公司科技成果管理制度

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企业科技成果管理制度

企业科技成果管理制度是指企业为了有效管理和保护科技成果，推动科技创新和转化，建立的一套制度体系。

该制度包括以下内容：
1. 科技成果申报和评审：明确科技成果的申报流程和评审标准，确保科技成果的真实性和可行性。

2. 科技成果权益保护：建立科技成果的知识产权保护机制，包括申请专利、商标等，保护企业的创新成果。

3. 科技成果转化管理：明确科技成果的转化路径和管理方式，包括技术转让、技术合作、技术许可等，促进科技成果的商业化应用。

4. 科技成果奖励和激励机制：建立科技成果的奖励和激励机制，鼓励员工积极参与科技创新，提高科技成果的质量和数量。

5. 科技成果信息管理：建立科技成果的信息管理系统，包括科技成果的登记、归档、查询等，方便管理和利用科技成果。

6. 科技成果宣传和推广：制定科技成果的宣传和推广计划，提高科技成果的知名度和影响力，吸引更多的合作伙伴和投资者。

通过建立科技成果管理制度，企业能够更好地管理和保护科技成果，
促进科技创新和转化，提高企业的竞争力和创新能力。

成果管理制度

有限公司科技成果管理制度第一章总则第一条为加强公司研发成果的最大化效率运用，组织好科技成果的鉴定、登记、归档、交流、应用、推广及报奖等工作，根据国家有关文件精神，结合我公司目前初创的实际情况，特制定本制度。

第二章科技成果的范围第二条科技成果的范围（一）为解决科学技术问题而取得的具有一定新颖性、先进性和实用价值的应用技术成果。

（二）新技术、新程序、新软件、新材料的研发成果。

（三）国内外先进技术的消化、吸收引进技术取得的科技成果。

（四）在科技成果应用推广过程中取得的新的有实质性改进或突破的科技成果。

（五）为阐明自然现象、特征或规律而取得的具有一定学术意义的科学成果。

（六）为制定科技政策、战略、规划、计量标准、技术标准和重大科技决策以及科技信息、科技管理等方面，运用现代科学技术管理方法和手段取得的软科学研究成果。

（七）发明专利、软件著作权、软件产品成果等；（八）环保、节能、资源利用等社会公益性成果。

第三章科技成果管理工作内容及管理程序第三条科技成果管理工作内容及管理程序（一）科技成果管理的内容：包括科技成果的评审、鉴定、登记、归档、报奖、交流、应用及推广等。

（二）科技成果的管理程序：鉴定→登记→归档→推广→报奖。

第四章科技成果保护第四条科技成果保护应遵循以下内容（一）执行公司任务，或主要利用公司的物质条件所完成的科技成果，属职务成果。

职务科技成果的使用权、转让权归公司所有。

成果完成人员依法享有署名权和受益等权利。

对于公司的职务科技成果，完成人员必须采用适当的形式标明该成果是公司成果。

任何单位或个人均不得将职务成果占为已有或变相占为已有。

（二）技成果转化中仍要就科技成果进行后续试验、开发、应用等对外进行合作的，应签定合同，约定各方享有的权利、义务、承担的风险等，以确保公司的合法权益。

（三）对于可能形成独立知识产权的成果，应及时采取措施予以保护并及时申请，形成自主知识产权。

项目参与者和其它接触技术秘密的有关人员均应签订技术保密协议。

科技成果应用管理制度

科技成果应用管理制度一、背景和目的科技成果是现代社会的宝贵财富，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。

为了更好地管理和推广科技成果的应用，制定科技成果应用管理制度具有重要意义。

本制度的目的是规范科技成果的应用管理活动，明确各方责任，促进科技成果的转化和应用，提升科技成果的产业价值和社会效益。

二、范围和适用本制度适用于我单位所有科技成果的应用管理工作，涵盖科研单位所有科技人员，科研项目负责人、科技成果转化负责人以及相关管理人员。

三、主要内容和要求1. 科技成果的鉴定和评价：科技成果应用前，需对其进行鉴定和评价，确保其具有一定的技术可行性和市场前景。

鉴定和评价工作由专业的评审机构或专家组织进行，确保公正性和权威性。

2. 科技成果的转化和应用：科技成果应用需搭建科技成果转化平台，推动科技成果与产业实践的对接。

各相关部门需积极配合，提供必要的支持和资源，促进科技成果的有效转化和应用。

3. 科技成果的知识产权管理：科技成果应用涉及到知识产权的保护和管理。

科技人员和科研项目负责人应加强对知识产权的意识，合法合规地申请、管理和保护科技成果的知识产权。

4. 科技成果应用的奖励和激励：为了鼓励和奖励科技人员积极推动科技成果的应用，应建立相应的奖励和激励机制。

通过奖励和激励，激发科技人员的创新热情和积极性，提升科技成果的总体应用水平。

5. 监督和评估：建立健全科技成果应用管理的监督和评估机制，定期对科技成果应用的效果进行评估和总结，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。

