安全风险管理制度
安全风险管理制度_安全风险管理制度
安全风险管理制度_安全风险管理制度安全风险管理制度_安全风险管理制度范文安全风险管理制度篇11.目的和适用范围2.1项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。
2.2 本制度适用于风险评价与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。
2.职责3.1 项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。
3.2 生产副总协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作。
3.3 项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定期的风险巡查，主持处理施工过程中出现的安全风险问题。
3.4 项目安质部是风险管理的归口管理部门，负责对项目重大风险分析记录的审查与控制，定期进行风险信息更新。
3.5 项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。
3.风险管理和评价机构(详见附件：风险管理组织机构图)组长：经理副组长：生产副总项目总工成员：工程部安质部办公室财务部经营部物资设备部4.内容4.1 风险分级制。
根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。
分级标准见表4.1.1事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2表4.1.2 事故后果与可能性综合评价结果4.2 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
1、单位工程要详细划分作业活动;编制作业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并收集有关信息。
2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单)。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险管理制度范文（3篇）
安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作，为了确保员工的生命安全和财产安全，提高公司运营的安全性和可持续发展能力，特制定本安全风险管理制度。
本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责，确保全公司员工具备安全风险管理意识，并采取相应的措施应对各类潜在风险。
二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰，保障员工和公司财产的安全，最大程度地减少安全风险对公司的影响。
2. 原则(1) 安全第一原则：公司员工的生命安全和身体健康是最重要的，任何时候都不能以牺牲安全为代价；(2) 预防为主原则：通过加强安全防范和风险管控，预防事故和损失的发生；(3) 全员参与原则：安全风险管理是全体员工的责任，每个人都应积极参与，共同营造安全的工作环境；(4) 全周期管理原则：从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中，全方位管理安全风险；(5) 持续改进原则：不断总结经验，改进安全风险管理制度和措施，提高安全风险管理水平。
三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制，明确相关责任人和流程；(2) 定期组织风险识别与评估活动，对公司各项业务活动进行全面的风险分析；(3) 根据风险的可能性和影响程度，确定风险等级，并制定相应的应对措施。
2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案，明确应对措施、责任人和时间节点；(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效性；(3) 定期组织安全培训和演练活动，提高员工应对突发事件和事故的应急能力；(4) 建立风险隐患排查和整改制度，及时消除可能导致事故和损失的隐患。
3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心，明确相关人员的职责和权限；(2) 制定和完善事故应急预案，明确应急处置流程和责任人；(3) 进行应急演练，提高员工应对事故的应急处置能力；(4) 对事故进行彻底的调查和分析，总结经验教训，改进应急预案和措施。
安全风险分级管控管理制度(五篇)
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。
2024年安全风险管控制度
