公司设备管理工作总结范文设备管理月工作总结

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设备管理科工作总结_设备管理月度总结

设备管理科工作总结_设备管理月度总结

设备管理科工作总结_设备管理月度总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是设备管理科的xxx,现将设备管理科过去一个月的工作总结如下:一、工作概况本月,设备管理科团队共有5名成员,分工明确,互相配合,共同完成了各项任务。

主要职责包括设备维护、设备清理、设备更新以及设备故障处理等。

二、工作成果1. 设备维护:本月我们认真负责地进行了设备的定期维护工作,包括设备清洁、设备润滑、设备零部件更换等。

特别是在设备清洁方面,我们采取了更加严格的措施,确保设备的正常运行。

2. 设备清理:我们对存放了一段时间未使用的设备进行了清理工作,清除了设备表面的灰尘、杂物等。

清理后的设备更加干净整洁,为日后的使用做好了准备。

3. 设备更新:本月,我们及时更新了一批老旧设备,引进了一批更加先进、高效的设备。

新设备的引进不仅提高了工作效率,还提升了工作质量,使设备管理工作更为顺畅。

4. 设备故障处理:在本月的工作中,我们及时处理了多起设备故障问题。

我们通过调试、维修等方式解决了故障设备的问题,确保设备的正常工作。

我们也加强了对设备的日常检查,尽可能提前发现设备问题并进行维修,避免设备故障对工作产生影响。

三、存在问题1. 人员配备不足:由于工作量较大,目前设备管理科的人员配备相对不足。

在今后的工作中,我们需要进一步完善人员结构,提高工作效率。

2. 设备维护记录不完善:我们发现,有部分设备的维护记录不完善,无法准确了解设备的维护情况。

在未来的工作中,我们将加强对设备维护记录的管理,确保记录的完整性和准确性。

四、改进措施1. 加强人员培训:我们将针对设备管理科成员的实际需求,开展相关培训,提高其技能水平和综合素质。

通过培训,提高团队整体工作能力。

3. 提高设备故障预防能力:我们将在日常工作中加强对设备的巡查和检测,及时发现潜在问题并进行预防性维修,降低设备故障率,确保设备的正常运行。

通过本月的工作,我认识到了设备管理科在日常工作中存在的问题,并提出了改进措施。

设备工作月总结5篇

设备工作月总结5篇

设备工作月总结5篇一个有重点的月总结能够帮助我们更好地规划个人成长计划,要想取得更多的工作经验,就必须认真对待每一次写月总结的机会,以下是本店铺精心为您推荐的设备工作月总结5篇,供大家参考。

设备工作月总结篇1XX技改项目部,设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司,关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。

现将我部门20XX年工作情况作如下汇报:一、设备管理在设备管理方面,我部门做了如下工作:1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。

定期检修实行班检、日检、周检、月检、季检五级设备保养制度,设备经理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查,以上共同构成了技改项目部的保养检修体系。

每台设备都配有相应的设备运行记录,用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。

迄今共印发各种设备运行记录82本,回收存档54本,这些设备的原始记录足以反映设备的日常保养情况。

每月根据设备运行情况,制定设备月﹙季﹚度检修计划并下发检修通知单,检修完成后由设备技术员对检修结果进行验收,并填写检修验收单及成本核算。

迄今共计划检修设备54台次,其中7-X空压机进行大修一次,伞钻中修一次,龙工30f装载机中修一次。

2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实行机台长岗位负责制。

做到责任到人,落实责任人为:卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。

3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天轮平台抽调技术骨干实行专人负责定期检查保养。

天轮平台、各悬吊钢丝绳都有专门的检查保养记录,迄今共发放检查记录26本,回收存档13本。

设备技术员、安全员、定期不定期的对检查保养情况进行检查。

4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部分设备齿轮箱、液压系统采取保暖措施。

如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采取外包棉垫的保温措施;空压机冷却水池加盖保温棚;卷扬液压站采取电热毯包裹增温措施,润滑站加盖暖棚;搅拌站加盖保温棚。

2024年设备管理工作总结范文(3篇)

2024年设备管理工作总结范文(3篇)

2024年设备管理工作总结范文进厂几年来,我一直坚守在生产管理第一线,主要负责工厂机械设备和电器仪表的维护保养,立足生产实际,在建立、健全生产设备管理制度,细化全过程管理程序,全面排查清除隐患,解决各项影响生产台时等方面做了一定工作,具体情况汇报如下:一、创新思维,规范管理,有针对性的开展工作战略决定方向,细节决定成败。

著名的"木桶理论"告诉我们:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

借鉴这个理论,针对设备管理类型多样、技术状况复杂、管理难度大等特点,设备管理工作进行了以下三个方面的分析:第一点就是在设备维护中让我们重视各人员之间的协调性,找出各岗位之间相对薄弱的部分,各薄弱部分相对弱的个人,针对这些弱点所在加以强化,加强部门、员工之间的相互联系,将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。

第二点就是重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。

这一点上我特别重视各岗位之间比较突出的人,对他们加强指导,让他们在实际生产中带动更多的职工,以点带面,提高整体设备维护能力。

第三点根据我们现有设备的水平,要想使生产工作达到一个全新的提高,就要进一步扩大我们的底基,增加新的设备,提高生产能力,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。