四、责任和义务1. 科研单位负责科技成果的管理、鉴定和评价工作，组织科技成果的转化和应用。

2. 科技人员应积极参与科技成果的转化和应用工作，保护科技成果的知识产权。

3. 相关管理人员负责协调和推进科技成果应用管理工作，定期进行督导和评估。

五、附则本制度自发布之日起正式实施，如有需要进行修改和补充，需经相关部门审批。

六、不可抗力对于因不可抗力因素导致科技成果应用工作无法按期完成的情况，相关单位应及时汇报情况，并及时采取应对措施。

公司科学技术成果管理制度

公司科学技术成果管理制度第一章总则第一条为贯彻落实国家科技创新战略，加强公司科学技术成果的管理和推广应用，提高科技创新能力，促进公司科技成果的产业化和转化，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司所有科技成果的管理与运用。

第三条公司科技成果应遵循科学研究规范，依法合规。

第四条公司为加强科技成果的管理，特设科技成果管理委员会。

委员会成员由公司高管及相关科研人员组成。

委员会负责公司科技成果的管理和推广应用。

第五条公司科技成果应当符合法律法规和政策规定，并遵循科技成果管理相关规范。

第六条公司将制定科技成果管理的年度计划，拟定科技成果管理工作目标，明确科技成果的管理指导思想和措施。

第二章知识产权管理第七条公司应推动科技成果的转化和运用，重视科技成果的知识产权保护。

第八条公司聘请专业律师团队，建立完善的知识产权保护制度，对公司科技成果的知识产权进行登记和保护。

第九条公司对科技成果相关知识产权的实施和运用，应当遵循国家及公司的政策法规，保护研发人员的合法权益。

第十条公司应积极开发科技成果的商业价值，严格保密科技成果的商业机密。

第三章科技成果评估和鉴定第十一条公司对科技成果的评估和鉴定应当依据科技成果基本情况、技术水平、经济效益等指标进行分析。

第十二条科技成果评估和鉴定应当由专业评估机构或者专业鉴定机构进行，确保公正、客观、准确。

第十三条公司鼓励科研人员开展高质量的科研工作，对具有创新性和重大意义的科技成果予以推广应用。

第十四条公司对科技成果的评估和鉴定结果，应当形成评估鉴定报告，并加强对科技成果的管理和推广。

第四章科技成果实施和运用第十五条公司应积极推动科技成果的产业化，促进科技成果的转化和运用。

第十六条公司科技成果的实施和运用应当遵循科技成果管理相关规定，确保科技成果的合法合规。

第十七条公司鼓励科研团队积极开展科技成果的推广应用，依法合规开展科技成果的合作开发。

第十八条公司应支持科研团队积极申请科技成果的专利，促进科技成果的商业化。

公司科学技术成果管理制度

公司科学技术成果管理制度第一章总则第一条为了规范公司科学技术成果管理工作，提高公司科学技术成果的转化效率，促进科技创新的发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有科技研发部门和相关人员。

第三条公司科学技术成果包括但不限于专利、软件著作权、技术发明、研究报告等各类科技成果。

第四条公司科学技术成果管理应遵循公开、公平、公正的原则，保护知识产权，推动技术转移。

第五条公司科学技术成果管理属于公司知识产权管理的一部分，谨慎处理公司的专利、商标、著作权等相关事项。

第六条公司科学技术成果管理的目标是促进公司技术创新，推动科技成果向市场转化。

第七条公司科学技术成果管理制度的具体内容应当根据公司的实际情况不断完善和补充。

第二章科学技术成果申报第八条公司科技研发人员应当主动将其创新技术成果申报给公司，填写相关申报表格并提交申报材料。

第九条公司科技研发人员可以通过正式报告、实验报告、专利申请、发表论文等形式向公司申报科技成果。

第十条公司应当建立科技成果申报审核机制，对科技研发人员提交的成果进行评审、核准。

第十一条公司科技研发人员申报科技成果，应当真实、合法、完整地提供相关材料并及时更新。

第十二条公司应当鼓励科技研发人员积极创新，提高科技成果的创新性和实用性。

第十三条公司科技研发人员在申报科技成果时，须遵循公司保密规定，确保知识产权的安全。

第十四条公司应当设立专门的科技成果申报部门，负责受理、审核、管理科技成果申报事宜。

第十五条公司科技成果申报部门应当对申报的科技成果进行初审，确保符合公司管理规定后转交评审人员。

第三章科学技术成果评审第十六条公司应当聘请具有相关技术背景和丰富经验的专家对科技成果进行评审。

第十七条评审专家应当依法维护公司知识产权，对申报科技成果进行独立、公正的评审。

第十八条公司应当设立科技成果评审委员会，由公司高级管理人员和专家组成，对科技成果进行终审。

第十九条公司科技成果评审委员会应当就科技成果的创新性、实用性、技术先进性等方面进行评价，提出评审意见。

公司成果转化管理制度

第一章总则第一条为加强公司科技成果转化工作，提高科技成果转化效率，促进公司创新发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部科技成果转化活动的组织、实施和监督。

