计价方
法。
鼓励学员提问和交流，共同探讨 解决方案和改进方法。
风险接受
在充分评估风险后，认为风险 在可接受范围内，可以采取接 受策略，并制定相应的应对措
施。
争议处理途径和程序
协商和解
调解处理
在争议发生后，双方应首先通过友好协商 的方式寻求和解，达成共识。
若协商无果，可以邀请第三方机构或专家 进行调解，协助双方解决争议。
仲裁解决
诉讼解决
当调解无法达成一致时，双方可以根据合 同约定或相关法律规定，向仲裁机构申请 仲裁解决争议。
电力造价员培训教学课件：第八章 (二)合同价款调整
1）安全文明施工费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。 2）采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按前 述分部分项工程费的调整方法确定单价。
3）按总价（或系数）计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按 照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素。
二、工程变更类合同价款调整事项
二、工程变更类合同价款调整事项
（三）工程量清单缺项 1．清单缺项漏项的责任
招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性 由招标人负责。 2．合同价款的调整方法 （1）分部分项工程费的调整。
（2）措施项目费的调整。
二、工程变更类合同价款调整事项
（四）工程量偏差 1．工程量偏差的概念 工程量偏差是指承包人根据发包人提供的图纸（包括由承包人提供
4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管 理机构发布的信息（参考）价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、 计价办法和通过市场调查等的有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价或总 价，报发包人确认后调整。
二、工程变更类合同价款调整事项
（一）工程变更 3．工程变更的价款调整方法 （2）措施项目费的调整。工程变更引起措施项目发生变化的，承包人 提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认。拟实 施的方案经发、承包双方确认后执行。并应按照下列规定调整措施项目 费：
文件中明示增加赶工费用。 （2）提前竣工奖励。在合同中约定提前竣工的奖励条款，明确每日历天应奖
励额度。约定提前竣工奖励的，如果承包人的实际竣工日期早于计划竣工日期， 承包人有权向发包人提出并得到提前竣工天数和合同约定的每日历天应奖励额度 的乘积计算的提前竣工奖励。一般来说，双方还应当在合同中约定提前竣工奖励 的最高限额（如合同价款的5%）。
3）按总价（或系数）计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按 照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素。
二、工程变更类合同价款调整事项
二、工程变更类合同价款调整事项
（三）工程量清单缺项 1．清单缺项漏项的责任
招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性 由招标人负责。 2．合同价款的调整方法 （1）分部分项工程费的调整。
（2）措施项目费的调整。
二、工程变更类合同价款调整事项
（四）工程量偏差 1．工程量偏差的概念 工程量偏差是指承包人根据发包人提供的图纸（包括由承包人提供
4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管 理机构发布的信息（参考）价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、 计价办法和通过市场调查等的有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价或总 价，报发包人确认后调整。
二、工程变更类合同价款调整事项
（一）工程变更 3．工程变更的价款调整方法 （2）措施项目费的调整。工程变更引起措施项目发生变化的，承包人 提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认。拟实 施的方案经发、承包双方确认后执行。并应按照下列规定调整措施项目 费：
文件中明示增加赶工费用。 （2）提前竣工奖励。在合同中约定提前竣工的奖励条款，明确每日历天应奖
励额度。约定提前竣工奖励的，如果承包人的实际竣工日期早于计划竣工日期， 承包人有权向发包人提出并得到提前竣工天数和合同约定的每日历天应奖励额度 的乘积计算的提前竣工奖励。一般来说，双方还应当在合同中约定提前竣工奖励 的最高限额（如合同价款的5%）。
工程造价知识专题培训ppt课件
总结商业综合体项目造价分析的经验教训 ，提出改进建议。
2024/1/25
29
案例二：某地铁站项目造价管理实践
项目概况
介绍地铁站项目的规模、建设周期、投资预算等基本情况。
2024/1/25
造价管理策略
阐述地铁站项目在造价管理方面的策略，包括投资估算、设计概算、 施工图预算、竣工结算等阶段的控制方法。