这些思想在实际生产管理中进行____后,起到了良好的效果。

二、把安全放在工作的第一位,加强设备的全过程管理设备安全运转是衡量一个设备管理人员能力高低的重要标准,生产必须确保安全,安全促进生产,只有安全才能创造良好的经济效益。

全过程管理就是把设备管理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、维修、改造,一直到报废为止的全过程,从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。

为了达到这一目标,在实际生产中,首先要求操作人员时刻牢记“防患于未然”,遵守安全工作守则,采取有效的安全防范措施,配戴安全帽,穿着醒目的工作服,确保设备的安全运行。

设备管理工作总结范文(通用16篇)

设备管理工作总结范文(通用16篇)

设备管理工作总结范文(通用16篇)设备管理篇1在公司的正确领导下,在各业务部门,特别是机电管理部的具体指导下,在兄弟单位的大力支持下,设备管理中心取得了较好的成绩:全年未发生重特大机电事故,设备故障停机率0.46%,较计划指标降低34%。

完成56安49撤设备配套工作。

完成设备大修资金16.4亿元296万工时。

实现经营收入9206万元,发生费用8085万元,完成公司下达的经营指标。

具体特点如下:一、突出重点,加强业务管理,确保安全生产1、运行方面。

坚持均衡生产和预防性检修,成立了设备故障抢修小组,全年实施抢修192人次。

加大现场监督检查力度,全年共查出问题3712条。

推行了标准化检修,降低了设备故障率。

收集47个亮点工程的推广项目,推广应用了42个。

2、设备配套和调剂方面。

每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次,确保设备按生产接续计划配套到位。

盘点了各矿小型设备和大型材料,实现调剂使用4753万元。

成立了对外调剂小组,出售设备42台,变现资金4118万元。

3、克服国产设备状态差等重重困难,合理安排,超前组织设备大修,确保了设备配套和生产接续。

开始着手制定大修配件定额,配合企业管理部开展了工时写实。

重新修订主要生产设备大修周期标准。

4、技术方面。

完成了4个自动化工作面的实施工作。

组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。

组织召开“液压支架质量提升”研讨会。

完成胶带机和支架技术标准的编制工作。

组织完成30余项技术改造工作。

对所开发的4万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。

5、信息化方面。

独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。

完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。

6、检测实验室取得国家级认可证书,并通过陕西省计量认证。

全年完成新到货样品检测341次,检测出不合格样品53次。

完成在用油品铁谱分析12395个点位,发现异常点位1390个。

月设备工作总结5篇

月设备工作总结5篇

月设备工作总结5篇月设备工作总结篇1今年上半年,在20xx年基础上进一步提高思想意识,根据20xx 年公司技术管理工作的总体要求,强化工作作风,在认真组织学习设备管理各项规章制度的同时,将各项基础工作落到实处,真实体现出设备的技术状态和管理状态,要做到“设备规范用,设备规范修,设备规范管”,管理有反馈,使设备管理始终处于“闭环控制”状态,满足公司设备运行和使用需求。

我们根据年初制定的设备管理计划有序进行,不断提高设备管理工作水平。

一、上半年设备管理工作情况(一)技术指标完成情况1、重大设备事故为零2、设备完好率不低于99%3、重点装备联接桥的保障率100%4、完成重大技术改造项目2项,分别为:5号客梯车双动力源改造、码头移动式液压站设计制作。

(二)严格按照公司两个体系要求,深入落实设备管理各项基础工作。

今年上半年,按照公司体系建设要求,在完善日检卡、周检和月检记录的基础上,我们根据其内容结合现场设备检查登记,在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性,同时也提高了自修能力。

上半年设备日检、周检和月检率都在100%。

通过这种精细化管理,在检查汇总中发现问题及时解决并及时总结,举一反三,同一个故障尽量不再重复出现,提高了设备的完好率和点检率。

在设备维修保养上,我站推行精细化管理条件下的有预防性维修的保养。

只有设备安全了,才能保证设备使用者的安全,才能保障生产的安全。

(三)进一步树立“检查”比“维修”重要的理念。

检查作为提前发现设备故障隐患的重要手段,其在保障设备安全运行中发挥的作用远远大于事后维修。

继续发挥检查工作的作用,进一步拓宽检查宽度与深度,做到“横向到边,纵向到底”。

我站加强了对公司重点装备点检的核心管理,重落实,抓实干,由专人轮流负责,尤其是客滚联接桥和船用客梯车,根据点检的情况,确定是否维修保养。

上半年,客滚联接桥共排查整改问题40余项、客梯车共排查整改问题50多项,对涉及到设备运行安全隐患的问题,贯彻“不二过”的方针,对关键部位的维修我们联系设备厂家协助排除故障隐患,从本质上保证设备运行的安全。

设备管理月度报告

设备管理月度报告

设备管理月度报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:设备管理月度报告一、总体情况概述本月设备管理工作在各方面取得了良好的进展。

