2009年公司行政人事总务部工作总结

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2009年公司行政管理人员和总务部工作摘要

九月底因公司’在人员调整方面,他于10月1日被提升为部门经理(代理),并接管了行政,人事,办公室,总务和后勤事务。在上级领导以及各部门的关心,支持和指导下’与合作,按照公司’的政策和政策,行政人员和总务部门’工作特点:做好日常外部和内部工作,进一步提高工作效率,确保各项任务正常运行;进一步加强各项服务,提供周到的生产经营快速后勤保障服务;储备和创新人力资源管理工作,为公司发展,生产和运营提供动力支持;加强系统实施。自10月1日作为部门经理(一代人)以来,我还围绕着上述想法开展工作。努力服务生产经营,适时调整招聘,用人管理和后勤保障管理思想。

回顾过去,公司已陪伴我度过了人生中非常重要的阶段,使我了解了很多。领导人的支持和关心使我了解了世界的温暖。在此,我向公司领导和全体同事表示诚挚的谢意!只有在您的帮助和理解下,我才能在工作中更加方便,并且由于您的帮助,公司的发展才能达到更高的水平,更好地完成各项任务。摘要报告如下:1.人事管理

1.完善人事管理相关文件和材料,并根据公司的发展逐步完善并分发给各部门;修改和完善公司及各部门出具的文件材料,并签

字签发;解释和监督本文档的实施状态,并为实施提供进一步指导。

2.建立,完善和规范人事档案的管理(新条目,辞职,转移,升级)。

⑴之后,重新归档现有人员,现在人员文件已完成。

⑵,为各个部门和人员分组创建文件,方便工作操作和验证,动员和管理。

⑶,办理公司的新进,离职,过户等手续;对离职人员的辞职,辞职和辞职进行分类和存档,便于核实;同时要做好档案资料的保存,如转移和晋升,并在月末转移新的录用和辞职,将人员信息转移到财务部。

⑷实行每个部门负责人的月度统计,对离职,新进和调动人员进行月度统计和核查,方便部门,人员,财务搜索和结算管理,加强人力资源管理。

⑸,做好及时收集,整理和归档档案材料的工作。

3.招聘人员。

⑴,各部门转交人员补充命令。

⑵,根据部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工以配备各个岗位;通过采取广泛的招聘信息,在线招聘,定点招聘等一系列实际措施,人才的招聘是有效的。

4.员工住宿。每月对员工的住宿情况进行统计,并将宿舍员工的名单上报给财务部,并根据公司发放住房补贴’的相关规章制度。

5.严格的劳动纪律。

⑴,加强考勤管理,在全公司的协助下掌握上班时间和下班时间,规范考勤制度。

⑵,严格执行考勤制度责任制。

⑶,加强休假(休假)制度和放行规定的管理,坚决查处未办理休假手续,未放行规定的人员和离职人员。未经授权,以保持考勤系统的严肃性。另一方面,它激发了员工的工作热情,极大地改善了公司的工作作风。

6,认真做好日常工作,包括:优秀员工,工资,晋升,调动等核查工作;核对工作许可证和重新签发等

7.人员月度统计工作。每月汇总公司各部门的人员数量,并记录新员工,辞职和调动情况。

8.收集信息,开发和存储人力资源文件并提高办公效率。

2.行政,办公室,总务

1.执行公司的领导指示。做好上下级的沟通,及时向领导汇报情况,反馈信息;做好各部门之间的相互合作和全面协调。监督和检查各种任务和计划。

2.根据领导的意图起草有关规章制度,工作计划和其他文件。负责公司往来信件的处理,接收和发送,注册,流通和指示;做好公司文件的通知,审核,传递,提醒和检查。加强办公文件和档案的管理。在文件收发过程中,已下达的文件及时送交有关部门,为公司贯彻上级精神,及时完成任务提供了有力保障。同时,文件管理井井有条,公司随时查询;加强文字材料的起草和印刷,可以按照规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导改善和制定公司规章制度,并执行公司规章制度。

4.加强沟通:与员工面对面解决问题,制定员工的工作规章制度和文件违规行为,使他们理解和支持物流工作,取得良好的效果,并注重提高物流质量。

5.善于履行职责,提高工作效率的能力。

6.监督,管理和检查:对公司各部门的环境卫生,消防和纪律进行日常检查,并对异常情况进行现场处理。检查过程中发现的违

纪,违规和其他不良现象将通知有关部门负责人处理;加强管理,改善公司的后勤服务;认真收集信息,全面准确地理解和掌握工作的各个方面,分析工作中存在的问题,总结工作经验,并及时向公司报告’上级可以充分,准确地了解和掌握近期工作的实际情况,并为解决问题做出正确的决定。

7,办公材料和库存工作服的管理:对公司各部门使用的办公材料进行盘点,并对文件进行分类存储在计算机中,以确保所用材料的安全性;负责公司办公设施的管理和维护以及维护联络。包括公司的办公用品的采购,分配,保管,使用登记,维修工作等;并履行审计职能,认真处理对办公用品的出口,储存和使用的严格控制和管理。处理库存工作服的转移和存储管理。

8.公司的日常行政,人事,办公室事务等管理工作,协助总经理处理日常工作。

9.公司总务工作,做好后勤保障。

相关文档
最新文档