同仁堂品牌形象调查问卷
同仁堂的品牌故事
同仁堂的品牌故事同仁堂是中国最知名的中药企业之一，也是中国历史最悠久的中药品牌之一。
它的品牌故事可以追溯到明朝时期，始创人王士性于1669年在北京创办了同仁堂药铺，开始了同仁堂的发展历程。
同仁堂的品牌故事源于王士性先生对中医药的热爱和追求。
他深知中医药的价值和作用，希翼通过自己的努力，将中医药的智慧传承下去，造福于人类。
因此，他以“同仁”之名，寓意着同仁堂要以同仁之心，为人们的健康和福祉贡献力量。
同仁堂的品牌故事中，王士性先生的坚持和努力是不可忽视的一部份。
他深入研究中医药理论，广泛采集药材，精心炮制药方，不断提高药品的疗效和质量。
他坚信中医药的独特价值，因此，他积极推广中医药知识，努力让更多的人了解和使用中药，匡助他们解决健康问题。
随着时间的推移，同仁堂逐渐发展壮大。
它的产品不仅在中国国内深受欢迎，而且还远销海外。
同仁堂的中药品质优良，疗效显著，赢得了泛博消费者的信任和赞誉。
它的品牌形象也逐渐树立起来，成为中国中药品牌的代表之一。
同仁堂的品牌故事中，还有一些值得一提的里程碑事件。
例如，同仁堂在1956年成为了中国第一家国有中药企业，这标志着它在国内中药行业的领导地位。
此外，同仁堂还积极参预社会公益事业，捐资助学、救助贫困患者等，为社会做出了积极贡献。
如今，同仁堂已经发展成为一个综合性的中药企业集团，拥有多家子公司和研发机构。
它的产品涵盖了中药、保健品、食品等多个领域，满足了人们对健康的多样化需求。
同仁堂坚持“以人为本”的理念，不断创新和改进，致力于为人们提供更好的健康产品和服务。
同仁堂的品牌故事不仅仅是一个企业的发展历程，更是中医药文化的传承和发扬。
它通过自身的努力，让更多的人了解和认可中医药的价值，为中医药的传统智慧在现代社会发挥作用做出了贡献。
总结起来，同仁堂的品牌故事是一个充满传奇色采的发展历程。
它始终秉持着对中医药的热爱和追求，不断创新和进步，为人们的健康和福祉贡献力量。
同仁堂的品牌故事不仅仅是一个企业的故事，更是中医药文化的象征，彰显了中医药在现代社会的重要地位和作用。
老字号品牌个性、认同与忠诚--个性量表开发与评价
老字号品牌个性、认同与忠诚--个性量表开发与评价徐伟;王新新;薛海波【摘要】品牌个性是老字号长期品牌管理研究的重要内容，但老字号品牌个性量表及其与消费者态度和行为之间关系的研究却仍是空白。
研究通过归纳法生成老字号个性词汇，利用探索性因子分析开发老字号品牌个性量表，在中国文化背景下将其维度阐释为雅、智、德、淳、古。
在文献回顾的基础上构建老字号个性感知与消费者个性认同以及品牌忠诚关系的结构模型，并在实证分析的基础上验证它们之间的关系。
最后提出对策和未来研究建议。
% Brand personality is an important content of research on long-term brand management;however, studies on the scales of China time-honored brand's(CTHB's) personalities and their relationships between consumer's attitude and behavior have still been blank.First, this paper generates the vocabularies that represent CTHB's personalities by the inductive meth-od, develops the scales of CTHB's personalities through exploratory factor analysis , and interprets the dimensions as elegance , wisdom, morality, pureness and antiquity according to Chinese culture .Secondly, this paper proposes a structural model of the relationships between the perception of CTHB's personality and consumer's brand identification and loyalty.On the basis of empirical analysis, the results identify their relationships .Finally, this study concludes with some strategies and proposes some future research.【期刊名称】《财经论丛》【年(卷),期】2013(000)004【总页数】6页(P95-100)【关键词】老字号;品牌个性;个性认同;量表【作者】徐伟;王新新;薛海波【作者单位】安徽财经大学工商管理学院，安徽蚌埠 233030;上海财经大学国际工商管理学院，上海 200433;华东师范大学品牌文化与公共关系研究中心，上海200241【正文语种】中文【中图分类】F270一、问题的提出品牌个性是指与品牌相关的一组人格化特征［1］，它是产品及其品牌差异化的基础和提升品牌资产的重要手段［2］，相关研究主要集中在品牌个性维度及其量表的开发上，以Aaker(1997)为代表的国内外学者迄今已在该领域取得了诸多研究成果。
同仁堂药店营销策略研究
同仁堂药店营销策略研究主要内容：随着我国加入WTO，医药行业既面临着发展的机遇，也面临着严峻的挑战。