第三条本制度遵循以下原则：（一）市场导向原则：以市场需求为导向，促进科技成果转化为现实生产力；（二）创新驱动原则：鼓励创新，支持科技成果转化，推动公司持续发展；（三）效益优先原则：确保科技成果转化活动高效、有序进行，实现经济效益和社会效益最大化；（四）公平公正原则：保障各方合法权益，确保科技成果转化过程的公平公正。

第二章组织机构与职责第四条公司设立科技成果转化领导小组，负责公司科技成果转化工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条科技成果转化领导小组的主要职责：（一）制定公司科技成果转化战略规划；（二）审议科技成果转化项目；（三）协调解决科技成果转化过程中遇到的问题；（四）对科技成果转化工作进行监督和考核。

第六条公司设立科技成果转化办公室，负责科技成果转化的具体实施工作。

第七条科技成果转化办公室的主要职责：（一）组织实施科技成果转化项目；（二）协调各部门开展科技成果转化工作；（三）负责科技成果转化项目的申报、审批和管理工作；（四）对科技成果转化项目进行跟踪评估和反馈。

第三章成果转化流程第八条成果转化项目申报：（一）科技成果拥有人向科技成果转化办公室提交成果转化项目申报材料；（二）科技成果转化办公室对申报材料进行初步审核；（三）经审核通过的成果转化项目，提交科技成果转化领导小组审议。

第九条成果转化项目审批：（一）科技成果转化领导小组对申报的成果转化项目进行审议；（二）审议通过的成果转化项目，由公司批准实施；（三）批准实施的项目，由科技成果转化办公室进行项目管理。

第十条成果转化项目实施：（一）科技成果转化办公室根据批准的成果转化项目，制定实施计划；（二）组织实施科技成果转化项目，包括技术研发、产品开发、市场推广等；（三）确保成果转化项目按计划推进，及时解决项目实施过程中遇到的问题。

企业科技成果转化和应用管理制度

企业科技成果转化和应用管理制度一、总则1.为了促进企业科技成果的转化和应用，提高企业的核心竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》、《中华人民共和国专利法》等法律法规和规范性文件，制定本管理制度。

二、科技成果转化和应用管理原则1.遵守法律法规：科技成果转化和应用活动应遵守国家法律法规和政策规定，不得侵犯他人合法权益。

2.市场化导向：以市场需求为导向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，推动科技成果向现实生产力转化。

