备品备件库房管理制度
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理制度一、管理原则1.备品备件仓库管理应实行“谁领用、谁负责”的制度，实现备品备件库存的严格管理和责任分明。
2.备品备件仓库管理应以合理、科学、严谨的原则管理，做到物尽其用、人尽其能。
3.备品备件仓库管理应坚持“预估需求、规范入库、准确出库、精确结算”的管理流程。
二、入库管理1.入库管理应建立备品备件目录，明确品名、规格、数量、单位、采购日期、采购金额等物品信息。
2.入库所购置备品备件应有质量验收程序，由专人进行验货、验收。
3.各类备品备件应分类存放，以避免相互干扰和混淆，确保入库的备品备件品质安全。
4.所有进入备品备件仓库的物资一律要经过二次入库核对，保障货物安全与管理精准。
三、出库管理1.出库操作必须提前至少一天提交备品备件仓库管理人员，出库单必须写明物品名称、数量等相关信息。
2.出库必须经过备品备件仓库管理人员和领用人员双方核对，确保相关信息无误。
3.出库前，领用人员必须对拟领物品进行检查，以确保领取后无误操作。
4.领用人员在领取备品备件之后，需在出库单上签字确认，备品备件仓库管理人员要保存好相应签字、单据等相关资料，便于后期的监督和管理。
四、盘点与管理1.备品备件仓库进行月度盘点。
按照盘点程序，逐项核实备品备件的存在情况、数量等信息，并形成盘点报告。
2.发现遗漏、报废等情况，需要及时解决。
3.盘点后，备品备件仓库管理人员要认真检查，明确负责人员并跟进事故处理反馈。
4.建立健全的物资清理、更新、淘汰制度和流程，及时处理并更新备品备件清单，避免積存過多过期物资带来的损失和管理压力。
五、责任制度1.严格遵守物资入库、出库、盘点等操作流程，实行向上汇报和盘点，切实保证备品备件仓库管理精确、安全、秩序正常。
2.应加强对备品备件管理人员的培训和管理，适时对其进行考核和认定，并关注其岗位安全和流动、业务能力提升、从业行为等问题。
3.所有参与备品备件仓库物资管理、使用和验收的人员必须加强相关知识培训，同时遵守仓库各项规定，保障事故安全。
备品备件库房管理制度
备品备件库房管理制度备品备件库房管理制度一、制度目的：为规范备品备件库房管理，保证备品备件的完好性、可靠性、清晰性，确保备品备件的及时供应，提高备品备件库房的工作效率，避免闲置和过期备品备件浪费，保证企业物资的合理运用和管理。
二、制度范围：本制度适用于公司备品备件库房的管理工作。
三、制度制定程序该制度由公司备品备件库房管理部门编写，经公司领导审批，定为公司备品备件库房管理制度。
四、相关法律法规及公司内部政策规定本制度遵循《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规。
同时考虑公司内部政策规定，制定更具体的制度方案。
五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1、制度名称：备品备件库房管理制度。
2、范围：公司备品备件库房的管理工作。
3、目的：规范备品备件库房管理，保证备品备件的完好性、可靠性、清晰性，确保备品备件的及时供应，提高备品备件库房的工作效率，避免闲置和过期备品备件浪费，保证企业物资的合理运用和管理。
4、内容：（1）备品备件库房管理人员应严格依照备品备件管理流程，确保备品备件管理工作规范化、科学化。
（2）对库存备品备件要进行清点，并严格按照进出库管理制度管理备品备件。
（3）设立合理的分区，将相似或相近备品备件放在同一区域，方便物品查找和管理。
（4）建立检查制度，定期对备品备件的状态及时检查，发现问题及时处理。
（5）建立备品备件库房的档案管理制度，建立资产台账，记录备品备件的来源、去向、状态等重要信息。
（6）完善质量管理体系和工艺标准，制定防震、防火、防盗、防潮等安全制度和措施。
5、责任主体：备品备件库房的管理人员。
6、执行程序：备品备件库房管理人员应按照制度规定开展工作，并对工作进行评价考核，确保备品备件库房管理工作规范化、科学化、高效化。
7、责任追究：对于未按照制度要求开展工作，或因管理不当导致物资遗失或质量不符要求，应按照公司相关制度和规定追究相应责任。
备品备件仓库定置管理规定
备品备件仓库定置管理规定（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如管理制度、管理办法、管理规定、规程规范、条例细则、程序标准、岗位职责、管理守则、试题大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as management systems, management methods, management regulations, rules and regulations, detailed rules and regulations, procedural standards, job responsibilities, management rules, complete test questions, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!备品备件仓库定置管理规定备品，备件，仓库，定置，管理规定]相关内容在日常工作中经常需要参考借鉴，下面是本店铺帮大家整理的备品备件仓库定置管理规定，仅供参考其相关内容与写作格式，大家一起来看看吧。
备品备件管理制度范本(三篇)
备品备件管理制度范本第一章总则第一条为规范和有效管理备品备件，提高资产利用率，促进工作效率，根据企业具体情况，制定本制度。
第二章管理权限第二条备品备件的管理工作由资产管理部门负责，具体包括备品备件的采购、入库、出库、盘点等工作。
第三章备品备件的采购第三条企业备品备件的采购工作由资产管理部门负责，具体包括编制采购计划、发布采购公告、招标、评审等工作。
第四章备品备件的入库第四条备品备件的入库工作由资产管理部门负责，具体包括验收、登记、标识、存放等工作。
