工程质量提升方案
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工程质量提升方案(总42页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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工程质量提升方案
编制人:
编制单位:
编制日期:
目录
一、编制依据 (3)
二、工程概况 (4)
三、房建工程施工质量提升措施 (4)
1 质量管理目标 (4)
2 质量管理方法 (4)
3 质量控制体系………………………………………………..
错误!未定义书签。
4为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (7)
5 技术保证措施 (8)
6 原材料质量保证措施………………………………………错
误!未定义书签。
四施工过程中的质量控制…………………………………………错误!未定义书签。
1 基础工程施工质量保障…………………………………….错
误!未定义书签。
2 主体工程施工质量保障……………………………………..
错误!未定义书签。
3 装饰工程施工质量保障…………………………………….错
误!未定义书签。
4 门窗工程施工质量保障…………………………………….错
误!未定义书签。
5 安装工程施工质量保障…………………………………….错
误!未定义书签。
6 主要分项工程防止质量通病的措施……………………….错
误!未定义书签。
7 质量控制环节及职能分工 (40)
8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施…………………….错
误!未定义书签。
一、编制依据
1)本工程的施工设计图纸、审图报告及图纸答疑纪要。
2)上海岩土工程勘察设计研究院有限公司提供的同原江北鸿恩寺四期南岩土工程详勘报告。
3)国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。工程建设标准强制性条文(2002年版)。
4)有关施工验收规范、技术标准、规程:
1.《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001
2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
3.《地下防水工程质量验收规范》 GB50208—2011
4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》 B50204—2002(2011版)
5.《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2010
6.《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011
7.《蒸压加气混凝土建筑应用技术规程》 JGJ/T17-2008
8.《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243—2012
9.《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-2010
10.《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107-2010
11.《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001
12.《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012
13.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB20242—2002
14.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB50303—2011
15.《工程测量规范》 GB50026-2007
16.《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008
17.《混凝土外加剂应用技术规范》 GB50119-2003
18.《混凝土强度检验评定标准》 GBJ/T50107-2010
19.《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2010
20.《建筑工程冬期施工规程》 JGJ/T104-2011
21.《建筑变形测量规程》 JGJ8-2007
二、工程概况
1~11号楼为高层住宅,12号楼为地下车库,其中,1#、3#、4#、6#、7#、11#楼裙楼设商铺,总建筑面积²,住宅均为剪力墙结构,商铺和车库均为框架结构。
三、房建工程施工质量提升措施
1 质量管理目标
本工程的质量目标:严格执行国家有关现行质量标准。
2 质量管理方法
质量检查验收方法
实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
施工前技术质量交底和施工中的复核
工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。
生产会议和质量会议制度
在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。
对专业工程施工人员的技术资质审核
对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。
坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法
对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。
3 质量控制体系
质量管理领导体系
项目经理为工程质量的第一责任人,在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。