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商务谈判的技巧和策略

商务谈判的技巧和策略

商务谈判的技巧和策略
1、以友好的态度进行谈判,并且要做好准备:尽量了解对方的公司
情况,包括业务范围、历史记录、竞争优势、市场趋势等;2、特别要重
视形象,谈判时英气十足,以友善、礼貌、不强求、有礼貌的姿态,相互
尊重;3、注重话语的准确、言外之意及暗示,在说话时采取适当的技巧,有助于拓展谈判的空间,增加合作的可能性;4、熟悉常用的谈判术语,
并且愿意投入时间和精力去研究对方的说法;5、谈判过程中要注意保留
客观的态度,在双方的利益上进行让步,避免出现拒绝或强求的情况,千
万别在双方利益之间对立对抗;6、对方双方提出的让步要多加考虑,可
以调动全方位的资源来解决谈判事宜;7、谈判时要抓住时间机遇,合理
安排商务行程,有利谈判双方;8、谈判时尽量把内容简化,把过程降为
最低水准,避免商谈变得曲折;9、商务谈判最好有一位中介人,可以把
双方的不同意见及时对接起来,增加最终的谈成机会;10、谈判结束后,
双方要做好书面形式的整理和记录,以备将来需要查阅和考虑的事务。

商务谈判的关键技巧大全(16篇)

商务谈判的关键技巧大全(16篇)

商务谈判的关键技巧大全(16篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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商务谈判技巧(DOC 30页)

商务谈判技巧(DOC 30页)

商务谈判实战技巧无论在工作还是个人生活中,谈判都无处不在。

它可能是发生在谈判桌边就价格、绩效或合伙创业的复杂条款展开的正式谈判,也可能是对一桩很简单的生意或很杂乱的争论进行的谈判。

如果谈判通常所涉及的资金、问题和感情因素不变,即使是在谈判技巧上有一点点进步,你也能最终得到相当可不雅的回报。

当你没有力量迫使别人做出某种成果或行为时,你可以通过谈判施加影响而促使这一成果或行为的发生。

你同意进行谈判是因为你相信谈判会对你方有好处。

但是,只有在你没有更好的选择时,谈判成果才会对你有益。

因此,在所有成功的谈判中,谈判双方都必需具备一个底子框架:·谈判协议最正确替代方案是什么?·谈判成果的最低限度是什么?·双方愿意有多大的灵活性,确切地说就是双方愿意接收的折衷方案是什么。

在成立这个谈判框架时,有三个概念长短常重要的:谈判协议最正确替代方案(BATNA)、保留价格(Reservation Price)和可能达成协议的空间(ZOPA)。

谈判协议最正确替代方案(BATNA)BATNA是“谈判协议最正确替代方案(Best Alternative to a Negotiated Agreement)"的英文缩写。

知道你的BATNA就意味着如果目前的谈判没有成功,你对应该做什么和将要发生什么心中有数。

例如,如果你与一家潜在客户谈判一桩为期一个月的咨询业务,你的谈判协议最正确替代方案(BATNA)可能就是将这个月花在为其他潜在客户筹办营销材料上,这样做可能会给你带来更多的利润。

保留价格你的保留价格〔又称免谈价格〕(Walk-away)是你在谈判中所能接受的最低条件或价格。

你的保留价格应该来源于你的BATNA,但是,它通常与BATNA并不是一回事。

不外,如果谈判的内容是关于钱的,你提出的一个可靠的报价就是你的BATNA,那么你的保留价格就大致等于谈判协议的最正确替代方案(BATNA)。

商务谈判技巧

商务谈判技巧

商务谈判技巧商务谈判技巧商务谈判技巧1在商务谈判中,对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容,均属机密。

谁掌握了对方的这些底牌,谁就会赢得谈判的主动。

因此,在谈判初期,双方都会围绕这些内容施展各自的试探技巧,下面就有关技巧做一些介绍。

一、火力侦察法。

先主动抛出一些带有挑衅性的话题,刺激对方表态,然后,再根据对方的反应,判断其虚实。

比如,甲买乙卖,甲向乙提出了几种不同的交易品种,并询问这些品种各自的价格。

乙一时搞不清楚对方的真实意图,甲这样问,既像是打听行情,又像是在谈交易条件;既像是个大买主,又不敢肯定。

面对甲的期待,乙心里很矛盾,如果据实回答,万一对方果真是来摸自己底的,那自己岂不被动?但是自己如果敷衍应付,有可能会错过一笔好的买卖,说不定对方还可能是位可以长期合作的伙伴呢。