目前，药品分销服务领域、国内药品生产及经营企业不得不直面国际对手的竞争。
近几年，国内药店数目的不断增加和规模的日益扩大，甚至外资连销的介入，给药店业经营带来了日益激烈的竞争。
无情的价格大战，使毛利率大增，大多数药店成本不降反升。
然而经过了几年成长发展的历程后，知名的药品经营品牌企业却为数不多。
同仁堂药店在经过几年的发展后，在众多竞争对手中脱颖而出，在北京和国内重点城市已建近百家药店，并在逐步壮大同仁堂在国内的商业零售网络。
本文以同仁堂药店为例，研究分析同仁堂药店的基本情况和营销策略，发现它的竞争优势，深入研究药店营销策略对销售情况的影响；以及同仁堂药店存在的一些问题，特别是在营销方面上出现的问题；为同仁堂药店提供一些参考意见和改进方向；总结出药店营销需考虑的关键因素等。
主要（技术）要求同仁堂药店的团队建设顾名思义就是要搞好整体,维护整体,带动一个企业的发展前进.团队建设注重团队的核心目标,团队的管理机制,团队的精神."团队的业绩大于个体业绩的总和"——这是团队建设根本利益之所在.一个良好团队的建设还会在公司决策执行,项目开发,企业形象,资源整合,公司效率和管理行为的执行中起极其有效的作用公司的业务团队的建设又有其特殊性,它不仅具有"协作性"团队所拥有的合作作用,同时,它也十分重视团队个体的个性发挥.建设良好的业务团队将有助于公司效率的大大提高,具有十分重要的意义。
参考资料［1］白晨亮,连锁经营是医药零售市场的发展趋势—谈亿利药品连锁，《科技与经济》，2006年第2期。
［2］陈振远,零售药店连锁经营的思考，《中国药房》，2001年第l2期。
［3］范婷婷,国外经典药店经营模式对比，《中国卫生产业》,2007年第5期。
［4］菲利浦.科特勒,《市场营销管理》，北京：人民大学出版社，1998第1版。
品牌诊断问卷
品牌诊断问卷一、背景介绍品牌诊断是评估和分析一个品牌在市场中的表现和声誉的过程。
通过进行品牌诊断，企业可以了解其品牌在目标市场中的知名度、认可度和忠诚度，进而制定相应的品牌策略和改进措施。
本问卷旨在采集相关数据，以便进行品牌诊断分析。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 学历：高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 职业：学生 / 上班族 / 自由职业者 / 其他（请注明）三、品牌认知1. 您是否听说过我们的品牌？- 是- 否2. 如果是，您是通过以下哪种途径了解到我们的品牌？（可多选）- 电视广告- 网络广告- 朋友推荐- 社交媒体- 其他（请注明）3. 对于我们的品牌，您最初的印象是什么？- 高端大气- 年轻时尚- 实用耐用- 价格实惠- 其他（请注明）四、品牌形象1. 您认为我们的品牌形象如何？- 非常正面- 比较正面- 中性- 比较负面- 非常负面2. 您认为我们的品牌在市场上的竞争力如何？- 非常强- 比较强- 普通- 比较弱3. 您认为我们的品牌在以下方面表现如何？（请评分，1为非常差，5为非常好）- 品质保证：- 服务态度：- 产品创新：- 品牌知名度：- 市场竞争力：五、品牌忠诚度1. 您是否曾经购买过我们的产品或者使用过我们的服务？- 是- 否2. 如果是，您购买或者使用我们的产品/服务的频率是？- 每天- 每周- 每月- 每季度- 偶尔3. 您对我们的产品/服务是否满意？- 非常满意- 普通- 比较不满意- 非常不满意4. 您是否愿意推荐我们的品牌给您的朋友或者家人？- 是- 否六、品牌改进1. 您认为我们的品牌在哪些方面需要改进？- 产品质量- 服务质量- 品牌形象- 市场宣传- 价格竞争力- 其他（请注明）2. 您对我们的改进措施有何建议？七、品牌未来1. 您对我们的品牌未来的发展有何期待？2. 您是否愿意继续支持并购买我们的产品/服务？- 是- 否3. 如果您再也不购买我们的产品/服务，原因是什么？八、结束语非常感谢您抽出时间填写本问卷，您的珍贵意见对我们的品牌诊断分析非常重要。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化同仁堂是中国历史悠久的中医药企业，以传承中华医药文化为使命，致力于提供优质的中药产品和医疗服务。
企业文化是同仁堂长期发展的重要支撑和核心竞争力之一。
本文将从以下几个方面介绍同仁堂企业文化的特点和实践。
一、价值观同仁堂秉承“仁爱、诚信、创新、卓越”的价值观。
仁爱是同仁堂的核心价值观，体现了对患者和员工的关怀和尊重。
诚信是同仁堂的基本原则，要求员工坚守道德底线，诚实守信。
创新是同仁堂的发展动力，鼓励员工不断创新和改进。
卓越是同仁堂的追求目标，要求员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和素质。
二、文化氛围同仁堂注重营造积极向上的文化氛围。
公司定期组织各类文化活动，如员工篮球比赛、文艺晚会等，增强员工之间的交流和团队合作。
同时，同仁堂还重视员工的职业发展和培训，提供各种学习机会和岗位晋升通道，激发员工的工作热情和创造力。
三、服务理念同仁堂的服务理念是“以人为本，以质为先”。
公司注重提供优质的医疗服务和产品，以满足患者的需求。
同仁堂成立了专业的医疗团队，为患者提供个性化的治疗方案和咨询服务。
公司还与多家医疗机构建立合作关系，提供全方位的医疗保健服务。
四、社会责任同仁堂积极履行社会责任，关注公益事业和环境保护。
公司定期组织员工参与社区义工活动，为贫困地区提供医疗援助。
同时，同仁堂注重环境保护，推行绿色生产和可持续发展，努力减少对环境的影响。
