电子科技大学级MBA管理经典书目阅读活动及要求
8本经典MBA类书籍推荐
在MBA的学习过程中，阅读是重要的一步。
阅读能够扩展视野、提升知识储备、培养批判性思维，从而为未来的商业决策和职业发展提供有力支持。
那么，MBA都需要看什么书呢？本文将为你推荐一些MBA必读的书籍，并提供阅读指南，帮助你更好地利用这些书籍来丰富自己的商业知识和管理技能。
1、《经理人参阅：精读MBA》《经理人参阅：精读MBA》（注意该书与其他书籍不同仅能从其官网获得）汇集了商业管理领域的核心知识，涵盖了经济学、市场营销、财务管理、战略规划、领导力、组织行为等多个领域。
每一章都介绍了一个特定的主题，通过精选的案例、实践经验和理论框架，帮助读者深入理解和应用商业管理的基本原理。
这本书最适合MBA读的一本管理书籍。
2、《金字塔原理》无论是在商业中撰写报告还是进行沟通，清晰而有逻辑的表达能力都是必不可少的。
芭芭拉·明托的《金字塔原理》教导读者如何通过层层递进的逻辑结构来有效地传达思想。
这本书对于提升沟通和表达能力，尤其是在商业领域中，具有重要意义。
3、《战略管理必读12篇》来自12Reads的这本《战略管理必读12篇》被公认为是企业战略领域的权威之一，对于学习公司战略管理的MBA学员来说是一本必读的经典之作。
这本书详细解析了不同类型的竞争战略，帮助读者了解如何在市场中建立可持续的竞争优势。
无论你是想要创业还是在大企业中工作，理解竞争战略及战略管理的原理都是重要的第一步。
4、《财务报表分析》财务知识是MBA课程中的重要分支。
《财务报表分析》通过通俗易懂的方式，解释了财务报表中的各种指标和概念。
对于那些没有金融背景的人来说，这本书能够帮助您更好地理解财务数据，做出更明智的商业决策。
5、《思考，快与慢》心理学家丹尼尔·卡尼曼的这本书深入探讨了人类思考的两种模式：快思考和慢思考。
了解这两种思考模式如何影响决策和判断对于商业领域的专业人士至关重要。
这本书将帮助您更好地理解人类行为背后的心理机制，从而在商业决策中更加明智。
199管理类综合能力参考书目 2025年
2025年的管理类综合能力参考书目随着社会发展和经济进步，管理类综合能力的重要性日益凸显。
作为管理者或者管理人员，良好的综合能力可以帮助其更好地把握机遇、应对挑战，实现个人和组织的发展目标。
然而，要培养和提高管理类综合能力，一个有效的途径就是通过阅读大量的相关书籍。
本文将为大家推荐一些适合2025年的管理类综合能力参考书目。
1.《管理学》作者：彼得·德鲁克这本书是管理学经典之作，彼得·德鲁克作为管理学的开创者，对于企业管理、人力资源管理、决策管理等方面有很深入的研究和理解。
通过阅读这本书，可以对管理学的基本概念和原理有更清晰的认识，提高自己在实践中的应用能力。
2.《领导力》作者：约翰·C·马克斯韦尔领导力是管理者必备的重要素养，而约翰·C·马克斯韦尔是著名的领导力专家。
他在这本书中系统地介绍了领导力的种种特质和技巧，对于希望提升领导能力的人士来说，这本书是不可多得的参考资料。
3.《战略管理》作者：迈克尔·波特战略管理是企业成功的关键，而迈克尔·波特被视为战略管理领域的权威专家。
他在这本书中详细介绍了战略管理的基本原理和实践方法，对于想要深入了解战略管理的人士来说，这本书是非常值得一读的。
4.《团队建设》作者：西蒙·西尼克团队建设是管理者在组织中的重要职能，而西蒙·西尼克在这本书中系统地介绍了如何构建高效的团队，激发团队成员的潜力，提升团队整体绩效。
这本书对于希望提升团队建设能力的人士来说是非常有益的。
5.《项目管理实务》作者：凯利·科里项目管理是管理者在工作中经常需要应对的一个重要问题，而凯利·科里在这本书中通过丰富的案例和实践经验，深入浅出地介绍了项目管理的重要原则和技巧，对于希望提升项目管理能力的人士来说是一本难得的好书。
6.《沟通技巧与艺术》作者：戴尔·卡耐基沟通是管理者必备的基本技能，而戴尔·卡耐基在这本书中系统地介绍了如何提高沟通能力，包括有效倾听、清晰表达、善于亲和力等方面。
827管理学参考书目
827管理学参考书目摘要：1.管理学概述2.管理学参考书目推荐3.管理学参考书目详解4.如何选择适合自己的管理学参考书目正文：【管理学概述】管理学是一门研究如何规划、组织、领导和控制组织以实现目标的学科。
它涉及许多领域，如组织行为学、战略管理、人力资源管理和营销管理等。
管理学具有很强的实践性和应用性，其理论和方法广泛应用于企业和非营利组织等各类组织中。
【管理学参考书目推荐】以下是一些建议的管理学参考书目，它们涵盖了管理学的基本理论和实践方法：1.《管理学》（第13 版），作者：斯蒂芬·罗宾斯2.《管理学原理与实践》（第9 版），作者：厄尔·萨里宁3.《组织行为学》（第14 版），作者：杰伊·科特洛和约瑟夫·迪·桑托4.《战略管理》（第12 版），作者：阿瑟·希尔和吉尔伯特·博尔特5.《人力资源管理》（第13 版），作者：加里·德斯勒和琳达·德斯勒6.《营销管理》（第15 版），作者：菲利普·科特勒和凯文·兰恩·凯勒【管理学参考书目详解】以下是对上述参考书目的简要介绍：1.《管理学》：本书是管理学领域的经典教材，详细介绍了管理学的基本概念、理论和方法。
作者以丰富的实践经验和理论知识，为读者提供了管理学的全面视野。