医院建设项目的规模、功能需求、建设目标等。
详细介绍医院建设项目在造价控制方面采用的方法，如限额设 计、价值工程分析、动态控制等。
分享医院建设项目在造价控制实践中的经验，如加强设计阶段 的造价控制、推行工程量清单计价模式等。
总结医院建设项目造价控制经验分享的成功经验和不足之处， 提出改进建议。
31
案例四：某高速公路项目造价审计案例分析
提高资源利用效率。
提升工程质量
合理的工程造价管理可以确保 工程项目的质量，避免因资金 不足而导致的工程质量问题。
促进市场公平竞争
工程造价管理有助于规范市场 秩序，促进市场公平竞争，维
护行业健康发展。
2024/1/25
5
工程造价的历史与发展
历史
工程造价管理起源于古代的建筑工程计价和核算，随着工程 建设的不断发展和复杂化，逐渐形成了独立的学科体系。
19
定额套用与换算技巧
定额概述
介绍定额的定义、分类和内容，阐述定额在工程造价中的应用和意 义。
定额套用方法
详细讲解如何根据工程实际情况选择合适的定额子目，以及如何进 行定额的换算和调整。
定额换算技巧
介绍常见的定额换算方法和技巧，包括系数换算、比例换算、直接换 算等，并结合实例进行讲解。
2024/1/25
工程变更管理专题培训
工程变更管理专题培训1. 简介工程变更是指在工程项目实施过程中，由于各种原因所引起的对工程计划、设计方案、施工规范等的调整和修改。
工程变更管理是一个重要的项目管理活动，能够确保工程项目按照计划进行，并及时、有效地应对变化。
本次专题培训将带领大家深入了解工程变更管理的概念、流程、方法和注意事项，以提高工程变更管理的效率和质量，使工程项目能够顺利完成。
2. 工程变更管理概念工程变更管理是指对工程项目中的变更进行规划、控制和评估的过程。
它包括以下几个方面：2.1 变更识别变更识别是指通过对实际情况和计划之间的比较，发现工程项目中的变更需求。
这包括对计划、设计文档、施工过程等的分析和检查，以确定是否需要进行变更。
2.2 变更评估变更评估是指对变更需求进行评估和分析，确定变更的可行性、影响范围、成本等因素，从而为决策提供依据。
2.3 变更决策变更决策是指根据变更评估的结果，对是否进行变更以及如何进行变更进行决策。
这需要综合考虑项目目标、资源限制、风险等因素。
2.4 变更执行变更执行是指对变更进行具体操作和实施，包括变更计划的编制、变更实施的监督和控制等。
2.5 变更验证变更验证是指对变更的有效性和质量进行验证和确认，确保变更达到预期效果。
3. 工程变更管理流程3.1 变更识别流程•收集并整理变更需求；•分析变更需求的合理性；•确定变更需求的影响范围；•制定变更识别报告。
3.2 变更评估流程•确定变更评估的目标和准则；•进行变更评估的定性和定量分析；•评估变更的风险、成本和影响范围；•制定变更评估报告。
3.3 变更决策流程•审查变更评估报告；•进行变更决策的讨论和分析；•综合各方意见做出变更决策。
3.4 变更执行流程•确定变更计划和实施方案；•分配资源和任务，并进行变更监督和控制；•完成变更实施，并记录相关信息。
3.5 变更验证流程•确定变更验证的方法和指标；•进行变更验证的测试和评估；•判断变更是否达到预期效果；•制定变更验证报告。
ECN变更及培训资料
ECN变更及培训资料ECN（Engineering Change Notice，即工程变更通知）是指在产品研发和制造过程中，由于设计、工艺或其他因素的变化而需要进行修改的工程文件或规范。
ECN的变更对于确保产品质量、提高生产效率和保障工程设计的一致性非常重要。
该文档旨在解释ECN变更的流程，并提供培训资料帮助员工理解和执行相关任务。
以下是ECN变更和培训资料的详细内容：1. ECN变更流程1.1 变更申请在需要进行变更的情况下，相关人员必须填写变更申请表。
申请表应包含变更的原因、需求和计划。
申请人需要逐级审批，确保变更的合理性和可行性。
1.2 变更评审变更评审小组应根据申请表中提供的信息，评估变更的优缺点以及对产品和制造过程的潜在影响。
评审小组应该是由工程师、质量控制人员和相关部门的代表组成的。
1.3 变更执行经过评审小组的批准后，变更应该及时执行。
这包括对相关的工程文件进行修改，更新生产流程和计划，并通知相关的部门和人员。
1.4 变更验证与验证完成变更后，相应的验证和验证测试应进行，以确保变更的效果和可行性。
这包括根据变更后的工程文件进行产品制造并进行检测。
2. ECN培训资料2.1 变更流程培训为了使员工能够理解ECN变更的流程和执行步骤，培训资料应包括变更申请表的填写要求、评审小组的组成和职责、变更执行的步骤以及变更后的验证和验证测试。
2.2 变更管理培训变更管理的培训资料应包括变更管理的原则和概念、变更管理工具的使用方法、变更影响评估和控制等内容。
培训应重点讲解如何有效管理ECN，以确保变更的顺利执行，并减少潜在的问题和风险。
2.3 变更沟通培训变更通知和沟通对于变更的成功实施至关重要。
培训资料应包括变更通知的写作和发送原则、目标受众的定义和沟通渠道的选择等内容。
员工需要明确沟通的目的和内容，以便能够及时适当地做出反应和调整。
通过ECN变更流程的规范化和培训资料的提供，组织可以更有效地管理和实施工程变更。
如何处理工程变更(教学习培训课件)
(1) 水文：指改变主要特征水位、流量、 库容、淹没范围。
