曾叫：企业家要低头做事抬头看路
名人经典文章段落摘抄
名人经典文章段落摘抄1、抬头时，看云，低头时，看路。
淡泊宁静，自然从容。
这就是人生最大的智慧。
人生要留白，一丝净土，给你自己心灵留一点空白，让自己有喘气的时候，摆脱各种烦恼、压力，不让快乐、生气过来侵蚀自己的灵魂，让自己静一下，什么都不想，也许是最好的休息方法。
2、请记住，不是所有人都是真心，所以，不要那么轻易的就去相信；请记住，不是所有人值得你付出，所以，不要那么傻的就去给予；请记住，不是伤心就一定要哭泣，所以，不要那么吝啬你的微笑；请记住，不是只有你一个人在努力，所以，不要轻易的就放弃。
请记住，明天更加美好，一定要幸福快乐。
3、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。
多是负担，是另一种失去；少非不足，是另一种有余；舍弃也不一定是失去，而是另一种更宽阔的拥有。
美好的生活应该是时时拥有一颗轻松自在的心，不管外界如何变化，自己都能有一片清静的天地。
4、事情看透，你就明白该如何进行；人情看透，你就明白该如何相处；事情看破，你就不想做事了；人情看破，你就不想做人了。
所以，只要用点心，其余只是接受。
要做到不去在意他人。
5、你把我从梦境深处唤醒，却只告诉我，你要借着风筝远离六月的雨，而我却只能留在原地。
我把我们的私密全部尘封于树林寄给秋季。
我躲在秋风的衣襟里回想当时的心情__6、蓝天，留下了空白，才有了“纤云弄巧飞星传恨"的波澜；历史，因你留下了空白，才会有了青冢空留，遐思不断。
落日溶金，暮云四合，晚霞带着无尽的沉思，落在了那片青冢，云无语，草也沉默；落在了那片空白，让人忆起了你，用缕缕青丝熬成了白发沧桑，用自己的明眸点染了那一方净土，那一方空灵，那一方空白，那一道风景。
7、人间也有许多让我感动的。
身患癌症的丛飞，频频与死神擦肩，用爱和奉献谱写人生中最激荡的音符。
邰丽华面对身体障碍，用心演绎出美丽的千手观音。
史铁生用残缺的身体，讲述最完美而丰富的故事，传递最坚强的心。
这些人都不需要我的帮助，对他们而言能帮助他们的是他们自己。
低头拉车 抬头看路 近义词
低头拉车抬头看路近义词
【实用版】
目录
1.低头拉车与抬头看路的含义
2.低头拉车与抬头看路的近义词
3.低头拉车与抬头看路的应用场景
正文
低头拉车与抬头看路是两个常见的汉语成语，它们都有着丰富的内涵和寓意。
低头拉车，意味着要脚踏实地，勤奋努力地去完成任务。
抬头看路，则是提醒我们在行动的过程中，也要时刻关注方向，确保前进的道路是正确的。
这两个成语在我们的生活和工作中，都有着广泛的应用。
低头拉车的近义词可以是“脚踏实地”、“勤奋努力”等，这些词语都强调了做事情的实干精神，表达了我们要认真对待每一个细节，用心去做好每一件事情的态度。
抬头看路的近义词可以是“高瞻远瞩”、“未雨绸缪”等，这些词语则强调了要有远见卓识，要在行动之前就预见到可能的问题和困难，并做好充分的准备。
无论是在工作还是生活中，我们都需要低头拉车与抬头看路的精神。
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低头拉车,莫忘抬头看路
精心整理
低头拉车，莫忘抬头看路
一、【低头拉车，莫忘抬头看路】低头拉车、踏实苦干，是一种无论任何时候做什么事情都永不过时的精神。
然而光顾低头赶路而无暇抬头看路，方向偏离甚至南辕
真切，凡事太过较真，烦恼无处不在;而糊涂的人,不知如何计较,虽然简单粗糙，却因此觅得人生的大境界。
我们喜欢仰慕着别人的幸福.乍一回首,却发现自己也被别人仰望着、羡慕着。
只是，你的幸福，常在别人眼里，却不在自己心里.（转）
五、上回约了一人，半天仍未到。
凡事皆有因，有的也许是借口。
与我们命运
息息相关的有一个关键词叫习惯。
当不守时成了家常便饭，着实难于让人信任。
我看，一切与生俱来的天赋或信誓旦旦的诺言等等，都比不上习惯的魔力。
就好比一
个习惯了说自己不行的人，哪怕机会就在他眼前，他不敢去尝试，那是真的不行。
六、【创业是一个“不断自我审视，站着做人、跪着服务”的过程】错综复杂
九、【中国制造业面临的6个挑战】1.全经济增长乏力，金融资本市场，经济
动荡不已，对制造业造成影响；2.发展规划战略布局缺乏前瞻性，系统性，长期性；
3.税率、利率、费率缺乏全球竞争力，导致很多企业难以为继；
4.政府对市场的监
管乏力；5.重价格而不重质量；6.缺乏人才、品牌等优势，很难参与全球竞争。
严介和的语录
严介和的语录（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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低头干活抬头看路的辩论素材
低头干活抬头看路的辩论素材
低头干活抬头看路的辩论素材：庄子：愚人低头做事，智者抬头看路。