第五章备品备件的出库第五条备品备件的出库工作由资产管理部门负责，具体包括申请、审批、发放、登记等工作。
第六章备品备件的盘点第六条备品备件的盘点工作由资产管理部门负责，具体包括定期盘点、不定期盘点、差异调整等工作。
第七章备品备件的报废第七条备品备件的报废工作由资产管理部门负责，具体包括报废申请、审批、处置等工作。
第八章备品备件的维修第八条备品备件的维修工作由资产管理部门负责，具体包括维修申请、维修安排、维修结果评估等工作。
第九章备品备件的管理统计第九条资产管理部门应按照规定，定期进行备品备件的管理统计工作，包括备品备件数量、价值、使用情况等。
第十章备品备件管理的守则第十条资产管理部门应根据企业的实际情况，制定相应的备品备件管理细则，并加强员工的培训和管理，确保备品备件管理的规范执行。
第十一章附则第十一条本制度由资产管理部门制定，并经企业领导批准后执行，如需修改，应进行合法程序并重新审批。
以上为备品备件管理制度的范本，具体执行应根据企业的情况进行相应的调整和补充。
备品备件管理制度范本（二）1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理制度1. 仓库管理目的备品备件仓库是企业日常运营中不可或缺的重要资源，为保障生产运营的连续性和稳定性，确保备品备件的及时供应和有效管理，制定本管理制度。
2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员具体负责备品备件仓库的日常管理工作，包括备品备件的进货、出货、入库、出库、盘点、库存管理等各项工作。
2.2 仓库管理员应保证备品备件的安全储存，防止损坏、丢失等情况的发生。
如果因管理不善造成备品备件损坏或丢失，应及时向上级汇报并负责赔偿。
2.3 仓库管理员应做好备品备件的分类、标识和编码工作，确保备件能够被快速找到，避免浪费时间和资源。
3. 进货管理3.1 仓库管理员应根据业务需求和库存情况，及时与供应商进行联系，采购备品备件。
3.2 进货时，应核对货物的数量、品种、规格、质量等信息，确保与采购合同或订单一致，并及时做好进货记录。
3.3 进货后，应进行验货，检查货物的质量、包装、标识等情况，如发现异常应及时与供应商联系并处理。
3.4 进货完成后，应及时做好入库工作，确保备品备件能够按照分类和编码被正确储存。
4. 出货管理4.1 出货前，仓库管理员应核对出库申请单或领料单，确保备品备件的出库操作符合规定。
4.2 出货时，应根据出库申请单或领料单的要求，及时、准确地将备品备件出库。
4.3 出货后，应做好出库记录，包括备品备件的种类、数量、出库时间等信息，确保出库操作的可追溯性。
5. 入库管理5.1 入库时，仓库管理员应核对货物的数量、品种、规格、质量等信息，并及时做好入库记录。
5.2 入库后，应及时将备品备件按照分类和编码妥善储存，并进行清点和盘点。
5.3 如发现入库的备品备件有损坏、缺损等情况，应及时进行处理，同时向上级汇报并记录。
6. 盘点管理6.1 仓库管理员应定期进行备品备件的盘点工作，确保库存数量准确无误。
6.2 盘点时，应针对备品备件的种类、数量等进行核对，如发现差异，应及时调查并进行调整。
备品备件库房管理制度（4篇）
备品备件库房管理制度制度编号：XXXXX制度名称：备品备件库房管理制度一、目的和适用范围1.1 目的：为了科学规范备品备件库房的管理，提高备品备件的利用率和库存管理效率，确保企业生产运营的正常进行。
1.2 适用范围：本制度适用于所有需要备品备件的部门、岗位，以及负责备品备件库房管理的相关人员。
二、术语和定义2.1 备品备件：指用于设备维修、更换的零部件、工具等物品。
2.2 库房管理员：负责备品备件库房管理工作的专人。
2.3 出库申请单：部门、岗位向库房管理员提交的申请备品备件出库的文档。
三、库房管理职责3.1 库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作，包括备品备件的收、发、存、查和盘点等。
3.2 确保备品备件的安全、完好和防潮，定期检查和维护库房设施。
3.3 对库存备品备件进行分类、标识和编码，建立完善的备品备件管理系统，定期更新备品备件资料。
四、备品备件库存管理4.1 库房管理员定期进行备品备件库存盘点，确保库存的准确性。
4.2 对备品备件库存进行合理分区、分类，按照先进先出的原则进行仓储管理。
4.3 库房管理员根据备品备件的使用情况，合理确定备品备件的最低库存量和安全库存量，并及时调整库存。
4.4 定期统计备品备件的使用情况和消耗情况，向上级部门汇报。
五、备品备件出库管理5.1 部门、岗位需要备品备件时，必须向库房管理员提出出库申请，并提供详细的备品备件名称、型号、数量等信息。
5.2 库房管理员在接到出库申请后，核对备品备件库存情况并审批，确认无误后进行备品备件出库。
5.3 出库后，库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和出库记录。
六、备品备件入库管理6.1 备品备件由相关部门或供应商交付给库房管理员，必须提供相应的入库单据和清单，库房管理员进行验收并填写入库记录。
6.2 入库后，库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和入库记录。
七、备品备件报废管理7.1 库房管理员对库存备品备件进行定期检查，发现有严重损坏、不能继续使用或者过期的备品备件，必须及时报废。
备品备件库房管理制度模版
备品备件库房管理制度模版一、目的和范围1. 目的：为有效管理和利用备品备件库房资源，保障设备维护和维修工作的顺利进行，确保生产设备的稳定运行。
2. 范围：适用于公司备品备件库房的管理和操作。
二、库房管理1. 库房设立：a) 库房应设立在合适的地方，便于管理和操作，确保安全、整洁、干燥。
b) 库房应配备适当的温湿度控制设备，以防止备件受潮、腐蚀或失效。
2. 入库管理：a) 所有备品备件的入库必须依照入库单据进行，包括物品名称、规格型号、数量、领用部门及经办人等信息。
