建设和谐企业夯实发展基础
建设和谐企业促进企业发展
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设 和谐企业
促进企业发展
口 汪活动 的主 ２ 、以人 为本 是 建设 和谐 企 业的根 本所在 。
体， 是建设和谐社会的中坚力量。 在构建社会主
企业 作为社会 财 富的创 造者 ，应 当按 照科学 发
展观的要求 ， 紧紧抓住重要战略机遇期 ， 增强 自 主创新能力 ， 转变经济增长方式 ， 提高企业运 行质量 ， 实现持续快速健康发展 ， 使之真正成为 充满生机 活力 、 断创造 最佳效 益 的经营 实体 ， 不
为建设和谐 企业 奠定坚 实 的物 质基 础 。
观和价值观 ， 力营造尊重劳动 、 努 尊重知识 、 尊 重人才 、尊重创造 的氛围，让想干事的人有机
会 ， 干事 的人有 舞 台 ， 会 干好事 的人 有地位 。增 强职工 的学 习动力 、 能力 和毅力 ， 掘 出职 工 内 挖
、
建设社 会主 义和谐 企业 的理性 思考
企业要 发展 ， 如果 没有稳 定 的社会 环境 ， 那 是不 可设想 的 ； 会要 和谐 ， 社 如果 没有企 业 的稳 定作 基础 ， 那更 是不行 的 。建设 和谐企 业 ， 于 对 落实 科学 发展观 ， 坚持 以人 为本 ， 立 和坚 持社 树 会主 义荣辱 观 ， 有深 远 的意 义 。 具 它将 有助 于推 动和谐 社会 建设 ，有助 于维 护企业 和 广大 职工 群众 的根本 利益 ，有助 于解 决改革 发 展 中出现 的问题 ， 现企业更 好 更快地 发 展。 实 １ 、科 学发展是 建设 和谐 企 业的 支柱 灵魂 。 和 谐社 会 建设 需 要 不 断涌 现 的社 会 财 富 作 支 撑 ，而社会 财富 的积 累是 以企 业 的发展 为基 础 的。 展是我们 党执政 兴 国的第 一要 务 ， 是企 发 也
坚持以人为本 建设企业文化 构建和谐企业
坚持以人为本建设企业文化构建和谐企业中图分类号：c29文献标识码： a 文章编号：尊敬的各位领导，各位专家：今天在我们江苏省测绘职工思想政治工作研究会召开之际，作为新会员，心情十分激动，感到由衷的高兴，我代表江苏省工程勘测研究院有限责任公司向大会的胜利召开表示最热烈的祝贺！同时，也十分感谢大会给我汇报学习的机会。
我今天向各位领导汇报的题目是：坚持以人为本建设企业文化构建和谐企业。
我们党在新的历史时期，高屋建瓴的提出了构建社会主义和谐社会的目标和任务。
这既是全面建设小康社会的重要内容，也是加强党的执政能力建设的重要方面。
企业是社会的细胞，建设“企业文化”是构建“和谐企业”的重要基础，也是企业自身发展的内在要求。
2004年4月改制以来，我们以创建和谐企业为目标，坚持以人为本，科学发展，加强企业文化建设，促进了公司物质文明、政治文明、精神文明建设统筹推进，相互促进，共同发展，企业实现了平稳过渡的目标并取得了较好的业绩，改制以来，公司完成了治淮治太、南水北调等国家和省市大中型工程的勘测、施工项目100余项，获得国家和省、市优质工程奖、科技进步奖10多项。
公司参编的水利行业标准《中小型水利水电工程地质勘察规范》由水利部批准发布实施。
公司被授予“全国勘察设计先进单位”、首批“全国勘察设计诚信单位”，连续八连冠获得“江苏省文明单位”和扬州市、全省水利系统“文明单位”荣誉称号，以及江苏省人民政府授予aaa级“重合同守信用企业”、“全省水利系统改革创新试点先进单位”、“和谐劳动关系模范企业”和“工人先锋号”称号。
经国家建设部和国家测绘局核定，公司分别保持了“综合甲级勘察证书”、“甲级测绘资格证书”。
这一系列成绩的取得，得益于我们在公司改革发展过程中始终以建设企业文化为基础，以创建和谐企业为抓手，推动了各项工作协调发展、同频共振。
我们的具体做法和体会是：一、以企业文化为源，加强文化建设，夯实建设和谐企业的思想基础先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑，是构建和谐企业的重要内容。
坚持用科学发展观统领乡镇企业工作 为现代农业、新农村与和谐社会建设夯实产业基础——农业部副部长危
到股份合作制企业 ， 再到现在的农村私营企业 、 股份制企 反过来反 哺 “ 三农”， 的根 已经 深深扎在 “ 它 三农”的土
乡 三 又 为现代农业 、 新农村与和谐社会建设夯实产业 基础 ， 讲两 业 和 中外 合 资 企 业 等形 式 ， 镇 企 业 脱 胎 于 “ 农 ”， 第一点 ， 乡镇企业落实科学发展观 ， 就是要 以农为本 ， 壤 里 了。 三是从 目 乡镇企业发展特点看。 前 经过近些年的优化 贴近农业 ， 服务农 民 ， 扎根农村 ， 为现代农业 、 新农村与和
每年还会新增７０ ８０ ０ —０ 万人。 这些劳动力 农村区域内的企业 ， 则作为农村二三产业主体的乡镇企业 劳动力需要安置， 的就业很大程度要靠发展乡镇企业来解决。因此 ， 在今后 永 远不 会过 时 。
新农村与和谐社 会建设进程 中 ， 乡镇企业 二是从 乡镇企业发展历程看 。 乡镇企业萌芽于农村家 推进现代农业 、
一
城市产业优势互补 ， 相得益彰。特别是一些有实力的乡镇
近年来 ， 乡镇企业虽然发生 了很多变化 ， 但有一点没 企业直接参与城市企业辐射过来的企业建设 ， 发展相应的
产业 、 产品， 从与城市企业平面化竞争向立体式分工转变 。 是从乡镇企业概念看 。大家知道 ， 乡镇企业在２ 世 这 些都促进 了乡镇企业与 “ ０ 三农 ” 的关 系更加贴 近 ， 联系 四是从今后 乡镇企业所肩负 的历史责任看 。长期 以
