项目部安全生产管理制度(最新汇总)

合集下载

2024年安全生产管理制度最新

2024年安全生产管理制度最新
3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。
4、在组织可行性论证时,应论证安全内容,并将结果载入可行性论证文件中。
5、在竣工验收时,应将试生产中安全设施运行情况,措施效果,检测数据,存在问题及今后采取的措施,写入专题报告。
6、要严格按施工图设计要求施工,确保做到安全设施与主体工程同时完工。
四、安全生产投入保障制度
第六条建设单位必须执行工程建设程序和国家强制性标准,制定合理工期,确保安全生产。
建设单位应当依法发包工程,不得肢解工程。
第七条建设单位应当为工程项目的安全生产提供作业环境,按照工程建设标准定额确定建筑工程安全措施和施工现场临时设施的费用,并将其列入工程概算。
对于有特殊安全防护要求的工程,建设单位和施工单位应当根据工程实际需要,在合同中约定安全措施所需费用。
第二十六条施工单位应当按照国家有关规定,在施工现场设置消防设施;在容易发生火灾的部位进行施工或者储存、使用易燃、易爆器材的,应当采取特殊的消防安全措施。
第二十七条施工单位应当为施工人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具等。
施工现场应当设置必要的医疗和急救设施,并配备相应的急救人员。
14、禁止施工人员违章作业,违章指挥,若发现经劝阻不改者,发现一次罚款200~500元。
安全生产管理制度最新2
一、安全生产检查制度
1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
2、车间班组进行经常性的安全检查,发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。
(一)施工现场总平面布置图;
(二)工程概算确定的安全作业环境及安全施工措施费用及拨付计划;

项目部安全生产管理制度范本

项目部安全生产管理制度范本

项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人,负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理,承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。

第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训,包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等,确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。

第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备,并进行定期检查和维护保养,确保其正常运行和使用。

第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定,进行安全生产风险评估和安全隐患排查,提出相应的防范措施,并进行跟踪、整改落实。

第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定,建立健全安全监管机制和工作制度,定期开展安全巡查和检查,发现安全隐患及时整改,确保项目部的安全环境。

第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案,并进行定期演练和修订,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。

第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度,对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励,对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。

第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况,同时做好安全事故的调查和统计工作,及时向相关部门报告。

第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估,积极配合安全监管部门的工作,及时整改存在的安全问题。

第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度,确保项目部的安全生产工作有序进行。

第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。

第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。

项目部常见安全生产规章制度

项目部常见安全生产规章制度

项目部常见安全生产规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的项目部常见安全生产规章制度7篇,让我们一起来看看!项目部常见安全生产规章制度11.根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

2.进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;6.贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;7.完成公司领导交办的其他任务。

项目部常见安全生产规章制度21、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。

审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

EPC总承包项目部安全管理制度汇编

EPC总承包项目部安全管理制度汇编

EPC总承包项目部安全管理制度汇编一、安全文明施工责任制度2二、安全文明施工奖罚细则9三、分包商入场安全管理制度14四、安全例会制度20五、安全检查制度23六、安全技术措施计划及安全技术措施管理制度28七、安全防护用品、用具管理制度31八、安全施工作业票管理制度34九、安全事故调查、处理、统计、报告制度36、小型机械、工器具安全使用管理制度40一、起重机械设备安全管理制度41二、安全用电管理制度43三、安全文明施工设施管理制度44四、脚手架安全管理制度46五、射线安全卫生管理制度49六、防火防爆安全管理规定51七、车辆及交通安全管理制度55八、保卫管理制度56一、安全文明施工责任制度1、总则1、1、EPC项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。

1、2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责;任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令。

2、EPC项目部各岗位安全生产职责2、1、项目经理安全生产职责(1)EPC项目经理是EPC项目部安全生产的第一责任者,直接领导项目部安全工程师的工作。

(2)认真贯彻执行国家有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

(3)主持安全生产会议,及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题。

(4)审定本单位安全生产目标计划,总结、推广安全生产、文明施工等方面的经验。

(5)保证安全技术措施经费的提取和使用,将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

(6)确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全生产与经济挂钩的管理办法。

项目部安全管理措施及规定(5篇)

项目部安全管理措施及规定(5篇)

项目部安全管理措施及规定项目部安全管理必须是由项目经理牵头,技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主,全体人员参与的管理过程。

一、项目经理安全职责1、工程进场后建立健全安全管理体系,细化责任到人,并与管理人员签订《岗位目标责任书》。

2、每周组织现场安全隐患排查活动,将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施,并将具体措施逐条落实到责任人。

3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。

4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。

5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。

二、技术负责人安全职责1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单,并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。

2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收,存在问题列清单督导整改。

3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动,制定预防和应急措施。

汇总后编制《安全隐患汇总实施表》,每周五下班前报分公司安全科田飞。

4、结合《安全隐患汇总实施表》,将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。

5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性,不合理的及时督促和指导。

6、编制安全方案和安全交底,监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。

7、每月____日前将安全资料全面检查一遍,填写《安全资料自查记录》报安全科一份。

8、安全事故发生后,及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。

三、施工员安全职责1、参加现场安全隐患排查活动,针对现场实际情况提出合理建议。

2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。

3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》,对新进场工人及时进行进场安全交底,并留置书面或影像资料。

4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底,每月____号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育,所有交底必须留书面或影像资料。