在情急之中,乙想:我何不探探对方的虚实呢?于是,他急中生智地说:"我是货真价实,就怕你一味贪图便宜。

"我们知道,商界中奉行着这样的准则:"一分钱一分货"、"便宜无好货".乙的回答,暗含着对甲的挑衅意味。

除此而外,这个回答的妙处还在于,只要甲一接话,乙就会很容易地把握甲的实力情况,如果甲在乎货的质量,就不怕出高价,回答时的口气也就大;如果甲在乎货源的紧俏,就急于成交,口气也就显得较为迫切。

在此基础上,乙就会很容易确定出自己的方案和策略了。

二、迂回询问法。

通过迂回,使对方松懈,然后乘其不备,巧妙探得对方的底牌。

在主客场谈判中,东道主往往利用自己在主场的优势,实施这种技巧。

东道方为了探得对方的时限,就极力表现出自己的热情好客,除了将对方的生活做周到的安排外,还盛情地邀请客人参观本地的山水风光,领略风土人情、民俗文化,往往会在客人感到十分惬意之时,就会有人提出帮你订购返程机票或车船票。

这时客方往往会随口就将自己的返程日期告诉对方,在不知不觉中落入了对方的圈套里。

至于对方的时限,他却一无所知,这样,在正式的谈判中,自己受制于他人也就不足为怪了。

有中国特色的商务谈判技巧文档9篇

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有中国特色的商务谈判技巧文档9篇Business negotiation skills document with Chinese char acteristics有中国特色的商务谈判技巧文档9篇小泰温馨提示:谈判是指除正式场合下的谈判外,一切协商、交涉、商量、磋商等等,本文档分析了谈判的核心技巧以及切实可行、久经考验的谈判方式,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:有中国特色的商务谈判技巧文档2、篇章2:商务谈判的技巧一:迂回包抄文档3、篇章3:商务谈判的技巧二:克服障碍文档4、篇章4:商务谈判的技巧三:寻找适度点文档5、篇章5:商务谈判的技巧四:掌握火候文档6、篇章6:商务谈判的技巧五:不要有问必答文档7、篇章7:商务谈判的技巧六:申明价值文档8、篇章8:商务谈判的技巧七:创造价值文档9、篇章9:商务谈判的技巧八:谈判地点应由我方确定文档篇章1:有中国特色的商务谈判技巧文档就职业技能而言,谈判是工作场所中非常有用的一项。

从谈妥你所想要的薪水,到让你的项目获得优先挑选权,谈判能够处理好那些该技能派得上用处的情况。

商务谈判对于企业来说尤其重要,是企业和外部沟通的重要方式,商务谈判因国界的不同也呈现出不同的特点,在中国,商务谈判在大多数人的印象里呈现什么特点呢。

下面我们就来看看中国式商务谈判的特点吧。

一、买卖不成仁义在这句话的意思通常指谈判双方对于谈判内容进行博弈,虽然交易没有达成,但彼此间的感情还存在,不会为这点事伤了感情(亲情、友情、爱情)。

其实往往双方在说句话的时候,感情已经没了一半了。

中国人商务谈判,肯定希望买卖成,仁义也在,两者兼得。

当买卖不成的时候,仁义往往很难不存在了。

这跟西方职场人士将工作与生活完全分开的做法不同。

因此,这也是中国式商务谈判有趣的地方。

商务谈判的技巧及方式

商务谈判的技巧及方式

商务谈判的技巧及方式
一、商务谈判的技巧
1、开场白
商务谈判一般是协商式的活动,它需要双方互相尊重,良好的开场白可以营造一个融洽的谈判气氛,以建立双方尊重、合作精神的信心。