我们按照计划对公司所有设备进行了全面检查和维护,确保设备的正常运转。

我们也不断优化设备管理流程,提高工作效率,提升设备利用率。

二、设备使用情况分析1. 设备数量及类型本月公司共拥有各类设备500台,其中包括电脑、打印机、复印机、扫描仪等办公设备和生产设备。

设备类型齐全,能够满足公司各部门的工作需求。

2. 设备使用率据统计,本月设备使用率达到了85%,比上月有所提高。

各部门的设备利用情况良好,未发现设备闲置或过载的现象。

3. 设备维护情况本月我们对所有设备进行了定期巡检和维护,共发现并解决了20台设备的故障问题。

通过及时维修和保养,确保设备的稳定运行。

三、设备管理流程优化1. 设备管理制度完善本月我们进一步完善了设备管理制度,明确了设备使用、维护、保养等各个环节的责任人和流程,确保设备管理工作有章可循。

2. 设备信息化管理我们采用设备信息化管理系统对设备进行了登记和监控,实现了设备运行状态的实时监控和数据分析。

这有效提高了设备管理的科学性和精细化。

3. 设备维修响应速度提升本月我们与多家维修服务商建立了合作关系,建立了设备维修响应机制。

设备出现故障时,能够快速响应并解决,减少了设备停机时间。

四、设备管理存在的问题及改进措施1. 设备更新换代不及时公司部分设备已使用了多年,性能逐渐下降,影响工作效率。

下月我们将制定设备更新计划,逐步更新老化设备,提高工作效率。

2. 设备维护保养不到位部分员工对设备的保养意识不强,导致设备故障率较高。

我们将通过员工培训和奖惩制度等手段提高员工的设备保养意识。

3. 设备使用规范性有待加强部分员工对设备使用规范不够重视,造成设备磨损加剧。

我们将强化对员工的规范使用培训,提高设备的使用寿命。

五、下月设备管理工作计划1. 制定设备更新计划,逐步更新老化设备。

设备科设备管理工作总结9篇

设备科设备管理工作总结9篇

设备科设备管理工作总结9篇第1篇示例:设备科设备管理工作总结设备科设备管理工作是企业生产运营中至关重要的一环,直接影响着生产效率和安全。

本文将针对设备科设备管理工作进行总结,分析工作中的问题和改进方向,以期对今后工作提供参考和借鉴。

一、工作回顾在过去一段时间的设备管理工作中,我们团队认真执行公司制定的各项规章制度,严格按照设备维护保养计划进行操作,及时处理设备故障和问题,确保设备的正常运转。

我们加强了设备巡检工作,及时发现设备存在的隐患并进行处理,提高了设备的稳定性和可靠性。

二、存在的问题在工作中我们也发现了一些问题。

首先是设备管理信息化程度不高,仍然存在大量手动记录和报表填写的工作,效率较低。

其次是一些设备操作人员对设备管理的重要性认识不够,随意操作设备,导致设备故障频发。

最后是设备维护保养计划执行不够严谨,一些维护工作未能按时完成,影响了设备的正常运转。

三、改进方向为了提升设备管理工作的质量和效率,我们提出以下改进方向。

首先是推进设备管理信息化,建立设备管理系统,实现设备信息的自动化采集和分析,提高工作效率。

其次是加强设备管理人员的培训,提高他们的设备管理能力和责任意识。

再次是优化设备维护保养计划,制定科学合理的维护计划,并加强执行力度,确保设备的正常运转。

设备科设备管理工作是一项复杂而重要的工作,需要我们不断学习和改进。

通过总结过去的工作经验,我们可以更好地发现问题、找到解决方案,不断提升设备管理水平,保障企业生产运营的顺利进行。

希望我们团队在未来的工作中能够更加勤奋努力,为企业的发展贡献自己的力量。

【本文共XXX字】。

第2篇示例:设备科设备管理工作总结设备管理是现代企业管理中非常重要的一部分,设备科作为企业生产活动中设备管理的具体负责部门,其工作的细致与完善直接影响着企业整体运营效率与经济效益。

本文就设备科设备管理工作进行总结,以便更好地规范与提升工作效率。

首先要对设备进行全面的管理,包括设备的购置、入库、使用、保养、维修与报废等全过程管理。

设备管理员工作总结9篇

设备管理员工作总结9篇

设备管理员工作总结9篇设备管理员工作总结篇1时光荏苒,从进入公司到现在已经工作了两个多月。

在领导的关怀以及同事不厌其烦的指导帮助下,从刚开始对工作任务的一知半解缺乏考虑到如今能够考虑细致,高效率地解决工作问题。

通过不断地学习提高自己工作能力,积累工作经验。

尽自己所能协助领导及同事完成各项试验任务。

同事严格遵守公司各项规章制度。

现将入职两个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。

一、工作方面作为一名设备管理员,近期主要的工作为:了解掌握仪器设备基本的参数性能及规范操作;对仪器设备参数资料进行建档整理、归纳;确保仪器设备的正常运行;对实验室内的工具及辅助设备进行整理统计;对实验室进行每日安全环境检查;对试验样品进行管理;编制仪器设备期间核查指导书;编制新增标准的作业指导书以及进行标准解读。

起初对工作可以说是无从下手,但通过领导和同事不厌其烦的指导和帮助,情况慢慢的得到了改善,现在的我可以比较细致全面地去考虑问题,而不是一味地莽撞而行。

之前工作中存在一些考虑不足的地方,例如编写仪器设备期间核查指导书时没有预先了解设备参数性能及使用环境,导致编写出的指导书并没有实际作用;不熟悉体系流程,弄混了样品流转及管理流程,好在及时的发现并进行了改正。

对待这份工作需要足够的细致、足够的耐心以及足够的责任心,因此在之后的日子里,我会沉下心来,认真仔细,有条不紊地做好每项工作以及完成好每项任务,提高效率,提高质量。