2024年项目部安全生产管理制度

2024年项目部安全生产管理制度

2024年项目部安全生产管理制度一、总则1.1 为确保项目部的安全生产工作能够得到有效管理和控制,依据有关法律法规和相关技术标准,制定本制度。

1.2 项目部所有员工必须严格遵守本制度,遵守安全操作规程,确保项目部的安全生产工作顺利进行。

二、安全生产组织架构2.1 项目部设立安全生产管理部门,并聘请专业人员负责安全生产管理。

2.2 安全生产管理部门必须与项目管理和质量管理部门相互配合,共同制定并实施安全生产管理方案。

2.3 安全生产管理部门必须与施工单位、监理单位、防火单位等相关单位建立联系机制,共同参与安全事故的预防和处理工作。

三、安全生产责任制度3.1 项目部安全生产工作实行总负责制,项目部负责人对项目部的安全工作负全面责任。

3.2 安全生产管理部门负责安全生产管理工作,包括安全生产培训、安全生产检查和隐患排查等。

3.3 施工单位、监理单位和防火单位等承担相应安全责任,并根据项目部的要求提供安全生产相关的资料和材料。

四、安全生产计划4.1 项目部安全生产计划应根据项目的特点和施工周期制定,明确安全生产目标、措施和计划。

4.2 安全生产计划应包括安全培训、隐患排查、施工作业安全控制、应急救援等内容。

五、安全生产培训5.1 项目部应组织员工定期进行安全生产培训,包括安全操作规程、应急预案、安全防范知识等。

5.2 安全生产培训应由专业人员负责,培训内容应根据员工的工作性质和层级进行针对性培训。

5.3 培训记录应详细记录并保存,以备查阅。

六、安全生产检查6.1 安全生产检查应按照计划进行,检查结果应及时记录并整理。

6.2 安全生产检查应发现问题及时整改,并建立问题整改台账,确保问题得到及时解决。

6.3 项目部应定期进行安全生产检查,发现隐患应及时整改并上报。

七、隐患排查7.1 项目部应建立隐患排查制度,对施工现场、设备设施、用电、用气等进行定期隐患排查。

7.2 隐患排查应归档并建立隐患台账,并设立整改期限,确保隐患得到及时整改。

2024年项目部安全生产费用管理制度(三篇)

2024年项目部安全生产费用管理制度(三篇)

2024年项目部安全生产费用管理制度为建立和完善项目部的安全生产费用管理制度,规范安全生产经费的管理,提升安全生产保障能力,加强项目部安全经费的监督,确保项目部安全生产工作正常有序地开展。

根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规和____有关决定,结合项目部安全生产的实际情况,特制定项目部安全生产费用管理制度,各部室、施工处严格按照该制度执行,其内容如下:一、总体要求,认真落实财政部、国家安监总局、集团公司制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、《安全生产监督管理办法》和《建设工程安全生产管理办法》等相关文件精神,进一步修订完善安全生产费用管理制度,严格按照专款专用的原则提取和使用,规范安全生产费用管理台账,保障安全生产资金投入,确保安全生产正常进行;二、按照国家规定和合同规定,提取工程计量款的____%(公路工程、市政工程、港口与航道工程为____%;房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程位____%)作为本项目的安全生产费用。

三、要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则加强安全费用的管理,规范使用范围;四、财务应将安全费用纳入项目财务计划,做到专户存储,专户核算,保证专款专用,并督促其合理使用;三、安全费用使用范围:1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),主要包括:施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防灭火、通风、防晒、防爆、防毒、防尘、防潮、防静电、防腐、防渗漏、隔离操作、防地质灾害、有害气体监测、库房等作业场所的监控、临时安全防护等设施设备支出;2、安全生产宣传、教育和培训支出;3、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急救援演练的支出;4、配备和更新现场作业人员的安全防护用品的支出;5、安全生产检查与评价(不包括新建、改建、扩建项目的安全评价)、咨询和标准化建设的支出;6、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;7、安全设施及特种设备的检测检验支出;8、开展重大危险源和重大事故隐患的评估、整改和监控支出;9、安全技术措施工程建设支出;10、安全设备、设施的更新、改造和维护支出;9、其它与安全生产直接相关的支出;四、项目部安全管理人员应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。

工程项目安全生产管理制度范本

工程项目安全生产管理制度范本

工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产,依法维护员工的生命安全和财产安全,规范管理行为,确保工程项目的顺利进行,特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段,所有项目人员都必须遵守本制度。

