矿业单位管理信息系统建设方案
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估算需要到现场进行培训及实施，至少出差X到X次，相关差旅及其他费用估算为XX万元，考 虑本项目管理成本约为全部成本的15%，总投资估算约为XXX万元左右。
以上估算均未根据现场实际需求进行考虑，还需根据进一步沟通现场 需求后，再详细确定！！
THANK YOU
进度总览
• 提供各工 程（主井、 副井、配 套）等的 计划与当 前进展的 比较分析
建设内容-手机端
1
登录和首页 用电脑端分配的账号，可登录手机端，查看自己当前未完成的任务
列表，已完成的任务列表。
2
修改填报
对当天的填报内容，可进行修改，不可对以前的工作日志进行修改， 修改后任务列表显示已修改。
3
填报历史
使用频率最 高的重点业
务
使用频率较 高的业务
使用频率不 高的业务
建设思路-建设推广同步进行，重点业务边用边完善
建设
应用
完善
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
建设内容-分为三部分建设内容
1
2
3
【建设内容说明】 根据咱们的需求文档，整理出我们要建设的软件系统包括三个部分，电脑端，手机端和数据
库。其中电脑端主要是进行任务的下达以及总体工程状态的展示；手机端主要是填报工作完成 情况和进展；数据库用来存储各种数据，历史记录等。
建设内容-电脑端
人员管理
• 各部门 科室
• 部门人 员
• 修改密
工作调度
• 下达临 时任务
• 制定工 程计划
• 分部门
填报统计
• 分类填 报统计
• 分类状 态展示
• 未填报
运营
矿物的销售，存储， 运输等过程
需求分析-对当前工作管理要求的理解
通过多次沟通，结合当前的EXCEL日志表和需求，理解当前处于建设阶段，对我们来说当前 主要的管理工作如下表所示，其中最重要的工作有三项。
编号 主要工作
责任部门 关键数据
重要程度
1 安全和环保工作 安全环保科 内审、迎检、培训等 五颗星
通过本管理软件，填报实际 工作的开展情况，与计划工 作进行比较分析，展示计划
和实际的数据。
对计划的数据和实际的数据 进行比较，发现执行问题， 纠正执行偏差，有效促进工 程进展，掌握第一手资料。
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
建设思路-分步建设，先建设当前重点关注内容（1到2个）
实施方案-特点优势
本方案的主要优势和特点包括以下几点。
精简管理 管理措施可精
简快速落实
全面覆盖
支持生产管理工 作中的各方面
总体掌控 通过数据展示 掌握总体情况
移动支持 支持移动端进
行数据填报
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
投资估算
本项目计划四个月实施完成，计划投入项目经理一名，开发人员X名，设计及测试人员X名。 累计共投入人力成本为XX人月，按每人月XX万元计算，约为XXX万。
2 基建工作
各部门
3 重要临时事项 各部门
拆分为主井、副井、 外委设备、辅助工程 （通风、供电、给排 水）、辅助系统（监 控、应急、通讯、备 件、工作关系等）
临时安排重要事项
五颗星 五颗星
需求分析-希望通过本工作管理系统达到的目的
政令通畅（管理层） 1 管理层的指令能快速下达，并
能得到每天的反馈！
促进协作（部门层）
促进相关部门之间的协作，形
4
成部门协作的工作流程
有效执行（部门层）
管理层指令可有效的贯彻执行，
3
强调每天的工作填报
总揽全局（管理层）
2 能快速掌握全局情况，一眼就
能明白矿业总体现状。
需求分析-工作日志管理软件的主要流程
1、工作计划安排
2、工作执行填报
3、比较分析纠偏
通过本管理软件，下达安全、 临时重要工作和基建工程 （各种进度数据）的计划和 工作要求。
可查看自己以前的填报内容，默认可查询前一个星期自己填报的内容， 不可修改。
4
退出和提醒 填报完成后，可退出登录，当有新的任务时候，可进行任务提醒，每
天定时进行提醒。
建设内容-数据库
可靠免费数据库
采用免费的mysql数据库。通过分布
式数据库的形式，让每个参与节点都 能获得一份完整数据库的拷贝。因此 参与系统中的节点越多、计算能力越 强，系统中的数据安全性越高。
【一阶段-估算工期一个月】 主要涉及到三个表，一个是安全工作日志表，一个是基建期计划重点及临时交办任务表，一
个是辅助设备设施运行日志表，完成本阶段后以上三表可完成填报。
【二阶段-估算工期两个月】 主要涉及基建和生产期的各类表，包括主井、副井、设备、其他等各类填报。
【三阶段-估算工期一个月】 采矿生产和生产后使用的各类表，以及其他需完成的业务。
矿业企业工作管理系统 建设方案
2020年2月
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
需求分析-矿山工作的总体认识（安全环保贯穿其中）
1
2
3Fra Baidu bibliotek
4
5
报批
批准建设的过程 包括可研设计等
建设
基建工程，包括主井、 副井等工程
生产
包括生产产量、各种 设备的监控维护等
扩建
生产过程中进行扩建 基础的工程
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
实施方案-分三个阶段实施（每阶段完成即可使用）
完成总体框架搭 建。临时任务和 安全相关业务。
一阶段 1个月
完成基建和生产 相关业务。
二阶段 2个月
三阶段
一个月
完成其他设备类和 综合展示类业务。
实施方案-各阶段涉及到的表格
