格力空调营销策划分析.

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格力营销战略分析

格力营销战略分析一、格力公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。

在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利近2000项，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。

展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

二、格力营销环境分析（一）宏观环境分析1.行业背景随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成一种流行时尚；另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成，柜机比例持续上升，而窗机则将逐渐被市场所淘汰。

2.市场概述格力作为中国世界的名牌，在世界范围内占空调领域的龙头地位，空调市场中以“格力、美的、海尔”等，三巨头称霸空调市场，格力以超强的实力占据空调行业的老大多年，累计销售7000万台。

以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。

通过建立起自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球。

3. 政策环境目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。

同时，中国现行的税制和税收政策要作重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策；按照国民待遇原则统一内外资企业所得税，按照扩大税基、降低税率原则，减轻内资企业税负，取消外资企业税收优惠将是我国空调企业获得公平的竞争环境。

格力公司的营销策略分析

格力公司的营销策略分析格力公司是中国家电行业的领军企业，其成功的营销策略在其中起到了关键的作用。

本文将针对格力公司的营销策略进行分析，主要包含以下方面：1. 产品策略格力公司注重产品策略的制定，以市场需求为导向，不断进行产品创新和升级。

格力公司的产品策略主要关注产品的性能、品质、设计和价格等方面。

通过不断的技术研发和创新，格力公司成功地推出了一系列具有自主知识产权的优质产品。

此外，格力公司还注重了解和分析消费者的需求，针对不同的消费群体提供定制化的产品和服务。

2. 价格策略格力公司在制定价格策略时，通常会综合考虑产品的成本、市场需求、竞争状况以及品牌定位等因素。

格力公司的价格策略不仅关注销售利润，还注重维护品牌形象和市场份额。

在应对竞争对手的价格策略方面，格力公司通过提高产品质量、优化渠道结构和降低生产成本等手段，保持价格优势并提高市场竞争力。

3. 渠道策略格力公司采用了多元化的渠道策略，包括直营、加盟、代理等模式。

直营模式有利于公司直接掌控市场和销售渠道，加盟和代理模式则能够借助合作伙伴的力量，扩大市场份额和品牌影响力。

在渠道管理方面，格力公司与渠道商建立了紧密的合作关系，通过培训、激励和考核等手段，提高渠道商的销售积极性和专业水平。

4. 促销策略格力公司的促销策略丰富多彩，包括广告宣传、促销活动、赠品等形式。

通过大规模的广告宣传，格力公司提高了品牌知名度和美誉度，增强了消费者对产品的信任和认可。

同时，格力公司还通过各种促销活动和赠品，吸引消费者的眼球，提高销售业绩。

在应对竞争对手的促销策略方面，格力公司根据市场变化和竞争对手的动向，灵活调整促销策略，保持竞争优势。

5. 客户关系管理格力公司非常重视客户关系管理，通过客户分类、服务流程、客户抱怨处理等方式，提高客户满意度和忠诚度。

格力公司将客户分为不同的类别，针对不同类型的客户提供个性化的服务和解决方案。

同时，格力公司还建立了完善的服务流程，包括售前咨询、售后服务、维修保养等，确保客户得到及时、专业的服务。

格力的市场营销策划方案

格力的市场营销策划方案一、摘要格力是中国领先的家电制造企业之一，拥有广泛的产品线，如空调、冰箱、洗衣机、电视等。

此市场营销策划方案旨在帮助格力进一步巩固其在市场中的竞争地位，提高品牌知名度，并提升销售额。