低头干活抬头看路在道家思想中，强调顺应自然清静无为的道理，所谓的顺应就是符合自然规律。
低头干活抬头看路，而我们处事的时候，“逆向思维”也是突破僵局的更好方式。
低头干活抬头看路，“逆向思维”是一种充满智慧的思维方式，站在对方的角度看问题，才能把问题想得更加的全面。
低头干活抬头看路，而“顺应自然”是在“逆向思维”之前，懂得看清思维的本质，否则一味的违背常理，也是背离了逆向思维的根本。
在《庄子》之中，有这样一个故事：
有一天孔子问老子：“有人修道，却与大道相违背，将不可说成可，将不是说成是，这样的人算做圣人吗？”
老子说：“善于捕猎的狗因为拘系而愁思，猿猴因为行动便捷而被人从山林中捕捉。
低头干活抬头看路，我告诉你，听不见而又说不出的道理。
低头干活抬头看路，凡是具体的人，无知无闻的多，有形的人和无形无状的道共同存在，是绝对没有的。
低头干活抬头看路，运动，静止，死亡，生存，衰退，兴盛，这些情况出自于自然，却不知其所以然。
低头干活抬头看路，这也是人们遵循本性和真情的各自活动，忘掉外物忘掉自然，那么就叫做忘掉自己，才能与自然融为一体。
”。
企业稻盛和夫读后感(精选8篇)
企业稻盛和夫读后感(精选8篇)企业稻盛和夫读后感（篇1）读《干法》的时候，我心里感触颇深，首先是被稻盛和夫本人对于工作的精神所感动，毫无疑问，他是一位“工作狂”，他对工作有一种真诚的坦直的执着，并且有着必胜的信念。
同时，我注意到，他是一位有神论者，并简单查阅他的生平，发现他在退休后，未出任日航统帅及日本内阁顾问前，曾到寺庙中修行，这让我释然他在书中对于企业稻盛和夫读后感（篇2）一口气把《干法》也读完了，再一次感受稻盛先生“敬天爱人”的思想，也再一次被作者严谨、勤勉的工作态度所激励，中文版以稻盛的“我的劳动观”开篇，作者指出二战后日本崛起，成为世界第二大经济大国，但人们却丧失了最重要的价值观，好的社会风气逐渐淡薄，长此下去日本将国将不国，因此作者执笔直书将劳动、工作的目的和意义及方法告诉年轻的一代。
书中的这些价值观和劳动观是作者70余年的切身体会。
一开始作者就问了一个问题，我们为了什么而工作?大部分人认为是为了吃饭获取报酬。
难道拼命的工作，仅仅是为了吃饭吗?作者认为，人工作的目的是为了提升自己的心志。
工作是锻炼人性，磨练心志的修行。
在此，先将书中一些句子摘录如下：1. 发自内心并用格斗的气魄，以积极的态度认真面对自己的工作。
2. 冬天越寒冷，樱花就开得越烂漫。
人也是一样，不体验痛苦和烦恼，就很难有大的发展，就不会抓住真正的幸福。
3. 纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向同仁展示这个目标。
这一点非常重要。
为什么?因为人本来就具备使梦想成真的巨大的潜力。
4. 持续的力量能将“平凡”变为“非凡”。
所谓人生，归根到底，就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”，如此而已。
5. 今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。
这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。
今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。
6. 人的能力有无限伸展的可能。
坚信这一点，面向未来，描绘自己人生的理想。
企业要埋头拉车，抬头看路，还要仰头望天
企业要埋头拉车，抬头看路，还要仰头望天作者：暂无来源：《企业观察家》 2018年第11期一切从不甘心于三十八块五开始1951 年，我出生于成都的一个郊县，父亲是老一代知识分子，母亲是小学教员，后来因病早早退职了，全家7口人都得指望父亲维持生计。
彼时，我是没有鞋穿的，我问母亲，“什么时候一周能吃上一次回锅肉。
”母亲摇头叹息：“不知道”。
那时，城里有一条江，叫岷江。
我小时候最高兴的是夏天下暴雨的时候。
大量的雨水涌入岷江，江面波涛滚滚，气势磅礴，壮观极了。
不时还会有树枝或木头随着湍急的江水漂到我们跟前，我和伙伴们一个猛子扎进水里，游过去将木头搬回来。
我就是这样在河边长大的，捡水柴，游泳。
虽然家里很穷，但是很开心。
后来开始创业，在最困顿的时候，找不到希望的曙光，我曾留恋地来到岷江，差点从桥上跳下去了……1978 年开始，中国逐步确立社会主义现代化建设目标，政策透露出从计划经济转移到市场经济的风向。
那时候的生活很困难，但我父亲依然鼓励我们学习科学技术。
他是县团级领导，那个时候的《参考消息》只有县团级以上级别的干部才能订阅，所以我家里订有《参考消息》。
通过《参考消息》，我看到世界的动向。
尽管内容不够多，不够全，但是仍然能够感觉到世界基本的格局和脉搏。
大概到20 世纪80 年代的时候，我毕业了。
我在四川省机械工业管理学校教电子，也教机械。
而那时，我大哥刘永言在成都906 厂计算机所，二哥刘永行从事电子设备的设计维修，三哥刘永美在县农业局当干部。