2.《管理学原理与实践》：本书从实践的角度出发，介绍了管理学的基本原理和方法。
作者通过大量案例分析，帮助读者理解管理学的实际应用。
3.《组织行为学》：本书探讨了组织内部个体、团队和组织整体之间的相互作用，为管理者提供了理解和解决组织中人类行为问题的方法。
4.《战略管理》：本书介绍了战略管理的基本概念、理论和方法，通过分析企业战略的制定、实施和控制过程，帮助读者掌握战略管理的精髓。
5.《人力资源管理》：本书系统地阐述了人力资源管理的理论与实践，包括员工招聘、培训、绩效管理等方面，为管理者提供了有效的人力资源管理方法。
主办电子科技大学经济与管理学院
院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 主 办:电子科技大学经济与管理学院名誉编委: 曾 勇 赵璧全 马永开井润田 滕 颖 姜德明主 编: 龚 漪执行编辑: 黄开福院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 ✧✧ 学学院院动动态态◆ 09年第三期EMBA 开学典礼隆重举行◆ 第六届IMBA 毕业典礼隆重举行◆ 2005级四川移动MBA 课程研修班结业典礼顺利举行◆ 东汽“项目管理高级培训班”顺利结业◆ 企业高级人力资源开发和培养研讨会顺利召开◆ 经管学院召开青年教师座谈会◆ 学院召开入选优秀青年教师培养资助计划教师座谈会◆ 香港中文大学蔡小强教授受聘为我校兼职教授✧✧ 复复合合培培养养实实验验班班◆ 经管学院举行09级复合培养实验班导师交流会◆ 复合实验班学子参观成都英特尔公司◆ 复合实验班导师带领学子走进中国移动◆ 神州数码高层指导复合实验班学子如何管理时间◆ 复合实验班导师带领学子开展活动增进沟通✧✧ 荣荣誉誉殿殿堂堂◆ 曾勇院长荣获“MBA 教育管理突出贡献奖”◆ 我校EMBA 成功入选“2009中国最佳EMBA 排行榜”◆ MBA 学子获“2009中国年度优秀职业经理人”奖项院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 ◆ 我院学子在首届全国大学生数学竞赛四川赛区比赛中喜获佳绩◆ 我校MBA 学员在第三届中国MBA 领袖年会创业指导峰会上获奖◆ 我院获评电子科技大学2009年招生工作优秀工作组✧✧ 经经管管讲讲坛坛◆ “创业板与企业发展新机遇”论坛圆满举行◆ EMBA 学员登台学术论坛实现企业管理与科研复合✧✧ 就就业业关关注注◆ 郎酒集团到经管学院揽才✧✧ 项项目目之之声声◆ 经管学院出席09年全国MBA 院长联席会交流MBA 培养特色◆ 我校工程硕士项目获IPMP 认证✧✧ 院院友友活活动动◆ 经管学院领导看望武汉MBA 院友◆ 经管学院99MK1班院友走进彭州宝山村论道经济发展◆ 电子科技大学EDP 校友会东汽分会正式成立◆ 我校EMBA 学员参加宋鸿兵主题财富沙龙✧✧ 精精彩彩人人生生◆ 业精于勤，荒于嬉——专访两面针股份有限公司总裁林钻煌院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 09年第三期EMBA 开学典礼隆重举行12月5日，我校2009年第三期（总第十四期）EMBA 开学典礼在校国际会议中心隆重举行。
199管理类综合能力参考书目 2025年
199管理类综合能力参考书目 2025年以下是一份管理类综合能力的参考书目，旨在帮助读者在2025年提升他们的管理能力，以适应不断变化的商业环境和对领导者的需求。
这些书籍涵盖了管理理论、领导力发展、团队建设、战略规划、创新思维以及组织文化等方面的内容。
1.《从优秀到卓越》（作者：吉姆·柯林斯）这本畅销书深入研究了大型企业如何从一流转向卓越，通过案例研究探讨了战略决策、领导力发展和组织文化的关键要素。
2.《决策与创新》（作者：彼得·德鲁克）这是一本经典的管理学著作，讲述了有效决策的原则和方法，并强调创新对组织发展的重要性。
3.《团队的五大发展阶段》（作者：布鲁斯·塔克曼）这本书解释了团队发展的不同阶段，并提供了有效管理团队的策略和技巧，对于领导者来说非常有用。
4.《创新者的窘境》（作者：克莱顿·克里斯坦森）这本书关注创新的过程和障碍，探讨了为什么大型企业往往难以适应变化，以及如何在竞争激烈的市场中保持创新。
5.《劝说力》（作者：罗伯特·卡尔迪尼）这本书介绍了影响他人和取得合作的技巧，对于管理者在与他人沟通、推销自己的想法和领导团队时非常有帮助。
6.《从优秀到史诗般伟大》（作者：吉姆·柯林斯）这本书继续深入研究卓越企业的特征，探索了管理者如何通过领导力、创新和组织文化推动企业发展。
7.《团队教练》（作者：约翰·惠特莫尔）这本书提供了培养高效团队的指南，包括培养团队合作、解决冲突和发挥团队成员潜力的方法。
8.《管理的实践》（作者：彼得·德鲁克）这是一本综合性的管理学教材，涵盖了领导力、组织理论、战略管理等方面的内容，并提供了案例研究和实践建议。
9.《腾飞》（作者：吉姆·柯林斯）这本书基于对知名企业的研究，揭示了企业如何在动荡的商业环境中实现持续创新和成功，并提供了实用的管理方法。
10.《有效的执行者》（作者：彼得·德鲁克）这本书强调了执行力对于管理者的重要性，提供了实践性的建议和工具，帮助管理者转化战略为行动并有效地管理变化。
mba自学教材