二、学习方面设备的正常运行是检测任务顺利进行的基石,保障设备正常运行就尤为重要,这是设备管理员重要任务之一。

因此我一直在不断的学习掌握仪器设备的基本参数性能以及基本操作规范,了解设备运行的特点以及基本构造,在出现问题时能第一时间想出应对措施。

消防安全也是实验室管理的重要内容,因此我与同事参加了六月份公司组织的防安全知识培训,这让我更加深入了解消防的相关知识以及如何正确面对处理火情。

六月份,我参加学习了整个检测公司的内审工作,身为检测的一员,我深刻的了解熟悉了公司检测体系运转流程,也了解了存在的问题,并与同事一起去解决这些存在的问题。

设备月工作总结范文5篇

设备月工作总结范文5篇

设备月工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年设备管理工作总结经典版(三篇)

2024年设备管理工作总结经典版(三篇)

2024年设备管理工作总结经典版____已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备科的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。

成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。

现将____设备管理工作总结如下:1、基本达到了____预定的设备管理指标:____设备的平均利用为____%、故障平均停机率为____%、设备完好率为____%(暂设____项)造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低,故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围。

2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。

2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系(已延伸到生产班组)2.2建立健全了各项设备基础管理制度,包括:设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。

使组织的设备管理正规化(有依据可循)现阶段除设备状态监测管理,公司目前条件不成熟未开展相关工作,其余各项均有效落实。

2.3为了便于管理(责任落实到个人),组织根据设备编码规则,对生产设备重新建立了台账,并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的《设备自主保全书》;建立了自主保全机制和考核机制,实现了规范化的现场管理。

2.4实现了设备信息化管理,组织配置了网络设备(含网络、服务器、电脑硬件、操作系统等);各分厂、维修车间、仓储部按照管理要求记录各种表格并及时上交设备科;设备科由专人及时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备管理电子信息库(含管理文件、设备运行记录、维修记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录)其中维修数据库、备件数据库已很好的为公司服务(减少了维修时间、库存积压等)2.5开展了人员设备培训教育活动,各员工基本能达到设备“三好四会”的要求;组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级,员工通过比较和学习,设备的操作和维护技能得到了很大的提高。

设备科月度工作总结6篇

设备科月度工作总结6篇

设备科月度工作总结6篇第1篇示例:设备科月度工作总结一、工作概述设备科作为公司重要的技术部门之一,负责保障公司设备的正常运转和不断优化设备效率,为生产和运营提供强有力的支持。

本月,设备科团队在集中精力解决设备故障、提高设备利用率的也不断探索新技术、新方法,力求提升设备科技术水平,为公司的发展贡献力量。

二、工作重点1. 设备维修与保养:本月,设备科团队共接到设备维修申请20余个,涉及到机械设备、电气设备、仪器仪表等多个方面。

团队成员积极响应,迅速到达现场,对设备进行维修和保养,及时恢复设备正常运转,确保生产不受影响。

2. 设备管理优化:为提高设备的利用率和效率,设备科团队对设备进行了全面的管理优化。

通过对设备的维护保养工作的规范化和常态化,设备的故障率明显降低,设备的寿命得到延长,为公司节约了大量的维修成本。

3. 技术创新与改进:设备科团队始终保持着对新技术的敏锐度,不断尝试新的设备维修方法和技术手段。

通过引入先进的设备维修技术,团队成功解决了多个设备长期存在的问题,提高了设备的稳定性和性能。

三、工作成果1. 设备故障率下降:经过本月的努力,设备故障率较上月有明显下降,设备正常运行时间明显增加。

2. 设备维修效率提升:设备科团队通过不断优化工作流程和提高技术水平,设备维修效率得到显著提升,设备维修时间缩短,生产不受影响。

3. 设备科技术水平提升:本月,设备科团队成功尝试了多项新技术和方法,积累了经验,提升了整个团队的技术水平和综合能力。

四、工作展望设备科团队在本月的工作中取得了不俗的成绩,但我们知道,前进的道路上还有很多挑战等着我们。

让我们携手合作,共同努力,为公司的发展和进步不懈奋斗!愿设备科在未来的工作中再创佳绩!第2篇示例:设备科月度工作总结一、工作概况设备科本月共完成了XX项工作任务,涉及设备维护、故障排查和更新换代等多个方面。

在全体员工的共同努力下,设备科的工作进展顺利,各项任务有条不紊的完成,为公司的生产和运营保驾护航。

设备科月度工作总结6篇

设备科月度工作总结6篇

设备科月度工作总结6篇篇1一、引言本月,设备科紧紧围绕提升设备运营效率、保障生产安全的核心目标,积极开展各项工作。

全体成员团结协作,克服困难,顺利完成了各项任务。

以下为本月工作总结。

二、工作内容概述1. 设备维护与管理- 完成了全厂设备的定期检查和维护工作,确保设备正常运行。

- 对出现问题的设备进行了及时的故障排查和维修,减少了生产线的停机时间。

- 制定了长期设备维护计划,预防潜在的设备故障。

2. 设备更新与采购- 根据生产需求,对部分老旧设备进行更新换代,提高了生产效率。

- 完成了新设备的采购和安装工作,并进行了相关人员的培训。

3. 安全管理与改进- 开展了设备安全大检查,及时发现并整改了潜在的安全隐患。

- 加强了设备操作人员的安全培训,提高了全员的安全意识。

4. 技术培训与提升- 举办了设备操作和维护的技术培训,提高了设备操作人员的技能水平。

- 开展了与同行业的技术交流,汲取先进经验,优化工作流程。

三、重点成果1. 成功完成生产线关键设备的更新换代,提升了生产效率和产品质量。

2. 建立了完善的设备档案管理体系,实现了设备信息的数字化管理。

3. 实现了设备故障率的有效降低,保障了生产线的稳定运行。

4. 通过安全培训和检查,实现了全科室的安全生产零事故。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分设备由于使用时间长,维修难度较大。