该方案将重点关注以下几个方面：品牌定位、目标市场、市场调研、产品创新、营销渠道、广告宣传和销售推动等。

二、品牌定位格力将打造一个“高品质、高性能、高科技、高效能”的品牌形象。

通过提供可靠、创新且环保的产品，以及优质的售前售后服务，使消费者对格力品牌产生信任和认可。

格力将进一步加强其“给顾客提供高品质生活”的品牌定位，以满足不同消费者群体的需求。

三、目标市场1. 一线城市：由于经济发达且消费能力较强，一线城市是格力的主要目标市场之一。

将重点推广格力的高端产品系列，如智能空调和智能冰箱，以满足这些城市消费者对科技和便利性的需求。

2. 二线城市：这些城市的消费潜力正在不断增加，格力将加大在这些城市的市场投入。

推出一些性价比较高的产品，并提供灵活的分期付款方案，以吸引更多消费者购买格力产品。

3. 三线城市和农村地区：格力将加强对农村和边远地区的市场推广。

推出价格更合理的产品线，并建立更多的售后服务网点，以便更好地服务于这些地区消费者。

四、市场调研1. 调查消费者需求：通过网络调查、市场调研和重点采访等方式，了解消费者对家电产品的需求和偏好。

格力将据此调整产品设计和品牌策略，以更好地满足需求。

2. 竞争对手分析：格力将对竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略等进行详细分析。

该分析可为格力制定有效的竞争策略提供参考。

五、产品创新1. 智能家电：格力将继续投入大量资源开发智能家电产品。

通过与互联网技术的融合，如智能家居系统的开发和手机APP的推出，格力将提供更便利、节能和智能化的家电解决方案。

2. 环保产品：格力将加大研发与环保相关的产品。

例如，研发能源效率更高的空调，推广使用环保制冷剂，或开发可持续运作的太阳能产品等。

格力家电促销策划书3篇

格力家电促销策划书3篇篇一格力家电促销策划书一、促销背景随着市场竞争的加剧，家电行业的利润空间逐渐压缩。

为了提升格力家电的市场份额和品牌知名度，我们制定了本次促销策划书。

二、促销目标1. 增加格力家电的销售量。

2. 提高格力家电的市场占有率。

3. 提升格力家电的品牌知名度和美誉度。

三、促销时间[具体时间]四、促销地点[具体地点]五、促销内容1. 特价机型推出多款特价机型，价格比平时降低[X]%，吸引消费者购买。

2. 赠品促销购买格力家电即可获得精美赠品，如电饭煲、电烤箱等。

3. 以旧换新旧家电可以折价[X]%，用于购买新的格力家电。

4. 现场抽奖购物满[X]元即可参与现场抽奖，有机会赢取格力家电的终极大奖。

5. 服务升级购买格力家电享受免费安装、调试、维修等服务。

六、促销宣传1. 海报宣传在商场、小区、学校等场所张贴促销海报。

2. 电视广告在当地电视台投放促销广告。

3. 报纸广告在当地报纸刊登促销广告。

4. 网络宣传在社交媒体、网站等平台发布促销信息。

七、促销预算1. 促销人员费用：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 广告宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、促销效果评估1. 销售量统计统计促销期间格力家电的销售量，评估促销效果。

2. 顾客满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式，了解顾客对促销活动的满意度。

3. 市场占有率分析分析促销期间格力家电的市场占有率变化，评估促销活动对市场的影响。

九、注意事项1. 促销人员要熟悉格力家电的产品特点和促销政策，能够为顾客提供专业的建议和解答疑问。

2. 赠品要保证质量，与促销活动宣传一致。

3. 广告宣传要突出促销活动的亮点和优惠，吸引顾客关注。

4. 活动期间要保证商品供应充足，避免出现断货现象。

5. 及时处理顾客投诉和问题，维护品牌形象。

篇二格力家电促销策划书一、促销背景随着市场的竞争日益激烈，家电行业也面临着越来越大的压力。

为了提高格力家电的市场占有率，增加销售额，我们制定了本次促销策划书。

格力空调营销策略存在的问题和策略

格力空调营销策略存在的问题和策略
格力空调营销策略存在的问题可以从以下几个方面进行分析：
1. 宣传力度不足：虽然格力空调在国内市场有一定品牌知名度，但在竞争激烈的空调市场中，宣传力度相对较小。