二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负总责。

2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标,明确安全生产责任,并组织实施。

3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

4.各部门负责人要落实安全生产责任,确保工作安全有序进行。

三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训,提高员工的安全素质。

2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。

3.每位员工参加安全教育培训后,要签订安全责任书,承诺自觉遵守安全规定。

四、安全检查与隐患排查1.每天上班前,各部门负责人要对工作场所进行安全检查,发现隐患立即整改。

2.定期组织全员安全检查,对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。

3.发现安全隐患要立即上报,并制定整改措施,并在规定时间内完成整改。

五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案,制定预案并组织演练,提高应急处置能力。

2.各部门负责人要熟悉应急预案,并按照预案要求进行应急处置。

3.定期审核和修订应急预案,确保其时效性和可行性。

六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程,明确员工的工作职责和安全操作要求。

2.严禁擅自操作危险设备,必须按照相关规定使用防护装备。

3.工作中发现任何不安全行为或现象,要立即制止,并上报相关负责人。

七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施,并保持设施的正常运行。

2.明确消防设备的位置和使用方法,保证消防设备的畅通和有效性。

3.制定并执行紧急撤离预案,确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。

八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。

建设工程项目部安全生产责任制、安全管理制度

建设工程项目部安全生产责任制、安全管理制度

安全生产责任制1、项目经理安全岗位责任(1)对本项目部的安全生产负全面责任,把安全工作列入议事日程。

每月要召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况并有会议记录。

(2)认真贯彻执行国家安全生产方针,劳动保护政策,法律、法规、规范、标准和上级的指示,决议并检查执行情况。

(3)在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。

(4)经常组织职工进行安全教育,对所管辖的各项目进行安全责任制教育,并检查执行情况。

(5)组织定期的安全检查,对检查出的隐患,责成有关人员限期整改,并做好复验。

(6)参加伤亡事故的调查,分析对责任者提出处理意见。

2、项目副经理(工长)安全岗位责任(1)对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。

(2)负责所管的施工现场,环境、安全和一切安全防护设施,(机、电、架、四口)齐全、完整、有效。

(3)贯彻安全第一的思想,认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计,施工方案,不违章指挥冒险作业。

(4)在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

(5)在分派生产任务时,应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底,对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。

(6)搞好对职工的安全教育,落实安全活动制度,督促分包队,班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准,并检查执行情况,教育工人正确使用安全防护用品。

(6)参与伤亡事故的调查,制定防范措施。

3、技术负责人安全岗位责任(1)对施工生产中的一切技术问题负全面责任。

(2)认真执行国家安全生产法规,规定并检查执行情况。

(3)组织编制、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据,并检查执行情况。

(4)负责编制安全生产、文明施工措施费用计划,并按计划实施。

(5)负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全检查,对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。

监理项目部安全管理制度(5篇)

监理项目部安全管理制度(5篇)

监理项目部安全管理制度第一章总体要求1安全监理资料管理体系1)为加强对安全资料的管理,在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理,并设专人保管。

2)安全监理资料应按岗位职责分工,由监理人员编制与填写。

3)安全监理资料的管理应有总监理工程师负责,并指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。

4)施工现场安全监理资料应按照具体的分工和要求进行填写和履行签章手续;应随施工进度及时收集、整理、存档。

5)安全监理资料必须收集及时、真实完整、分类明确,能够全面反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。

6)监理人员应做好监理例会及安全专题会议的记录和纪要,纪要会签要及时。

7)安全监理资料应在监理工作结束后,汇同其它监理资料,及时整理归档。

8)安全监理档案的验收和移交应履行相关手续。

2安全管理资料的编制要求1)施工现场安全监理资料应真实反映工程及施工单位的实际状况。

2)施工现场安全监理资料应保证字迹清楚,施工现场安全资料应签字、盖章手续齐全。

计算机形成的工程资料应采用内容打印,手工签名的方式。

3)施工现场安全监理资料签字前修改或涂改应有标识,签字后作为结果性文件不得修改或涂改。

4)施工现场安全监理资料可以有记录表,文字记录、图片多种形式,并以文字形式作为传递、反映、记录各类信息的凭证,监理人员应做好资料的收发记录和签证5)安全监理日志中应当记录施工现场安全监理工作情况,记录发现和处理的安全问题及现状。

第二章安全监理管理内容1监理规划:1)应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)、《建筑施工安全技术资料管理标准》(DB13(J)/T101-____)、《建设工程安全监理规程》和相关行业监理规定的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划。

2)安全监理规划应根据法律、法规、工程建设强制性标准的要求,以及工程项目特点和现场的实际情况,确定安全监理工作目标、工作内容、程序、制度和措施,以及人员配备计划和职责。

监理项目部安全管理制度(4篇)

监理项目部安全管理制度(4篇)

监理项目部安全管理制度第一章总则第一条为了规范监理项目部的安全管理工作,保障员工的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规及监理项目部的实际情况,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于监理项目部的所有员工,包括在职员工、兼职人员和临时工。

第三条监理项目部的安全工作原则是“安全第一、预防为主、综合治理、管理有序”。

第四条监理项目部相关部门和职能部门应当按照本安全管理制度的要求,制定相应的操作规程和纪律,确保安全管理工作的有序进行。

第五条项目部领导是安全管理的核心责任人,应当对项目部安全管理工作负总责,组织实施安全管理措施,确保各项措施的落实。

第六条所有员工在进行工作前,必须参加安全培训并通过培训考核方可上岗。

第七条监理项目部应当建立安全管理档案,对安全事故和安全隐患进行归档和分析,总结经验教训,不断完善安全管理工作。

第二章安全组织体系第八条监理项目部应当建立健全安全组织体系,明确安全管理工作的职责和权限。

第九条项目部应当设立安全管理部门,负责组织安全管理工作的实施,指导和监督各项目、部门的安全管理工作。

第十条安全管理部门应当配备专职安全管理员,负责日常安全管理工作的组织和协调。

第十一条安全管理部门应当定期开展安全检查和隐患排查,及时发现和纠正隐患,确保项目部的安全运行。

第十二条项目部应当设立安全委员会,由项目部领导担任主任,安全管理部门、各职能部门、项目部员工代表等成员组成。

第十三条安全委员会负责研究制定安全管理工作的决策和政策,审查项目部的安全管理措施和规章制度,协调解决安全管理工作中的问题。

第十四条安全委员会应当定期召开会议,进行安全工作的评估和分析,总结安全管理工作的经验和教训。

第三章安全管理制度第十五条监理项目部应当制定并执行安全管理制度,明确安全管理的原则、要求和措施。

第十六条安全管理制度应当包括以下内容:(一)安全生产责任制度:明确各级责任主体在安全工作中的职责和义务。

(二)安全生产控制制度:明确各类工程的安全生产控制要求,及时纠正和控制各类安全隐患,确保工程施工的安全进行。

工程项目部安全生产管理制度范本

工程项目部安全生产管理制度范本

工程项目部安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强对工程项目部的安全生产管理,确保工程施工过程中人员的安全,保护设备和环境的安全,制定本制度。