b) 入库时应仔细检查备品备件的数量和质量，并在入库单据上签字确认。
c) 入库后，备品备件应按照分类、规格型号等进行妥善摆放，并做好标识，确保易于查找和管理。
3. 出库管理：a) 所有备品备件的出库必须依照出库申请进行，包括领用部门、领用人、日期、领用事由等信息。
b) 出库前应对备品备件进行核对，确保出库数量和品质无误。
c) 出库后，应及时更新备品备件库存清单，并做好交接手续。
4. 盘点管理：a) 库房管理员应按照规定的时间周期对备品备件库存进行盘点。
b) 盘点前应进行备品备件库房的清理和整理，确保库房的物品摆放整齐。
c) 盘点时应按照现有库存清单逐项核实，发现差异要及时记录并解决。
三、物品管理1. 物品标识：a) 每个备品备件应有独立的编号，并在备件上标明编号。
b) 所有备品备件都应有对应的备件清单，并进行分类和编号管理。
2. 报废处理：a) 对于不再使用或严重损坏的备品备件，应及时报废处理。
b) 报废备品备件应有专门的标识，并按照规定的程序进行标记、记录和处理。
3. 备件采购：a) 备件采购应按照设备维修和维护计划进行，确保备件库存的充足性。
b) 采购备件应通过正规渠道进行，遵守相关法律法规和公司采购流程。
四、安全管理1. 入库安全：a) 入库备品备件应经过严格的验收程序，确保备件的质量和数量无误。
b) 入库备品备件应在适宜的环境下储存，以防备件受潮、腐蚀或失效。
备品备件库房管理制度(7篇)
备品备件库房管理制度第一章总则第一条库房管理的要求是。
保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科学合理；出入库备品、备件及时、准确。
第二条库房管理的目标是。
通过严格规范的管理，认真周到的服务，及时为生产服务，为降低成本、加速资金周转而努力。
第三条库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。
第二章备件计划的管理第四条4.1各工段要做好备件的管理工作，备件管理员要掌握设备的检修运转状态，及时预先发现问题。
第五条4.2各单位在编制年度大修、系统停机检修、技改技措计划时，应同步编制所需备品备件加工采购计划，待批准后要做好相应的技术准备和图纸准备，依据需用时间和供货周期，每月____日，____日集中提报计划。
第六条4.3备件的加工采购计划执行月计划程序，工段上报的月份备件计划需有编制人、工段负责人、机电中心、生产副总、总经理签字。
需采购的成套设备，必须附有经汇签批准的技术条件单，汇签人员分别为直属工段的工艺技术负责人和设备技术负责人、技术中心负责人、机电中心负责人、生产副总、总经理。
第七条4.4每月____日前，各属车间将下月备件计划及加工图纸报送给机电中心，机电中心对需用件的必要性及图纸的准确性进行审查签字，留存一份计划后，转送物资供应部的备件分管计划员。
第八条4.5备件计划员接到计划和图纸后，首先核对库存的储备量，再根据已安排的采购情况，对上报的计划进行必要的调整，同时对加工图纸进行加工工艺性的复核，进而编制可供实施的采购计划并做好预计资金的估算。
第九条4.6临时发生的急用件，所属车间填写“急件采购任务单”，经总经理签批后可直接采购。
第十条5、备件的图纸管理第十一条5.1图纸是进行设备维修，备件加工采购的技术依据，是最基本的设备技术基础档案资料，各工段应指派专人负责图纸资料的收集索取和整理归档工作，图纸的测绘由各工段、机电中心负责。
备品备件库房管理制度
备品备件库房管理制度是一种规范库房管理行为的制度，旨在确保备品备件的安全、有序的管理和使用。
1. 库房管理责任1.1 库房管理员负责库房的日常管理工作，包括备品备件的入库、出库、盘点等。
1.2 部门负责人负责库房的监督和管理，对库房管理员的工作进行评估和考核。
1.3 公司领导对库房管理负总责，确保备品备件的安全和有效使用。
2. 库房布局和设施2.1 库房应具备防火、防灾、防盗等基本设施和设备，并定期进行维护和检查。
2.2 库房应合理布置备品备件的存放位置，通过标识和分类区分不同类别的备品备件。
3. 备品备件管理3.1 入库管理3.1.1 备品备件应按照分类规则归档，并建立相应的档案记录。
3.1.2 入库时需要填写入库单，包括备品备件的名称、规格、数量、来源等信息，并交由库房管理员签字确认。
3.1.3 入库后应进行详细的盘点和验收，确保备品备件的数量和质量符合要求。
3.2 出库管理3.2.1 出库需提前申请，填写领用单，包括备品备件的名称、规格、领用数量、用途等信息，并经过部门负责人审批。
3.2.2 出库时由库房管理员核对备品备件的名称、规格、数量，并交由领用人签字确认。
3.2.3 出库后要及时更新库存记录，并将领用情况报告给库房管理员和部门负责人。
3.3 盘点管理3.3.1 库房管理员定期对备品备件进行盘点，确保库存的准确性。
3.3.2 盘点时要比对实际数量和库存记录，如有差异需要进行调整和说明。
3.3.3 盘点结果要及时报告给库房管理员和部门负责人，并进行备份和存档。
4. 库房安全管理4.1 库房禁止存放易燃、易爆、有毒或其他危险品，以确保库房的安全性。
4.2 库房开关门应由专人负责，并定期检查锁具和门窗的安全性。
4.3 库房内应设有防盗报警设备，并定期检查和维护。
5. 库存管理5.1 库房管理员应及时更新备品备件的库存记录，确保库存的准确性。
5.2 库存数量低于安全值时，应及时进行补充采购，并及时更新库存记录。
备品备件库房管理制度
备品备件库房管理制度一、管理目的为了规范备品备件库房的管理，提高备品备件的使用效率和管理水平，保障系统设备的正常运行，特制定本制度。
二、管理职责1.库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作，包括备件的入库、出库和统计工作。
2.各部门负责备品备件的需求提报和领用工作，并应按照规定的流程和要求提交相关申请。
三、备品备件的分类与编码1.备品备件应按照其功能和用途进行分类，目前分为电子元器件、机械零件和其他备件三类。
2.每个备品备件应有明确的编码，编码规则由库房管理员负责制定和管理。
