装饰公司工程总监岗位职责
装修监理工程师岗位职责(共5篇)
装修监理工程师岗位职责〔共5篇〕第1篇：装修监理岗位职责装修监理岗位职责【篇1：装修工程监理职责】工程监理 1签名：日期： 2【篇2：室内装饰工程公司工程管理-现场监理岗位职责】***室内装饰工程公司工程监理岗位职责【篇3：装饰工程监理职责】装饰工程监理职责装饰工程监理规划一、工程概况四、监理工作范围施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、平安管理及工地工作协调。
五、监理工作内容施工阶段的室内装修、室外幕墙〔石材饰面〕、空调安装、综合布线工程等监理工作。
六、监理工作根据〔一〕《建立工程监理标准》gb50319—2000；〔二〕《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300—2023；〔三〕《建筑装饰装修工程质量验收标准》gb50210—2023；〔四〕《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》gb50242—2023；〔五〕《建筑电气工程施工质量验收标准》gb50303—2023；〔六〕《民用建筑工程室内环境污染控制标准》gb50325—2001〔七〕《建立工程施工现场供用电平安标准》gb50194—93；〔八〕《建筑幕墙》 jg3035-2023；〔九〕《钢构造施工及验收标准》 gb50205—2023；〔十〕《建筑幕墙应用技术规程》 jgj113-97；〔十一〕《金属与石材幕墙工程技术标准》jgj133—2023；〔十二〕《市建立工程质量通病治理措施》〔十三〕其它有关建立工程的相关法律、法规及工程审批文件；〔十四〕与建立工程工程有关的标准、设计文件、技术资料；〔十五〕监理大纲、委托监理合同文件以及与建立工程工程相关的合同文件。
七、工程监理机构的组织形式〔一〕监理组织机构框图〔二〕驻地监理人员构成八、监理工作程序〔一〕施工阶段监理工作流程图〔见表一〕〔二〕施工准备阶段的监理工作 1、熟悉合同文件总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作施行前，对组成该工程的合同文件进展全面理解、熟悉，并监视施工单位按合同已确定的事项进展施工，提醒建立单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。
装修公司公司岗位职责16篇
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名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。
工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。
2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。
3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。
装饰工程有限公司岗位职责(全体)
装饰工程有限公司岗位职责1、总经理职责1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。
1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。
1.7 负责落实各部门经理的工作安排。
2、市务推广部（业务部）的职责范围2.1 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.2 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。
2.4 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
2.5 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。
3、设计部职责范围3.1 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。
3.2 设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.3 设计师负责材料样板的选型定板。
3.5 设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。
3.6 设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。
3.7 设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
3.9 负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。
3.10 负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。
3.11负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。
3.13负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。
4、项目施工部职责范围4.1 负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
装饰公司工程总监岗位职责
装饰公司工程总监岗位职责职位概述装饰公司工程总监是一个关键岗位，主要负责监督公司内所有装修工程，确保项目能够按时、按质、按量完成。
一般情况下，工程总监协助公司管理层规划公司的发展方向，同时负责监管和审核公司的工程进程和生产成果。
岗位职责1. 工程监测与管理•制定工程计划，并在完工前严格执行，确保工期、成本和质量符合预期；•对公司内所有工程项目进行实地监督和审核，及时发现并处理风险因素；•对施工现场进行规划和控制，确保施工过程中安全措施落实到位；•协调公司内各部门，确保工程按预定进度推进；•制定和组织工程质量、安全、环保等检查制度，定期维护和更新工程管理信息系统；2. 工程项目预算与调控•编制并执行工程预算，把控工程造价；•审核工程承包商的报价申请，确保采购成本的合理控制；•协助公司管理层进行工程投资和市场调研分析，并提出相关建议；•针对工程预算和项目实际完成情况进行有效的成本核算和分析，优化资金管理和使用；•负责供应商谈判和购买策略。