第二条工程项目部对本制度适用范围:适用于本项目部内所有人员,在施工期间必须遵守本制度。

第三条工程项目部负责人应当对本制度的执行和贯彻负总责,并指定安全专职人员负责具体实施。

第四条工程项目部安全生产管理的目标是:零伤亡,零事故,确保施工质量,并保护环境。

第五条工程项目部应建立健全的安全生产管理体系,明确责任,落实措施,确保安全生产。

第二章安全责任第六条工程项目部负责人是安全生产的第一责任人,对本项目部安全生产负总责。

第七条安全专职人员是安全生产的具体负责人,负责协调和监督本项目部的安全生产工作。

第八条施工人员应当严格遵守安全操作规范,加强自我保护,保障工程施工过程中自身安全。

第三章安全管理第九条工程项目部应当制定安全生产管理制度和操作规程,并通过内部培训使施工人员熟悉并遵守。

第十条工程项目部应当建立安全教育和培训制度,定期对施工人员进行安全知识培训和职业技能培训。

第十一条工程项目部应当建立安全检查和隐患排查制度,定期进行安全检查,发现隐患立即整改。

第十二条工程项目部应当建立事故报告和应急预案制度,发生事故时,应及时报告并采取相应措施。

第四章安全措施第十三条工程项目部应当配备符合施工要求的安全防护设备,确保施工现场的安全。

第十四条工程项目部应当制定禁止吸烟和禁止乱丢废弃物等规定,保持工作环境的整洁和安全。

第十五条工程项目部应当建立安全生产奖惩制度,对违反安全操作规范的行为给予处罚,对安全生产的先进集体和个人予以表彰和奖励。

第十六条工程项目部应当建立施工现场管控制度,确保施工现场的安全管控工作能够得到有效执行。

第五章绩效评价第十七条工程项目部应当定期进行安全生产绩效评价,并根据评价结果进行改进和提高。

第十八条工程项目部应当严格按照法律法规和技术标准要求进行安全生产工作,不得违反规定进行施工。

项目安全生产管理制度(完整版)

项目安全生产管理制度(完整版)

项目安全生产管理制度(完整版)项目安全生产管理制度(完整版)一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须包含安全生产内容,明确工程安全控制重点、施工安全措施及应急预案。

2. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程,如脚手架、起重机械、深基坑等,应单独编制,并明确安全技术措施。

3. 施工组织设计与专项安全施工方案须报请企业安全生产管理部门审核,审核通过后方可实施。

4. 施工过程中如需变更施工组织设计或专项安全施工方案,应重新报审。

二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应制定安全技术措施计划,明确安全生产目标、任务、措施、经费及责任人。