2、时机把握
要想有效地掌握时机,例如在场外集中体现出谈判流程的控制权,最大限度地突出双方谈判实力,加深双方对谈判环境之间的配合和把握谈判的关键节点,以此来有效地达到谈判的效果。

3、友好态度
商务谈判应当以友好态度进行,不畏惧谈判对方的抗议与极端言行,保持冷静和耐心,运用友好的语言和态度来与对方沟通。

4、定位技巧
双方在谈判过程中,要把握谈判的定位,明确主要谈判点,并有效控制分歧点,不能被对方分散谈判焦点,以保证双方在相同程度上谈判。

5、全面性
在谈判时不能只关注自身的利益,还要考虑双方的全面性,从一个全局角度出发,尽可能考虑对方的需求、规则和要求,同时为双方提供具有利益平衡性的方案。

6、协商能力
谈判双方最终都希望达成双赢的结果,此时,双方要充分运用协商技巧,协商的本质就是在不同的利益出发点上寻求平衡,从而使双方都获得满意的谈判结果。

7、投机性
投机性的谈判是一种费时费力的过程。

商务谈判技巧

商务谈判技巧

商务谈判技巧商务谈判技巧(精选18篇)职场中,要做一个称职的商务谈判职手,要了解并掌握哪些商务谈判的技巧,并达到炉火纯青的境界,这样才能达到我们预设的目的,并且利于不败呢?以下是小编精心整理的商务谈判技巧,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

商务谈判技巧篇1成功商务谈判过程中让步的策略和技巧在商务谈判的过程中,在准确理解对方利益的前提下,努力寻求双方各种互利的解决方案是一种正常渠道达成协议的方式,但在解决一些棘手的利益冲突问题时,如双方就某一个利益问题争执不下,例如,房东与承租人之间的房租问题;在国际贸易中的交货期长短问题;最终的价格条款的谈判问题等,恰当的运用让步策略是非常有效的工具。

我们认为,在利益冲突不能采取其他的方式协调时,客观标准的让步策略的使用在商务谈判中会起到了非常重要的作用。

成功让步的策略和技巧表现在谈判的各个阶段,但是,要准确、有价值的运用好让步策略,但总体来讲必须服从以下原则:1、目标价值最大化原则应当承认,在商务谈判中的很多情况下的目标并非是单一的一个目标,在谈判中处理这些多重目标的过程中不可避免的存在着目标冲突现象,谈判的过程事实上是寻求双方目标价值最大化的一个过程,但这种目标价值的最大化并不是所有目标的最大化,如果是这样的话就违背了商务谈判中的平等公正原则,因此也避免不了在处理不同价值目标时使用让步策略。

不可否认在实际过程中,不同目标之间的冲突是时常发生的,但是在不同目标中的重要价值及紧迫程度也是不相同的,所以在处理这类矛盾是所要掌握的原则就需要在目标之间依照重要性和紧迫性建立优先顺序,优先解决重要及紧迫目标,在条件允许的前提下适当争取其他目标,其中的让步策略首要就是保护重要目标价值的最大化,如关键环节——价格、付款方式等。

成功的商务谈判者在解决这类矛盾时所采取的思维顺序是:①评估目标冲突的重要性、分析自己所处的环境和位置,在不牺牲任何目标的前提下冲突是否可以解决;②如果在冲突中必须有所选择的话区分主目标和次目标,以保证整体利益的最大化,但同时也应注意目标不要太多,以免顾此失彼,甚至自相混乱,留以谈判对手以可趁之机。