3.科技创新驱动：强化科技创新引领，鼓励产学研用深度融合，提升企业核心竞争力。

4.公开、公平、公正：科技成果转化和应用活动应遵循公开、公平、公正的原则，维护各方合法权益。

三、科技成果转化流程1.科技成果登记：对符合条件的科技成果进行登记，建立科技成果档案，实行分类管理。

2.技术评估与筛选：组织专家对科技成果进行技术评估和筛选，确定转化的重点方向和优先领域。

3.转化计划制定：根据技术评估与筛选结果，制定科技成果转化计划，明确转化目标、路径和时间表。

4.合作洽谈与协议签署：与相关单位进行合作洽谈，达成合作意向，签订科技成果转化协议。

5.项目实施与监督：按照协议约定，组织项目实施，并对实施过程进行监督和管理。

6.转化成果评估与反馈：对科技成果转化成果进行评估和反馈，总结经验教训，持续改进提升。

四、科技成果应用管理1.科技成果应用推广：通过多种渠道和形式，积极推广科技成果，扩大应用范围。

2.知识产权保护：加强知识产权保护，依法申请专利、注册商标等知识产权保护措施，防止侵权行为发生。

3.技术服务与支持：提供必要的技术服务与支持，协助解决科技成果应用过程中遇到的问题和困难。

4.应用效果跟踪：对科技成果应用效果进行跟踪和评估，及时总结经验教训并调整优化应用方案。

五、保障措施1.组织保障：建立健全科技成果转化和应用管理的组织体系，明确各级职责和分工合作。

2.资金保障：加大科技成果转化和应用投入力度，保障必要的经费支持和技术装备投入。

科技公司研发成果转化管理制度

科技公司研发成果转化管理制度科技公司研发成果的转化是推动企业创新和发展的重要环节。

为了有效管理和实现研发成果的转化，科技公司需要建立一套科学合理的管理制度。

本文将探讨科技公司研发成果转化管理制度的相关内容，包括目标设定、审批流程、知识产权保护、运营管理等方面。

一、目标设定科技公司在建立研发成果转化管理制度时，首先需要明确转化的目标。

目标设定要具体、可衡量，并与公司的战略目标相一致。

例如，增加技术创新的产业化转化率、提高企业核心竞争力等。

明确的目标有助于引导员工的行动，并为后续的管理工作提供参考。

二、审批流程科技公司研发成果转化的审批流程是确保转化决策的合理性和可行性的关键环节。

在建立审批流程时，应考虑到多个层级的审批和专业的评估机构的参与。

具体的审批流程可以包括项目初评、专家评审、技术评估、市场调研、经济评价、决策委员会审批等环节。

通过明确的审批流程，能够提高决策的科学性和准确性，降低项目失败的风险。

三、知识产权保护科技公司的研发成果涉及到知识产权的保护问题。

为了保护企业的创新成果和技术优势，科技公司需要建立完善的知识产权管理制度。

包括专利、商标、著作权等各类知识产权的申请、维护和管理。

此外，还需要通过合理的技术保密措施来保护企业的商业机密。

知识产权保护的制度化管理，有助于提高企业的创新动力和竞争优势。

四、运营管理科技公司研发成果的转化和运营管理是相互关联的。

科技公司需要建立一套科学有效的运营管理制度，确保项目的顺利推进和转化的高效进行。

这包括项目管理、资源调配、市场开拓、合作推广等方面。

通过建立科学合理的运营管理制度，能够优化公司组织结构，提高工作效率，推动研发成果的快速转化。

总结：科技公司研发成果转化管理制度是推动企业创新发展的关键环节。

通过明确目标、建立审批流程、加强知识产权保护和做好运营管理，科技公司能够有效地管理和实现研发成果的转化。

这将为公司带来技术创新和竞争优势，推动企业的可持续发展。

公司科研成果管理制度

公司科研成果管理制度第一章总则第一条为了规范公司科研成果的管理，促进科研成果的转化和应用，提高科研成果的社会经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部的科研成果管理工作，包括科研项目的立项、实施、评审、成果转化和应用等方面。

第三条公司科研成果管理应遵循诚信、公平、公开、公正的原则，尊重知识产权，保护科研人员的合法权益。

第四条公司应当建立科研成果管理机构，明确科研成果的管理部门及责任人员，形成科研成果管理工作的长效机制。

第二章科研项目的立项和实施第五条公司科研项目的立项应当符合公司战略发展规划和产业发展方向，经过科技部门或专家委员会审批，并签订项目合同。

第六条科研项目应当有明确的研究目标、任务和进度安排，科研人员应当严格按照项目计划开展科研工作，并及时向负责人汇报工作进展情况。

第七条科研项目应当建立规范的质量管理体系，确保研究成果的科学性和可靠性。

第八条科研项目的经费使用应当遵循合理、规范、透明的原则，建立经费管理制度，加强经费监管，防止浪费和滥用。

第三章科研成果的评审和鉴定第九条科研成果应当经过严格的评审和鉴定，评价其技术水平、经济价值和社会效益等方面。

第十条科研成果的评审和鉴定应当由专业人员和相关领域的专家组成评审组，通过专业评审会、专家论证会或其他形式进行。

第十一条科研成果的评审和鉴定结果应当及时向科研人员和相关部门通报，并根据评审结果进行奖惩。

第十二条对于取得重大科研成果的科研人员，公司应当给予适当的奖励和激励，鼓励他们不断创新和进步。

第四章科研成果的转化和应用第十三条公司应当建立健全的科研成果转化管理制度，积极推动科研成果的产业化和商业化，提高科研成果的市场竞争力。

第十四条公司应当加强科研成果的知识产权保护工作，依法申请专利、商标、著作权等知识产权，并积极参与知识产权的国际合作和交流。

第十五条公司应当加强科研成果的技术推广和应用示范，发挥行业协会、技术中心等组织的作用，推动科研成果的推广和应用。

科技成果转化管理制度

科技成绩转化管理制度第一章总则第一条为了加强对企业科技成绩的管理与运用，推动科技成绩的转化和应用，提高企业的科技创新本领和竞争力，订立本《科技成绩转化管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于我公司内部科技成绩的开发、应用、转化及相关管理工作。

第三条本制度的目标是明确科技成绩的权责归属，规范科技成绩的转化流程，推动科技成绩的产出、评价、利用和转让。

第二章科技成绩的定义和范围第四条科技成绩是指企业通过科学研究、技术开发等途径所取得的具有可行性和经济价值的技术或知识成绩，包含但不限于发明专利、应用新型专利、软件著作权、商标等。