mba自学教材
MBA自学教材是指那些适合自学MBA的教材。
自学MBA需要一些专业的知识和技能，包括管理学、财务管理、战略管理、市场营销等方面。
下面是一些MBA自学教材推荐：
1.《MBA教材之管理学》：本书是MBA管理学必读教材，包括组织行为学、决策管理、领导力、沟通技巧等内容。
2.《MBA教材之财务管理》：本书涵盖了MBA财务管理的重要知识点，包括财务报表分析、财务预算、投资与融资决策等内容。
3.《MBA教材之战略管理》：本书是MBA战略管理必读教材，包括战略分析、战略规划、公司竞争力等方面的内容。
4.《MBA教材之市场营销》：本书涵盖了MBA市场营销的基本知识和技能，包括市场调研、品牌管理、市场营销策略等。
此外，还有其他一些适合自学MBA的教材，如《MBA教材之人力资源管理》、《MBA教材之运营管理》等。
自学MBA需要有耐心和毅力，同时也需要适当的指导和支持。
希望以上推荐的MBA自学教材能够对自学者有所帮助。
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mba考研参考书目
mba考研参考书目
以下是一些经典的MBA考研参考书目：
1. 《MBA智慧启示录》（作者：托马斯·劳伦斯·弗莱明）
2. 《经济学原理》（作者：曼昆）
3. 《商业统计与概率》（作者：沃德罗普）
4. 《市场营销管理》（作者：菲利普·科特勒）
5. 《组织行为学》（作者：史蒂芬·罗宾斯）
6. 《财务管理》（作者：许振明）
7. 《投资学》（作者：博迪·凯恩斯）
8. 《创新管理》（作者：彼得·德鲁克）
9. 《战略管理》（作者：弗吉尼亚·A·扬松）
10. 《供应链管理》（作者：萨尼塔·德瓦尼·奇普莱和詹姆斯·陆斯特）
此外，还有一些备考辅导书籍和模拟题目可以帮助准备MBA 考研的学生更好地实践和应对考试。
请注意，这里列出的仅仅是一些参考书目，考生可以根据自己的具体情况和需求选择适合自己的书籍。
同时，最好结合课程教材和相关学术论文进行学习和复习。
MBA课程教材及参考教材
2006秋季学期MBA课程教材及参考教材一、 2006秋季脱产班课程教材及参考教材（一）、管理信息系统（彭赓）(1)、肯尼思?劳登，管理信息系统精要—网络企业的组织和技术，经济科学出版社，2002年5月（2）、参考教材u 斯蒂芬?哈格等著，严建援等译，信息时代的管理信息系统，第四版，机械工业出版社，2004年3月u 林达?阿普尔盖特，罗伯特?奥斯汀，沃伦?麦克法伦，公司信息战略与管理—教程与案例，机械工业出版社，2004年1月u 吴琮番，谢清佳，管理信息系统，复旦大学出版社，2003年10月u 黄梯云主编，管理信息系统，第三版，高等教育出版社，2005年5月u 陈国青，雷凯，信息系统的组织、管理、建模，清华大学出版社，2002年7月u 仲秋雁，刘友德，管理信息系统，大连理工大学出版社，2004年6月（二）数据模型与决策（董纪昌）1、教材：迪米特里斯.伯特西马斯、罗伯特.M.弗罗因德著，李新中译，《数据、模型与决策—管理科学基础》，麻省理工学院斯隆管理学院，中信出版社，2003。
2、主要参考书：（1）戴维.R.安德森等，《数据、模型与决策》，机械工业出版社，2003（2）陈挺，《决策分析》，科学出版社，北京，1992。
（3） G. Gregory, Decision Analysis, Pitman, London, 1988.（4）詹姆斯.R.埃文斯，《商业统计学精要》，2004-7-28（5）韩伯棠，《管理运筹学》，高等教育出版社，2004（6）施锡铨、范正绮，《决策与模型》，上海财经大学出版社，2003。
（7）约翰.鲍威尔编著，吴亮、李洁译：《定量决策分析》，上海远东出版社，1998。
（三）战略管理（霍国庆）1、教材：1.战略管理：竞争与全球化（英文版，原书第6版），[美]Michael A. Hitt等著，机械工业出版社，北京，2005年。
2. 战略管理案例集，霍国庆编，2005年。
2、主要参考书：1. [美] F.R.戴维著，战略管理(第八版),经济科学出版社, 北京,2003。
管理类综合能力参考书目
管理类综合能力参考书目在现代社会，管理类人才的需求愈发旺盛。
无论是企业管理，还是公共管理，都需要具备综合能力的人才来应对各种复杂的挑战。
为了提升管理类综合能力，学习适当的参考书目是非常重要的。
本文将为大家推荐几本管理类综合能力参考书目，帮助读者提升自己的管理水平。
一、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是由著名管理学家彼得·德鲁克所著。
这本书通过研究和讨论管理者的种种行为和实践，总结出了卓越管理者应具备的几个重要综合能力，例如：目标设定与计划、组织与领导等。
通过阅读这本书，读者可以深入了解管理者的核心素质，提升自己在管理岗位上的能力。
二、《深入浅出谈管理》《深入浅出谈管理》是著名管理大师杜拉克的另一本力作。
在这本书中，杜拉克以简洁易懂的语言，系统地介绍了现代管理的基本原理和方法。
他通过实例和案例，给读者提供了很多实际操作的方法和技巧。
这本书突出了管理在实践中的重要性和实用性，对于提高管理类综合能力非常有帮助。
三、《卓有成效的管理者之道》《卓有成效的管理者之道》是斯蒂芬·柯维所著的一本管理类书籍。