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度，是一个完整的管理体系，主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面，下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提，评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险，搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面，分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面：对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估，通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面：对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估，通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面：对生产中使用的材料的危险特性进行评估，通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险，确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略，主要包括以下几个方面：(1)人员培训措施：加强员工安全意识教育，提高员工安全防范意识，科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程：制定科学的操作规程，制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施：配备先进的安全防护设施，定时检查设备的运行状况，确保设备的安全性。
(4)应急预案管理：建立完善的应急预案，制定救援方案，确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识，掌握安全知识和技能，提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训：(1)全员参与：建立安全教育的群体主义观念，组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座：组织现场安全课堂，由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究：通过案例研究的方式，让员工深刻认识安全事故的危害和必要性，懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
安全风险管理工作制度范文（4篇）
安全风险管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作，预防和控制安全风险，保障员工人身安全和财产安全，制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任，应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求，严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈，不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作，及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具，全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面：物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员，应编制评估报告，并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果，制定相应的控制措施和预防措施，以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求，制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练，提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险，以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时，各部门应立即启动相关的应急预案，迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于：报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组，负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后，应进行事故调查和分析，总结教训，避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工，制定相应的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和安全技能。
安全风险管控管理制度办法
安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法（通用8篇）为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，应制定规范的安全风险管控管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险管控管理制度的范文，希望对大家有帮助。
安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。
注：PDCA分别表示：P-Plan（计划）；D-Do（实施）；C-Check（检查）；A-Action（改进）。
三、风险预控管理流程（一）危险源辨识。