(2) 地质方面：修改地基承载力或地基岩石土 体的抗滑、渗透稳定性的评价结论；修改地基 地震液化判别的分析结论、水库诱发地震的判 别结论；重新划分岩土分层、修改地基断层的 位置、规模、性状或组合情况、地基承压水或 渗透性勘探结论；修改天然建筑材料分布及储 量和质量结论；施工过程中发现或因施工造成 不良地质现象影响场地稳定性进行的补勘修改 等。
③《工程量清单》中无类似项目的单价 或合价可供参考，则应由监理工程师与 业主和承包商协商确定新的单价或合价。
(3) 承包商违约或其它由于承包商原因引 起的变更，其增加的费用和工期延误责 任由承包商承担。
由监理工程师下达变更指示
关于重大设计变更
设计变更的比较基准 ： 在水利工程中，按照批准的初步设计作为 设计变更的比较基准是比较合适的。
上述7个方面内的变化是变更发生的必要 条件但并非充分条件，只有当这种变化 引起工程施工组织和进度计划发生实质 性变动并影响其原定的价格时才能按照 变更处理。
施工工程变更发生的原因分析 及控制方法
设计原因造成的， 业主管理不当造成的 监理不力造成的 承包商的施工管理能力不足造成的。
(5) 机电设备及金属结构方面：改变建筑 物的主要设备型式、容量、规格、数量、 主要参数、控制尺寸。
(6) 施工方面：改变导流工程及施工围堰 洪水标准；改变疏浚工程排泥场的位置； 调整主体工程控制性工期提前或延迟一 个汛期。
(7) 工程管理：改变管理单位交通工具数 量、用途；改变管理单位办公用房、防 汛仓库、生产及生活用房数量、标准、 用途、位置。
项目法人应向原初步设计审批部门提交项目法人要求 进行设计变更的请示、设计变更专家论证会会议纪要 等文件后，等待审批机关的审批。
工程结算与决算培训讲义
程量的30%； • 安装工程一般不应超过年安装工程量的10%； • 材料占比重较大的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。 • 对于材料由建设单位供给的只包工不包料工程，则可以不
预付工程备料款 2. 预付备料款扣回
当工程进展到一定阶段，随着工程所需储备的主要材 料和结构件逐步减少，建设单位应将开工前预付的备料款， 以抵充工程进度款的方式陆续扣回，并在竣工结算前全部 扣清。那么，工程进展到什么时候应该开始起扣工程预付 备料款呢？应该说，当未施工工程所需的主要材料和结构 件的价值，恰好等于工程预付备料款数额时开始起扣。
回的工程预付备料款。其计算公式为：
扣 本的 月预 （期 付） 备应 料抵 款＝本月（期）已完成产值 主材费所占比重
本月（期）应结
本月（期）应抵
＝本月（期）已完成产值 算的工程进度款
扣的预付备料款
＝本月（期）已完成产值×(1-主材费所占比重)
对于“起扣点”恰好处于本月完成产值的当月，其计算公式 为：
也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，
当施工企业完成单元工程内容并经有关部门验收质量合格后， 建设单位支付构成单元工程内容的工程价款。
目标结款方式实质上是运用合同手段和财务手段对工程 的完成进行主动控制。
在目标结款方式中，对控制面的设定应明确描述，便于量 化和质量控制，同时要适应项目资金的供应周期和支付频率。
跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结 算。我国现行建筑安装工程价款结算中，相当一部分是实 行这种按月结算方式。 2. 竣工后一次结算方式 建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月 以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的工程，可 以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。当年结 算的工程款应与年度完成的工作量一致，年终不另清算。
预付工程备料款 2. 预付备料款扣回
当工程进展到一定阶段，随着工程所需储备的主要材 料和结构件逐步减少，建设单位应将开工前预付的备料款， 以抵充工程进度款的方式陆续扣回，并在竣工结算前全部 扣清。那么，工程进展到什么时候应该开始起扣工程预付 备料款呢？应该说，当未施工工程所需的主要材料和结构 件的价值，恰好等于工程预付备料款数额时开始起扣。
回的工程预付备料款。其计算公式为：
扣 本的 月预 （期 付） 备应 料抵 款＝本月（期）已完成产值 主材费所占比重
本月（期）应结
本月（期）应抵
＝本月（期）已完成产值 算的工程进度款
扣的预付备料款
＝本月（期）已完成产值×(1-主材费所占比重)
对于“起扣点”恰好处于本月完成产值的当月，其计算公式 为：
也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，
当施工企业完成单元工程内容并经有关部门验收质量合格后， 建设单位支付构成单元工程内容的工程价款。
目标结款方式实质上是运用合同手段和财务手段对工程 的完成进行主动控制。
在目标结款方式中，对控制面的设定应明确描述，便于量 化和质量控制，同时要适应项目资金的供应周期和支付频率。
跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结 算。我国现行建筑安装工程价款结算中，相当一部分是实 行这种按月结算方式。 2. 竣工后一次结算方式 建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月 以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的工程，可 以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。当年结 算的工程款应与年度完成的工作量一致，年终不另清算。