五、企业精神同仁堂的企业精神是“精益求精、追求卓越”。
公司鼓励员工不断追求卓越，提高工作效率和质量。
同仁堂注重团队合作和共同进步，鼓励员工互相学习和分享经验，共同成长。
六、员工关怀同仁堂重视员工的身心健康和福利待遇。
公司提供完善的员工福利制度，包括健康保险、员工旅游等福利待遇。
同时，公司还注重员工的培训和职业发展，提供各种学习机会和晋升通道，激励员工不断提升自己的能力和素质。
总结：同仁堂企业文化以“仁爱、诚信、创新、卓越”为核心价值观，注重营造积极向上的文化氛围，致力于提供优质的医疗服务和产品。
同仁堂SWOT分析
同仁堂公司SWOT分析（一）同仁堂的优势分析北京同仁堂是全国中药行业的著名老字号，始建于1669年。
＂九五＂以来，同仁堂秉承“弘扬中华医药文化，领导绿色医药潮流，提高人类生命与生活质量"，以年均20％以上的速度增长。
如今，同仁堂年销售额50亿元，实现利税6亿多元，出口创汇2000多万美元,资产总额已近63亿元。
优势一：人力资源管理创建于清初的“同仁堂”是北京著名的老字号，由乐家创立，又称为“乐家老铺”。
乐家当初开中药铺取名“同仁堂”具有全家同舟共济、共同创业的意愿。
从现在来看,也就是要形成一种团队精神.如今的同仁堂，为各方面的人才脱颖而出创造了条件：他们改革陈旧的用人机制,为各方面人才提供公平竞争的舞台；他们从企业发展实际出发，制定和完善以人为中心的各项政策待遇,达到人力资源的合理运用；他们优先为企业急需的各类专业人才解决住房问题;为学有所长、工作业绩突出的各类人员进行培训，努力构建学习型组织。
优势二：百年老字号品牌价值品牌理念是品牌战略的核心，是品牌化经营的最高原则，也是指导各式各样的传播的出发点。
虽然我们无从明确获知同仁堂品牌传播背后的真正理念,但从同仁堂网站的内容看，“中药文化”应该是同仁堂品牌的核心。
我们注意到，同仁堂对中药文化的表达有不同版本，比如“同仁堂国药”、“同修仁德、济世养生"以及“炮制虽繁,必不敢省人工;品位虽贵,必不敢减物力”。
在过去的几年里,同仁堂大力拓展海外市场，尤其是中华文化有较强渗透和影响的国家和地区，例如泰国、马来西亚、印尼、新加坡、澳门、香港等，我们可以推断“中药文化"在其中起到非常重要的作用。
优势三：企业文化同仁堂品牌传播的最成功之处是借电视连续剧开展文化营销.从《大宅门》的无意，到《大清药王》的轻车熟路，同仁堂已经能够很圆熟地挖掘自己的百年传奇，通过艺术形象为品牌代言。
归根结底,优秀的企业文化传统是北京同仁堂生产经营的灵魂所在,也是这个老字号长盛不衰的秘密之一。
北京同仁堂案例分析
引言：同仁堂，是提起中药,许多人都会不约而同想到的名字。
他历经数代，发展成为国内最负盛名的老药铺.然而在现如今这个经济全球化的时代，同仁堂又是如何与时俱进，成功实现跨国经营，带领中药走向世界的呢案例简述：北京同仁堂是我国中药行业著名的老字号,其产品以“配方独特,选料上乘，工艺精湛，疗效显著”而享誉国内外。
通过上百年来产品的多样化和工艺的稳定性，打造出了同仁堂独具特色的品牌优势与技术优势，形成其内在的核心竞争力。
在跨国发展的道路上他坚持传统的制药特色，凭借其原材料良好的质量保证以及制药精益求精的精神，使得消费者对其产品产生牢固的信任。
SWOT分析：1同仁堂国际化三部曲分析同仁堂在发展过程中，发挥其优势,以循序渐进，具有自主技术和品牌的国际化经营战略发展模式向前发展着。
这一模式主要分为三个阶段：1.以品牌与技术优势开拓国际市场。
2.海外投资控股。
3。
抓住机遇，发展跨国经营。
第一步,以品牌与技术优势开拓国际市场。
同仁堂是中国中药的第一品牌，是业内的老字号，其300余年中时刻恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训以及“修合无人见，存心有天知”的自律意识使得同仁堂金字招牌的经久不衰具有强势的品牌优势，因此才能赢得消费者们的青睐。
在海外开拓市场的过程中，同仁堂注重品牌优势所带来的影响，加大自身宣传力度.由于海外华人与中国同宗同源，文化理念接近，所以，先天的脐带效应也使得他们顺理成章的接受中药，然后以此为中心向外扩散，最终进入其他国家市场.同仁堂的300年历史中不断完善自己的技术，形成了独有的完整的中医药理论体系，技术资源.同时，在市场经济的大趋势下，同仁堂明确自己的改进方向,创立了自己的医药创新团队和体系，在中医理论的指导下，利用西药的科研技术，使得中药发生质的蜕变，从而与其他国家接轨。
1993年起,同仁堂相继在香港开办了母公司及四家子公司，同仁堂以其品牌与独到的技术作为无形资产的形势入股,在合资公司投资总额中占一定份额。
同仁堂调查报告
北京同仁堂（兴安盟）同仁益健茶品牌形象同仁益平茶、益舒茶潜在消费者定性、专题调查报告执行人员：吴文国马天北周桂霞目录一、概要： (3)1、调查结论 (3)2、调查建议 (3)二、市场调查 (3)1、调查目的 (3)2、调查方法： (3)3、调查内容及结果： (4)3-1益健茶品牌形象 (4)3-2益平茶、益舒茶潜在消费者 (8)3-3关联分析 (19)三、调查结论与分析 (20)四、调查建议 (21)五、附件 (22)一、概要：1、调查结论A 同仁益健茶产品及人群定位模糊。
B 同仁益健茶产品形象基点准确，市场表现缺乏整体、现代感及品牌市场操作方法，与消费者产生沟通障碍。
C 单纯的高血压及糖尿病患者很少。
D 患病的老年人基本用药物改善维持，听医嘱。
E 潜在消费者饮食结构随身体状况变化调整，对保健品持质疑、观望态度。
F 中药的治本、副作用小使潜在消费者对中药成分的保健品有很大的期望。
2、调查建议A 进一步明确产品的人群定位。