柯维通过深入剖析卓越管理者的思维方式和行为模式，探讨了管理者应具备的综合能力。
这本书强调了管理者的领导能力、沟通能力和学习能力等方面的重要性。
通过阅读这本书，读者可以拓宽自己的管理视野，全面提升自己的管理素养。
四、《管理学》《管理学》是被广泛应用于管理类专业教材的一本学术著作。
该书对管理学的基本理论和方法进行了全面介绍。
它包含了组织管理、人力资源管理、战略管理等多个方面的内容，能够帮助读者全面系统地理解和掌握管理学的核心知识。
《管理学》是一本综合性很高的书籍，对于广大管理类人才来说是一本不可多得的参考书。
五、《领导力沉思录》《领导力沉思录》是美国企业顾问约翰·曼奇所著。
这本书以诗歌和思辨的形式，讲述了领导者需要具备的柔性思维和跨文化视野。
该书通过对于领导者的观察和分析，让读者认识到领导力的多元化和复杂性，并提供了许多实践的指导。
管理学阅读书目
待读书目录一．零散类书籍1.思考类窗口类书籍《虚拟认识论》《资本主义与二十一世纪》(黄仁宇著)《世界大趋势》《博览群书》《群言》《逻辑方法与创新思维》《从容一生》《选专业定职业》《生命如一泓清水》《季羡林谈读书治学》《管理思想家50强》《硅谷禁书》《20位思想大师之智慧人生》2. 管理类《管理学哲理》史璞机械工业出版社(重点书) 《激荡30年》1978~2008年《商业评论》杂志《影响力》2本3. 爱情类《爱怕什么》4. 快餐文化《预见未知的自己》3本《穷爸爸富爸爸》系列5. 区域经济《改革与战略》《求实》《农村经济》6. 商业知识《管理学》《世界经济史》7. 城市规划《城市如何数字化》《适应性城市设计》《城市设计手册》8 、兵法《孙子兵法》《战争论》《毛泽东选集》《粟裕兵法》《毛泽东战略思想研究》《毛泽东思维方式研究》9. 军事案例（1）社科四借书（2）《军事历史》期刊杂志10. 时间管理类《要事第一》11. 哲学类《逻辑学》《沉思录》《马克思思想激荡与现实》《哲学与人生》12. 方法类书籍（1）阅读方法《HOW TO 阅读》《高效记忆》（２）工具书《目录学》《社会科学方法论》１３·养生类书籍《不生病的智慧》《病由虚寒生》《生死兵法》《养好脾胃不生病》《水果与健康》《蔬菜与健康》3.去图书馆有目的性的找书看下面是一些绝对值得一读的经典...不读真是枉为大学生啊 ...一、修为类29本：同学们可看一些哲学、自然科学、社会历史方面的书。
畅销书：李开复：《做最好的自己》；丹尼尔·戈尔曼：《情商：它为什么比智商更重要》1995《谁动了我的奶酪?》、《致加西亚的信》、《拿破仑·希尔成功学全书》《如何掌控自己的时间和生活》、《高效能人士的七个习惯》中国古典名著：《论语》、《道德经》、《易经》或是后人的经典解读《孙子兵法》（特别是曹操做注的那一本，太博大精深了，每次阅读都有新的收获）《三十六计》、《三国演义》、《史记》（但要注意司马迁的个人价值取向）、《东周列国志》现代名著：费正清著《中国现代史》、《毛泽东选集》(《论持久战》、《实践论》、《矛盾论》)真的很经典！《邓小平文选》西方名著：罗素著《西方哲学史》、黑格尔的《辩证法》、霍金著《时间简史》等，有助于我们加深对事物的认识名人传记类：《曾国藩书信全集》、《胡雪岩全传》中国著名商人传记思维训练：爱德华·德·波诺(Edward De Bono) 在国际上被公认为首屈一指的创造性思维大师.著作达60多种。
MBA专业阅读书目人大.docx
MBA 专业阅读书目《管理学》1.斯蒂芬·罗宾斯：《管理学》，中国人民大学出版社，中译版，1997年/ 2003年。
2.理查德·达夫特：《组织理论与设计》，清华大学出版社，中译版，2003 年。
3.伊查克·爱迪思：《把握变革》，华夏出版社，中译版，1998年。
4.伊查克·爱迪思：《企业生命周期》，中国社会科学出版社，中译版，1997 年。
5.彼得·德鲁克《管理——任务、责任、实践》，中国社会科学出版社，1990 年。
6.亨利·明茨伯格：《战略历程：纵览战略管理学派》，机械工业出版社，中译版，2002 年。
7.彼得·圣吉：《第五项修炼》，上海译文出版社，中译版，1994 年。
《市场营销》1、科特勒看中国与亚洲 /( 美 ) 菲利普·科特勒 (Philip Kotler) 等著；罗汉、汪金玲等译 .—海口：海南出版社， 2002.2、营销管理 /( 美) 菲利普·科特勒 (Philip Kotler) 著；梅汝和等译 .-- 北京：中国人民大学出版社， 2001.3、营销调研 /( 美) 阿尔文·C.伯恩斯 (Alvin C.Burns) ，( 美)罗纳德·F.布什 (Ronald F.Bush) 著；梅清豪等译 .-- 北京：中国人民大学出版社， 2001.4、市场营销渠道 /( 美)Louis W. Stern 等著；赵平等译 .-- 北京：清华大学出版社， 2001.5、营销学经典：权威论文集/( 美) 本·M. 恩尼斯 (Ben M. Enis) 等编；郑琦等译 .-- 大连：东北财经大学出版社， 20006、消费者行为与营销战略/( 美 )J. 保罗·彼得 (J.Paul Peter) ，( 美)杰里·C.奥尔森 (Jerry C.Olson) 著；韩德昌主译 .-- 大连：东北财经大学出版社， 2000.7、战略营销：教程与案例/( 美) 罗杰·A.