1、年度危险源辨识（1）每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识；（2）危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训；（3）辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识可采用安全检查表法（SCL），也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识；2、专项危险源辨识（1）专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训；（3）辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符，具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识（5）新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识；启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复产前，由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识；（二）风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估，并确保：（1）各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估，并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档；①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析（MES）进行风险等级判定，各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议，由安全风险预控管理领导组确认后实施；②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级：评估结果分级①蓝色风险5级风险：轻稍危险，需要注意（或可忽略的）。
安全风险管控管理制度
安全风险管控管理制度一、制定目的为保障企业的安全、保障员工的生命财产安全，规范企业安全风险管控工作，建立健全安全风险管控管理制度，促进企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门及岗位，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、风险评估与管理1.风险评估：企业应定期对各个环节进行风险评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。
2.风险管理计划：制定风险管理计划，明确责任人和工作内容，跟踪执行情况，并根据实际需要进行调整。
3.风险监控与预警：建立风险监控与预警机制，及时发现和解决潜在风险，防止事故的发生。
四、安全培训与教育1.新员工培训：对新员工进行安全培训，包括公司的安全政策、规程、工作环境和设施等的介绍。
2.定期培训：对全体员工进行定期安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3.应急演练：定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
五、安全设施与装备1.防护设施：按照相关标准和法律要求，建立、维护和使用各类防护设施，如消防设施、防护栏杆等。
2.检修维护：对安全设施进行定期检查维护，确保其完好、有效。
3.个人防护装备：根据工作风险评估结果，为员工提供适当的个人防护装备，并确保其正确佩戴和使用。
六、事故调查与分析1.事故调查：及时进行事故调查，确定事故原因、责任方和应采取的措施，并制定改进计划。
2.事故报告：对发生的重要事故进行报告，及时向相关部门汇报，以便采取应对措施。
3.事故分析：对事故进行深入分析，总结经验教训，提出改进措施。
七、责任与奖惩1.责任清晰：明确各级管理人员的安全责任和工作职责，建立健全安全管理体系。
2.安全奖惩制度：根据员工的安全工作表现，设立奖励机制，对违反安全规定的行为实施相应的惩罚。
八、监督与检查1.内部监督检查：设立专门的检查机构，定期对各个环节进行安全检查，发现问题及时整改。
2.第三方监督：邀请第三方专家进行安全检查，对企业的安全风险管控管理进行评估指导。
九、宣传与应对1.安全宣传：通过多种形式宣传企业安全政策、安全知识和风险防范措施，提高员工的安全意识。
安全风险管控制度模版（六篇）
安全风险管控制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全工作，防范和控制安全风险，保障企业人员生命安全和财产安全，制定本安全风险管控制度。
第二条本制度适用于公司全部员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司安全风险管控工作实行“预防为主，综合管理”的原则，通过制定风险管控措施、开展培训教育和进行风险评估，最大限度地减少安全事故的发生。
第四条公司所有员工有义务遵守本制度，公司将对违反本制度的行为进行处理，并依法追究相关责任。
第五条公司将定期组织安全风险评估和演练，优化安全风险管控机制，不断完善公司安全风险管理体系。
第二章安全风险管控责任第六条公司设立安全风险管控部门，负责组织实施公司的安全风险管控工作，并监督各部门的安全工作。