虽然当时我们兄弟四人都有着稳定的工作和稳定的收入，但是在改革开放的大形势下，我并不甘心每个月拿着38.5 元工资，我们开始“不安分”起来了。
那时候没钱，我把最骄傲的自行车卖了，把手表卖了，总共凑了1500 元钱，开始了我们的创业。
无线电技术那时刚刚开始出现，我们几个兄弟试着从装矿石收音机，到装晶体管收音机，再到装电视机。
装一个电视机要用三十几个电子管，我们自己去买了各种各样的零件，后来装出了可能是成都市第一台个人组装的电视机。
谁是叶茂中——访著名营销策划专家叶茂中教授
看正文之前，我们首先了解一下他和他的公司近年来完成的项目：
2003-2006年，服务雅客品牌，成功塑造维生素糖果——雅客V9，使之成为维生素糖果的领袖品牌，并于2004年和2005年分别推出“雅客DIDADI”和“雅客益牙木糖醇”，都取得了相当大的成功，光是2005年雅客新品订货会成交额就逾10个亿。
传说，他说自己本来应属狼，因为12生肖没有狼，就只好属了猴。
传说，他在1996年写成的《广告人手记》今年已经第六次印刷，连续4年蹲在营销广告类畅销书排行榜上下不来；1999年5月出版的《转身看策划》，第一次印刷10000册，不到1个月即告售罄！
传说，只要不出差，他基本上24小时都在办公室。他就是睡在行军床上的广告人。叶茂中已经睡破了两张行军床。
人们把营销人划分为两种，一种是学院派，一种是所谓的江湖派，实际上无论哪一派都是要在“营销江湖上”真刀真枪的搏杀的，那么叶茂中应该属于那一类呢？
叶茂中的情绪：
传说，北京叶茂中营销策划机构的洗手间里，赫然挂着一个条幅，上书：
我们拒绝平庸
我们拒绝驯化
没有好创意就去死吧
传说，他上厕所时都要念一遍，每念一遍后就要战战兢兢一会儿，因为“没有好创意就去死吧！”
业界都知道叶茂中推崇狼的精神，团队协作，做事拼命，剑走偏锋，崇尚高销售额，事实证明，他是成功的，回顾叶茂中策划的所有案例，对照中国本土营销咨询策划的发展，他是浓墨重彩的一笔，当年国内营销策划还处于出“点子”的时候,他已经为中国的营销咨询和策划传播开启了一扇大门。
我问他，“你觉得你是狼群中的哪一只？”我满心以为他会毫不犹豫地说“头狼”。没想到他说，“我希望我是正在吃奶的小狼！”“小狼？！”面对笔者的反问，他又说：“我也需要呵护啊，叶茂中不是神，是人，是人就有脆弱的一面。不过我现在只能做头狼，因为我的公司还没有大到我可以退休的规模。”
职场低头做事抬头看路哲理
职场低头做事抬头看路，是一种职场哲理，意味着在工作中要保持专注和努力，同时也要时刻关注自己的职业发展和目标。
低头做事，代表着专注、踏实和务实的态度。
在职场中，我们需要全身心地投入工作，认真完成手头的任务，不断提升自己的专业能力和技术水平。
通过低头做事，我们能够累积经验、提高效率，并展现自己的价值。
然而，抬头看路则是提醒我们要有远见和目标意识。
职场中，仅仅满足于眼前的工作可能会导致视野狭窄，错失更广阔的发展机会。
因此，我们需要时刻抬头看路，关注行业动向、职业发展趋势，及时调整自己的方向和目标。
同时，要有自我反思和学习的意识，不断提升自己的综合素质和领导能力，为未来的职业发展做好准备。
职场低头做事抬头看路的哲理告诉我们，要在工作中保持专注和努力，同时也要不忘抬头看远，思考自己的职业规划和发展方向。
只有这样，我们才能在职场中取得更好的成就，并实现自身的价值和目标。
抬头看天,低头观心,人行中间
抬头看天，低头观心，人行中间【一】抬头与低头的选择是人生智慧。
抬头看天是一种方向，低头看路是一种清醒；抬头做事是一种勇气，低头做人是一种底气；抬头微笑是一种心态，低头看花是一种智慧；逆境时，抬头是一种韧劲！顺境时，低头是一种冷静！位卑时，抬头是一种骨气！位高时，低头是一种谦逊！失意时，抬头是一种自信！得理时，低头是一种宽容。
仔细阅读上面这段精彩的话，你会发现，这段话什么都说了，却似乎什么也没有说，一无所得。
任何事物都是矛盾统一的，也是相反相成的，关键是要把握那个度。
这个度，就是火候，亦是命运。
同样一句话，有的人说来就动听，别人当作是真理；有的人说来好话也变成丑话，开口就遭人骂。
终归是一个缘字。
有善缘的，天下都是朋友；有恶缘的，走到哪里都是对头。
同样一件事，有的人做来顺风顺水，升官发财，大红大紫；有的人做来恶运当头，家破人亡，身陷囹圄。
打开网站，同样的美文，同样是饱含哲理，为什么有的人读者上百万，朋友千千万；有的人石沉大海无人问津？那其实都是自己的缘，广结善缘，就会心有多大，世界就有多大；广结恶缘，就会山穷水尽，人生末路。
有的是前世的缘，有的是今生的缘，大红大紫，升官发财，也许并不是什么好事，正是堕入地狱的开始。
人前人后，前呼后拥，也许并不是什么好事，那书写色情，诱人淫乱的小说，正好打开了地狱之门。