凯琳 (Roger A.Kerin) ，( 美)罗伯特·A.彼得森 (Robert A.Peterson) 著；范秀成译 .-- 大连：东北财经大学出版社， 2000.8、企业营销战略：案例、概念与应用/( 美)V. 卡斯特利·兰根 (V.Kasturi Rangan) 等著；李新春译 .-- 大连：东北财经大学出版社，20009、国际营销战略研究：英文版 /( 英 )伊斯贝尔·杜尔 (Isobel Doole) ，(英 ) 罗宾·劳尔 (Robin Lowe) 著.-- 影印版 .-- 大连：东北财经大学出版社， 199810、全球市场营销学：英文版/( 美 )希德·H.阿科特 (Syed H.Akhter) 著 .-- 影印版 .-- 大连：东北财经大学出版社， 199811、战略品牌管理：英文版/( 美 )凯文·莱恩·凯勒 (Kevin Lane Keller) 著 .北京：中国人民大学出版社； [ 恩格尔伍德 ] ： Prentice Hall 出版公司， 1998.12、品牌运营论/ 刘凤军著，经济科学出版社，200013、 Marketing strategy: a global perspective/ Vernon R. Stauble.-- Fort Worth, Tex. : Dryden Press, c2000.14、Marketing management: knowledge and skills /J. Paul Peter,James H. Donnelly, Jr. -- 6th ed. --Boston, Mass. : Irwin/McGraw-Hill,c2001.15、Marketing management: text and cases/ Douglas J. Dalrymple,Leonard J. Parsons. -- 7th ed.--New York : J. Wiley,c2000.16、Marketing management: a relationship marketing perspective/Cranfield School of Management.-- Basingstoke, Hampshire : Macmillan, 2000.17、Marketing in the21st century : concepts,challenges, and imperatives /Henry Kyambalesa.-- Aldershot, Hampsh ire ; Burlington, USA : Ashgate, c2000.18、市场营销管理：教程和案例 / 约翰 . 昆奇，北京大学出版社， 2000 。
2021西安电子科技大学工商管理学硕考研真题经验参考书
西安电子科技大学是以信息与电子学科为主，工、理、管、文多学科协调发展的全国重点大学，坐落于十三朝文明古都西安，是西安著名的几大高校之一，作为土生土长的西安人，西电一直是高高再上的一所学府，二本毕业的我，终于在考研的时候又获得了一次与西电相遇的机会。
1.政治资料：李凡《政治新时器》、李凡配套题、因为理科生的原因，对政治本身就是理不清，理还乱的状态，所以暑假之前，我就根据去年的考试大纲，列好了政治的复习计划，将政治的整体框架和重要部分章节了解透彻，这对后面开始系统复习有很大帮助，可以做到心中有数。
开始正式复习时，就要根据每天的时间，安排不同的科目学习，政治重在理解和记忆，因为细小的知识点太多了，又比较琐碎，所以一开始过课本时，需要我们多做标记，帮助记忆，每个考研学子可能都会选择李凡《政治新时器》作为复习时的参考资料。
这本书有一个很显眼的特点，就是非常的厚，所以一开始看的时候会发现看的很慢，但是正是因为厚，所以知识点的解析和扩展内容非常丰富，可以说是一本考研政治的全书。
过第一遍时，需要我们耐心加细心，多做标记，多将重点内容记录下来，有了第一遍的苦读，第二遍看书时，明显能感觉速度快了很多，就这样，掌握了政治复习的知识点。
书本内容掌握后，就需要通过做真题和模拟习题来检验知识的掌握情况。
历年真题是很宝贵的复习资源，每道题目弄清考察点，结合李凡配套题一起看，经过两个月的训练，就对政治的出题方式有了一个大致的了解。
也更加理出了最后阶段的复习方向。
11月份的时候，就要开始着手准备时事政治了，时政的积累都在平时，但是考前需要我们集中时间背诵，每天安排一点时间，读读时政新闻，考试时基本就够用了。
对于答大题，不背诵是肯定不行的，再有知识框架，没有填充的内容，也不好答论述题，所以选择合适资料进行背诵是必不可少的。
将选择的资料，每天大声朗读，必要时可以默写，帮助我们更好的记忆。
考试时有在脑海中存储的资料，不怕写不出漂亮的答卷。
杭州电子科技大学-硕士研究生-管理学院 2018级管理科学与工程(学术)培养方案
管理学院
学科：管理科学与工程代码：120100
一、培养目标
1. 掌握本学科坚实的基础理论和系统的专门知识，掌握一门外国语，能熟练地进行专业阅读和初步写作。
2. 培养严谨求实的科学态度和作风，具有创新求实精神和良好的科研道德，具备独立从事本学科的科学研究能力。
3. 能熟练运用信息技术和管理研究方法，解决本学科领域的问题并有新的见解。
4. 可胜任本专业或相邻专业的教学、科研以及相关的管理、研究工作。