B 市场导入品牌传播概念。
C 益平茶、益舒茶可考虑同时投放市场。
D 开设接近消费者生活的，以同仁堂文化传播、宣传、活动为主，产品销售为辅的养生连锁店。
E市场消费者教育以新、奇、特的病机理论为主，营养免疫为辅。
二、市场调查1、调查目的通过对同仁益健茶品牌形象即益平茶、益舒茶潜在消费者消费心理的专题调查，发现问题，为三茶以后市场操作提出科学、准确、有效的根据及方法。
2、调查方法：此次调查采用深入访谈，资料查询，被访者录音方式。
抽样数量90。
其中潜在消费者有一份不合格，合格问卷共89份。
3、调查内容及结果：3-1 益健茶品牌形象基本情况调查结果Q1当您看到同仁堂同仁益健茶的包装盒，您联想到什么？被调查者30人，其中30%联想到历史。
23%的人联想到阳光，20%的人联想到宫廷，16.7%的人联想到保健，10%的人联想到健康。
6.7%的人联想到中国传统中医药深邃、权威的特点。
3.3%联想到更深层的形象特质。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国最著名的中药企业之一，成立于1669年，至今已有三百多年的历史。
公司总部位于北京市，拥有多家分支机构和药店遍布全国各地。
同仁堂以传承中华医药文化为使命，致力于研发、生产和销售高品质的中药产品，为人们的健康提供保障。
二、企业愿景和使命同仁堂的愿景是成为全球领先的中药企业，传承中华医药文化，造福全人类。
为了实现这一愿景，同仁堂制定了以下使命：1. 提供优质中药产品：同仁堂致力于研发和生产高品质的中药产品，以满足人们对健康的需求。
2. 传承中华医药文化：同仁堂将努力传承中华医药文化，发扬中医药的智慧和精神，为中医药事业的发展做出贡献。
3. 关注社会责任：同仁堂积极参与公益事业，关注社会问题，回馈社会，履行企业的社会责任。
三、核心价值观1. 以人为本：同仁堂坚持以人为本的理念，关注员工的发展和福利，创造良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信正直：同仁堂注重诚信和正直的价值观，坚守商业道德，与客户、合作伙伴建立互信互利的合作关系。
3. 创新进取：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展。
4. 社会责任：同仁堂积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出贡献。
四、企业文化特点1. 传统与现代相结合：同仁堂企业文化融合了传统中医药文化与现代管理理念，将中医药智慧与现代科技相结合，不断创新和发展。
2. 团队合作：同仁堂注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，实现共同的目标。
3. 学习与成长：同仁堂提供良好的学习和成长机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
4. 客户至上：同仁堂始终把客户放在首位，关注客户的需求，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和支持。
5. 员工关怀：同仁堂重视员工的身心健康，提供健康保障和福利待遇，关心员工的生活和工作。
五、企业文化建设为了落实企业文化，同仁堂采取了以下措施：1. 建立中医药文化培训体系：同仁堂设立了中医药文化培训中心，组织员工参加中医药知识和技能培训，提高员工对中医药文化的了解和认同。
同仁堂品牌战略调研报告
4.1品牌调研科学的品牌调研是一项系统性极强的工作，是品牌建设的基础，它是由调研人员收集目标信息，并对所收集的信息加以整理统计，然后对统计结果进行分析研究以便为企业的品牌决策提供正确的依据。
根据品牌调研程序具体说来，它包括确定目标、设计方案、采集资料、分析研究和撰写报告等五大步骤。
4.1.1确定目标确定目标是品牌调研的第一步，因为只有目标明确了才能够有的放矢。
此次调研我们在深刻认知品牌的背景情况下，根据具体的问题进行思考，从同仁堂的战略目标出发，根据同仁堂内外部条件的变化及调研要达到的精确程度将目标确定为同仁堂品牌检视。
4.1.2设计方案设计方案作为此次调研的重头戏，首先要保证方案的科学性。
估计调研信息的价值，确定提供什么精度的信息，选择收集信息的方法和测量技术，根据调研方法确定地点、对象、抽样规则等，还要确定数据分析方法和报告提交方法。
最后，还把所有这些内容写入调研方案里以便下一步有计划地实施。
此次调查方案中规划以下内容：4.1.3采集资料此次调查一手资料的主要来源于同仁堂产品的消费者或购买者。
消费者是市场调查营销活动的中心。
在调查中，收集的信息和数据都是根据此次特定的目的进行收集的直接信息，其针对性和适应性比较强，科学性也比较符合此次调查的需要。
⑴调研项目这是品牌调研方案的基本内容。
根据对同仁堂检视的调研目标制定调研项目。
调研项目的基本内容包括：①此次调查收集的资料包括同仁堂的品牌背景、荣誉、同仁堂的历史、同仁堂的企业文化、市场定位与市场细分、科技创新、质量、产品分类、企业动态，收集的数据包括企业07年至今的年报、季报等，包括资产负债表、利润表、现金流量表等（见附录2）。
②数据收集的范围包括相关报纸、电视媒体报道，以及同仁堂内部刊物和同仁堂各种数据报道。
③此次调研的数据主要来源于一线调查数据和二手资料的搜集的结合。