编码应包含备品备件的类别、型号、规格和生产厂家等信息。
四、备件的采购与入库1.各部门在购买备件时，应进行严格的比价和招标工作，并应按照公司的采购流程进行审批。
2.备件采购到货后，应立即通知库房管理员进行验收工作，验收合格的备件可以入库，不合格的备件需要退回供应商。
五、备件的出库与领用1.各部门需要使用备件时，应提前向库房管理员提出申请，包括备件的名称、型号和数量等信息。
2.库房管理员根据申请进行备件的出库，并记录相关信息，包括领用部门、领用人和领用日期等。
六、备件的盘点与清查1.每年底库房管理员应组织备品备件的盘点工作，确保库存数量和实际库存一致。
2.定期进行备品备件的清查工作，包括检查备件的完好程度和损耗情况等。
七、备件的报废与更新1.库房管理员应定期对备品备件进行检查和评估，发现有损坏或过期的备件应及时报废处理。
2.各部门对于老化或不再使用的备件，应及时向库房管理员申请更新，并提供相应的替换计划和理由。
八、安全管理与保密要求1.库房管理员应定期检查备品备件库房的安全设施和消防设备，并确保其正常运行和有效性。
2.所有人员在备品备件库房内工作时，应严格遵守相关的安全操作规程，禁止私自操作和带出备件。
3.各部门应对备件的信息进行保密，不得将备件信息泄露给外部人员。
九、责任追究1.对于违反备品备件库房管理制度的人员，将按公司相关规定进行相应的纪律处分。
备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。
工厂备品备件库管理制度
第一章总则第一条为加强我厂备品备件库的管理，确保生产设备正常运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有备品备件库的管理工作。
第三条备品备件库的管理应遵循以下原则：1. 严格管理，责任到人；2. 及时补充，确保供应；3. 合理储备，避免浪费；4. 定期盘点，准确无误。
第二章组织机构及职责第四条备品备件库设立专门的管理机构，负责备品备件的采购、储存、发放、盘点等工作。
第五条备品备件库管理机构的主要职责：1. 制定备品备件采购计划；2. 负责备品备件的采购、验收、入库工作；3. 负责备品备件的储存、保养、维护工作；4. 负责备品备件的发放、回收、盘点工作；5. 负责备品备件库的安全保卫工作；6. 定期向上级汇报备品备件库的管理情况。
第三章采购管理第六条备品备件采购应遵循以下程序：1. 需求分析：根据生产计划、设备维护保养计划等，分析备品备件的需求情况；2. 采购计划：根据需求分析结果，制定备品备件采购计划；3. 供应商选择：根据采购计划，选择合适的供应商；4. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等；5. 采购验收：对采购的备品备件进行验收，确保符合质量要求；6. 入库登记：将验收合格的备品备件入库，并进行登记。
第四章储存管理第七条备品备件储存应遵循以下要求：1. 分类存放：根据备品备件的类型、规格、用途等进行分类存放，便于查找和使用；2. 通风干燥：保持库房通风干燥，避免备品备件受潮、生锈；3. 防尘防污染：采取必要的防尘、防污染措施，确保备品备件质量；4. 定期检查：定期对备品备件进行检查，发现损坏、变质等问题及时处理；5. 保养维护：对备品备件进行必要的保养和维护，延长使用寿命。
第五章发放管理第八条备品备件发放应遵循以下程序：1. 需求申请：生产部门或维修部门根据生产或维修需要，向备品备件库提出备品备件需求申请；2. 验证审核：备品备件库对需求申请进行审核，确认需求合理性；3. 发放备品备件：根据审核结果，发放备品备件；4. 登记手续：备品备件库对发放的备品备件进行登记，包括领用人、领用时间、数量等信息；5. 收回管理：使用完毕的备品备件应按规定收回，并进行相应的处理。
备品备件仓储管理制度范本
一、目的为规范备品备件仓储管理，确保备品备件的储存安全、质量可靠、供应及时，提高设备维护保养效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有备品备件的储存、管理、使用等工作。
三、职责1. 仓储部门：负责备品备件的入库、保管、出库、盘点等工作。
2. 设备管理部门：负责备品备件的采购、验收、报废等工作。
3. 使用部门：负责备品备件的领用、报损、报修等工作。
四、管理要求1. 备品备件入库管理（1）入库前，对备品备件进行验收，确保其质量、规格、型号符合要求。
（2）验收合格后，填写入库单，登记备品备件信息，包括名称、规格、型号、数量、单价、供应商等。
（3）入库时，按照分类、规格、型号进行摆放，确保整齐有序。
2. 备品备件保管管理（1）库房内保持通风、干燥、清洁，避免阳光直射和潮湿。
（2）定期检查备品备件，发现质量问题及时处理。
（3）根据备品备件的性质，采取相应的保管措施，如防潮、防锈、防尘等。
3. 备品备件出库管理（1）出库前，核对领用单，确保领用人身份和领用数量准确。
（2）按照领用单要求，准确、迅速地发放备品备件。
（3）发放后，及时在系统中更新备品备件库存信息。
4. 备品备件盘点管理（1）定期对备品备件进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点时，认真核对备品备件的数量、规格、型号等信息。
（3）发现盘点差异，及时查明原因，采取措施纠正。
5. 备品备件报废管理（1）设备管理部门负责对备品备件进行报废鉴定。
（2）报废鉴定合格后，填写报废单，报请领导审批。
（3）审批通过后，由仓储部门负责将报废备品备件进行处理。
五、奖惩措施1. 对认真执行本制度，备品备件管理成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成备品备件损失、浪费或质量问题的，给予批评教育，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度由仓储部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度（4篇）备品备件管理制度（精选4篇）备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。