商务谈判十大黄金方法.doc

商务谈判十大黄金方法.doc
权权力有限力有限要诚心诚意地参与谈判,当必须敲定某项规则时,可以说你还需要得到上司的批准。
各个击破各个击破如果你正和一群对手进行谈判,设法说服其中一个对手接受你的建议。
此人会帮助你说服其他人。
中中断谈判或赢得时间断谈判或赢得时间在一定的时间内中止谈判。
当情况好转之后再回来重新谈判。
这段时间可以很短牗出去想一想牍,也可以很长牗离开这座城市牍。
我们感觉不到,但是谈判无处不在。
谈判是一个通过协商解决问题的沟通过程,只要想从其他人手上得到一些东西,或者其他人想从我们手中得到某些东西,就是谈判,所以说人人都是谈判者。
众所周知,谈判力的表现不是你能够滔滔不绝的说话,而是你能够抓住要点,首先满足客户的需求,在满足自己的需求,在双方都有异议时,就看你平时掌握了客户多少信息,那么,你掌握的信息越多,你的主动权就有可能更好的运用。
面无表面无表情,沉着应对,沉着应对不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。
不要回应对方的压力,坐在那里听着,脸上不要有任何表情。
耐心耐心如果时间掌握在你手里,你就可以延长谈判时间,提高胜算。
你的对手时间越少,接受你的条件的压力就越大。
缩小分歧缩小分歧建议在两种立场中找到一个折衷点,一般来说,最先提出这一建议的人,在让步过程中的损失最小。
谈判力的目的是达到双赢,达到互惠互利。
掌握信息,了解对方很多时候也取决于谈判人员的专业知识和心理的素质的综合表现。
作为专业谈判人员只有了解了对方的意图、目的、策略,我方才能对症下药,相应地制定我方的对策,进而使我方在整个招商洽谈中处于较为有利的地位,并使招商获得成功。
这就要求谈判人员在洽谈前或洽谈中解决好这个问题。
要做好这个工作,建议你可采用以下十种方法进行调查了解。

《商务谈判技巧》word版

《商务谈判技巧》word版

一、成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果1、针对性强在商务谈判中,双方各自的语言,都是表达自己的愿望和要求的,因此谈判语言的针对性要强,做到有的放矢。

模糊,罗嗦的语言,会使对方疑惑、反感,降低己方威信,成为谈判的障碍。

针对不同的商品,谈判内容,谈判场合,谈判对手,要有针对性地使用语言,才能保证谈判的成功。

例如:对脾气急躁,性格直爽的谈判对手,运用简短明快的语言可能受欢迎;对慢条斯理的对手,则采用春风化雨般的倾心长谈可能效果更好。

在谈判中,要充分考虑谈判对手的性格、情绪、习惯、文化以及需求状况的差异,恰当地使用针对性的语言。

2、表达方式婉转谈判中应当尽量使用委婉语言,这样易于被对方接受。

比如,在否决对方要求时,可以这样说:“您说的有一定道理,但实际情况稍微有些出入”然后再不露痕迹地提出自己的观点。

这样做既不会有损了对方的面子,又可以让对方心平气和地认真倾听自己的意见。

其间,谈判高手往往努力把自己的意见用委婉的方式伪装成对方的见解,提高说服力。

在自己的意见提出之前,先问对手如何解决问题。

当对方提出以后,若和自己的意见一致,要让对方相信这是他自己的观点。

在这种情况下,谈判对手有被尊重的感觉,他就会认为反对这个方案就是反对他自己,因而容易达成一致,获得谈判成功。

3、灵活应变谈判形势的变化是难以预料的,往往会遇到一些意想不到的尴尬事情,要求谈判者具有灵活的语言应变能力,与应急手段相联系,巧妙地摆脱困境。

当遇到对手逼你立即作出选择时,你若是说:"让我想一想","暂时很难决定"之类的语言,便会被对方认为缺乏主见,从而在心理上处于劣势。

此时你可以看看表,然后有礼貌地告诉对方:"真对不起,9点钟了,我得出去一下,与一个约定的朋友通电话,请稍等五分钟。

"于是,你便很得体地赢得了五分钟的思考时间。

4、恰当地使用无声语言商务谈判中,谈判者通过姿势、手势、眼神、表情等非发音器官来表达的无声语言,往往在谈判过程中发挥重要的作用。

商务谈判的技巧(精选10篇)

商务谈判的技巧(精选10篇)

商务谈判的技巧(精选10篇)商务谈判的技巧篇1商务谈判策略的运用在谈判进入实质性阶段时,谈判人员要根据谈判的进程和发展状况全面、灵活地运用各种策略,使谈判在轻松、和谐、友好的氛围中进行,并朝着努力争取互利双赢的方向前进。