解决方案:积极与设备供应商沟通,寻求技术支持;同时加强设备维修人员的培训,提高自主维修能力。

2. 问题:新设备安装过程中,部分工艺流程衔接不顺畅。

解决方案:组织技术人员进行实地调研,优化工艺流程;对新设备进行适应性改造,确保生产线的高效运行。

五、自我评估/反思本月,设备科在保障生产、设备维护、安全管理等方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

如在设备更新换代过程中,对新设备的性能和操作流程的熟悉程度还有待提高。

未来,我们将继续加强学习,提高团队整体素质,确保设备的稳定运行和生产的高效进行。

设备管理月工作总结5篇

设备管理月工作总结5篇

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设备部月度工作总结范文(3篇)

设备部月度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言本月,设备部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,紧紧围绕公司生产经营目标,确保设备安全、稳定、高效运行。

现将本月工作总结如下:一、设备运行及维护情况1. 设备运行状况本月,我部共计对XX台设备进行了巡检,发现并处理了XX项设备隐患,确保了生产线的正常运转。

具体如下:(1)对生产线上的XX台关键设备进行了全面检查,未发现重大安全隐患。

(2)对XX台辅助设备进行了保养,提高了设备运行效率。

(3)对XX台设备进行了故障排除,保证了生产线的稳定运行。

2. 设备维护情况本月,我部共完成了XX项设备维护工作,具体如下:(1)对XX台设备进行了定期保养,确保设备正常运行。

(2)对XX台设备进行了故障维修,恢复了设备功能。

(3)对XX台设备进行了改造升级,提高了设备性能。

二、安全管理及培训1. 安全管理本月,我部持续加强安全管理,严格落实安全生产责任制,确保了设备安全运行。

具体如下:(1)开展安全生产大检查,发现并整改安全隐患XX项。

(2)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。

(3)严格执行设备操作规程,确保设备安全运行。

2. 培训情况本月,我部共组织了XX场培训,培训内容涉及设备操作、维护保养、安全知识等方面,参训人员达XX人。

三、工作亮点及不足1. 工作亮点(1)设备故障处理及时,保障了生产线的正常运行。

(2)设备维护保养到位,提高了设备运行效率。

(3)安全管理工作得到加强,未发生安全事故。

2. 工作不足(1)部分设备老化,需进行更新换代。

(2)部分员工安全意识有待提高。

四、下月工作计划1. 加强设备巡检,确保设备安全稳定运行。

2. 对老化设备进行更新换代,提高设备性能。

3. 深入开展安全教育培训,提高员工安全意识。

4. 优化设备维护保养流程,提高工作效率。

总之,本月设备部全体员工团结协作,较好地完成了各项工作任务。

在今后的工作中,我们将继续努力,为公司生产经营目标的实现做出更大的贡献。

设备月工作总结范文(3篇)

设备月工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对设备的需求日益增加。

作为企业的重要组成部分,设备的管理与维护直接关系到企业的生产效率、产品质量和安全生产。

本月,我单位在设备管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

现将本月设备管理工作总结如下:一、设备运行情况1. 设备开机率本月,我单位设备开机率达到了95%,较上月提高了2个百分点。

其中,关键设备开机率为98%,较上月提高了1个百分点。

2. 设备故障率本月,我单位设备故障率为3%,较上月降低了1个百分点。

其中,关键设备故障率为2%,较上月降低了0.5个百分点。

3. 设备维护保养本月,我单位对设备进行了全面维护保养,包括润滑、清洁、紧固等。

维护保养工作得到了及时、到位的落实,有效保障了设备的正常运行。

二、设备管理工作亮点1. 设备管理制度不断完善本月,我单位对设备管理制度进行了修订,进一步明确了设备管理职责、设备操作规程、设备维护保养等。

同时,加强了对设备管理人员的培训,提高了设备管理人员的管理水平。

2. 设备维护保养工作得到加强本月,我单位对设备维护保养工作进行了专项检查,确保了设备维护保养工作的质量。

同时,加强了对维护保养工作的监督,提高了维护保养工作的效率。

3. 设备隐患排查治理工作取得实效本月,我单位对设备隐患进行了全面排查,共排查出隐患10处,已全部整改完成。

通过隐患排查治理,有效降低了设备故障率,提高了设备安全运行水平。

4. 设备更新改造工作稳步推进本月,我单位对部分设备进行了更新改造,提高了设备的技术水平。

同时,对设备更新改造项目进行了严格审查,确保了项目质量和投资效益。

三、设备管理工作不足及改进措施1. 设备故障率仍有下降空间虽然本月设备故障率较上月有所降低,但仍有下降空间。

针对这一问题,我们将加强设备维护保养,提高设备操作人员的技能水平,降低设备故障率。

2. 设备管理人员素质有待提高本月,虽然我们对设备管理人员进行了培训,但部分管理人员的管理水平仍有待提高。

“设备管理月”活动工作总结(合集5篇)