二、研究方向设置
1．信息管理与商务智能
2. 管理决策与优化
3．工业工程与管理
4．数据科学与评价
三、学习年限
本学科学制为2.5年，其中课程学习时间一般为1年，参加科研、撰写学位论文和论文答辩的时间为1.5年。
四、培养方式与原则
1、学习各环节的设置与安排及学分要求
（1）课程学习时间为2学期。
课程设置由学位课、非学位课和必修环节组成。
学位课包括公共学位课、专业基础学位课、专业必修学位课三类；非学位课包括专业选修课和全校公共选修课两类。
硕士研究生在课程学习阶段至少应修满28学分，其中学位课17学分，非学位课8学分，必修环节3学分，但一般不超过33学分。
1。
电子科大MBA和川大MBA如何选择？
林晨老师，电子科大MBA和川大MBA如何选择？本人女生，计算机专业，从事本专业已经快7年了。
刚刚离职，之前一直做测试和项目管理的工作。
但是对于开发不是很精通，所以也感觉到了瓶颈期，考虑到未来发展，想考MBA充实一下自己，能做一个转型。
个人是打算脱产来读MBA，未来希望从事管理类的工作，但不限于IT方向的。
希望大家能给我一些建议！林晨老师回答：如果你人在成都，不确定到底要考四川大学还是成都电子科技大学的MBA的话，建议从自己的需求和学校的规则出发。
首先，四川大学没有全日制MBA，提供四种非全日制学习方式，非全日制学生可根据自身情况进行选择：1 晚班:工作日的两个晚上,及周六周日其中一天2 周末班:周六和周日两天3 月集中班:每月集中学习一次，每次5天左右4 季集中班:每学期集中两次，每次15天左右（期初、期末各一次）其次，专业方向：市场营销、人力资源管理、金融投资与财务管理、新创业务管理、运作管理、医院管理。
学费学费2018年为7.8万元。
分两年缴纳，每年各缴一半。
四川大学MBA无提前面试，只有复试。
复试包括小组面试、个人面试、政治笔试三部分。
1）小组面试测试要点：通过小组讨论的形式测试考生的基本素质和能力。
2）个人面试测试要点：通过个人面试形式测试考生的基本素质和能力。
3）政治笔试政治笔试采用闭卷形式，题型含选择题、简答题、论述题，考试时间为2小时。
相对来说难度还是很大的，我看了他们的拟录取，分数也是很高的。
在职的240分以上的人都很多，这水平，完全可以去考MPACC了。
最后：四川大学商学院2018年MBA初试合格线为：总分：190，综合能力：100，英语二：50分。
难度系数感觉还是很大的。
再来说说电子科技大学吧。
电子科技大学电子科技大学有招生方式为提前面试+笔试+复试，如果提前面试成绩，相对于笔试难度会下降很多。
电子科技大学参加提前面试通过的分数为国家A线，难度相对来说真心不是很大。
电子科技大学有全日制和非全日制两种培养形式，全日制是5.6万，非全日制是7.8万，相对来说学费也不是很贵，建议你可以考电子科技大学。
MBA课程讲义-ERP资料讲解
M B A课程讲义-E R PMBA课程讲义企业资源计划ERP主讲教师：夏远强电子科技大学经济与管理学院2009年10月教师简介夏远强，天津大学管理学院管理科学与工程专业博士毕业，澳大利亚南澳大学访问学者，现电子科技大学电子商务与管理科学系教授。
主要研究方向：电子商务与信息管理、质量管理、IT项目管理。
主讲过课程有：企业资源计划（ERP）、企业管理沙盘模拟、网络营销、管理信息系统、网络经济学、运筹学、质量管理、项目质量与风险管理、经济计量学等。
承担过各种科研项目10余项，发表有论文40余篇。
获得过省科技进步三等奖和省教学成果三等奖。
.....课程说明一、编写说明1. 课程描述ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称。
ERP一方面是一种企业管理思想、现代企业管理模式，另一方面又是现代企业信息化集成的最佳解决方案。
借助ERP，企业的一切生产、商务活动都可以在ERP的掌控之下，由此可以极大地提高效率、降低成本、增强企业的核心竞争力。
ERP课程是MBA的选修课程，同时是电子商务方向的主干课程之一。
ERP 是理论与企业实际紧密结合的课程，因此，设计的课程包括课堂教学和案例分析操作两个部分，课堂教学的内容包括了三个方面的内容：①ERP的发展过程、基本概念、原理和主要功能模块；②ERP实施方法，包括 ERP选型、实施理念、策略和项目管理；③ERP下企业管理的变化，特别是企业管理模式变革。
2. 课程目标通过本课程的学习，学生可以对ERP在企业中的重要作用有更深刻的理解，系统掌握ERP的工作原理和总体架构，能策划或承担实施ERP项目，在ERP基础上全面实施企业精细化管理。
二、教学组织1.课时及分配总计32学时，其中面授和课堂讨论24学时，案例分析和操作8学时。
2. 教学方式本课程的教学方式包括面授、课堂讨论、实际软件操作、案例分析。
3. 考核方式及要求课程的考核采用结构分制：卷面考试占60%、课堂讨论参与20%、实验操作与案例20%。
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电子科技大学2018级MBA管理经典书目阅读活动及要求亲爱的2018级MBA新同学：欢迎您来到电子科技大学攻读工商管理硕士（MBA）！为了您能更好的完成管理经典书目阅读，现将相关注意事项及要求告知如下，请各位新生务必仔细阅读！一、为什么举行管理经典书目阅读活动MBA同学有着或多或少的管理经验， MBA学习的目的就是学会把已经累积的理论基础，更好地运用到实践中去。