2.使用范围厂属各生产单位。
3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。
设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。
4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。
4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。
4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。
4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。
备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。
2、一切备件物品要摆放整齐，五五成行，重型物件上垛时不准超过1米高，一人不能搬动的较大设备应用起重设备，不准散垛倒塌。
3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。
4、对于有毒、有害物品（盐酸等）必须摆放在指定地点。
如发现有误应立即归位。
5、化学品必须分类分项存放，应有安全距离。
不得超量储存。
库内通风良好，入库认真检查，单独上帐。
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理制度备品备件仓库管理制度1备品备件仓库管理制度之相关制度和职责，一:仓管职责:负责仓库区内货物的日常安全管理,货物收发管理,工作区域的环境卫生,合理有计划的利用储物空间,建立仓库管理台账,确保公司生产正常运转。
每月进行月底盘点,并上报公司财务部门。
.一:仓管职责:负责仓库区内货物的`日常安全管理,货物收发管理,工作区域的环境卫生,合理有计划的利用储物空间,建立仓库管理台账,确保公司生产正常运转。
每月进行月底盘点,并上报公司财务部门。
二:收货管理;货物入库时,依据采购申请单,和购物发票核对货物规格数量,及时通知采购申请部门对采购物品进行全面确认,当确认无错误后,进行入库摆放,开入库单据,入库单详细填写物品名称,型号产地,单价,入库时间。
三;发货管理:发货必须按单发货,领料时必须认真填写另料单,具体物品规格型号,数量,使用地点,同时有领料人签字,机修主管领导签字方可发货,发货底票保留月底上报公司。
特殊情况的发货:由于生产需要原因,可以先发货,然后及时督促领料人员补齐相关手续,进行入帐管理。
备品备件仓库管理制度21.0目的：在保障生产和机械保养需要的基础上，为降低采购成本和节约储备资金，通过科学有效的管理提高整体经营绩效，特制定本办法。
2.0适用范围：备品备件仓库所有仓库管理人员3.0术语：备品备件：为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。
4.0职责：仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理，仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常管理。
仓库负责人、采购人员及设备部人员共同负责对备品备件的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
5.0备品备件的仓库管理5.1备品备件的.申购5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单，经各审批人员审批完成后交由采购人员采购。
5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够，并在物料申请单上签字后方可采购。
备品备件库房管理制度(六篇)
备品备件库房管理制度第一章总则第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。
第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。
第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：：（。
）把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。
（２）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。
（３）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。
第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。
相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。
第六条重点做好关健设备（特别是主要生产设备）维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。
第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。
各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。
第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。
备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。
第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。