“设备管理月”活动工作总结(合集5篇)

“设备管理月”活动工作总结(合集5篇)第一篇:“设备管理月”活动工作总结“设备管理月”活动工作总结为提高设备管理水平,牢固树立全员设备管理思想,形成设备评价标准体系,全面推进设备精益化管理,5月至6月,在全厂范围内开展了“设备管理月”活动。

此次活动以建立设备评价标准体系,实现全员设备管理,全面推进设备精益化管理,做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事按章考核”,为活动主题,通过夯实基础管理工资,落实相关责任,强化执行力度,控制设备事故,提高了设备整体运行水平,现将“设备管理月”活动工作做一总结。

1、通过此次活动,健全完善了分厂设备管理的体系网络。

从设备到能源,建立健全了管理网络机构,明确了职责及责任。

2、各工段健全完善设备基础台账。

对各类基础台账要求及时运行,填写真实,切实的将设备点检记录作为设备定检修的依据。

要求生产工段运行《生产、维修隐患整改传递单》,每天对设备运行中存在的问题以传递单的形式递交到维修工段,维修工段对其进行整改反馈,生产工段对其进行签字确认验收。

设备科区域工程师每周收集总结。

3、各维修工段对《标准化维修手册》进行重新修订和完善。

由于炼钢新系统的投产,新设备的运行,很多设备的维修没有一个统一的标准,没有一个指导方向,加之老系统很多设备进行了改造,原先的《维修手册》与现有设备存在差异,所以,对各维修工段的《标准化维修手册》进行重新修订和完善是为了更好的指导我们的设备维修工作。

4、规范定检修工作,重新修订了《设备定检修管理制度》。

要求维修工段填写《检修申请单》,确定检修项目及安全措施,后提交到生产工段,由生产工段结合生产实际对检修项目进行补充,最后由生产工段负责办理审批手续。

《检修申请单》一式二份,调度室和维修工段保存。

《设备定、检修计划及记录》由工段技术员填写、存档,并进行总结分析;《设备定、检修质量跟踪卡》由各维修工段技术员负责填写,维修、生产工段段长签字。

以此推进设备管理基础工作,保证设备在线运行周期,保障生产顺行。

设备管理人员月度工作总结

设备管理人员月度工作总结

设备管理人员月度工作总结设备管理人员月度工作总结时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编帮大家整理的设备管理人员月度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设备管理人员月度工作总结1回顾过去的一个月,设备科全面贯彻公司“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。

纵观设备科上个月的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了上个月工作。

一、降低成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580xx(附表1-1)2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2xx,内部修理模具16xx,内部修复占总修理数量的9.2,修理工时27.5h,节约成本5275xx(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xx,制作工时42.5h,节约成本4325x,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

(附表1-2-2)二、降低不良率:1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量。

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率:1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作四、员工流动率:上个月设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分入xxxx,机修班xxxx提升转职为班长,月中设备科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工2xxxx,其中模具班1xxxx,抢修班xxxx,电工班xxxx,人员稳定,五、合理化建议:1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

设备管理工作小结范文5篇

设备管理工作小结范文5篇

设备管理工作小结范文5篇篇1一、引言设备管理是企业生产运营中的重要环节,直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。

本文将对我司的设备管理工作进行全面总结,分析现状及存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、设备管理现状我司的设备管理团队由一批专业技术人员组成,具备扎实的设备维护和管理经验。

目前,我们已经建立了一套较为完善的设备管理制度,包括设备维护、保养、检修、更新等各个环节。

此外,我们还引进了先进的设备管理软件,提高了设备管理的信息化水平。

在设备维护方面,我们严格按照既定的维护计划和标准进行操作,确保每台设备都能得到及时的维护和保养。

同时,我们还建立了设备故障记录和分析系统,对设备故障进行实时跟踪和分析,以便及时采取相应的预防措施。

在设备检修方面,我们遵循预防为主、防治结合的原则,定期对设备进行检修,确保设备的正常运行。

此外,我们还会根据设备的实际运行状况,制定合理的检修计划和方案,以最大程度地减少设备的故障率。

三、存在的问题尽管我们的设备管理工作取得了一定的成效,但在实际工作中仍存在一些问题。

首先,部分设备的维护和检修计划不够科学合理,导致维护和检修工作无法得到有效执行。

其次,设备管理人员的专业素质有待提高,部分管理人员对设备管理的认识不够深入,导致管理工作存在疏漏。

最后,设备管理信息化水平仍需进一步提升,以便更好地适应现代化生产的需求。

四、改进措施针对以上问题,我们提出以下改进措施。

首先,我们将建立更加科学合理的设备维护和检修计划,明确各项工作的具体要求和执行标准,确保维护和检修工作能够得到有效执行。

其次,我们将加强设备管理人员的培训和学习,提高他们的专业素质和管理能力,以便更好地胜任设备管理工作。

最后,我们将进一步提升设备管理的信息化水平,通过引进更先进的管理软件和设备监测技术,实现对设备的实时监控和管理,以提高设备管理的效率和准确性。

五、结论总的来说,我司的设备管理工作在不断提高和完善的过程中。

公司设备管理工作总结(通用5篇)