2. 安全技术措施计划应结合施工组织设计及专项安全施工方案,针对工程特点、施工阶段及季节性安全生产要求编制。

3. 安全技术措施计划执行过程中,项目负责人应定期检查,确保措施落实到位。

4. 安全生产管理部门负责对安全技术措施计划的执行情况进行监督、检查,并提出改进措施。

5. 对未按计划执行或执行不力的单位和个人,依法依规追究责任。

三、安全技术交底制度1. 施工前,项目负责人应对施工人员进行安全技术交底,明确施工过程中的安全要求、防范措施及应急处理方法。

2. 技术交底应涵盖施工工艺、操作规程、施工要点及可能存在的安全隐患。

3. 技术交底应有书面记录,并由施工人员签字确认,确保每位施工人员了解并遵守相关规定。

4. 施工过程中,项目负责人应定期对施工人员进行安全技术再交底,以强化安全意识。

四、架体、设备安装验收制1. 架体、设备安装完成后,应由项目负责人组织专业技术人员进行验收。

2. 验收内容应包括架体、设备的稳定性、安全性、功能性及与施工方案的符合程度。

3. 验收合格后,方可投入使用。

验收不合格的,应整改直至合格。

4. 验收过程应有书面记录,并由相关人员签字确认。

五、施工机具进场验收与保养维修制度1. 施工机具进场前,应由专业人员进行检查,确认机具性能、安全防护设施齐全。

项目部安全管理各项制度汇总

项目部安全管理各项制度汇总

总目录第一章安全规章制度 (4)1.施工现场安全制度 (5)2.施工现场消防保卫管理制度 (6)3.施工现场卫生基本标准要求 (7)4.施工现场环保基本内容 (8)5.施工现场场容管理制度 (9)6.消防安全例会制度 (10)7.消防安全教育培训制度 (11)8.防火安全检查巡查制度 (12)9.安全疏散设施管理制度 (13)10.消防值班制度 (14)11.火灾隐患整改制度 (15)12.用火、用电管理制度 (16)13.消防设施器材维护管理规定 (17)14.易燃易爆危险品和场所防爆管理制度 (18)15.义务消防队组织管理制度 (19)16.灭火和应急疏散预案演练制度 (20)17.燃气和电器设备检查和管理制度 (21)18.安全消防工作考评和奖惩制度 (22)第二章安全操作规程 (23)1.电焊工安全操作规程 (24)2.架子工安全操作规程 (25)3.卷扬机安全操作规程 (26)4.暂设电工安全操作规程 (27)5.木工安全操作规程 (28)6.钢筋工安全操作规程 (29)7.混凝土工安全操作规程 (30)8.抹灰工安全操作规程 (31)9.油工安全操作规程 (32)第三章项目经理资质证书 (33)第四章安全保障体系 (34)第五章安全组织机构图 (36)第六章安全生产资金投入协议书 (38)第七章安全措施责任人 (41)1.安全保证措施 (42)2.安全保证措施责任人 (46)第八章安全生产文明施工责任书 (47)1.XXXX年施工现场安全生产文明施工责任书 (49)2.项目经理安全生产文明施工责任书 (51)3.总工安全生产文明施工责任书 (52)4.生产副经理安全生产文明施工责任书 (53)5.安全员安全生产文明施工责任书 (54)6.钢筋工工长安全生产文明施工责任书 (56)7.油工工长安全生产文明施工责任书 (57)8.木工工长安全生产文明施工责任书 (58)9.抹灰工工长安全生产文明施工责任书 (59)10.架子工工长安全生产文明施工责任书 (60)11.混凝土工工长安全生产文明施工责任书 (61)12.技术员安全生产文明施工责任书 (62)13.质检员安全生产文明施工责任书 (63)14.放线员安全生产文明施工责任书 (64)15.资料员安全生产文明施工责任书 (65)16.试验员安全生产文明施工责任书 (66)17.材料员安全生产文明施工责任书 (67)18.机管员安全生产文明施工责任书 (68)19.收料员安全生产文明施工责任书 (69)20.行政管理员安全生产文明施工责任书 (70)21.财务人员安全生产文明施工责任书 (71)22.消防管理人员安全生产文明施工责任书 (72)第九章环境保护责任书 (74)1.施工现场治理扬尘污染任务书 (76)2.污水监测人员岗位职责 (78)3.噪声监测员岗位职责 (79)4.扬尘监测员岗位职责 (80)5.废弃物监测员岗位职责 (81)6.油料、化学品监测员岗位职责 (82)7.有毒物监测员岗位职责 (83)8.光污染监测员岗位职责 (84)9.运输物资监测员岗位职责 (85)10.水电能源监测员岗位职责 (86)11.纸张使用监测员岗位职责 (87)12.消防工作监测员岗位职责 (88)安全规章制度北京市第三建筑工程有限公司XXX项目部XXXX工程施工现场安全制度一、进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并且要系好安全帽的下颚带。

项目部安全生产管理制度(最新汇总)

项目部安全生产管理制度(最新汇总)

宁夏银鑫建设工程有限公司(项目部)安全生产责任制度编制:审核:审批:宁夏银鑫建设工程有限公司二零一六年一月目录1、安全生产责任制度2、施工现场安全生产、文明施工检查制度3、安全例会制度4、职工安全教育培训制度5、施工现场安全文明施工管理制度6、劳动保护用品、防护用品管理制度7、领导干部轮流值班制度8、消防安全管理制度9、用电安全管理制度10、安全技术措施管理制度11、安全内业资料管理办法12、特种作业人员安全管理制度13、特种设备安全管理制度14、职业病防治管理制度15、交通安全管理制度16、设备运输及吊装安全管理制度17、事故隐患管理制度18、安全技术交底制度全生产责任制度一、项目部成立以项目经理为组长,各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组,认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;定期召开项目部安全生产会议,审查、制定安全技术措施计划,定期监督检查执行情况;项目经理是工程项目安全生产第一责任人,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责;组织建立健全和实施,检查实施效果,解决安全管理工作中存在的问题,制定下一步安全工作规划。

二、贯彻落实安全生产责任制,从项目经理—职能部门—施工班组长,层层签订安全生产责任书;审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度;确定本单位安全生产目标并组织实施。

三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件,主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程,定期监督、检查执行情况;协助项目经理做好安全生产列会准备工作,对列会决定的事项,负责组织落实。

主持召开生产调度会,同时部署安全生产的有关事项;主持或参与安全生产大检查,对重大隐患制定整改计划,组织有关部门实施;参与事故调查并做出技术方面的鉴定。

项目部生产安全管理制度(精选5篇)

项目部生产安全管理制度(精选5篇)

项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的项目部生产安全管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。

项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会,项目部每月召开一次月度安全生产分析会议,由项目经理组织,可以与月度生产计划会议合并进行,总结、部署月度安全工作,研究决策安全生产中的重大问题。

对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点,月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

1.2.2安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范的需要,适时召开安全生产专题会议。

1.2.3安全生产事故分析会:根据事故发生情况,及时召开安全生产事故分析会,教育事故单位,警示其他单位等,防止类似事故的再次发生。

1.2.4安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会,达到树立典型、推动后进,共同提高安全生产管理工作水平等。

1.3会议要求:1.3.1明确会议的严肃性,按时按需召开。

做好会议的签到和会议记录,并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行,达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要,需上报经理部安全质量部备案。

