安全质量分析会
科室安全质量分析会发言稿
科室安全质量分析会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家下午好!我很荣幸有机会在这次科室安全质量分析会上发言，谈谈我对科室安全质量的一些看法和建议。
首先，我想强调的是科室安全质量管理是我们工作的重中之重。
只有保障医疗质量和患者安全，我们才能更好地履行医生的使命，让患者得到更好的治疗和服务。
首先，我想谈一下我们科室目前面临的一些安全质量问题。
在过去的一段时间里，我们发现了一些医疗事故和差错，让我们深感忧虑。
其中一些问题包括手术过程中的意外伤害和感染，用药错误和不良反应，患者跟踪不及时等。
这些问题直接影响了患者的诊疗效果和安全，也对我们科室的声誉造成了一定的影响。
接下来，我想谈一下我对科室安全质量管理的一些建议。
首先，我认为我们需要加强对医疗过程的监管和控制。
我们要严格执行规范的手术操作流程，确保手术时的安全和准确。
同时，我们要严格控制用药过程，避免用药错误和不良反应的发生。
另外，我们还要加强对患者的跟踪和随访工作，确保患者在出院后的病情能够得到及时的控制和治疗。
其次，我认为我们需要加强团队协作和沟通。
在医疗工作中，团队的协作和沟通是非常重要的。
只有通过良好的团队协作和沟通，我们才能更好地预防医疗事故的发生，保障医疗质量和患者的安全。
因此，我建议我们可以采取一些有效的措施，比如定期组织团队培训，加强沟通交流，建立和完善团队协作机制等。
最后，我希望我们能够注重医患关系的建立和维护。
良好的医患关系是医疗工作的基础和前提。
只有通过良好的医患关系，我们才能建立患者对医疗工作的信任，提高患者的治疗依从性。
同时，我们科室还需要建立患者安全教育体系，加强患者自我管理和健康教育，帮助患者更好地参与治疗和康复工作。
总而言之，科室安全质量管理是我们工作的重中之重。
我相信通过各位同事的共同努力，我们一定能够更好地提高科室的安全质量水平，为患者提供更好的医疗服务。
让我们携手并肩，共同为科室的发展和患者的健康努力吧!谢谢大家!。
3.班组月度安全、质量分析会议记录)(样表)
（三）临时任务完成情况
1.完成了春运设备检查和春运保障工作；
2.继续贯彻关于加强职工“两违”管理的通知精神，开展自查整改，认真抓好各项劳
动安全监督管理。
3.讨论修改了工区绩效工资考核办法。
存在问题 及原因分
析
一、《班组欠修台账统计本》整改情况 *月份《班组欠修台账统计本》新增项目*项，如问题是：**充气机电机烧坏，无法 修复不能充气，危及小同轴缆绝缘（详见单独分析记录），截止*月25日，累计建立** 项，本月无整改项，相比上月新增*项。 二、上级检查及工长跟表发现的问题整改情况（重点是“两违”和安全隐患） 1.**月**日，工长跟表发现****，正在处理。
备注：党支部（党小组）党内安全分析会与班组月度安全会、质量分析会一并召开，一并 分析原因，一并制定党内安全措施
下月安全 质量重点 及措施
一、*月份安全目标：一是杜绝责任一般D 类及以上责任事故，杜绝从业人员因工轻伤 及以上事故。二是消灭通信设备故障，通信障碍控制在1件内，故障平均延时每件不超 过1小时。三是消灭违章作业。 二、安全关键：春运设备检查、施工安全、劳动安全。 三、安全风险排查的重点 四、主要措施 1.继续开展春运设备检查工作。做好应急准备，交通不便车站增设值守人员，对管内 应急备品、工器具，春运应急预案进行专项检查，出现雪凝天气，工区人员及时到现 场巡视设备。 2、加强主要行车设备的风险控制。一是利用网管、环监监测监控调阅分析。二是制定 春运期间减少施工、天窗后，强化巡视检查的周期及要求，对光电缆、无线漏缆进行 巡视养护，严防被盗。三是每天对视频监控、客票系统（通道）、防洪看守点通信设 备、道口设备运用情况回访；四是每周对管内干线进行添乘覆盖检查。五是加强对设 备机房防火防爆、防破坏的检查和盯控。 3、加强职工“两纪”控制，严控“两违”风险。业的防护。 4.做好春运、两会期间信息畅通及维稳工作
科室安全质量分析会发言稿
科室安全质量分析会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸能够在科室安全质量分析会上发表发言，请允许我对科室过去一年的工作进行总结，并提出一些建议。
首先，我想回顾一下我们科室在过去一年取得的成绩。
在过去一年里，我们科室经过全体人员的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
在科室安全方面，我们严格落实各项安全管理制度，认真开展各类安全培训，加强安全意识教育，有效地提高了科室安全水平。
在质量方面，我们坚持以患者为中心的理念，不断完善科室质量管理体系，加强医疗过程的规范化、标准化管理，提高了医疗服务的质量水平。
然而，虽然我们在安全质量方面取得了一些成绩，但仍然面临一些问题和挑战。
首先，科室的安全管理存在着一些短板，如安全培训的深度和广度不足，员工的安全意识有待进一步提高。
其次，质量管理中还存在一些薄弱环节，如医疗流程的不规范、操作不严谨等问题，需要我们进一步加强。
针对上述问题和挑战，我提出以下几点建议：首先，我们应该进一步加强安全培训。
安全培训是提高员工安全意识的重要途径，我们可以通过开展定期的安全培训，提高员工对安全规范和操作流程的认识和掌握，增强他们的安全意识和责任感。
其次，我们应该加强安全意识教育。
安全意识教育是提高员工安全意识的另一种重要手段，我们可以通过制作安全宣传横幅、播放安全教育视频等方式，向员工传递安全知识和信息，引导他们树立安全第一的意识。
再次，我们要完善质量管理体系。
科室质量管理是科室发展的基础，我们可以通过制定详细的质量管理制度，加强质量检查和评估，及时发现和排除质量问题，确保医疗服务的质量和安全。
最后，我们要加强科研工作。
科研工作是提高科室学术地位和质量水平的重要途径，只有不断开展科研工作，提高科室的医疗技术水平，才能提供更好的医疗服务，保障患者的安全和健康。
以上是我对科室安全质量分析的总结和建议，希望能够得到大家的认可和支持。
我相信，只要我们全体人员齐心协力，共同努力，我们一定能够解决当前存在的问题，进一步提高科室的安全质量水平，为患者提供更好的医疗服务。
安全质量分析会总结
