样机测试工作规范.doc
公司样机管理制度
第一章总则第一条为规范公司样机管理，确保样机资源的合理利用，提高样机使用效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有样机，包括但不限于产品样机、设备样机、零部件样机等。
第三条样机管理应遵循公平、公开、高效、节约的原则。
第二章样机接收与入库第四条样机接收：1. 样机接收人员应认真核对样机名称、型号、数量、规格等信息，确保无误。
2. 样机接收后，应立即填写《样机接收登记表》，并由接收人员、送达人签字确认。
第五条样机入库：1. 样机入库前，应进行外观检查，确认样机无损坏、功能正常。
2. 样机入库时，应填写《样机入库登记表》，由保管员、接收人员签字确认。
3. 样机入库后，由保管员负责存放，并做好防火、防盗、防潮、防尘等工作。
第三章样机领用与归还第六条样机领用：1. 领用样机需填写《样机领用申请表》，经部门负责人批准后，由保管员办理领用手续。
2. 领用样机时，领用人应仔细核对样机名称、型号、数量、规格等信息，确保无误。
3. 领用人应妥善保管样机，避免损坏、丢失。
第七条样机归还：1. 样机归还时，领用人应将样机送至保管室，并填写《样机归还登记表》。
2. 保管员应检查样机外观、功能，确认无误后，由领用人、保管员签字确认。
3. 样机归还后，由保管员负责存放。
第四章样机报废与处理第八条样机报废：1. 样机因质量问题、使用寿命到期等原因，经部门负责人批准后，可予以报废。
2. 报废样机应填写《样机报废申请表》，由保管员负责办理报废手续。
第九条样机处理：1. 报废样机经审批后，由保管员负责处理，包括维修、更换、出售等。
2. 处理后的样机，应及时清理，并做好相关记录。
第五章样机档案管理第十条样机档案管理：1. 样机档案包括样机接收、领用、归还、报废等记录。
2. 样机档案应妥善保管，便于查阅。
3. 样机档案的保存期限根据公司相关规定执行。
第六章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
研发样机管理制度
研发样机管理制度第一章总则第一条为了规范研发样机管理工作，提高研发样机利用率，保障研发工作的顺利进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内所有研发样机的管理和使用。
第三条研发样机是指用于新产品开发和研发实验的样机，包括但不限于模型样机、试制样机、样板等。
第四条研发样机管理遵循科学、规范、公平、公正原则，积极支持研发工作。
第五条所有管理人员和研发人员应严格遵守本制度，不得违反和规避制度规定。
第六条管理人员应按照本制度的要求，认真履行职责，确保研发样机得到妥善管理和使用。
第七条研发人员应充分利用研发样机，保证其安全、完好，并定期进行维护和保养。
第八条公司应配备专门的研发样机管理人员，负责研发样机的登记、存档、申请、审批、出库、归还等工作。
第九条公司应设立研发样机管理委员会，由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责研发样机管理的决策和监督工作。
第二章研发样机的申领和使用第十条研发人员在申领研发样机时，应按照公司规定的程序和要求进行申请，提供相应的研发计划和使用方案。
第十一条研发样机的使用应严格按照研发计划和使用方案执行，不得私自改变使用用途。
第十二条研发样机的使用期限应按照研发计划确定，并在规定期限内归还。
第十三条研发样机的使用人员在使用过程中，应加强保养和维护工作，确保其安全、完好。
第十四条在使用过程中对研发样机造成损坏或损失的，应按照公司规定的程序向研发样机管理委员会报告，并承担相应责任。
第十五条研发样机的临时使用和外借，需经研发样机管理委员会批准。
第十六条研发样机的外借、调拨和归还，应按照公司规定的程序和要求进行。
第三章研发样机的管理和维护第十七条研发样机管理委员会应负责研发样机的登记、存档、申请、审批、出库、归还等工作，确保研发样机的登记和管理工作的及时、准确。
第十八条研发样机管理委员会应制定完善的研发样机管理制度和工作制度，并加强对研发样机的管理和监督。
第十九条公司应为研发样机配备专门的存放场所和保管设施，确保研发样机的安全性和完好性。
部门样机管理制度
部门样机管理制度一、总则为规范部门内样机管理工作，统一样机管理制度，提高样机使用效率和管理水平，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于部门内所有样机的管理和使用，包括但不限于产品样机、研发样机、试验样机等。
三、样机管理机构1. 设立样机管理委员会，主要负责制定样机管理制度、审核样机使用申请、审批样机借用等事项。
2. 定期选举产生样机管理员，负责日常样机管理工作，对外负责样机使用申请、借用、归还等事宜。
四、样机登记与编号1. 所有样机均需在样机档案中登记，包括样机名称、品牌、型号、规格、生产日期、购置日期、购置价格等信息。
2. 样机一律编号管理，编号需清晰、醒目地标注在样机上。
五、样机使用申请1. 申请样机使用需提前填写《样机使用申请表》，并经本部门领导审批。
2. 样机使用申请表需包括样机名称、使用目的、使用时间、使用人员等相关信息。
六、样机借用流程1. 样机借用需填写《样机借用登记表》，并经样机管理员审核。
2. 被借用的样机需在《样机借用登记表》上做好相应记录，包括借用人、借用时间、归还时间等信息。
3. 样机借用时需出借人和借用人签订《样机借用协议》，明确责任甩转。
七、样机归还流程1. 样机借用期满，应及时归还样机，并填写《样机归还登记表》。
2. 样机归还后要及时检查样机的损坏情况，如有损坏需及时通知借用人。