相比之下，一些竞争对手通过大规模广告投放和营销活动获得更多曝光度。

2. 缺乏差异化竞争：在产品功能和性能上，格力空调和其他品牌的产品相差不大。

在没有明显的特色和差异化方面，很难吸引消费者的注意和购买意愿。

3. 渠道布局不完善：格力空调的销售渠道主要集中在实体门店，缺乏线上渠道的支持。

随着电商的兴起和消费者购买习惯的改变，这一点限制了格力空调的销售和覆盖范围。

针对这些问题，格力空调可以采取以下策略进行改进：
1. 提升品牌宣传力度：增加广告投放和营销活动，增强品牌曝光度，提高消费者关注度。

2. 强化产品研发和创新：加大在产品研发方面的投入，推出更具差异化和创新性的产品，满足消费者个性化需求。

3. 拓展线上销售渠道：与电商平台合作，拓展线上销售渠道，提升线上品牌形象和销售能力。

4. 优化售后服务：加强与客户的沟通和反馈，提供更加便捷和高质量的售后服务，提高消费者的满意度和忠诚度。

以上是一些对格力空调营销策略存在问题的分析以及对策。

具体的营销策略还需根据市场情况和竞争环境进行进一步的研究和调整。

格力空调营销策划分析

格力空调营销策划分析格力空调以其完善的产品质量、丰富的功能配置和独特的造型设计征服了大多数消费者。

但是，格力空调是如何实行空调市场营销策划，才能凭借优势把握市场机会，实现销售的突破？在经历多年的营销实践中，格力空调营销策划结合格力空调特点，构建了一套完整的营销策略。

首先，格力空调的产品优势非常明显：节能高效、绿色环保，用户可以精准地根据自己的实际需求，选择合适的型号，满足自己的需求。

格力空调还提供了丰富的服务，例如售后维修、安装、保修、更换零部件等，所以可以满足用户的各种需求。

格力空调有良好的品牌形象，用户在购买产品时感受也较为满意，并获得了良好的口碑。

而且，格力空调在市场营销方面，也比其他品牌更传统的营销模式更加自主，专注于开放市场引爆式的销售模式。

其次，格力空调采用了多种营销手段进行市场推广，使得消费者能够更加清晰的了解其产品的特点和优势。

有广告宣传、折扣活动、现场助销等，这些活动大大提升了格力空调在市场中的知名度，吸引了越来越多的顾客。

并且，格力空调在宣传时特别强调了节能，吸引更多环保型消费者，销量也得到了长足的提高此外，格力空调采取了一系列灵活的在线营销措施，例如社交媒体、网站搭建、搜素引擎优化以及软文营销。

以及参加空调行业网站及APP平台的营销宣传及展示，以进一步提高格力空调产品的知名度。

最后，格力空调全面推行市场营销计划，信息化技术运用于虚实结合，通过互联网方式对消费者及客户进行有效的挖掘。

格力空调认识到把客户真正放在首位，满足客户需求，发挥出全方位的服务和价值，以实现良好的销售业绩。

总之，格力空调营销策划要从产品本身的优势出发，以推广、在线营销和信息化等措施，加快企业推广速度，提升格力空调品牌形象，满足消费者需求，为格力空调空调营销取得最佳效果提供了保障。

