二次装修施工组织设计

第一章编制依据1、“61539部队宿舍楼工程二次装修工程”施工招标文件；2、施工图纸；3、相关国家及地方施工验收规范；《建筑装饰装修工程质量验收标准》GBJ50240-2020；《建筑工程质量验收统一标准》GBJ50300-2020；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2020；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2020；《北京市建筑内外墙涂料应用技术规程》GBJ/T01-42-99；《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2020；《建筑装修工程质量验收规范》GB50327-2020；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2020；《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303-2020；《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92；《建筑内部装修设计防火规范》；其他未列规范,均按国家现行法规及标准执行。

当规范和验收标准、招标文件、施工图、设备说明书等技术文件有矛盾时,执行较高标准。

4、公司的有关文件：《公司项目管理手册》、《公司安全施工指导手册》等5、施工现场的实际取得的各种数据资料6、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

7、公司在其他类似工程中总结的经验。

第二章工程概况1、工程概述1.1工程名称：61539部队宿舍楼工程二次装修工程。

1.2招标单位：中国人民解放军61539部队。

1.3工程性质：四环外、五环内,部队营区内。

1.5工程类别：装修工程。

1.6质量标准：合格。

1.7资金来源：上级拨款。

1.8招标范围：1~5层室内整体装饰。

2、工程特点、重点分析2.1装修工程的质量标准要求高在保证工期的基础上,通过“过程精品”,把该工程塑造成为一流的建筑装饰精品,是本工程管理的重点方面。

该工程装修项目全面、各专业分包配合工作较繁杂,作为本工程装修工程承包商,需要通过合理的施工部署,全面的组织协调,统一的进度步伐,严格的质量控制,方能达到精品工程的质量标准。

2.1.1建立质量管理体系,加强施工人员质量意识教育。

2.1.2组建高素质、业务水平强的项目管理班子,明确岗位职责,以高水平的管理质量创造优异的工程实体质量。

2.1.3严格施工班组作业技能考核,保证操作工人业务过硬、技能熟练。

2.1.4加强材料管理控制,严格材料采购、加工、运输、验收等各环节的监控,杜绝劣质材料进入施工现场。

2.1.5加强技术管理工作,严格执行分级交底制度。

2.1.6加强过程监控力度,严格执行样板制、三检制等工程验收制度,保证分项工程合格率达到100%。

2.1.7密切与甲方、业主、监理等相关单位的配合,合理安排工序,避免质量隐患的出现。

2.1.8加强过程和售后服务工作,满足业主等有关单位在质量方面的合理愿望和要求。

2.2各方密切配合是工程顺利进行的关键本工程因特殊的工作环境,存在着与业主、设计单位的工作配合协调问题,如果在施工过程中,不能处理好与各方的关系,将会直接影响工程的工期、质量等方面。

所以在施工过程中,我们将听从业主、设计工程师的统一协调、调度,减少人为阻力和消耗,提高工作效率,降低工程成本,保证工程顺利进行。

2.3成品保护工作尤为重要2.3.1本工程施工工期紧、作业面小,部分工程要随时穿插施工,工程自身装修涉及的各个工序之间的过程中、验收前的成品保护,而且现场成品保护工作的好坏,是工程按时交工的保证,因此对成品保护工作的合理安排,对于与不同专业之间要做好工序的合理安排,例如装饰与机电专业之间；不同专业之间、不同工种之间的成品保护工作尤其要抓好、管好,保证工程保质、保量顺利完工。

2.3.2建立完善成品保护体系和工作制度,工作例会中将作为一项重要事宜进行商讨。

制订全面完善的成品保护措施,各级管理、操作人员严格执行。

2.3.3工程进入到饰面工程时,项目部将委派专人进行看护,并在现场设立明显标志。

在各种协调会中向其他各专业分包阐述清楚情况,必要时打印书面材料分发到各方。

竣工阶段,与外墙施工单位积极配合,避免相关专业交叉施工造成成品破坏和污染。

2.4与设计单位的协调尤为重要本工程招标阶段业主提供的图纸仅为概念性的图纸,我公司必须在短时间内将业主和原设计的设计意图理解、消化,并联系有关的材料供应商共同将图纸深化和细化,在业主要求的时间内完成图纸深化工作,这对公司整体的设计、技术水平提出了较高的要求。

2.5本工程水暖、电、装饰等各专业在同一工作面全方位交叉作业,协调问题较多,对项目管理提出要求较高。

2.6工地各于部队营区,材料运输有一定难度；同时本工程西侧紧靠翌景嘉园小区住宅,对文明施工、噪音控制、环境保护提出更高要求。

对此,我公司专门针对此编制了方案解决此问题。

第三章施工部署与施工准备1、施工部署1.1工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定该工程项目管理的综合目标如下：1.1.1质量目标：确保质量等级“合格”,实现“过程精品”。

1.1.2开工日期2020年5月24日,竣工日期 2020年8月1日,计划总工期70天；1.1.3安全目标：杜绝死亡及重伤事故的发生,轻伤发生频率控制在千分之三以内。