八、样机保养与维护1. 样机管理员要定期检查样机的使用情况，发现有损坏或需要维修的样机要及时通知相关人员处理。
2. 样机使用人员要爱护样机，禁止私自拆卸和改装，如有故障应及时通知样机管理员处理。
3. 定期对样机进行保养工作，延长样机使用寿命。
九、样机报废处理1. 对于严重损坏无法维修的样机，应填写《样机报废申请表》，经样机管理委员会审批后报废。
2. 对于长时间未使用的样机，应填写《样机闲置申请表》，经审批后重新安排使用或处理。
十、违纪处理1. 对违反本制度的行为进行严肃处理，处以警告、记过、降职等处分。
公司研发样机管理制度
公司研发样机管理制度第一章总则第一条为规范公司研发样机管理工作，提高公司产品研发水平和效率，特制定本制度。
第二条公司研发样机管理制度适用于公司所有研发项目的样机管理，包括但不限于产品样机、成果样机、试验样机等。
第三条公司研发样机管理工作由公司研发部门负责具体执行，研发部门全体员工及参与研发项目的员工应遵守本制度的相关规定。
第四条公司研发样机管理，应坚持创新驱动，加强质量控制，提高研发效率，确保项目顺利进行。
第二章样机申领第五条公司研发部门负责统一管理公司的研发样机，所有样机均由研发部门进行统一分配。
第六条员工在需要使用样机时，应提前向研发部门提交使用申请，经研发部门审批同意后方可领取使用。
第七条样机领用人员应认真填写领取登记表，并严格按照样机使用规定进行操作，确保样机安全。
第八条样机领用人员不得将样机私自外借、转让或用于非研发工作，如有违反规定行为将受到公司的相应处罚。
第三章样机使用第九条样机使用人员应根据研发项目需要，合理安排样机使用时间，尽量保证样机的高效利用。
第十条样机使用过程中发现样机存在问题或者损坏，应及时向研发部门报告，并按照研发部门的规定进行处理。
第十一条样机使用结束后，应将样机交还研发部门，研发部门将根据情况进行检查，确保样机完好无损。
第四章样机保养第十二条研发部门应定期对所有样机进行保养和维护，延长样机的使用寿命，提高样机的性能。
第十三条样机保养工作由专门的维护人员负责，确保保养工作的及时性和有效性。
第十四条样机保养期间，研发部门将对样机进行维修和清洁，保证样机处于良好的工作状态。
第五章样机报废第十五条样机达到使用寿命或者无法修复的情况下，公司将对样机进行报废处理。
第十六条样机报废前，研发部门将对样机进行评估，确定是否能够继续使用或者需要进行报废处理。
第十七条样机报废处理将按照公司相关规定进行，确保样机的废弃不会对环境造成影响。
第六章管理制度的执行第十八条公司研发部门应加强对研发样机管理制度的宣传和培训，确保各员工清楚了解并严格执行。
样品样机管理制度
样品样机管理制度第一条总则为规范公司的样品样机管理，保障公司货品的质量和正常生产秩序，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司所有的样品样机管理工作。
第三条责任部门1. 公司负责样品样机管理的部门为生产部。
2. 公司的各部门及员工负有对样品样机的保管和使用责任。
第四条样品样机的定义1. 样品样机是指公司用于展示销售的产品样品或者用于产品研发和测试的样机。
2. 样品样机包括但不限于产品样品、原材料样品、模具样品等。
第五条样品样机的申领和使用1. 公司各部门在需要使用样品样机时，必须向生产部提出申领申请，并经过审核后方可领取样品样机。
2. 申领样品样机的部门必须对样机进行仔细的登记和保管，并严格按照申领用途进行使用，不得私自挪用或私自外借。
第六条样品样机的保管1. 各部门在申领样品样机后，必须设立专门负责样机保管工作的责任人员，统一负责样机的存放和维护。
2. 样品样机必须存放在专门的样机柜中，并按照管理要求进行编号和标识，以便随时进行管理和查找。
3. 样品样机的保管人员必须定期进行样机的清点和维护工作，确保样机的完好无损。
4.对于成本较高或者重要性较大的样品样机，必须做好防盗和防火工作，确保样机的安全。
第七条样品样机的归还与更新1. 使用部门在样机使用完毕后，必须按照规定的时间及时将样机归还给生产部。
2. 生产部会对归还的样机进行检查，并在需要时对样机进行维护和更新。
3. 对于已经淘汰或者损坏的样品样机，必须及时进行淘汰和报废处理，并做好相应的记录和报告。
第八条样品样机的使用规范1. 使用部门在申领样机后，必须严格按照申领用途进行使用，并严禁私自挪用或外借样机。
2. 对于使用中的样品样机，必须妥善保管并定期进行维护和清洁，确保样机的正常使用和外观整洁。
3. 对于需要对样机进行改装或者拆卸的情况，必须经过生产部的审批，并有专人负责操作和维护工作。
第九条管理制度的宣传与培训1. 公司必须定期对样品样机的管理制度进行宣传和培训，使各部门员工都能了解相关规定并严格执行。
生产样机管理制度
生产样机管理制度一、制度目的为规范和加强生产样机管理，提高样机利用效率，降低生产成本，保障产品质量，制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司生产部门所有样机的管理。
三、管理责任1. 生产部门负责人负责本管理制度的执行和落实；2. 检验部门和质量管理部门负责对产品进行严格检验和把控，确保样机质量；3. 物流部门负责样机的运输和保管；4. 研发部门负责对新样机的开发和测试；5. 生产部门所有员工必须遵守本管理制度。
四、样机管理流程1. 样机需求申请：研发部门向生产部门提交样机需求申请；2. 样机开发测试：生产部门根据研发部门的申请开发样机，并进行严格测试；3. 样机采购：如果研发部门需要外购样机，需经过相关程序，包括选择合格的供应商，签订合同等；4. 样机入库：样机经过检验合格后，由物流部门进行入库管理，并对样机进行编号和标识；5. 样机保管：物流部门负责对样机进行保管，并做好防火、防潮、防盗等工作；6. 样机借用：需要借用样机的部门需经过申请和审批程序，借用人必须签署借用合同，并按时归还；7. 样机使用：使用单位必须对样机进行妥善保管和维护，并做好使用记录；8. 样机报废：样机达到报废标准时，需进行报废申请，由相关部门审核确认后，进行报废处理。