第三章备件的库房管理第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。
第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的收集整理，定期进行库房盘点。
第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。
领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。
第四章备件的流程及具体过程第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理制度第一章总则第一条为规范备品备件仓库管理，提高备品备件管理水平，保证备品备件的安全和完好，制订本管理制度。
第二条本制度适用于公司备品备件仓库的管理，包括备品备件的收发、存储、保管、清点、盘存、检验、修理和报废等环节。
第三条备品备件仓库的管理要严格遵守公司的相关规定和标准，确保备品备件的完好无损，不得私自使用和挪用备品备件。
第四条备品备件仓库管理应坚持科学管理、合理运作、严格执法、公开透明的原则，确保备品备件的规范管理和使用。
第五条本制度由公司设备管理部门负责解释和修订。
第二章仓库管理第六条备品备件仓库应当保持整洁、干燥、通风、明亮，保持恒温恒湿环境，定期进行清洁和消毒。
第七条备品备件仓库要根据备件的种类和特性，合理布局，设立特种备件存放区，确保备件分类存放、易于搬运和检查。
第八条备品备件仓库的出入口要设立防火门，做好通风设施和消防设备。
所有仓库出入口均配备监控设备，并设置专人负责出入口的管理。
第九条对于特殊性能的备品备件，如易燃、易爆、易腐蚀等，要单独设置存放区，增加保护措施，确保备品备件的安全。
第十条备品备件仓库应设专门的备件管理员，负责备品备件的进出库管理、存放、保管和盘点工作，定期对备音备件进行检查，并填写备品备件检查记录。
第十一条备品备件应按照标准化的要求进行包装，标明备品备件名称、规格型号和厂家等信息，并在包装上加盖公司公章。
第十二条备品备件仓库应编制备品备件存储统计册，详细记录备品备件的进出库情况，每月一次进行盘点和清点，确保备品备件数据的准确性和完整性。
第十三条公司备品备件仓库要认真执行物资进出库手续，凭相关单据进行备品备件的入库和出库，遵循签章制度、真实记录，完整的备品备件进出库手续。
第三章备品备件采购和使用管理第十四条公司备品备件采购工作，应当根据需求提前编制备品备件采购计划，明确备品备件名称、规格型号、数量和采购时间等。
第十五条备品备件采购管理要按照相关规定和程序进行，制定严格的备品备件采购合同，采购过程要遵守合同约定、诚实守信，确保备品备件的品质和数量。
备品、备件管理制度与备品备件库房管理制度
备品、备件管理制度与备品备件库房管理制度备品、备件管理制度一、前言为了保证企业设备的正常运转，有效的备品、备件管理是不可或者缺的。
本制度旨在规范备品、备件的采购、入库、出库、归还、报废等管理流程，并加强备品、备件库房的日常管理。
二、管理内容1.备品、备件的采购（1）备品、备件采购应根据实际需要编制采购计划并经领导审批，确定采购方式和采购金额。
（2）采购时应考虑技术、质量、价格等因素，对照多家供应商的报价，并选取性价比最高的供应商。
（3）采购过程应严格遵守企业采购流程和法律法规，确保采购的备品、备件符合质量要求并有合法有效的证明文件。
2.备品、备件的入库（1）备品、备件采购后应及时入库，由负责人将备品、备件信息、数量录入系统，并进行分类、标识和整理放置。
（2）备品、备件入库前应进行检验，确保备品、备件符合质量要求，并具备使用条件。
（3）备品、备件的入库信息应包括备品、备件名称、数量、单位、型号、批次号、生产日期、供应商、入库日期等信息。
3.备品、备件的出库（1）备品、备件的出库应根据实际需要编制领用申请单，经领导审批后方可出库。
（2）出库前，需核对备品、备件名称、数量、型号、批次号、生产日期等信息，并在系统中进行出库操作。
（3）备品、备件出库数量不得超过库存数量，如需超出应经过领导审批并记录在相关文档中。
4.备品、备件的归还（1）备品、备件归还应根据文档记录进行操作，确保数量和质量符合系统记录。
（2）归还前需对备品、备件进行检验，并保证其对后续使用没有影响。
5.备品、备件的报废处理（1）备品、备件浮现品质或者生命期问题，需进行报废处理。
（2）报废前应经过相应审核并予以记录，将备品、备件进行彻底的破坏或者标记。
（3）报废后产生的废旧材料应统一采集，并按照像关要求进行分类、处理并控制环保风险。
6.备品、备件库房的管理（1）备品、备件库房应设置专人负责管理，并定期对备品、备件进行盘点。
（2）备品、备件库房应保持整洁、干燥、通风。
备品备件库房管理制度范文(3篇)
备品备件库房管理制度范文一、管理目的本制度的制定旨在规范备品备件库房的管理，确保备品备件的储存、领用和归还等各项工作的有序进行，提高备品备件的利用率和库存管理的效果。
二、管理职责1.库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作，包括备品备件的储存、分类、编号、盘点及出入库管理等。
2.各部门负责人负责对其部门的备品备件的领用和归还工作进行管理，并负责库存的动态调整和维护。
三、库房的储存和分类1.备品备件库房应具备良好的储存条件，确保备品备件的品质不受损。
要定期清理库房，保持库房内的整洁和干燥。
2.备品备件应按照类型进行分类，设立明确的储存区域。
不同类别的备品备件应分开存放，便于查找和管理。
四、备品备件的编号和标识1.每个备品备件应有独立的编号，并将编号和备品备件的基本信息记录在库存管理系统中。
2.备品备件的编号和标识应清晰可见，便于快速辨识和定位。
五、备品备件的盘点1.备品备件库房应定期进行盘点工作，以确保库存数据的准确性。
2.盘点时应对备品备件进行全面的清点和核实，记录有误差的备品备件并及时进行调整。
3.盘点结果应及时更新到库存管理系统中。