安全质量分析会总结
上半年我院医疗工作总体来说运行相对平稳，未发生重大医疗纠纷事件。
质控管理部门积极调动院科两级医疗质控组织功能，在临床医疗质量环节管理、及病历质量提高上做了大量的工作。
在加强科室质控的同时，定期进行自查整改。
现结合职能部门对各科室多次督（抽）查结果的分析讨论，把发现的主要问题，反馈如下：
一、问题及原因
1.检查结果显示，仍有部分科室对核心制度落实不到位，主要是对医疗三级检诊、疑难、死亡病例讨论等条款执行不够严格。
由于相关人员对医疗核心制度的掌握不够牢靠，在医疗实务中对所产生的偏差，无法做到及时感知与纠正。
医务人员的日常医疗行为，具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，科主任及上级医师常因工作繁忙而顾此失彼，未能及时予以指导，造成现场质控流失。
2.病历书写不够严谨，集中表现在部分病例：首程诊断依据不足，鉴别诊断不充分，病程记录中，对药物的疗效及疾病转归缺乏讨论，改换重要医嘱原因未说明等。
总之，部分医师病案书写在完整性及内涵表达方面有待提高。
这主要是部分医务人员偏重于技术操作和诊疗结果，忽视了对医疗过程的记录，未能按要求完成病历书写，另外，客观上也存在对医疗文书书写能力把握的欠缺。
病历书写不及时、“知情告知”履行不充分、归档逾期现象较普遍，这跟科主任及部分人员对病历及时性、医患权益等重要性认识不足，责任心不够强。
《安全质量会议记录》
《安全质量会议记录》参加人员。
彭山、王清志、崔井贵、于薇、谭洪臣、孙令富、王立臣、郭工长、刘江。
主讲：刘万发一、传达大安市建设局质量安全会议精神。
1、安全科刘德孔科长通报金岛花园安全事故，并指出安全生产存在的问题。
要求自查。
塔吊备案、塔吊安拆必须有资质的专业队伍。
安全网，平网、立网必须按要求安装。
工地临时用电。
必须按要求配电，一机一闸一箱一漏保。
三级配电两级保护。
三宝四口防护一定要符合安全要求。
机械伤害要提高警惕引起注意。
使用的吊篮要符合国家安全标准要求。
2、质监站齐站长对施工质量提出要求。
①、没有履行质量监督手续。
②、工程质量保证体系不健全。
③边设计边施工。
④材料检测失控。
⑤、砌筑质量相当差、混凝土浇筑质量差。
⑥、施工资料不及时，手续不全。
⑦、要求没有监督手续的马上报检。
⑧、建立完整的质量保证体系。
⑨、材料先检测，加强砌筑质量。
⑩、资料要与工程一致要签字确认。
3、质监站提出要求，①、对工程进行检查。
②、对质体结构要重点监督。
③、结构安全部位要报检。
④、建筑材料检测抽查。
⑤、施工资料要检查。
⑥、分部验收要检查。
4、建设局张局长提出①、安全第一的思想，全面落实安全生产责任制。
各工地要回去开个会落实这次会议精神。
②、加强工程质量，把好材料关。
③、加强执法力度，一是安全专项管理。
二是综合执行检查。
二、加强安全质量管理。
安全。
一是新工人进场必须进行安全教育。
安全考核。
二是施工临时用电检查。
三是机械设备检查。
四是三宝四口防护。
五是施工现场流动人员管理。
质量。
要自检，资料与工程同步。
材料要有合格证。
第二篇：质量安全会议记录（模版）质量安全会议记录xx年2月16日，总经理组织公司各部门及各项目负责人，安全员召开春节后复工安全生产工作的专题会议。
春节过后各建筑工地陆续开工，为了做好工程复工前的各项准备工作，消除施工现场安全隐患，防范安全事故的发生，确保xx年全市建筑施工安全开好头，起步好，现将有关事项通知如下：一、各县区建设规划主管部门、建设、施工、监理企业要更高度重视春节后复工的建筑施工安全生产工作，深入分析当前安全生产形势，认真吸取2月14日安康城区巴山东路重大交通事故教训，坚持一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实，对重大问题，重大隐患要严格落实治理责任，跟踪治理到位，做到隐患不消除不复工。
第67期 哈密建指8月施工安全质量分析会纪要
会议纪要第67期哈密铁路建设指挥部 2019年8月31日八月份施工安全质量分析会纪要2019年8月29日，哈密铁路建设指挥部召开了8月份施工安全质量分析例会，会议由指挥长吴革主持，建指其他领导、各部门负责人参加，各相关施工项目部负责人、各监理单位总监、第三方检测单位负责人、设计配合队负责人等参加了会议。
会议通报了8月份施工情况及现场安全质量管理存在的问题，安排部署了9月份施工安全质量重点工作，现将有关情况纪要如下：一、8月份质量安全工作情况（一）质量安全红线和月度平推检查情况按照指挥部检查计划方案，8月14日至25日安质部对5个施工项目部、3个监理站、2个第三方检测单位的内业资料，路基、桥涵、隧道、房建工程、制梁场、铺架基地等进行检查，并对原材料进行了抽检，对路基过渡段、防护工程进行了破检。
重点对索尔苏隧道、喀腊塑克水库特大桥、喀谷铺架基地、准东梁场、阿富准铁路各房建，通信，电力工程、路基及防护工程、拌合站、试验室及内业资料等进行重点检查。
本次检查共发现问题51项，均已纳入问题库，其中工程质量问题25项，施工安全11项，管理行为15项。
记录施工企业不良行为1次，对施工、监理单位日常检查扣分5次。
（二）主要突出问题及分析1、8月21日检查中铁二十一局阿富准S3标施工的DK311+365(1-6m)框架涵过渡段实体检测，结果显示压实指标不满足验标要求。
原因分析：施工单位对过渡段填筑不重视，现场技术管理不到位，一是现场没有认真落实填筑厚度的要求，二是试验检测流于形式，没有做到认真检测，三是现场监理监督不力，没有严格把关。
处理情况：要求施工单位对DK311+365(1-6m)框架涵的过渡段进行返工处理，严格按照工艺标准认真施做，做好试验检测；监理单位加强现场监督，确保施工质量合格。
并要求施工单位对其它过渡段进行梳理排查，及早发现问题进行整治。
2、检查发现富蕴站风雨棚施工满堂支架未编制专项方案；恰库尔图站钢结构工程未编制深化施工图。
月度安全质量分析会材料2018.11