五、样机管理制度遵守1. 严格执行本管理制度，确保样机的安全和利用；2. 对样机进行定期维护和保养，延长样机寿命；3. 做好样机使用记录，及时反馈使用情况；4. 对样机进行合理分配和利用，提高利用率；5. 对样机进行定期清查和盘点，保证样机数量准确。
六、制度违规处理1. 对违反本管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职甚至开除；2. 对违规行为造成的损失，应进行责任追究；3. 针对制度不完善或者存在漏洞的地方，应及时进行改进，并对相关责任人进行教育和培训。
七、制度执行与监督1. 生产部门负责对本管理制度的执行进行监督和检查；2. 质量管理部门负责对产品质量进行监督和把控；3. 相关部门负责人必须要求其部门员工严格执行本管理制度，并进行监督检查；4. 对本管理制度的执行情况进行定期检查和评估，及时汇报情况。
测试样机管理制度范文
测试样机管理制度范文测试样机管理制度一、总则为了合理高效地管理测试样机，提高公司产品研发和生产的效率和质量，制定本测试样机管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括研发、生产、市场和销售等部门。
三、定义1. 测试样机：指用于研发和测试目的的特定样机，包括硬件和软件。
2. 样机管理人员：指负责样机申领、归还、维护和盘点的相关人员。
四、测试样机管理流程1. 样机申请（1）部门或个人需要使用测试样机时，需填写《测试样机申请表》，并注明使用期限和目的。
（2）申请表需由所属部门负责人或上级审批后，方可提交给样机管理人员。
（3）样机管理人员将审核通过的申请表转交给领导审批。
2. 样机发放（1）领导审批通过后，样机管理人员将根据申请表中的要求发放测试样机，并签署《测试样机发放单》。
（2）发放单需由申请人在收到测试样机时填写并与样机管理人员共同签字确认。
3. 样机归还（1）样机借用期限到期或不再使用时，申请人应在规定时间内归还样机。
（2）样机归还时，样机管理人员将核对样机和相关配件的完好情况，并在《测试样机归还单》上签字确认。
（3）样机管理人员将《测试样机归还单》归档，归还单由申请人保留作为借用证明。
4. 样机维护（1）申请人在使用测试样机期间，应按照相关操作规范和注意事项进行操作。
（2）如发现测试样机出现故障或损坏，申请人应及时通知样机管理人员，并配合维修或更换工作。
（3）样机管理人员负责测试样机的定期维护和保养工作，确保测试样机的正常运营。
5. 样机盘点（1）样机管理人员负责定期对公司所有的测试样机进行盘点，确保所有样机的存放位置和数量准确。
（2）样机管理人员将盘点结果记录在《测试样机盘点表》上，并将不在库存中的样机报告给领导。
6. 样机报废和更新（1）测试样机达到使用寿命或因其他原因不再适用时，样机管理人员应及时提出报废申请。
（2）报废申请需经过领导审核批准，批准后将进行样机的处理，并填写《测试样机报废记录》。
样机试制管理制度
样机试制管理制度一、总则为了规范和提高样机试制工作的质量和效率，确保产品研发的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司临时组织的样机试制项目，包括样机研发的需求分析、方案设计、制造、测试、验收等全过程管理。
三、组织机构1. 样机试制项目组成样机试制项目由项目经理、技术人员、生产人员、质量检验人员等组成。
项目经理负责项目的组织和管理，技术人员负责方案设计和技术指导，生产人员负责样机制造，质量检验人员负责对样机进行检验和验收。
2. 项目经理项目经理为样机试制项目的负责人，负责项目的组织和管理，协调各部门的工作，确保项目按时完成，并对项目进行总体质量控制。
3. 技术人员技术人员负责样机的方案设计和技术指导，为生产人员提供技术支持和指导，确保样机的技术方案和制造过程符合要求。
4. 生产人员生产人员负责样机的制造工作，按照技术要求和质量标准进行制造，确保样机的质量和进度。
5. 质量检验人员质量检验人员负责对样机进行检验和验收，确保样机的质量符合要求，符合产品标准。
四、流程管理1. 需求分析项目组根据客户需求和市场趋势进行需求分析，确定样机的功能和性能要求。
2. 方案设计技术人员根据需求分析的结果，进行技术方案的设计，包括结构设计、工艺设计、材料选用等。
3. 制造过程管理生产人员按照技术方案和制造要求进行样机的制造工作，严格控制每道工序的质量和进度。
4. 测试和调试样机制造完成后，进行测试和调试，确保样机的性能和功能符合要求。
5. 质量验收质量检验人员对样机进行全面的质量检验，确保样机的质量达到要求，符合产品标准。
五、质量管理1. 质量目标样机试制项目的质量目标是确保样机的质量符合产品标准，满足客户需求。
2. 质量控制项目组严格控制样机的制造过程，防止不合格品流入下道工序，并根据质量检验结果及时采取纠正措施。
3. 质量改进项目组对样机制造过程中出现的质量问题进行分析和总结，及时改进相关流程和工艺，提高生产质量。
实验室测试规范
实验室测试规范（前装）编制：日期：审核：日期：批准：日期：目录1、目的 (3)2、范围 ...............................................................................................................错误!未定义书签。