格力空调的营销策划书

格力空调的营销策划书一、背景介绍格力空调是中国最大的家用空调制造商和销售商，具有多年的市场经验和强大的品牌知名度。

然而，随着竞争对手不断涌现和消费者需求的变化，格力需要制定一份全面的营销策划书，以保持其市场地位并继续增长。

二、目标市场分析1.消费者细分：根据年龄、收入水平和生活方式，将目标市场细分为年轻专业人士、家庭主妇和老年人等不同群体。

2.消费者需求分析：调研消费者对空调产品的需求，了解他们对于节能、环保和智能控制等方面的关注程度。

三、竞争分析1.主要竞争对手：分析主要竞争对手，包括美的、海尔和日立等国内外知名空调品牌，并比较他们的产品定位、市场份额和品牌形象等方面。

2.竞争优势：评估格力空调的竞争优势，例如技术创新、产品质量和售后服务等方面。

四、营销目标1.增加市场份额：通过提高产品竞争力和市场推广活动，将市场份额提高到30%。

2.提升品牌形象：通过品牌宣传和营销活动，增强格力空调在消费者心目中的品牌形象和认知度。

五、营销策略1.产品创新：持续进行技术研发和创新，推出符合消费者需求的高品质产品，如节能型空调和智能控制系统。

2.价格策略：制定差异化的价格策略，针对不同市场细分群体的消费者需求，提供多样化的产品和价格选择。

3.市场推广：通过广告、促销和公关活动等多种手段，提升品牌知名度和市场曝光度，并传递格力空调的核心价值和优势。

4.渠道拓展：与经销商和合作伙伴建立紧密的合作关系，扩大产品的销售渠道和覆盖范围。

5.售后服务：建立完善的售后服务体系，提供专业的安装、维修和售后支持，增强消费者的购买信任和忠诚度。

六、执行计划1.确定营销预算：根据市场推广需求和目标，制定详细的营销预算，包括广告费用、促销费用和市场调研费用等。

2.制定时间表：制定详细的执行计划和时间表，确保各项营销活动能够按计划顺利进行。

3.营销活动监测：定期监测和评估营销活动的效果，及时调整策略和计划，以确保目标的实现。

七、预期结果1.增加市场份额：通过营销策略的执行，预计在一年内将市场份额提高到30%。

格力的营销策略分析

格力的营销策略分析格力是中国领先的家电制造企业之一，其成功的营销策略在很大程度上促进了公司在市场上的竞争力和品牌知名度。

以下是对格力营销策略的分析：1.多渠道销售：格力通过建立庞大的分销网络和多渠道销售策略，包括自有门店、专卖店、合作伙伴、电商平台等，覆盖了全国各地的消费者。

这样一来，格力能够满足不同地区和不同消费者的需求，确保产品能够迅速传播和销售。

2.强大的品牌形象：格力一直注重品牌建设，通过持续的广告宣传、赞助体育赛事和社会公益活动等方式，塑造了一个可靠、专业和环保的品牌形象。

这种品牌形象为格力赢得了消费者的信任和认可，使其成为消费者选择家电产品的首选之一3.创新产品和技术：格力致力于产品研发和技术创新，在空调、冰箱、洗衣机等领域推出了一系列具有先进功能和性能的产品。