第一手资料是通过调查直接从消费者和同仁堂内部收集到的资料，包括面谈访问法和观察法；二手资料包括内部来源和外部来源，其中，内部来源主要包括企业档案、本人资料库；外部来源主要文献资料，电脑数据库和互联网，组织机构等。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、概述同仁堂是中国历史悠久的中医药企业，秉承传统中医药文化，致力于为人们提供高品质的中药产品和医疗服务。
企业文化是同仁堂发展的重要支撑和核心竞争力之一，旨在传承和弘扬中医药文化，塑造企业形象，激发员工的归属感和凝聚力。
二、核心价值观1. 以人为本：同仁堂始终将人的健康和福祉放在首位，关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信守法：同仁堂坚持诚实守信的原则，遵守法律法规，保障消费者的权益，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 创新发展：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断推动医药科技进步，提供更好的产品和服务，满足人们日益增长的健康需求。
三、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中医药企业，通过传承和创新，为人们提供更安全、更有效的中药产品和医疗服务，推动中医药事业的发展，造福人类健康。
四、核心使命同仁堂的使命是传承中医药文化，弘扬中医药精髓，提供高品质的中药产品和医疗服务，改善人们的健康状况，为社会的发展作出贡献。
五、文化特色1. 尊重传统：同仁堂尊重和传承中医药文化，注重中药材的选用和炮制工艺，保证产品的质量和疗效。
2. 人文关怀：同仁堂注重员工的发展和福利，提供培训和晋升机会，关注员工的生活品质和家庭幸福。
3. 团队合作：同仁堂倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和支持，共同实现企业的发展目标。
4. 社会责任：同仁堂积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，推动中医药文化的传播和普及。
六、文化建设1. 内部培训：同仁堂定期组织内部培训，提升员工的专业知识和技能，培养全面发展的人才。
2. 激励机制：同仁堂建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和创造力。
3. 沟通交流：同仁堂鼓励员工之间的沟通和交流，定期组织员工座谈会、团队建设活动等，促进团队合作和员工凝聚力的提升。
4. 文化活动：同仁堂定期举办各类文化活动，如中医药知识讲座、传统节日庆祝等，增强员工的文化认同感和归属感。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于清朝乾隆年间，至今已有数百年的历史。
同仁堂以生产和销售中药为主要业务，拥有多家生产基地和销售网络，产品覆盖全国各地，并出口到多个国家和地区。
二、企业使命同仁堂的使命是传承中华医药文化，弘扬中医药传统，为人们提供优质的中药产品和健康服务，促进人们的健康生活。
三、核心价值观1. 诚信：同仁堂坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石。
公司要求员工诚实守信，对内外客户保持真诚和信任。
2. 品质：同仁堂注重产品质量，追求卓越品质，保证产品的安全和有效性，为消费者提供高品质的中药产品。
3. 创新：同仁堂鼓励员工创新思维，不断推陈出新，提高产品的研发和生产技术，以满足市场的需求。
4. 和谐：同仁堂倡导员工之间的和谐相处，营造积极向上的工作氛围，促进团队合作，共同实现企业的发展目标。
四、企业愿景同仁堂的愿景是成为国际知名的中药企业，为人们提供健康、安全、高品质的中药产品和健康服务。
五、企业文化建设1. 价值观教育：同仁堂注重对员工进行价值观教育，通过内部培训、讲座等形式，加强员工对企业核心价值观的理解和认同。
2. 文化活动：同仁堂定期组织各种文化活动，如春节联欢晚会、中秋文艺演出等，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和归属感。
3. 奖励机制：同仁堂建立了完善的奖励机制，对在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，激励员工积极向上、努力工作。
4. 沟通交流：同仁堂倡导开放的沟通交流氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进企业内部的信息流通和知识共享。
六、员工关怀1. 健康管理：同仁堂注重员工的健康管理，提供健康体检、健康讲座等服务，关注员工的身心健康。
2. 培训发展：同仁堂为员工提供广阔的发展空间，组织各类培训，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 薪酬福利：同仁堂制定了合理的薪酬福利制度，为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
4. 工作环境：同仁堂致力于营造良好的工作环境，提供舒适的办公设施和员工休息区域，关注员工的工作体验。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概述同仁堂是中国传统中药企业的代表，成立于1669年，至今已有三百多年的历史。
作为中华民族的瑰宝，同仁堂一直致力于传承和发扬中医药文化，为人们的健康保驾护航。
同仁堂的企业文化是其成功发展的重要支撑和核心竞争力。