3、权责 ...............................................................................................................错误!未定义书签。
4、定义 ...............................................................................................................错误!未定义书签。
5、作业程序 .......................................................................................................错误!未定义书签。
6、检测、试验的要求及方法 (6)7、参考资料 (28)8、相关表单 (29)文件修订记录 (31)保本公司样机从研发、生产、出货到客户端整个过程当中，可能遇到极限条件下工作，特制定此试验测试规范，以保证样机具有较高的品质水准，从而降低生产批量返工场投诉的风险。
于公司前装产品的可靠性验证（客户另有要求的除外）。
验室根据提供的资料、标准及相关要求制定试验大纲。
根据各种不同阶段和材料的特性制定可靠性试验计划。
根据试验大纲和试验计划对样机进行验证。
试验异常的反馈、跟踪，并协助对改善问题做相关的验证。
及时发放样机试验报告给相关责任部门。
程部/研发部提供相关的资料、标准及要求，并对试验大纲及试验计划进行确认。
样机管理制度范文(3篇)
样机管理制度范文第一章总则第一条为了规范样机的管理，保障样机的安全使用和有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有样机的管理。
第三条样机指公司用于研发、测试、展示等目的所购置、制作或存留的各类设备、产品或样品型号。
第四条样机管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保样机的保密性、完整性及稳定性。
第五条样机管理应贯彻科学管理、合理利用的原则，按照实际需要进行有效分配和使用。
第六条样机管理应加强宣传教育，提高员工对样机管理的认识和重视程度。
第二章样机的购置与登记第七条样机的购置应按照公司采购管理制度执行，确保购置合理、经济、质量可靠。
第八条购置样机应经过审批程序，并签订购买合同或协议。
第九条样机应有详细的登记记录，包括样机名称、规格型号、数量、购置日期、购置途径、购买价格等信息。
第十条样机登记信息应当及时、准确地录入样机管理系统，并进行备份。
第三章样机的使用与保管第十一条样机的使用应按照公司的相关规定和实际需要进行，并应经过领用手续登记。
第十二条使用样机时应严格按照使用手册或相关操作规程进行操作，保证样机的正常运行和安全性。
第十三条样机的保管应位于指定的专门仓库或特定办公室内，并采取合适的防护措施，保证样机的安全。
第十四条样机的保管人员应具备相关技术知识与操作经验，定期对样机进行检查和维护，及时发现并处理样机的故障和异常情况。
第十五条离职员工应及时归还所负责的样机，并进行交接手续，确保样机的安全交接。
第四章样机的报废与处置第十六条样机严禁私自处置或擅自报废。
第十七条样机的报废应经过审核程序，并按照公司的相关规定进行处置。
第十八条报废样机应进行彻底的数据清除和设备破坏，防止泄露公司的商业秘密和技术机密。
第十九条样机管理部门应定期开展样机清查工作，检查样机的数量、存放位置和使用情况，及时发现并处理样机的异常情况。
第五章其他第二十条对于违反样机管理制度的行为，将依据公司内部规定进行相应处罚。
第二十一条样机管理制度的解释权和修改权归公司所有。
样机试制管理规定
质量部
采购部
召开评审会，提出改进意见，决定能否进入下一阶段
技术部
样机统一管理
注：上图仅指出各阶段相关部门的主要工作内容，详细内容根据正文第（二）点试制程序中的第1点方案样机制作/样机试制程序。
附件2：小批试制流程
流 程
责任部门
主要工作内容
NN
N
N
Y
技术部项目组
提前10天下Leabharlann 《小批试制通知单》制造部7.6《技术通知单》FM-TD-024
7.7《试制机外借质量跟踪表》FM-TD-025
7.8《试制机及物料处理通知单》FM-TD-026
7.9《BOM表》FM-TD-027
八 相关附件
附件1：手板/开模样机试制流程
样机试制流程
责任部门
主要工作内容
N
Y N
Y
技术部项目组
1、下发《工作联络书》和《试制用图》到制造部、采购部，其中制作钣金件需提前一周下发；
5.5.5无法返修成正品的产品（等外品），质量部负责出具检验报告并做好检验状态标识，仓库负责对此类产品临时保管，独立建帐，分开管理，由仓库定期汇总填写FM-TD-026《试制机及物料处理通知单》，技术部确认签署处理意见。报财务部，财务部负责与总经理协商对策，进行处理。
5.5.6对试制阶段产生的手板样机、开模样机、报废物料、多余物料，由技术部填写FM-TD-026《试制机及物料处理通知单》，由质量部会签、公司领导批准后作报废、回用或维修回用处理。
3.职责：
3.1技术部负责按HW-QP-06《设计和开发控制程序》完成产品设计、组织样机制作、评审、验证工作，按本规定完成样机试制的计划编制和组织实施工作，负责试制样机处理方案的策划。
DQE作业规范
编制：___________________ 审核：___________________ 批准：___________________文件制/修订履历表1.目的根据国家法律、法规，客户、行业标准，规范DQE样机测试流程，确认试产、PP、MP例行抽检之有效性和及时性。