2.1 多听这可以说是商务谈判中最重要的策略之一。

一个优秀谈判者的工作首先是认真倾听并理解对方的话语,一个好的倾听者不仅会让对方感到自己所受的重视,还能让自己在理解对方观点的同时找到寻求双赢的解决办法。

因此,在对方陈述观点的时候,不要试图打断,听的越多,学的就越多;思考的越多,解决的办法也就越多。

2.2 控制情绪在谈判中,要尽量显示出尊重的态度与合作的精神,提问与回答都要以友好的方式进行。

尊重对方还表现在要慎重地看待对方的错误,在任何时候任何情形下,失态的吼叫都是不理智的,因为那不是在谈判,是对抗。

即使通过这种方式出现的胜者,也同样是失败的,因为他永远失去了再次与对方合作的机会。

2.3 出其不意这种方式是指在谈判中突然改变谈判的人员、时间、地点、要求或观点等,使对方感到措手不及。

比如,在谈判时临时改变谈判的首席代表,由更高的权威人士代表继续谈判,这样,对方不得不去面对新的面孔和新的问题,在很多情况下,这就意味着他们不得不作出更多的让步。

2.4 声东击西这种常用于军事战术上的策略也适用于谈判。

它是指在谈判中有意识地强调对己方并不重要的议题,让对方觉得自己在这个问题上很重视,然后在这个议题上作出的一些让步一定能让对方感到满意,从而使对方在自己真正关心的议题上也作出让步。

这种方法能起到转移对方视线和缓兵之计的作用。

2.5 疲劳战术在商务谈判中,常常会遇到咄咄逼人的谈判对手。

根据心理学研究理论表明,一个性格比较急躁、外露、富有挑战性格特征的人往往缺乏耐心和忍耐力。

因此,对于这样的谈判对手,疲劳战术是一种很有效的策略。

这种策略在于通过多个回合的拉锯战,使对方感到疲劳生厌,等到对手筋疲力尽、头昏脑胀的时候,就是我方反守为攻的时候了。

商务谈判的技巧和策略_口才

商务谈判的技巧和策略_口才

商务谈判的技巧和策略商务谈判的技巧和策略_口才在任何谈判中,听取他人意见、避免过于激动和情绪化,以及保持冷静镇定是非常重要的。

这里小编为大家整理了关于商务谈判的技巧和策略,方便大家学习了解,希望对您有帮助!商务谈判的技巧和策略第一节协调与谈判对手关系策略的调动谈判是双方谈判组成员在一起进行沟通,进行妥协,为达到一个共同双赢的目标而进行切磋的过程,我们强调妥协是沟通,但目标是双赢。

所以谈判是人与人协调关系的过程,这样有许多谈判策略可进行调动,这里要强调的是,谈判是对事,谈判策略调动是对人。

一、建立满意感在某种程度上,满足对方谈判组成员个人利益,那么他与你或谈判组其他成员的特殊关系,就能建立起来,因此使得谈判组尤其是对方谈判组某个主要成员,通过你的行为能产生一定程度的满意感,这可能会改变谈判中出现的一些情况。

二、开小会对于对方谈判组整体成员,采用差异性对待的办法,希望谈判的整体的关系发生一些微妙变化,能够有不同倾向性产生,可能会有一定的负面影响。

三、恻隐术采用示弱乞怜的作法,利用人类的某些特点,比如说,恻隐之心,人皆有之,谁也不愿落井下石这样一种人类的弱点,最终来达到自己的目标,这种办法效果与使用的次数成反比。