第五条科技成绩的范围包含技术发明、技术改进、技术创新、技术应用等。

第六条科技成绩可以通过发明、发现、创造等形式产生，包含但不限于研究报告、试验数据、技术方案、专利文件、软件代码等。

第三章科技成绩的管理第七条本公司建立科技成绩管理制度，健全科技成绩管理机构，明确科技成绩管理职责和权限。

第八条科技成绩管理职责包含科技成绩的登记、评估、保护、利用和转让。

第九条科技成绩管理机构在公司内部负责科技成绩的管理工作，包含但不限于帮助科研人员进行科技成绩的登记和评估、订立科技成绩的保护措施、推动科技成绩的利用和转让等。

第十条科技成绩的评估应依据其技术创新程度、市场前景、经济效益等指标进行量化评价，并确定适当的利益调配机制。

第十一条科技成绩的保护包含但不限于申请专利、商标等知识产权保护，以及技术秘密保护措施，保障科技成绩的合法权益。

第四章科技成绩转化流程第十二条科技成绩转化是指将科技成绩变化为实际的生产力和经济效益的过程。

第十三条科技成绩转化流程重要包含项目申报、项目评审、资源整合、技术转化和财产化推广等环节。

第十四条项目申报环节依照科技成绩的性质和优先级进行申报，科技成绩需经过科技成绩管理机构评审，评审结果将作为决策的紧要参考。

第十五条资源整合环节涉及资金、人力、设备等资源的整合，以支持科技成绩的技术转化和财产化推广。

科技成果的组织管理制度模板

一、总则第一条为加强科技成果的管理，提高科技成果转化效率，促进科技创新和产业发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的科技成果管理工作，包括科技成果的申报、评审、鉴定、转化、推广、奖励等环节。

第三条本制度遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）激励创新、促进转化原则；（三）注重实效、分类管理原则；（四）协同推进、责任到人原则。

二、组织机构第四条成立科技成果管理领导小组，负责本单位科技成果管理的全面工作。

第五条科技成果管理领导小组下设办公室，负责日常工作，其主要职责如下：（一）组织实施科技成果管理工作；（二）制定科技成果管理制度；（三）组织开展科技成果申报、评审、鉴定、转化等工作；（四）协调相关部门和人员，推动科技成果转化；（五）收集、整理和发布科技成果信息。

三、科技成果申报与评审第六条科技成果申报应遵循以下程序：（一）科技成果完成人向科技成果管理办公室提交申报材料；（二）科技成果管理办公室对申报材料进行初步审查；（三）科技成果管理领导小组组织专家对申报材料进行评审；（四）评审通过后，科技成果管理办公室公示评审结果。

第七条评审标准：（一）科技成果的创新性、先进性和实用性；（二）科技成果的经济效益和社会效益；（三）科技成果的转化潜力；（四）科技成果的完成人及团队。

四、科技成果鉴定第八条科技成果鉴定应遵循以下程序：（一）科技成果完成人向科技成果管理办公室提交鉴定申请；（二）科技成果管理办公室对鉴定申请进行初步审查；（三）科技成果管理领导小组组织专家对科技成果进行鉴定；（四）鉴定通过后，科技成果管理办公室发布鉴定结果。

五、科技成果转化与推广第九条科技成果转化应遵循以下程序：（一）科技成果完成人与相关单位协商转化事宜；（二）科技成果管理办公室对转化协议进行审核；（三）科技成果完成人与相关单位签订转化协议；（四）科技成果转化项目实施。

科技成果转化管理制度

引言概述：科技成果转化是指将科技研发成果转变为具有市场价值的产品或服务，并进一步推动其成功商业化。

科技成果转化作为一个重要的科技创新环节，对于推动科技进步、促进经济发展具有重要意义。

科技成果转化管理制度的建立和完善对于提高科技成果转化的效率和质量起到了重要作用。

本文将从引言概述、正文内容、总结等几个方面详细阐述科技成果转化管理制度。

正文内容：一、科技成果转化管理制度的重要性1.促进科技成果的商业化科技成果转化管理制度的建立能够规范科技成果的评估、选择和推广，促进科技成果的商业化进程。

通过制定相关政策和法规，科技成果的商业化过程可以更加规范和高效，有效提高科技成果的转化率和市场竞争力。

2.推动科技进步和经济发展科技成果转化管理制度的建立可以带动科技创新的活力，推动科技进步和经济发展。

通过建立科技成果的评估和推广机制，可以引导科研人员更加注重实际应用和市场需求，推动科技成果与产业相结合。

3.促进产业升级和转型发展科技成果转化管理制度的建立能够推动产业升级和转型发展，为企业创造更多的市场竞争优势。

通过科技成果的转化和应用，可以提高企业的核心竞争力，推动行业的升级和转型，实现可持续发展。

二、科技成果转化管理制度的建立与完善1.建立科技成果评估体系设立专门的评估机构，对科技成果进行技术、经济和市场评估，确定其商业化的潜力和价值。

通过科技成果的评估，可以对不同科技成果进行分类和优先级排序，以便更好地确定转化的重点和资源配置。

2.完善科技成果选择机制建立科技成果转化项目库，将科技成果与市场需求进行匹配，并进行项目筛选和评审，确定具体的转化项目。

在项目选择过程中，要充分考虑科技成果的技术可行性、市场需求、投资回报率等因素，确保科技成果的转化能够取得经济和社会效益。

3.加强科技成果推广机制建立科技成果推广的平台和机制，加强与企业、投资机构和市场的对接，促进科技成果的转化和商业化。

科技成果推广过程中，要注重市场宣传和品牌建设，提高科技成果的知名度和市场认可度，增加其商业化的成功率。

企业科研成果管理制度

企业科研成果管理制度第一章总则第一条为充分发挥企业科研力量，在科技创新方面取得更大成果，并保护相关知识产权，本制度依据国家有关法律、法规及公司实际情况制定。

第二条本制度适用于本公司的科研成果管理活动，并对科研成果的保护、使用、转化等进行规范。

第三条科研成果是指本公司在科研活动中所取得的技术创新成果，包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、技术发明、软件著作权等。