分三个阶段，目的是快速的实现边建设边应用，同时将使用频率高的业务快速推广，培养并 形成大家的使用习惯，便于整体的推广和适应。
以上估算均未根据现场实际需求进行考虑，还需根据进一步沟通现场 需求后，再详细确定！！
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进度总览
• 提供各工 程（主井、 副井、配 套）等的 计划与当 前进展的 比较分析
建设内容-手机端
1
登录和首页 用电脑端分配的账号，可登录手机端，查看自己当前未完成的任务
列表，已完成的任务列表。
2
修改填报
对当天的填报内容，可进行修改，不可对以前的工作日志进行修改， 修改后任务列表显示已修改。
3
填报历史
使用频率最 高的重点业
务
使用频率较 高的业务
使用频率不 高的业务
建设思路-建设推广同步进行，重点业务边用边完善
建设
应用
完善
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
建设内容-分为三部分建设内容
1
2
3
【建设内容说明】 根据咱们的需求文档，整理出我们要建设的软件系统包括三个部分，电脑端，手机端和数据
库。其中电脑端主要是进行任务的下达以及总体工程状态的展示；手机端主要是填报工作完成 情况和进展；数据库用来存储各种数据，历史记录等。
建设内容-电脑端
人员管理
• 各部门 科室
• 部门人 员
• 修改密
工作调度
• 下达临 时任务
• 制定工 程计划
• 分部门
填报统计
• 分类填 报统计
• 分类状 态展示
• 未填报
运营
矿物的销售，存储， 运输等过程
需求分析-对当前工作管理要求的理解
通过多次沟通，结合当前的EXCEL日志表和需求，理解当前处于建设阶段，对我们来说当前 主要的管理工作如下表所示，其中最重要的工作有三项。
编号 主要工作
责任部门 关键数据
重要程度
1 安全和环保工作 安全环保科 内审、迎检、培训等 五颗星
通过本管理软件，填报实际 工作的开展情况，与计划工 作进行比较分析，展示计划
和实际的数据。
对计划的数据和实际的数据 进行比较，发现执行问题， 纠正执行偏差，有效促进工 程进展，掌握第一手资料。
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
建设思路-分步建设，先建设当前重点关注内容（1到2个）
实施方案-特点优势
本方案的主要优势和特点包括以下几点。
精简管理 管理措施可精
简快速落实
全面覆盖
支持生产管理工 作中的各方面
总体掌控 通过数据展示 掌握总体情况
移动支持 支持移动端进
行数据填报
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
投资估算
本项目计划四个月实施完成，计划投入项目经理一名，开发人员X名，设计及测试人员X名。 累计共投入人力成本为XX人月，按每人月XX万元计算，约为XXX万。
2 基建工作
各部门
3 重要临时事项 各部门
拆分为主井、副井、 外委设备、辅助工程 （通风、供电、给排 水）、辅助系统（监 控、应急、通讯、备 件、工作关系等）
临时安排重要事项
五颗星 五颗星
需求分析-希望通过本工作管理系统达到的目的
政令通畅（管理层） 1 管理层的指令能快速下达，并
能得到每天的反馈！
促进协作（部门层）
促进相关部门之间的协作，形
4
成部门协作的工作流程
有效执行（部门层）
管理层指令可有效的贯彻执行，
3
强调每天的工作填报
总揽全局（管理层）
2 能快速掌握全局情况，一眼就
能明白矿业总体现状。
需求分析-工作日志管理软件的主要流程
1、工作计划安排
2、工作执行填报
3、比较分析纠偏
通过本管理软件，下达安全、 临时重要工作和基建工程 （各种进度数据）的计划和 工作要求。
可查看自己以前的填报内容，默认可查询前一个星期自己填报的内容， 不可修改。
4
退出和提醒 填报完成后，可退出登录，当有新的任务时候，可进行任务提醒，每
天定时进行提醒。
建设内容-数据库
可靠免费数据库
采用免费的mysql数据库。通过分布
式数据库的形式，让每个参与节点都 能获得一份完整数据库的拷贝。因此 参与系统中的节点越多、计算能力越 强，系统中的数据安全性越高。
【一阶段-估算工期一个月】 主要涉及到三个表，一个是安全工作日志表，一个是基建期计划重点及临时交办任务表，一
个是辅助设备设施运行日志表，完成本阶段后以上三表可完成填报。
【二阶段-估算工期两个月】 主要涉及基建和生产期的各类表，包括主井、副井、设备、其他等各类填报。
【三阶段-估算工期一个月】 采矿生产和生产后使用的各类表，以及其他需完成的业务。
矿业企业工作管理系统 建设方案
2020年2月
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
需求分析-矿山工作的总体认识（安全环保贯穿其中）
1
2
3Fra Baidu bibliotek
4
5
报批
批准建设的过程 包括可研设计等
建设
基建工程，包括主井、 副井等工程
生产
包括生产产量、各种 设备的监控维护等
扩建
生产过程中进行扩建 基础的工程
目录
1 需求分析 2 建设思路 3 建设内容 4 实施方案 5 投资估算
实施方案-分三个阶段实施（每阶段完成即可使用）
完成总体框架搭 建。临时任务和 安全相关业务。
一阶段 1个月
完成基建和生产 相关业务。
二阶段 2个月
三阶段
一个月
完成其他设备类和 综合展示类业务。
实施方案-各阶段涉及到的表格
分三个阶段，目的是快速的实现边建设边应用，同时将使用频率高的业务快速推广，培养并 形成大家的使用习惯，便于整体的推广和适应。