格力还投资于新能源和智能家居技术的研究和开发，以满足不断变化的市场需求。

这些创新产品和技术不仅提高了产品竞争力，也使格力在市场上脱颖而出。

4.有效的市场推广：格力通过大规模的市场推广活动，包括电视广告、户外广告、网络推广等，将产品展示给更多的消费者。

格力还利用明星代言人和品牌大使来宣传产品，并与媒体合作进行产品推广，提高品牌曝光度和市场份额。

5.贴近消费者的营销活动：格力通过举办各种营销活动，如促销、抽奖、赠品等，吸引消费者的注意和购买欲望。

格力还在社交媒体平台上开展活动，与用户进行互动和交流，提高品牌忠诚度和用户粘性。

总体而言，格力以多渠道销售、创新产品、强大的品牌形象和有效的市场推广等方式，成功地实施了其营销策略。

格力依靠先进的产品和良好的客户服务，吸引了大量的消费者，并赢得了他们的信任和忠诚。

格力的营销策略为其在家电市场上取得了成功，并为其未来的发展奠定了坚实的基础。

格力营销策略

格力营销策略
格力营销策略主要包括市场定位、产品策略、渠道策略和品牌推广等方面。

首先，格力的市场定位是高端家电品牌。

格力专注于生产制冷、空调等家电产品，并将其定位为高品质、高性能的产品。

通过产品的质量和性能来吸引目标消费者，进而提高市场占有率。

其次，格力的产品策略是持续创新。

格力通过不断研发新产品和技术来满足消费者的需求。

例如，格力推出了具有变频技术的空调产品，使得空调的制冷、制热效果更加稳定和节能。

此外，格力还不断推出新的功能和设计，提高产品的竞争力。

第三，格力的渠道策略是多元化。

格力通过线上、线下等多种渠道销售产品。

线上渠道包括自有电商平台、第三方电商平台和社交媒体等，线下渠道包括专卖店、零售店和经销商等。

通过多元化的渠道策略，使得消费者可以方便地购买到格力的产品，提高销售额。

最后，格力的品牌推广策略主要通过广告和赞助活动来进行。

格力经常在电视、报纸和网络等媒体上投放广告，向消费者传达产品的优势和品牌形象。

此外，格力还经常参与体育赛事的赞助活动，如足球和篮球比赛等，通过赞助活动提升品牌知名度和形象。

总的来说，格力的营销策略主要包括市场定位、产品策略、渠道策略和品牌推广等方面。

格力致力于打造高品质、高性能的
家电品牌，通过持续创新和多元化渠道销售来吸引消费者，同时通过广告和赞助活动提升品牌知名度和形象。

分析格力品牌营销策划方案

分析格力品牌营销策划方案一、市场分析1.1 行业背景格力作为中国知名的家电品牌，在空调、冰箱和洗衣机等领域具有较强的市场竞争力。

然而，随着市场的竞争加剧和消费者需求的多元化，格力面临着一些挑战，如市场份额的下降和品牌形象的淡化。

1.2 目标市场为了重新树立格力品牌形象并扩大市场份额，我们将以年轻消费者为目标市场。

这一群体对家电产品的需求量大且偏好新颖、时尚的设计和智能化的功能。

他们更加注重个性化的生活体验，并对品牌的社会责任感和绿色环保意识有较高的要求。

1.3 竞争对手分析格力的主要竞争对手包括海尔、美的和TCL等知名家电品牌。

这些竞争对手在产品技术、品牌影响力和市场份额方面与格力相当，因此我们需要通过差异化的营销策略来赢得竞争优势。

二、品牌定位2.1 价值主张我们将格力定位为“科技、环保、品质”的品牌。

通过持续的创新和技术引领，格力致力于为消费者提供高品质、高性能、高效能的家电产品。

同时，格力将在环保意识方面发挥领导地位，推动可持续发展和低碳生活方式。

2.2 品牌态度格力将以年轻、时尚、活力的形象展现给消费者。

通过与时尚界和年轻艺人的合作，格力将展示其产品的个性化和多样化，以及品牌对年轻人生活方式的理解和回应。

2.3 品牌定位图格力的品牌定位图如下所示：[图]三、目标和策略3.1 品牌目标通过本次营销策划，我们的品牌目标是在目标市场中提高格力品牌知名度和美誉度，并将市场份额提高10％。

3.2 品牌策略为了实现品牌目标，我们将采取以下策略：- 产品创新：不断推出符合年轻消费者需求的创新产品，提供有竞争力的功能和设计。

- 品牌合作：与时尚品牌、明星代言人和社会公益组织合作，提升品牌形象和美誉度。

- 数字化营销：加大数字化营销力度，通过社交媒体、电子商务和在线广告等渠道与年轻消费者进行沟通和互动。

- 绿色环保：利用格力的环保技术和绿色生产理念，传递品牌的社会责任感和绿色环保形象。

四、实施计划4.1 产品创新通过市场调研和消费者需求分析，我们将推出以下创新产品：- 智能家电：推出具有智能化功能的空调、冰箱和洗衣机，满足年轻消费者对便捷和智能生活的需求。

格力的营销策略分析

格力的营销策略分析格力电器作为中国的一家知名家电企业，在市场竞争中以其卓越的产品质量和创新的营销策略脱颖而出。

本文将从市场定位、品牌形象、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略以及客户关系管理等方面，对格力的营销策略进行分析。