第七条公司各部门负责人是本部门的安全风险管控责任人，负责本部门的安全风险管控工作，并配合安全风险管控部门的工作。
第八条公司员工是安全工作的直接责任人，应当自觉遵守安全制度，提高安全意识，发现隐患及时报告，并积极参与安全培训和演练。
第九条公司安全风险管控部门有权将安全风险管控工作不到位的部门和员工进行通报批评，并进行相应的惩处。
第三章安全风险管控机制第十条公司建立风险评估和监测机制，定期进行安全风险评估和隐患排查，并及时采取控制措施，消除或降低安全风险。
第十一条公司建立健全安全培训制度，按照岗位和工作内容开展相应的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第十二条公司建立应急预案和演练机制，制定应急响应程序和责任分工，确保在安全事故发生时能够快速、有效地应对和处置。
第十三条公司建立隐患整改和复查制度，对发现的安全隐患进行整改，并进行复查确认。
第四章安全风险管控措施第十四条公司要加强安全生产知识的宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。
第十五条公司对公司内部的设备设施、工作环境进行定期检查和维护，确保设备设施的安全性能。
第十六条公司要配备适用的劳动保护用品和消防设备，并保持其完好有效。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全风险管控制度范本(6篇)
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分，对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险，制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本，供参考：安全风险管控制度范本（2）一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全，规范安全风险管理和控制工作，并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围：本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则：依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估：定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估，识别潜在的风险，确定风险等级。
2.2 安全风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控：建立健全的安全风险监控机制，定期检查和评估风险的实施情况，发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援：建立完善的应急救援机制，制定相应的应急预案和演练计划，及时处置突发事件，最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标，并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作，及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作，配合安全风险管理部门的工作，确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作，自觉遵守相关制度和规定，发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法：采用定性和定量相结合的方法，综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度，确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施：根据风险等级制定相应的控制措施，包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施：各部门按照控制措施要求，落实具体的风险控制工作，确保措施的有效实施。
安全风险辨识管控管理制度（5篇）
安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义2.1危险有害因数：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危险情况发生的概率。
严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。
安全风险管理管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高公司整体风险防范能力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、各部门及外部合作单位。
第三条安全风险管理遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持全员参与、全过程控制。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全风险管理领导小组，负责全面领导安全风险管理工作的开展。
第五条安全风险管理领导小组职责：1. 制定和修订安全风险管理相关制度和措施；2. 组织开展安全风险辨识、评估和管控；3. 审批重大安全风险管控方案；4. 监督检查安全风险管理制度的执行情况；5. 处理重大安全风险事件。