冷眼旁观人生，人生就像一场悖论，位卑的要有骨气，位尊的要懂谦卑；博学的大多沉默，无知的偏要夸夸其谈；富贵的害怕露富，贫贱的装作富有；稗子秕谷昂首挺胸，饱满的麦粒低垂着头颅；貌似自信的人往往自卑，看不惯别人其实是不接受自己，排斥他人是不能容忍自己，世界就是一面镜子，镜中的所有，都是我们自己。
那是把我们自己放大千万倍出现的幻象，只要有一颗无所不容，无所不包的佛心，宇宙都在心里，还有什么不自在。
佛眼看一切皆是佛，魔眼看一切皆是魔，凡夫看一切皆是凡夫。
只有拨开云雾见真相，见到清静自性——那就是佛心。
佛心本非心，却包含了整个宇宙。
稻盛和夫：抬头看路，埋头做事，低头做人
稻盛和夫：抬头看路，埋头做事，低头做人人活一世，不过是在抬头，埋头，低头间。
儿时的我们因为矮小，所以要抬起头来看世界；成年后的自己，因为背负着太多的责任，唯有埋头，勤勤恳恳的做事；年老时，早已看淡世界，早已明白，低头做人才是真正的智慧。
一、抬头看路，仰望星空抬头看路是方向，是向往的地方，是你想到达的地方。
稻盛和夫先生说：如果一个人想靠自己的力量创造更好的生活，第一步就是要有一个 '有点大 '的梦想，一个超越自己力量的愿望。
在企业管理中，稻盛和夫先生经常鼓励他的员工要'雄心勃勃，充满梦想。
在他看来，充满激情和梦想，才能成就事业的精彩。
在京瓷公司成立之初，稻盛和夫先生的雄心壮志是'希望这家公司成为世界上最大的陶瓷公司。
尽管在当时，这似乎只是一个虚幻的梦想，既没有具体的战略，也没有真正的计划。
但是，他仍然会在各种场合，如晚会上，反复向员工谈起这个梦想。
随着时间的推移，他的 '愿望 '也成为所有员工的 '愿望'，并最终开花结果。
在现实生活中，很多人把梦想和希望视为空谈，觉得被生活中的琐事搞得筋疲力尽，但稻盛先生却不认同这种观点。
他认为，如果没有他年轻时的强烈理想和崇高目标，他今天的成就是不可能实现的。
稻盛和夫先生曾经说过：能够用自己的力量创造自己的美好生活的人，一定有超过自己能力的超大的梦想和愿望。
当然，梦想越大，离现实就越远。
稻盛和夫先生告诫我们：无论梦想有多遥远，只要我们在心中强烈祈祷，那么我们就一定能够成功。
当我们祈祷、祈祷、再祈祷，直到我们的梦想渗透到潜意识中，梦想本身就成为行动的一部分。
稻盛和夫先生正是通过这种强烈的愿景和不断的努力，将他虚幻的梦想逐一变成了现实。
当我们树立了长期的理想，有了强烈的愿望，创作的心就会紧紧跟上。
我们会在日常生活中不自觉地受到启发，灵感的火花会从一些别人可能忽略的细节和小事中冷不丁地闪出来。
二、埋头做事，脚踏实地稻盛先生曾说：眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。
张勇：阿里帝国未来接班人
财达人FIGURES27一年后，张勇将接替马云，成为阿里巴巴的新任掌门人。
9月10日当天，马云发了一封公开信称，经董事会批准，一年后自己将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由阿里集团CEO张勇接任。
张勇是谁？一石激起千层浪，对吃瓜群众而言，能言善辩的马云很熟悉，几乎把阿里巴巴等同于马云。
但对张勇，却不一定熟悉。
那么，张勇，何许人也？和马云的强大光环相比，张勇显得格外平凡和低调。
在阿里的11年，他给阿里巴巴带来了关键性变革。
马云在公开信中表示：“在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，已经证明自己是中国最出色的CEO。
”那些资历更深的合伙人和员工都成了张勇的手下，很多人经常会问他：“你是怎么走过来的？”对此，张勇表示：“别想太多，顺势而为，既要抬头看路，又要低头做事。
”如果说马云舌灿莲花、魅力四射，负责天马行空，那么张勇则沉稳持重，负责脚踏实地。
现在，张勇又多了一个新的身份，即阿里巴巴集团未来的掌舵人。
3年前，张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴集团CEO；3年后，马云又将董事会主席这一职位托付给了他。
阿里内部人士传言，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”，这或许就是马云放心把阿里交给他的原因之一。
初识阿里2007年夏天，张勇接到了一个猎头的电话，问他愿不愿意了解一家叫阿里巴巴的公司。
这家公司正在为它的急速扩张找寻人才。
张勇知道阿里巴巴，觉得电子商务是一个趋势，可以试一文/本刊记者 吴 辉一年后，马云将辞去阿里巴巴董事会主席，届时由张勇接任。
这位阿里巴巴集团的准接班人，凭什么赢得了马云和阿里巴巴高管的认可？张勇：阿里帝国未来接班人1 Oct. 2018FIGURES 财达人理财Money 28下。
因为家住上海，如果答应了去阿里，那就意味着他必须搬到杭州去。
他跟太太商量，结果太太很支持，因为她经常逛淘宝并且在上面买东西。
低头拉车
“低头拉车”与“抬头看路”一位和蔼可亲、令人尊敬的老领导说过这样一句话来忠告年轻人：你们做事，不光要认认真真地“低头拉车”，还不能忘了必须要“抬头看路”，找准前进的方向。