新建克拉玛依至塔城铁路铁厂沟至塔城段月度安全质量分析会（2018年11月）**人：***项目经理：连亚坤中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部2018年12月4日中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部11月份安全质量分析会材料本月按照质量安全红线检查计划和“三防”检查实施方案对各站站房综合楼进行综合检查；同时对是否按照冬施方案要求进行相关工作落实情况进行检查，检查冬施材料的储备、保暖措施以及“三防：安全等，重点对各站施工现场取暖设施的排烟措施、混凝土保温措施、临时用电、驻地进行三防排查；站房综合楼混凝土保温养护以及二构砌筑质量、室内抹灰质量以及相关保温措施的落实。
通过检查梳理发现各站现场质量安全体系运转良好，现场混凝土保温覆盖养护到位，按照冬施方案要求进行备料、购买取暖设施，施工现场无红线问题；各架子队均能按照安全质量管理制度对管辖区域进行日常检查，排除安全隐患，保证施工安全。
目前，三个站点站房综合楼二次结构均已砌筑完成，铁厂沟室内抹灰完成，额敏站、塔城站正在进行室内抹灰工作，施工保温措施、安全质量预防措施满足相关要求。
一、本月安全质量总体检查情况1.11月上旬项目部按照“三防检查方案”持续对各站安全隐患进行排查；各站架子队管理人员对施工现场混凝土养护以及站房二次结构砌筑质量和保温措施进行检查。
（1）铁厂沟站负责人姚强强组织架子队管理人员对站房二次结构砌筑质量和构造柱浇筑后保温工作进行日常检查。
检查情况：站房两侧办公房屋外围二构已砌筑完成，室内构造柱浇筑后表层覆盖一层薄膜和一层棉被进行保温；室内二构砌筑时采用火炉进行取暖，周边配备消防器材并有专人进行盯控；砌筑砂浆所用水提前进行预热，搅拌完成后及时运送至室内。
（2）塔城站架子队管理人员对旅客站台墙混凝土保温措施和站房二构施工进行检查。
检查情况：旅客站台墙混凝土浇筑完成后，表面覆盖一层薄膜和一层棉被，四周采用塑料布将其全部进行棚盖，确保混凝土强度的提升；站房办公房屋四周需加快保暖棚盖工作的落实，确保室内二构砌筑质量。
月度安全质量分析会制度
月度安全质量分析会制度一、背景为了不断改进企业的安全管理工作，提升安全质量，确保生产经营稳定，公司特制定了月度安全质量分析会制度。
二、目的通过月度安全质量分析会，了解近期安全生产情况，发现安全隐患和问题，并采取措施防止重复和遏制安全事件的发生。
同时，对已发生的安全事件，进行分析研究，总结教训，提出改进措施，防范未然。
三、会议组织1.召集人月度安全质量分析会由企业安全管理部门召集，确定会议时间、地点和议题，同时通知相关部门负责人和会议记录人。
2.会议内容会议内容包括：•上月安全运行情况汇报•上月安全事故分析•安全保障工作进展情况•安全管理优化建议•下月安全工作计划3.会议记录会议记录人应由企业安全管理部门安排，负责记录会议内容、决议和行动计划。
4.会议时间和地点会议一般安排在每月月初或月中，具体时间由企业安全管理部门确定。
地点一般在公司会议室。
四、会议流程月度安全质量分析会分以下几个环节：1.会议开场主持人致开场词，介绍本次会议的议程和参会人员，向大家表示欢迎和感谢。
2.安全运行情况汇报由各部门负责人汇报上月安全运行情况，包括安全指标情况、安全隐患排查、安全培训和教育情况、安全纠违和处罚情况等。
3.安全事故分析企业安全管理部门汇报上月发生的安全事故情况，包括事故类型、原因分析、处理决策和后续完善措施等。
并邀请有关负责人和专家进行点评和意见发表。
4.安全保障工作进展情况企业安全管理部门汇报有关安全保障工作的进展情况，包括应急管理、防雷防爆、安全检查与评估、安全规划等方面的情况，并听取各部门汇报和评估意见。
5.安全管理优化建议各部门负责人提出有关安全管理优化建议和改进措施，并进行讨论和表决。
同时，将预防措施和改进建议纳入月度安全工作计划，并明确实施人、实施时间和具体步骤。
6.下月安全工作计划企业安全管理部门和各相关部门确定下月安全工作计划，包括安全重点工作、安全培训和教育、安全检查与评估、安全应急处置等。
月度安全质量分析会制度
月度安全质量分析会制度1. 背景安全和质量是企业发展的两个重要因素，安全事故和质量问题的发生都会对企业的生产经营和品牌形象带来严重影响。
为了加强公司内部安全管理和产品质量管控，减少安全事故和质量问题的发生，公司决定成立“月度安全质量分析会”，以便及时发现困扰公司安全和质量的问题，并及时采取有效措施进行改进，提高公司整体安全和质量水平。
2. 目的•及时发现企业安全和质量方面存在的问题，并通过多方面反馈意见和建议，为相关的工作提供指导和优化方案；•加强对各部门安全和质量工作的督导和检查，以确保各项工作符合国家法规法纪、公司要求和相关标准；•提高员工关注安全和质量问题的意识，增强安全和质量保障能力；•促进全体员工共同参与，形成安全和质量工作的主人翁意识，形成良好的团队合作氛围。
3. 内容3.1 会议周期每个月举行一次，通常分为两个阶段：安全和质量方面的课题和部门汇报。
具体议程包括：3.2 安全和质量方面的课题•分析公司安全和质量风险，探讨如何提高公司整体安全和质量水平；•针对部门安全和质量方面的问题，提出建议和改进方案；•分析公司内部安全和质量体系的运行情况，探讨新的安全和质量管理方法和理念。
3.3 部门汇报各个部门根据与安全和质量相关的条款，对本月工作情况及计划提出汇报。
具体内容包括：•本月安全和质量工作的完成情况；•存在的问题及改进计划；•下月安全和质量工作方案。
3.4 会议执行•会议由主持人主持，负责安排议程和控制会议时间；•会议应及时记录会议议程、会议记录和会议决议，记录中应注明各项决议的执行时间和责任人；•会议纪要应及时反馈到相应部门，并附上决议执行情况的反馈表；•公司领导应当对“月度安全质量分析会”制度实施情况进行定期的监控和评估，并对问题及时进行纠正和改进。
4. 实施方案为有效落实月度安全质量分析会制度，公司应注意以下几点：4.1 建立会议框架•定期安排月度安全质量分析会议时间；•确定会议议程和会议主题；•确定会议参会人员，并及时通知。
工程质量分析会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工程质量分析会，共同探讨如何提高工程质量，确保工程安全。
首先，我代表组织者，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国工程建设事业取得了举世瞩目的成就，工程质量安全管理水平不断提高。