Ｉ 司志们 ：
庭手Ｔ业和农业合作化以后的农村集体工副业。 党的十一
这次会议是在全国上下加快构建社会主义和谐社会 、 届三中全会提出 “ 社队企业 （ 乡镇企业 的前身 ） 要有一个
扎实推进社会主义新农村和现代农业建设 、 乡镇企业正处 大发展”， 社队企业逐步融入我国国民经济格局 中。９ ４ １８ 年
开展“五型”班组建设 夯实企业健康发展基础
设 许 多启 迪 “ 海 班 ” 工 作 经验 告 诉 我 们 —— 王 的
一
三 是 班 组 建 设 要 在 基 础 管 理 上 作 文 章 我 们 城
建 五 公 司 在 班 组 建 设 上 ． 制 订 了一 些 行 之 有 效 的 制 度 ． 班 前 技 术 交 底 、 全 教 育 制 度 、 后 检 查 验 收 如 安 班 和 交 接 班 制 度 等 等 ．教 育 职 工 既 要 当战 斗 员 又 当管 理 员 ． 工作 中 学 会 自我 管 理 。 广 大 职 工 的 智 慧 和 在 把 力 量 凝 聚 到 实 现 企 业 建 设 目标 上 来 ．促 进 了企 业 健
作 则 的 誓 言 。 王 海 说 “ 工 作 干 好 ．是 一 名 工 人 的 把 本 分” 这 种本 分 的本 质 ，就是 我 们 常说 的 敬 业 ． 。 正 是 这 种 敬 业 精 神 ． 才 使 他 带领 的 班 组 成 了 名 副 其
实的 “ 才摇 篮” 人
强 ： 团 结 和 谐 的 氛 围确 实 更 加 浓 厚 。 同 时 我 也 得 到
心 系企 业 ．认 真 履 行 着 职 责 和 使 命 ；一 定 要 以 学 习
创 新 为保 障 ．要在 学 习 中不 断 完善 自己、超 越 自
己 ．在 实 践 中 实现 自 身 价 值 的 提 升
开展 “ 型 ”班 组建设 夯实企业健 康发展 基础 五
北 京 城 建 五 公 司 周 星 宇 孙 秀 明
谈众 抒
学 习 “ 海班 ”经 验 搞 好企业 班组 建设 王
北 京 京 煤化 工有 限公 司 工会 副 主席 李 冬
论新形势下和谐企地关系建设
论新形势下和谐企地关系建设新形势下，企地关系的和谐建设是企业发展的基础和保障。
随着社会的发展和变革，企业与地方政府之间的关系也面临着新的挑战和机遇。
如何在新形势下建立和谐的企地关系，成为了当前企业发展中亟待解决的重要问题。
一、新形势下企地关系的特点1.市场竞争激烈，企业需要更多的政府支持和资源保障。
随着市场竞争的加剧，企业需要更多的资源和政府支持来应对各种挑战。
特别是在创新型企业和新兴产业领域，政府的支持和资源配合更是至关重要。
2.政府治理能力提升，企业需要更多的合作和沟通。
随着政府治理能力的提升，企业需要更多的与政府进行合作和沟通，以实现企业的可持续发展。
3.政策环境不断变化，企业需要更高效的政策适应能力。
政策环境不断变化，企业需要更高效的政策适应能力，及时调整企业发展策略和方向，以应对市场的变化。
4.企业社会责任和公共利益意识提升，企地关系需要更多的合作与共赢。
企业社会责任和公共利益意识的提升，要求企业与地方政府之间的关系更加合作与共赢，达到企地双赢的目标。
在新形势下，建立和谐的企地关系需要采取以下路径：1.加强沟通与协商。
企业与地方政府之间加强沟通与协商，及时了解彼此的需求和诉求，协商解决各种矛盾和问题，以实现双赢的目标。
2.积极参与地方政府的发展规划。
企业要积极参与地方政府的发展规划，充分发挥企业的优势和资源，促进当地经济的发展，以实现企地共赢。
3.加强政策合规和风险防范。
企业要加强对政策合规和风险防范的建设，及时调整企业发展战略和方向，以适应政策环境的变化。
5.建立良好的企地合作关系。
企业要建立良好的企地合作关系，共同促进当地经济的发展和社会的进步，实现企地双赢。
1.政府支持和资源保障策略。
企业要与地方政府密切合作，争取更多的政策支持和资源保障，以实现企业的可持续发展。
3.合作共赢和互利共赢策略。
企业要与地方政府密切合作，共同促进当地经济的发展和社会的进步，实现合作共赢和互利共赢的目标。
构建和谐企业文化 全面提升企业软实力
构建和谐企业文化全面提升企业软实力南瑞信通公司是南瑞集团直属分公司，主要从事电力信息管理、信息安全、erp、电力通信等业务，产品几乎涵盖电力信息通信整个领域，属高科技it企业，是电力信息通信应用领域的技术引领者。
近年来，公司快速发展，经营业绩稳步提升，年营业收入超过12亿元，员工超过600人。
随着企业规模的不断壮大，员工队伍正朝着年轻化、专业化和知识化的方向发展。
员工队伍的思想观念、认知水平、价值取向也在不断发生变化。
作为企业可持续发展的内在驱动力，企业文化始终贯穿于企业经营、发展的各个环节和细节之中，无形却又比有形之物更具有力量。
如何构建和谐的企业文化，营造积极向上的工作氛围，进一步促工员工自身、员工之间、员工与企业的和谐是当前企业文化建设工作的重中之重。
在国家电网公司“五统一”企业文化的引领作用下，信通公司积极构建和谐企业文化，全面提升软实力，取得了长效进展。
结合在分公司企业文化建设中的实际体会，谈几点看法。
一、上下齐心、同舟共济，强化理念引领是前提一个企业有了庞杂的企业管理理论和方法，有了完善的组织和人员，如果没有共同的价值取向，没有思想向心力的凝聚，企业仍如同一盘散沙。
价值观对于个人而言，是人生态度、价值判断；对于企业而言，是在企业经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必须信奉的信条，是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，是所有员工共同遵循的思想理念。