工程变更价款确定培训资料
3.1.2 工程质量标准的变化导致价格的
纠纷
?解释?第16条作出了规定：
当事人对建设工程的计价标准或者计价方 法有约定的，按照约定结算工程价款。
因设计变更导致建设工程的工程量或者质 量标准发生变化，当事人对该局部工程价款不 能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合 同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或 者计价标准结算工程价款。
在合同履行过程中，由于被告对建筑工程不 很熟悉，前期筹划不够充分，在施工过程中，工 程变更比较多，同时由于被告现场管理人员力量 薄弱、管理能力有限等原因，被告对工程变更通 知并非都是以书面形式发出，对原告提出的变更 工程价款的要求，也并非都明确答复。
2007年1月30日，本工程通过了竣工验收。 于是，原告在规定的时间内向被告提交了竣工结 算报告，被告对原设计图纸局部计价没有很大的 矛盾，但是对原告提出高达350万元的工程变更 局部的工程价款双方矛盾很大。
例如，建设部公布实施的第107 号令?建设工程施 工发包与承包计价管理方法?
第十六条 工程竣工验收合格，应当按照以下规定 进行竣工结算。
〔一〕承包方应当在工程竣工验收合格后的约定期 限内提交竣工结算文件。
〔二〕发包方应当在收到竣工结算文件后的约定期 限内予以答复。逾期未答复的，竣工结算文件视为 已被接收。……
工程变更价款的结算
1、建设工程的不确定性与工程变更及工 程签证的关系
2、工程变更的分类 3、工程变更价款计算的规定 4、工程变更数量不明的规定 5、不同种类工程签证价款确定原那么 6、关于工程变更中默示条款的分析
变更价款确实定——【案例】
【根本案情】
2006年1月5日，某地出入境检验检疫局〔本案 被告，以下简称“被告〞〕以工程量清单计价方式， 经过公开招标投标与某一建筑工程公司〔本案原告 ，以下简称“原告〞〕签订了?某某商检大厦建设工 程施工合同?，合同约定：承包范围为商检大厦及裙 房，建筑面积为31200M2，工程造价暂估2818万 元，开竣工时间为2006年1月10日和2007年 12月 31日。
建筑工程结算培训讲义(PPT格式)
学习单元1 工程结算的基本内容
（二）建设工程结算的作用 工程价款结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作，主要表现在以下方面。 1．工程价款结算是反映工程进度的主要指标 2．工程价款结算是加速资金周转的重要环节 3．工程价款结算是考核经济效益的重要指标
学习单元1 工程结算的基本内容
二、工程结算的编制 （一）工程结算的编制依据 工程结算的编制依据如下。 （1）国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释。 （2）国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价 标准、计价办法、有关规定及相关解释。 （3）施工发承包合同，专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同。 （4）招标投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容。 （5）工程竣工图或施工图，施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工 程洽商和相关会议纪要。 （6）经批准的开、竣工报告或停、复工报告。 （7）建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等。 （8）工程预算书。 （9）影响工程造价的相关资料。 （10）结算编制委托合同。
学习情境8
工程结算
学习单元1 工程结算的基本内容
一、工程结算的概念和作用 （一）建设工程结算的概念 所谓工程价款结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条款的规定和 已经完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位（业主）收取工程价款的一项经济活动。 它包括的内容见图8-1。
学习单元1 工程结算的基本内容
学习单元2 工程结算的方式与方法
2．合同收入的组成 财政部制定的《企业会计准则——建造合同》中对合同收入的组成内容进行了解释。合同 收入包括两部分内容。
学习单元2 工程结算的方式与方法
Ford供应商工程变更流程培训SREA综合
•PD提出ALERT支持FFR， 参与并最终判定FFR结果
•FFR合格后切换零件
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Ford供应商工程变更流程培训SREA 综合
Definition定义
•1、QOP---Quote One Page • 报价记录单，用于向外部供应商取得工程变更中所有零件的成本信 息（成本变化和净价）。它也是财务完成财务工作表的信息来源。它由 产品开发部的工程师发布， 并由采购协同供应商一同完成。