二、核心价值观1. 以人为本：同仁堂坚持以人为本的理念，关注员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信正直：同仁堂以诚信为基石，建立了良好的企业声誉和品牌形象，秉承“诚信为本、质量为先”的原则。
3. 创新进取：同仁堂注重创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务，积极应对市场竞争，保持企业的活力和竞争力。
三、企业愿景同仁堂的愿景是成为世界一流的中药企业，为人们的健康提供更多高质量的中药产品和服务。
四、企业使命同仁堂的使命是传承和弘扬中医药文化，为人们的健康贡献力量。
五、核心业务同仁堂的核心业务包括中药研发、生产和销售。
公司拥有一支专业的研发团队，致力于中药的科学研究和创新。
生产过程严格按照国家药品质量管理规范进行，确保产品质量的稳定和安全。
销售网络遍布全国各地，并且已经拓展到国际市场。
六、企业精神同仁堂的企业精神是“精诚团结、追求卓越”。
公司鼓励员工团结一心，共同为企业的发展努力奋斗。
同时，同仁堂鼓励员工追求卓越，不断提升自己的专业素养和能力。
七、员工关怀同仁堂非常重视员工的发展和福利。
公司为员工提供良好的培训机会和晋升通道，鼓励员工不断学习和进步。
此外，同仁堂还为员工提供完善的福利待遇，包括健康保险、员工旅游等。
八、社会责任同仁堂积极履行社会责任，关注社会环境和公益事业。
公司积极参与各种公益活动，捐赠资金和药品，回报社会。
同时，同仁堂也注重环境保护，推行绿色生产，减少对环境的影响。
九、企业荣誉同仁堂凭借其优秀的企业文化和卓越的业绩，获得了许多荣誉和奖项。
包括“中国驰名商标”、“中国驰名品牌”、“中国优秀企业公民”等。
十、总结同仁堂作为中国传统中药企业的代表，通过坚持以人为本、诚信正直和创新进取的核心价值观，传承和弘扬中医药文化。
我为同仁堂改革发展贡献青春智慧”意见建议
我为同仁堂改革发展贡献青春智慧”意见建议一、加强市场调研，提高产品竞争力同仁堂作为中国老字号企业，应积极开展市场调研，深入了解消费者需求，并根据市场需求调整产品结构，提高产品的竞争力。
可以通过开展市场调查问卷、与消费者进行面对面交流等方式，获取更准确的市场信息，为产品研发和改进提供有力支撑。
二、加强品牌建设，提升品牌形象同仁堂品牌历史悠久，但在当今竞争激烈的市场环境中，需要加强品牌建设，提升品牌形象。
可以通过加大品牌宣传力度，扩大品牌影响力，提高品牌知名度。
同时，加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠，增强消费者对品牌的信任和认可。
三、创新研发，推出符合市场需求的产品同仁堂应加大研发投入，不断推出符合市场需求的新产品。
可以通过引进先进的技术和设备，加强与科研院所、高校的合作，提高研发能力和创新能力。
同时，注重对传统中药的研究和开发，将传统中药与现代科技相结合，开发出更多适应现代人健康需求的中药产品。
四、加强人才引进和培养，提高企业竞争力同仁堂应加强人才队伍建设，引进和培养一批具有创新意识和实践能力的优秀人才。
可以通过与高校合作开展校企合作项目，吸引优秀毕业生加入企业；同时，加大对现有员工的培训力度，提高员工的专业素质和工作能力，增强企业的竞争力。
五、拓展销售渠道，提高市场占有率同仁堂应积极拓展销售渠道，提高产品的市场占有率。
可以通过与大型连锁药店、超市等进行合作，增加产品的销售渠道；同时，加强电子商务平台的建设，提供便捷的在线购买服务，满足消费者多样化的购买需求。
六、加强企业文化建设，凝聚员工力量同仁堂应注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，凝聚员工力量。
可以通过组织各类员工活动，加强员工间的交流和沟通；同时，建立健全激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业整体绩效。
七、加强社会责任履行，树立良好形象同仁堂作为老字号企业，应加强社会责任履行，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。
可以通过捐资助学、扶贫帮困等方式，回馈社会，传递正能量；同时，加强与相关政府部门和社会组织的合作，共同推动社会发展。
(完整版)品牌形象调查问卷
(完整版)品牌形象调查问卷调查背景本调查旨在了解受访者对特定品牌形象的看法和印象。
您的回答将有助于我们评估品牌形象的效果，并提出改进策略。
请您根据您的真实看法和体验回答以下问题。
您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。
受访者信息1. 姓名：____________________2. 年龄：____________________3. 性别：____________________4. 职业：____________________5. 所在地：___________________调查问题1. 对于该品牌的第一印象，您会用以下哪些词语来形容？（可多选）- 现代化- 传统- 可靠- 创新- 高端- 平民化- 高质量- 低价- 其他，请注明：__________________2. 请您评价该品牌的产品质量：- 非常差- 偏差- 一般- 良好- 卓越3. 您如何评价该品牌的服务质量：- 非常差- 偏差- 一般- 良好- 卓越4. 您是否愿意向他人推荐该品牌？（是/否）5. 您认为该品牌与其竞争对手相比有何优势？6. 对于该品牌的设计和宣传，您觉得其有吸引力吗？（是/否）7. 在过去的一年中，您是否曾购买过该品牌的产品？（是/否）8. 如果您回答“是”，请问您购买该品牌产品的主要原因是什么？9. 如果您回答“否”，请问您没有购买该品牌产品的主要原因是什么？10. 您对该品牌的整体印象是如何？11. 请提供任何您认为对该品牌形象改进的建议。