作为公司企业文化的灵魂，基本价值理念是我们生存和发展的动力源泉。
作为一家目前处于世界500强第七的企业，国家电网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确表达了公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，充分表明了公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
作为一名国家电网人，同时，作为一名为电力行业和社会提供高科技产品和服务的it人，我们强调：每个人都有义务和责任统一价值理念、打造共同的价值观，将统一的价值理念作为全员共同奋斗的思想基础，源于实践，高于实践，使其成为鼓舞员工为实现奋斗目标而努力拼搏的强大精神动力，使企业文化在每个角落里生根、开花、结果。
建立和谐劳动关系 夯实和谐企业基础
、
当前 ， 国劳动关系呈 现出形式 多样 性 、 我 主体 明确性 和状态多变性 的特点 ， 在劳动关系领域 还存 在许 多突出矛 盾， 而且劳动关系处在不 断变化 中。调整 劳动关 系 ， 维护
劳动者合法权益 和社会 、 企业稳定的形势 比较严峻。 （ ） 一 劳动争议案件总量持续增长 ２０ ０ ５年全 国劳 动争议案 件情况 统计 显示 ， 国有 企业 劳动争议案件数量居高不 下。劳动争议 案件 多数集 中在 经济发 达地 区， 案件涉及 的主要 问题 为保 险福利 、 动报 劳 酬和劳动合 同争议 ， 中， 其 保险福 利争议连 续数 年高 居各 类劳动争议之首 。在保险福利争议 中， 工伤保 险争议 和养 来 一次亲密接触 。虽然 我们不 能象孔子那 样精 通诗乐 的 创作 ， 但我们可以通过对文 艺作 品的欣赏 ， 在获 得审美 享 受 的同时， 给内心积 蓄 已久 的压抑一 种合理 的宣泄 ， 心 给 灵做一次洗礼 。同时 ， 也使我们在现实生活 中无法实 现的 情感 、 愿望 、 理想 ， 通过文学艺术创造 的想象世界得到完成 和满 足 。并 且 在 这 个 想 象 的 世 界 里 ， 予 现 实 中被 压 抑 的 给 心理 自我一个充分的释放和发展空间 ， 由此获得 自我发展 的平衡与和谐 。著名美术史 论家徐 建融 曾写过这 样一段 话 ：作为社会存在的人格具有 双重性 。一方 面， “ 它必须遵 守、 服从社会所制造 的喧嚣 ， 即各种 文化 的规则和秩 序 ； 另 方面 ， 又必须恢复到大 自然所制造 的宁静 ， 它 即率 真 、 本
坚持科学发展观 构建和谐供电企业
提 出的重大 战略任务，反映 了建设富强、 民主、文明、
和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了全党全 国各族 人民的共 同愿望。企业是社会经济活动的主体 ， 在构建 社会 主义和 谐 社会 中发挥 着重 要的基 础 作用。 构建和谐社会必须要有和谐企业的支持 和保证。
境为 代价 ，而必 须是在科学 发展观 的指 导下 ，尊 重和 坚持 电力发展 的客观规律 ，科学确 定 电网发展 目标和
电企 业要 不断 以方便客户 ，规 范 自己为 电力服务 的价 值 取 向 ，牢 固树 立真 诚服 务 ，共 谋 发展 的服 务理 念 ， 深入贯彻 实施 “ 个十条”及相 关实施意见 ， 三 确立 “ 后
史任务 ，是企业 履行社会责任 的重要实践。
２ 供 电企 业实现 全面协调可持续发展 的必然 要求 ．
一
十 分重视 人 我之 间、物 我之 间的协调 、和谐 、均 衡、 统一 、有序 的关 系，并把建立和实 现这 种关系 ，视 为 最 佳 的管理 目标 。孔子 曾 日 “ 之用 ，和为 贵 ” 礼 ，孟 子说 “ 时不如地利 ，地利不如人和” 天 ，苟子认为 “ 万 物 各得 其和 以生 ” 。可 以说 ，和 的理念 对我 国有着 重
维普资讯
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职 工 的创 造 力 ，为 职工 发挥 聪 明才 智搭建 一个 平 台，
⑩ 构 和 供 企 的本 径 建 谐 电业 基 途
１ 坚持科学发展 ，夯实创建和 谐企业 的物质基础 ．
供 电企业 要创 建 “ 和谐 企业 ” ，必 须把 发展 作 为 第一要务 ，把发展 作为解决 一切 问题 的根本 出路 ，作 为创建和谐企 业 的重要前提和基 础 。
和谐企业构建方案-
和谐企业构建方案背景和谐是企业发展的基石。
一个和谐的企业，可以激发员工的积极性，提高工作效率，增加企业利润。
但是，企业和谐不是一天就能建立起来的。
需要企业经营者不断的打磨、完善。
下文中将分享一些和谐企业构建方案，希望对正在寻求和谐的企业有所帮助。
构建方案1. 建立和谐文化企业的文化建设是和谐企业构建的重要部分。
通过对企业的文化建设，可以让员工深刻地认识到企业的使命和目标，并且能够明白企业的每一步举措都是为了达成这些目标。
并且，企业文化还可以形成一种模式，让员工可以在共同的信念下协同工作，更好地实现企业的经营目标。
因此，建立一个和谐的企业文化至关重要。
可以通过以下几点来实现：•充分发挥企业的核心价值观，为员工和企业赢得声誉。
•建立符合企业性质的文化，让员工自豪地宣传企业的形象和文化。
•通过不断的宣传、培训和推广，让员工共同认同企业核心价值观，并营造出一种共同的文化氛围。
2. 优化管理体制管理体制是企业和谐的重要保障。
建立一套优质的管理体制可以维护企业的顺畅运作，提高员工的工作效率和保障员工权益。