第六条安全管理部门负责具体实施安全风险管理日常工作。
第七条安全管理部门职责：1. 负责组织安全风险辨识、评估和管控；2. 制定和实施安全风险控制措施；3. 开展安全培训和教育；4. 监督检查各部门安全风险管理工作；5. 负责安全风险信息收集、分析和报告。
第三章安全风险辨识与评估第八条公司定期组织进行安全风险辨识，包括但不限于以下内容：1. 物理性风险：设备设施、作业环境等；2. 化学性风险：危险化学品、易燃易爆物品等；3. 生物性风险：生物性病原体、传染病等；4. 环境性风险：环境污染、自然灾害等；5. 人力资源管理风险：员工健康、职业安全等。
第九条安全风险辨识方法：1. 作业分析；2. 设备设施检查；3. 文件审查；4. 专家评审；5. 员工访谈。
第十条安全风险评估：1. 识别风险发生的可能性和严重程度；2. 评估风险对公司生产经营的影响；3. 确定风险等级。
第四章安全风险管控第十一条根据安全风险评估结果，制定相应的风险管控措施。
第十二条风险管控措施包括：1. 技术措施：设备更新、改造、维护；2. 管理措施：规章制度、操作规程、应急预案；3. 人为措施：安全培训、员工行为规范；4. 物料措施：危险化学品管理、易燃易爆物品管理；5. 环境措施：环境监测、环保设施维护。
安全风险管理制度
安全风险管理制度
目录
1. 安全风险管理制度的重要性
1.1 为什么需要建立安全风险管理制度
1.2 安全风险管理制度的基本内容和架构
2. 安全风险管理制度的建立过程
2.1 制定安全政策和目标
2.2 进行风险评估和分析
2.3 确定风险管理措施
2.4 实施监测和反馈机制
3. 安全风险管理制度的持续改进
3.1 不断优化安全管理流程
3.2 建立应急预案和演练机制
4. 安全风险管理制度的实际应用
4.1 在企业中的应用
4.2 在政府机构中的应用
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安全风险管理制度的重要性
建立一套完善的安全风险管理制度对于任何组织或机构来说都至关重要。
首先，安全风险管理制度可以帮助机构在面临各种潜在威胁时做出及时有效的应对措施，降低损失发生的可能性。
其次，制度的建立能够提高组织内部的整体安全意识和风险意识，使员工在工作中更加注重安全。
“预防胜于治疗”，通过建立安全风险管理制度，可以在事故发生前就提前识别并控制潜在的风险，为组织的可持续发展提供保障。
安全风险管理制度的基本内容和架构一般包括安全政策、安全目标、风险评估、风险管理措施、安全培训、监测与反馈机制等。
这些内容共同构成了一个系统完整的安全管理框架，为组织的健康发展提
供了有力的支持和保障。
在制定这些内容时，需要充分考虑组织的特点和实际需求，确保制度的实施和执行能够取得实际效果，从而真正达到保障机构安全的目的。
安全风险管理制度
安全风险管理制度安全风险管理制度是一项旨在保障组织安全的重要措施。
该制度的目的是识别、评估和管理组织内部和外部的安全风险，以减少潜在的威胁和损害。
下面将详细介绍安全风险管理制度的标准格式，包括制度概述、责任分工、流程步骤和监督评估等方面。
一、制度概述安全风险管理制度旨在确保组织的人员、资产和信息免受潜在的威胁和损害。
该制度的实施将帮助组织建立一个系统化的安全风险管理框架，以保护组织的利益和声誉。
二、责任分工1. 高层管理人员：负责制定安全风险管理策略和政策，并提供必要的资源和支持。
2. 安全风险管理部门：负责制定和实施安全风险管理计划，包括风险评估、风险控制和风险监测等工作。
3. 各部门负责人：负责在自己的部门内推行安全风险管理制度，并确保员工遵守相关政策和流程。
三、流程步骤1. 风险识别：通过对组织内外部环境的分析，识别可能存在的安全风险。
可以采用SWOT分析、PESTEL分析等方法。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，包括风险的概率、影响程度和紧急程度等方面。
可以使用风险矩阵或风险评估工具进行评估。
3. 风险控制：制定相应的控制措施来降低风险的发生概率或减轻风险的影响程度。
可以采用风险转移、风险规避、风险缓解等策略。
4. 风险监测：定期对已实施的风险控制措施进行监测和评估，确保其有效性。
可以采用关键绩效指标和风险指标等进行监测。
5. 风险应急：制定应急预案，以应对突发事件和紧急情况。
包括应急响应流程、人员培训和演练等。
四、监督评估1. 内部审核：由内部审核人员对安全风险管理制度的执行情况进行定期审核，发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计：定期邀请第三方机构对安全风险管理制度进行审计，确保其符合相关法规和标准要求。
3. 绩效评估：通过制定关键绩效指标和风险指标来评估安全风险管理制度的绩效，及时调整和改进制度。
总结：安全风险管理制度是保障组织安全的重要措施，通过识别、评估和管理安全风险，可以减少潜在的威胁和损害。
安全风险管理制度
安全风险管理制度一、背景介绍安全风险管理制度是指为了保障组织的安全运营，有效识别、评估、控制和监控安全风险而建立的一套规范和流程。
它旨在为组织提供一个全面的安全风险管理框架，确保组织在面对各种安全威胁时能够做出适当的决策和采取相应的措施。
二、目的和范围1. 目的：安全风险管理制度的目的是为了确保组织的安全风险得到有效管理和控制，最大程度地保护组织的人员、财产和声誉。
2. 范围：安全风险管理制度适用于组织内的所有部门、员工以及与组织有业务合作关系的外部合作伙伴。
它涵盖了所有与组织相关的安全风险，包括但不限于信息安全、物理安全、网络安全等。