谢谢您的参与！您的回答对我们非常重要。
如果您愿意参加额外的访谈或有任何其他意见，请在下方留下您的联系方式。
联系方式________________________电子邮件：______________________。
同仁堂市场调研
场策略建议
5 市场策略建议
5.1 加强品牌建设与传承创新
同仁堂应继续加强品牌建设，提升品牌的知 名度和美誉度。同时，要注重传承与创新相 结合，既保持传统中医药的精髓，又积极引 入现代科技手段开发新产品。通过这种方式 ，同仁堂可以更好地满足消费者的需求并提 高市场竞争力
3 同仁堂竞争劣势
3.3 国际化进程缓慢
尽管同仁堂在国内市场拥有较高的地位，但其国际化 进程相对缓慢。在全球化的背景下，同仁堂需要加强 国际合作与交流，提高品牌的国际知名度和影响力
Part 4
市场机会与挑战
4 市场机会与挑战
4.1 市场机会
随着人们健康意识的提高和中药 的普及，中医药市场面临着巨大 的发展机遇。同时，国家对中医 药产业的扶持政策也为同仁堂等 中医药企业提供了广阔的发展空 间。此外，随着互联网技术的不 断发展，中医药行业有望实现线 上线下融合发展，为同仁堂拓展 新的销售渠道
4 市场机会与挑战
4.2 市场挑战
然而，同仁堂也面临着一些市场 挑战。一方面，竞争对手的增加 使得市场竞争更加激烈；另一方 面，随着消费者需求的不断变化 ，同仁堂需要不断创新和改进产 品以满足市场需求。此外，药品 监管政策的严格也对同仁堂等医 药企业提出了更高的要求
Part 5
市场策略建议
5 市场策略建议
继续保持增长态势
Part 2
同仁堂竞争优势
2 同仁堂竞争优势
2.1 品牌影响力
同仁堂是中国中医药 行业的老字号品牌， 具有极高的知名度和 美誉度。在消费者心 中，同仁堂代表着高 品质、可靠和传统中 医药的精髓。这种品 牌影响力是同仁堂市 场竞争力的重要组成 部分2 同Βιβλιοθήκη 堂竞争优势2.2 丰富的产品线
北京同仁堂企业问卷调查
北京同仁堂企业问卷调查
1、您的性别：【单选题】
○ 男
○ 女
2、您的年龄：【单选题】
○ 18岁以下
○ 18~24
○ 25~40
○ 40岁以上
3、您是否听说过北京同仁堂这一企业【单选题】
○ 听过
○ 没听过
4、您是否使用过同仁堂药业的药品，使用效果如何【单选题】
○ 没用过
○ 用过，效果很好
○ 用过，效果较好
○ 用过，效果一般
○ 用过，效果不理想
5、您平常对药品及药品知识关注度如何【单选题】
○ 非常关注
○ 比较关注
○ 需要时才去了解
○ 有时看看
○ 不关心
6、您认为同仁堂的经营理念“诚信为本，药德为魂”和以患者为中心的“以利取义，利益共生”的行为理念做得怎样【单选题】
○ 很好，有诚信和医德
○ 较好，还能做得更好
○ 一般，有待改善
○ 并没有实际落实
7、对于同一种类的药品，您在购买时会考虑哪些附加因素（多选）【多选题】
□ 药品知名度
□ 厂家信誉
□ 价格
□ 包装
□ 广告效果
□ 销售状况
□ 其他
8、您听说过的制药企业有（多选）【多选题】
□ 同仁堂
□ 哈药集团
□ 广州制药
□ 中新药业
□ 力生药业
□ 天士力集团
9、在有促销活动时您会增加对健康方面的投入吗【单选题】
○ 会
○ 不会
○ 据促销力度而定
10、你觉得同仁堂产品的价格如何？【单选题】
○ 便宜
○ 适中
○ 偏贵
11、请简单的说一下你所了解的北京同仁堂【填空题】
________________________。
北京同仁堂的企业文化
创新发展
同仁堂注重技术创新和产品研发， 积极拓展新的业务领域，以适应市 场需求的变化和企业发展的需要。
03
同仁堂的企业管理
同仁堂的人力资源管理
人员招聘与培训
01
同仁堂注重人才的选拔和招聘，同时提供专业培训，提升员工
的专业技能和综合素质。
绩效考核与激励
02
同仁堂建立完善的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献
跨界合作与多元化发展
同仁堂将积极探索跨界合作和多元化发展，涉足医疗、 养老、保健和旅游等领域，实现多元化经营和协同发展 。
THANKS
感谢观看
技术创新方向
01
传承和发扬传统中医药文化
同仁堂将进一步挖掘和传承中医药文化，开发出一系列独特的中药产
品和养生保健品。
02
推动现代中药研发和创新
同仁堂将加大现代中药研发和创新力度，通过引进先进技术和设备，
提高中药产品的疗效和品质。
03
加强产学研合作
同仁堂将积极与国内外知名企业和科研机构开展产学研合作，共同推
进行评估和激励，激发员工的工作积极性。
跨部门协作
03
同仁堂鼓励不同部门之间的交流与协作，打破信息壁垒，提高
整体运营效率。
同仁堂的财务管理
资金管理
同仁堂注重资金的有效利用和管理，通过合理的投资和筹资策略 ，保证企业的资金流动性。
成本控制
同仁堂注重成本管理和控制，通过精细化的成本核算和有效的成 本控制措施，提高企业的盈利能力。
进中药领域的技术创新和成果转化。
市场拓展空间
国内市场继续扩大
同仁堂将继续扩大在国内市场的布局，通过新建和并购 等方式，增加门店数量和覆盖范围，提高市场占有率和 竞争力。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，具有300多年的历史。
公司总部位于北京，是一家集中药研发、生产和销售为一体的大型企业。