通过在学习过程中阅读一些经典的管理理论以及基于互联网和大数据的相关书籍，使同学们深化对本学科、本方向知识范围的理解，熟悉经典著作名目，补充必要的理论知识，为今后的学习奠定基础。
二、阅读活动的要求:首先，选择管理类经典书籍。
接下来我们会推荐27本经典书籍。
当然，阅读可以不仅限于推荐的这27本书，大家可以根据自己的工作、兴趣等选择互联网、大数据、创新创业等管理图书。
注意：阅读推荐书目以外的书籍必须是管理财经类的。
其次，阅读后的作业要求：15人组成一个小组，通过线上或线下的方式，每人分享两本书的读书心得。
线上通过音频的方式，音频平台推荐：喜马拉雅听书、懒人听书、企鹅FM等国内主流音频平台；线下分享可借鉴壹品读书会、君课的方式，需录制视频。
每本书的分享时长不少于10分钟，而且小组内每人所选书籍不同。
分享内容包含但不限于：1、介绍书的主旨中心思想和启示；2、读书后的感悟和对自己的影响。
联合会分别对每个小组的分享进行现场指导评估。
如果是音频分享，则通过听众粉丝量进行考核，考核方法：粉丝人数50-100人，10分；100-300人，20分；300人以上，30分。
分享内容满分为70分，最后总得分达60分及以上视为合格。
如果是线下分享，则将录制的视频发至网上（推荐：腾讯视频、优酷等国内主流视频网站），通过点击量进行考核，考核方法：点击量50-100，10分；点击量100-300，20分；点击量300以上，30分。
分享内容满分为70分，最后总得分达60分及以上视为合格。
注: 以下情况直接视为不合格： 1、分享内容存在大量抄袭；2、每本书分享时长少于10分钟；3、未分享或未按时分享。
每人都采用统一的开场白，格式如下：我是电子科技大学MBA2018级***(真名或网名)大家注意：此项作业需在2018年8月20日前完成。
音频或视频分享为入学导向环节中的必修学分，不合格的同学明年需要重新分享。
三、推荐管理经典书目1、《大数据时代——生活、工作与思维的大变革》，作者：（英）维克托·迈尔-舍恩伯格（英）肯尼思·库克耶著，盛杨燕、周涛，出版社：浙江人民出版社，2013。
推荐理由：本书是迄今为止全世界最好的一本大数据专著。
本书作者维克托迈尔-舍恩伯格，被称为大数据时代的预言家，《科学》《自然》等著名学术期刊最推崇的互联网研究者之一。
本书的译者系我国最年轻有为的大数据专家，电子科技大学互联网科学中心主任、教授、博士生导师周涛教授。
这位27 岁的天才型教授，即具备对大数据时代的深度理解，同时具备深入浅出、通俗易懂的文字翻译能力，使得本书即适合普通读者了解大数据时代，同时也有助于于大数据产业链上各环节的相关从业人员认识、理解大数据时代，并启发从业人员开发和应用大数据。
2、《互联网思维——独孤九剑，作者：赵大伟，出版社：机械工业出版社。
推荐理由：本书是国内第一部系统阐述互联网思维的著作，用9大互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革。
这是一部传统企业互联网转型必读的“孙子兵法”，帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。
3、《互联网思维到底是什么》，作者：项建标、蔡华、柳荣军，出版社：电子工业出版社。
推荐理由：在电商O2O微信大爆发时代，被称作2014最新最接地气的实战互联网思维图书，正和岛创始人刘东华、商业趋势专家肖明超等力荐！一经亮相2014.5.10北京互联网创业大会、5.11天津电商峰会、4.12杭州BIG DAY 等大会，即受读者热棒。
4、《决胜移动终端》，作者：查克·马丁 (Chuck Martin) (作者), 向坤 (译者)，出版社：浙江人民出版社。
推荐理由：本书是美国知名智库移动未来研究院CEO查克•马丁最新力作。
这是第一本真正阐释O2O概念的移动互联必读之作，是传统企业拥抱移动互联网的经验大典！5、《科学管理原理》，作者：弗雷德里克•泰勒，出版社：机械工业出版社，2007。
推荐理由：泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。
当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。
《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。
至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。
6、《管理工作的本质》，作者：亨利·明茨伯格，出版社：中国人民大学出版社，2007。
推荐理由：明茨伯格的主要著作《管理工作的本质》，是经理角色管理学派最早出版的经典著作。
因为这本书奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位。
7、《经理人员的职能》，作者：切斯特·巴纳德，出版社：机械工业出版社，2007。
推荐理由：《经理人员的职能》被誉为管理思想的丰碑，作为现代管理理论中社会系统学派的创始人，巴纳德关于组织理论的探讨至今几乎没有人能超越。