毛主席也曾说过：“不能只低头拉车，不抬头看路”。
非常朴实的一句话，却告诉了我们方向和实干的关系。
“南辕北辙”这一成语，告诉我们没有正确的方向，努力的结果却是离目标渐行渐远。
作为一名员工，我以为，“低头拉车”就是不折不扣的执行力。
脚踏实地地工作，像《把信送给加西亚》中的年轻中尉罗文，不讲任何条件、历尽艰难险阻，走过危机四伏，最终把信送给了加西亚；像《士兵突击》中的许三多，不放弃，不抛弃，敢于挑战自己，在挑战中不断地超越自己……企业的每一名员工，要低头“拉好车”，需要认认真真地将《员工履职规范》落实到时时处处的行动之中，时时刻刻以自己的岗位职责来要求自己，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的打拼精神，以企业发展为己任，以主人翁的姿态参与企业建设，真正做到：无人负责我负责，有人负责我协助；职责内的工作绝不推托，职责不明的工作主动承担，职责外的工作乐于协助。
在工作中，苦干、实干加巧干，有效提高工作效率和团队战斗力。
人生需要方向，奋斗需要导航，漫长而艰辛的前行路上，坚持不懈、埋头苦干固然很重要，但认清形势，找准目标亦是成功的关键！如果没有目标，罗文会不会在密林中迷失方向？如果没有“好好活就是做有意义的事”的人生目标，许三多又会成为什么样的许三多？记得曾经看过一则故事：在加利福尼亚海岸的浓雾中，海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个34岁的妇女涉水进入太平洋，开始向加州海岸游去。
时间一小时一小时地去过，千千万万观众在电视上关注着她，15个小时过去了，海水冻得她身体发麻，她朝加州海岸望去，除了浓雾，什么也看不见……她绝望了，放弃了！人们把她拉上了船。
而拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里。
从寒冷中慢慢复苏的她非常沮丧，她告诉记者，真正令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在浓雾中看不到目标。
管理者不能只低头拉车还要抬头看路
管理者不能只低头拉车还要抬头看路作者：祁家骅“只低头拉车毛病出在认知边界”很多公司核心团队都囿于自己认知，对公司的未来发展没有一个很清楚的框架，最终结果是成长的太慢或原地踏步，如何扩大自己认知范围？包括从外部服务者（投资商、咨询顾问、律师等），我们用什么样的视觉看待公司？这是所有从业人员思考的问题，正如有句谚语：人的认知好比一个圆圈，圈内是已知的、圈外是未知的，你知道的越多，你的圈就越大，你不知道的也就越多。
重点说如何抬头看路，但更要强调的是抬头看路的根本目的就是低头拉车，只看路不拉车出不了活。
观察和判断一个公司或提升管理能力从四个要素入手，分别是市场空间、经营模式、管理模式和高管团队。
维度1：市场空间”市场空间：观察一个公司现在的盘子和未来的盘子有多大。
动作1：空间分析。
空间维度就是在各个区域市场成空间。
比如华东市场的市场容量是多少，公司占有率是多少和潜在机会在哪里。
动作2：时间判断。
时间判断基于业务的形态看发展趋势，也就是企业从100万、1000万、1亿、10个亿等递增的发展速度。
也要看对客户需求持续满足能力。
维度2：经营模式经营模式本质是价值交换系统，要看交易价格、交易成本以及交易价值。
要素1：企业定位。
一个企业要在竞争中获胜，首先是定位，要确定自己提供的产品和服务来实现客户价值。
要看定位三要素：segmentation（细分市场）、Targeting（确定目标市场）以及Position（对供给进行独特设计以满足客户的需求）要素2：业务系统。
看企业在所处行业的价值网络的设计。
包含企业外部的价值网和内部的价值链。
要素3：关键资源能力。
业务系统决定了企业要进行的活动，企业要活动必须具备有形资源和无形资源，要清楚关键资源能力。
要素4：盈利模式。
企业如何获得收入、分配成本和赚取利润。
各种客户怎么支付、支付多少，所创造的价值要在企业、客户、供应商及企业合作伙伴之间如何分配。
要素5：现金流。
企业的现金收入扣除现金投资的状况，看现金流动速度，看货币在单位时间的流动速度。
浅谈抬头看路和埋头拉车间的辩证关系
2019年24期┆7百家争鸣浅谈抬头看路和埋头拉车间的辩证关系胡春梅摘 要：“抬头看路、埋头拉车”，在我们的现实生活中失之偏颇者众，党的十九大报告指出，中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中国民族谋复兴，我认为，作为新时代的工作人员、当代学生，我们就是企业以及学校的“车夫”，我们的车上所承载的是企业和学校未来发展的希望，我们应该使出全身的力气，低下头，把这辆特殊的车拉好，但是如果只顾着埋头拉车，不学会抬头看路的话，就不一定会走上正确的路，就会偏离方向，从而离目的地原来越来越远，所以在我们的日常工作和学习中，我们要充分理解“抬头看路和埋头拉车”之间的辩证关系，对自己的角色进行适当的改变，用恰当的方式来促进企业的发展，本文就抬头看路和埋头拉车的概述以及其辩证关系做出了一系列的论述。