三、安全风险管理的基本原则1. 风险识别：通过全面的风险评估方法，识别和分析可能对组织产生威胁的各种风险。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其潜在影响和可能性，并根据评估结果进行优先级排序。
3. 风险控制：制定合适的控制措施，减少或消除已识别的风险，并确保控制措施的有效性和可操作性。
4. 风险监控：建立监控机制，定期评估和监测已实施的风险控制措施的有效性，并根据监控结果进行必要的调整和改进。
5. 风险沟通：建立有效的内部和外部沟通机制，确保组织内部员工和外部合作伙伴对安全风险有清晰的认识，并能够及时沟通和共享相关信息。
四、安全风险管理的流程1. 风险识别阶段：- 收集相关信息：收集与组织相关的各种信息，包括但不限于业务流程、组织结构、技术设施等。
- 识别潜在风险：基于收集到的信息，通过各种方法（如风险矩阵、头脑风暴等）识别可能对组织产生威胁的潜在风险。
- 风险分类和排序：对已识别的风险进行分类和排序，确定其优先级。
2. 风险评估阶段：- 评估风险概率和影响：根据已识别的风险，评估其发生的概率和对组织的影响程度。
- 确定风险级别：根据评估结果，确定每个风险的级别，以便后续的风险控制工作。
3. 风险控制阶段：- 制定控制措施：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括预防措施、纠正措施和应急响应措施。
安全风险管理制度范文（四篇）
安全风险管理制度范文第一章总则第一条为加强本单位安全风险管理工作，防范和控制安全风险，保障人员和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有成员，包括职工、管理人员、访客等。
第三条本单位负责制定安全风险管理计划和实施方案，并组织相关培训，提高全员的安全风险意识和应对能力。
第四条安全风险管理工作应遵循科学、合理、全面的原则，依据相关法律法规和标准进行。
第二章安全风险识别与评估第五条本单位应建立安全风险识别制度，定期对本单位内部和外部存在的安全风险进行识别、评估和排查。
第六条安全风险的识别和评估应包括以下内容：（一）对本单位的运营环境和工作场所进行评估，查明存在的安全隐患和风险源；（二）对本单位的流程、设备、技术等进行评估，发现可能导致安全事故发生的因素；（三）对本单位的人员和行为进行评估，确定存在的不安全因素和风险；（四）对本单位的外部环境进行评估，发现可能对本单位安全造成威胁的因素。
第七条安全风险的评估应采用科学的方法和技术手段，包括但不限于现场走访、询问调查、数据分析、专家评审等。
第八条本单位应编制安全风险评估报告，明确识别到的安全风险、可能引发的后果和可能伴随的损失，为安全风险管控提供依据。
第三章安全风险管控第九条本单位应建立安全风险管控制度，将识别到的安全风险纳入管控范围。
第十条安全风险管控应包括以下内容：（一）制定实施相应措施，消除或降低安全风险；（二）建立安全风险预警机制，及时发现和处理潜在的安全风险；（三）设立安全提示标识，提醒人员注意潜在的危险；（四）提供必要的安全培训和教育，增强人员应对安全风险的能力；（五）建立完善的应急预案和紧急处理措施，妥善应对突发安全事件。
第十一条本单位应指定专人负责安全风险管控工作，明确其职责和权限。
第十二条本单位应及时跟踪安全风险管控措施的实施情况，进行监督和检查。
第十三条本单位应建立安全风险应急预案，针对可能发生的安全事故制定紧急处理措施，保障人员和财产的安全。
安全风险管理制度制度
一、总则第一条为加强本单位的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工、承包商、临时用工等所有在单位内从事生产、经营、管理活动的人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产责任制落实到位。
二、组织机构及职责第四条成立安全风险管理制度领导小组，负责本制度的制定、实施和监督。
第五条领导小组下设安全风险管理部门，负责以下工作：1. 负责组织制定和修订安全风险管理制度；2. 负责安全风险辨识、评估和管控；3. 负责安全生产宣传教育；4. 负责安全生产监督检查；5. 负责事故调查处理和统计分析。
三、安全风险辨识与评估第六条单位应当建立健全安全风险辨识与评估制度，定期对生产、经营、管理活动中的安全风险进行辨识、评估。
第七条安全风险辨识与评估应遵循以下原则：1. 全面性：对生产、经营、管理活动中的所有安全风险进行辨识；2. 优先性：优先考虑可能导致重大伤亡事故的安全风险；3. 动态性：根据生产、经营、管理活动的变化，及时更新安全风险辨识与评估结果。
第八条安全风险辨识与评估方法包括但不限于：1. 文件审查法；2. 询问法；3. 观察法；4. 作业分析；5. 事故树分析。
四、安全风险管控第九条对辨识出的安全风险，根据风险等级采取相应的管控措施。
第十条安全风险管控措施包括：1. 风险降低：通过技术改造、工艺优化、设备更新等方式降低风险；2. 风险隔离：设置安全防护设施，隔离危险区域；3. 风险消除：消除可能导致事故的隐患；4. 风险监控：对风险进行持续监控，确保管控措施有效。
五、安全教育与培训第十一条单位应当加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十二条安全教育与培训内容包括：1. 国家安全生产法律法规和标准；2. 安全生产规章制度和操作规程；3. 安全风险辨识与评估；4. 应急救援知识；5. 事故案例分析。
安全风险管控管理制度办法(优秀5篇)