2.适用范围本规范适用于英迈公司所有项目的试产、PP、MP样机测试;3.名词解释3.1单体测试：零部件未经过组装，以单品状态进行可靠性测试；3. 2.整机测试：零部件组装成机头（含电池、电池盖）的形式进行可靠性测试；4. 3.成品测试：包装好的整机，保持与最终销售状态的成品形式进行可靠性测试。
4.职责4.1.品部：负责新产品的开发，提供技术及文件、相关产品资料以及有关设计问题的分析及解决；4.2.项目部：负责协调样品/样机提供，组织相关人员对实脸不合格项的分析和改善；4.3. 3.DQE：负责制定样机/样品测试计划，提供各项实验的标准，并且出具最终实验结论。
5.程序内容5.1.准备测试样机：由PM/PMC主导试产/PP,样机经OQC检验合格后，由DQE向项目部借出；5.2. 2.制定测试计划：DQE根据产品的实际情况制定测试计划，测试条件及判定标准则参考客户、行业和企业标准；5.3.预计测试周期：实验室收到测试样机后，调整好测试顺序，并发出测试预计周期；5.4.实施测试：实验室测试员根据DQE制定的测试计划进行可靠性测试；5.5.测试问题分析解决：测试过程中出现的异常现象，DQE及时以E11IaiI或其它书面形式通知PM和其它相关人员。
由PM组织分析原因，并提供改善对策，DQE调整测试计划，重新进行验证；测试完成后，实验室出具测试报告，DQE确认后发出最终测试结论；5.6.样机/样品可靠性测试流程图请见以下：DQE 确认后发出最 终测试结论5. 7.测试项目；5.7. 1试产阶段：DQE 根据机型种类、客户侧重点和重要程度分为A 类（必测）测试项和B 类（选测）测试项。
样机管理办法
样机管理办法目的：为了确保样机质量和客户测试效果，保证市场推广的良好效果和顺利实施，特制订以下管理规定及工作流程。
1. 样机发出检测规定：样机发出检测是指为了确保发往各地的样机的质量，凡从总公司发往分公司或客户的样机，以及从分公司发往客户的样机，在检测范围内有测试要求的样机在发出之前要经过营销中心市场部和分公司的技术服务人员检测。
1.1 样机检测范围：①供客户测试、检测的样机②新产品③重点工程及重大项目的首批定单（10台以下按30%比例抽检，10台以上按5%比例抽检。
其它委托质检部按照标准检验流程检验）1.2 样机检测资格人：样机检测资格人是指由总公司培训考核合格且认定的具有检测样机资格的工作人员。
①质检部门②营销中心市场部0③分公司或办事处1.3 样机备案：凡属测试样机，在营销部总监签字前到市场部备案登记，市场部负责记录该样机的配置和特殊要求。
做好备案登记后，在样机特殊定单及生产任务单上盖“已备案”专用章和“样品严格质量控制” 专用章。
1.4 样机检测时间：①公司为样机生产完毕，质检部检测之后，生产部负责通知市场部人员进行样机测试工作并同时告之相关销售文秘。
②分公司检测时间为样机发至客户之前。
1.5 样机检测内容：包括检测样机的包装、外观、性能等指标。
每种产品检验必须按照由质检部制订的检验标准内容检验。
以高速球为例，标准检验内容详见附表（一）。
1.6 样机检测：样机检测资格人按一定的检测程序对测试样机的各项检测内容逐一地检测。
1.7 检测完成：样机按检测程序完成后，如有问题通知质检、研发、总工办、生产及营销部相关人员，待解决完问题后继续检测，如完全合格，通知生产及营销可以发货。
分公司检验发现问题，以传真方式（附检验标准表格）反馈至营销部，抄送生产、研发、总工办。
《测试样机流程图》见附表（二）。
2 样机发出后的管理：样机发出后的管理是指样机经总公司相关部门检测发出后，在总公司以外使用样机、保管样机及对样机的其它流转实施管理，及时为客户提供最优服务并杜绝公司财产流失，保证公司财产合理使用的有关规定。
样机管理制度范文
样机管理制度范文样机管理制度一、目的和依据为了规范公司内样机的管理，确保样机的安全、有效使用和管理责任的明确，特制定本制度。
本制度的依据为《公司章程》、公司内部管理制度以及相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司内所有样机的管理，包括公司自备样机、借用样机和外部合作伙伴提供的样机。
三、定义1. 样机：公司内用于展示、演示、测试或试验的产品，未进行销售和客户交付的产品。
2. 样机管理员：负责样机管理的专人，包括样机的登记、归还、维护、报废等工作。
四、样机管理原则1. 安全性原则：确保样机的安全，防止丢失、损坏和不当使用。
2. 责任原则：样机管理员对样机的管理责任明确，员工对样机的使用也负有管理责任。
3. 有效性原则：样机的使用应对公司业务和活动有一定的帮助和推动作用。
五、样机管理流程1. 样机登记（1）新样机入库：新样机进入公司后，样机管理员将其进行登记并编号，并在样机台账中记录其基本信息，包括名称、型号、数量、供应商、进货日期等。
（2）借用样机登记：员工或部门需要借用样机时，需向样机管理员提出书面申请，并在样机借用登记簿中填写借用信息，包括样机编号、借用时间、借用人等。
样机管理员审核通过后，方可借用。
2. 样机使用（1）样机的使用应遵守公司相关规定和政策，未经授权不得私自拆卸或改动样机。
（2）样机使用完毕后，应及时清理并放回指定位置，保持整洁。
3. 样机归还（1）样机借用期限一般不超过一个月，如需延长借用期限，需提前向样机管理员申请并获得批准。
（2）样机归还时，借用人需向样机管理员提出归还申请，并在样机归还登记簿中填写归还信息，包括样机编号、归还时间等。
4. 样机维护（1）样机管理员负责定期对样机进行检查和维护，以确保样机的正常使用和功能。
（2）样机出现故障时，员工应及时向样机管理员报告，并协助进行维修或更换。
5. 样机报废（1）样机管理员经过评估和鉴定，对无法修复或过期的样机进行报废处理。
（2）样机报废需进行审批，由相关部门负责人签字批准后，由样机管理员进行报废处理，并在样机台账中进行记录。
公司产品样机管理制度