关键词：抬头看路；埋头拉车；辩证关系 一、抬头看路和埋头拉车的概述 （一）抬头看路“抬头看路”意味着人生明确目标，选择方向、理清思路，避免走弯路，看错路。
“抬头”是一种智慧，“看路”是一种思想；“看路”“抬头”才能找准方向、树立目标，才能更好的为企业创作利益和价值。
抬头看路是要避免走弯路或走错路的现象发生，要保持自己前进的步伐能够始终朝着正确的方向，确保所运用营销手段能够切实为品牌价值的塑造产生积极作用。
古人云：“鉴前世之兴衰，考当今之得失”说的就是要会看前人的路，然后从中得到教训和结论，从而不断地修正自己的路，在我们的品牌营销方面，我们要不断的参考周围同事的营销之路，学习优秀销售经理的销售方式，了解前辈的成功之路，对自己的营销或者是其他的工作、学习都有很大的帮助，不同的人对于看路有不同的理解，不能把别人的路当做自己的路，毕竟人各有不同，要发挥自己在工作中的独特性，也不能把别人的路当做自己的压力，产生嫉妒或者是胆怯的心理，不能忽视自己的主观努力，要用正确的心态看别人的路和自己的路，准确的分析自身存在的优缺点，从企业营销的实际需要出发，选择适合自己的营销方式，不断地促进企业的发展。
低头做事,抬头看路 心怀梦想
低头做事，抬头看路，心怀梦想一、低头做事低头做事，是一种工作态度，也是一种生活态度。
无论在工作中还是在生活中，我们都需要静心专注地去完成一些琐碎的事情。
1.1 专注于当下在繁忙的工作中，我们常常需要沉下心来专注于眼前的工作。
无论是完成一项任务，还是处理某一件琐碎的事情，都需要我们全神贯注，不被外界干扰。
只有当我们专注于当下，才能够提高工作效率，完成工作质量。
1.2 勤勤恳恳低头做事，意味着我们需要勤勤恳恳地投入工作。
只有在日复一日的勤奋工作中，我们才能够积累经验，提高能力，获得更多的成长机会。
勤劳是成功的基础，只有不断努力，才能够获得更多的成就。
1.3 踏实肯干低头做事，还需要我们保持一颗踏实肯干的心态。
无论面对多大的困难和挑战，我们都应该能够保持乐观的心态，坚定的信念，勇敢地面对，踏踏实实地去解决问题，去完成工作。
二、抬头看路抬头看路，是一种引导方向的行为，也是一种自我提醒的态度。
在工作和生活中，我们需要时刻保持清醒的头脑，保持对目标和方向的清晰认识。
2.1 动态规划抬头看路，意味着我们需要对未来进行动态规划。
在竞争激烈的社会中，我们不能只顾眼前利益，而应该更多地考虑长远的发展。
只有制定合理的发展规划，我们才能够明确自己的目标和方向，不至于迷失在人生的道路上。
2.2 学会反思抬头看路，还需要学会反思。
在工作和生活中，我们需要时常反思自己的所作所为，确保自己所走的路是正确的。
只有在不断反思的过程中，我们才能够发现自己的问题，及时改进，不至于走入歧途。
2.3 保持敏锐抬头看路，需要我们保持敏锐。
在社会快速发展的今天，我们需要时刻保持对外界环境和情势的敏感度，及时调整自己的方向，以顺应时代的变化，把握机遇。
三、心怀梦想心怀梦想，是一种积极向上的态度，也是一种对生活的期许和向往。
无论在工作中还是在生活中，我们都应该怀着梦想，奋发向前，不断追求自己的理想。
3.1 勇于追梦心怀梦想，需要我们勇于追梦。
在人生的道路上，总会有种种困难和阻碍，但只有勇敢地面对，坚定地追求，我们才能够实现自己的梦想，收获美好的人生。
民企老板：埋头赶路的时候,别忘了抬头看天
民企老板：埋头赶路的时候，别忘了抬头看天由于工作的缘故，经常和企业的老总朋友们打交道。
有不少朋友是民营企业的老总。
观察他们的工作状态和对管理的态度，就经常发现这样一个有趣的现象：大量的外部市场机会（当然还有他们的企业家天赋和创新精神）为这些老板们带来了高速的业务发展；高速的业务发展和相对滞后的运营管理体系却让他们常常感到筋疲力尽甚至力不从心；可是，由于发展的机会是如此的好，以至于他们又舍不得停下（哪怕是暂缓一下）发展的脚步来改善自己的管理，让企业的管理和人员的发展能够跟得上业务发展的脚步。
于是给他们带来成功的业务就像安徒生通话中那双具有魔力的“红舞鞋”，一旦穿上跳起舞来就会永无休止地跳下去，直到耗尽舞者的全部精力为止。
这种情况最典型的表现就是：一方面，由于这些老板们都具有敏锐的捕捉市场需求（甚至是创造市场需求）的能力，他们自己每天像上足了发条一样，天天不停地高负荷运转，忙得团团转。
而且，由于工作更多靠“人”来推动（不是靠机制和流程来推动，同时对员工的胜任力的开发培养不足或不够重视）的缘故，企业中往往存在典型的“能者多劳”（或者更准确的说法是“鞭打快牛”）的现象，越是那些能力和人品深得老板信任的优秀员工，越是被赋予更多的职责，越是他们也不得不跟着老板的快节奏忙个不停，不得片刻消停。