8、《管理使命、责任、实务》（实务篇），作者：彼得·德鲁克，出版社：机械工业出版社，2009。
推荐理由：本书浓缩了德鲁克几十年知识经验与管理思考，以其简洁而浓缩的书名道出了管理学的真谛——使命、责任和实务。
被学术界认为是一本面向管理者（工商企业与机构组织）的系统化管理手册，也是面向学生和有志于管理工作的仁人志士的系统化教科书。
9、《管理的实践》，作者：彼得·德鲁克，出版社：机械工业出版社，2009。
推荐理由：现代管理学制宪之作，提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。
10、《从优秀到卓越》.吉姆•柯林斯(美).俞利军译. 中信出版社。
推荐理由：公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否是朝阳行业没有关系，跟合并、收购等企业重组没有关系，跟技术变革没有太大的关系，而与管理者及其决策有根本的关系。
11、《管理者而非MBA》. 亨利•明茨伯格(加拿大).机械工业出版社。
推荐理由：这本书还没出版就引起业界的轩然大波，因为作者抨击的是现行MBA的教育体制，他认为没有实践经验的管理教授课程难讲深刻，没有实践经验的学生听课也难听懂。
这本书在以后的很长时间内都有很大的影响力，任何人在以后再评论管理教育，很难躲得开这本书。
12、《基业长青》.詹姆斯•柯林斯(美国). 中信出版社。
推荐理由：要致力于建立一个组织,一个滴答走动的时钟,而不只是找对时机,最重要的是这个组织特质是有能力不断地建立制度,从不停止,从不回顾,从无结束,最后使得这个组织基业长青。
13、《孙子兵法》，作者：（春秋）孙武，出版社：上海古籍出版社，2006。
推荐理由：企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
14、《管理：任务、责任、实践》(第三部). 彼得•德鲁克(美国). 华夏出版社。
推荐理由：管理不只是一项工作、一门学科，它还以人为核心。
每一项成就都是管理者的成就，每一次失败也是管理者的失败。
是人在管理，而不是“力量”或“事实”在管理。
管理得当还是管理失当，决定于管理者在个人理想、奉献精神乃至正直无私方面的表现。
15、《组织文化与领导力——如何以最有效的方式认识和打造组织》，作者：埃德加•沙因，出版社：中国人民大学出版社，2011。
推荐理由：埃德加•沙因，美国麻省理工学院斯隆商学院教授，世界百位最具影响力的管理大师之一，企业文化理论之父，企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家。
阅读本书读者将：了解团队和组织动态；了解如何影响组织的新技术；了解跨文化管理的界限；为克服文化阻力深入了解改变……以及更多！16、《巨人的观点——像战略家一样的思考》，作者：（日）大前研一，出版社：机械工业出版社，2004。
推荐理由：本书介绍了战略思维的一般过程、实现战略优势的途径，制定成功战略思路及注意事项，以及如何根据实际情况的发展作出相应调整等。
本书内容详实，列举了许多具体的案例，具有极大启发意义，同时书中也对常见的错误进行分析，对企业经营管理人员的战略思维能力，战略计划制定能力的提高有极大的帮助。
17、《变革的力量》. 科特(美). 张小强（译）. 华夏出版社。
推荐理由：变革最根本的问题就是改变人们的行为，而人们之所以改变行为，常常是因为所看到的事实影响了感受，而较少是因为分析而改变想法。
18、《我在通用汽车的岁月》，作者：小艾尔弗雷德•斯隆，出版社：华夏出版社，2005。
推荐理由：本书从面市到现在一直被当做管理者的手册来使用，并被喜爱他的人视为“管理训练”的最好著作。
彼得•德鲁克、比尔•盖茨都推荐过此书。
《财富》杂志把它列为2003年度CEO必读书。
19、《让顾客自己来定价:世界最盈利公司的创新定价策略》.作者: 贾格莫汉·拉古(Jagmohan Raju) (作者), 张忠(Z.John Zhang) (作者), 刘媛媛 (译者) . 中国人民大学出版社.推荐理由：定价之于企业就像收割之于农民，但是大量的企业在定价过程中相当随意。
很多企业说价格不我们决定的，而是市场决定的。
那么价格倒底是由谁决定的呢？20、《免费》.作者:【美】克里斯·安德森（ChrisAnderson）.中信出版社.出版时间:2015年10月.推荐理由：一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。
“免费”就是这样的一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。
究竟什么是免费商业模式？21、《海底捞你学不会》.作者:黄铁鹰.出版社:中信出版社.出版时间:2015年10月。
推荐理由：在当今竞争日益激烈的社会中，重视服务的企业才会有较好的市场发展空间。
海底捞就是凭借细化服务流程、激发员工潜能、构建学习型企业等一系列措施，将服务不仅仅做成品牌，还做成了许多同行争相效仿的行业标准，顾客整体满意度在餐饮业独占鳌头。
22、《长尾理论》.作者:[美] 克里斯·安德森,乔江涛.出版社:中信出版社。