公司产品样机管理制度一、制度目的为了规范公司的产品样机管理，加强对产品样机的控制和保护，提高产品开发的效率和质量，特制定此管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工在产品开发过程中所使用的产品样机。
三、产品样机的定义产品样机指的是公司用于展示、测试和交流的新产品原型或样品，包括但不限于：实物产品模型、电子设备原型、软件程序样本等。
四、产品样机管理流程1. 产品样机申请：员工在需要使用产品样机时，须提出书面申请，说明具体用途、时间及数量等相关信息。
2. 产品样机审批：申请后，相关部门负责人审核并决定是否批准申请。
如有必要，需征得产品开发部门的意见。
3. 产品样机借用：获得批准后，员工可以借用产品样机，并按照规定的时间和方式使用。
4. 产品样机归还：产品样机使用结束后，员工须及时归还产品样机，并填写归还登记表。
五、产品样机管理责任1. 部门领导：负责对本部门产品样机管理工作的指导和监督。
2. 产品开发部门：负责对产品样机的管理和维护。
3. 员工：负责慎重使用产品样机，保护产品样机的完好性。
六、产品样机管理注意事项1. 产品样机属公司财产，严禁私自转借、外借、私藏或擅自改动。
2. 使用产品样机时需注意轻拿轻放，防止损坏。
3. 需要调试产品样机时，应按照操作手册进行，并避免造成影响其他正常运作。
4. 发现产品样机故障或损坏，须第一时间向负责人报告，及时进行维修或更换。
七、处罚制度1. 对于私自转借、外借、私藏或擅自改动产品样机的员工，将受到相应的处罚，包括警告、罚款或停职等。
2. 对于故意损坏产品样机的员工，公司有权要求其赔偿全部损失，并进行相应的纪律处理。
八、其他1. 本制度经公司领导小组讨论通过，并于公告后生效。
2. 针对本制度的具体实施细则、操作规程等，由产品开发部门负责制定并不定期进行规范修订。
以上为公司产品样机管理制度，希望全体员工认真遵守，共同保护公司的产品样机财产，确保产品开发工作的正常进行。
样机制度模板
样机管理制度模板一、目的为了规范样机管理，确保样机在研发、测试、展示等环节中的安全、完整和高效，提高样机使用价值，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有样机的管理工作，包括研发、测试、展示、维修、报废等环节。
三、职责划分1. 研发部门：负责样机的研发、维修和升级工作。
2. 测试部门：负责样机的测试、验收和反馈工作。
3. 展示部门：负责样机的展示和推广工作。
4. 仓储部门：负责样机的存储、保养和出库入库工作。
5. 财务部门：负责样机的资产核算和报废处理工作。
6. 信息安全部门：负责样机的信息安全监管工作。
四、样机管理流程1. 研发环节：研发部门根据项目需求，制定样机研发计划，完成样机的研发和测试工作。
2. 验收环节：测试部门对研发完成的样机进行验收，确保样机符合项目需求。
3. 展示环节：展示部门根据市场需求，安排样机的展示和推广活动。
4. 维修环节：研发部门或外部维修团队对故障或损坏的样机进行维修和升级。
5. 存储环节：仓储部门对样机进行分类、标签化管理，确保样机的安全存储。
6. 报废环节：财务部门根据样机使用年限、状态等因素，确定样机报废申请，并进行资产核销。
五、管理制度1. 样机编号：每台样机均需进行唯一编号，编号规则为公司内部统一制定。
2. 出入库管理：样机出入库需进行登记，记录样机状态、数量、使用部门等信息。
3. 安全监管：信息安全部门对样机进行安全监管，确保样机不涉及公司机密泄露。
4. 保养维护：仓储部门定期对样机进行保养维护，确保样机处于良好状态。
5. 使用记录：各部门使用样机时，需记录使用时间、使用人员、使用场景等信息。
6. 故障处理：样机出现故障时，及时联系研发部门或外部维修团队进行处理。
7. 报废处理：财务部门根据样机使用年限、状态等因素，确定样机报废申请，并进行资产核销。
六、奖惩措施1. 对违反本制度，导致样机损坏、丢失、泄露公司机密等严重后果的，将追究相关责任人责任。
科研样品样机管理制度
科研样品样机管理制度第一章总则第一条为规范科研样品样机的管理，依照科研实验室的管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有科研实验室的科研样品样机管理工作。
第三条科研样品样机管理遵循公平、公正、公开的原则，加强对科研样品样机的保护和利用，提高科研实验室的科研水平。
第四条科研样品样机管理应当坚持科研实验室和科研人员的利益为中心，保障科研样品样机的合理利用和安全保护。
第五条科研实验室应当建立科研样品样机管理者和使用者之间的协调和配合机制，优化科研样品样机的管理流程，提高管理效率。
第二章科研样品样机管理的基本要求第六条科研实验室应当建立科研样品样机的台账和档案，包括科研样品样机的来源、数量、种类、存放地点、使用情况等内容，并定期进行更新和整理。
第七条科研实验室应当建立科研样品样机的保管制度，明确科研样品样机的保管责任人，加强对科研样品样机的保护和监管。
第八条科研实验室应当建立科研样品样机的管理制度，明确科研样品样机的使用范围和使用权限，规范科研样品样机的使用流程。
第九条科研实验室应当建立科研样品样机的维护保养制度，定期对科研样品样机进行检查和维护，确保科研样品样机的正常使用。
第十条科研实验室应当建立科研样品样机的更新淘汰制度，根据科研实验室的实际需求和科研样品样机的使用状况，及时更新和淘汰老化和损坏的科研样品样机。
第三章科研样品样机管理的具体措施第十一条科研实验室应当加强对科研样品样机的安全保护，规范科研样品样机的存放和使用，防止科研样品样机的丢失和损坏。
第十二条科研实验室应当建立科研样品样机的使用申请和审批制度，科研人员必须提前申请使用科研样品样机，并经过相关部门的审批批准后方可使用。