同仁堂以传承中医药文化、提供优质中药产品为使命，致力于推动中医药在世界范围内的传播和应用。
二、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中药企业，为人类健康作出卓越贡献。
三、核心价值观1. 以人为本：同仁堂坚信人才是企业最宝贵的财富，注重员工的全面发展和福利保障，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信正直：同仁堂秉持诚信为本的原则，坚守道德底线，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得客户的信任。
3. 创新进取：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动中医药的创新和发展，为人类健康作出更大贡献。
4. 社会责任：同仁堂积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，参与慈善捐助和环保活动，为社会可持续发展做出贡献。
四、企业精神同仁堂的企业精神是“博爱、博学、博雅、博识”。
这一精神要求员工具备广博的知识和高尚的品德，追求卓越，为中医药事业的发展贡献力量。
五、发展战略同仁堂制定了以下发展战略：1. 扩大市场份额：同仁堂积极拓展国内外市场，提升品牌知名度和影响力，增加市场份额。
2. 加强研发创新：同仁堂加大研发投入，提高新产品研发能力，不断推出符合市场需求的创新产品。
3. 提高生产效率：同仁堂引进先进的生产设备和管理方法，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
4. 加强人才队伍建设：同仁堂注重人才培养和引进，建立科学有效的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
六、文化建设同仁堂注重企业文化建设，形成了以“和谐、创新、责任、共赢”为核心的文化理念。
公司通过以下方式来加强文化建设：1. 建立文化传承机制：同仁堂注重传承中医药文化，通过培训、研讨会等方式，加强员工对中医药文化的了解和传承。
2. 建设和谐的工作环境：同仁堂倡导和谐的工作氛围，鼓励员工之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
尊敬的女士/先生：
您好！我正在为毕业论文进行一项有关“同仁堂品牌形象”的调查，希望得
到您的配合。
请依照您个人的感觉或看法填写问卷即可，答案无对错之分。
恳请
您抽空填写此问卷，所得资料仅供学术研究之用，不对外公开且采用不记名方式
作答，请放心填写。
您的回答，对我的研究会起到非常大的帮助，对此我表示万
分感谢。
谢谢支持与配合。
北京印刷学院市场营销专业毕业生
■基本资料
1).姓名: 性别: □男□女
职业: □普通消费者□医药行业从业者省份: 联系电话: 联系地址: E-mail: 2).受访者年龄: ( )
(01)16～19岁 (02)20～24岁 (03)25～29岁 (04)30～34岁
(05)35～39 岁 (06)40～44岁 (07)45～49岁 (08)50～55
岁
(09)56岁以上
3).受访者月收入: ( )
(01)1000以下 (02)1000～2000 (03)2000～5000
(04)5000～10000 (05)1万以上
■药品品牌形象
1.您理想中的药品品牌应该以什么为主要诉求?﹙可多选﹚
A．质量安全 B．疗效可靠 C．声誉好 D．价格实惠
2.您理想中的药品品牌是?
A．同仁堂B．民生C．哈药D．杨森E．其他________
3.您对同仁堂熟悉吗？
A.熟悉
B.了解
C.知道
D.听说过
E.不知道
4.您是从那些渠道听到这同仁堂的相关信息的﹙可多选﹚
A.报纸杂志
B.电视
C. 网络
D.家人或身边的朋友
E.海报宣传
5.您是否购买过同仁堂的产品？
A.有（如有，请跳过第9题）
B.没有（如没有，请跳过第6.7.8题，直接回答第9题）
6.您购买同仁堂产品的原因是什么？﹙可多选﹚
A. 企业品牌形象吸引
B.产品质量可靠
C.价格合理
D.售后服务到位
E.朋友介绍
F.其他_______________
7.您在什么情况下会购买同仁堂的产品？
A.亲友推荐
B.身体不适或体质差
C.地点方便
D.有优惠折扣
E.其他_______
8.您认为与其他药业品牌相比同仁堂的品牌优势在哪里？﹙可多选﹚
A．品牌文化B．品牌历史C．品牌宗旨D．制造工艺E．品牌多元化
9.您不选择同仁堂产品的原因是什么？
A.价钱不合理
B.产品疗效不好
C.产品种类太少
D.店铺地点不方便
10.您认为同仁堂产品的包装怎么样？
A．很好 B．一般 C．很差
11.您是否知道同仁堂除了药品之外，还售卖其他产品？
A.知道
B.不知道
12．除了药品外，同仁堂还售卖以下产品，您对哪些最有兴趣？﹙可多选﹚A．保健食品 B．食品 C．化妆品
13．您对同仁堂的产品及服务满意吗？
A．非常满意 B．满意 C．满足需求 D．不满意 E．非常不满意
14.您信赖同仁堂吗？
A．非常信赖B．比较信赖C．一般D．不太信赖E．很不信赖
15．如果同仁堂的产品有折扣优惠，您是否会购买该产品？
A．会B．不会C．视折扣而定
16．同仁堂可以让您感受到企业对社会的责任感吗？
A．非常同意 B．同意 C．没意见 D．不同意 E．非常不同意
17．您觉得同仁堂的品牌形象属于什么？﹙可多选﹚
A．高品质产品 B．良好服务 C．老字号 D．产品多元化
E．有益身体 F其他______。