2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。

2.2安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组。

2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保证安全生产责任制的有效运行。

项目部安全管理规章制度范本

项目部安全管理规章制度范本

项目部安全管理规章制度范本第一条:目的和依据本规章制度的制定旨在加强项目部的安全管理,确保项目施工过程中的安全生产。

本规章制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,以及国家、地方和行业的安全生产标准和规范。

第二条:适用范围本规章制度适用于项目部内所有工作人员,在项目施工期间必须严格遵守。

第三条:安全管理责任项目部领导对项目的安全生产负全面责任。

安全管理部门负责制定安全管理规章制度、组织安全培训、检查安全工作等。

第四条:安全教育和培训1. 所有进入项目部的工作人员必须接受安全教育和培训,包括但不限于劳动保护、安全用电、防火防爆等知识。

2. 安全教育和培训应定期进行,包括新员工入职培训、定期考核和不定期的安全培训讲座等。

第五条:安全生产责任制1. 项目部内各岗位的安全生产责任要明确,每个岗位应有专人负责,确保工作岗位的安全及相关程序的执行。

2. 安全生产责任人应定期进行安全巡查和隐患排查,及时制定整改措施,确保隐患得到有效处理和消除。

第六条:安全防护设施1. 项目部应配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、安全鞋等,并且要确保其完好有效,并定期进行检测和更换。

2. 施工现场应设立明显的安全警示标志,同时标注禁止擅自进入的区域,并设置必要的防护栏杆、安全网等。

第七条:危险物品管理1. 项目部内的危险物品必须按照相关规定进行分类存放,并设立明显的警示标识。

2. 危险物品的存放区域应保持通风良好,防止火灾和爆炸等事故的发生,并定期进行检查和整理。

第八条:紧急救援措施1. 项目部应配备急救设备和人员,确保及时的急救措施能够得到实施。

2. 紧急情况下,项目部应建立有效的应急预案,并组织演练,以提高员工的应对能力。

第九条:安全事故报告和处理1. 发生安全事故后,项目部应立即组织救援,并按照相关规定及时报告有关部门。

2. 安全事故的处理应按照相关程序进行,包括事故调查、责任追究和事故原因的分析等。

项目部安全生产规章制度

项目部安全生产规章制度

项目部安全生产规章制度第一章总则第一条为了加强项目部安全生产管理,确保项目施工过程中各项工作的安全进行,减少事故发生率,保障人员生命财产安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于项目部的所有人员,包括项目经理、安全员、技术员、施工人员等。

第三条项目部安全生产工作应当遵循“预防为主、综合治理、责任到人、事故追责、改革创新”的原则,全面提高项目部安全生产管理水平。

第四条项目部领导要高度重视安全生产工作,明确安全生产工作职责,制定科学合理的安全生产措施,切实保障安全生产。

第二章安全生产责任第五条项目部领导是本项目部的安全生产第一责任人,负责全面领导和协调项目部安全生产工作。

第六条项目经理是项目部的安全生产主管,负责组织实施项目部的安全生产工作,确保施工过程中安全生产。

第七条安全员是项目部的安全生产监督员,负责监督和检查安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全隐患。

第八条施工人员要加强自我安全意识,严格遵守安全操作规程,积极参加安全培训和教育,做到安全第一,预防事故。

第九条部门之间要建立有效的沟通机制,相互配合,共同维护项目部安全生产。

第十条各个岗位要设立安全岗位责任制,明确每个岗位的安全生产职责,切实履行职责。

第三章安全管理制度第十一条项目部应建立并完善安全管理制度,包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度等。

第十二条项目部应定期开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。

第十三条项目部应建立事故应急预案,明确各部门的应急职责,确保在事故发生时迅速有效地处置。

第十四条项目部应配备必要的安全防护设备和器材,保证工人的安全生产条件。

第十五条项目部应定期进行安全生产巡查检查,发现并及时整改安全隐患,确保施工过程的安全稳定。

第十六条项目部应建立安全生产档案,定期进行安全生产情况的汇总分析,总结经验,以便不断提高安全生产水平。

第四章紧急预案第十七条项目部应制定完善的突发事件应急预案,包括火灾、泄露、逃生等各种情况的处理措施。

监理项目部安全管理制度(三篇)

监理项目部安全管理制度(三篇)