1. 市场定位格力电器在市场定位上一直秉持专业、高端、品质的方向。

通过对不同消费者需求的深入了解，格力电器不断开发出满足消费者需求的新产品。

例如，在空调领域，格力电器主打节能、环保、智能等概念，成功抢占了高端市场。

此外，格力电器还针对不同消费群体推出定制化产品，如针对年轻人的时尚空调，以及针对商用场所的中央空调等。

2. 品牌形象格力电器的品牌形象以其品牌名称“格力”和简洁明了的品牌标志为基础。

在品牌文化上，格力电器始终坚持诚信、创新和专业，致力于为消费者提供优质、安全、舒适的产品和服务。

通过不断提升品牌形象，格力电器成功打造出一个备受消费者认可的品牌。

3. 产品策略格力电器在产品策略上始终紧跟市场需求，不断进行产品创新和升级。

例如，在空气净化器领域，格力电器以市场需求为导向，不断开发出具有自主知识产权的空气净化技术，打造出多款高效、静音、智能的空气净化器产品。

此外，格力电器还通过丰富产品线，提高产品的配套性和服务的完整性，进一步提升了市场竞争力。

4. 价格策略格力电器在价格策略上始终以消费者需求和产品质量为基础。

通过产品分级定价的方式，满足不同消费者的购买需求。

此外，格力电器还通过促销活动和优惠折扣等方式，吸引消费者购买并提高消费者满意度。

例如，在“618”和“双11”等电商节日，格力电器会推出各种打折优惠活动，吸引消费者抢购。

5. 渠道策略格力电器在渠道策略上采取线上线下相结合的方式。

线上渠道通过建立格力官方商城、入驻电商平台等方式拓展销售渠道；线下渠道则通过建立专卖店、与经销商合作等方式提高产品覆盖面。

同时，格力电器对渠道进行精细化管理，与经销商建立紧密的合作关系，制定激励政策鼓励渠道商积极推广销售，从而实现更好的销售业绩。

空调营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除空调营销策划方案篇一：格力空调营销策划方案格力空调营销策划方案山东交通学院管理学院姓名：王田华一、前言二、市场调查分析三、品牌调查与分析四、企业产品策略的制定五、企业存在的问题六、结束语学号：111010111一、前言随着我国经济的快速发展，越来越多大的人开始购买空调，空调在我国占据着巨大的市场，其利润也让许多企业动心，随着人们的需求和市场的不断扩大，从业人员也越来越多，鉴于此，特地制作此策划案为空调的销售提供建议和策略。

二、市场调查与分析（1）空调的市场竞争激烈目前，受季节的影响，空调的需求量大幅度的上升，除了价格品质方面的影响，品牌也成为人们购买的前提之一，而市场上的众多品牌如：美的，春兰也不断冲击着消费者的眼球，使之很多的消费者喜欢走马观花似的选购空调。

（2）空调市场的潜力很大随着人们生活质量的提高，人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高，因此家庭空调的需求量在大大的上升，并且一些如：学校，公司，医院，商场等许多大型的地方都会用到空调。

（3）人们选购空调的原因经过对一些不同年龄，层次的人的访问，它们选购空调的因素大致是如下几个方面：空调的噪音程度空调的耗电量情况空调的价格空调的品牌空调的售后服务空调的式样三、格力空调品牌调研及分析品质保障：具备在线检测，且具备充足贴心的维修体系。

20XX年分别获得Iso14001:20XX环境管理体系和ohsAs18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。

20XX年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证（压力容器）。

20XX年获得Qc080000禁用物质管控体系证书。

20XX年获得bRc全球标准-消费品：第二类产品证书。

知名品牌：“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。

1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；20XX 年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；20XX年，格力全球用户超过7000万。