3. 施工图设计与优化•编制和审核装修施工图，确保施工技术符合国家标准和要求；•在工程设计、建设和调试等多个阶段提供技术支持和建议，确保项目规划与施工的一致性；•按照工程施工的实际情况，及时优化设计方案；•对装修材料、加工方式、安装方法、维修保养等方面进行科学和合理的安排和处理。
4. 人员管理与培训•协调现场管理团队，督促其认真履行工作职责，确保施工质量；•指导团队各成员，提高工程实施和管理水平，促进工程质量和成本方面的逐步提高；•编写和落实管理制度，及时调整和完善，保证管理信息和工程资料准确无误；•培训团队成员，提高其业务素质和职业技能。
岗位要求1. 教育背景•具有相应工程学科的本科及以上学历；•具备工业设计与建造、建筑学或工程管理主修等专业背景。
2. 工作经验•五年以上相关工作经验；•对建筑设计，施工技术，装修工程管理等方面有深入了解和实践经验。
3. 技能要求•具有独立分析和解决问题的能力；•对现代装修工程和管理知识有清晰的认识；•具有出色的人员管理和组织协调能力；•良好的团队协作精神和表达能力；•熟练使用各类办公软件，熟悉CAD、3DMAX等相关软件。
装饰工程部总监岗位职责（5篇）
装饰工程部总监岗位职责1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度;5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;6、组织月工程部例会;7、参与供应商和分包单位的管理;8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。
装饰工程部总监岗位职责（2）装饰工程部总监是负责组织和管理装饰工程部门工作的高级管理岗位。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 领导管理：作为装饰工程部门的负责人，总监需要制定并执行工作计划、目标和策略，确保部门的日常运营顺利进行。
此外，总监还需根据公司的战略和发展需求，调整工作重点和方向，提出相关建议和决策。
2. 团队管理：总监需要建立并管理一个高效的装饰工程团队。
这包括招聘、培训、指导和评估团队成员，确保团队的工作能力和素质达到公司要求。
总监还需激励团队成员，在工作中发挥他们的优势，实现个人目标和公司目标的统一。
3. 项目管理：总监需要对装饰工程部门的各类项目进行全面管理。
这包括项目的立项、预算的制定、计划的安排、资源的调配、进度的控制、质量的把控等方面。
总监需要与其他相关部门紧密合作，确保项目按时交付，符合客户的要求和公司的标准。
4. 质量控制：总监需要建立和完善装饰工程部门的质量管理体系。
这包括制定并实施质量控制标准、流程和方法，进行质量检查和评估，及时纠正和改进存在的问题，以保证装饰工程的质量和可靠性。
5. 成本控制：总监需要对装饰工程部门的成本进行有效控制。
这包括预算的制定、费用的审批、成本的跟踪和分析、节约成本的措施等方面。
总监要保证在确保项目质量和进度的前提下，最大限度地节约和利用好公司的资源。
装饰公司设计部总监岗位职责(共7篇)
装饰公司设计部总监岗位职责〔共7篇〕第1篇：装饰公司设计部岗位职责设计部管理制度设计师日常行为标准为树立万家装饰公司良好的企业形象，同时早就我公司优秀的品牌设计师，在考虑行业特点，公司及员工行为标准的根底上，增加了设计师日常行为标准。
望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。
一、品德方面有良好的职业道德，为人诚恳。
有乐观向上的精神。
谦虚大度，虚心请教。
富有凝聚力及团队精神。
纪律性，荣誉感。
做学习型个人。
二、专业知识方面具有相关专业的学历，并有两年以上的实际经历。
专业性强，工作挑理有序。
有时尚、敏锐的思维和设计理念。
定期承受培训及自我培训。
与各部门多沟通，丰富自身价值、才能。
三、效劳方面1．着装：设计师的着装本职大方得体原那么，最好穿职业装。
2．举止：举止文雅，同客户交谈时不要抓耳挠腮，去除不必要的手势，端坐自然，不能跷二郎腿。
3．言谈：用语文明，效劳热情。
接听客户时应首先问好，同客户交谈中要先倾听对方需求，不要经常打断对方谈话，谈话中要使用普通话，对客户不懂的问题要耐心解释，要对客户预期平和而又不乏热情；见到客户时要面带微笑，主动打招呼，假如客户知名要找的设计师未在场，设计部经理要在此期间负责接待客户。
4．严格守时：要有时间观念。
在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。
为防止延误工期，剖面图和节点图可以适当稍后，同客户预约见面，请勿迟到，却非得已，一定向科幻剧诚恳抱歉以及求客户谅解。
所有施工图必须在开工前出全。
5．工作协调：1)设计师应协调工程队与业主关系，及时解决问题。
工程假设有变项，要及时出图，与客户沟通，通知工程队，以免延误工期。
2)业务员协调设计师，设计师协调工程队做好客户效劳。
3)工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。
4)工程变项，工程部及时与设计师沟通，在客户认可后设计师必须签字方可施工。
5)施工期间设计师还须与客户多联络，多沟通，尽早发现和解决问题。
6)施工期间设计师还须与客户有份详细的记录，随时跟进，掌握进度，进步成单率。
装修工程总监规章制度范本
装修工程总监规章制度范本一、岗位职责装修工程总监需全面负责装修项目的规划、执行和监控。
这包括但不限于项目进度的控制、质量的把关、成本的预算以及人员的协调和管理。
总监应确保所有工程活动符合设计要求、合同规定和相关法律法规。
二、工作流程1. 项目启动：与甲方沟通需求，明确项目目标和预算。
2. 设计方案：组织设计师团队，提出创意方案并与客户讨论修改。
3. 施工准备：选择合适的施工队伍，准备材料和工具。
4. 施工管理：监督施工过程，确保进度和质量。
5. 完工验收：组织验收工作，确保工程质量达到标准。
6. 售后服务：提供必要的售后支持和维护建议。
三、质量要求装修工程总监必须确保所有施工活动均达到国家质量标准。