具体操作可以从以下几个方面进行：•建立合理的员工管理制度，并体现员工权益保障与激励机制。
•建立完善的团队管理和协作机制，推进企业在项目方面的快速响应能力。
•充分发挥经营者的领导力，提高团队的凝聚力和向心力。
3. 提高员工素质员工是一个企业成败的关键，提高员工素质可以大大提高企业的生产效率和经济效益。
要实现和谐企业的构建，需要注重员工素质的培养和提高。
具体方案如下：•加强员工的专业培训，提高技术水平和工作能力。
•加强员工的社交和沟通技巧培养，提高员工协作能力。
•加强团队的内部协作和培训，并对团队表现进行定期评估和整合。
4. 积极执行社会责任企业必须对社会有一定的回馈。
执行社会责任可以为企业赢得很好的声誉和信誉，同时也能够体现企业的社会责任感，带动员工梦想。
具体操作可以从以下几个方面进行：•积极参与公益事业，为社会做出贡献。
夯实基础管理水平,为高质量发展提供坚实保障-高质量水平
夯实基础管理水平,为高质量发展提供坚实保障-高质量水平夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障|高质量水平夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障基础管理是一项长期、艰巨、细致的工作，要由浅入深，循序渐进，不能一蹴而就。
**公司明确“责任、业绩、融合、共赢、卓越”的价值理念，积极规范管理工作发展思路，严格按照“推动发展，凝聚人心，促进和谐”的总体要求，突出重点，强化措施，努力夯实企业管理基础，不断提升管理水平，向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化发展，推行切实符合企业本土的、具有特色的基础管理工作，逐步向精细化管理方向迈进，为高质量发展提供坚实保障。
一、党员组织生活馆—打造党员教育培训的“中央厨房” 2020年4月，随着党建形势变化、高质量发展的要求，为进一步促进公司持续创新发展，防止员工思想懈怠，**公司在“一线阵地”基层门站组织建设了“党员组织生活馆”。
经过一年多来党建工作的开展，**公司党建工作初见成效，逐步深入，职工队伍也在党支部的带领下呈现新的干劲和热情，党建工作已逐步在基层开花结果。
发展过程中，**公司始终牢记“没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治”，党建工作的落脚点在于融入中心服务大局，根本上就是要将销气量、效益等经营中心的热点、难点问题加以解决，推动党建工作和高质量发展深度融合。
因此，公司认真分析形势和任务，制定系列措施和方法，将难点和热点聚集到气量、效益这一焦点上，力求有效破解党建工作遇到的难题、拓展党建工作的内涵、创新党建工作的形式方法、完善党建工作的运行机制，扎实有序使党建工作融入中心服务大局，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范带头作用。
（一）把党建创新作为突破口，实行“小中心、大管理” 坚持“六个一”特色活动，即：每月温一遍誓词；每月读一段党史；每月记一次制度；每季度上一堂党课；每两月学一回典型；每季度留一句感言。
总结并提炼出“五化”工作法，即组织生活制度化、党建工作信息化、党员素质专业化、企业发展和谐化、宣传工作特色化。
以人为本构建和谐企业浅议
以人为本构建和谐企业浅议十七大以来党的历次会议从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发，提出了构建社会主义和谐社会的目标。
企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。
近年来，陕西煤化建设集团及其下属企业始终以“凝心聚力，善建勤为”“一流企业，幸福家园”为目标，坚持把“幸福家园，低碳建设”贯穿于企业的各项工作中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业。
职能部门也按照集团公司要求，在规范管理，合法经营中，相继制订出台了一系列有关和谐发展的规划目标与保证措施，这些无疑对推进企业和谐发展产生积极而深远的影响。
作为企业群众组织的代表者-工会，担负着维护企业稳定发展的神圣使命，无论是在企业重大决策的执行中，还是企业发展的进程中都发挥着其它部门不可替代的职能作用。
因此工会工作必须紧紧围绕企业的重大决策、发展目标，不失时机地做好职工群众的政治思想工作，更好的在维护企业、职工利益方面发挥好监督与指导作用。
实现维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。
一、统一思想，不断深化构建和谐企业面对新的形势、新任务、新要求，我们应该通过认真学习、深刻领会十七大以来党的历次会议关于构建社会主义和谐社会的重要精神，和集团公司关于构建和谐企业战略部署，紧密结合企业实际，把构建“和谐企业”作为企业发展的重要战略目标，抓紧抓好，抓出实效。
首先要深化学习，全面把握构建和谐社会的深刻内涵。
上级及公司党委先后多次印发文件，要求各单位认真组织学习胡锦涛总书记关于构建社会主义和谐社会的重要论述，广大干部职工特别是领导干部就构建“和谐企业”的理论和实践问题进行了深入探讨。
通过学习，使大家深刻认识到建设社会主义和谐社会的重大意义，认识到劳动关系和谐是实现企业又快又好发展的重要保证，是构建和谐企业的基础性工作。
在构建“和谐企业”的实践中思路更加明晰，作风更加务实，措施也更加有力。
和谐企业创建基本情况
和谐企业创建基本情况