格力空调营销策划方案

格力空调营销策划方案一、背景介绍格力空调作为中国领先的空调品牌，一直以来都致力于为消费者提供优质的产品和服务。

然而，在竞争激烈的市场环境下，格力需要制定一套全面的营销策划方案，以巩固和提升其在市场中的竞争优势。

二、目标市场分析1. 目标消费者格力空调的目标消费者是家庭用户和商业用户。

家庭用户：年龄段主要集中在30-50岁之间的家庭主妇或有一定购买能力的家庭成员；商业用户：包括办公楼、酒店、餐饮店等。

2. 市场竞争分析格力空调的竞争对手主要有海尔、美的等国内外知名品牌。

这些竞争对手在产品品质、价格、售后服务等方面都存在一定的竞争优势，因此格力需要借助营销策划方案，与竞争对手拉开差距。

三、营销策略1. 产品定位格力空调的产品定位是高品质、高性能和高价值的空调产品。

通过提供优质的用户体验和良好的售后服务，树立品牌的高端形象。

2. 价格策略采取差异化定价策略，根据不同市场需求和消费者群体制定不同价格区间和优惠政策，以满足不同层次消费者的需求。

3. 渠道管理强化线上线下渠道的合作与整合，建立完善的销售网络，提高销售能力和覆盖范围。

与大型电商平台合作，提供专属折扣和增值服务，增加产品销量。

4. 促销活动定期开展促销活动，如折扣销售、赠品活动等，吸引消费者关注和购买。

与合作伙伴联合推出套餐产品，提供更多选择和更有吸引力的购买方案。

5. 品牌宣传加大品牌宣传力度，通过多渠道广告投放、媒体报道和社交媒体运营等手段，营造格力空调的高端、专业和可靠形象。

与知名人物合作，扩大品牌影响力。

6. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，定期与客户沟通，了解其需求和反馈。

提供优质的售前咨询和售后服务，满足消费者的需求，并及时解决问题和意见。

7. 社会责任格力空调积极参与社会公益事业，关注环保和健康领域。

开展环保宣传活动，推广节能环保的产品理念，增强消费者对格力品牌的认同和好感。

四、实施计划1. 第一阶段（3个月）制定并发布格力空调新品促销计划，通过线上线下渠道进行推广。

格力空调策划方案

格力空调策划方案摘要：本文档旨在为格力空调公司制定一份全面的策划方案。

本方案将重点关注市场调研、目标设定、品牌提升、产品创新和推广活动等方面，以提升格力空调在竞争激烈的市场中的地位和影响力。

一、市场调研：为了确保本方案的可行性和有效性，我们将首先进行一系列的市场调研活动。

通过了解消费者的需求和竞争对手的情况，我们可以更好地了解市场潜力和定位。

1.1 目标市场确定：我们将对国内外的空调市场进行调研，了解各个细分市场的规模和增长趋势。

同时，我们还将对不同区域的市场进行分析，以确定最适合格力空调产品的目标市场。

1.2 消费者需求研究：通过开展消费者调查和市场分析，我们将深入了解消费者对空调产品的需求和偏好。

这有助于我们更好地满足消费者的需求，并调整产品定位和设计。

1.3 竞争对手分析：对竞争对手进行全面的分析，包括它们的市场份额、产品特点和市场策略。

这种分析将帮助我们了解竞争环境，并找到差距和机会。

二、品牌提升：格力空调作为知名品牌，应进一步加强品牌影响力和价值。

2.1 品牌调性定位：基于市场调研结果，我们将为格力空调确定合适的品牌调性，包括品牌形象、品牌价值和品牌声誉等。

这将使格力能够在市场中脱颖而出并获得消费者的认可。

2.2 品牌宣传：我们将制定一系列品牌宣传活动，包括广告、宣传片、微博、微信、纪录片等，以提高品牌知名度和认可度。

同时，通过与相关产业领军企业合作，提升格力空调的品牌声誉。

2.3 社会责任：格力空调将以环保、节能为核心价值观，积极参与社会公益事业，提高品牌形象。

我们将制定可持续发展计划，并积极推广。

三、产品创新：为了满足消费者日益增长的需求，格力空调需要不断进行产品创新和技术提升。

3.1 产品研发：格力空调将继续加大对产品研发的投入，引入新的技术和设计理念，实现产品的创新升级。

这包括提高空调的能效比、提升产品的使用体验等。

3.2 质量控制：格力空调将注重产品质量控制，建立完善的质量管理系统，确保每一台产品的质量和性能符合标准。

格力的营销策略分析

格力的营销策略分析一、背景分析1、格力公司背景分析成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，总部位于改革开放的前沿阵地——珠海经济特区。