然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，工程质量安全形势依然严峻。
一些工程安全事故、质量问题时有发生，严重影响了人民群众的生命财产安全。
因此，加强工程质量安全管理，是我们义不容辞的责任。
在此，我提出以下几点意见：一、提高思想认识，强化责任担当工程质量安全是工程建设的生命线，关系到人民群众的生命财产安全，关系到国家形象和民族尊严。
我们要充分认识工程质量安全的重要性，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把工程质量安全工作摆在突出位置，以高度的责任感和使命感，抓好工程质量安全管理工作。
二、强化制度保障，完善管理体系建立健全工程质量安全管理制度，是提高工程质量安全管理水平的重要基础。
我们要进一步完善工程质量安全管理制度体系，明确各级各类人员的职责，细化工作流程，确保制度执行到位。
同时，要加强监督检查，严肃查处违法违规行为，确保工程质量安全管理体系有效运行。
三、加强科技创新，提升技术水平科技创新是提高工程质量安全的关键。
我们要紧紧围绕工程建设领域的关键技术难题，加大科技研发投入，推动科技成果转化，提高工程质量安全水平。
同时，要积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高工程建设的科技含量。
四、强化人才队伍建设，提升队伍素质人才是工程建设的核心竞争力。
我们要加强工程质量安全管理人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的工程管理队伍。
通过加强培训、选拔、考核等工作，提高工程技术人员素质，为工程质量安全提供有力的人才保障。
五、加强宣传教育，营造良好氛围宣传教育是提高工程质量安全的重要手段。
我们要加大工程质量安全宣传教育力度，普及工程质量安全知识，提高全民工程质量安全意识。
二月会议主题
（1）编制各系统作业指导书，认真核对，保证质量。
（2）保证编制各种方案的质量，为施工质量打下基础。
五、下月安全、质量工作部署
1、按属地要求做好疫情防控措施；
2、按计划对进场人员进行教育、交底工作；
3、和房建单位装饰装修专业对接；
4、各项方案、指导书做好审核，保证质量。
参会人员签字：
年月日
四、月暂未发现安全问题，做好日常出车登记，外出注意安全，乘坐车辆系好安全带。
（2）对下个月即将入场的劳务人员做好登记备案，入场前签署安全告知书，进行安全教育、安全考核，做好安全、技术交底工作。
（3）疫情防控，外出办事、查勘现场戴好口罩，做好防护，非必要不去人员密集场所，项目部平时多通风，多消毒，项目人员勤洗手。
一、项目部安全检查
2月9日，对项目部卫生、用气安全、食品安全、用电安全进行了复工后大检查，暂未发现重大问题。
2月22日，对项目部卫生、用气安全、食品安全、用电安全进行了日常检查，暂未发现重大问题。
二、梳理办公场所、施工现场危险源
本月梳理危险源，暂无新增危险源。
三、参加监理工地例会
参加监理组织的2月份工地例会，汇报目前项目进站情况，3月份工作初步计划。
安全、质量分析会议纪要
工程名称
XX工程
会议主题
2022年2月安全、质量分析会
会议地点
项目部会议室
会议时间
2022年2月26日
参会人员
项目部全员
主持人
XX
具体会议内容：
项目部组织项目部全体人员召开了2月份安全、质量分析会，会议总结了项目部目前完成的工作，对项目部的安全、出车安全风险点和存在问题进行了梳理，并对下月的安全、质量工作进行了部署，会议内容具体如下：
2023年车间安全质量分析总结
2023年车间安全质量分析总结引言：在2023年, 车间安全质量成为了许多企业关注的重点。
随着科技的不断发展和工业制造的进一步发展, 车间内的安全问题和质量问题也越来越被重视。
本文将对2023年车间安全质量进行分析总结, 以便帮助企业更好地认识和解决这些问题。
一、车间安全问题分析:1.事故频发: 在过去几年中, 车间发生了大量的事故, 包括人身伤害和设备损坏。
这主要是由于工人的安全意识不强, 缺乏必要的安全培训和措施。
2.缺乏安全设备：许多车间内缺乏必要的安全设备, 如防护眼镜、手套、安全鞋等。
这导致工人在操作过程中容易受伤, 降低了车间的安全性。
3.设备老化：许多企业的车间设备长期使用, 存在老化和损坏的问题。
这导致设备的安全性能下降, 容易引发事故和质量问题。
二、车间质量问题分析:1.产品不合格: 在2023年, 许多企业的车间出现了产品不合格的问题。
这主要是由于生产过程中的工艺和设备问题, 导致产品的质量无法达到标准要求。
2.生产工艺不稳定：一些车间的生产工艺不稳定, 容易出现生产过程中的变异和误差, 导致产品质量波动较大。
3.员工素质不高：部分车间员工的技术水平和质量意识相对较低, 导致产品质量不能得到有效地保障。
三、解决方案:1.加强安全培训: 企业应加强对员工的安全培训, 提高他们的安全意识和操作技能。
同时, 企业应提供必要的安全设备, 如防护眼镜、手套等, 确保员工在操作中的安全。
2.更新设备: 企业应及时更新车间设备, 确保其安全性能达到标准要求。
同时, 加强设备的维护和保养, 延长其使用寿命。
3.优化生产工艺：企业应对生产工艺进行优化, 确保其稳定性和一致性。
通过规范生产过程和管理流程, 降低产品的变异和误差, 提高产品质量。
4.提高员工素质：企业应加强对员工的培训和教育, 提高其专业技术水平和质量意识。
通过激励机制和奖惩制度, 提高员工的工作积极性和责任感。
结论：2023年车间安全质量问题在企业中引起了广泛关注。
安全质量分析会报告
安全质量分析会报告《安全质量分析会报告》一、背景介绍XX公司作为一家专业的制造商，一直致力于提供高品质、安全可靠的产品。
为了确保产品的安全质量，提高用户满意度，我们定期进行安全质量分析会。
二、会议目的1. 分析近期产品安全质量情况，发现问题并提出解决方案；2. 总结过往安全质量分析会的成果和经验，提升公司对产品安全质量的认识；3. 提出改进措施，预防未来可能出现的安全质量问题。
三、会议内容1. 产品安全质量情况分析根据最近一段时间的安全质量数据和用户反馈，我们发现以下几个重点问题：（1）产品在运输过程中损坏的情况有所增加。