四、宠将法用表扬的办法让别人去做一些你想让他去做的事情。

宠将法本身是说好听的话,让他在受到赞扬过程中产生一种舒服感,从而放松警惕,给你成功的机会。

五、激将法激起对方的潜能,认为别人能做的,我都能做的到,别人做不到的,我也能做到,只有这种情况,运用激将较易生效。

这种方法应该有很强的针对性,对手属于争强好胜的,应用激将法是较容易奏效的。

六、告将法常采用的方法是越级上告,把谈判陷入僵局的责任和困难全推到你要告的这个人身上。

告将法较消极,甚至某种程度上讲有一种消极的影响,有可能别人会转变长久以来对你积累的印象。

七、泥菩萨战术采用不发言的办法,消磨对方的自信心,达到本方的目的。

因为没有反应比负面反应更没有办法让人捉摸。

商务谈判的技巧和策略

商务谈判的技巧和策略

商务谈判的技巧和策略商务谈判的技巧和策略1 商务谈判前的准备谈判桌上风云变幻莫测,谈判者要想左右谈判的局势,就必须做好各项的准备工作。

这样才能在谈判中随机应变,灵活处理各种突发问题,从而避免谈判中利益冲突的激化。

所谓“知己知彼,百战不殆”。

在商务谈判活动中,对有关的信息的收集、整理非常重要,搜集的信息越多、分析得越彻底,就越具备谈判环境的把握能力,谈判的可能性就越大。

1.1.知己知彼,不打无准备之战在谈判准备过程中,谈判者要在对自身情况作全面分析的同时,设法全面了解谈判对手的情况。

自身分析主要是通过对拟谈判的进行可行性研究。

了解对手的情况主要包括对手的实力、资信状况,对手所在国(地区)的政策、法规、商务习俗、风土人情以及谈判对手的谈判人员状况等等。

1.2.选择高素质的谈判人员商务谈判从某种程度上讲是谈判双方人员实力的较量。

谈判的成效如何,往往取决于谈判人员的学识、能力和心理素质。

一名合格的商务谈判者,除了具备丰富的知识和熟练的技能外,还应具备自信心、果断力、富于冒险精神等心理状态,只有这样才能正视挫折与失败。

而商务谈判又常常是一场群体间的交锋,单凭谈判者个人的丰富知识和熟练技能,并不一定就能达到圆满的结局,应选择合适的人选组成谈判班子。

成员各自的知识结构要具有互补性,从而在解决各种专业问题时能驾轻就熟,并有助于提高谈判效率,在一定程度上减轻了主谈人员的压力。

1.3谈判计划书的拟定谈判计划是商务谈判人员在谈判前预先对谈判目标具体内容和步骤所作的安排,是谈判者行为的指针和方向。

谈判计划书的主要内容有:确定谈判目标;时间的安排;谈判地点的安排等。

1.3.1谈判目标的确定谈判目标的判目标是指谈判要达到的具体目标,它指明谈判方向和要达到的目的。

企业对本次谈判目标是保证谈判成功的基础。

在确定谈判目标的时候,一定要充分分清自己想要的和需要的内容,并把它罗列出来。

谈判中有许多常见的问题都会出现,包括价格、数量、质量、交货期、折扣、售后服务等。

商务谈判技巧

商务谈判技巧

商务谈判技巧商务谈判技巧(集合15篇)商务谈判技巧1销售员们,你们服务的公司可以从以下三个方面提高利润:1、销售人员卖出更多的产品2、不断降低产品制造成本和其它营运成本包括营销成本3、以出色的谈判技巧使同样产品卖出更高的价格。

很明显相比第一第二点而言成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但很遗憾,我观察到的大部分企业和销售人员似乎对每年的销售增长率或扩大市场份额有兴趣,而销售人员由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的"谈判手段和诡计",往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。

其实市面上有关谈判技巧或策略的书籍和各种培训课程真是不少,有讲"谈判如何开局、谈判中期策略和最终成交的后期策略",也有教你"如何根据买主的性格特点,以不同的谈判策略来适应他们"云云,但大部分基层销售人员可能还是需要简单、易懂、实用的谈判方法。

以下是我在为销售人员进行谈判技巧的培训时,总结出销售人员最应学的八条谈判技巧。

其实这些谈判技巧都是很基本的。

第一:了解你的谈判对手了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。

道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。

1、你在哪里问?如果你在买主公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的地方。

如果你能请买主出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。

2、谁会告诉你?除了直接问买主问题以外,你也许可以接触买主公司内职位低的职员;还可以通过你的同行那些已经同他们做过生意的人。

也许你会说,谁会告诉你真相,但试一下不会对你有任何伤害吧?3、客户不愿意回答,如何问?不要怕问问题,即使你认为他不会回答,即使你认为已经知道答案,也要问,因为事情往往超出你的想象。