安全风险管控管理制度办法（优秀5篇）安全生产风险管控报告篇一为深入贯彻落实科学发展观，规范安全生产风险管理，根据《年网格化实施意见》要求，结合《年安全生产应急管理重点工作安排》，现制定基层安全生产风险评估（以下简称“风险评估”）实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过开展风险评估，摸清底数、明确责任、强化措施、精准防治，有效控制事故风险，及时消除安全隐患，规范基层风险管理，落实“一案三制”，提升全市事故灾难应急处置能力，为建设宜居幸福的现代化国际城市营造良好的安全环境。
二、工作目标镇街的风险评估完成率达到90%以上；各有关部门对本行业（领域）进行风险评估，重点行业（领域）完成率达到80%以上。
重点风险目标得到有效防控，安全隐患及时进行整治，基层应急管理进一步规范，应急处置能力得到提升。
三、工作内容各级各部门要结合本地区、本行业（领域）的安全生产实际，按照《基层安全生产风险评估导则》（见附件1）要求，做好风险评估和风险控制。
（一）前期准备各级各部门应制定风险评估工作方案，分区域、分行业落实责任单位和人员，明确评估对象与范围，确定方法程序和时限要求，组建评估组；收集相关法规、标准和事故案例等资料。
（二）风险评估各级各部门按照确定的评估程序开展风险评估，认真梳理地区、行业（领域）的风险类型和级别，明确防控目标，核查应急资源。
识别风险类型。
在合理划分评估单元的基础上，梳理危险有害因素，明确危险点，识别风险类型。
上级网格要以镇街、行业、主要生产经营单位等下一级网格为基础，结合评估对象所在地理位置、自然条件、行业特点、危险有害因素分布及状况等划分评估单元；从厂址、总平面布置、建构筑物、物质、生产工艺与设备、公用工程及其辅助设施、作业环境、安全管理等方面进行危险有害因素辨识。
分析风险程度。
加强事故隐患较多单位、危险源较集中区域、高危行业的风险分析，重点做好风险承受能力与控制能力的分析。
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安全风险管理制度1.目的识别本公司在生产活动、设备检修及服务过程中产生的危险、有害因素，并对危险、有害因素进行相应的风险分析评价，确定危险有害因素引发事故的可能性和造成事故的严重程度，确定重大危害因素；为控制危害因素，制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案提供依据；检验风险控制措施的有效性。
并确定、更新重大危害因素和重要环境因素，以对其进行控制管理，并在新问题出现或其他情况时对其进行更新和持续改进。
2.适用范围适用于公司内的生产活动、设备检修及服务过程中相关危险因素的识别，风险评价、控制措施及控制、重大风险和更新管理等。
3.定义重大风险：是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
危险有害因素：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
4 .职责4.1主管安全生产的负责人直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序或指导书，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。
4.2安全员4.2.1负责职业健康安全危险因素的汇总和记录以及具体组织实施；。
4.2.2负责《危险有害因素汇总表》的保存。
4.3各部门负责本部门职业健康安全危害识别和记录以及本部门危害因素的控制。
企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
5.0 程序内容5.1评价组织5.1.1组织组成公司主管安全生产的负责人组织公司安全环保委员会人员成立风险评价小组，小组成员应包括部门负责人、安全管理人员、工程技术人员与岗位操作人员等。
5.1.2危害识别与评价人员应具备以下条件：5.1.2.1熟悉本部门的生产、服务规范和技术；5.1.2.2具有风险管理、健康安全与环境管理的能力；5.1.2.3具备一定的组织能力、判断能力及责任感；5.1.2.4具有一定的基层工作经验和现场经验；5.1.2.5具备质量、健康、安全与环境管理相关知识培训或教育经历。
5.2风险评价5.2.1风险评价目的不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。
应定期评审或检查风险控制结果。
5.2.2风险评价范围危害识别范围必须覆盖本公司所有生产、活动、服务、作业现场、设备设施、人员（包括相关方人员）中能够控制或使可加影响的因素，具体应包括：5.2.2.1规划、设计和建设、投产、运行等阶段；5.2.2.2常规和异常活动；5.2.2.3事故及潜在的紧急情况；5.2.2.4所有进入作业场所的人员的活动；5.2.2.5原材料、备件的运输和使用过程；5.2.2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；5.2.2.7人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；5.2.2.8丢弃、废弃、拆除与处置；5.2.2.9气候、地震及其他自然灾害等。
5.2.3风险评价准则5.2.3.1 现有的法律法规和标准的要求，法律法规可以参照法律法规获取制度和法律法规符合性评价的要求；5.2.3.2行业的设计规范、技术标准的要求；5.2.3.3企业安全标准化的要求及其他安全管理标准、技术标准的要求；5.2.3.4合同规定、相关方的要求；5.2.3.5安全生产方针和目标；5.2.3.6上级主管部门和顾客有关安全生产、环境保护、能源、资源使用等要求5.2.3.7其它需要关注的要求。
5.2.4危险有害因素的辨识5.2.4.1各部门根据工作活动场所及其设施的特点,填写《作业活动清单》。