我们需要与物流合作方进行沟通，加强包装和运输过程中的保护措施。
（2）部分产品存在设计缺陷导致使用不便的情况。
我们将组织设计师和工程师进行讨论，修改设计方案，提高产品的易用性。
（3）少数产品出现了质量问题，如零部件松动、连接不稳等。
我们将更加严格执行质量控制流程，加强品质监管。
2. 成果经验总结经过多次安全质量分析会，我们得出以下结论：（1）安全质量是产品核心竞争力的体现，我们要将其放在首要位置，不断提升；（2）维护产品安全质量需要全体员工的共同努力，每个环节都要严格把控；（3）注意对用户反馈的及时响应，从用户的角度思考问题，寻找解决方案。
3. 改进措施为了进一步提升产品的安全质量，我们将实施以下改进措施：（1）制定更严格的质量控制标准，确保每一批产品都符合要求；（2）加强对供应商的管理，与其建立更为紧密的合作关系；（3）加强内部培训，提高员工的业务素质和安全意识；（4）建立完善的用户反馈机制，及时处理用户提出的问题。
四、结论通过本次安全质量分析会，我们对产品的安全质量问题有了更为清晰的认识，并提出了一系列改进措施。
我们相信，只有不断提升产品的安全质量，才能赢得用户的信任和支持，为公司的长远发展打下坚实的基础。
五、致谢感谢各位会议参与人员的辛勤努力和宝贵意见，相信在大家的共同努力下，我们能够进一步提升产品的安全质量，为用户提供更好的服务。
科室安全安全质量分析报告
科室安全安全质量分析报告科室安全质量分析报告1. 引言科室安全质量是医疗机构管理的重要组成部分，对于保障医疗服务质量和患者安全至关重要。
本报告旨在分析本科室的安全质量情况，发现存在的问题，并提出改进措施，以提高科室的安全质量水平。
2. 科室安全事件分析在过去一年内，本科室共发生了X起安全事件。
根据对事件的分类和分析，主要包括以下几个方面的问题：2.1 人员管理不到位在一起事件中，发现有科室成员未按规定进行操作，导致患者受伤。
这主要是由于人员对规章制度的不了解或不重视所致。
科室管理层应该加强对人员的培训和教育，确保每个人员都能够熟悉并遵守相应的操作规程。
2.2 设备维护不及时科室内部的一些设备使用寿命较长，维护保养工作不及时，导致设备故障较多。
这给患者的诊疗过程带来了不必要的风险。
科室管理层应该加强设备维护和管理，定期检查和维修设备，确保设备的正常运行。
2.3 药品管理不规范部分医务人员在用药方面存在不规范的情况，例如药品配给不准确、记录不完整等。
这给患者的药物治疗带来了风险。
科室管理层应该加强对用药规范的培训，建立完善的药品管理制度，确保药品的使用安全性。
3. 安全质量改进措施为了提高科室的安全质量水平，我们提出以下改进措施：3.1 加强人员培训对科室人员进行相关的技术培训和规章制度培训，确保每个人员都熟悉，并能够遵守科室的操作规程。
另外，还可以组织职业技能竞赛和经验分享会，激发人员的学习热情和提高专业能力。
3.2 建立设备维护管理制度制定设备维护管理制度，明确设备的维护责任和工作流程，定期对设备进行巡检和维护。
对于老化或故障严重的设备，及时更换或修复，确保设备的正常运行。
3.3 加强药品管理建立全面的药品管理制度，明确药品的采购、储存、保管和使用流程，规范药品的配给和记录。
定期对药品进行盘点和清理，确保药品的安全性和有效性。
4. 结论科室安全质量的提升需要科室管理层和全体医务人员的共同努力。
科室管理层应加强对人员的培训和管理，确保每个人员都能够熟悉并遵守相应的操作规程。
安全质量分析会
安全质量分析会一、引言安全和质量是任何组织或企业的核心关注点。
为了确保产品和服务的安全性和质量，许多公司都会定期召开安全质量分析会。
本文将探讨安全质量分析会的意义、目标和具体实施步骤。
二、安全质量分析会的意义1.提高安全质量水平：通过分析现有的安全和质量问题，找出问题的根源并寻找解决方案，从而提高组织的安全性和质量水平。
2.促进团队合作：安全质量分析会可以集合不同部门的意见和经验，促进团队之间的合作与沟通，加强协同工作能力。
3.预防潜在风险：通过分析潜在的安全和质量风险，可以提前采取相应的措施进行预防，避免潜在问题发展为实际损失。
三、安全质量分析会的目标1.问题识别：通过对过去一段时间内发生的安全和质量问题的归纳和总结，找出重要的问题和关键的风险点。
2.原因分析：对已经发生的安全和质量问题进行深入分析，找出问题的根本原因，避免简单性解决问题导致类似问题的重复发生。
3.解决方案讨论：针对已经发现的问题提出相应的解决方案，并经过各方讨论和审查，确定可行的解决方案。
4.行动计划制定：根据讨论的解决方案，制定相应的行动计划，明确具体的实施步骤和责任人。
5.效果评估：对行动计划的实施情况进行监测和评估，及时调整方案，确保解决方案的有效性和可持续性。
四、安全质量分析会的具体实施步骤1.会前准备：确定会议时间、地点和参会人员，通知相关人员参加会议，并提供相关的资料。
确保会议前的准备工作充分和有效。
2.问题收集：参会人员提前提交相关的安全和质量问题，并对问题进行分类和整理，为会议讨论提供基础资料。
3.问题分析：根据收集到的问题进行讨论和分析，找出问题的原因和影响，并制定问题解决的思路和策略。
4.解决方案讨论：根据问题分析的结果，制定相应的解决方案，并在会议上进行讨论和修改，确保解决方案的完善性和可行性。
5.行动计划制定：根据讨论的解决方案，明确具体的行动计划，包括实施步骤、时间安排和责任人的分工。
6.会议总结：对会议进行总结，明确下一步的工作重点和时间表，并分发会议纪要给相关人员，确保会议成果得到有效的传达和执行。
施工月度安全分析会
施工月度安全分析会
施工月度安全分析会议
时间：2021年X月X日
地点：XX施工项目办公室
参会人员：项目经理、安全经理、施工队负责人、工程监理、安全督导等
会议内容：
1. 上月安全情况总结
a. 事故分析及原因
b. 安全隐患整改情况
c. 事故预防措施的落实情况
2. 本月安全目标和计划
a. 安全目标的设定
b. 安全控制措施的制定和执行
3. 关键工作环节的安全问题分析
a. 施工现场安全风险点的评估
b. 针对性安全措施的制定
4. 安全培训和教育
a. 过去一个月的安全培训情况总结
b. 本月安全培训计划的制定
5. 工作任务分配
a. 确定安全工作责任人