第十三条科研实验室应当加强对科研样品样机的使用监管，监测和记录科研样品样机的使用情况，防止科研样品样机的非法使用和滥用。
第十四条科研实验室应当建立科研样品样机的维修保养制度，定期对科研样品样机进行检查和维护，处理科研样品样机的故障和损坏。
农业机械性能检验流程与标准规范
农业机械性能检验流程与标准规范农业机械性能检验是指对农业机械的性能进行测试和评估的过程。
农业机械的性能检验是确保农业机械产品质量的重要环节，也是农机产品上市和使用的必要程序。
下面将详细介绍农业机械性能检验的流程和标准规范。
一、农业机械性能检验流程1. 确定检验目标：根据不同的农机产品特点和市场需求，确定性能检验的目标和要求，如耕作机的耗油量、工作效率、稳定性等指标。
2. 制定检验方案：根据产品的性能特点和标准规范，制定性能检验方案。
方案中应包括测试方法、测试环境、测试仪器和设备等内容。
3. 准备测试样机：选择一定数量的代表性样机进行检验。
样机应符合产品标准要求，并在检验前进行必要的准备工作，如调试、校准等。
4. 进行测试：按照检验方案进行性能测试。
测试中需要进行多次重复测试，以确保测试结果的准确性和可靠性。
5. 数据分析和评估：对测试得到的数据进行分析和评估，得出产品的性能指标和评价结果。
6. 制定检验报告：根据测试结果，制定农业机械性能检验报告。
报告应详细记录测试过程、测试数据、评价结果和建议等内容。
7. 修改和完善产品：根据检验结果和评估建议，对产品进行修改和完善，以提高产品的性能和质量。
8. 完成检验程序：将性能检验报告提交给相关单位或机构，并完成农业机械性能检验程序。
二、农业机械性能检验标准规范农业机械性能检验的标准规范主要包括以下几个方面：1. 检验项目：标准规范应明确农机性能检验的具体项目。
如机械的功率、工作速度、耗油量、故障率、作业效果等。
2. 检验方法：标准规范应规定农机性能检验的具体方法和步骤。
包括实地测试、实验室测试、模拟测试等方法。
3. 检验环境：标准规范应规定农机性能检验的环境条件。
如温度、湿度、海拔高度等环境因素对性能检验的影响。
4. 测试仪器和设备：标准规范应明确农机性能检验需要用到的仪器和设备。
如测功仪、测速仪、测量工具等。
5. 数据处理和评估：标准规范应规定农机性能检验的数据处理和评估方法。
样机管制规定制度格式
样机管制规定制度格式一、背景和目的为了确保样机的质量和安全性，规范样机的管理和使用，提高研发过程的效率和成果的质量，特制定本样机管制规定制度。
二、适用范围本规定适用于所有涉及样机研发、制造、测试和使用的部门和人员。
三、定义1.样机：指研发过程中制作的用于测试和验证新产品功能和性能的原型。
2.样机管制小组：由关键岗位工程师和项目经理组成的小组，负责样机的规范管理。
四、样机申请和审查程序1.样机需求：项目经理和研发工程师提出样机需求，并填写样机申请表。
2.样机申请表：样机申请表包括样机名称、用途、使用时间、负责人和支持部门等必填项，需要由部门经理审批。
3.样机审查：样机管制小组审核样机申请表，评估样机需求的合理性和可行性，并决定是否批准。
4.样机批准：样机申请表经过样机管制小组审查后，由项目经理和部门经理签字批准并返回申请人。
五、样机管理措施1.样机保管：样机由样机负责人负责保管，确保样机的安全和完整。
2.样机登记：样机负责人需将样机登记入库，并填写详细的样机信息，包括样机名称、型号、数量和存放位置等。
3.样机使用：样机使用需经过项目经理和部门经理的批准，并在样机使用记录表上登记使用者和使用时间。
4.样机维护：样机负责人需定期对样机进行维护和检修，确保其性能和功能的正常运行。
5.样机报废：样机经过评估后，如不再需要使用或无法修复，则应按照公司的报废程序进行处理。
六、样机安全措施为保证样机的安全性和机密性，样机负责人需采取以下安全措施：1.样机存放：样机需存放在指定的安全地点，确保不被非授权人员获取。
2.样机使用：样机需由经过培训和授权的人员使用，不得擅自更改样机设置或参数。
3.样机传递：样机在部门之间传递时，需经过书面申请并得到批准，由指定的人员进行传递。
4.样机外借：样机外借需经过样机管制小组批准，并签订样机外借协议，确保样机归还。
七、样机违规处理对于违反样机管制规定的行为，将采取相应的纪律和管理措施，包括但不限于口头警告、书面通报批评、降职或解雇等。
开发样机管理制度
开发样机管理制度一、目的和依据为了规范公司开发样机管理，保障开发工作的顺利进行，提高研发效率和产品质量，特制定本开发样机管理制度。
本制度的依据为公司相关管理制度、国家相关法律法规，以及质量管理体系要求等。
二、范围本制度适用于公司所有开发样机的管理工作，包括原型机、样机及其相关材料和设备的管理。
三、定义1. 开发样机：指为了验证产品设计方案、性能参数等指标而制作的样机，通常用于演示、测试和评估的目的。
2. 样机管理：指对开发样机的全过程监督和控制，包括样机的申请、制作、存储、使用、维护、处置等方面的管理。
四、开发样机管理流程1. 需求确认：项目组成员提出开发样机需求，并经项目负责人或部门负责人审批确认。
2. 样机申请：项目组成员根据需求填写样机申请表格，并提交给样机管理部门。
3. 样机立项：样机管理部门收到申请后，进行评审，确定是否立项，并通知相关部门。
4. 样机制作：样机管理部门根据立项结果，组织制作开发样机，并确保质量符合要求。
5. 样机使用：开发人员使用样机进行测试验证，记录使用情况和测试结果。
6. 样机维护：样机管理部门负责对样机进行定期维护和保养，确保其正常使用。
7. 样机存储：完成测试后，样机管理部门对样机进行清洁、包装，存放在指定的仓库中。
8. 样机处置：样机管理部门负责对样机进行定期检查，根据需要进行处置，包括报废、借出、赠送或回收等。
五、管理要求1. 保密性：开发样机属于公司重要资产，任何人不得擅自传播或泄露其信息。