Ford供应商工程变更流程培训SREA 综合
注意事项
• 5、工程变更对比表仅是示意性的描述，具体变更内 容必须按照产品数据执行。
• 6、QOP被批准并不意味着工程变更已被批准和允许 执行，必须得到采购和STA通知后方可执行，否则有 造成CFMA停线等其他损失的风险。
• 7、关于旧件的处理方式请参照QOP中的指示。变更 后的零件需要进行FFR试装合格后才能进行正式的切 换。
•一.制造过程以及制造点/位置的变更
•场所位置 •影响到过程或工艺流程的场地施工 •零件/产品工艺 •设备变更 •工艺流程 •分供方变更影响到场所位置、工艺、工艺流程、材料或成本 •在现有设计规范内的材料变更（需要在SREA表单后附上材料替换申请表 零件清单） •材料来源变更
•SREA的批准作为执行PPAP的通知要求
首选
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Ford供应商工程变更流程培训SREA 综合
QOP -----PD 填写内容
•QOPExample.xls
•Only Volvo
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•Stock Disposition •库存件处理 •A:ALTERNATE USE •X:NOT AFFECTED •R:REWORK •S:SCRAP •U:USE (EXHAUST)
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（二）价款或者报酬不明确的，按照 订立合同时履行地的市场价格履行；依法 应当执行政府定价或者政府指导价的，按 照规定履行。”
合同条款空缺（约定不明）的处理办法：
协定 推定
Hale Waihona Puke 法定《解释》第16条作出了规定： 当事人对建设工程的计价标准或者计
价方法有约定的，按照约定结算工程价款。 因设计变更导致建设工程的工程量或
第二讲 工程变更价款的结算
工程变更价款的结算
1、建设工程的不确定性与工程变更及工 程签证的关系
2、工程变更的分类 3、工程变更价款计算的规定 4、工程变更数量不明的规定 5、不同种类工程签证价款确定原则 6、关于工程变更中默示条款的分析
变更价款的确定——【案例】
【基本案情】
2006年1月5日，某地出入境检验检疫局（本案 被告，以下简称“被告”）以工程量清单计价方式， 经过公开招标投标与某一建筑工程公司（本案原告 ，以下简称“原告”）签订了《某某商检大厦建设工 程施工合同》，合同约定：承包范围为商检大厦及 裙房，建筑面积为31200M2，工程造价暂估2818 万元，开竣工时间为2006年1月10日和2007年 12 月31日。
【案例评析】
争议焦点本案的争议焦点主要是关于工程变 更的量的确认和变更工程价款的计价问题。
1.如果工程签证只有工程变更的工程量的确认而没 有具体计价的确定，法律如何规定这种情形。
2.如果没有签证来证明工程发生变更，但有其他证 据证明发包人要求承包人施工的，该部分工程变 更是否可确认以及如何确认。
时间是人类发展的空间。2020年11月24日星 期二1时 18分10秒13:18:1024 November 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午1时18分 10秒下 午1时18分13: 18:1020.11.24
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2420.11.2413: 1813:18:1013: 18:10Nov-20
2、工程变更的分类
(1) 根据工程变更产生主体的不同，工程变 更一般可分为以下四种：
①发包人提出的工程变更； ②设计单位提出的设计变更； ③承包人工程变更； ④第三人出于相邻权或其他原因而提出的工
程变更。
(2) 根据工程变更的具体内容，工程变更 又可分为以下四种：
① 因设计变化的工程变更（设计变更）； ② 因工程进度变化的工程变更； ③ 因施工现场条件变化的工程变更； ④ 因工程项目增减变化的工程变更。
3.1.2 工程质量标准的变化导致价格的
纠纷
《解释》第16条作出了规定：
当事人对建设工程的计价标准或者计价方 法有约定的，按照约定结算工程价款。
因设计变更导致建设工程的工程量或者质 量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不 能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合 同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或 者计价标准结算工程价款。
被告认为：一部分工程变更没有签证，所以不予确 认；一部分工程变更虽有签证，但价格没有确定， 应按原告工程量清单中相似的价格确定。而原告认 为：只要被告要求或同意自己施工的，均应计价； 对只确定工程变更而未确认计价标准的工程签证， 其计价应按当地定额计价。
由于双方对原告提出350万元的工程变更部分 ，能达成一致的在100万元左右，所以2007年7月 20日，原告向有管辖权的人民法院提起诉讼，要求 被告支付因工程变更所增加的工程款350万元。
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2413:18:1013:18Nov-2024-Nov-20