和谐企业是指在企业管理中，注重员工与管理层之间关系的和谐、员工与员工之间关系的和谐、企业与环境之间关系的和谐，以及企业与社会之间关系的和谐，营造一个和谐、稳定、健康的工作环境。
和谐企业的创建基本情况包括以下几个方面：
1.关注员工福利：和谐企业注重员工的各种权益保障，为员工
提供良好的工作条件和福利待遇，确保员工的合法权益得到有效保护。
2.开展员工培训：和谐企业注重员工的职业发展和能力提升，
定期组织培训与学习活动，提高员工的专业技能和综合素质。
3.倡导沟通交流：和谐企业鼓励员工之间的沟通交流，建立顺
畅的信息流通渠道，促进员工之间的团队合作和协作。
4.重视员工参与：和谐企业重视员工的参与和决策权，鼓励员
工参与企业管理和决策过程，增加员工的归属感和参与感。
5.关注企业社会责任：和谐企业注重企业的社会责任，积极参
与社会公益活动，履行企业的社会责任，以良好的企业形象回报社会。
6.持续改进和创新：和谐企业不断改进和创新经营模式和管理
机制，不断提升企业的竞争力和效益，为员工和企业创造更好
的发展机会。
这些基本情况是和谐企业创建的核心要素，通过创造和谐的内部环境，提高员工的工作积极性和效率，从而实现企业的可持续发展。
如何协调推进和谐企业建设
如何协调推进和谐企业建设随着社会和经济的发展，企业作为经济中心扮演着越来越重要的角色。
企业的发展面临着诸多挑战，而如何协调推进和谐企业建设成为了关键问题。
建立和谐的企业文化、营造和谐的工作氛围、推进和谐的企业管理等方面都是协调推进和谐企业建设的重要方面。
本文将从三个方面展开探讨如何协调推进和谐企业建设。
一、建立和谐的企业文化企业文化是企业的灵魂。
建立和谐的企业文化，可以促使员工内心充满积极向上的精神状态和企业长期发展的信念。
建立和谐的企业文化需要注重以下几个方面：1.企业价值观：企业的价值观应该体现企业的核心价值和企业的长远发展目标。
企业价值观应该为公司的每一个员工提供明确的行为准则和价值导向。
2.企业道德标准：企业道德标准是企业文化的重要组成部分。
企业道德标准应该注重企业的社会责任和公益活动，同时提出企业和员工要遵守的行为准则。
3.企业形象塑造：企业形象可以代表企业的口碑和影响力。
企业应该注意形象的塑造，例如建立公共形象和专业形象等。
企业形象建设也可以提高公司员工的自尊和自信。
二、营造和谐的工作氛围和谐的工作氛围可以激发员工的积极性和工作热情。
员工工作的环境和公司的文化都会对员工产生重大影响。
通过营造和谐的工作氛围，可以提高员工的自我发展能力和工作效率。
而要营造和谐的工作氛围，我们可以注重以下几个方面：1.员工关系：员工关系是重要的环节，在员工之间建立良好的关系，可以促使员工之间互相信任和互相帮助。
这可以通过在日常工作中相互学习和交流、参加团队项目活动等途径来实现。
2.工作环境：工作环境亲和、舒适的企业可以产生和谐的工作氛围，员工的积极性和工作质量也会得到提高。
我们可以通过营造舒适、清洁、阳光的办公环境、提供体育娱乐设施和休息室等途径来实现。
3.实行人性化的管理：人性化的企业管理是和谐企业建设的重点。
我们可以通过搭建沟通渠道、重用优秀的人才、帮助员工职业发展等途径来实现。
三、推进和谐的企业管理企业管理是企业发展的基石。
发挥工会积极作用夯实民主管理基础构建和谐发展企业
发挥工会积极作用夯实民主管理基础构建和谐发展企业摘要：随着经济的快速发展和社会的进步，国家进行民主政治建设的步伐显著加快，企业职工民主管理的内容也在不断更新，各级党政领导对工会民主管理工作愈加重视。
工会在夯实民主管理基础，构建和谐发展企业的过程中，发挥着自身独特的作用。
本文以中铁十四局大盾构公司为例，对企业现阶段工会民主管理工作进行分析，助力工会职能的发挥，推进企业民主管理工作。
关键词：工会民主管理和谐中铁十四局大盾构公司成立于2016年8月，是国内首家大盾构专业施工企业。
公司自成立以来，扎实推进民主管理工作，目前已经搭建起以职工代表大会为基本形式的民主管理网络，初步形成“全员参与、民主决策、程序规范、主题突出”的基本民主管理新格局。
在这一过程中，工会组织找准切入点和突破口，为构建和谐企业贡献了自己的一份力量。
一、发挥工会作用，推进民主管理是构建和谐企业的必然要求。
企业的和谐与稳定是促进企业发展的根本因素。
在中国工会第十七次全国代表大会上通过的《中国工会章程》中明确提出：中国工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。
发挥工会作用，推进民主管理对于企业发展的意义可以分两个层面。
第一，工会在建设过程中，进一步增强工会业务人员素质，完善工会工作机制，更好的维护职工群众的合法权益，全心全意服务企业员工，扎扎实实解决好职工群众关心关注的焦点问题。
工会工作的深入人心，赢得职工群众的拥护和支持，形成企业发展的向心力和凝聚力，在企业管理过程中发挥带头引领作用，促进企业发展形势向好，管理水平不断提高。
第二方面是就民主管理自身而言，将民主管理有效融入企业管理的过程需要日积月累、久久为功，需要不断发现问题、解决问题，具有长期性和系统性的特点。
民主管理需要以广大职工群众的参与为基础，只有积极发挥工会作用，吸引职工群众参与建设和改革，才能让民主管理的过程渗透民意，使最终的决策符合科学理念。
如何构建和谐企业
如何构建和谐企业一、构建和谐企业要做到“以人为本”构建和谐企业必须做到“以人为本”就是要求各单位既要注重解放人和开发人，为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，又要努力做到使人们各得其所。
针对组织对人的过度控制，以人为本体现为对人的解放和开发。
