最新薪酬制度附带岗级表

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薪酬管理制度
1 目的
为了适应市场竞争、人才竞争新形势，进一步团结队伍，调动公司员工积极性，为顾客提供优质产品，促进企业稳定和发展，更好体现市场需求和劳动力价值及“使员工富裕、让客户满意、促企业发展、对社会负责”的企业宗旨，从整体上提高公司经济效益，公司根据国家有关政策，并结合自身实际情况，特制定《******有限公司薪酬管理制度》，本制度是员工获得正当劳动报酬的根本保证，也是维持企业效率和持续发展的基础保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

2 遵循原则：
2.1 本制度皆在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作兴趣与热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

2.2 本制度以战略为导向，充分发挥薪酬的竞争性，确保通用人才薪酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜。

2.3 本制度体现了市场经济原则，根据国家有关规定，遵循按劳分配，兼顾公平的原则，以工作岗位、工作技能、工作责任、工作条件、工作强度、工作绩效为要素，建立适当匹配的员工工资制度。

2.4 以岗位职务技能为主进行分配，体现劳动力市场价格规律和供求关系，适当拉开复杂劳动与简单劳动、关键岗位与一般岗位的工资档距。

2.5 规范现有工资、奖金结构，建立新型工资晋升通道分配模式，力求工资收入形成显性化竞争机制。

3 员工薪酬结构构成：
3.1 工资由基本工资、工龄工资、计件工资（生产单位）和补助工资四部分组
成。

其中补助工资包括：全勤安全奖、计划完成奖、质量奖、学历职称奖、加班及其他补助等。

3.2 基本工资：不低于焦作市最低生活保障工资。

3.3 工龄工资：属年功工资，按到厂实际年限计算,每年调整一次。

3.4 补助工资：是公司对员工在学历、职称、安全、出勤、计划、质量取得和完成情况给予的奖励，具有激励功能。

3.5 计件工资：是公司按照员工生产的合格品的数量和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式，兼具激励功能。

4. 岗位工资管理：按照岗位特征，岗位工资共分7个岗级、12个档级。

4.1公司各岗位工资标准按以下规定执行：
4.2 公司高级管理人员：7岗1档起；
公司中层管理等岗位: 6岗1档起；
机关主管、车间主任、机台长等岗位： 5岗1档起。

机关专员、机台主操手等岗位: 4岗1档起。

机关文员、机台副操手等岗位: 3岗1档起。

普通操作工等岗位: 2岗1档起。

内保、保洁等岗位: 1岗1档起。

4.3工程技术人员按照以下规定执行。

4.3.1高级职称套6岗1档起；
中级职称、高级技师5岗1档起；
助理职称4岗1档起；
4.3.2职务工资和职称工资采取就高不就低的原则。

4.3.3员工有职称资格证书但没有被公司聘任，不享受职称工资。

4.3.4机关岗位应与所学专业对口，一线工人不受限制，否则。

不享受相关待遇。

4.4 销售系统人员按照以下规定执行。

4.4.1 销售经理 6岗2档起；
高级业务员 5岗8档起；
业务员 4岗6档起；
实习业务员 3岗2档起；
4.5岗位工资实行动态管理，员工岗位发生变化后，岗位工资随之调整，岗变薪变，并按职务或岗位直接与岗级、档级相对应。

4.5.1由于工作需要公司内部岗位变动，必须办理审批手续。

跨单位变动的需到人力资源部办理审批、调动手续；单位内部在权限内发生的职务和岗位变动需及时报人力资源部备案，严禁出现超员和混岗现象，否则，人力资源部将停发该单位当月工资。