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。13:18:1013: 18:1013:18Tuesday, November 24, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.2420.11.2413: 18:1013:18:10Novem ber 24, 2020
被告认为：一部分工程变更没有签证，所以不予确 认；一部分工程变更虽有签证，但价格没有确定， 应按原告工程量清单中相似的价格确定。而原告认 为：只要被告要求或同意自己施工的，均应计价； 对只确定工程变更而未确认计价标准的工程签证， 其计价应按当地定额计价。
由于双方对原告提出350万元的工程变更部分 ，能达成一致的在100万元左右，所以2007年7月 20日，原告向有管辖权的人民法院提起诉讼，要求 被告支付因工程变更所增加的工程款350万元。
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月24日星期 二1时18分10秒 Tuesday, November 24, 2020
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20.11.242020年11月24日 星期二 1时18分10秒20.11.24
参照行政计价的法律依据？
合同条款空缺的处理办法：
《合同法》第61条规定： “合同生效后，当事人就质量、价款或
者报酬、履行地点等内容没有约定或者约 定不明确的，可以协议补充（协定）；不 能达成补充协议的，按照合同有关条款或 者交易习惯确定（推定）。”
《合同法》第62条第（二）项规定：
“当事人就有关合同内容约定不明确， 依据本法第61条的规定仍不能确定的， 适用下列规定（法定）：
例如，建设部颁布实施的第107 号令《建设工程施 工发包与承包计价管理办法》
第十六条 工程竣工验收合格，应当按照下列规定进行竣工结算。
（一）承包方应当在工程竣工验收合格后的约定期限内提交竣工结算文件 。
（二）发包方应当在收到竣工结算文件后的约定期限内予以答复。逾期未
答复的，竣工结算文件视为已被接收。……
（3）根据工程变更的性质和对工程造 价的影响程度，工程变更一般可分为 以下三种：
① 改变技术标准和设计方案的重大变 更
② 改变工程尺寸或工程质量的重要变更
③ 变更原设计图纸中明显的差错或遗漏， 不降低原设计标准下的材料代换和局部修 改的一般变更。
3、工程变更价款计算的规定
3.1 因变更引起的纠纷 3.1.1 工程量的变化导致价格的纠纷 调整单价时会涉及到两个因素： 一是工程量增减幅度达到多少就要调整单 价。 二是将单价调整到多少。 如果在承包合同中没有对此进行约定，就 会导致纠纷。
法律依据？
【无工程签证的工程变更指令的确定 】
1. 会议纪要 2. 工程洽商记录 3. 工程检验记录 4. 来往电报、函件 5. 工程通知资料
5、不同种类工程签证价款确定原则
6、关于工程变更中默示条款的分析
从法律层面而言，工程变更签证，是一个经 过要约与承诺的而对原施工承包合同的变更 或补充的过程。法律规定，承包人是不得对 原设计进行变更，只有发包人可以进行设计 变更，而发包人进行工程变更往往是向承包 人发出变更通知单方式进行的，而承包人就 该工程变更所涉及的工程价款往往以工程签 证的形式要求发包人确认。
【案例评析】
争议焦点本案的争议焦点主要是关于工程变 更的量的确认和变更工程价款的计价问题。
1.如果工程签证只有工程变更的工程量的确认而 没有具体计价的确定，法律如何规定这种情形 。
2.如果没有签证来证明工程发生变更，但有其他 证据证明发包人要求承包人施工的，该部分工 程变更是否可确认以及如何确认。
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月24日 下午1时 18分20.11.2420.11.24
扩展市场，开发未来，实现现在。2020年11月24日 星期二 下午1时 18分10秒13:18:1020.11.24
做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2020年11月下 午1时18分20.11.2413: 18Nove mber 24, 2020
者质量标准发生变化，当事人对该部分工 程价款不能协商一致的，可以参照签订建 设工程施工合同时当地建设行政主管部门 发布的计价方法或者计价标准结算工程价 款。（参照行政计价规定，实为定额计价）
工程变更部分的计价原则：
“有约定，从约定；无约定，从法定”
4、工程变更数量不明的规定
《解释》第19条规定：“当事人对工程 量有争议的，按照施工过程中形成的签 证等书面文件确认。承包人能够证明发 包人同意其施工，但未能提供签证文件 证明工程量发生的，可以按照当事人提 供的其他证据确认实际发生的工程量。”
只有两种情况下，法律上才予承认：一是法律有明确 的规定；另一种情况是双方当事人事前约定，在超过一定期 间，若一方的消极不作为的默示表示为某种特定的意思。其 实也只有这两种情况下，消极的不作为的意思才能够予以确 定。值得注意的是不作为的默示只有在法律有规定或者当事 人双方有约定的情况下，才可以视为意思表示。
3.假设上述第2问题的答案是可以确认并以其他证 据来确定其工程量的，那么其计价如何确定。
工程变更部分的计价原则： “有约定，从约定；无约定，从法定”