第四条科研成果管理应当遵循公平、公正、公开的原则，依据科研成果的贡献者对科研成果进行合理分配。

第五条科研成果管理应当提倡团队合作和创新精神，鼓励员工在科研领域积极探索、勇于创新。

第六条科研成果管理应当依据市场需求和企业战略，主动进行科技成果的转化和应用。

第七条科研成果管理应当建立健全的审批、登记、监管、激励机制，督促科研人员积极投入科研工作，提高科研成果的质量和数量。

第二章科研成果登记管理第八条科研成果应当由专门的科研成果管理部门进行登记，包括科研成果的名称、贡献者、取得日期、所属领域、技术领域、涉及范围、成果形式、成果水平等信息。

第九条科研成果的登记信息要求真实、准确、完整，确保科研成果的知识产权得到充分保护。

第十条科研成果的登记应当尽快完成，便于及时对科研成果进行管理和使用。

第十一条科研成果的贡献者要认真核对登记信息，确保其权益得到充分保护。

第三章科研成果使用管理第十二条科研成果的使用必须遵循相关法律法规，并需经科研成果的所有者同意。

第十三条科研成果的使用应当明确使用范围、使用期限、使用条件等，避免出现纠纷。

第十四条科研成果的使用必须申请并获得批准，未经批准不得擅自使用。

第十五条对于公司内部科研成果的使用，需遵循公司内部相关规定，避免造成不必要的损失。

第十六条对于外部单位和个人的科研成果使用，需签订相关协议，明确双方的权责和义务。

第四章科研成果转化管理第十七条本公司鼓励科研成果的转化与应用，推动科研成果向市场化、产业化方向转化。

第十八条科研成果的转化应当建立在技术、市场、法律等多方面的全面考量基础上，确保科研成果转化的可行性和成功率。

公司科研成果管理制度

第一章总则第一条为加强公司科研成果的管理，提高科研工作效率，促进科研成果的转化与应用，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有科研项目、科技成果及其相关管理工作。

第三条公司科研成果管理制度遵循以下原则：1. 鼓励创新，支持科研；2. 严格管理，规范流程；3. 保障权益，促进转化；4. 提高效益，服务发展。

第二章管理机构与职责第四条公司设立科研成果管理办公室（以下简称“办公室”），负责公司科研成果的管理工作。

第五条办公室的主要职责：1. 制定和修订公司科研成果管理制度；2. 组织开展科研成果的申报、评审、鉴定、奖励等工作；3. 监督检查科研成果的实施与转化；4. 负责科研成果的知识产权保护；5. 开展科研成果的宣传、推广和应用；6. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章科研项目管理第六条科研项目管理分为项目申报、项目实施、项目验收和项目结题四个阶段。

第七条项目申报：1. 科研项目申报应遵循自愿、公开、公正、择优的原则；2. 项目申报人应具备一定的科研能力，有明确的科研目标和计划；3. 项目申报人应提交完整的申报材料，包括项目申请书、可行性研究报告等。

第八条项目实施：1. 项目实施期间，项目负责人应按照项目计划执行，确保项目进度和质量；2. 项目实施过程中，项目负责人应定期向办公室汇报项目进展情况；3. 办公室负责对项目实施过程进行监督和检查。

第九条项目验收：1. 项目验收分为中期验收和结题验收；2. 中期验收主要检查项目进展情况和经费使用情况；3. 结题验收主要检查项目完成情况、成果质量、经济效益和社会效益等。

第十条项目结题：1. 项目结题后，项目负责人应提交项目总结报告；2. 办公室对项目总结报告进行审核，并提出验收意见。

第四章科技成果管理第十一条科技成果管理包括科技成果的申报、鉴定、奖励和转化等工作。

第十二条科技成果申报：1. 科技成果申报应遵循自愿、公开、公正、择优的原则；2. 科技成果申报人应提交完整的申报材料，包括成果鉴定报告、推广应用方案等。

公司科技成果管理制度

第一章总则第一条为加强公司科技成果的管理，促进科技成果的转化与应用，提高公司核心竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部科技成果的申请、鉴定、奖励、保护、转化、应用等各个环节。

第三条公司科技成果管理制度遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）鼓励创新、保护知识产权原则；（三）科技成果与市场需求相结合原则；（四）经济效益与社会效益相统一原则。

第二章科技成果的申请与鉴定第四条公司员工在完成科研项目、技术创新、技术改造等方面取得显著成果，均可申请科技成果。

第五条科技成果申请应当具备以下条件：（一）具有创新性、实用性、先进性；（二）具有明确的成果形式，如技术成果、产品成果、管理成果等；（三）具有明确的成果完成人及主要贡献者；（四）已通过公司内部技术评审。