六、备品备件的出入库管理1.备品备件的领用应填写领用单，在库存管理系统中记录领用信息。
2.领用备品备件时，应核对领用单和备品备件的编号，确保领用的备品备件与领用单一致。
3.备品备件的归还应填写归还单，并在库存管理系统中记录归还信息。
4.归还备品备件时，应核对归还单和备品备件的编号，确保归还的备品备件与归还单一致。
七、库存的动态调整和维护1.各部门负责人应定期对其部门的备品备件进行库存清理和调整。
2.根据实际需求，对库存中的备品备件进行合理的调整和补充，确保备品备件的充足和合理利用。
3.对库存中的过期、损坏和报废备品备件应及时清理和处理，防止影响正常的备品备件管理工作。
八、违纪处理对于未按照制度进行备品备件管理的人员，将根据公司相关规定进行相应的纪律处分，严重者考虑解除劳动合同。
备品备件库房管理制度模版(三篇)
备品备件库房管理制度模版第一章总则第一条为规范备品备件库房管理制度，提高库房管理水平，确保备品备件库房的安全、高效运作，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位备品备件库房的管理工作。
第三条库房管理原则：统一管理、科学管理、规范管理、综合管理。
第二章库房管理职责及和权限第四条库房管理员是库房管理的直接责任人，有权进行库房的日常管理，并向主管部门汇报工作情况。
第五条库房管理员及相关人员应服从主管部门的统一管理和协调工作，严格执行各项规章制度。
第六条库房管理员负责备品备件的入库、出库、分类、清点和保管，确保备品备件的安全性和完整性。
第七条库房管理员应保持库房内环境整洁，库房内各类设施设备正常运作，定期检查库房的安全状况并采取相应的防范措施。
第八条库房管理员负责制定并完善库房管理制度、安全制度和操作规程，组织制定库房的巡查、清点、盘点等工作，并及时报告主管部门。
第九条库房管理员应保证在库房内进行重要设备、设施的完好程度及定期维修保养，确保备品备件库房的正常运作。
第三章入库管理第十条库房管理员应按照规定程序，将备品备件的入库单据及时归档，确保备品备件的来源可查。
第十一条库房管理员应对入库的备品备件进行检验，确保其质量符合要求，确保备品备件的完好性、完整性和减少损耗。
第十二条入库的备品备件应按照备品备件分类的要求进行分类，并在明确标示备品备件的基本信息。
第十三条库房管理员应及时登记入库备品备件的数量和质量情况，并及时将备品备件信息录入库存管理系统。
第四章出库管理第十四条出库备品备件必须有出库单据，并经过库房管理员审核确认。
出库单据包括出库申请单和出库记录单。
第十五条出库备品备件必须先做记录，然后进行实物备品备件提供，并进行验收和确认。
第十六条出库后备品备件需要在出库记录单上进行登记，包括出库的数量、用途、领用人等基本信息。
第十七条库房管理员对出库后的备品备件进行跟踪和监督，确保备品备件的合理使用。
第五章盘点管理第十八条库房管理员定期进行备品备件库存的盘点工作，并将盘点结果与库存管理系统进行核对。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
备品备件库房管理制度
第一章总则
第一条库房管理的要求是：保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科学合理；出入库备品、备件及时、准确。
第二条库房管理的目标是：通过严格规范的管理，认真周到的服务，及时为生产服务，为降低成本、加速资金周转而努力。
第三条库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。
第二章验收入库
第四条入库前应依据设备（详见附件1）《采购计划审批表》和《发货单》认真清点所要入库的备品备件的数量，并检查好备品备件的规格、型号、质量（合格证），做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在送货单上签字，如发现不符时，应做好纪录，等待相关技术员验收相符后再入库。
第五条出入库员在备品备件进库时，根据采购计划审批表的审核凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对备品备件库的备件进行检查验收，并做好入库登记，（详见附表2）《备品备件入库单》。
第六条检验员要严格检查备品备件的合格证，质量的定性，是否符合各厂所需的备品备件的技术要求,（详见备品备件管理制度附表）《质量异议反馈单》。
第七条物品验收合格后，应及时入库摆放于指定位置。
第八条做到帐、卡、物相符合。
第九条易燃、易爆，易生锈、易腐蚀的备品备件要单独存放，并定期检查。
第十条精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
第十一条做好防火、防盗、防锈、防冻、防尘工作。
第十二条仓库经常开窗通风，保持库房内整洁。
第三章出库程序
第十三条物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字，详见附件3《出库单》。
第十四条物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
第十五条本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。
第十六条对于相关部门专用备品备件的领用必须要有各厂厂长、使用部门作业长签字后方可领取（详见附件4）《领料单》。
第十七条领用人不得进入库房，防止出现差错，根据领料单，由库管员进入库房查询领用的相关备品备件。
第十八条出入库员要做好出库登记，并定期向部门主管做出入库报告。
第四章退库
第十九条领出备品备件后出现用料变更或剩余时，允许退库。
第二十条退库时要办理退库手续详见附件5《退库单》（在领料单上用红笔填写），退库需说明原因，并注明规格型号、数量和工号。
退料需经领用部门领导签字。
第二十一条退库物料须进行必要的质检或经测试合格后，性能、外观均不影响使用、表面不得有油污、所有资料起的方可退库。
第二十二条库管员凭退库单及质检合格证将退库物料重新登记上帐。