b. 明确各工作任务的完成期限
会议纪要：
1. 会议前准备充分，参会人员必须按时到场。
2. 会议结束后，相关人员需完善会议记录并进行分享。
3. 会议纪要需及时发送给所有参会人员，并保存备查。
下次施工月度安全分析会议时间预告：
时间：2021年X+1月X日
地点：XX施工项目办公室
会议主题和具体内容将在下次会议通知中公布。
月度安全分析会
疆源兴民光伏一电站月度安全分析例会本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，强化监督检查，现将安全工作总结如下：一、不安全事件二、两票统计情况疆源兴民光伏一电站情况：三、隐患排查统计情况1、本月安全隐患共8条，第8条已处理完毕一条，其他均已制定计划时间并登记在隐患排查记录本中。
（1）、帕拉丁越野车4条轮胎胎纹磨损严重(轮胎为原三塘湖风电更换下的旧胎)（2）、箱变及变压器备用油堆放区域为户外,并有一桶备用油漏油（3）、35kV高压开关室及继电保护室大门无钥匙（4）、所有箱变锁为一把钥匙通开（5）、29及35号逆变器室灭火器无压力，管理区室外灭火器无防护罩，站内所有灭火器均无灭火器箱（6）、室外电缆沟密封不严，电缆沟盖板有孔洞，电缆沟低于地面（7）、消防泵未安装接地线（8）、#8箱变低压侧母排发热严重，停电检查原因是由于螺栓松动引起，并且缺一颗螺栓四、安全活动开展情况本周共开展安全活动5次，内容如下1、2016年4月1日，学习“安全管理规章制度”及“生产管理规章制度”学习针对运行分析的分类，明确个人在运行工作所要掌握的专业运行指示和对设备有一定的认知，及时发现隐患和缺陷，以便做出相应的措施，通过对《安全生产规章制度》中安全生产信息报告规定等相关内容的学习、，我站运行人员了解了自己的信息报送职责，掌握了报送信息的内容。
2、2016年4月8日，学习“安全生产典型事故案例解读”通过此次事故视频的观看，结合事故案例，分析我站存在的危险点，做好相应的防范措施，把别人的事故当做自己的事故，把小事故当成大事故，把隐患当成事故来对待，存在侥幸心理，终究会酿成事故的警示语录来时刻要求自己。
3、2016年4月15日，“电力安全工作规程”的学习，学习内容为设备不停电的安全距离，带电时的安全距离，保证安全的组织、技术措施，工作许可人、工作负责人、工作班成员的安全职责等，通过此次理论知识的学习，我们要讲理论结合实际，运用到实际工作当中，不断用知识充实自己的大脑，我们才能用知识、用“安规”保护自己，保护他人。
铁路项目安全质量大检查暨四月份安全质量分析会议记录
铁路项目安全质量大检查暨四月份安全质量分析会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室会议主持人：XXX会议记录员：XXX会议内容：一、安全质量检查情况1.对铁路项目进行了全面的安全质量检查，共涉及XXX个施工点位。
2.在检查中发现以下问题：a.施工现场未服从指挥，部分操作人员个人行为不规范；b.施工设备存在安全隐患，维护不及时；c.施工人员防护意识不强，未按规定佩戴安全帽等个人防护用具；d.施工现场存在垃圾乱倒的现象，影响环境卫生。
3.对上述问题进行整改，并设立整改任务和时限，确保问题得到有效解决。
二、安全质量分析1.四月份的安全质量情况总体可控，未发生重大事故。
2.在工作人员交流中发现的问题和经验：a.安全教育培训工作需要加强，提高员工的安全意识；b.需要加强与相关部门的沟通和协作，共同推动安全质量工作；c.对施工设备进行定期维护和检修，及时解决安全隐患；d.强化安全考核制度，给予优秀员工激励，对违章行为进行严肃处理。
三、下一阶段工作计划1.继续加强安全质量教育培训，提高员工的安全意识和操作规范性；2.全面检查并整改施工设备安全隐患，确保设备的正常运行；3.加强与相关监管部门的协作，共同解决安全质量问题；4.加大对施工现场的巡查力度，防止违章行为和事故的发生；5.每月召开安全质量分析会议，及时总结经验，改进工作。
会议总结：通过本次安全质量大检查，我们了解到自己在安全质量管理上存在的问题，并已制定了相应的整改措施。
在四月份的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍需继续努力。
今后，我们将进一步加强安全质量教育培训，加大设备维护力度，增强安全检查和巡查工作，并与相关部门加强协作，推动安全质量工作的持续改进。
希望全体员工共同努力，为项目的顺利进行和安全质量的提升做出更大的贡献！会议结束。
10月20日安质例会汇报材料
安质例会汇报材料尊敬的各位领导：自上月安质例会以来，十四局鲁南高铁项目部高度重视，及时传达落实会议精神，召开专题会制定落实会议精神具体措施：一是通过重新梳理各项安全工作流程，落实安全措施，配齐配强现场安全管理人员，落实鲁南高铁公司各项安全制度，确保安全工作落到实处；二是通过安全质量体系建设专题会，确定了安全质量体系建设的梳理方案，制订了具体的安全质量措施，安排专人负责安全质量措施的落实；三是通过对目前墩台、梁外观质量问题进行专题研究，从人员、材料、机械、模板、配比各个方面进行分析，形成整改措施，确保墩台及预制梁外观可控；四是健全原材料质量控制体系，确保各级管控落实到位；严格报验程序，落实主体责任，健全考核机制；认真落实原材料质量控制要求。
通过上月安质例会会议精神的落实，为后续安全质量管理工作打下了良好的基础。
现将本阶段安全质量工作汇报如下：一、工程进展情况1、累计完成产值98569万元，完成年度投资额120000万元的82.1%，完成总投资额276255.73万元的35.68%。
2、主要形象进度(1) 桥梁工程桩基：累计完成8443根，完成变更后设计量8660根的97.5%；承台(扩大基础、嵌固桩)：累计完成969个，完成设计量1142个的84.9%；墩身：累计完成855座，完成设计量1142座的74.9%；制梁：累计完成387榀，完成设计量1236榀的31.3%；架梁：累计完成168榀，完成设计量1236榀的13.6%；(2)区间路基：路基挖方:累计完成16.4万方，完成设计量28万方的58.6%；路基填方：CFG桩累计完成7.0万延米，完成设计量12.1万延米的58%；累计完成路基填筑10.3万方，完成设计量189.8万方的5.4%；(3)站场路基临沂北站水泥搅拌桩累计完成18.7万延米，完成设计量25.2万延米的74.2%；挤密螺纹桩累计完成14.3万延米，完成设计量33.3万延米的42.9%；费县北站桩板结构钻孔桩完成147根，完成设计量155根的94.8%。