5.2.4.2根据《作业活动清单》中列举的作业岗位和作业活动分析辨识所涉及到的危险有害因素。
将辨识的危险有害因素填写到《危害辨识与风险评价调查表》中，危险源的辨识要考虑三种状态(正常、异常、紧急状态)和三种时态(过去、现在、将来)。
以及参照GB6441—1996《企业伤亡事故分类》中分为的20类事故类别。
危险有害因素按照《生产过程危险源和有害因素分类与代码》（GB/T13861-1992）的分类要求中危险因素的六种类型，详细的见附件1。
5.2.4.3各部门填写《危险源分布登记表》经部门负责人审核后交安全环保部汇总，报评价组审核和分析评价。
5.2.3.4安全环保部对各部门上报的《危险源分布登记表》进行汇总。
汇总的原则如下：对员工以及进入工作场所的人员（包括外部访问者、顾客等非操作人员）有极小影响可以除去；管理方法，危害影响相似的危害因素可以合并，汇总后形成整个公司的《危险有害因素汇总表》。
5.2.5风险分析评价5.2.5.1按汇总的《危险源分布登记表》选用作业条件风险评价法（LEC）对各个工作岗位进行作业条件分析，每位评价组成员单独对各个作业活动打分，然后取均值汇总在《危险有害因素汇总表》中。
5.2.5.2根据《危险有害因素汇总表》选用工作危害分析法（JHA ）对作业活动进行分析评价，并将分析评价的结果填写在《工作危害分析（JHA）记录表》中。
5.2.5.3对于设备设施、作业场所和工艺流程、法律法规符合性等，采用安全检查表（SCL ）法，然后将分析评价结果汇编在《安全检查表（SCL）》中。
5.2.5.4对于新建、扩建、改建、技改项目和操作变化或工艺改变采用预先危险性法(PHA)进行分析评价，分析结果汇总到《预先危险分析评价表》中。
5.2.5.5根据实际需要选用相应的安全评价方法。
5.2.6风险评价方法5.2.6.1工作危害分析法（JHA ）a）风险是发生特定危害事件的可能性与后果的结合。
风险度R＝可能性L×后果严重性S，其中R、L、S的取值及判别准则分别见表5.2.6.1-1、表5.2.6.1-2、表5.2.6.1-3、表5.2.6.1-4。
表5.2.6.1-1 危害事件发生的可能性L判断准则表5.2.6.1-2 危害事件后果的严重性S判断准则表5.2.6.1-3 风险评估表表5.2.6.1-4 风险等级的判断准则及控制措施b）根据以上的分析评价要求，对各个工作活动进行分析评价，将分析结果汇编在《工作活动分析评价表中》。
5.2.6.2作业条件风险评价法（LEC）这是一种简单易行的评价方法﹐人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。
它是用系统风险率有关的三种因素指针值之乘积D（风险值），来评价系统人员伤亡风险大小的；这三种因素是L—发生事故的可能性大小；E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C—一旦发生事故会造成的损伤后果，具体分值见表5.2.6.2-1、表5.2.6.2-2、表5.2.6.2-3。
表5.2.6.2-1 LEC三种因素等级及对应分值表5.2.6.2-2 风险等级D＝LEC的划分表5.2.6.2-3危险等级5.2.6.3安全检查表（SCL ）法安全检查表是根据相关要求编制安全检查的项目，查找是否满足法律法规、规范等要求，检查表的编制所需要的依据：a)有关法律法规、标准、规程、规范等；b)国内外事故案例；c)系统安全分析要求；d）研究成果等有关资料。
安全检查表必须满足本制度中《安全检查表》中的基本条款。
5.2.6.4预先危险性法(PHA)预先危险性分析方法是：对危险、危害因素进行了系统分析以后，预测本项目可能出现的事故。
并根据同行业、同类生产装置或同类生产场所在过去生产运行过程中出现的各种危险形态，作为平行类比，推断出本项目相应的评价单元潜在的危险，辨识出危险源、危险和危害因素、事故类别、引发事故发生的条件、事故危害的严重程度和发生事故的风险等级等，提出预防事故发生的对策措施。
安全预评价的预先危险分析通常采用事故后果严重程度等级及事故发生可能性等级（风险概率）表示危险性的大小，并作为相对量化程度的比较。
事故后果严重程度等级的划分见下表5.1-1。
表5.1-1 危险性等级划分在预先危险性分析汇总表中，事故发生可能性分为五个等级，各等级的发生可能性如表5.1-2。
表5.1-2 事故发生可能性分级5.3风险控制5.3.1根据风险评价的结果和经营的实际运行情况，有各部门主要负责人与评价组一起确定有限控制的顺序，采取相应的控制措施消解风险，将风险控制在可以接受的程度、预防事故的发生。
5.3.2对于构成重大隐患的项目，建立重大隐患档案，档案中包括：评价报告与技术结论；评审意见；隐患治理方案，包括资金概预算情况等；治理时间表和责任人；竣工验收报告等内容。
5.3.3将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。
具体的培训参照培训管理制度执行。
5.3.4对于构成重大危险源的按照《重大危险源管理制度》执行。
5.4 风险信息更新5.4.1安全环保部每年一次（间隔近一年）应组织公司各部门进行职业安全健康风险的识别。
5.4.2安全评价组应每月对风险控制结果进行检查，填写《风险控制检查情况表》。
5.4.3当发生下列情况时，组织安全评价组进行风险评价：5.4.3.1新的或变更的法律法规或其他要求；5.4.3.2操作变化或工艺改变；5.4.3.3新建、改建、扩建、技改项目；5.4.3.4有对事故、事件或其他信息的新认识；5.4.3.5组织机构发生大的调整；5.4.3.6其他需要评价的状况。
6.0 表格附件1：危险有害因素汇总表7.0 参考文件。