另一方面，由于没有规范的制度、流程、机制来管理和规范日常的、例行的工作，同时，由于业务的高速成长，企业又总是处在不断的发展变化之中，老板为了应对市场需求，或者为了实现自己的一个新点子，常常使用“言出法随”、“一会儿一个主意”的管理方式来指挥企业的运转。
在这样的管理方式下，他们自己感到很累，他们器重的那些人也感到很累。
他们自己也意识到问题的存在，也想解决这些问题，从“业务快速扩张——随机性的指挥和管理（为了提高市场应变力和适应性）——自己和员工都很忙碌——业务更快速地扩张——随机性的指挥和管理加剧——自己和员工更忙碌”的恶性循环中解脱出来，可是又总是舍不得停下或者仅仅是放缓业务拓张和发展的脚步来让管理和人的发展跟上来。
低头做事是谦卑,抬头做人显骨气_为人处世
低头，恰似梅花绽放前的无人问津，抬头，好比凌寒独自开，低头做事是谦卑，抬头做人显骨气。
低头做事是谦卑，抬头做人显骨_为人处世
水清浅，易哗哗作响，人轻浮，易游丝飞絮；水无际，常风平浪静，人沉稳，常不言不语。人越缺什么就越显摆什么，真正富有的人越沉默低调。
低头看路，脚踏实地不出错，抬头看天，坚持理想梦不远。柳树低头，浓浓春意，麦穗低头，丰硕自己。
低头是种实干，沉得住心思，耐得住寂寞，守得住繁华。低头不是认输，而是低调、谦虚、不露锋芒，低头是一种处世的大胸怀，高境界。
2010中国企业领袖年会资料
柳传志：企业家要抬头看路低头拉车新浪财经讯12月4日上午消息联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志在出席第九届中国企业领袖年会时表示，最为一个微观群体，有两件事要做，一是把意愿表达上去，二是，抬头弄明白未来路的方向，即政府政策，未来事业的方向，然后低头拉车。
他认为，中国现在面临着政治体制改革、社会改革和经济改革如何对接的问题，以及经济改革中到底市场的力量和行政的力量怎么平衡的问题等。
而作为一个企业家，一个微观群体，柳传志表示他就像是拉车的人，需要抬头看路，即政府的决策，事业的动向是怎么样的，“方向别弄错了”。
他认为，关键是看好是一条什么样的路后，“赶紧低头拉自己的车”，拉一段后再抬头看看路对不对，如果是对的话，赶紧再拉自己的车，“这就是我们要做的事”。
“我们对低头拉车的事也更感兴趣，怎么能够拉好自己的车，又快又稳，这是我们的本事”。
(超彦发自北京)新浪财经讯2010年12月，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，本届年会的主题是“新商业·新共识·新动力”。
新浪财经图文直播本次会议，以下为联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志先生演讲实录。
柳传志：尊敬的王忠禹会长，各位领导，各位朋友。
从这个论坛开始办我就参加，几乎每届都参加，每届都发言。
但是，这次发言跟以前是不同，因为这次把我放在了联合主办方，这有一个中国企业家协会，中国企业家俱乐部是联合主办方，把我放在主办方致词位置上发言，这就是主人角度，那就得对大家到来表示欢迎感谢的话，然后再说一些我们这个会有什么特色，有什么意义等等。
这应该是甲方位置，我以前说话都是乙方，乙方就是说自己想说、能说的话，注意自己想关心的问题。
我在看到整个会议程以后，对这个会议组织者----《中国企业家》杂志社表示由衷的钦佩，就像读了一本好书之后对作者的钦佩一样。
因为毕竟是一家第一流的财经杂志，站在相当高的高度提出了中国商业面临的种种矛盾，抽取出来，请各方有代表性的人物发表意见、进行讨论，这是一件有很高组织水平的工作。
邢立平：低头做事 抬头看路
邢立平：低头做事抬头看路
于慧敏
【期刊名称】《印刷工业》
【年(卷),期】2010(000)012
【摘要】现在的邢立平已不是当年单凭一腔热情就毅然步入印刷领域的懵懂青年,在印刷界十八年的打拼与坚持,已然将她历练为一个熟知业内动向、肩负沉重使命的资深企业家。
【总页数】3页(P77-79)
【作者】于慧敏
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.高会军：低头赶路，抬头看路 [J], 叶蕾
2.低头干活抬头看路 [J], 张晓勇;张海霞
3.抬头看路与低头拉车r——核算的目的与核算会计信息的用途 [J], 马学国
4.请别再低头看路：佳明HUD抬头显示器 [J], 无
5.抬头看路与低头拉车
——谈谈高校图书馆战略规划与统计工作 [J], 高凡
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各位尊敬的来宾，早上好。
首先呢，非常感谢云锋基金的邀请，从2006年开始离开商学院以后，就没有上台做过报告了，今天还有点紧张，今天在坐的有很多的老朋友，也有很多新朋友，借这个机会给大家做一个汇报，这5年下来，我在工作当中学到了甚么，由于这几年被问的最多的题目就是做教授和做企业有甚么差别？我想原来做教授的时候，实在回头看的话，当时在学校讲的道理，都讲的是对的，但是当时讲不出来的也不知道的，是怎样往用这些道理，换句话说讲的都是拳法，但是没有讲心法。