如果仅把人看作成本，就容易把劳动者当作物，而不是当作人，就会漠视人的基本需求、合法权益和独立人格，就容易降低劳动者的工资，不注重人力资本投资。
如果把人当作组织的主体与目的，那就意味着要注重对人的解放和开发，为每个人潜能和能力的发挥提供相对平等的机会与平台、政策与规则、管理与服务，使人各尽其能。
这里着重强调尊重人的能力问题。
一般来讲，人们不仅要求能够过上健康长寿的生活，而且要求能够充分接受教育，能够具有足够的社会交往和参与社会生活的空间，能够自我实现。
人的发展的这种特征，意味着要注重人的能力的充分发展和运用，并把人的能力作为基本价值。
二、构建和谐企业要做到“三破三立”一是破除墨守成规的旧观念，与时俱进，树立和落实科学发展观；二是要破除你死我活的旧竞争观念，树立和开展竞合双赢或多赢的新局面；三是要破除嫉富嫌贫的旧观念，树立利益和谐的新观念。
通过构建与正确运行共享企业发展成果的新机构，在充分尊重个人价值取向的同时，兼顾对社会的回报；既要提倡带头致富，更要提倡共同致富，促进企业经营成果和利益的“共享”三、构建和谐企业要规范完善企业法人治理结构，大力推进“阳光”经营企业是依法成立，合法经营，用户支持中生存发展的实体，要对股东、员工和消费者利益相关者履行应有的义务与责任。
股东的投资利益要得到保证，员工的工作环境和相应收入需要得到满足、消费者的权益要得到确保。
一是要建立规范的公司法人治理结构，明确出资人、董事会、监事会、经理层的责权利、理顺所有者、经营者、生产者之间的关系；二是解决好公司内部下下、左右组织的关系，建立横向联系、垂直指挥系统，实现企业管理从能人管理到科学管理，再到文化管理的新跨越；三是坚持以企业公开为载体，大力实施“阳光经营”通过企务公开架起领导与职工之间相互理解、相互信任、相互支持的桥梁。
以人为本 科学发展 建设安全和谐企业
发展。
公 司 已发 展 成为 中国最 大 的铁 路 机车 制 造 基地 ， 国 家重 点大 型 企业 ， 誉 为 “ 车摇 篮 ” ２０ 被 机 。 ０２年 ， 公 司建 立 职业健 康 安全管 理 体系并 取 得 “ 证 证 书” 认 。 ２０ ０ ５年 １ 月 ， 司开 展 安全 质量 标 准化 创 建 工作 ， １ 公
展 隐患 排查 与治理 和反 违 章活 动 。公 司的主 要做法
有 以下 几个方 面 ：
一
１ 公 司成 立 安全 生产 委员会 。 、 由公 司党 、 、 、 政 工
团领 导和 十 四个管 理 部 门领导 组成 ，由六个 专 业 主 管 部 门组成 职业 健康安 全监 察 系统 。 ２ 、设置 独立 的安 全管 理机 构—— 安技 环保 部 ，
１ 建立 、 、 健全 安全 生产 责任 制 。
、
认 真 贯 彻 落 实安 全 生产 方针 。 实现 公 司 安
２ 制定 了各 项安 全生 产规章 制度 。 、
３ 编制 了安全 技术 操作 规程 和应 急救援 预案 。 、
（ ） 术保 障 三 技
全 生产 目标
安全 生产 工作 关 系到 员工 的生命 健康 和企 业财
加强企业党建工作 促进和谐企业发展
加强企业党建工作促进和谐企业发展企业发展随着我国经济体制改革的不断深入，多方面的影响着企业的发展，为了保证当前企业的发展能够和时代的发展相联系，企业内部的党建工作要逐渐重视起来，与企业的发展相结合，对社会的变化、国家的变化、时代的变化时刻关注，对新的发展形式，要灵活的调整自身的工作内容和工作方式，在不断的进步中，实现长期稳定的企业发展，从而促进企业发展和时代的接轨。
标签：企业发展；党建工作；发展策略一、党建工作在企业发展中的地位（一）确保企业发展的政治方向党建工作的建设和思想政治工作的建设能够有效地结合在一起，这一建设内容能够保证企业在长期的发展中，总体的政治目标不会偏移，同时，还会优化党建工作和思想政治工作，树立党的领导地位，在党的正确领导下，提升企业工作人员的整体素质，保证企业的发展和社会经济的发展同步，促进企业工作所面临的内外环境复杂化的发展趋势，从而满足企业为人民服务的发展内容。
（二）提升工作中的实效性企业的发展中，必然会面临不同的发展问题，尤其在大型的企业发展中，联系到的方面众多，企业内部建设完善的党建工作和思想政治工作体系，能够有效地将企业工作中所面临的难题解决，对现实存在的问题，能够联系实际的解答，优化企业工作机制的切实性，提升企业业绩水平，提高人民群众对企业服务态度的满意情况。
所以，为了将企业的发展完善化，在进行党建工作的同时，要和思想政治工作有效的结合在一起，从根本上提升我国企业的发展水平。
总而言之，在进行企业的党建工作中，不仅要将思想政治工作的内容联系起来，还要将企业党建工作中出现的问题及时的制定方案，对企业发展中的风险也要制定应对措施，在日常的工作中，搭建党建思想交流的平台，从而促进企业党建工作在员工中的推动，让员工能够在统一的调配中，实现企业内容的管理和谐发展。
从而促进企业的发展形势稳步提升。
二、强化企业党建工作的开展（一）转换发展观念企业的发展和时代的进步相联系，所以在发展的过程中，企业要将自身的经营管理等工作不断的调整，让其适应时代的变化，不仅要将生产、规划、实施中的各项工作完善落实，还要将企业产品的质量和产量的关系摆正，重新审视经济效益提升的方式，站在企业综合效益提升的基础上，让企业从思想上解放，转变传统思想中，以经济利益为主的发展理念。
2024年创建和谐企业工作总结模版(3篇)
2024年创建和谐企业工作总结模版2024年，我们创立了一家名为和谐企业的公司，以下是我们在这一年的工作总结：1.公司文化建设：我们积极推动公司的和谐文化建设，注重员工之间的相互尊重和合作。