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2420.11.24Tuesday, November 24, 2020
天生我材必有用，千金散尽还复来。13:18:1013:18: 1013:1811/24/2020 1:18:10 PM
财政部、建设部财建【2004】第369 号令《 建设 工程价款结算暂行办法》中 都有相关的不作为默 示的规定。
第十条工程设计变更价款调整
……收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起14天内予以确认
或提出协商意见，自变更工程价款报告送达之日起14天内，对方未确认
也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。……
在合同履行过程中，由于被告对建筑工程不 很熟悉，前期策划不够充分，在施工过程中，工 程变更比较多，同时由于被告现场管理人员力量 薄弱、管理能力有限等原因，被告对工程变更通 知并非都是以书面形式发出，对原告提出的变更 工程价款的要求，也并非都明确答复。
合同条款空缺（约定不明）的处理办法：
协定 推定
Hale Waihona Puke 法定《解释》第16条作出了规定： 当事人对建设工程的计价标准或者计
价方法有约定的，按照约定结算工程价款。 因设计变更导致建设工程的工程量或
第二讲 工程变更价款的结算
工程变更价款的结算
1、建设工程的不确定性与工程变更及工 程签证的关系
2、工程变更的分类 3、工程变更价款计算的规定 4、工程变更数量不明的规定 5、不同种类工程签证价款确定原则 6、关于工程变更中默示条款的分析
变更价款的确定——【案例】
【基本案情】
2006年1月5日，某地出入境检验检疫局（本案 被告，以下简称“被告”）以工程量清单计价方式， 经过公开招标投标与某一建筑工程公司（本案原告 ，以下简称“原告”）签订了《某某商检大厦建设工 程施工合同》，合同约定：承包范围为商检大厦及 裙房，建筑面积为31200M2，工程造价暂估2818 万元，开竣工时间为2006年1月10日和2007年 12 月31日。
【案例评析】
争议焦点本案的争议焦点主要是关于工程变 更的量的确认和变更工程价款的计价问题。
1.如果工程签证只有工程变更的工程量的确认而没 有具体计价的确定，法律如何规定这种情形。
2.如果没有签证来证明工程发生变更，但有其他证 据证明发包人要求承包人施工的，该部分工程变 更是否可确认以及如何确认。
时间是人类发展的空间。2020年11月24日星 期二1时 18分10秒13:18:1024 November 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午1时18分 10秒下 午1时18分13: 18:1020.11.24
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2420.11.2413: 1813:18:1013: 18:10Nov-20
2、工程变更的分类
(1) 根据工程变更产生主体的不同，工程变 更一般可分为以下四种：
①发包人提出的工程变更； ②设计单位提出的设计变更； ③承包人工程变更； ④第三人出于相邻权或其他原因而提出的工
程变更。
(2) 根据工程变更的具体内容，工程变更 又可分为以下四种：
① 因设计变化的工程变更（设计变更）； ② 因工程进度变化的工程变更； ③ 因施工现场条件变化的工程变更； ④ 因工程项目增减变化的工程变更。
3.1.2 工程质量标准的变化导致价格的
纠纷
《解释》第16条作出了规定：
当事人对建设工程的计价标准或者计价方 法有约定的，按照约定结算工程价款。
因设计变更导致建设工程的工程量或者质 量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不 能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合 同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或 者计价标准结算工程价款。
被告认为：一部分工程变更没有签证，所以不予确 认；一部分工程变更虽有签证，但价格没有确定， 应按原告工程量清单中相似的价格确定。而原告认 为：只要被告要求或同意自己施工的，均应计价； 对只确定工程变更而未确认计价标准的工程签证， 其计价应按当地定额计价。
由于双方对原告提出350万元的工程变更部分 ，能达成一致的在100万元左右，所以2007年7月 20日，原告向有管辖权的人民法院提起诉讼，要求 被告支付因工程变更所增加的工程款350万元。
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2413:18:1013:18Nov-2024-Nov-20
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。13:18:1013: 18:1013:18Tuesday, November 24, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.2420.11.2413: 18:1013:18:10Novem ber 24, 2020