今天想利用这个机会跟大家做一个交换，这几年下来，我对战略，制定执行进程中最艰巨的几个题目，有些甚么样的感悟和体会？我为甚么把今天这个题目评为动态平衡的艺术呢？是想跟大家分享五个矛盾，我在制定战略进程中间碰到的五对矛盾，和我怎样处理这五对矛盾。
不好意思还是帮我翻一下页。
这是我这几年在阿里巴巴制定战略进程中经常碰到的题目。
我原来在学校讲课的时候最喜欢，当时年少不经事，最喜欢问学员的题目就是战略重要还是执行重要？有时候会有一部份学员说战略重要，有一部份学员说执行重要，还有一部份，可能当时就觉得我问的题目比较笨拙，根本就不举手。
我自己觉得呢，这几年下来的体会，真正是，实在感遭到没有离开执行的战略，但是也没有离开战略的执行。
固然有很多的企业家似乎瞧不起战略，觉得自己做事很有一套，但是看他发展的路径的时候都有一套做事的方法，只是暗含的一种思考，真正把战略跟这个执行怎样有机的结合起来，我觉得最好的一个词是眼高手低。
固然是从正面的角度往体会这个词。
眼高是甚么意思？站的高看得远，***远瞩，看到未来，战略最重要的要求是前瞻性，怎样样有自己的一个对未来的判定？才能够指导你往前走，传统企业的打法是踩着西瓜皮滑到哪儿打到哪儿，战略最大的区别是从未来看现在，从战略中往看现在如何往下发展。
这是大家讲的一个企业有无VISION，就是看未来，不能仅仅低头做事，还要抬头看路。
手低是甚么意思？就是你不管怎样看这个图，只要动手的时候一定要脚踏实地，实事求是，要有非常好的切进点，和一个很好的支点，才能够把一张大图最后拼出来。
那末，这个中间呢，非常重要的，我给大家讲两个小例子，第一个例子是淘宝，淘宝从2003年创建有一个目标就是打败EBAY，我们用4年的时间把他们赶出中国，我们从5%不到的份额到达90%的份额，当我们超出了他们以后，我们成为这个市场的领先者的时候不知道下一步怎样做，这个时候往思考电子商务的未来，这个产业的未来就变的相当重要，所以这个是在这样一个深进的思考及处置上，我们从2008年看到了大淘宝的战略，把淘宝的运营思路和核心的运营能力都做了非常深切的改变和提升，没有一个战略上的前瞻性，没有大淘宝过往这两年艰苦的摸索和尝试创新，淘宝下一步的发展是没有办法保证的。
但是另外一个反面的例子是阿里巴巴云计算公司，这家公司是往年9月份在阿里巴巴10周年的时候成立的，在过往的一年时间里面，马云对这家公司反复的要求就是挣钱，要挣钱。
刚开始大部份的同时不理解，我们投淘宝，投了6年都没有盈利，我们投支付宝也没有盈利，为甚么阿里巴巴云公司第一天就要它挣钱，由于我们知道阿里巴巴云计算公司在诞生的第一天就有一张非常宏伟的大图，我们知道云计算的未来会怎样的改变互联网，改变社会，当你有这样一张大图的时候特别需要切进点要小，要稳，要扎实，所以逼着这个团队往思考，他们做的产品是否是真的有价值，有无客户来买单，这是帮阿里巴巴云计算落地的最重要的方法。
所以总结一下，当一个企业在一个惯性上走得很好的时候一定要抬头看看未来，当一个企业有很好的蓝图的时候，一定要脚踏实地找一个很好的切进点落地。
所以想的不防大一点，但是做的要小一点，狠一点。
第二个，战略怎样往做，怎样有这个战略的前瞻性，之前听过我课的人都熟习，我喜欢讲一个词产业结局判定，战略怎样看未来，最重要的落地的方法就是看这个产业演变的趋势。
我加进阿里巴巴的时候，我是2006年8月份加进阿里巴巴，没有一天的工作经验，我想马云没有把我赶走，而且这几年对阿里巴巴的发展也做了一些贡献，一个很重要的上风是在于我对产业结局的判定有一些独到的地方。
这中间有几点值得跟大家分享，就是说，要想对一个产业的未来发展能够构成你独特的前瞻性的判定，视野要开阔，要跳出自己的产业，第二个呢，要
有一些理论的基础，特别是在一个创新产业，当互联网这样一个新的产业出现的时候，没有人的经验，过往的经验是用得上的，你只能是从别的钢也鉴戒，从别的产业往鉴戒。
比如说我刚才讲的大淘宝的战略的制定，由于我原来在长江商学院的时候熟悉很多江苏传统企业的老总，我对一个传统的企业，转型、做网络销售必定会碰到的诸如渠道冲突，组织上的挑战是有很深进的理解，所以我反复跟淘宝团队，当你走出B2C的时代的时候，真正做企业电子商务的时候，要提供企业级的服务，怎样跟这些企业沟通，要建立甚么样的平台才有价值？这个是由于原来更加广阔的产业背景。
第二个刚才讲的云计算的例子，云计算是一个创新的产业，很难掌控，当我回过头往读历史，往看1882到1910年，电的发明和公用电力这个行业怎样真实的推开产业时代的到来，你就可以够前瞻性的预感到云计算这样一种技术将怎样把计算变成一个公用事业，变成一个无所不在，极其方便，极其低廉的公众服务。
这是从100年之前的历史倒退出来的对未来的前瞻性的判定。
所以这是第一点。