占地面积达60万平方米。

1995年实施质量整顿，坚持“狠抓质量，打造精品”的服务理念，严把质量关。

在生产过程中将专业化与规范化有机结合，并提出了领先行业的整机6年免费包修服务，在家电领域内坚持一心一意做空调。

格力空调经过短短16年的发展，现已成为中国生产规模最大技术实力强，且生产品种繁多，拥有珠海，丹阳，巴西，重庆等四大生产基地。

现有员工人数人，年产家用空调1000万台商用空调产值为30亿元。

根据消费者调查，消费者决策空调购买的影响因素主要有5项，即质量、服务、价格、品牌和性能。

其中，“质量”因素占首位，有85％的被调查者选择了这一项，居第二位的是“服务”，第三是“价格”，第四和第五分别是“品牌”和“性能”。

空调作为耐用品仍然是家庭里的大件，在购买过程中仍属于谨慎购买类型。

影响其购买决策的关键因素首推“质量”因素。

消费者花钱买的是“品质过硬”十“服务到位”的空调产品。

格力的品牌策略主要通过综合运用其产品、价格、渠道、推广、竞争等策略，在消费者中获得好评，提高其品牌形象，品牌美誉度和知名度，体现出品牌的价值。

2、格力营销环境分析2.1行业背景随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成一种流行时尚；另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成，柜机比例持续上升，而窗机则将逐渐被市场所淘汰。

从查询拜访中发现，在所有承受查询拜访的人群中，82％的查询拜访者家里都拥有了空调，其中32％的查询拜访者家里拥有2台空调，11％的查询拜访查询拜访者家里拥有3台空调.而所拥有的空调结构也产生了变化，在2009年之前，人们所选购的空调中，挂壁式占据了77％的比例，柜式只有17％，窗机为5％。

“格力空调”市场营销策略分析

4. 提高生产力方面的目标
5. 人力资源方面的目标 6. 职工积极性发挥方面的目标

7. 社会责任方面的目标

2.1人文-经济环境
在08经济危机后，经济不景气的大背景下，2009年空调产品出口量和出口额分别降近。2009年中国出台的一系列政策扶持了中国家电空调行业，内销的良好态势在一定程度上抵消了出口下滑对空调企业的影响。从长远来看，外贸出口市场对中国空调企业仍然非常重要因此，如何及时调整企业的战略和生产模式，是空调企业下一步在做出口订单时需要解决的问题。

1.1经营范围
精品空调卧室空调变频空调节能空调特种空调
家用空调
中央空调

1.2主要经营模式
特点直营商忠诚终端市场全面开花
三种经销商顾客
服务商供货分销商
资金量大
网点广
格力专卖店，家电专卖店，杂货店等

1.3企业发展规划
1. 市场方面的目标 2. 技术改进和发展方面的目标 3. 产品结构方面的目标

格力一直致力于空调研究和宣传，在顾客心中逐渐建立起“空调专家”的认知.

6.3品牌决策
科技领先
高质量企业文化
。。。
社会影响
创造口碑广告投放
提倡环保

6.4新产品开发
通过技术创新升级，提高销量，引领高端空调更新换代，采用绿色环保、节能省电的高科技技术。宽带无氟变频
依靠开放式研发平台全球首推的多款创新产品满足更新换代，新婚新居、关注室内空气质量以及环保等人群的多重消费需求。实行“差异化营销策略”，是产品、价值、形象推广手段、促销方法等多方位、系统性的营销创新，并在创新基础上实现品牌在细分市场上的目标聚焦，取得战略性的领先优势。