监理项目部安全管理制度1. 安全管理目标1.1 确保项目部内所有人员的人身安全和财产安全。

1.2 遵守国家相关法律法规和标准,提高项目施工安全水平。

1.3 减少事故发生率,保障项目进度顺利推进。

2. 安全管理组织架构2.1 设立项目安全管理部门,负责项目部的安全管理工作。

2.2 安全管理部门人员包括项目安全经理、安全员等。

2.3 安全管理部门与项目经理、各施工班组紧密配合,共同负责安全管理工作。

3. 安全管理职责3.1 项目安全经理负责制定、实施和落实安全管理制度。

3.2 安全员负责日常安全检查、安全培训、事故调查等工作。

3.3 班组长负责组织本班组的安全管理工作,确保本班组成员的安全。

4. 安全管理措施4.1 安全培训:对项目部内所有人员进行安全培训,提高他们的安全意识和安全技能。

4.2 安全检查:每天进行安全巡查,发现隐患及时整改,确保施工现场的安全。

4.3 事故调查:发生事故后,进行详细的事故调查,总结教训,避免再次发生类似事故。

4.4 安全奖惩:对安全工作表现突出的人员进行奖励,对安全违规行为进行处罚。

5. 应急预案5.1 制定项目部安全应急预案,以应对突发安全事件的发生。

5.2 针对常见的事故类型,制定详细的应急处理措施和紧急疏散逃生路线。

5.3 定期组织安全演练,提高项目部人员的应急能力和处置能力。

6. 安全记录和报告6.1 安全管理部门负责记录项目部的安全工作情况,包括安全检查记录、事故记录等。

6.2 定期向上级主管部门报告安全工作情况,接受监督和指导。

6.3 根据项目要求,向业主和相关部门提交安全工作报告。

以上是项目部安全管理制度的基本要点,具体的实施细则可根据项目的特点和需要进行制定。

监理项目部安全管理制度(二)1. 安全责任制度:- 项目部领导要明确安全生产的责任和义务,确保项目部的安全管理工作得到有效的落实。

- 安全生产责任制度要建立并完善,将安全管理的责任明确到各个岗位和个体。

项目部现场安全生产管理制度

项目部现场安全生产管理制度

工程项目部现场安全生产管理制度1、安全生产资金保障制度2、项目负责人现场带班制度3、安全生产责任目标考核制度4、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度5、危险性较大的分部分项工程安全管理制度6、安全技术措施制度7、安全技术交底制度8安全检查制度9、安全教育培训制度10、分包单位安全管理制度11、机械设备管理制度12、安全防护用品及安全防护设施管理制度13、安全考核奖惩制度14、生产安全事故报告制度15、应急救援管理制度16、消防安全管理制度17、治安保卫制度18、卫生责任制度安全生产资金保障制度为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)等有关法律、法规的规定,特制定本制度。

1.项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。

2•须将合同工程造价款的1%~2%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,原则上由项目部按计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。

3.专项资金用途主要包括以下几个方面:(1)安全技术措施费用(含租赁设备费用)1)“三宝”,即:安全网、安全带、安全帽。

2)“四口”,即:楼梯口、电梯口。

通道口、预留洞口。

3)“临边”,即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。

4)施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。

5)施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

宁夏银鑫建设工程有限公司(项目部)安全生产责任制度编制:审核:审批:宁夏银鑫建设工程有限公司二零一六年一月目录1、安全生产责任制度2、施工现场安全生产、文明施工检查制度3、安全例会制度4、职工安全教育培训制度5、施工现场安全文明施工管理制度6、劳动保护用品、防护用品管理制度7、领导干部轮流值班制度8、消防安全管理制度9、用电安全管理制度10、安全技术措施管理制度11、安全内业资料管理办法12、特种作业人员安全管理制度13、特种设备安全管理制度14、职业病防治管理制度15、交通安全管理制度16、设备运输及吊装安全管理制度17、事故隐患管理制度18、安全技术交底制度全生产责任制度一、项目部成立以项目经理为组长,各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组,认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;定期召开项目部安全生产会议,审查、制定安全技术措施计划,定期监督检查执行情况;项目经理是工程项目安全生产第一责任人,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责;组织建立健全和实施,检查实施效果,解决安全管理工作中存在的问题,制定下一步安全工作规划。

二、贯彻落实安全生产责任制,从项目经理—职能部门—施工班组长,层层签订安全生产责任书;审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度;确定本单位安全生产目标并组织实施。

三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件,主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程,定期监督、检查执行情况;协助项目经理做好安全生产列会准备工作,对列会决定的事项,负责组织落实。

主持召开生产调度会,同时部署安全生产的有关事项;主持或参与安全生产大检查,对重大隐患制定整改计划,组织有关部门实施;参与事故调查并做出技术方面的鉴定。

四、安全员要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责本项目的安全管理、监督工作;负责组织制定、修订本项目部环境与职业健康安全管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况;会同有关部门对职工进行安全知识教育培训,搞好三级安全教育;配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各项安全活动;负责事故的汇总、统计上报工作,参与事故的调查分析和处理;负责组织联合其他职能部门对施工现场进行安全生产大检查,每周不得少于一次,并做出检查记录。

对整改项目提出纠正和预防措施,限期整改;以预防事故为中心,按照环境与职业健康安全管理体系文件要求,对施工项目作业活动进行环境因素及危险源分析与评价,针对找出的重大危险源,制定管理方案。

五、工程技术部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

编制施工组织设计,阐明施工现场的整体规划、策划和施工过程中应采取的安全防护措施,经审批后执行实施;根据安全部门提出的安全技术措施计划,编制安全技术措施,经审批后执行实施;积极采用先进的技术、工艺和安全装备;生产中出现险情和事故时,要果断做出正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理;参与生产事故和其他事故的调查处理工作;参加安全生产大检查,随时掌握安全文明生产动态,保持好施工现场的文明施工环境。

六、综合部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

负责组织对新进厂员工及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。

贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位人数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康;参与事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作;组织职工定期体检,并认真执行有害工种的定期轮换制度;在办理临时用工协议时,必须有安全方面的条款;在安排总结工作时,必需有安全总结工作。

七、后勤部门要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

对所管辖范围内的安全文明施工负责,建立健全物资安全保障制度;贯彻执行《仓库防火安全管理制度》,制定详细的实施细则;对所购入的设备、配件、材料的质量、安全负责;存储、发放物资要符合物资安全管理规定;协助安全管理部门进行的联合安全大检查,负责本部门的隐患整治工作。

八、生产经营管理部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

在编制生产经营计划时,纳入安全生产方面的内容;认真审查分包单位的安全生产资质及施工人员安全资质;在各项工程项目实施中,充分考虑保证安全生产投入。

九、施工班组要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。

贯彻执行企业、项目部各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为;坚持班前会安全教育制度,开展危险预知活动;合理使用劳动保护用品,正确使用各种防护器材;开展安全管理小组活动,搞好安全消防措施,搞好文明生产、环境保护工作。

施工现场安全生产、文明施工检查制度一、项目部进行有计划、有组织、有目的、定期的安全生产检查,每月由项目经理或安全员牵头组织,工程技术部、后勤部、施工班组参加,对项目全部施工区域进行安全生产、文明施工大检查,检查时间定为每月的28日-30日。