公司设备管理工作总结(通用5篇)

公司设备管理工作总结(通用5篇)公司设备管理工作总结(通用5篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,制定一份工作总结吧。

你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的公司设备管理工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

公司设备管理工作总结1今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。

现就一年来的工作情况总结如下:一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划1、设备管理主要技术经济指标完成情况:2、设备事故情况:二、一年来所做的主要设备管理工作:首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二,积极开展TPM全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的TPM管理模式:1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;3、7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂、润滑管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂。

4、7月中旬至8月下旬,每晚在XX电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识问,积极向公司职工宣传设备管理知识;8月份,在XX电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;5、7月下旬至8月下旬,与XX电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

2024年设备管理室月总结

2024年设备管理室月总结

2024年设备管理室月总结
尊敬的领导:
根据2024年设备管理室的月度工作总结如下:
1. 设备维护与保养:本月我们按照预定计划对所有设备进行了维护与保养工作。

我们对设备的各项功能进行了彻底检查,及时发现并解决了一些潜在的问题,确保了设备的正常运行。

2. 设备故障处理:本月设备管理室共接到 10 个设备故障报修申请。

我们迅速响应并派遣维修人员到现场进行处理。

在最短的时间内,我们修复了所有设备故障,确保了工作的连续进行。

3. 设备更新与升级:根据工作需要,我们对几部老化设备进行了更新与升级。

新设备的选购与安装工作顺利完成,提高了设备的效率和性能,为工作提供了更好的支持。

4. 设备管理文档更新:为了方便设备的管理与维护,我们对设备管理文档进行了更新。

我们详细记录了设备的规格、维护记录等信息,为设备的管理提供了便利。

5. 设备培训与知识分享:本月我们组织了一次设备培训与知识分享会。

我们邀请了专业的技术人员进行培训,增加了员工对设备管理的了解和掌握,提高了工作效率。

6. 设备巡检与安全:我们按照计划对所有设备进行了巡检,并检查了设备的安全状况。

我们及时发现并处理了一些安全隐患,确保了员工的工作环境安全。

总的来说,本月设备管理室工作顺利完成,设备运行正常,各项工作有序进行。

我们将继续努力,不断完善设备管理工作,为公司的发展提供良好的支持。

感谢领导对我们工作的支持与关心!
谢谢。

设备管理室
2024年月总结日期。

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公司设备管理工作总结范文设备管理月工作总结希望对你有所帮助——关于设备的管理和维修的工作总结设备管理的目的在于取得最佳的设备投资效果,也就是要充分发挥设备效率,并谋求寿命期费用最经济.设备在其寿命周期内都处于运行状态,由于物理和化学的作用而产生磨损,疲劳和腐蚀等劣化了设备的使用性能,这就是设备管理和维护的重要性,因此从企业的实际情况出发,对设备分别定制不同的维修保养方法,做到预防维修,改善维修,事后维修有机结合起来,以达到设备综合效率高,停机损失小,尽量作到物尽其用,使设备井然有序,有效的为企业生产服务.中国物业管理交流与学习论坛--打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区!2 p& O3 d6 o1 D" K6 p4 `; z3 }+ B1 s) A' n3 \ j--『学习改变人生·做成功物业管理人』-- 物业管理教育网,物业管理论文,物业管理师,注册物业管理师设备的正确使用和精心维护是设备管理工作中的重要环节。

正确使用设备可以保持设备的良好技术状态,防止发生非正常磨损和突发性故障,延长使用寿命,提高使用率。

而精心维护设备则起着对设备的"保健"作用,可改善其技术状态,延缓劣化进程,消除隐患于萌芽状态,从而保障设备的安全运行,提高企业的经济效益。

为此明确设备维修与使用人员对设备使用维护的责任和工作内容,建立了必要的规章制度,以确保设备使用维护各项措施的贯彻执行; g! x$ d& B* x! Z2 S u中国物业管理交流与学习论坛--打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区!物业论坛,物业管理网,物业网,物管论坛,物业管理公司,物业管理协会,物业软件,物业管理软件,物业管理条例,物业管理师,注册物业管理师- I7 Z! F! \5 V- R! r8 H* r) o. R' ~, l# q. J5 U* w中国物业管理交流与学习论坛--打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区!设备操作维护规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。

以保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。

物业论坛,物业管理网,物业网,物管论坛,物业管理公司,物业管理协会,物业软件,物业管理软件,物业管理条例,物业管理师,注册物业管理师# ~. T2 Q/ O7 Y H- L( t7 O* }- a+ y/ H2 X物管教育网-物业管理交流与学习论坛为了保持设备的正常技术状态,延长使用寿命,必须进行设备的维护。

此为日常工作,也是操作工人的主要责任之一。

设备维护好了,就可以减少停工损失和维修费用,降低成本,保证产品质量,提高生产率,为企业带来良好的经济效益。

因此,企业必须重视和加强设备的维护管理工作。

为此将设备的维护分为每班维护和定期维护两种。

每班维护要求操作工人在每班中必须做到:班前检查,班中正确使用设备,注意观察,发现异常及时处理,下班清理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。