还是那句话只要对方没有不高兴,问问有何妨。

第二:开价一定要高于实价也许你认为这个问题很初级,但真的有许多销售人员是怕报高价的,他们害怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永远失去机会,如果你对报高价心存恐惧,那读读以下的理由:1、留有一定的谈判空间。

商务谈判技巧(9篇)

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商务谈判技巧(9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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商务谈判技巧(精选15篇)

商务谈判技巧(精选15篇)

商务谈判技巧(精选15篇)商务谈判技巧篇1班级:07国贸(3)班姓名:罗狮学号:20xx10430331 商务礼仪实践时间:本次商务礼仪实践为期一周,从20xx年x月x日到20xx年x月x日商务礼仪实践目的:明确商务礼仪的重要性、必要性。

大学生学习商务礼仪作用和意义、商务礼仪对大学生社会适应能力的积极作用。

学习了解商务礼仪,无论在商务活动中还是生活礼仪都是极其重要的。

实践要求:学会如何在商务活动中做到各方面的得体实践内容:待人接受,言谈举止,服饰,仪表等方面来学习商务谈判与礼仪实践心得:商务礼仪是一门社会科学,也是一种人际交往艺术的运用,更是个人的自身素质,也折射出所在企业的企业文化水平, 全球经济一体化,商业社会竞争激烈,特别是随着我国市场经济的发展和加入WTO参与国际竞争,迫切的要求我们在对外交往中能够了解到国际惯例,掌握好商务礼仪,从而更加有效的与他人沟通,良好的商务礼仪即使企业赢的商机,也是树立我国礼仪之邦、展现我国国民素质的需要.总的来说就是内强素质,外塑形象。

提高商务人员的个人素质。

对商务人员来说,商务人员的素质就是商务人员个人的修养和个人的表现。

教养体现于细节,细节展示素质。

经过这一段时间的商务礼仪的学习,我学到了很多有关商务上的礼仪知识,对我个人素质的提高有很大的作用。

我们的课程以观看金正昆教授的商务礼仪讲授了解商务礼仪,还有胡老师的讲解个人的经历以及酒店的客服,以及自己在平时的一些错误。

金正昆教授的商务礼仪讲授从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。

在实践周里面我们通过查图书馆资料,网上找资料.对商务礼仪有了一定的认识。

商务礼仪做为个人素质的重要体现,应从个人形象与行为要求,商务人员的个人形象很重要,因为商务人员的个人形象,代表企业形象、产品形象、服务形象,在跨地区跨文化交往中代表民族形象、地方形象和国家形象。

首先,我们要知道何谓形象,形象就是外界对我们的印象和评价。

商务谈判的技巧.doc

商务谈判的技巧.doc

商务谈判的技巧在谈判中,巧妙运用一些常用的口头语,会起到特殊的谈判效果。

下面是为您整理的商务谈判的技巧。

1.顺便说说一个说顺便说说的人,意即某事突然出现于心田,他想赶快告诉你以免遗忘。

此用语暗示是这句话不重要。

可是实际上,使用这用语的人真正要说的是,讨论中的论点对他们是很重要的,请注意听。

2.坦白地说这个措辞很奇特。

逻辑上,以坦白地说开头的论点暗示着对方在其他论点上并不坦白、诚实。

不过,使用此措辞的人真正要表达的是:你要特别留心我即将要说的话,因为我认为这句话很重要。

此措辞并不和坦白、诚实有相关之处,只是一条线索,表明你的对手将要说些重要的话,值得你注意聆听。

3.在我忘记之前此措辞类似于顺便说说,表面看来并不重要,不过隐藏着对手很重要的论点。

如果你仔细想想,会觉得此措辞实在荒谬可笑,不过它被使用的频率颇高,谈判者应视它为信号,表示就提及对谈判来说颇重要的事。

4.不过这是在谈判中经常被使用的一种说话技巧。

有一位知名的电视节目主持人在访问某位特邀嘉宾时,就巧妙地运用了这种技巧:我想你一定不喜欢被间及有关私生活的情形,不过这个不过等于一种警告,警告特邀嘉宾虽然你不喜欢,不过我还是要在日常用语中,与不过同义的,还有但是然而等,以这些转折词作为提出质间时的前导,会使对方较容易作答,同时又不致引起其反感。