对材料的选择、施工的方法和使用的工具都应有严格的质量控制。
任何不符合标准的工作都应及时纠正，并采取措施防止类似问题再次发生。
四、安全管理安全是装修工程中的首要问题。
装修工程总监应制定详细的安全管理制度，包括安全教育培训、现场安全防护措施以及应急预案。
确保所有工作人员都能够在一个安全的环境中工作。
五、沟通协调装修工程总监应具备良好的沟通能力，能够有效地与客户、设计师、施工队伍以及其他相关方进行沟通。
及时解决项目过程中出现的问题，协调各方面的关系，确保项目顺利推进。
六、成本控制装修工程总监需要严格控制项目成本，避免不必要的浪费。
合理分配资源，优化采购计划，减少库存积压，确保项目在预算范围内顺利完成。
七、人员管理装修工程总监应对团队成员进行有效管理，包括工作分配、绩效评估和激励措施。
建立一支高效、协作的团队，以提升整体工作效率。
八、持续改进装修工程总监应不断学习最新的行业知识和技术，引入创新方法，提高项目管理的效率和质量。
同时，应收集客户反馈，不断优化服务流程。
家装公司工程监理岗位职责
家装公司工程监理岗位职责文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）室内装修监理工作管理条例工作职责一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况，并作详细确实的记录。
二、认真做好施工日志，保持与客户的联系，热情征求客户意见，协助施工队与客户建立友好合作关系。
三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。
四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等。
五、指导施工队正确使用工具，严格按照正确的操作规程施工。
六、监督施工队合理合法的工作，严禁作出有损公司或客户的事。
七、做好各种施工材料的验收工，对不合格材料不予验收。
确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准。
八、负责做好施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作。
九、真诚热心地接待客户，对客户提出关于施工情况的投诉，尽快予以解决。
十、交工前严格把握工艺质量关，在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收，。
十一、泥、木、油漆监理必须对木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收,不准漏项。
十二、水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收。
十三、对客户反映在施工过程中发生的问题作好记录，对客户反映的施工质量、设计效果、材料质量、服务态度等方面意见和建议及时反馈给各主管部门。
十四、装修公司监理员要严格按照质量体系要求，对装饰现场的工程质量、工程进度、生产安全、劳动纪律、施工现场卫生等进行全面监督管理。
十五、对施工现场违反操作工艺的现象，做出整改并追踪信息、监督实施。
十六、对不符合企业《装修工程质量管理标准》和《施工岗位评定细则》进行施工的项目经理和工班进行批评教育。
十七、对出现的质量问题予以处理，并报质安总监批复后实施。
十八、做好与客户沟通，努力提高客户满意度。
十九、装修公司监理员要经常深入工地，调查研究，对普通性的质量问题采取预防措施。
工程监理岗位职责（精选16篇）
工程监理岗位职责（精选16篇）工程监理篇11 、参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则;2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，向总监报告;参与审核分包单位资格;3、负责验收检验隐蔽工程、分项工程;处理发现质量问题;参与分部工程、单位工程竣工验收;4、组织、编写监理日志，参与编写监理月报，收集、汇总、参与整理监理文件资料;5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量情况;负责进行本专业的工程计量;6、对监理员的工作进行指导、检查、培训、考核，定期向总监报告本专业监理工作实施情况;7、根据项目部要求做好知识管理工作工程监理岗位职责篇21、在项目经理及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
5、记录好监理日志和有关的监理记录。
6、负责园林专业现场施工管理，负责核实现场签证工作量;7、协调各参建单位的关系，监督施工单位的质量、安全、进度、文明施工情况;8、协助施工现场资料整理，协助资料员保管和收集集团所需的相关资料;9、组织图纸会审、材料认价审核提报，负责做好开工前准备工作;10、组织竣工验收和工程移交工作;11、完成领导临时交代的其他工作任务;工程监理岗位职责篇31.负责组织制定各项目的施工计划，并监督计划的执行;包括施工节点计划、材料进场计划、节点验收计划等;2.负责各在建项目的工程质量管理。
包括各在建工地的开工放样、节点验收及竣工验收;3.负责各在在建项目的现场文明施工，确保各项目现场文明施工规范执行;4.负责协调现场，设计师，项目经理、公司之间关系及待处理与解答施工中出现问题并及时与公司反馈,并按计划如期开业;5.负责保证门店装修的正常进行,项目质保期内一切事物;6.负责全公司及各门店日常硬件的巡查、维护等工作;工程监理岗位职责篇4一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况,并作详细确实的记录。
装修公司岗位职责及结构图
源邦装饰机构设置示意图集团机构设置示意图总经理岗位职责1、严格遵守国家法律法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施讨论通过新项目。
4、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约及处理相关事宜。
5、决定组织体制和人事编制决定各职能部门及下属和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司高效、统一的组织体系和工作体系。