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关于召开___月份兰州新区纬五十五路安全质量分析会的通知现通知你作业班组____年___月___日下午于兰州新区现代农业加工产业园区纬五十五路道路工程项目部会议室按时参加本次安全质量分析会议。
如有缺席按照奖罚制度进行处罚。
兰州新区纬五十五路项目部安全质量分析会2017年第﹝3﹞期一、时间：2017年4月20二、地点：纬五十五路道路工程项目部三、会议主持：周斌四、参会人员：项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员：刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金五、会议主题：安全质量分析六、会议内容：在上级主管单位以及项目经理部的正确领导下，我项目部安全工作保持稳步向前，为确保良好的安全生产环境，我部坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。
通过安全教育，增强职工劳务工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全线职工关心和支持安全工作的气氛，从而切实保障生产安全和工人的利益不受损失，维护项目部正常的生产生活秩序。
为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况，遵照项目经理部定于2017年4月25日《关于召开3、4月份安全质量分析会议的通知》的要求，现将我3、4月份安全质量生产工作总结如下：一、安全质量主要活动开展情况我部坚持安全生产巡视检查制度和安全生产责任制，坚持文明施工，对新入场的作业人员及时进行岗前安全教育培训，创造良好的施工环境，普及安全常识和提高自我保护意识，加大力度，主动开展宣传活动，各工点树立安全警示警告标识，突出搞好“安全质量生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全质量生产工作氛围。
二、3、4月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施1、存在问题：（1）各施工点均存在临时用电不规范现象，电线电线私拉乱接，没有严格按照三项五线制配备，没有做到“一机一闸一漏电”；（2）模板打磨不干净，导致蜂窝、麻面，外观质量较差，影响工程质量；（3）部分施工人员未佩戴安全防护用品，未佩戴安全帽安全带即进入现场作业；（4）未按要求设立安全防护措施2、原因分析：现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位，对按照规范标准作业要求不严格，未能做到全过程监督管理，对现场存在的问题未能及时解决，导致现场问题层出不穷。
3、整改措施；（1）要求各工区对作业队临时用电线路进行统一排查，并对存在安全隐患的地方进行重新铺设，及时消除安全隐患；（2）严格控制施工过程中盯控管理，对外观较差的混凝土表面及时进行整改修复，在后续施工中必须做好施工准备工作，立模板前将模板打磨干净，并经现场管理人员校验通过后方可继续施工；（3）各管理人员及工班组要严格管理所属区域的安全状况，要求所有管理人员和作业人员，进入施工现场必须佩带齐全安全防护用品，以减少安全事故发生时对人身的损伤程度；4、质量方面路基填方段及挖方段、人行道铺设的安全质量检验检测，成品工程的保护；换填段及地基处理段的检查检测资料的完善；5、环水保方面加强对因施工过程中出现的泥浆的外运，废渣、废土等施工及生活垃圾的清理外运；6、加强维稳工作妥善解决农民工工资纠纷问题，坚决杜绝群体性事件。
项目部包保干部要深入一线，检查指导维稳工作措施的落实。
要严格执行应急值守和夜间值班制度，果断处置突出事件，确保建设安全稳定。
7、领导包保及控制措施（1）实行领导包保责任制，对我部的重点施工项目进行包保，在包保领导的带领下，加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。
围绕建立安全生产长效管理机制，实现安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。
加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。
遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力；（2）进一步落实精细化管理、规范化施工的要求，加强混凝土外观质量的控制，把质量通病的治理工作真正落到实处，从“模板准入制度”入手，优化混凝土施工工艺，使混凝土构件外观质量达到“色匀、面平、线顺、缝匀”的要求；（3）深入加强安全检查工作，落实上级要求，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作；（4）针对业主、监理、项目经理部提出的安全隐患问题制定措施并及时整改8、预防措施：（1）加强施工现场临时用电安全规范管理，派专职人员对临时用电进行专项整治，避免发生漏电触电事故，加大安全技术管理，严格落实安全责任，切实做好相关工作的查处和整改工作，促进现场的施工安全；（2）继续加强生产安全教育培训，规范施工，提高作业人员安全意识；（3）将进场的所有原材料及半成品分类堆放整齐，遮盖严实，加设支垫，防止发生锈蚀；（4）立即对施工现场开工的结构物进行安全防护，减少安全隐患。
三、下月份安全风险控制重点工作：1、安全方面（1）对全体劳务工进行一次再培训、再教育。
对重点防范地段、部位，各重点环节的安全卡控措施、防止个人人身伤害注意事项等进行百分百的全员宣贯。
（2）加强对影响既有光（电）缆、燃气管线设施安全的施工管理。
2、质量方面（1）各部室负责人要加强自己所在管段质量，严格要求认真履行按照交底去做。
（2）对于质量问题自己无法解决及时向领导反映。