不过具有诱导对方回答问题的作用。

前面所说的那位主持人,接着便这么问道:不过,在电视机前面的观众,都热切地希望能更进一步地了解有关你私生活的情形,所以被如此巧妙地一问,特邀嘉宾即使不想回答,也难以拒绝了。

5.如果那么策略能使谈判的形式不拘泥于固定模式,用在谈判开始时的一般性探底阶段,效果是相当明显的。

天津新励成口才培训小编举例:例如,在谈判中,不断地提出如下种种问题:如果我再增加一倍的订货,价格会便宜一点吗?如果我们自己检验产品质量,你们在技术上会有什么新的要求吗?在试探和提议阶段,这种发问的方法,不失为一种积极的方式,它将有助于双方为了共同的利益而选择的成交途径。

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有中国特色的商务谈判技巧
就职业技能而言,谈判是工作场所中非常有用的一项。

从谈妥你所想要的薪水,到让你的项目获得优先挑选权,谈判能够处理好那些该技能派得上用处的情况。

商务谈判对于企业来说尤其重要,是企业和外部沟通的重要方式,商务谈判因国界的不同也呈现出不同的特点,在中国,商务谈判在大多数人的印象里呈现什么特点呢。

下面我们就来看看中国式商务谈判的特点吧。

一、买卖不成仁义在
这句话的意思通常指谈判双方对于谈判内容进行博弈,虽然交易没有达成,但彼此间的感情还存在,不会为这点事伤了感情(亲情、友情、爱情)。

其实往往双方在说句话的时候,感情已经没了一半了。

中国人商务谈判,肯定希望买卖成,仁义也在,两者兼得。

当买卖不成的时候,仁义往往很难不存在了。

这跟西方职场人士将工作与生活完全分开的做法不同。

因此,这也是中国式商务谈判有趣的地方。

在中国的商务活动中,人情世故与生意是很难分开的,因此,在国内做商务谈判的时候,也需要注意人情世故。

比如生意外来对象是老板亲戚,下游客户是总经理的朋友等等,而这些需要参与谈判的公司职员需要事先了解涉及到的上层领导态度,然后绝对自己的谈判行为与底线。

二、亲兄弟,明算账
在中国式家族企业中,我们看到了很多因为没有“明算账”而导致企业拆解。

比如希望集团刘氏兄弟,创业之初,同心协力,建立了庞大的希望集团。

但是没有明确的产权制度,没有“明算账”,结果就是生意做得越来越大,但是分歧也越来越大,最后还是分家过日子,1995年,希望集团分裂成大陆希望集团、东方希望集团、华西希望集团、南方希望集团(新希望集团)四家公司。

在商务谈判中,往往家族企业顾忌的问题较多,顾忌亲面,顾忌说清,顾忌父母等,亲兄弟之间往往不能明算账,结果就是不是自己吃亏,就是公司吃亏。

其实,在国外商务谈判理论中,并没有亲情在商务谈判中的影响,因为,他们在骨子里面已经是“亲兄弟,明算账”,而国内还没有达到这种程度。

因此,特别是两家公司,有亲情关系时,商务的天平就无法能够“一碗水端平”,导致双方在合作过程中都感觉自己吃亏了,从而影响商业活动往来。

三、职位要对等
职位要对等,级别要对等,在政府机构及事业单位表现得最为明显。

副厅级要对副厅级,正处级要对正处级,你很难看到一位正厅级领导接见一位镇长,除非在某些特殊场合,比如抗震救灾表彰,比如集中培训会议等等。

而这恰恰也影响了中国企业的商务谈判,对方是副总经理参加,我方当然也要派副总经理参加,除非我方非常关注这次谈判,想表示重视,所以在谈判人员的安排上面,都是事先会询问对方是什么级别的人物参加,然后觉得自己派谁去
参加。

而在国外的商务谈判,他们对职位要对等关注很少,只要一个项目是某人负责,那么他就是该项目的最高决策者,而不是说他的级别最高。

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