4.6因岗位变动导致岗级、档级改变的，实行岗变薪变，从职务（或岗位）变动当月起执行新的岗位工资标准。

以当月15日为界，即当月15日之前调动执行新岗位工资。

如果当月15日之后调动执行原岗位工资。

4.7借调人员报公司力资源部办理审批手续后，工资按原岗位工资，考勤月底由借调部门转入原部门报人力资源部。

5 工资发放规定
5.1基本工资：每缺勤一天扣除一天的日工资。

日工资的计算方法：基本工资÷当月应出勤天数。

5.2****公司对员工的薪酬采取以现金或银行卡的形式、每月25号前，发放上月份的薪酬。

遇到法定节假日等，可以酌情提前或延后发放。

6 补助工资的发放
6.1全勤安全奖金：全勤安全奖金为100元/月，凡员工每月上班天数≧满月天数-公休天数-厂休天数以及当月无安全事故者（销售业务人员除外）。

6.2计划完成奖金：凡车间人员，完成当月生产计划者，发放计划完成奖金，100元/月（仅限生产机台操作工）。

6.3质量奖金：凡车间生产人员当月未出现质量事故者，发放质量奖金，100
元/月（仅限生产机台操作工）。

6.4学历职称奖金（不包括销售系统业务人员）：
6.4.1学历为大专、本科、研究生人员；
6.4.2技术职称为初级、中级、高级职称人员；
6.4.3员工获得中级工、高级工（技师）、高级技师；
6.4.4上述人员按照就高不就低的原则每月分别发放奖金100、200、300元。

6.4.5工龄工资：入职满一年开始享受该工龄工资。

工龄工资从满一年的下月算起。

第一年标准20元/月、第二年标准40元/月、第三年标准60元/月、第四年标准80元/月、从第五年起每月标准按100元执行不再递增。

6.4.6加班工资：加班工资根据各自实际加班天数与基本工资计算，计算方法为：月度基本工资/满勤天数 X 加班天数=加班工资。

6.4.7零点夜班补助：零点夜班补助标准10元/工。

（质检、物资部补助？）6.5.四险一金：凡在公司工作工龄满六个月及以上的人员，经考核合格的次月起，在与公司签订一至三年的《劳动合同》后开始享受养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等待遇。

(缴纳额度按国家相关政策执行，公司代扣四险一金及所得税应缴纳项目。

)
6.6工资实行保密发放，员工间不得互相打听猜测。

7 工资调整办法：
7.1员工试用期一般为三个月；工作能力强、技术熟练的员工，最短不少于一个月。

7.2普通员工试用期满或调薪时，须经车间主任同意，分管副总审核，人力资源部复核，总经理批准后执行。

7.3管理人员试用期满或调薪时，须经部门部长或经理同意，分管副总审核，人力资源部复核，总经理批准后执行。

7.4 调资周期：
7.4.1 根据公司盈利增长情况，对工资进行调整。

7.4.2 普调工资应提交的材料有：员工上年度个人工作总结、系统组织的年度专业考试卷、上年度无重大质量事故、安全事故、设备事故以及无严重违纪证明材料。

7.4.3 依据员工年度“奖积分管理模式”排名情况：维持不变、上调工资。

7.4.4 下列情况不予上调工资：年度专业考试不合格者；年度有重大质量事故、安全事故、设备事故发生；年度旷工累计达到三天，病、事假累计超过20天以上者。

8 特殊激励：
8.1 公司年度评先需严格按照“奖积分管理模式”个人年度积分排名进行评选，并按照下列条款予以表彰、奖励。

8.2 获得年度首席员工、劳模、先进员工等个人荣誉者，公司给予一次性奖金激励。

8.3 对公司做出突出贡献者，经公司委员会推荐报董事长批准，可以向上晋升2档。

8.4凡当年度获得先进员工等个人荣誉者，可享受带薪休假：婚假6天，产假50天（产假工资1000元包干）的激励。

9 标准解释：
9.1 考勤分类：
9.1.1 时间概念：
9.1.1.1 公休：公司实行每周日单休，每月周日及法定假日为公休时间。

9.1.1.2 满勤：满月天数 - 公休天数 = 满勤
9.1.1.3 厂休：若因公司停电、无单等不可预知因素造成员工休息的时间，为厂休。

厂休不计当日工资。

9.1.1.4、全勤：满月天数 - 公休天数–厂休时间 = 全勤
9.1.1.5 加班：员工在当月满勤天数之外按公司要求填写加班单出勤的，视为加班。

9.1.1.6 调休：员工在当月规定全勤天数内因请假等原因未能出满原定全勤天数，但有加班的，可以进行加班与请假调换，称为调休。

10 代扣款项；代扣个人所得税、养老金、医保金、住房公积金和其它扣款（如违约金、赔偿金、罚款等）
11 本制度在执行过程中的特殊情况，由总经理负责处理。

12 本制度由公司人力资源部负责解释。

13 本制度自二〇一五年元月一日起执行，原有制度同时废止。

附：岗级表
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