2. 使用规范：开发人员需按照规定操作程序使用样机，不得私自更改或损坏。
3. 紧急处理：如出现样机损坏或遗失等情况，需及时报告样机管理部门，并按照相关程序处理。
4. 外借管理：样机管理部门可按照需要对样机进行借用管理，借用方须签署借用协议，并按规定归还。
5. 定期检查：样机管理部门要定期对样机进行检查，确保其状态良好，如发现问题，需及时处理。
六、责任分工1. 项目负责人：负责项目开发样机需求确认和审批；2. 样机管理部门：负责开发样机管理的全过程监督和控制；3. 开发人员：负责按照规定操作程序使用样机，并记录使用情况和测试结果；4. 物资部门：负责对样机进行存储管理，确保其安全保存。
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测试工作规范
版本记录：
1编写目的
本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。
测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
2测试团队构成
2.1职责
测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任：
➢在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
➢编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。
➢编写覆盖率高的测试用例。
➢针对测试需求进行相关测试技术的研究。
➢认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。
➢进行缺陷跟踪与分析。
2.2角色划分
在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
3工作流程及规范
3.1计划与设计阶段
3.1.1成立测试团队
在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。
团队成立的工作与责任如下：
图表错误!未定义书签。
3.1.2测试预通知
在正式测试任务下达前，开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。
测试部门经理可视具体情
况决定是否需要调整人力。
测试人员可预先熟悉必要的背景资料，协助测试经理编写《测试计划书》初稿。
图表 2
3.1.3召开测试启动会议
图表3
3.1.4编写测试计划文档
需求分析文档确立后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测试工作提供直接的指导
图表 4
3.1.5设计测试用例
在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。
在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：
图表 5
3.2实施测试阶段
3.2.1实施测试用例
实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。
图表 6
3.2.2提交报告
在约定的测试周期完成之后，测试经理需要总结此测试的结果，编写测试报告
图表7
3.2.3回归测试
在每轮测试结束之后，由测试组重新拷贝修改后的最新版本，进行回归测试。
图表错误!未定义书签。
3.3总结阶段
测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。
3.3.1编写测试报告
在回归测试结束之后，测试经理将要编写测试总结报告，对测试进行总结，并且提交给全体项目组，为产品的后续工作提供重要的信息支持。
3.3.2测试工作总结
测试总结工作是在以上的工作全部结束以后，它的目的是评估本次测试工作，总结经验，使下一次的工作做得更好。
3.3.3测试验收
测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的过程，效果进行验收，宣布测试结束。
3.3.4测试归档
测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档进行归类，存档。
3.4缺陷跟踪
测试验收结束后，跟踪产品在试运行阶段暴露出来的新缺陷，以及已提交的缺陷是否再次发生。
4缺陷类型定义
本规范定义以下五类缺陷：
➢A类——严重错误，包括：
1.由于程序所引起的死机,非法退出
2.死循环
3.导致数据库发生死锁
4.数据通讯错误
5 严重的数值计算错误
➢B类——较严重错误，包括：
1.功能不符
2.数据流错误
3.程序接口错误
4.轻微的数值计算错误
➢C类——一般性错误，包括：
1.界面错误(详细文档)
2.打印内容、格式错误
3.简单的输入限制未放在前台进行控制
4.删除操作未给出提示
➢D类——较小错误，包括：
1.辅助说明描述不清楚
2.显示格式不规范
3.长时间操作未给用户进度提示
4.提示窗口文字未采用行业术语
5.可输入区域和只读区域没有明显的区分标志
6.系统处理未优化
➢E类——测试建议（非缺陷）
5测试标准
软件测试合格须符合以下标准。
以上比例为错误占总测试模块的比例。
软件产品未经测试合格，不允许投运。
6争议处理
如开发团队对测试结论有争议，由验收组成员会议协调解决。
测试团队和开发团队应无条件服从仲裁结果。
7标准文档
1.《测试任务说明书》
2.《测试计划书》
3.《测试用例说明书》
4.《测试报告》
5.《测试总结报告》
6.《测试验收报告》
7.《缺陷跟踪报告》。