定期维护,根据规定对设备进行维护、保养,保证设备性能的优良。

——物管教育网-物业管理交流与学习论坛按照实际的情况写呀由于不知道你管理的是哪些方面的设备,但从设备管理的基本内容看,建议从以下几方面着手:1、对设备管理制度体系、责任制度的建立健全;2、设备维护管理制度的建立健全;3、设备管理台帐、设备统一编号及自编号、设施档案的建立;4、设备申购、检修、改造、报废等的计划及实施;5、设备管理员工团队建设;5、特种作业设备专项管理、监视测量测量设备定期检定与校准控制;6、设备运行监控、记录;7、设施运行数据统计、分析,下步需重点监控的设备;8、设备运行成本分析与管理,有无因设备管理原因引起的生产经营中断事件、损失;有无因设备管理不到位造成的安全、职业病事故;;9、相关设备发展概况;结合运行成本分析,分析本年度设备管理存在的问题、原因与对策;提出下步设施改造、大修、中修、报废计划。

以上供参考!1.设备管理合格车间达标。

2.全面落实推广设备点检管理。

3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才设备管理工作的主要责任是以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。

以科学发展观为指导,贯彻国家的方针、政策、法规,通过技术、经济和组织措施,对企业的主要生产设备进行综合管理,坚持设计、制造与使用相结合:维护与计划检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与群众管理相结合:技术管理与经济管理相结合的原则,做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新,不断改善和提高企业技术装备的素质,为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。

设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。

这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。

设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。

设备管理检查上半年总结今年上半年设备班在处、公司领导的正确领导下,在物装部的关心指导下,全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的,齐心协力,努力拼搏,积极开拓进取较好的完成了上半年的工作计划。

为了更好的管理设备,进一步建立健全设备使用的各项规章制度,并在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处。

在工地上把各设备落实到指定的某人,做好专人保管,专人负责自己设备的使用、保养,严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等,各施其职,各负其责。

杜绝出现以前那种设备使用后无人看管,乱扔乱放,设备运行记录不全、不详细的现象。

为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备,我们将安全操作规程及保养说明详细后贴在了运行记录本的前面,切实做到了人性化。

针对目前工地耗能设备情况复杂,公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法,设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量,这样结合各设备的运行记录,就可对工地的大致能耗有个了解,做到节约能源,为公司节约成本,增加效益。

为了设备运转正常,顺利投入生产。

我们不定时的与各工地联系,了解设备使用情况,发现有问题立即派人解决,保证不延误生产。

同时对在家的各设备按照说明书的要求进行各项保养,需要维修的尽快维修,避免了带着毛病上工地或者是上工地之前才急忙修理的不良现象。

同时公司领导定期对各工地的设备进行检查,对查出的问题,比如:设备摆放不整齐、表面有杂物油污,工具乱扔,接线紧固件松动,设备运行记录不全不规范,油料消耗记录不详细,设备保养不及时等,提出了严厉的批评,并要求立即整改,确保设备完好、顺利进行生产。

每月认真做好设备分布、保养,能耗统计报表,及时上报。

收集设备相关的资料,对以前旧设备说明书丢失的情况,积极联系厂家或在网上下载,做好备份,同时在家组织大家了解各设备的性能,总之,尽管在上半年的工作中完成了计划,但是离处、公司领导的要求还有一定的差距,在工作中还存在某些问题,今后我们将积极努力。

团结一致,不断进取将设备管理、维护好,节约成本,创造效益,为生产服务hehe写的不好,就当参考吧!!我和你一样的工作!!设备主管岗位职责1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。

2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。

3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。

4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划,监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。

5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,总结推广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。

6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。

7、负责组织设备事故的抢修,原因分析及责任调查,总结教训,杜绝事故的重复发生,提交事故报告和处理意见。

8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。

9、完成领导交办的临时性任务。

移动公司维护人员工作总结时间一晃而过,弹指之间,距离我到移动公司工作也有半年时间了。

在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使我迅速成长为一名合格的移动公司员工。

时间一晃而过,弹指之间,距离我到移动公司工作也有半年时间了。

在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使我迅速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。

现我对这半年来的工作做一个简单的总结。

作为一名刚刚走出校园的大学生,我对未来所要从事的工作充满了热情,迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作经验较少,还需要进一步的学习才能独立开展工作。

8 月份我们到公司报道后,经领导安排在运维部和市场部各实习半个月,实习的过程就是学习的过程,通过一个月的实习,我熟悉了公司各部门的运作过程,对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。

实习过后,我被分配到了运维部传输数据中心工作,在这里,通过同事们的指导和自己的实践操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能够较好的完成自己的工作任务。

我的工作是初级维护,主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的。

二干传输设备的维护工作包括:一、SDH 设备运行环境、状态包括对温度,湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁,列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁,还包括机房巡检,DDF,ODF 接头目测。

(资料搜集:范文百科网网罗天下)二、WDW设备运行环境、状态设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度,机柜顶端指示灯状态,光监控通道和设备风扇状态检查和清洁,设备、ODF 标签更新,机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器,工具、仪器等。

电路资料主要是二干、本地网电路资料的与更新。

接手工作后了所有本地网的DDF 标签,把用笔修改过的都改成符合DDF 标签规范的,然后打印出来重新贴在DDF 架上。

查清了以前遗留的电路资料不明的地方,重新做好标签。

如电信的81 条电路,只有传输端,没有交换端,我经过仔细检查后,将这些资料补齐,使整个本地网的DDF 架上的标签都清晰明了,并能够达到以下具体的要求:(1)根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与DDF 和ODF 吻合。

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