我们组织了各种团队活动，包括团建、员工培训等，增强了团队凝聚力和归属感。
2.员工福利：我们关心员工的福利及工作环境。
我们提供了有竞争力的薪酬和福利待遇，如健康保险、带薪年假和弹性工作时间等。
我们还提供了良好的办公环境和设施，以便员工能够更好地工作和生活。
3.沟通和反馈机制：我们重视员工的意见和建议，建立了良好的沟通和反馈机制。
我们定期组织员工满意度调查，以了解员工对公司的看法和建议，并根据反馈结果采取相应的改进措施。
4.职业发展：我们重视员工的职业发展，提供了丰富的培训和学习机会。
我们鼓励员工参加各种培训课程和行业研讨会，并提供晋升和晋级的机会，以激励员工不断学习和进步。
5.社会责任：我们注重企业的社会责任，关注可持续发展和环保事务。
我们积极参与公益活动，推动环保倡议，并鼓励员工积极参与社会公益事业。
通过以上的努力，我们成功创建了一家和谐企业，员工之间关系融洽，工作氛围积极向上。
我们相信，通过持续的努力和改进，我们的和谐企业将在未来继续发展壮大。
2024年创建和谐企业工作总结模版（2）一、背景介绍____年是我们企业发展的关键一年。
面对日益激烈的市场竞争，我们深知只有打造和谐企业，才能使企业持续稳定的发展。
因此，在过去的一年里，我们积极采取了一系列的措施来创建和谐企业，努力为员工营造一个舒适、和谐的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的稳定发展。
二、员工关怀我们重视员工的生活和工作，注重员工的关心和关怀。
在____年，我们采取了以下措施：1.提高员工福利待遇：我们根据员工的工作表现和贡献，适时调整了薪酬水平，提高了员工的收入水平。
同时，我们还增加了福利待遇，比如加强员工的健康保险和养老保险，提供弹性工作制度等，为员工提供更多选择和机会。
凝聚人心 把和谐发展责任扛于肩上——百联电子商务有限公司先进事迹
上 一个新 的台阶 。 “ 美 丽 中
国 ” 是 党 的 十 八 大 描 绘 的 国 家蓝 图 ， “ 和 谐 企 业 ”是 百 联 电商 ２ ０ １ ３年 的 公 司 目标 。
位 的 、覆 盖上 海及 周边市 场 的 综合 性 网络 购物平 台 ；加 大 服 务创 新力 度 ，大力 支持企 业创
回顾 近 年 来 的 发 展 ，我
￣ ｏ ｊ Ｓ 面 Ｈ Ａ Ｎ Ｇ Ｙ 丽 Ｅ Ｑ Ｉ Ｙ Ｅ
护 带 来 公 司 社 会 影 响 力 不 断
增 强 的新 局面 。 四是 以客 户 为 中心 ，
卡 的工作 时刻都受 到政府 、
受 监 督 的 经 营 行 为 。 以强 烈
二足 以 “ 五 位 一 体 ” 为 原 则 ， 以 建 设 和 谐 企 业 为 宗 旨 ，努 力 提 升 企 业 社 会 影 响 力 。 和谐 发 展 思 路 深 入 各 部 门 的 业 务 运 作 ，着 力 提 升 队 伍 的 专 业 能 力 ，加 强 思 想 教 育 、技 能 培 训 ，强 化 服 务 人
责 任 意 识 ；加 强 企 业 网 站 安 全 等 级 ，以 提 高 技 术 人 员 专 业 技 能 、加 强 网 站 整 体 安 全 级 别 等 办 法 降 低 用 户 帐 户 被 盗 发 生 率 ，依 靠 技 术 人 员 对 安 全 系 统 的 不 断 完 善 ，达 到 保护 用 户个 人资 产 的 目的 。
务 应用 创新成 长 二十强 ” 、
一
定 ” 为 指 导 ，克 服 “ 过 得
去”、 “ 随它去 ” 的无 所作 为 思 想 ，居 安 思 危 、增 强 忧 患
意识 ，加 大市场 竞争 意识 ，加 强业 务发 展 的紧迫 性 ，认 真履 行发 展责 任 ，尽 职尽 责地 做好 自己的事 ，将更 多 的精力 投人 到 百联 电商发 展这 一首要 任 务 上 ，全力 推动 电子 商务发 展 ，
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建设和谐企业夯实发展基础
一、领导重视，摆上位置
董事长高度重视和谐企业建设。
集团公司董事长、总裁、党总支书记****同志高度重视工会工作，高度重视和谐企业建设。
他把建设和谐企业与建设学习型企业、人才强企一起列为促进企业发展的三大举措。
他说，建设和谐企业要做到企业关爱员工，员工关心企业，团结和睦，良性互动。
这样才能实现企业与员工真诚合作，共谋发展的目标。
他在每年的工作会议上都把建设和谐企业作为全年的重点工作进行部署，并在会后不断检查督促建设和谐企业的进展情况。
工会着力推进和谐企业建设。
由于有了****的亲自抓，集团公司各级工会组织、工会领导具体抓，也就成了应尽职责，和谐企业建设也就很好地落到了实处。
认真抓好领导班子建设。
公司于2007年6月8日成立了工会，同时成立了女职工委员会、劳动争议调解委员会、经费审查委员会，建立了14个分工会，并选举产生了相应的负责人，配备了专（兼）职工作人员。
近两年，不仅根据企业发展的情况增添了富豪分工会、凯歌奥迪分工会，在原汽车维修分工会和汽车销售分工会的基础上，调整成立了进口汽车销售服务分工会，而且根据人员变动情况重新选举了部分分工会主席。
公司工会还组织了工会干部培训，努力提高工会干部的素质和能力，确保每级工会组织能负起领导职责，每级工会干部能带好员工队伍。
有计划，有步骤地开展好工会活动。
自公司工会成立以来，工会工作每年都有具体的计划，各项活动都有目标、有组织、有步骤地展开。
像今年工会在苏明****工发（2009）3号《集团公司工会2009年工作计划》中，进一步把建设“劳动关系和谐企业”、“示范工会”、“工人先锋号”作为努力目标，认真部署了有关活动。
及时发展新员工加入工会。