第五章存放
第二十三条备品备件储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位，备品备件储存要做到“四号定位”（库号、架号、层或排号、位号四者统一编号）、“五五摆放”（各种备品备件按品种、规格、形状和贮存要求，一五一十地摆放）、“三清”（数量清、材质清、规格清）、“二齐”（库容整齐，物资摆放整齐），按备品备件保管技术要求进行通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装。
第二十四条备品备件要考虑先进先出，收发货快速及时方便，并留有最低库存，达到最低库存时，应及时采购。
第二十五条对于库房内的备品备件，未经上级主管领导审核批准，一律不准擅自借出
第二十六条实行库存备品备件台帐制度，出入库员每日凭出入库打印单编报房库日报表，并将所有库存物资信息录入公司ERP系统，形成电子仓库库存备品备件台帐。
库存备品备件台帐必须在备品备件出入库后24小时内按规定项目填写，做到日清月结，凭单入帐不跨日，不准无据调帐（详见附件6）《备品备件台账记录表》。
第二十七条库存备品备件应于每半年和每年年终时盘点，发现损坏、贬值、报废、盘多、盘少应分析原因，明确责任，并形成报表递交设备技术室主管领导，经设备领导审批后进行帐面调整。
第二十八条库房要严格执行保卫制度，禁止非本库人员擅自出入库，建立和健全出入库登记制度。
第二十九条库房严禁烟火和携入易燃易爆物品，明火作业须经安环主管领导审核批准，需开具动火证方可进行明火作业，
第三十条经常检查电灯、电线、电闸、消防等设施器具，发现故障及时维修排除，不得擅自挪动或挪用消防器具。
做好各种防患工作，确保备品备件的安全保管。
预防内容包括：防火、防盗、防锈、防腐、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。
第三十一条库管员应对库存备品备件进行定期（每月）检查（详见附件7）《备品备件月用表》，并作好检查记录。
对变质、霉烂、损坏的物资，应及时隔离等待处理。
第三十二条在库房倒运备品备件时，要根据备品备件特性及大小、轻重不同使用搬运工具，以避免碰撞损坏。
第六章盘点与帐卡管理
第三十三条建立库房备件卡片和帐目。
账目上记区域、品名、入库数量和出库数量、月结存量和已采购未入库量。
账目要做成台账和电子版；卡上记名称、规格型号、货位、日期及结存数量。
第三十四条备件入库后要及时建卡，并随备件的进出随时登记。
第三十五条记帐要及时、准确、清楚、整洁。
发生差错必须用红色标志更正，不得用刮、擦、挖、补等方法任意更改。
第三十六条备件的盘点：根据需要在季末或年终进行。
其目的是准确掌握物质变动情况，做到帐卡物相符，便于及时处理超储、呆滞物质，节约流动资金。
第三十七条备件帐目及料单需按规定时间上报设备部技术室及设备部领导审核。
第七章库区安全及纪律
第三十八条库房工作人员要加强安全意识，增强工作责任感，详见《安全管理制度》。
库房要有必要的安全设施、灭火设备，安全通道必须保持畅通，水电线路必须无漏电漏水或裸露，以利防火、防盗等。
第三十九条每天一次检查库房内外的防火设施，发现问题立即整改并向主管报告。
合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
督促装卸工按指定堆位整齐叠位。
发现倾斜要立即纠正。
严禁在货堆上行走、坐卧，严禁在货堆旁的通道坐、卧。
第四十条库房工作人员不得擅自离岗。
库房无人时必须上锁，无关人员不得进入库区。
第四十一条任何人不得私自挪用、试用、调换和外借库存物料。
第八章职责
第四十二条库房主管人员
1.熟悉、掌握物料管理的有关政策及规定。
2.组织制定库房物料收、发、保管等方面的规章制度和工作细则，并认真检
查落实。
3、掌握库存物料情况，组织仓库人员做好物料的收、发、保管工作。
4、负责库房的规划，提高库房利用率。
5、负责抓好库房的安全及管理工作，落实防潮、防火、防盗等措施。
发现问题
及时汇报，并积极采取有效措施。
6、组织库房的库存盘点、帐物核对。
第四十三条库房工作人员职责
1、了解物料管理的有关政策及规章制度。
2、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
3、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
5、每天打扫库内地面卫生。
地台板要摆放整齐。
周末应打扫库内全面卫生工作。
6、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报
7、熟悉所管物料的名称、规格、型号、数量、保管要求和特殊或高精密备件的
保管方法。
8、负责入库备件的验收，对验收合格的签收《发货单》并开具入库单，对入库
备件建立明细帐卡。
入库备件以入库凭证为依据，做到数量准确、入库及时、帐物相符。
9、备品备件出入库时，库管员应依据，进库单、出库单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货架上的货卡并立即入帐。
10、对入库备件分类堆放，做到分类清楚、堆放整齐。
11、负责按《领料单》发放备件，并作好出库物料的帐卡登记。
出库备件帐卡要
清楚、无差错。
12、负责库内备件的保管，不得出现丢失、损坏现象。
13、负责库房的安全，坚持检查制度，发现问题及时报告，并积极采取有效措施。
掌握灭火器材的正确使用方法。
14、坚决拒绝手续不齐的物品进出。
对于货物的正常出入，库管员要按要求填写
各类单据，特别是出库单，无出库单的坚决不准带备品备件出仓库。
15、按要求做好库存盘点、帐物核对及库存量的统计。
16、积极提出有利于库房管理的建议及改进意见。
第四十四条本制度的解释权属设备部。
【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】
感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！。