1.1.4文明施工目标：对施工现场实施规范化管理,现场按照公司VI标准实施。

1.1.5优质服务目标：信守合同,认真协调各方关系。

积极接受业主及政府各部门对工程质量、进度及现场管理的监督,积极配合工程监理单位的工作。

1.2施工部署原则1.2.1以确保工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排上,要立足一切向前赶,采取“时间占满,空间占满”的特殊做法。

“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工,充分利用有限的时间。

“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间。

1.2.2在总体施工顺序上,按照以下几个原则施工平面安排上：先房间,后楼梯、过道。

局部施工安排上：先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。

1.2.3在具体部位的施工时,坚持合理的施工程序和顺序,在吊顶、墙面、地面等部位的施工上,应按照先顶面、后墙面,最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、油工、瓦工等）的穿插施工中,各专业技术负责人积极协调,要做到忙而不乱,有条不紊。

1.2.4本工程装饰工种与机电工种配合相当重要,强调机电工程优先安排,在装饰施工前期,事先考虑机电管线、设备位置,提前测定机电标高、走向与装饰工程的相互关系,将矛盾解决在施工前。

1.3施工管理思想我公司认为只有根据项目进行深层次的思考,才能够把握该项目的要点即项目的灵魂,确定项目管理的思想,在施工中予以贯彻。

1.3.1树立“精品”意识本工程无论是从工程本身还是从社会效益经济效益考虑,均十分重要。

在整个工程施工的前后,公司项目部所有的参与者都应该首先树立“精品”意识,并应保证能够以“精品”意识贯穿工程始终和工程各个环节。

真正做到甲方满意,树立工程的形象和公司品牌的形象。

1.3.2注重预控和过程关键点控制工程施工是十分严谨的物化劳动的过程,应结合工程的质量成本工期目标,对工程技术、材料、劳动力、机具、现场管理等各个环节进行分析,制定管理措施,找出施工所有过程中的关键点,针对关键点制定管理措施,从而保证能够提纲挈领,保证工程在有效的控制下进行。

1.3.3注重与其他专业工种的协调从我公司以往承接的类似工程看,装饰工种施工与其他各专业工种施工能否进行良好的配合,直接影响到装饰工程的施工能否顺利进行。

我公司承接过多项总承包工程,并承包过多项大型工建工程中的装饰工程,有能力同其他各专业工种进行良好配合,项目部相关人员应先于其他专业制定与其他专业的配合方案,并预见出将来交叉施工中必然涉及的配合问题,提交业主和各专业单位进行讨论。

1.3.4注重与工程参与各方的配合尽可能同工程参与各方进行全面的交流接触,根据各方在项目中的地位和各单位本身的工作性质安排配合工作,了解各单位在本项目中与我公司工作的接口,制定配合计划,并在项目部内将执行工作落实到人。

1.3.5根据施工内容开展有效的流水作业。

1.3.6完善健全施工管理组织,责任落实到人。

项目部应根据本工程的施工特点组织项目部管理人员,生产管理人员要明确职责和管理范围,严格按照计划执行生产任务,辅助生产职能部门要从技术、安全、物资等方面保证施工顺利进行。

2、施工现场布置2.1现场基本情况根据考察情况,施工现场场地狭小,不具备搭设临时设施的条件,我公司将自行解决工人的食宿问题,本施组平面布置将在现有状态下进行布置,仅为初步设想,进场后根据业主和业主的要求进行调整。

2.2平面布置2.2.1材料堆放尽量不占用现场的空间,只考虑临时倒运的场地,材料堆场设置在尽量靠近建筑物出入口的部位,严格控制材料进场计划,材料进场后直接倒运至施工面。

材料加工小型加工可安排在现场,较大材料的加工可以安排在专门厂家进行。

2.2.2临时水电布置利用施工现场的原有管线。

2.2.3现场垂直运输通过楼梯人工搬运,水平运输采用人工搬运。

2.2.4现场卫生用房,施工垃圾池按照业主要求。

2.2.5详见附件1：施工平面布置图。

3、施工顺序与工序流程根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺,结合该工程的特点,本工程施工顺序大体如下：3.1总体施工顺序：先地上1~5层房间后楼梯间及过道。

3.2同部位施工顺序本标段同一部位施工遵循先“墙面基层→顶棚→地面→墙面饰面→门安装”的施工顺序3.3专业配合施工工序不同专业工种配合施工大致遵循“顶内管线设备安装→吊顶封板→顶棚面层设备安装；墙面→墙面设备面板安装”的施工程序3.4一般施工原则除上述施工顺序外具体施工时还应注意以下原则进行组织实施：3.4.1按照“先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。

所有罩面板的封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可进行；3.4.2专业上应按照先水电管线安装施工,然后再依据土建装饰面板的施工顺序进行。

3.4.3具体从施工平面及立面空间来说,其施工顺序如下：1）局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。

2）吊顶部分：从专业角度划分,先专业管线的安装,后吊顶骨架,最后饰面板的安装。

3）墙面部分：先墙体骨架,后饰面材料。

4）地面部分：先结构预埋,后垫层,最后面层。

5）从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工,顶棚饰面板在安装前,要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽验收完。

6）施工流向顺序示意图：7）计划各房间只要达到施工条件,就同时开始进行施工。

施工起点应为墙面隔音基层的制作安装,各房间的收口应以地面结束。