随着企业的发展壮大，每年都有新员工进入，工会都及时给予关心。
一般9月份是新员工进公司比较集中的时间，工会便适时发展他们，两年中，我们已发展了173名新会员。
完善制度建设。
公司行政和工会都十分重视在制度建设中听取员工的意见建议，发挥员工参与企业管理的积极性。
08年8月9日公司召开了首届员工代表大会，听取员工代表对公司重大决策和管理制度建设等方面的意见和建议，形成了《建设高素质员工队伍的意见》和“修改《员工手册》”（内容涉及员工职责、义务、薪酬福利等方面）的决议。
今年继续贯彻落实员工代表大会的决议，公司行政方面出台重要制度文件都会与工会协商，例如公司出台的《汽车条线干部薪酬激励制度》，就是多次与工会共同商量后制定的。
二、维护权益，关爱员工
建立正常的工资增长机制。
公司与工会签定了集体合同，对员工工资做到每年有所增长，确保按月足额发放。
同时保险福利有保障，公司现有员工867人，其中已有844人参加了政府的五金一险，参保率达97.3%。
维护好员工的民主权益。
公司一方面抓好贯彻落实《建设高素质员工队伍的意见》和修改后的《员工手册》等决议，发挥员工的主人翁精神，参与企业管理，另一方面在确立企业的发展方向、发展措施等过程中，积极引导员工建言献策，运用员工的聪明才智，优化发展方略，例如在今年开展的学习实践科学发展观活动中，广泛征集企业文化建设用语、广泛征求员工对发展企业的意见建议，使员工都参与到企业文化建设和企业的发展中来。
开展节假日慰问活动。
公司每年春节、端午和中秋节都给为每位员工发放购物卡和物资等。
员工家中有红、白喜事公司都会按时发放慰问金，每年光这方面的开支就至少58万元。
维护员工的合法权益。
工会及时协调员工之间、员工与企业之间的矛盾，维护好员工的合法权益。
截止今日，公司没有发生过一起侵犯员工合法权益的劳务纠纷，也没有发生过一起拖欠员工工资的情况，劳动关系比较和谐。
建立看望员工制度。
如果员工生病住院或发生工伤事故，公司工会领导和分工会领导都会分别到医院或家中看望，公司制定了相应的慰问标准，出台了相关的文件。
确保工会的财务费用。
集团公司除按规定收取会员费外，工会所有的开支都列入行政费用，确保活动费用的支出。
每年工会支出都超过100万元。
努力进行捐助帮困。
公司形成了良好的捐助帮困制度，使很多困难员工和家庭得到了帮助。
比如****锦江国际大酒店员工李海荣女儿
得了白血病，大酒店和员工共捐款31348元；五菱4S店员工季华的父亲出车祸，五菱分工会和员工共捐款6650元；摩托车连锁店经理徐国强、崔建宁出工伤，维修工董叶峰的父亲身体不好等，公司都为他们进行了捐助活动等。
在汶川大地震中，公司共捐款80余万元。
三、提升素质，促进发展。
公司在重视员工经济利益的同时还十分重视员工的精神文化建设，把提升员工的素质和能力作为关爱员工的重要抓手。
同时，员工也只有提升了素质和能力，才能更好地为企业服务，把关心企业落到实处。
全面开展读书活动。
公司已连续五年开展读书活动，大力提高了干部、员工的素质和能力。
今年6-8月开展了第五届读书活动，全体员工根据不同岗位分别读了25种书，并进行了演讲决赛，有3个分工会、16个部门，100余位员工受到表彰。
深入开展岗位技能竞赛。
公司已连续三年举办岗位业务技能竞赛，使干部、员工的岗位业务技能不断得到提高。
今年10—12月，开展了第三届岗位业务技能竞赛。
公司所有的干部、员工都参加了此次的岗位业务技能竞赛，这项工作现已进入总结表彰阶段。
今年9月份在****区举办的“高力杯”汽车技能大赛中，我们公司有9名员工获奖。
其中销售的一、二等奖，售后维修的二等奖均被我公司的员工囊括。
12月份，公司还将和****市劳动竞赛委员会联合举办****市第十届职工技能比赛“******杯”汽车维修技能竞赛。
不断举办文艺联欢会。
公司已连续五年举办员工文艺联欢会，展
现员工的艺术风采，丰富员工的文化生活，活跃和谐的企业氛围，激发员工奋斗进取的热情。
切实抓好培训工作。
公司把开展培训作为全面提升员工素质和能力的重要抓手加以落实。
公司出台了有关培训的计划和措施。
每年分层级，分类别组织了职业思想道德培训，专业业务培训；干部培训、员工培训等多种培训活动。
例如今年9月份，公司一次就花10万元邀请北京一家培训机构，对全体中层以上干部进行了为期3天的精益营销培训，在干部、员工中掀起了对营销工作的大学习、大讨论、大提升。
大力推进创优争先。
公司通过各种形式高扬创优争先的主旋律，激发员工创优争先的积极性，在全公司形成学先进、赶先进、创一流的浓厚氛围。
每年年初公司都会提出创优争先要求，组织员工争创集团公司的先进，各汽车厂家的先进，区、市有关的先进。
到年底表彰取得优异成绩的个人和集体。
例如去年共有138个先进个人，15个先进集体受到集团公司的表彰。
公司还为10位成绩显著的个人制作了事迹光盘。
另外五菱4S店销售部获市级“工人先锋号”、沃尔沃4S 店售后部获市级“先进班组”以及奥迪4S店获“星级和谐家庭”后，都受到公司的重奖。
由于员工素质能力的不断提高，建设和谐企业的水准不断提升，集团公司服务客户的美誉度越来越好，企业对国家的贡献也越来越大，集团公司先后获得了“江苏省诚信单位”、“江苏省质量诚信企业”、“省放心消费创建活动示范单位”；****市“优秀企业”、“文明单位”、“服务业四
星企业”等荣誉。
总之，我们公司在****市、****区总工会的领导和支持下、通过全体员工的共同努力，在建设劳动关系和谐企业活动中做了一些工作，也取得了一些成绩，但我们感到和先进单位相比还有一定的差距。
我们将在今后的工作中不断解放思想，锐意进取，不断开创新局面，为推动社会和企业和谐稳定可持续发展做出应有的贡献。