第105讲_成本差异的计算与分析(2)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

经典题解

【例题·单选题】使用三因素法分析固定制造费用差异时,固定制造费用闲置能量差异是()。(2018年第Ⅰ套)

A.实际工时偏离生产能量而形成的差异

B.实际费用与预算费用之间的差异

C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异

D.实际产量标准工时偏离生产能量形成的差异

【答案】A

【解析】固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率,所以选项A正确;选项B是固定制造费用耗费差异;选项C是固定制造费用效率差异;选项D是固定制造费用能量差异。

【例题·多选题】下列各项中,易造成材料数量差异的情况有()。(2018年第Ⅰ套)

A.优化操作技术节约材料

B.材料运输保险费提高

C.工人操作疏忽导致废品增加

D.机器或工具不合适多耗材料

【答案】ACD

【解析】材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,反映生产部门的成本控制业绩。材料数量差异形成的具体原因也有许多,譬如,工人操作疏忽造成废品和废料增加、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成用料增多、机器或工具不合适造成用料增加等。

【例题•单选题】甲企业采用标准成本法进行成本控制。当月产品实际产量大于预算产量。导致的成本差异是()。(2017年第Ⅰ套)

A.直接材料数量差异

B.变动制造费用效率差异

C.直接人工效率差异

D.固定制造费用能量差异

【答案】D

【解析】直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用成本差异均在实际产量前提下进行分析。固定制造费用能量差异=(生产能量-实际产量标准工时)×标准分配率,因此固定制造费用能量差异分析涉及预算产量。选项D正确。

【例题•单选题】甲公司生产销售乙产品,当月预算产量1200件,材料标准用量5千克/件,材料标准单价2元/千克,当月实际产量1100件,购买并耗用材料5050千克。实际采购价格比标准价格低10%。则当月直接材料成本数量差异是()元。(2017年第Ⅱ套)

A.-900

B.-1100

C.-1060

D.-1900

【答案】A

【解析】直接材料成本数量差异=(5050-1100×5)×2=-900(元)。选项A正确。

【例题•单选题】甲公司本月发生固定制造费用15800元,实际产量1000件,实际工时1200小时,企业生产能量1500小时,每件产品标准工时1小时,固定制造费标准分配率10元/小时,固定制造费用耗费差异是()。(2015年)

A.不利差异800元

B.不利差异3000元

C.不利差异2000元

D.不利差异5000元

【答案】A

【解析】固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=15800-1500×10=800(元)。

【例题•单选题】甲公司采用标准成本法进行成本控制,某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时,每件产品的标准工时为2小时,2014年9月,该产品的实际产量为100件,实际工时为250小时,实际发生变动制造费用为1000元,变动制造费用耗费差异为()元。(2014年)

A.150

B.200

C.250

D.400

【答案】C

【解析】变动制造费用耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际工时=(1000/250-3)×250=250(元)。

【例题•多选题】下列各项原因中,属于材料价格差异形成原因的有()。(2014年)

A.材料运输保险费率提高

B.运输过程中的损耗增加

C.加工过程中的损耗增加

D.储存过程中的损耗增加

【答案】AB

【解析】材料价格差异是在采购过程中形成的,采购部门未能按标准价格进货的原因有许多,如供应厂家调整售价、本企业未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急订货造成额外采购等。

【例题•单选题】使用三因素分析法分析固定制造费用差异时,固定制造费用的效率差异反映()。

A.实际耗费与预算金额的差异

B.实际工时脱离生产能量形成的差异

C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异

D.实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异

【答案】C

【解析】选项A反映固定制造费用耗费差异;选项B反映固定制造费用闲置能量差异;选项C反映固定制造费用的效率差异;选项D反映固定制造费用能量差异。

【例题•单选题】企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。下列关于三因素分析法的说法中,正确的是()。

A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本

B.固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率

C.固定制造费用效率差异=(实际工时-标准产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

D.三因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同

【答案】B

【解析】固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数,所以,选项A错误;固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率,固定制造费用能量差异=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率,所以,选项B正确,选项D错误;固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率,所以,选项C错误。

【例题•多选题】在进行标准成本差异分析时,通常把变动成本差异分为价格脱离标准造成的价格差异和用量脱离标准造成的数量差异两种类型。下列标准成本差异中,通常应由生产部门负责的有()。

A.直接材料的价格差异

B.直接人工的数量差异

C.变动制造费用的价格差异

D.变动制造费用的数量差异

【答案】BCD

【解析】选项A是错误的:直接材料价格差异是在材料采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由材料采购部门对其作出说明;选项B是正确的:直接人工的数量差异,即直接人工效率差异,是指实际工时脱离标准工时的差额按标准工资率计算确定的金额,它主要是生产部门的责任;选项C是正确的:变动制造费用的价格差异,即变动制造费用耗费差异,是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准分配率按实际工时计算的金额,反映耗费水平的高低,应由生产部门负责;选项D是正确的:变动制造费用的数量差异,即变动制造费用效率差异,其形成原因与直接人工的数量差异相同,主要是生产部门的责任。

【例题•单选题】某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。

A.100

B.150

C.200

D.300

【答案】A

【解析】固定制造费用效率差异=(实际产量实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)。

相关文档
最新文档