兰州新区纬五十五路道路工程项目部时间：2017.4.20安全质量分析会2017年第﹝2﹞期一、时间：2017年3月5二、地点：纬五十五路道路工程项目部三、会议主持：周斌四、参会人员：项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员：刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金五、会议主题：安全质量分析六、会议内容：为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况，遵照项目经理部定于2017年3月5日《关于召开1、2月份安全质量分析会议的通知》的要求，现将我1、2月份安全质量生产工作总结如下：一、安全质量主要活动开展情况我部坚持安全生产巡视检查制度和安全生产责任制，坚持文明施工，对新入场的作业人员及时进行岗前安全教育培训，创造良好的施工环境，普及安全常识和提高自我保护意识，加大力度，主动开展宣传活动，各工点树立安全警示警告标识，突出搞好“安全质量生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全质量生产工作氛围。
二、1、2月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施1、存在问题：（1）施工班组作业人员电动车乱停乱放现象；（2）部分施工人员未佩戴安全防护用品，未佩戴安全帽安全带即进入现场作业；（3）现场作业人员安全意识差，环境保护意识差；（4）三轮运料车不检修。
2、原因分析：现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位，对按照规范标准作业要求不严格，未能做到全过程监督管理，对现场存在的问题未能及时解决，导致现场问题层出不穷。
3、整改措施；（1）要求各作业队严格要求自己工人，及时进行安全教育培训；（2）各管理人员及工班组要严格管理所属区域的安全状况，要求所有管理人员和作业人员，进入施工现场必须佩带齐全安全防护用品，以减少安全事故发生时对人身的损伤程度；4、质量方面人行道混凝土垫层浇筑完后没及时养护导致表面出现干缩裂纹。
5、环水保方面加强工人环境保护意识，不随地乱扔垃圾6、加强维稳工作妥善解决农民工工资纠纷问题，坚决杜绝群体性事件。
项目部包保干部要深入一线，检查指导维稳工作措施的落实。
要严格执行应急值守和夜间值班制度，果断处置突出事件，确保建设安全稳定。
7、领导包保及控制措施（1）实行领导包保责任制，对我部的重点施工项目进行包保，在包保领导的带领下，加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。
围绕建立安全生产长效管理机制，实现安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。
加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。
遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力；（2）进一步落实精细化管理、规范化施工的要求，加强混凝土外观质量的控制，把质量通病的治理工作真正落到实处，从“模板准入制度”入手，优化混凝土施工工艺，使混凝土构件外观质量达到“色匀、面平、线顺、缝匀”的要求；（3）深入加强安全检查工作，落实上级要求，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作；（4）针对业主、监理、项目经理部提出的安全隐患问题制定措施并及时整改8、预防措施：（1）加强施工现场临时用电安全规范管理，派专职人员对临时用电进行专项整治，避免发生漏电触电事故，加大安全技术管理，严格落实安全责任，切实做好相关工作的查处和整改工作，促进现场的施工安全；（2）继续加强生产安全教育培训，规范施工，提高作业人员安全意识；（3）将进场的所有原材料及半成品分类堆放整齐，遮盖严实，加设支垫，防止发生锈蚀；（4）立即对施工现场开工的结构物进行安全防护，减少安全隐患。
三、下月份安全风险控制重点工作：1、安全方面（1）对全体劳务工进行一次再培训、再教育。
对重点防范地段、部位，各重点环节的安全卡控措施、防止个人人身伤害注意事项等进行百分百的全员宣贯。
（2）加强对影响既有光（电）缆、燃气管线设施安全的施工管理。
2、质量方面（1）各部室负责人要加强自己所在管段质量，严格要求认真履行按照交底去做。
（2）对于质量问题自己无法解决及时向领导反映。
兰州新区纬五十五路道路工程项目部时间：2017.3.5安全质量分析会2017年第﹝1﹞期一、时间：2017年1月1二、地点：纬五十五路道路工程项目部三、会议主持：周斌四、参会人员：项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员：刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金五、会议主题：安全质量分析六、会议内容：为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况，遵照项目经理部定于2017年1月1日《关于召开16年11、12月份安全质量分析会议的通知》的要求，现将我11、12月份安全质量生产工作总结如下：一、安全质量主要活动开展情况2016年11月12月安全质量活动开展基本能够按照预定计划进行，安全形势基本平稳，我们要继续坚持继续努力确保在新的一年里安全质量按计划运行情况良好二、11、12月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施1、存在问题：（1）部分施工人员未佩戴安全防护用品，未佩戴安全帽安全带即进入现场作业；（2）现场作业人员不遵守安全操作规程，违章操作。
2、原因分析：现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位，对按照规范标准作业要求不严格，未能做到全过程监督管理，对现场存在的问题未能及时解决，导致现场问题层出不穷。