第六条科技成果鉴定程序：（一）申请鉴定单位填写科技成果鉴定申请表，提交相关材料；（二）公司组织专家对申请鉴定的科技成果进行评审；（三）评审结果经公司领导批准后，予以公布。

第三章科技成果的奖励与保护第七条公司设立科技成果奖励基金，对获奖科技成果及其完成人给予奖励。

第八条科技成果奖励分为以下类别：（一）科技成果一等奖；（二）科技成果二等奖；（三）科技成果三等奖；（四）科技成果优秀奖。

第九条科技成果奖励的评定标准：（一）科技成果的创新性、实用性、先进性；（二）科技成果的经济效益和社会效益；（三）科技成果完成人的贡献程度。

第十条公司对科技成果实行知识产权保护，鼓励科技成果的专利申请、软件著作权登记等。

第四章科技成果的转化与应用第十一条公司鼓励科技成果的转化与应用，支持科技成果产业化。

第十二条科技成果转化程序：（一）科技成果完成人提出转化申请；（二）公司组织评估、论证；（三）确定转化方案，签订转化合同；（四）组织实施科技成果转化。

第十三条公司设立科技成果转化基金，支持科技成果转化项目的实施。

第五章附则第十四条本制度由公司科技管理部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

科技成果管理制度范本

科技成果管理制度范本第一章总则第一条为了加强科技成果的管理与运用，促进科技进步和经济社会发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的科技成果的登记、评价、转化、保护、保密和监督等活动。

第三条科技成果管理应当坚持依法依规、公正公开、注重实效、保护创新的原则。

第四条单位应当明确科技成果管理的责任部门，建立健全科技成果管理制度，确保科技成果管理工作的顺利进行。

第二章科技成果的登记与评价第五条科技成果是指在科学技术研究、技术开发、技术改造、技术咨询和技术服务等活动中有下列情形之一的技术成果：（一）取得国家科学技术奖励或者省级以上科学技术奖励的；（二）取得专利权的；（三）取得植物新品种权的；（四）取得软件著作权登记的；（五）其他具有实用价值或者市场潜力的技术成果。

第六条科技成果的登记应当及时、准确、完整地记录科技成果的基本情况和权利归属等信息。

第七条科技成果的评价应当客观、公正、科学，根据科技成果的性质、应用前景和经济社会效益等进行综合评价。

第三章科技成果的转化与保护第八条单位应当采取有效措施，促进科技成果的转化和应用，提高科技成果的经济社会效益。

第九条科技成果转化活动应当遵循市场规律和科技创新规律，充分发挥市场在科技成果转化中的作用，加强产学研用结合，推动科技成果转化为现实生产力。

第十条科技成果的权利人可以采取下列方式实现科技成果的价值：（一）转让；（二）许可使用；（三）作价投资；（四）其他方式。

第十一条科技成果的权利人应当依法维护其合法权益，防止科技成果被侵犯。

第四章科技成果的保密与监督第十二条单位应当建立健全科技成果保密制度，对涉及国家安全、公共利益和重大利益的科技成果，实行严格的保密管理。

第十三条科技成果的保密工作应当实行责任制度，明确保密责任人和保密要求。

第十四条单位应当加强对科技成果转化活动的监督，确保科技成果转化活动的合法性、合规性和有效性。

公司科技成果转化管理制度

第一章总则第一条为贯彻落实国家关于科技成果转化工作的方针政策，充分发挥公司科技创新的引领作用，促进科技成果转化，提高公司核心竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部科技成果的转化活动，包括科技成果的申请、鉴定、评价、转化、推广和应用等各个环节。

第三条公司科技成果转化工作应遵循以下原则：1. 坚持自主创新，推动科技成果与市场需求相结合；2. 鼓励产学研合作，促进科技成果向现实生产力转化；3. 完善激励机制，激发科技人员创新活力；4. 依法保护知识产权，维护公司合法权益。