二、项目部安全员负责日常的施工现场安全巡视工作,纠正施工人员的不安全行为,及时发现、消除安全隐患,保证施工生产正常进行,并做好日常巡视检查记录。

三、每周日进行一次由安全员组织的相关部门、班组安全员参加的安全生产专项检查活动,主要是针对施工生产过程中普遍存在的安全问题,做好检查记录,研究整改措施,限期进行整改,做好检查、整改、验收记录。

四、做好节假日的安全检查工作,由于节假日前后人员容易出现麻痹思想,有降低安全防范意识的现象,是事故的高发阶段,针对这一现象,安全员将组织相关部门人员、施工班组节前、节后的安全检查工作,做好节假日的安全管理工作。

五、积极配合上级安全管理机构、业主、工程监理组织的各项安全检查,做好检查记录,落实建议、意见及整改措施。

六、每月安全员将对各施工班组进行安全生产、文明施工及环境保护进行考核。

安全例会制度一、每周召开1次安全生产周例会,项目部各部门负责人、各班组长、技术员、施工员参加,会议由工程管理部主持,会议主要内容为上周项目部安全生产情况、人员违章情况、下周安全生产计划等。

二、安全生产领导小组每月定期召开一次安全专题会议,会议由项目经理或副技术总负责主持,会议主要内容为总结当月的安全生产情况,布置下月的安全生产任务。

职工安全教育培训制度一、施工现场的安全教育培训1、施工人员本岗位的安全操作技能培训按规定施工人员的本岗位安全技能应半年进行一次培训、考核。

根据施工情况,每一季度将要培训的施工人员名单报项目部安全员处,由技术总负责、综合部安排培训时间,进行培训、考核。

2、新进场职工的安全教育培训按规定新进场职工的安全教育培训必须实行“三级”安全教育,即:项目部安全教育,施工队安全教育,施工班组安全教育。

每一位新进场职工在进入施工现场前必须由项目部进行入场前的安全知识教育,经考试合格后,方可进入施工现场,进入现场后由施工队、班组对其进行施工现场的安全操作技能等方面的安全教育。

二、特种作业人员的安全教育培训特种作业人员的安全教育培训由机运队根据公司特种作业人员的安全教育培训计划执行,上报培训人员名单,由机运队队长负责实施。

三、施工现场的安全教育培训考核办法1)接受培训的施工人员必须经考试合格后,方能上岗,未通过考试的继续接受培训。

2)各级安全培训必须认真填写培训记录,受培人员必须亲自签名,公司安全环保部负责进行检查和培训效果的考核。

3)对找各种借口或理由,不执行安全教育培训制度的施工队负责人、班组负责人将进行每次200元的罚款处理。

施工现场安全文明施工管理制度一、现场施工管理:各施工班组长,均应听从工程技术部及技术员的安排,施工管理人员有权调整作业程序、调动人员为某特殊作业或紧急作业服务;二、现场安全管理:全员均为安全监督员,均有权制止和纠正违章行为,各作业班组,班组长、带班为安全第一责任人,负责本作业班组、作业面的生产和安全工作,作业人员违章,班组长、带班负有连带责任,对违章人员进行批评教育及经济处罚,班组长、带班负有连带责任,以促使班组长、带班尽到班组安全管理责任;三、文明生产管理:每个作业班组、作业面,工作结束后均应清扫施工现场,保证作业面的干净、整洁,施工材料、设备整齐堆放,随意放置或乱摆、乱放且不听指挥者处以50-100元经济处罚;四、消防器材、施工设备设备管理:各施工区域配备的消防器材、施工设备,维护管理属各施工区域,有责任保持器材的完整、干净,并每班擦拭。

置之不管,不尽心维护者,对区域责任班组每次50-100元经济处罚;故意破坏、浪费消防器材者,每人每次处以100-300元处罚;五、设备进厂管理:规范设备进厂程序,第一步:技术人员提交设备使用申请;第二步:生产管理部批准交后勤及公司材料部办理;第三步:设备运输至现场,应标明设备的需用班组、部位;现场安排卸车。

第四步:设备管理人员联系组织班组开箱验货,设备有损坏或与图纸不符等问题要及时上报,不得对其有任何改动。

六、施工区域开箱设备的管理:放在施工区域已经开箱的设备,设备所属施工班组应妥善保管,清点入库或封盖保存,不允许敞口放置,以防小件设备丢失;任何班组和个人均有义务维护设备的完整,违反规定者每人.次处以50-100元经济处罚。

劳动保护用品、防护用品管理制度一、现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品.二、特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全,职业防护性能时,使用者应及时提出更换,不得继续使用.三、对于接触高温,触电,起重伤害,高空坠落等危险的作业场所,必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,以保障员工的安全和健康.四、生产管理部是劳动防护用品的主管部门,负责制定月采购计划,修订劳动防护用品发放标准和质量标准,负责监督劳保用品的配备和使用.五、后勤部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购计划和质量标准,负责劳动防护用品的采购,由生产管理部保管和发放。

各部门负责督促本部门员工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品.六、生产管理部对在册员工,必须建立个人防护用品登记卡,由后勤人员按规定发给个人防护用品.七、新进项目员工,凭"三级安全教育"卡,到后勤人员处领取个人防护用品。

员工改变工种,凭"改变工种教育"卡,方可按新工种标准发给防护用品。

相关文档
最新文档