6、根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、规范要求。
7、有权决定对成绩显著的职员给予奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、主持公司周例会和其他重要会议，按照市场经济规律，科学决策，把握经营方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断发展壮大。
10、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。
11、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
工程总监职责1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。
2、服从总公司领导，努力提高自身能力，积极参与公司重大决策。
3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
4、认真做好各工程的施工组织计划，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。
6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
8、督促所属部门按规定程序、规范要求进行运作。
9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
装饰公司监理岗位职责(共5篇)
装饰公司监理岗位职责〔共5篇〕第1篇：装饰公司工程监理岗位职责与要求装饰公司工程监理岗位职责与要求工程监理岗位职责与要求工程监理是施工现场的组织者和领导者，是公司第一线的形象大师。
工程监理在工程部直接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求: 一、岗位职责1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程工程的施工，编制施工组织方案、进度方案和材料方案等，负责对工程工程进展技术交底。
2、贯彻施行公司质量方针与目的，负责对所承当质量管理体系、文件的执行情况进展监视、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程工程的检验，组织施行质量管理体系的有关要求，对工程工程质量与进度进展控制、管理和监视。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并催促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工本钱，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、负责对技术标准，操作标准的检查与执行，促进现场管理的标准化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、平安施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。
保质金分开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数:(又考虑监理的才能和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。
必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
二、履行职责应具备的知识程度1、掌握制定多种合同的根本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
工程总监工作职责具体内容(四篇)
工程总监工作职责具体内容1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
工程总监工作职责具体内容（二）1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;7、组织协调解决重大工程问题;8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。
工程总监工作职责具体内容（三）工程总监是公司或项目的高级管理职位，负责监督和管理所有工程项目的执行，确保项目按照计划和预算完成。
以下是工程总监的一般职责和内容：1. 制定项目计划和预算：负责制定项目的时间表、目标和预算，确保项目能够按照计划顺利进行。
2. 管理项目团队：领导和管理项目团队，包括工程师、技术人员和项目经理等，确保团队成员合理分配工作，并能够有效地协同合作。
3. 监督工程进展：定期检查工程进展情况，确保项目按时完成，并符合质量标准和安全要求。
装饰公司工程负责人岗位职责(共5篇)
装饰公司工程负责人岗位职责〔共5篇〕第1篇：装饰技术负责人岗位职责装饰技术负责人岗位职责【第1篇】装饰技术负责人岗位职责1、配合公司网络平台建立，根据装饰工程特点，研究、制定管理流程；2、配合装饰工程统一的工艺标准、质量标准的制定；3、负责搜集、制定统一装修材料、设备材料质量标准；4、改善传统施工工艺，进步家装工程质量和效率；5、参与专用工人职业教育教材规划编制工作；6、装饰市场的相关调研工作；【第2篇】装饰技术负责人岗位职责1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料方案并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术标准、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格催促施行。
3、做好施工组织设计和进度方案的编制，搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制开工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程工程质量方案，组织开展1 技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助工程部其它部门搞好有关配合工作。