第二章科技成果鉴定与评价第四条公司科技成果鉴定应遵循客观、公正、公开的原则，由公司科技管理部门负责组织实施。

第五条科技成果鉴定应包括以下内容：1. 技术水平、创新性；2. 经济效益、社会效益；3. 推广前景、应用价值；4. 知识产权状况。

第六条科技成果评价应建立科学的评价体系，综合考虑技术指标、市场前景、经济效益等因素。

第三章科技成果转化第七条公司科技成果转化应优先选择具有市场潜力、技术先进、经济效益显著的项目。

第八条科技成果转化途径包括：1. 自主研发成果转化；2. 与外部机构合作转化；3. 投资创办企业转化；4. 许可、转让、技术合作等方式转化。

第九条公司应建立健全科技成果转化项目管理制度，明确项目责任人、经费来源、转化期限等。

第十条科技成果转化过程中，公司应保护知识产权，确保科技成果的合法权益。

第四章科技成果推广与应用第十一条公司应加强科技成果的推广与应用，促进科技成果转化为现实生产力。

第十二条公司应建立科技成果推广平台，开展科技成果展示、推广活动。

第十三条公司应鼓励各部门、各岗位积极应用科技成果，提高工作效率。

第五章激励机制第十四条公司设立科技成果转化奖励基金，对在科技成果转化工作中做出突出贡献的科技人员给予奖励。

第十五条奖励基金的使用应遵循公开、公平、公正的原则。

第六章监督与管理第十六条公司科技管理部门负责科技成果转化工作的监督管理。

科技成果评价工作管理制度

科技成果评价工作管理制度1总则为推进我公司科技成果评价工作，建立健全公司管理体系，根据科技部《科学技术评价办法（试行）》、《科技评估管理暂行办法》，制定管理制度。

本管理制度适用于公司各部门、人员在科技评价工作中必须认真执行本管理制度。

2.科技成果评价工作人员管理2.1公司设立研发部，研发部在公司总经理领导下负责技术成果评价、鉴定、转移等科技服务工作。

2.2研发部设定一名负责人专门负责科技成果评价工作，设立专职人员负责科技成果评价工作的受理、审查、评价组织、科技成果登记、资料归档等相关工作。

2.3研发部人员调整时按照公司人员管理制度进行工作交接手续。

3.科技成果评价受理3.1公司收到评价委托方申请后，应在在3个工作日内完成审查并提出受理意见。

评价应当提交的资料包括：（一）研制报告：主要包括技术方案论证、技术特征、总体技术性能指标与国内外同类先进技术的比较、技术成熟程度、已推广应用及取得的效益情况，对社会经济发展和行业科技进步的意义、进一步推广应用的条件和前景、存在的问题等内容；（二）测试分析报告及主要实验、测试记录报告；（三）专业检测机构出具的产品检测报告；（四）国内外相关技术发展的背景材料，引用他人成果或者结论的参考文献；（五）国家法律法规要求的行业审批文件；（六）缴纳国税、地税的税务证明或推广应用所产生的经济效益或社会效益、环境生态效益证明；（七）用户应用证明；（八）公司认为评价所必需的其他技术资料。

3.2确定受理的成果，公司与评价委托方商定评价委托合同事宜，约定有关评价要求、评价时间和费用等事项。

4.科技成果评价的组织4.1公司根据评价合同要求和被评价成果的类别，确定成果评价负责人，组织成果评价。

4.2公司根据国家科技部《科技成果评价试点暂行办法》的有关要求，形成科技成果评价报告，并按约定的时间、方式和份数向评价委托方交付评价报告。

5.科技成果登记对通过评价的科技成果，公司同时向相应的科技成果登记机构办理科技成果登记，并将《科技成果登记证书》交付评价委托方。

公司涉密科技成果管理制度

一、总则为加强公司涉密科技成果的管理，保障国家安全和公司利益，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及国家秘密、商业秘密的科技成果及其相关资料、设备、设施等。

三、管理原则1. 集中统一管理原则：公司设立涉密科技成果管理办公室，负责公司涉密科技成果的统一管理、监督和协调。

2. 分类管理原则：根据涉密科技成果的性质、涉及范围和保密等级，实行分类管理。

3. 严格保密原则：加强涉密科技成果的保密工作，确保国家秘密、商业秘密不泄露。

4. 依法管理原则：严格遵守国家法律法规，确保公司涉密科技成果管理工作的合法性。

四、管理职责1. 涉密科技成果管理办公室负责：（1）制定公司涉密科技成果管理制度，并组织实施；（2）负责涉密科技成果的登记、备案、审查、鉴定、保密等工作；（3）组织开展涉密科技成果的推广应用和产业化；（4）监督、检查公司内部涉密科技成果管理工作的执行情况。

2. 各部门、各单位负责人：（1）负责本部门、本单位涉密科技成果的管理工作；（2）对本部门、本单位涉密科技成果的保密工作负责；（3）对涉密科技成果的申请、鉴定、推广等工作给予支持和配合。

3. 保密员：（1）负责本部门、本单位的保密工作；（2）对涉密科技成果的保密措施进行监督、检查；（3）对泄密事件进行报告和处理。

五、管理内容1. 涉密科技成果的申请、鉴定、备案（1）申请：涉及国家秘密、商业秘密的科技成果，需按照规定程序向公司申请鉴定。

（2）鉴定：公司组织专家对申请鉴定的科技成果进行鉴定，鉴定结果作为科技成果管理的依据。

（3）备案：经鉴定合格的涉密科技成果，需向公司备案。

2. 涉密科技成果的保密（1）确定保密等级：根据涉密科技成果的性质，确定其保密等级。

（2）制定保密措施：针对不同保密等级的科技成果，制定相应的保密措施。

（3）保密宣传与培训：定期开展保密宣传和培训，提高员工保密意识。