被告认为：一部分工程变更没有签证，所以不予确 认；一部分工程变更虽有签证，但价格没有确定， 应按原告工程量清单中相似的价格确定。而原告认 为：只要被告要求或同意自己施工的，均应计价； 对只确定工程变更而未确认计价标准的工程签证， 其计价应按当地定额计价。
由于双方对原告提出350万元的工程变更部分 ，能达成一致的在100万元左右，所以2007年7月 20日，原告向有管辖权的人民法院提起诉讼，要求 被告支付因工程变更所增加的工程款350万元。
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月24日星期 二1时18分10秒 Tuesday, November 24, 2020
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20.11.242020年11月24日 星期二 1时18分10秒20.11.24
参照行政计价的法律依据？
合同条款空缺的处理办法：
《合同法》第61条规定： “合同生效后，当事人就质量、价款或
者报酬、履行地点等内容没有约定或者约 定不明确的，可以协议补充（协定）；不 能达成补充协议的，按照合同有关条款或 者交易习惯确定（推定）。”
《合同法》第62条第（二）项规定：
“当事人就有关合同内容约定不明确， 依据本法第61条的规定仍不能确定的， 适用下列规定（法定）：
例如，建设部颁布实施的第107 号令《建设工程施 工发包与承包计价管理办法》
第十六条 工程竣工验收合格，应当按照下列规定进行竣工结算。
（一）承包方应当在工程竣工验收合格后的约定期限内提交竣工结算文件 。
（二）发包方应当在收到竣工结算文件后的约定期限内予以答复。逾期未
答复的，竣工结算文件视为已被接收。……
（3）根据工程变更的性质和对工程造 价的影响程度，工程变更一般可分为 以下三种：
① 改变技术标准和设计方案的重大变 更
② 改变工程尺寸或工程质量的重要变更
③ 变更原设计图纸中明显的差错或遗漏， 不降低原设计标准下的材料代换和局部修 改的一般变更。
3、工程变更价款计算的规定
3.1 因变更引起的纠纷 3.1.1 工程量的变化导致价格的纠纷 调整单价时会涉及到两个因素： 一是工程量增减幅度达到多少就要调整单 价。 二是将单价调整到多少。 如果在承包合同中没有对此进行约定，就 会导致纠纷。
法律依据？
【无工程签证的工程变更指令的确定 】
1. 会议纪要 2. 工程洽商记录 3. 工程检验记录 4. 来往电报、函件 5. 工程通知资料
5、不同种类工程签证价款确定原则
6、关于工程变更中默示条款的分析
从法律层面而言，工程变更签证，是一个经 过要约与承诺的而对原施工承包合同的变更 或补充的过程。法律规定，承包人是不得对 原设计进行变更，只有发包人可以进行设计 变更，而发包人进行工程变更往往是向承包 人发出变更通知单方式进行的，而承包人就 该工程变更所涉及的工程价款往往以工程签 证的形式要求发包人确认。
【案例评析】
争议焦点本案的争议焦点主要是关于工程变 更的量的确认和变更工程价款的计价问题。
1.如果工程签证只有工程变更的工程量的确认而 没有具体计价的确定，法律如何规定这种情形 。
2.如果没有签证来证明工程发生变更，但有其他 证据证明发包人要求承包人施工的，该部分工 程变更是否可确认以及如何确认。
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者质量标准发生变化，当事人对该部分工 程价款不能协商一致的，可以参照签订建 设工程施工合同时当地建设行政主管部门 发布的计价方法或者计价标准结算工程价 款。（参照行政计价规定，实为定额计价）
工程变更部分的计价原则：
“有约定，从约定；无约定，从法定”
4、工程变更数量不明的规定
《解释》第19条规定：“当事人对工程 量有争议的，按照施工过程中形成的签 证等书面文件确认。承包人能够证明发 包人同意其施工，但未能提供签证文件 证明工程量发生的，可以按照当事人提 供的其他证据确认实际发生的工程量。”
只有两种情况下，法律上才予承认：一是法律有明确 的规定；另一种情况是双方当事人事前约定，在超过一定期 间，若一方的消极不作为的默示表示为某种特定的意思。其 实也只有这两种情况下，消极的不作为的意思才能够予以确 定。值得注意的是不作为的默示只有在法律有规定或者当事 人双方有约定的情况下，才可以视为意思表示。
3.假设上述第2问题的答案是可以确认并以其他证 据来确定其工程量的，那么其计价如何确定。
工程变更部分的计价原则： “有约定，从约定；无约定，从法定”
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财政部、建设部财建【2004】第369 号令《 建设 工程价款结算暂行办法》中 都有相关的不作为默 示的规定。
第十条工程设计变更价款调整
……收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起14天内予以确认
或提出协商意见，自变更工程价款报告送达之日起14天内，对方未确认
也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。……
在合同履行过程中，由于被告对建筑工程不 很熟悉，前期策划不够充分，在施工过程中，工 程变更比较多，同时由于被告现场管理人员力量 薄弱、管理能力有限等原因，被告对工程变更通 知并非都是以书面形式发出，对原告提出的变更 工程价款的要求，也并非都明确答复。