【第3篇】装饰技术负责人岗位职责1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸；2、编制施工方案，并对各工种进展详细的技术交底；3、协助工程经理解决施工现场的突发事件；4、搜集整理工程技术资料，及时报验；5、不定期到施工现场巡查，把现场中存在的问题及时向工程经理汇报，催促相关班组长对现场的问题进展整改，并跟踪问题落实的情况；6、及时指导资料员办理各项签证及隐蔽验收、及时向工程经理反映工地上的情况，并提出建立性建议；7、领导交待的其它事项。
【第4篇】装饰技术负责人岗位职责1、协助工程部经理开展各工程管理；2、开展工程施工技术、工程质量、施工技术资料等管理工作；3、组织制定管理制度、技术标准、技术标准及监视施行；4、指导、处理、协调和解决施工过程中出现的技术问题；5、独立开展技术标工作，参与公司投标工作；2 6、参加工程工程图纸会审和设计交底，参与编制施工组织设计方案和工程措施；7、通过技术手段有效降低施工本钱；8、领导交代的其他事宜。
工程总监岗位职责简短内容(通用范文18篇)
工程总监岗位职责简短内容（通用范文18篇）工程总监岗位职责简短内容篇11.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。
工程总监岗位职责简短内容篇21、能编制监理计划、实施细则，审核承包人上报的各类技术方案;2、具有较强的现场管理能力，能够严格执行监理程序;3、负责总监办内部管理;4、对各类常用软件及电脑操作精通;5、有道路、桥梁、高速公路、市政工程项目工程总监理经验者优先;6、工程总监理必须有注册监理工程师证、且具备高级职称。
工程总监岗位职责简短内容篇31、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
工程总监岗位职责简短内容篇41、根据公司年度经营发展目标，制定工程部年度工作规划，审定后组织实施;2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全，协调各供应商。
装饰设计总监职责范文(2篇)
装饰设计总监职责范文
1、负责项目的整体软装配饰设计的搭配方案，具体包括家具、布艺、饰品、装饰画、地毯、灯具的配饰设计;
2、从设计方案到后期实施全程跟进，把握整体效果和质量;
3、能够在设计过程中对各个环节中的问题进行沟通、协调及解决;
4、负责现场陈设布置指导工作;
5、组织、管理设计团队成员，辅导和培养设计师，保持团队生命力，做好团队建设工作;
6、负责带领设计师团队完成公司制定的各类设计任务。
装饰设计总监职责范文（二）
1.完成公司品牌/公司网站/公司形象/公司活动/客户品牌的视觉形象设计以及VI手册设计制订及审核;
2.负责完成公司与客户产品的包装设计、产品规划、策划管理工作，客户产品需求提案输出;
3.完成公司与客户产品的宣传推广应用的物料设计、制作,如POP、杂志广告等;
4.服从公司领导的安排，按要求完成工作任务;
5.履行本职位必须要求的其他工作（根据本职位需要编制的计划、指标和方案）。
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工程总监岗位职责
1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。
计划
内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。
根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。
2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。
对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。
根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。
3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（1、图纸不全2、细节设计有误3、材料标注矛盾
4、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。
如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。
要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。
4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。
5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。
6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。
7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！
8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。
9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。
10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！
11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！
12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。
在工地上检查出的问题要
提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！
13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，
必要时设计师、财务也要参加。
每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。